企业演讲稿模板合集7篇

第页共页企业演讲稿模板合集7篇企业演讲稿模板合集7篇企业演讲稿篇1汇报组织抢修。全站职工不到10分钟就赶到现场，马上投入工作。因天气太热，加上电缆的烧熔，配电室温度超过40多度，而且气味难闻。可是想到200多户居民等着用电，他们二话不说，头上顶着过水的湿毛巾，披上经凉水湿透了的衬衣，轮流在配电室抢修。烤的受不了，就跑出来从头上浇下一盆凉水，返回身去接着干。附近的居民深受感动，送来了饮料和矿泉水。在全站职工的努力下，13时55分，故障处理完毕，恢复送电。虽然头晕恶心，又脏又累，可看到居民们感谢的目光，他们的心里充满了快乐。为民辛苦为民甜，在工作一线上，他们多少次踏碎了一轮圆月，多少回送走了满天辰星，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对亲人的愧疚……但是，他们从不懊悔，始终执著地工作着，默默地奉献着。一位老电业曾这样说过：“这有啥呀，这是咱的工作，做好自己的工作，为老百姓带来点方便，这不就是咱份内的事吗？”多么朴实的话语，却道出了我们电业人共同的心声。我们忘不了抢修途中，那餐风饮露，披星戴月的镜头；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥泞；忘不了隆冬中，那凛冽的寒风与彻骨的冰雪，甚至还有个别用户的冷漠与不理解。然而他们不懊悔，他们用自己的真情、追求与汗水，演绎着心中那为民解忧，为企增辉的永久追求！待到华灯初放时，火树银花不夜天。在城北效劳站全体职工的努力下，“只要您一个，其余的工作由我们来做”的效劳承诺已经深化人心，不管刮风下雨，不管白天黑夜，只要用户一个，他们随叫随到，为客户提供24小时不连续效劳。他们舍小家，顾大家，把客户的需求当作效劳的第一信号，把客户的满意当作效劳的标准，把真诚奉献这最美的诗写进客户的心里。他们人人都是效劳窗口，个个都是企业形象，他们用自己的行动，架起了供电公司与客户之间亮丽的“彩虹”！企业演讲稿篇2大家上午〔或下午及晚上〕好！我叫，来自__环保。很荣幸今天能有时机站在这里，与各位领导、各位师傅共同讨论公司关于开展“爱心活动”、施行“平安工程”的话题，今天我演讲的题目是《和谐火电_军》。在腾飞的21世纪，在高速开展的今天，随着科学技术不断进步、国民经济的迅速开展、人们的物质生活与精神生活逐步改善、社会电力建立的繁荣兴盛，这也给我们火电_军带来了勃勃生气。但是，在我们勃勃生气的背后却时刻存在着一个大家都不容无视的问题那就是平安。也只有平安了，我们才能静静的享受着爱与被爱，才能营造我们的和谐火电_军！从我们咿呀学语，蹒跚学步的时候起，耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的：“一定要小心，注重平安！”当我们行于车道时、当我们第一天进公司时、当我们坚守工作岗位时每一步的人生路程仍然鸣着“平安第一”的响亮口号。我们做为电建单位，平安将是一个永久的话题，所以公司树立起“以人为本、平安第一”的平安、治理理念！公司首先建立起有效的平安治理网络：从公司本部的安监部到各工程部的安监科及各施工班组专责平安员的分级设置，形成一整套行之有效的平安治理网络。二是加强平安文化宣传，营造公司平安气氛：相信大家在每个工地的入口都能见到“快乐奋兴上班去，平平安安回家来”等平安警句、平安寄语的大标语牌，这样的话语时刻提醒着我们要遵章守纪，杜绝一切平安事故的发生；三是全面开展平安学习活动，进步熟悉，消除平安隐患：从新入司员工的三级平安教育、到各工程部每日的班前“三交”、再公司每年平安月活动的开展等活动和学习，使公司员工做到知纪知章、遵章守纪，消除平安隐患的人为头；四是增强意识，进步素质，夯实根底：在公司创立的“无违章工作现场”目的中，各个工程部抓好各项平安措施落实，各个班组标准人员行为，各个员工养成平安习惯，从开展平安思想、平安素质教育，创平安班组，开展平安竞赛等活动中进步员工平安技能素质，确保员工人身平安，严防平安事故发生。公司从上到下一起创新我们的平安工作机制，开展平安治理理论，培养团队精神，培育平安理念，建立平安文化，从而实现电建_军平安消费的长治久安，这也让公司每位员工都身受其益。