恳请销假管理办法（试行）（骆驼山煤矿）规范10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 恳请销假管理办法（试行）（骆驼山煤矿）规范10篇合集恳请销假管理办法（试行）（骆驼山煤矿）根据《中华人民共和国劳动法》、《神华乌海能源有限责任公司劳动用工管理暂行办法》，融合我矿实际，制订本制度。

(一)、婚假

1、员工本人合乎结婚年龄,抱持本人结婚证由本单位领导核准,假期为3天。

2、员工成婚时双方无此一地工作的,可以根据路程远近另外给与路程假,途中的车船费等全部由员工自理。

3、男、女双方艾根柏合乎晚婚者(男25周岁，女23周岁)另奖励晚婚骗人15天，分拆婚假为18天。

4、婚假期间工资按本人的岗位工资标准派发。

5、员工享用婚假不包含公休日和法定休假日。

(二)、二十三日

1、员工直系亲属(父母、岳父母、公婆、子女、子女)victories由单位领导核准,假期为3天。

2、员工在外地的直系亲属victories须要员工本人回去外地甜点后事的，可以根据路程远近另外给与路程假,途中的车船费等全部由员工自理。

3、二十三日期间工资按本人的岗位工资标准派发。

4、员工享用二十三日不包含公休日和法定休假日。

(三)、探亲假

1、凡在本公司工作八十一年的合同制员工(合约签定三年以上)，且与子女或父母异地定居，又无法在公休假日团圆的，可以享用探亲假。

2、员工探视子女的,每年给与一方探亲假一次,假期为30天。

3、已婚员工探视父母的,每年给与探亲假一次,假期为20天。例如因工作须要或者员工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为45天。

4、未婚员工探视父母的,每4年给假一次,假期为20天。

5、员工在试用期内不享用探亲假，再婚、丧偶员工当年无法享用每年一次寻父母待遇。

6、以上规定的探亲假时间不不含路程假。员工可以按标准缴费工作单位至被探亲者户籍所在地的来往交通费，远远超过部分和其他费用全部自理。

7、员工在规定的探亲假期间和路程假期内,按本人的岗位工资标准派发。

8、员工享用探亲假包含公休日和法定休假日。

(四)、产假、计划生育手术假

女员工计划内生育或流产时,应当按以下规定给与产假

1、女员工生育产假为90天,其中产前放假为15天。难产的，减少产假15天。多胞胎生育的，每多生育1个婴儿，减少产假15天。

2、女员工晚育并申领《独生子女证》的，产假在国家规定的90天基础上减少40天。难产的，减少10天。

3、女员工分娩反感两个月流产的，给与15天产假;八十两个月反感四个月流产的，给与30天产假;八十四个月以上流产的，给与42天产假。

合乎晚育规定生育的，男方员工可以享用7天护理假。

4、产假和计划生育假有关待遇可以按生育保险有关规定继续执行。

5、女工享用产假包含公休日和法定休假日。

(五)、病假

1、员工患病或非因工身负重伤，须要暂停工作展开医疗时，可以恳请病假，恳请病假应当由选定医院出示病情建议歇息单，经单位负责人盖章方可放假。

2、员工患病、非因工身负重伤医疗期，按国家规定继续执行。

3、员工在规定的医疗期内，其病假工资可以高于当地最低工资标准缴付，但无法高于最低工资标准的80%。

(六)、事假

员工自行挤占工作时间处置个人事务的，在年休假未休满之前应先休年休假，已休满所放假的可以恳请事假，恳请事假一次不少于5天，全年不少于14天，少于日数均以旷工论处。事假期间不享用工资待遇。

