马龙煤矿安全技术审核制度规范大合辑

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一、安全技术措施继续执行层层审核制度。

二、安全技术措施制定人员严苛按《煤矿安全规程》和矿井管理规章制度展开基本建设，必须严肃认真，措施严格。

三、安全技术措施基本建设顺利完成后，由部门主管领导签订意见后，交矿总工程师、副矿长签订意见，最后缴矿长审核。

四、安全技术措施必须统一档案管理。XX煤矿后勤交接班制度XX煤矿后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人员必须按规定时间抵达工作岗位，查询交班记录，汇报更替情况报告。接班人未至，交班人严禁擅自返回或委托他人代交。交班人主动向接班人交代确切本班工作情况，接班人须全面详尽检查，达至以下条件方能够接班人：1、“三无四净”（并无杂物、并无污水、并无异味；水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量）。2、卫生工具齐全，较完整。3、管路较完整，设备阀门较完整，发生问题理应正当理由或未处理完毕。4、贵重物品更替必须存有放置目录和实物，否则接班人可以婉拒接交。5、双方同意后，办理更替相关手续并展开盖章。2.2.2三班倒岗位交接班制度1、凡三班倒的岗位必须严格执行现场交接班制度，并努力做到“四清”即为：卫生洁净、财产清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黄继妍，否则接班人可不接班人。2、交接班完结后，发生任何问题，均由当值接班人负责管理。2.2.3污水处理东站交接班制度1、工作人员必须按时现场交接班，如果接班人员因故未至现场，更替人员应当稳步值守，同时向主管人员汇报，直至接班人员走进，按规定制度接班人后方可以上班。2、交接班时，交接班人员必须同时对设备运行状况、卫生展开全面检查。3、更替人员必须向接班人员当面交代清设备运转及当值存有的问题，注意事项。4、发生如下情况，接班人员婉拒接班人，展开处置后方可以接班人。1）设备存有问题弄不清者；2）工具、材料遗失者；3）技术资料、记录不全者；4）卫生不好者；5）接班人员吸毒或精神不正常者。通风设施工程验收制度（2021）1、凡是井下根据采改设计建议，须要崭新挖掘的巷道工程，必须按技术设计建议，工程队负责管理施工。在施工过程中，必须由总工程师指导、技术科负责管理监护质量，值守领导和登机科门严格执行。工程完工后，由总工程师非政府技术科、通风队、安全部门领导按安全生产标准化展开一次全面环评，对不能合格的地段立即出错处置后再展开TGP50。必须能满足用户通风的建议。

2、通风设施的施工，由通风科命令，通风队队长负责管理非政府人员，按设计建议展开施工，严苛按操作规程程序操作方式，通风技术员现场监护。

3、施工完后，汇报通风科，由通风科长现场根据安全生产标准化标准展开环评，存有不合格的立即由通风队出错处置后再TGP50。再由通风科报专管的矿长助理，以及总工程师展开全面环评。存有不符合要求的立即自查。

4、全然环评合格后交付使用。由通风队核对通风实行记录表，统一编号，转让管理，标明设施名称、地点、边线、施工日期、环评日期、施工负责人、验收人、复查人、管理人等，由通风队展开统一台帐看管。

5、须要拆毁的通风设施，由通风队精心安排，通风组负责管理实行。实行完后按精心安排建议，必须清扫不好现场，报通风队现场环评，在台帐中标明冻结。

6、大型的通风设施建筑，通风组无法顺利完成时(例如风桥)，由总工程师选定工程队展开施工，完工后由总工程师非政府有关人员现场环评，存有不合格的必须立即自查。交付使用后，由通风队统一建档管理。

7、所有井下通风设施的修理由通风队精心安排，通风组施工顺利完成。根据精心安排时间，通风队负责管理按时环评，并搞好记录。

8、通风队必须制订每月不少于三次的通风设施大排查制度，并存有记录，辨认出损毁现象，立即精心安排修理，并及时环评。

9、对于施工难度导致的不能合格工程，由矿方协调稳步自查。对于区队不负责管理导致的不能合格工程，由施工单位负责管理自查。对于情节严重的，追究责任，严肃处理。榆家梁煤矿专业技术人员职务工农兵学员管理办法榆家梁煤矿专业技术人员职务工农兵学员管理办法

