版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年人事经理试用期工作总结篇人事经理试用期工作总结1
自20xx年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能四平八稳而留下的缺憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的阅历,获得了进步。
现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:
一、人事方面
1、聘请工作:
(1)帮助人事专员进行聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次;
(2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作:
(1)完善劳动合同管理资料。
(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;
(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作:
(1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;
(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的实力。
二、优点
1、为人正直,能坚持原则;
2、对工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐劳;
4、良好的沟通表达实力;
5、有肯定的人事工作阅历及基础。
三、缺点
1、有点志向化,追求完备主义;
2、有时太过于直率;
3、性子急;
4、缺少人力资源系统管理培训;
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结,领导的`指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。
四、建议
我想要对公司提出的建议:
1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布;
2、对相关人事表单进行管理;(如对其进行编号,以便查看是否是最新版本);
3、入职流程的规范化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职);
4、各表单管理;(如对常用及重要表单编辑流程)。
人事经理试用期工作总结2
一、学习内容
1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,主动主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司须要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、聘请工作:刚来其次天便起先了惊慌的'审计聘请工作,于是起先了一边学习一边聘请审计,一周的时间里集中打电话支配面试,由于我公司行业的特别性,审计须要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作,以及新员工、劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作,所以这也将是自己明年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。
四、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
人事经理试用期工作总结3
我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到今日x个月试用期已满,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的'提示和指正。
经过这x个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,帮助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己业务实力。
这是我的第一份工作,这半年来我学到了许多,感悟了许多;看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!
人事经理试用期工作总结4
20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年,报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的x天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复,重复中总有新的发觉、新的收获、新的思索。20xx年是劳碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思索着工作的一年,更多的是主动与从容。这应当是20xx年最大的收获。
现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:
一、思想相识方面
报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。
20xx年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能一份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上相识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作有备无患,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
很多工作只有主动主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决刚好解决,不能解决刚好汇报。
四、工作实绩方面
1、创优工作
(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、主动整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成驾驭最终进行帮助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一起先对创优理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终工作脱节。
(2)主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法,对各项管理方法、工作手册深化学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品;
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,主动联系厂家或经销商进行修理,确保服务处的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办公用品的保障,主动与库管做好连接,对各部门须要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。
(4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的支配,事后主动关切,把工作思路变被动为主动,主动主动,争取创建一个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。
3、考勤管理工作
20xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的.一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异样打卡状况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进行监督;不定期对在岗状况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度、通过这项工作加强了服务处工作纪律。
4、人事管理
(1)主动做好人力资源的限制,对各部门人事缺员状况下主动与行政部进行协调,并拿出对策和拟定聘请安排。
(2)人事管理:做好在职、入职、离职的统计数据。
5、其它工作
(1)主动参与服务处的各种会议和活动,做好服务工作。做好服务与保障工作。
(2)帮助好主任做好服务处的平安工作。服务处规模不断扩大,给平安工作带来很大困难,依照主任的要求,不间断地为值班人员做好平安思想工作,不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查,同时主动协作辖区派出所,做好平安工作。
(3)仔细完成好领导交办的各项工作。
(4)办公室的外勤工作。
五、存在的问题与不足
20xx年的工作有成果有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易心情化,有时有烦躁心情,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐性;工作中有时还存在畏难心情,对有的事情的困难打算不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细微环节方面出现严峻纰漏。因此,行政工作必需仔细反思、重新谛视工作看法及工作过程中狠抠细微环节等问题,需通过仔细检讨、反省,避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,同时与服务处目前良好的发展态势格格不入,都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请大家提出指责指正。
20xx年已经过去,全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己最大的激情和热忱到20xx年工作中去,我信任,我的20xx肯定会是不平凡的一年。
人事经理试用期工作总结5
首先特别感谢xxx能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。时间一晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的协作下,我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:
一、人事工作
1、聘请、入职、建档
(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时聘请人员:安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都须要人员补充,根据安排时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。
(2)入职在“细”:规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2、培训入职培训:工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知)
员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的'相识。
平安培训:注意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。(平安承诺书)
3、考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4、薪酬
(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资精确度。
(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。
5、社保、工伤社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。
6、人事资料
(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,出现人事异动、离职刚好进行资料更改。
(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
二、行政工作
1、宿舍
(1)完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,
(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;
(3)员工反映水电修理更换工作做到刚好、高效,保证员工生活;
2、食堂
(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映状况要求饭堂马上改善,事后视察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。
(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。
3、保安
(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。
(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。
(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。
4、公共场所
(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格根据相关合同时间做好清洁工作。
(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。
4、5s检查
(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。
(2)每月5s检查工作中发觉的问题刚好跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。
三、近期工作重点:
一、人员聘请依据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实,模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。
二、平安方面
1、防火、平安
(1)解除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发觉存在的隐患必需刚好处理,特别区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。
(2)进行消防演习,培训义务消防人员运用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。
2、防盗为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,刚好了解公司异样状况。
三、纪律:制定相关纪律规定,严格根据制度执行,对事不对人
(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作
(2)公司赌博问题较为严峻,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。
四、定期5s检查、
1、5s定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。
2、加强宿舍5s检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。
3、制定5s培训,提高管理人员对5s相识。
人事经理试用期工作总结6
一、人事方面
1、聘请工作
1)帮助人事专员进行聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次;
2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作
1)完善劳动合同管理资料。
2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;
3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作
1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;
2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的实力。
二、优缺点总结
优点:
1、为人正直,能坚持原则;
2、对工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐劳;
4、良好的沟通表达实力;
5、有肯定的人事工作阅历及基础。
缺点:
1、有点志向化,追求完备主义;
2、有时太过于直率;
3、性子急;
4、缺少人力资源系统管理培训;
5、对公司管理及经营模式了解的'不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。
汇报完毕,感谢!