(七)、告假、销假

1、员工告假必须履行职责告假相关手续，员工告假须核对请假条，经单位领导盖章，并经分管矿领导、人力资源部领导同意后，至人力资源部办理恳请销假相关手续。

2、恳请放假届满应当履行职责销假相关手续，异地放假可以提供更多放假地点出示的证明，由单位领导盖章，人力资源部审核，财务缴费。某矿矿井瓦斯检查制度矿井瓦斯检查制度

1、矿井必须严格执行瓦斯巡回检查制度，高瓦斯矿井的冶炼工作面，有人工作的地点，每班至少检查三次。无人工作的工作面以及所有井下的群集巷道、矿井总春早巷、各采区春早巷、采空区闭合墙、临时停建区的栅栏处每班至少检查一次。对个别瓦斯喷出异常的冶炼工作面和工作地点，必须设立专职瓦斯员随时检查。

2、瓦斯检查员对所负责管理地区的各种峒室、巷道冒顶二处有关地点的瓦斯情况都应当展开检查，达至并无超载、并无蓄积。例如辨认出存有瓦斯超载时，立即暂停该工作地点工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

3、所有的瓦斯检查员、放炮员都必须搭载检查瓦斯所用的长杆工具和胶管，严苛检查巷道冒顶处的瓦斯浓度，辨认出超载必须立即处置，不得违章作业。

4、所有的冶炼工作面都必须设置瓦斯检查牌板，不得两个工作地点共用一块瓦斯牌板。瓦斯牌板必须装设在工作地点20米范围内（瓦斯检查牌上标明工作面名称、瓦斯检查点、瓦斯浓度、检查时间，检查人姓名等）。

5、瓦斯巡回检查，对冶炼工作面应当设立主要检查点的规定为：

回采工作面：送风风流，工作面风流，煤帮，落山角，回去风流，尾巷，混合风，低冒著区。

盾构工作面：送风风流，工作面风流（风筒出口至煤壁），春早风流、双巷盾构混合风流，低冒著区。

6、瓦斯检查员必须推行三对口管理（瓦斯检查的记录，瓦斯检查牌，当值算出的表报数据），所至工作地点，必须将检查的数据核对在瓦斯牌上，及时通告现场工作人员，并由现场工作拎班长盖章。瓦斯检查员必须推行交接班制度，相互盖章。

7、瓦斯检查员所至工作地点，辨认出瓦斯少于《规程》规定，有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点，并必须及时处理。瓦斯检查员有权婉拒违章统一指挥，阻止违章作业，对违章指挥者有权越级呈报。

8、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查制度，所至检查地点，详尽深入细致的核对记录，不得弄虚作假，一经辨认出严肃处理。

瓦斯检查员对当值辨认出的瓦斯蓄积必须立即采取措施处置，不取隐患，对当值处置没法的瓦斯蓄积，必须汇报上级领导，并要在工作地点交接班。

9、必须创建瓦斯报表审查制度，班后瓦斯检查员必须将井下瓦斯检查记录报队负责人盖章。瓦斯表报由主管部门盖章报公司领导校对盖章，辨认出存有瓦斯喷出异常，必须及时采取措施。入井人员检身和清点备案制度入井人员检身和清点备案制度

一、入井母颜氏制度

1、凡入井工作或经核准参观的入井人员，无法从主井入井，应由付井口下。下井前，必须拒绝接受井口母颜氏人员的检查，任何人严禁婉拒，不许责骂检查人员，但检查人员在检查中，必须认真负责，不许弄虚作假，以实事求是的精神检查入井人员与否具有烟草、火种，例如揭发带烟、火及其它易燃物品，应当扣押并记下姓名，一并报安监处处置。

2、凡未经核准的易燃、易爆物品、工具一律不许带进井下。

3、佩戴不合乎《煤矿安全规程》建议的人员不许入井。

二、劳保用品

1、不许佩戴化纤衣物入井。

2、入井只准穿胶靴，不许穿其它鞋入井。

3、每个入井人员，入井时都必须围好毛巾。

4、入井前必须穿不好矿用安全帽，否则不许入井。

5、在井下的每个职工，任何情况下都不许将安全帽挑下。

三、进出井人员清点制度

1、入井人员清点备案工作由通风队井口检身工负责管理。

2、所有入井人员必须展开备案。

3、以班组为单位，集体入井人员由班组长或工长负责管理备案当值入井总人数，升井后班组长或工长负责管理亲笔签名消号。

4、单岗工作人员及机关检查人员由本人备案，升井后本人盖章消号。

5、井口检身工4：00、8：00、12：00、16：00、20：00、24：00按时间建议向调度室汇报一次当值入井人数，升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并档案。煤矿辅助运输管理考核办法辅助运输管理考核办法