第一章总则

第一条制订目的

(一)为充分调动和充分发挥专业技术人员的积极性、创造性、不断提升技术管理水平。

(二)为使本公司技术职称的评审、技术职务的委任与辞退待遇有所遵从。

第二条适用范围

适用于于专业技术人员的职称、职务管理。

第三条职责与权限

(一)神东公司负责管理此办法的制订及颁授。

(二)矿长负责管理专业技术人员职务工农兵学员的审核工作。

(三)总工程师负责管理专业技术人员职务工农兵学员的审查考核工作。

(四)经营筹办负责管理专业技术人员职务工农兵学员的申报、审查、建档等管理工作。

第二条管理办法

第四条专业技术人员职务工农兵学员工作推行专业技术职务供职资格制度和专业技术职务委任制度的“双轨制”(即为工农兵学员分离)。

第五条岗位设置

(一)矿暂设立工程、财务会计、经济、统计数据、档案、政工等六个系列的专业技术职务。根据工作须要，每个系列可以设置高级、中级、初级等相同层次的专业技术岗位。

(二)专业技术职务岗位的设置原则就是：在核准的基本建设定员的基础上，从本单位的性质、任务、规模、科学知识密集程度等实际启程，制定《专业技术岗位设置表中》，报上级业务主管部门审核。

(三)矿专业技术岗位设置按经核准的《专业技术岗位设置表中》所列的专业技术岗位的职数继续执行。因技术管理建议自行减少专业技术岗位职数时，报公司人事劳资部批准后方可继续执行，否则严禁自行加设或神化专业技术岗位。

(四)各单位应当根据实际情况，制订各专业技术岗位的工作范围、任务、权限、顺利完成任务的建议及必须履行职责的责任和义务。避免因职责不明、责任未明而并使工作受到影响或发生其它问题。并做为考核专业技术人员的依据。

第六条供职资格考试

(一)财务会计、经济、统计数据等系列的职称由国家统一考试判定供职资格。由本人提出申请，矿向公司人事劳资部所推荐，集体报名者出席地方人事部门非政府的考试。

参加考试者必须提供更多学历、供职资格、身份证等原件，做为人事部门的审查依据。单位及个人自行至地方报名者参加考试获得证书者公司一律不予承认。

(二)对参加考试已经获得供职资格者，国家规定必须经过适当层次外语、计算机考试合格才判定供职资格者，其考试合格后供职资格方可生效。

(三)参加考试的报名者时间应当以公司通告时间为依据，为并使报名者工作正常展开，凡逾期未报的，当年不再立案。

(四)供职资格评审

1、专业技术职务供职资格的申报由各级经营筹办专人对申报材料展开复审，申报人员名单经单位办公会议或技术分管领导核定后呈报，凡不合乎评审文件规定的材料及未经矿经营筹办呈报的材料，公司人事劳资部予以立案。

2、申报时间以公司人事劳资部通告的时间为依据，凡逾期未申报者当年不再立案。

3、从外单位调到公司系统的专业技术人员，应当由人事劳资部门根据其档案材料证实其专业技术供职资格，对于申报材料齐全者，应予以宣称。

4、研究生、非正规全日制小、中专毕业生见习期八十，经考核合格者，对其专业技术职务展开初次判定。

5、需经专业技术人员外语和计算机应用能力考试就可以具有供职资格的，在适当层次的外语和计算机考试合格后方可以报名者出席评审。

第七条专业技术职务委任与辞退

(一)刘本的专业技术人员必须具有以下条件：

1、照国家政策规定和集团公司程序评审、考试、考核，获得了适当专业技术职务供职资格者。

2、所专门从事岗位与所获得供职资格相一致者。

3、考核分数位列在95%以内者。

4、公司外调到人员经审查证实了专业技术职务资格者。

(二)存有以下情形之一者，暂不委任专业技术职务:

1、出任专业技术职务供职届满后，任期考核不合格者。

2、经核准赴美、事假、脱产学习已连续一年以上者。

3、经核准长期病假六个月以上，无法秉持正常工作者。

4、公司外调到，虽然获得了专业技术职务供职资格，但未经证实者。

5、受到行政记大过或党内轻微警告处分年满一年者。

6、各单位、各部门雇用职数严禁少于技术岗位设置定员数。

(三)委任各类专业技术人员应当根据专业技术岗位职数、专业技术人员的能力、业绩、资历、本专业(或相似专业)学历和适当等基本供职条件，秉持德才兼备的原则，从具备适当供职资格的人员中竞争委任，不搞出论资排辈。

(四)所专门从事岗位与获得供职资格不一致者，在适当供职资格工作岗位八十两年方可委任。

(五)高级专业技术人员由公司人事劳资部负责管理非政府委任。中、初级专业技术人员由矿按技术岗位设置自行非政府委任，委任结果报公司人事劳资部备案。

(六)已延聘行政职务的人员通常严禁挤占专业技术岗位，自行担任时，应当在岗位职数容许的情况下报公司人事劳资部审核。

(七)专业技术职务的聘期通常为二年，专业技术职务的聘期严禁少于劳动合同期限。

(八)被委任人员在聘期内不履行职责义不容辞职责,无法顺利完成任务或违背法规导致关键性责任事故，所在单位或部门应立即辞退并报人事劳资部备案。

(九)聘期内受聘者明确提出中止劳动合同且合乎中止劳动合同条件者，应当提早一个月报人事劳资物质部审核。

(十)因自然冻伤、调动、辞退等原因发生技术岗位职位空缺，根据须要可以展开伯粉;由于技术工作和人才甄选的须要，建议加设专业技术岗位，由公司审核。

第八条专业技术人员的考核

(一)专业技术人员的考核由总工程师非政府有关业务部门展开考核。考核内容包含思想政治品德、学识水平、业务能力、工作态度、工作实绩。

(二)专业技术人员的考核工作每一个聘期展开一次，延聘届满前三个月由本人核对《专业技术人员考核表》，递交聘期内工作总结，由单位审查后作出评审意见。

(三)工程技术人员的考核以工程技术人员考核评定表为依据，其他系列专业技术人员比照继续执行。

(四)考核结果为胜任的人员在本单位岗位设置方案所设立职数年满的前提下可以稳步委任，考核结果为不胜任的人员予以委任。

(五)矿应根据对被考核人的考核结果，及时明确提出续聘、辞退意见，具备高级专业技术职务的人员报公司人事劳资部审核。具备中、初级专业技术职务的人员矿将续聘、辞退结果报公司人事劳资部备案。

第九条专业技术人员的待遇

(一)供职的专业技术人员从发文委任的下个月起至按有关规定享用适当的待遇。从被辞退之日起中止旧有职务的工资待遇。

(二)只获得供职资格未被雇用的专业技术人员不享用有关待遇。

第十条在专业技术职务工农兵学员工作各个环节上弄虚作假、徇私舞弊者，工作人员给与行政处分并调离现岗位;报名者出席供职资格评审的人员中止其申报和考核资格三年，受聘者中止其专业技术职务。

第十一条建立健全专业技术人员技术档案，对专业技术人员参予的关键性业务活动必须展开专项备案考核，专项备案考核的主要范围存有：各种业务考试考核成绩，参予关键性工程、项目的工作情况，出席各种业务培训和深造情况，出席关键性调查、实地考察活动及编写调查报告，考察报告情况，明确提出关键合理化建议情况，刊登论文，著作情况，受各种奖惩情况等。萍乡矿业集团矿井盲巷管理制度萍乡矿业集团矿井盲巷管理制度一、强化工程设计、计划与施工管理，竭力防止与增加盲巷的出现与存有量。1、凡巷道进门，必须先由生产技术部门下发进门指令，再由施工单位必经提早展开通风设计和投档局扇加装申请单，经生产、安全、机电、通风部门会审和总工程师覆核后，由通风部门加装局扇并制冷方可进门盾构。未制冷，严禁盲巷作业。2、一经进门盾构的巷道，必须一次性已连续全线贯通。确因地质资料不明等原因而必须停建或弃置时，经总工程师批准后，阻断电源，撤走设备，准备好密封材料，在暂停制冷的当日设置不好厚实密封。3、不得盲巷内上开盲巷。二、临时停建的地点，严禁停风。否则，必须阻断电源，撤走人员，设置厚实栏杆，阐明警标，并发生改变“T”型风筒开合边线（并无“T”型风筒的则将巷口风筒拆断）。栏杆处的瓦斯每班至少检查1次。凡8小时内无法恢复正常通风的盲巷必须设钉正式宣布木板棚栏；瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体超载，无法及时处理时，必须在24小时内半封闭完；凡72小时内无法恢复正常通风的盲巷，即使瓦斯浓度未超载，亦必须设钉临时密封。三、回采工作面采过巷道或上山或完结后，必须及时撤走设备器材，设置永久密封，在废设备和密封期间，每班至少对瓦斯、二氧化碳等有毒气体检查两次，例如发生并无风、微风或瓦斯、二氧化碳等有毒气体超载时必须实行制冷措施，台铁高雄不好之前，必须在盲巷口设立不好栏杆，阐明警标。属于自然发怒煤层，必须推行灌浆。四、对所发生的盲巷，除由瓦斯检查员每班展开检查外，并将所处地点、长度、时间、产生原因和瓦斯浓度以及处置情况，及时汇报通风调度站，并计入盲巷管理台帐。“一通三严防”技术管理制度（修订版）“一通三严防”技术管理制度（修订版）