曾经看过一那么寓言故事：一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它插撬开。钥匙来了，他瘦小的身躯钻进锁眼里，只轻轻的一转，大锁就“啪”的一声翻开了。铁杆希奇地问钥匙：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它翻开了呢？”钥匙说：“因为我最理解他的心。”是啊！每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关心，才能把自己变成枚细腻的钥匙，进入别人的心中，理解别人，帮助别人。“爱心活动”“平安工程”正在我们电力系统深化推进，措施方法各式各样，效果自然也是过失不齐，为了到达“爱心活动”“平安工程”最终目的，我们努力打造一把“爱心钥匙”，深化人心。公司通过组织“爱心光明行动”、“企业是我家，我要忠诚他”、“前方监视，前方叮嘱”、“我为平安献爱心”等形式多样、行之有效的活动，营造献爱心、保平安的企业理念。从而培养一支富有爱心、忠诚企业、乐于奉献、宽容博爱的员工队伍，以到达公司创立“两型一流”现代企业的最终目的。朋友们，我们的电力建立巨轮正扬起风帆，在急流险滩中向理想的此岸全速前进，不管你是水手还是舵手，请伸出你的双手、献出你的爱心，共同建立我们的和谐火电_军！谢谢大家！企业演讲稿篇3我有过很多的梦想，每年每月甚至每天都有很多方案，但最后实现的却屈指可数。为什么呢，大家仔细想一想，过年之前我们也许会告诉自己今年要不吸烟喝酒，要减肥……但是到如今有多少实现的了呢?微缺乏道!我们常讲成功需要感梦，感梦才会成功。们应该更多想一点的是梦了之后要做什么?我觉得成功最主要也最根本的就是行动了，立即行动!也就是说有梦想固然可贵，但假如不付出行动，不努力的去接近它的话，这梦想只能算是空想，也永远不会实现。但是有人说我付出行动了，但是为什么还是离梦想那么远呢?这时候其实就应该在梦上面找问题了，虽然我们有很多梦想，但我们是否梦的真实，梦的有方向呢?这时候我们所要议论的就是实，现实。我想有一天中五百万大奖，我想有一天捡到很多金子，我想有一天嫁一个亿万富翁，等等……这一切也不是不可能，但是有多少希望呢，这一天永远只是一个未知数，一种幸运的心理，假如说有梦想不付储行动叫做空想的话，那么这就叫做妄想。真正意义上的梦想是在现实的根底上，进步，进步，再进步。在人生的旅途上我们必需弄明白自己真正想要的是什么，只有这样我们的人生才会有方向，道自己想要什么的人，比什么都想要的人更容易成功!最后送大家一句话，一起共勉：“我们没有得到自己想要的东西，是因为我们还没有付出所需要付出的!”坚持不懈，只到成功，行动行动立即行动!企业演讲稿篇4尊敬的各位领导、教官，亲爱的新同事们：大家好!刚刚咱们的领导给大家已经给予了深切的厚望，针对教官们我提出三点要求：1、明确责任，认真履行职责。教官们要本着对受训新同事们负责、对市公司、对自己工作负责的态度，明确带训任务，认真履行好职责;2、科学组训，用心抓好训练。训练中，要严密组织、科学施训，建立军事训练及管理评比机制，军事训练过程中要大抓会操竞赛，评出先进班及个人，确保训练及管理质量;3、严守纪律，模范执行规定。要在自觉遵守有关规定的根底上，严格遵守学院和这次军训的规定，尊敬学院领导和教师，尊重军训新同事们，坚决不允许发生任何违规违纪现象，同时，给参加军训的新同事们也提几点建议和希望：1、端正思想认识，自觉把军训作为提升自我素质的一次良好机遇。军训期间，同学们应该自觉从思想上把自己当成一名"军人"，时时、处处按照军人标准严格要求自己;演讲稿2、树立吃苦意识，大力发扬____军人不怕苦、不怕累和连续作战的精神。在紧张、艰辛的军事训练中磨练自己的意志，不断进步身体素质和内在的心理素质;3、强化服从意识，自觉做到服从命令，听从指挥，在训练中养成令行制止的良好作风。在军事训练中，自觉做到坚决服从命令，一切行动听指挥，养成令行制止、步调一致的严谨作风和严明纪律;4、配合教官工作，认真学习、积极考虑，高质量地完成好各科目的训练任务。同时，希望新同事们和教官之间互帮互学、共同进步。新同事们，让我们以百倍的信心和昂扬的精神，英勇地挑战自我，携手克制一切困难困苦，刻苦训练、奋力拼搏，以优异的成绩向领导和家人汇报，以矫健的步伐迈开自己的学习生涯。