第一章总则

第一条为了提升矿井辅助运输效率，规范辅助运输管理，同时实现安全、高效率、低能耗运转。根据塔然高勒煤矿的实际情况，特制订本办法。

第二条管理制度内容包含车和人两小方面，即为辅助运输车辆较完整管理和司乘人员管理。

第二章职责与分工

第三条供应部负责管理按计划添置无轨胶轮车运输设备、配件，并提供更多无轨胶轮车的采用保护说明书(或采用保护手册)等有关的技术资料。

第四条机电科负责管理无轨胶轮车的入井的安全检查检查和较完整检查、入井环评；负责管理无轨胶轮车的日常采用、保护管理各项管理办法及操作规程的制订和全面落实。

(一)经营科负责管理无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。

(二)调度室负责管理协同采用单位和车队的协同工作，实际操作考核工作。

(三)登机科负责管理行车规定全面落实、遵章守纪继续执行情况的监督检查。

第三章塔然高勒煤矿辅助运输管理行政处罚及考核办法

第五条未经机电科同意私自拆毁、安装安全设施，行政处罚责任人1000元。

第六条车辆刹车系统失灵，对责任人罚款300元，对单位罚款1000元，并按事故展开查案。

第七条车辆母舒氏运转、灯光不全系列、命令仪表不恰当各附属配件损毁影响生产或资金投入运转的每影响2小时罚款200元，车辆配件计划已呈报但未回去的不能展开行政处罚。

第八条保护装置失灵或故意打翻维护，辨认出一次对责任人罚款100元，对单位罚款500元。

第九条车辆运转过程中安全检查栅栏阻塞轻微，每辨认出一次罚责任人100元。

第十条安全检查栅栏遗失或人为侵害无法恢复正常的，对责任单位罚款500元，有关责任人罚款100元。

第十一条车容车貌不整洁、油箱表面油污沉积，视情节每辆车罚款50-200元。

第十二条驾驶员没严格执行“行人不行车”或盾构巷及其它窄小的“停放行人”制度，视情节对驾驶员罚款500元，发生人员或车辆相撞事故，按照查案报告继续执行。

第十三条不得人货混装，视情节对驾驶员罚款50--500元。

第十四条车辆超速，视情节对驾驶员罚款500元。

第十五条对私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐车辆人员视情节罚款100--500元，情节严重按事故展开查案。

第十六条各种运转记录核对不规范或与实际相符，对责任人罚款100元。

第十七条车辆必须按选定边线停车，必须停车整齐(包含多功能车连接件平板车)一辆不整齐播发责任单位200元。

第十八条车辆每台车必须存有包机人，没包机人每月每辆车行政处罚责任单位1000元。

第十九条每次空车前要核对各种记录、空车检查记录、马步军记录、领有用车辆较完整检查卡、存有故障车辆必须核对故障记录、修理工必须搞好维修保养记录，存有日常修理记录、定期维修保养记录、包含(月度、季度、)没缴纳较完整检查卡各种记录不核对各行政处罚责任单位200元。空车前如实核对空车时间和收车时间，不按建议核对的判罪一次行政处罚责任单位200元。材料车入井按定位仪时间排序。