1、矿总工程师负责管理“一通三严防”、瓦斯煤层气技术业务管理工作，对避免“一通三严防”、瓦斯煤层气事故正数技术责任。

2、矿井必须建立健全“一通三严防”、瓦斯煤层气技术管理体系，努力做到不缺位、极好位、不越位，设矿总工程师一名，专职通风副总工程师一名，通防管理科设立科长一名，内设通防工区、瓦斯扣采区、勘探队；根据矿井瓦斯环境治理须要调集各级工程技术人员；各生产区队技术员负责管理本区队“一通三严防”技术管理工作。

3、建立健全各级管理人员和技术人员“一通三严防”工作责任制，努力做到各级人员分工明晰、妥当、极好位、不越位。

4、每月至少举行一次“一通三严防”专业会议，通告矿各有关单位负责人出席。通风讨论会必须搞好记录备查。

5、各类“一通三严防”、瓦斯煤层气的设计、方案、规程、措施、报告、制度、计划等必须严苛按程序展开基本建设和审核，严格执行公司《白皮书》经营管理篇中的安全技术文件审核制度。

4、建立健全具备我矿特点的“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术管理规范，明晰技术标准，技术管理程序，按既定的程序展开方案、安全技术措施、作业规程、操作规程等技术文件的设计和基本建设。

5、矿井生产过程中，必须确保“一通三严防”、瓦斯煤层气技术工作的独立性，无法用管理替代技术，总工程师必须单一制协同、决策“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术工作和“扣、凿、改采“贯通工作，任何人严禁干预。

6、根据矿井“一通三严防”规划，全面性展开矿井通风、煤层气能力贯通建设，按照现有的瓦斯环境治理技术水平和设备能力，留出时间和空间，全面性煤层气瓦斯，科学合理地确认矿井生产规模，有效率减少瓦斯含量和瓦斯压力，防治关键性瓦斯事故出现，同时实现矿井本质安全型生产。

7、对巷道全线贯通、系统调整、反风军事演习、阻力测量、瓦斯排放量、防治注重、瓦斯鉴别、火区欣华、水泵主扇、水泵煤层气泵、水泵监测主机系统改建检修等“一通三严防”工程，必须设立以矿总工程师为具体内容负责人的领导协同统一指挥小组，强化现场的协同统一指挥。

8、矿井工作面提升单产、使用放顶煤回采工艺、减少冶炼工作面数量，必须由总工程师非政府技术论证，在通风系统可信，瓦斯、火灾、煤尘预防技术存有确保的前提下实行，不得逊于通风能力生产。

9、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告、报表（旬、月、季、年）、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更新、健全、呈报、档案留存或冻结，填写内容真实、齐全、精确、确切。

10、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告等技术资料按照规程措施建议贯彻落实自学，通防管理科科长负责管理本科内人员的贯彻落实自学，通风工区区长短负责管理本区人员的贯彻落实自学。