我相信，有各位领导的有力指导和亲切关心，有全体新同事们和教官的共同努力，这一年的军事训练及管理任务一定会获得丰硕的成果。最后，祝大家工作顺利、生活幸福、学习进步。谢谢大家!企业演讲稿篇5尊敬的各位评委：大家好！首先很感谢学校给我××公司这次参加竞标的时机，我们感到非常荣幸。我××公司是依托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成立的专业餐饮公司，注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月，现已是一家集创业连锁、消费销售为一体的独资企业。在“创造特色口味、树立孔孟文化品牌”的企业理念的指导下，传承中华名吃，领先快餐消费，品质效劳卓越，企业迅速开展。20xx年，成立济宁老茂食品厂，并成为济宁地区第一家通过国家QS质量平安认证的正规厂家。20xx年，开场向全国招商加盟，老茂馄饨的品牌在山东的知名度与日俱增，老茂馄饨创业连锁店先后在济宁市区及周边县市开展起来，慕名而来者口碑相传。现结合实际，将我公司拟定的经营方略做一个简单的介绍。首先，明确一个宗旨，即全心全意为广阔师生效劳。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定》，加强管理，为师生提供营养、平安的餐饮效劳，保障师生员工身体安康。其次，建立健全食堂经营制度。“不以规矩，不成方圆”。任何企业的开展都离不开一份健全完好行之有效的制度。采取公司化经营形式，实行目的管理责任制，统筹管理，垂直管理，横向协调，找准自己的市场定位。我们效劳的对象是广阔学生消费群体，所以事事都要站在学生的立场上考虑，立足实际，定制适宜的目的以及管理方案。第三，秉承“平安第一”信念，严格把好把好食品平安关。教育涉及千家万户的切身利益，学生在家都是“小皇帝”，这就就决定了学校食堂的性质的特殊性和食堂工作重要性。“将人心比自心”，我们对待学生将像自己的孩子一样尽心尽意。我们一定会把好原材料的采购、贮存、加工和销售等关键环节。将聘请持有资格证、安康证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。根据季节的变化制作出菜品齐全的饭菜供学生们选择。严格要求进货渠道的可靠性。价格、品质货比三家，到正规的市场购置平安合格的食品材料。坚决不到无证经营的店面采购蔬菜肉类，更不能贪图廉价购置有问题的原材料。要有方案的烹饪饭菜，不存放剩饭剩菜，保证学生每天都能吃到新颖的饭菜，严格管理厨房内部人员，监视厨师做好每一顿饭菜。最后，严格把好食堂卫生关。在学校食堂中，保持食堂的卫生整洁显得尤为重要。建立食堂及设施清洁制度，聘请专职保洁员。安排专人进展餐具的清洗和定时消毒，保证使用过的餐具再次循环使用的时候干净卫生，无杂质痕迹，无油腻感。食堂的整体卫生安排专人每天进展屡次清扫，不留死角，特别是厨房内部的卫生保证不出现脏乱现象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们定期为厨师进展身体检查，特别是在季节性传染疾病多发期间，加大对厨房人员身体安康情况的检查，确保直接接触学生饭菜的人员身体安康，无疾病隐患。假如这次竞标成功，我公司将在学校的领导下竭诚效劳于学校，和学校保持高度一致，服从学校领导。立足于效劳学生效劳学校，宁肯少挣钱、不挣钱，也要让我们的学生吃好，饭菜营养搭配合理，让每个学生吃好每一顿饭，感受到学校像家庭般的温暖。我们将积极配合、主动承受、随时迎接学校及上级部门的检查，欢送教师学生们的监视指正！谢谢大家！竞标人：×××企业演讲稿篇6各位领导、各位同事：大家晚上好在此五一劳动节即将降临之际，我们大家有幸聚在了一起，在这里我给大家演讲的题目是《劳动者最荣耀》，因为屯河果业成立至今所获得的各种成绩都是屯河果业上下每一位员工辛勤劳动的结晶，因此我赞美劳动，赞美劳动者，劳动者是最荣耀的!记得上小学时，教师了一首《劳动最荣耀》的歌曲，最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”，局限于每周一次的劳动课。多年以后，成长为了千万劳动者中的一员，才深深体会到生活的多味，劳动的艰辛。