人事经理试用期工作总结7
首先特别感谢XXX能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。时间一晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的协作下,我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:
一、人事工作
1.聘请、入职、建档
(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。
当时聘请人员:安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都须要人员补充,根据安排时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。
(2)入职在“细”:规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训:工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知)
员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。
平安培训:注意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。(平安承诺书)
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料
进行刚好更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的`可执行性和满足度,
力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照
章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备
档。
4.薪酬
(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出
现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人
事部进行沟通,确保核算薪资精确度。
(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。
5.社保、工伤
社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处
理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。
修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,
对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。
6.人事资料
(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,出现人事异动、离职刚好进行资
料更改。
(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确
的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
二、行政工作
1.宿舍
(1)完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,
(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;
(4)员工反映水电修理更换工作做到刚好、高效,保证员工生活;
2.食堂
(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映状况要求饭堂马上改善,事后视察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。
(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。
3.保安
(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安
服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。
(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,
严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必需登记。上班时间
员工出厂要有请假条或放行条。
(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、
每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。
4.公共场所
(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,
严格根据相关合同时间做好清洁工作。
(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。
4.5S检查
(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。
(2)每月5S检查工作中发觉的问题刚好跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。
近期工作重点:
一、人员聘请
依据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实,模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。
二、、平安方面
1.防火、平安
(1)解除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发觉存在的隐患必需刚好处理,特别区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。
(2)进行消防演习,培训义务消防人员运用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。
2.防盗
为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,刚好
人事经理试用期工作总结8
我于20xx年x月x日有幸加入xxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来,敬重公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结帮助部门成员,主动完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现依据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下:
一、人事聘请:
通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的聘请工作,基本能满意各门市部的用人需求。其他:
1、完成105名老专送合同的.续签。
2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;。
3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率。
二、工作中须要改进的地方:
1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。
2、在聘请的过程中,做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?
3、帮助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。
4、开发新的聘请渠道,特殊是对于难点的聘请岗位,如配送员的岗位聘请。
以上问题都须要我在今后的工作当中逐一改进。
三、须要公司赐予支持:
1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。
2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送,赐予物质或是现金嘉奖,以此来激励其他新专送工作的主动性。
3、增加一些新的聘请渠道。
四、总结:
回顾自己的工作,在取得成果的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将仔细总结阅历,弥补不足,力争取得更好的成果!感谢公司领导赐予我的指导和关切,感谢全部同事赐予我的支持和帮助!
人事经理试用期工作总结9
自20xx年x月x日成为公司总部行政人事部的一员,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能四平八稳而留下的缺憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的阅历,获得了进步。现在就段时间的工作总结如下:
一、人事方面
1、聘请工作:(1)帮助人事专员进行聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次;(2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作:(1)完善劳动合同管理资料。(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作:(1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的实力。
二、优点
1、为人正直,能坚持原则。
2、对工作有激情,舍得付出。
3、能吃苦耐劳。
4、良好的沟通表达实力。
5、有肯定的人事工作阅历及基础。
三、缺点
1、有点志向化,追求完备主义。
2、有时太过于直率。
3、性子急。
4、缺少人力资源系统管理培训。
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的.支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北师大版数学七上《展开与折叠》课件
- 供应链中物流运输环节的管理与协调
- 2025年度数据中心专用电缆绿色环保认证合同范本4篇
- 2025高考生物备考说课稿:动物和人体生命活动的调节之兴奋传导与传递的相关实验探究说课稿
- 4 团团圆圆过中秋(说课稿)-2024-2025学年道德与法治二年级上册统编版
- 6我参与 我奉献 第一课时 说课稿-2023-2024学年道德与法治五年级下册统编版
- 2025-2031年中国帕拉米韦行业市场竞争格局及发展趋势预测报告
- 理疗仪行业市场发展现状及前景趋势与投资分析研究报告(2024-2030版)
- 2024-2028年中国NGB网络建设光通信器件行业发展监测及投资前景展望报告
- 二零二五年度庭院门定制与安装合同4篇
- 2024年海口市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力测试题及答案1套
- 六年级数学质量分析及改进措施
- 一年级下册数学口算题卡打印
- 2024年中科院心理咨询师新教材各单元考试题库大全-下(多选题部分)
- 真人cs基于信号发射的激光武器设计
- 【阅读提升】部编版语文五年级下册第三单元阅读要素解析 类文阅读课外阅读过关(含答案)
- 四年级上册递等式计算练习200题及答案
- 法院后勤部门述职报告
- 2024年国信证券招聘笔试参考题库附带答案详解
- 道医馆可行性报告
- 视网膜中央静脉阻塞护理查房课件
评论
0/150
提交评论