11、矿须建立健全“一通三严防”仪器仪表（光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪、测尘仪、风表等）的看管、派发、修理、调校、鉴别及采用的管理制度。

光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪等仪器仪表必须定期展开测验，确保仪器的正常采用。

12、强化“一通三严防”管理人员、工程技术人员和各岗位人员的业务技术自学、培训、考核，积极开展技术比武、竞赛等，提升工作水平。

13、积极主动非政府展开“一通三严防”技术改造、革新和新技术、新装备、新工艺的研究、试验、推展和应用领域，确保职工的生命和身心健康安全。监督检查各项“一通三严防”规程、措施、计划、方案、制度的继续执行和全面落实情况，引导工程技术人员、管理人员和职工展开和参予“一通三严防”的技术创新、研究和推广应用工作。

14、规程措施的贯彻落实自学：

1）通防管理科负责人选定人员向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。

2）各生产区队分管负责人负责管理向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。1.纪检部部长岗位安全职责1.纪检监察部部长岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和公司有关安全生产的规章制度，并监督继续执行。2.贯彻落实和全面落实国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督其他部门狠抓公司的各项安全和工业卫生工作。3.定期研究公司劳动保护工作中的关键问题，明确提出改良安全生产的意见或合理化建议。4.监督企业生产经营过程中的安全管理工作，大力推进全员安全管理。5.对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用展开监督，明确提出意见。6.对领导干部值、值班情况，展开督查。7.依法监察安全生产政策、法规、制度的继续执行情况，并提出批评或处理意见。8.出席各类安全小检查及事故调查、分析、处置。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。煤矿刮板运送司机岗位责任制煤矿刮板运送司机岗位责任制

1、熟识设备性能，掌控运转情况。辨认出问题必须汇报上级领导及时处理，如果问题很大当场处置没法的必须汇报上级领导。

2、交接班必须检查电动机、机头(尾)、轴链轮、塞滑、联轴节、安全防水护罩、减速器等各部件。

3、必须深入细致保护不好设备定期维修保养，主硅达至90%以上。事故及救治（2022）第644条出现工亡事故，全矿免兑安全工资。对主要责任者不予降级至中止劳动合同处分;对班(队)短、老爹人员、责任副职、党政副职不予撤职处分;对区(科)分管技术员、主管技术员不予降级及以上处分。对纸盒地区安监员、调度员给与降级及以上处分;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第645条井下出现轻伤或二级以上(不含二级)非伤亡事故，处置如下：对主要责任者不予轻微“三违”(降级)处分，并判罚1000元;对班(队)短不予降级或撤职处分;对次要责任者、老爹人员罚款2000元;对区(科)分管技术员、主管技术员不予处分及以上处分，并判罚1000元;对责任副职不予降级及以上处分，并判罚2000元;对党政副职不予降级及以上处分，并判罚1000元。对纸盒地区安监员、调度员罚款1000元;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第646条单位出现重伤事故，对主要责任者按“三违”处置，并罚款500元;对次要责任者罚款200元;对事故单位及事故责任单位主管副职、党政副职各罚款500元，事故责任单位区长在安办会上并作检查。纯属个人行为的，只对责任者展开追责行政处罚。

未形成很大危害的，免遭行政处罚，只追究其生产作业中的违法、违规行为，对工伤事故予以考核、追责。

第647条地面出现重伤事故的，比照井下单位重伤事故考核。地面出现轻伤、二级及以上非伤亡事故，比照井下单位工亡事故考核。

第648条安全生产标准化地区轻微滑坡，导致Pseudophoxinus影响的，对责任单位党政副职、主管副职罚款2000元，其他管理人员按党政副职50%的系数展开行政处罚;并免美元兑当月管技人员月度安全奖金。

第649条对出现工伤事故迟报，一小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款500元;4小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款1000元;工伤事故谎报不报(24小时以上)或弄虚作假的，对责任者及单位党政副职罚款2000元。年度发生两次虚报工伤事故的，对责任制及党政副职给与撤职处分。