劳动是汗水，是欢笑;是苦涩，是甜蜜;是给予，更是幸福。有一分劳动，就有一份收获。你给生活付出多少耕耘，生活就会回报你多少果实，你就会拥有多少快乐与幸福，对于企业也是如此。XX年3月5日，屯河果业事业部的第一个分公司屯河喀什果业有限责任公司启动。随着公司拓宽国际、国内市场力度的不断加大，公司以依托当地资优势迅速将资优势变为经济优势的开展思路，20xx年在和阗市新建屯河和阗果业，20xx年在新建屯河阿克苏果业有限责任公司，20xx年在喀什新建年加工万吨果脯厂，目前屯河公司杏浆、杏脯已经在国际上形成一定的影响。屯河果业一年一个台阶，每年都有进步，从而形成今天风貌，这些是屯河各级管理者、基层员工的汗水所铸就而成的。大家都还可以记得在尘土飞扬的五月，为了使iso9000体系和haccp体系在公司顺利运行，各部门体系管理人员召开会议修订文件，基层员工学习培训，填写记录，多少人为此忙的心力焦淬。设备技改的六月，为了使设备更合适消费加工，各位工程师前后论证，研究方案，技改人员为了不误产期，争分夺秒的进展装机调试。烈日炎炎的七月，电机24小时不停的轰鸣着，车间里蒸汽腾腾，但是各位操作人员仍然监守自己的岗位，原料人员不停奔波，为了保证平衡供料而日夜不眠，化验人员认真细致，争取在最短的时间里，反应准确的检验结果，以便于操作人员及时调整参数，保证产品的质量，叉车也在场区内马不停蹄的运转，大家都为消费合格杏浆而作出各自的努力。收获季节的八月，查验发货人员冒着烈日，在场区内检查成品包装。以确保每一桶发出的产品都是合格的。正是有了这么一批优秀的劳动者在奉献，屯河才能走到如今。只要我们果业全体员工共同努力，自助者天助也，我们必定可以勇往直前!双手是用来劳动的，劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造，虽然没有轰轰烈烈的壮举，没有声名显赫的地位，他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福，甚至还要充实，因为幸福不仅仅只与物质有关!劳动者是荣耀的，劳动着是幸福的!作为屯河的一员，我们更加可以深切的`体会到这一点!企业演讲稿篇74月27日上午9时，第三届中国媒体经营管理论坛在京举行，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词。本届论坛将就“媒企和谐”、“新技术引导的将来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题展开研讨。据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议。以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文：各位同行、各位朋友，大家好，很快乐得到这个主办单位的邀请，到这里跟大家沟通讨论“媒体与企业共赢”这么一个话题。刚刚华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。其实归根到底，这些图片都是用在媒体上，无论它是纸媒，还是网站，还是商家的广告。我刚刚来的时候，我也在想，一路上因为交通很堵，马上要放假了，甚至堵得开不了。其实我们常常发如今路上这么堵的阶段，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的路上都有很多的广告蹦到大家眼前，包括灯箱的个、楼宇的广告，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚刚啊，手机里收到招行的促销广告。实际上每个人、每一天都被大量媒体所包围，我们可能是看着报纸，吃着早饭，听着电台播送去上班。在等电梯时还有其它的东西看一下。到办公室，msn上还有其它的广告，进了电邮，还有一些垃圾邮件。中午时，你下楼吃饭时，可能人家塞给你一些宣传片，回到家里你会翻翻杂志，根本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代，十几年前，我们想，可能能看的就几个频道，全国真正比拟成功的商业兴市场化的媒体是屈指可数的。