人事年终工作总结范文汇总五篇

第页共页人事年终工作总结范文汇总五篇【实用】人事年终工作总结范文汇总五篇人事年终工作总结篇1在今年的工作中，人力资管理方面整体工作有了长足的开展，但是，在公司当前高速开展的态势下，人力资工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、人员招聘状况分析^p招聘是补充公司新颖血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，xx分公司共接收新分大中专毕业生xx人，社会招聘x人。二、培训与开发分公司在持续地开展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进展培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此xx分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。为实在提升xx分公司的各项管理程度，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训x次培训，参加培训人员累计到达xxx人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进展培训，还开展了工程量清单计价标准培训，培训人员累计到达xx人次。为适应新形势下人才竞争的需要，xx分公司开展了两次业务潜力考试，以期进步员工业务潜力、选拔人才；并与事业部进展了两次人才交流活动，前后两批商务人员共x人回x____部进展交流学习，以期在工程预算方面进步相应程度。三、薪酬管理薪酬管理是人力资部薪酬工作的重点。在分公司范围内进展了工资薪酬的套改工作，局部工程部已按照新的工资标准进展工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加xxxx元。以真诚、公正的态度效劳于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，根本完成了xx系统人员信息第一阶段的录入工作。四、本年度工作存在的缺乏一年来，人力资工作标准化建立初步确立了工作方向和目的，也为分公司带给了我们就应带给的效劳工作。但间隔分公司的要求和我们自我的目的仍有不少间隔，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多缺乏需要进展调整和完善。详细如下：人力资管理缺乏中长期开展规划，未能为公司的开展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远开展带给专业的支持和咨询以及指导。人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资统计工作还比拟初级，信息更新速度和准确性还需要进步。部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。公司的绩效考核工作还比拟粗放，指标比拟简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的开展方向和目的上来的作用。缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进展，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。专业程度还缺乏，工作也不够主动和自信，对公司根底业务和工作缺乏理解的时机，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经历学习，需要加强对公司及业务的理解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资部门的工作，个性是效劳工作。五、下一年度的工作方案编制中长期人力资开展规划，并报批；主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进展跟踪监察，对运行过程进展持续调整与管理；根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实；宣传并推动人力资管理制度、流程的落实；加强人力资信息化建立，做好人力资统计分析^p工作，进一步完善xx系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实根底；认真做好各项人力资效劳工作。总之，人力资作为企业的核心资将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资管理制度，更要求把人力资各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和气氛，进步公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度那么是建立鼓励员工按照企业与员工共赢的开展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断进步职业技能和程度，在实现自我开展目的时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。人事年终工作总结篇2我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断开展壮大，我个人的综合才能，也得到了很大进步，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的开展一样，快速而不急躁，追求卓越而不过分拘泥于细节；20xx年人事工作趋于更加标准、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其别人员的帮助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多缺乏，现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进展简要总结：1、20xx年工作总结1.1人事制度建立对公司人事制度进展了系统的梳理、编制、修订，使之标准化，符合公司开展的实际情况；1.2员工关系管理所有的程序、资料标准化、制度化管理，为领导决策提供人力资方面的意见和建议，预防风险员工签订劳动合同，防止不必要的劳动纠纷严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，防止争议；1.3薪酬福利管理修订《薪酬管理制度》，使之适应公司开展的需要每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离任员工失业金申领。员工福利根据制度制表并及时发放。1.4培训工作标准了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》，防止给公司造成不必要的损失。培训资料必须在人力资处备案并与相关部门做转训加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作根据临时宣传重点及时组织相关的培训。建立了完好、系统的培训档案。1.5招聘工作本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、效劳总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售参谋、效劳参谋、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共搜集到应聘简历1335份，经过挑选，初试人数为645人；经面试、笔试、语言才能测试，用人部门复试最后录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为，以参加面试人数为参照录用标准了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合咨询上一家公司提供的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝____，发现有严重虚假信息的坚决不予录用。标准了招聘录用流程，为标准员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位提供详细的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进展建档工作，所有在职员工信息完备，档案齐全完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离任等，必须附有详细的工作交接，否那么不予办理。1.7OA办公系统的完善为新入职员工第一时间开通OA办公权限，完善了OA局部功能，开通了员工生日提醒，员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。1.8考勤管理为了严格管理考勤，使用了指纹机管理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的方便，也进步了信息的真实性和准确性，最大限度的防止了员工擅自外出2、存在的问题2.1企业文化未系统建立，凝聚力不强，吸引力缺乏2.2没有成熟适用的人力资系统，造成一些工作的重复和浪费2.3普通员工、中层乃至高层管理都不重视或不理解绩效考核的重要性，工作在外表开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未到达鼓励层面2.4培训体系的搭建尚未到达目的，还需要20xx年来完善2.5各项制度执行力不够，不可以善始善终2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输3、20xx年重点工作方案1〕人员招聘。加大校园招聘力度，拓宽招聘渠道，保证人才满足需要。