工程部内部员工岗位职责

工程部内部员工岗位职责范本

岗位职责就是工作者详细工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是我给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

工程部岗位职责(一)

经理

(一)按安排组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程安排目标任务;

(二)对项目进行质量限制、成本限制、进度限制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督;

(三)参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定;参加和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议;

(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;

(五)参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;

(六)组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关;

(七)组织人员审查竣工资料，参与公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收;

(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;

(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题;

(十)参加公司房地产项目发展安排的制定，帮助成本及选购 管理部、财务部做好工程成本限制，以及销售协作等工作;

(十一)完成公司及领导交办的其它工作。

工程部岗位职责(二)

副经理

1、熟识施工图纸，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

2、参与工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的限制。

4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工状况、隐藏验收、设计变更、材料、质量、平安等状况，按安排编写周、月报，照实填写本周、本月进度状况，合理预料下周、下月施工节点。

5、负责工程资料的移交工作，协作其他部门的工作。

6、负责工程交付运用后的修理工作及复检工作。

7、主动主动地完成公司的各项生产施工任务。

工程部岗位职责(三)

工程师

1、在经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效限制;负责组织施工图的设计审核工作。

3、参加拟定、修订工程项目开发建设安排。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参加合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行探讨，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参与图纸会审，审批专项施工方案。

9、协作工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互连接、协作。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程修理管理工作。

14、督检工程资料整编。

工程部岗位职责(四)

部长

1、主持工程部全面管理工作。

2、仔细贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理实力、和专业学问水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的限制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责帮助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、常常深化工地，定期向主管领导汇报工程建设状况及存在的问题。

11、参与监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设状况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部岗位职责(五)

技术员

1、听从工程主管的工作支配。

2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

4、帮助总工程师及部门领导完成其它工作。

5、监督工程样品配件的收回状况，刚好上报部门负责人。

6、参与工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

7、帮助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施状况。

8、参与定期与不定期对各个项目部生产状况的检查

9、按要求实施月度安排和年度安排，如安排变更，须要对安排变更进行说明。

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

11、按公司要求对生产、制造、安装的活动供应技术支持。

12、按安排要求完成新