今天我们很容易超过60个电视频道，可以选择的网站可能是几千个，任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。在这样的情况下，每个人都很困惑，比拟迷惑，受众是觉得这个信息在爆炸，不知道选择什么样的消息渠道，应该阅读什么样的信息，企业也挑花眼了，每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。媒体的日子其实越来越难过，为什么我这么说呢?因为你的受众越来越挑剔了，企业要拼命给你压价，在任何一个领域，任何一个媒体，都面临着一大堆的模拟者、跟随者或者是挑战者，每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。但是我个人还是认为，整体而言，媒体其实并没有因为数量的增加而贬值，因为大量缺乏有品质的媒体，这些缺乏品质的媒体是没有价值的。媒体的泛滥也只是相对的，因为好的媒体资永远是稀缺的，什么叫好的媒体?是可以创造价值的媒体。我今天想说，拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢。这是我今天在这里想表达的一个思路。一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。当然我们都很清楚，媒体存在的价值和意义，在于它所谓“中间人”的位置，因为我们把信息带给受众，把受众的注意力带给我们的广告主，这是一个真理，可是在今天的市场环境里，其实情况可能要复杂一些。刚刚讲了，如今的社会并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有时甚至让你感觉带来负担。假如真的媒体贬值，最主要的原因信息本身在贬值，刚刚华盖创意那位先生也说到，人们正在改变获取信息的方式和介质，你是看还是阅读，有很多的选择。但是，在这样一个环境下，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的时机。也就是说，包括在我们编辑团队或者我们在经营局部，我们一直比拟强调所谓好的团体，是有品质的媒体及，反而会有更多的时机可以成功，什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体可以帮助受众把信息变成知识。我们往往会忽略一件事，信息并不等于知识，信息往往是纷乱、零碎的、扁平的、历史的，很容易过去，知识才是系统的、内化的、可以使用的。在信息爆炸的时代，受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息，使之成为可以消化，可以获得营养的知识。所以作为媒体的核心价值，就是在于为受众拨云见雾、透视本质，成为信息管理中心和信息来，这种价值是品质，过去《财经》杂志创办了九年，今年是第九年了，一直是遵循坚持高品质这样一个新闻理念，刚刚我们一直强调品质这一块。如何创造品质?很简单，我们需要持续有耐心的投资内容，不断收到预期的产品，假如国外的例子大家可以看到，比方说《大西洋》月刊、《纽约课》这样的杂志，一个封面报道花几个月时间来创办，比方说写“9·11”的长篇报道，作者在世贸大厦的遗址上呆了半年，最后用几个月的时间写作，全作花了9个月的时间，我们也是打造一个很复杂的报道。一个很简单的例子，在XX年，我们当时有一篇比拟封面的报道，讲的是银广厦，它的市值是第二大，我们的企业实际上经过一年多的调查，甚至拿到了海关的盖了章的证明，发现这个银广厦这个企业有相当大的一局部的出口数都是伪造的。事实上在如今，我们很多媒体是很短钱的情况下，很难花这么长的时间让记者做这么深化、长时间的投入来做一篇报道。当然这篇报道当时引起很大的效应，也为中国股票市场打了一个非常好的基矗市场开场重视对方，而不是一味想开展。这些东西，可能说起来比拟简单，比方说，花力气培育一个高品质的、高素质的编辑团队。其实是非常困难的，像我们刚刚讲的，如今的投资者实际上越来越没有耐性了，越来越多的人实际上相信快钱，比拟容易忽悠的，我觉得作为媒体人，我们要坚持一个信念，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡，高品质内容一定可以抓住受众，这样我们就成功一半。