利用科学、公平、透明的招聘手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率到达100%。2〕控制人员流动率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储藏人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时掌握本部门其他岗位的工作，进步员工的综合业务素质。3〕做好后备人才储藏工作。按照要求进展选拔和培训，建立充足的后备人才梯队4〕培训工作上台阶：20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率到达100%。对各部门月度培训方案的开展情况进展跟踪和考核，并抽查培训效果。5〕要求有效的执行到达绩效推开工作。要求所有员工按规定时限和流程填写月度考评表，直接上级及时对员工工作方案和完成情况进展确认打分，并每季度开展一次绩效面谈；人事对各部门绩效开展情况进展不定期抽查并作为根底管理工作的评估内容；在规定时限内下达部门总监工作目的，签订年度目的责任状，90%以上考评内容到达量化，符合目的制订原那么。人事年终工作总结篇3时间过得飞快，自年初进公司，转眼就过去了一年时间。现就进公司的情况做一个简单的总结，对20_年应负责的工作进展规划。一、工作总结在这段时间里，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视管理、卫生监视管理、宿舍监视管理等根底事务。着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然);针对公司的现状和20_年的长远开展规模，逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了根底的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。二、存在的缺乏因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有可以有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。三、20_年负责的工作规划1、行政方面加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和开展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。20xx年，人事行政部门将实在做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司开展的影响控制在最低限度。2、办公室方面。档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，搜集、保管公司必须必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。3、人力资方面。人事行政部门在新的一年中，将参与公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，实在落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远开展作强有力的保障。20_年是公司经营开展的关键年，我相信，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，一定会实现我们的目的!在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力配合下，将完美做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续开展开展而不懈努力。人事年终工作总结篇4时间飞逝，转眼间20xx年已接近尾声。我非常荣幸可以成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开场。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比拟顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下方案如下：20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。20xx年年初，我首先理解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的开展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目的，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的开展有更深的憧憬。接下来的时间，我开场学习公司的制度，包括人力资制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于理解公司的人力资制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，理解车间作业的流程，理解岗位工作流程，理解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开场学习招聘的工作流程，学习如何进展普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。2，和同行业人员交流。3，和用人部门沟通，向他们讨教。4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我渐渐开场掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开场知道了人才储藏，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比拟方便的方法，建立自己的人才储藏，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，理解我们公司。还有就是，我参加一些专业招聘QQ群。在理论中，我也渐渐掌握了一些网上简历挑选和简历搜集的`方法，进步自己搜集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联络准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断考虑，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改良自己的缺乏之处。围绕着目的开展工作，通过每日小会不断考虑和总结自己。我发如今领导的指导和培训下，我开场对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的知识非常的匮乏和之前存在的缺乏，所以在20xx年的工作中我要方案如下：一，我将侧重于深化学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(理解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深化理解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门理解，到车间理解)。三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门理解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析^p才能，人际交往才能，电脑操作才能(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)新的一年即将降临，相信在20xx年中，招聘工作会做得更加好!人事年终工作总结篇5本人年从经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后，分配到铝厂第二电解铝厂人事科工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，年被厂部聘任为助理经济师;年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今，除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外，还主要从事劳开工资方面的管理，并参与了公司年劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：一、养老、失业、医疗保险统计管理本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《铝厂职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完好性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式。老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了进步，受到单位领导和职工一致好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析^p，从定性和定量分析^p的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析^p也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，互相之间形成了一条严密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析^p，我进一步进步了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险