第650条工亡密谋等性质轻微的事故，按“轻伤”事故分析追责。

第651条因渎职、渎职犯罪行为而导致安全责任事故，责任领导给与行政处分;因违章统一指挥导致隐患升级或事故，责任领导给与处分及以上行政处分;形成违法的，追究其适当法律责任。综采队乳化液泵站工岗位安全生产责任制综采队乳化液泵站工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、津津乐道乳化液泵的操作程序及注意事项，熟识乳化液泵的工作原理。负责管理乳化液泵的各种管路搬运整齐，维持泵、泵箱、乳化液清洁卫生。3、不断自学安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟练掌握更改各种密封和调整压力方法，积极主动向单位明确提出合理化建议，不断提升作业环境和劳动条件。4、按照建议及时停驶乳化液泵，特别注意声音、气味、温度变化，存有异常及时停机检查、处置和汇报。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。淮南矿业集团瓦斯煤层气管理规定淮南矿业集团瓦斯煤层气管理规定

第一条生产矿井(公司)，必须创建健全的瓦斯煤层气管理规定。

第二条扣开采井必须建有专门的扣采区(队)，负责管理打钻、检测等瓦斯煤层气工作。

第三条矿井、水平、采区、冶炼工作面设计中必须存有瓦斯煤层气专门设计，投产环评的同时环评瓦斯煤层气工程，瓦斯煤层气工程不合格的严禁投产。

第四条集团公司根据各矿(公司)生产接任和瓦斯环境治理计划，研究、基本建设集团公司年、季度瓦斯扣采量计划，并水解全面落实至各矿(公司)。矿(公司)必须将下发的扣采量计划逐月水解全面落实至具体内容地点，并呈报集团公司(包含详细文字说明和煤层气系统图)。矿(公司)将集团公司下发的年度瓦斯扣采量指标，列为至矿(公司)年度生产、经营指标中展开考核。

第五条驻矿(公司)安监部门和各矿“一通三严防”督查组，负责管理对瓦斯煤层气情况展开监督、检查。

第六条瓦斯煤层气系统必须健全、可信，并逐步形成以地面煤层气系统煤层气居多、井下移动煤层气泵扣改采系统辅以的格局。

第七条煤层气系统能力应当满足用户矿井最小扣采量须要，煤层气管径应当按最小煤层气流量分段选装。地面煤层气泵能力理应一定紧缺量，其紧缺量可以按正常扣采量的60%考量。

第八条煤层气管路应当具备较好的气密性、足够多的机械强度，并应当满足用户胸膈、防腐蚀、抗炎工程塑料、抗静电的建议;煤层气管路严禁与电缆在巷道同侧铺设，并必须搬运或加高，加高的离地高度不大于300mm。

第九条煤层气管路切线细细的设置掌控阀门，在钻场或管路的低洼地区等处必须设置抽水、排碴装置，在干管和支管上要加装计量装置(孔板计量应当设立旁通装置)。并按时抽水和除渣，各抽水点推行转让管理，抽水时间和抽水人姓名必须核对在牌板上。

第十条井下移动煤层气泵站应当加装在煤层气地点附近的新鲜风流中，当取出的瓦斯排到回去风道时，在煤层气管路排在出口处必须设置栅栏、装设警戒牌、短果甲烷传感器等安全措施，若排到回去风道的瓦斯经充份混合后，仍导致回去风道瓦斯浓度超载，矿要立即采取措施处置。泵站必须存有直通矿调度所的电话。

第十一条秉持预扣、边凿边扣、边改采边扣和皮利尼抽放的相结合原则。

第十二条矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于25m3/min，必须使用以低扣巷居多的综合煤层气方法。矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于30m3/min，瓦斯煤层气之积达至60%以上;绝对瓦斯喷出量达至20～30m3/min，瓦斯煤层气之积达至50%以上;其它应当扣矿井工作面，瓦斯煤层气之积达至40%以上。

第十三条存有注重危险的盾构工作面、放炮后瓦斯经常超载或绝对瓦斯喷出量大于3m3/min的煤巷盾构工作面、石门揭煤工作面，必须使用巷帮长钻孔与拔剑长钻孔结合的方法边凿边扣。

第十四条巷帮长钻孔边凿边扣的煤层气钻孔布置应当光滑、合理。从煤层面挡板，挡板间距应当大于400mm;煤层钻孔的封孔长度不大于6m;当使用穿着层钻孔煤层气时，钻孔的见到煤点间距不应当少于8m;当使用顺层钻