但这样还缺乏以实现与企业的共赢，我们如今共同的面临一个问题，社会日趋多元化，消费者更加分散，你可以得到受众的注意力时间非常短。这也不能满足单一的媒介形式接触消费者，也不满意单一的形态接触消费者。比方说，不能满足单纯用广告，硬广的接触消费者，很多的会比拟追求软性的宣传。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的发言，也提到软性的宣传对企业是非常非常重要。这个观点，我也许并不太赞同，但这确实是目前一个常态。所以如今媒体尤其是平面媒体，比拟普遍面临的问题就是广告主压缩它在硬广上的预算，它要求更加多的折扣出现，它不是要占我们的廉价，这个我们可以理解，更主要的原因是在于企业在市场推广上的预算是非常有限的，要应付这么多消费者多元化的消费者的需求和多元化的媒体。可是另外一方面，其实也没有得到有效的一个解决的方案，他们也非常辛苦，对不同的媒体比来比去，浪费了珍贵的时间和金钱。其实像这样状况，我认为不是一个双赢的场面，而是双败的场面。所以我觉得媒体的另外一个价值是应该为企业创造，我们能不能为企业创造提供一个全方位影响受众的整合营销平台。怎么实现这点?我的关健词是品牌。刚刚谈到品质传统上，我们认为你有了好的品质内容，得到了受众的认可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但实际上，最关键在于我们如何很好的运用这个品牌，才可以实现媒体的利益的最大化，同时为客户带来最大化的利益。这个价值是什么?尤其对平面媒体来讲，这里面还涉及到一个角色转换的问题，过去我们是出版人，品牌再好，你只是一个内容的制造者。我觉得将来受众和要求我们其实要做到一个所谓的“内容管理者”。将来我们对高品质内容的利用应该是全方位的，影响受众的方式应该是多样化和立体化的，我们不但可以以内容为载体将企业的信息发送到读者的面前，还可以准备获取这些信息的效果和反溃而且同时以内容为平台，实实在在的把要影响的人群带到他们面前，这样可以深化消费者生活的各个层面，多接触点的影响消费者，这样我想我们为企业有时机创造一个很有效率的整体解决方案。在《财经》来讲，我们过去几年，其实在品牌建立和品牌延伸方面做了一些尝试，也有一些心得，我们如今应该来讲，我们不仅有《财经》杂志，我们还有我们假设干本的特刊，一个月我们会跟随《财经》的叫《金融实用》的关于资本市场的刊物，每个季度我们有一本比拟注重图片，注重人文时代变迁的《视觉》这本杂志，这都是根据我们《财经》的读者，他们所关心的这个半轴，我们来为他们创造多一点的附加值，创造更多的内容，当然条件是我们需要有一些高水准的要求，对这些品质。另外一个特刊，我们每年有一个《财经》的年刊，是对第二年全球和中国的展望，当然主要集中在财经、政治、社会、文化这几个比拟大的领域、比拟宏观的。我们邀请到全球很有影响力的人写专栏稿子，来围绕这个主题。这是所谓平面的这一块。我们去年年底已经是第四次做了相当影响力的财经年会，这和我们的年刊是并行的，也是“预测与战略”为题，对第二年宏观经济有一天到两天的会，聚集了各个财经界，相关有影响力的演讲者、政府的监管者和企业的代表、金融行业的决策人，这是会议这块。其实我们今年也陆续有一些小规模的、更加专注的话题做财经论坛和财经圆桌会议这一块，其实今年以来我们做了另外一个动作是，我们在三月初一，《财经》杂志网站也做了改版，也是希望在这样一个媒介上，我们也同样可以有一个高品质的内容提供应读者，而且是区别于我们杂志的，因为网站有很多自己的特色和功能，我们希望能发挥这样的平台，获得更加广泛的影响力。当我们做这一切时，其实我们就发现，假如你做到了可能被预期的价值的时候，其实企业愿意出大价钱的，假如咱们从经营角度来讲。这样的话，我们的品牌才值得我们前期的投入，才真正实现企业的增值，做到这步，我们才有了高品质的内容，我们也建立了自己的品牌，我们是不是完全到达了共赢的场面，我觉得还差一点，因为在我看来，共赢概念不是一次两次、一年两年，而是一个持续、互相的一个成就，而是一个长期的合作。刚刚也讲到，如今投资人缺乏耐性，有多人对媒体投资的投资者，都以为这是一个“金矿”，可以很快收回投资获得回报，认为这是放之四海皆准的，其实投资媒体是一个比拟长期的行为，而在美国