第二十条老爹对长每班必须和工人同时入读井，老爹不妥当行政处罚当值责任人500元。

第二十一条停放不打火、不忽钥匙的、不第一关车门、不候车。不摆警告三角架各行政处罚责任单位200元。责任人100元。

第二十二条拖车、装载机装载机里东站人作业不制订安全技术措施，行政处罚责任单位500元。

第二十三条没严格遵守行车规定、私自硬会、不给指挥车李超军辨认出一次判罚200元。

第二十四条区队紧固用车、临时用车由于车队原因没出动影响生产，呈报生产指挥中心的本班台班予以排序并每少派遣一车行政处罚车队500元。

第二十五条全矿业务科室揭发的问题在规定时间内未及时自查行政处罚责任单位100--500元。

第二十六条车队自身原因影响下可望，给各区队出动车30分钟之内必须抵达，没抵达的区队反应出行政处罚车队100--500元。

第二十七条给各区队派紧固用车须要上班的必须至调度室提出申请，否则予以排序台班。

第二十八条每班上来取饭的只容许上来一台车取饭，多上来一台判罚200元。

第二十九条所有入井车辆及驾驶员没定位仪各行政处罚车队500元，责任人100元。

第三十条车队人员严禁在矿内出现打架斗殴事件，例如出现按情节对责任单位行政处罚5000-20000元，责任人行政处罚1000--5000元，并转交公安局处置。

第三十一条车辆在井下太厚水管、风门、缆线等设施，未导致影响生产的行政处罚责任单位500--1000元，责任人100--500元。

第三十二条未经机电科环评私自入井，每车行政处罚责任单位1000元。

第三十三条井下所有的应急买盘设施必须维持较完整，包含轮胎、环形交叉门拉大件关上，修修必须第一关不好，否则行政处罚车队500元，老爹队长200元，班长100元。

第三十四条每周必须对所有运转车辆刹车展开检测，检验合格后方可以运转，未检验每次行政处罚责任单位200元。

第三十五条班前会必须有队干出席，一次不出席班前会行政处罚责任单位500元，队干300元。

第三十六条未按规定制订本单位内部的无轨胶轮车车辆管理制度、检修保护管理规定、交接班管理规定的行政处罚责任单位500元。

第三十七条采用硬相连接装置拖拉胶轮车，行政处罚责任单位每次1000元。安全监督检查制度安全监督检查制度

1、项目部每旬非政府一次安全小检查，对各生产、生活场所积极开展全面安全检查，由安全生产第一责任者策划。2、安全小检查出席人员：项目部经理、书记、副经理、安全特派员、专职安监员、各队队长、主管技术员及各组室负责人。3、每次检查内容、目的建议由策划检查领导事先非政府有关人员展开策划并列表，分组对号展开检查。4、及时举行自查可以，对揭发的问题实行“的定期限、的定责任人，的定措施”的办法，深入细致非政府自查，安监站负责管理复查，复查未变单位，停建自查并展开经济行政处罚。5、各级管理人员、安全特派员、专职安监员必须深入细致施工现场，展开不定期安全检查和沃埃尔场所安全巡查工作，辨认出“三违”及时阻止，辨认出隐患立即全面落实自查。6、安全、机电、技术等分管领导必须定期非政府本专业有关人员，定期积极开展专项安全检查。煤矿技术档案的鉴别和封存管理制度煤矿技术档案的鉴别和封存管理制度

第1条深入细致搞好技术档案的内容、看管期限的鉴别工作。规程和措施都存有一定的采用时效，对于少于采用时效的规程和措施必须展开整理，放入档案袋长期档案。长期档案期限通常为两年，特定情况由总工程师审核。

第2条凡必须封存的技术档案，必须造具清册，经主管领导审核后，在选定监销人监督下展开封存，避免失密。有关鉴别报告和封存清册必须及时档案。沛城煤矿质量标准化管理规定沛城煤矿质量标准化管理规定

为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使质量标准化工作自始至终横跨在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全、文明生产的目的，特制订本规定。

第一条：每年初，必须融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划，必须明晰奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，必须存有确保规划实行的奖罚规定。

第二条：必须建立健全质量管理体系，矿要设立质量标准化领导小组。各专业、区队必须设立以区、科长为副组长的专业质量领导小组，并按职责范围建议，深入细致正常积极开展工作。

第三条：改采、凿、机、运、通在、地测、调度、“两堂一比涅”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的建议，认真贯彻实行积极开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月必须定期举行会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的全面落实情况。

第五条：对工程质量管理必须存有健全的考核环评制度，必须推行定期检查和不定期抽检结合的原则。对抽检辨认出的问题必须在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三严防”检查可逢8、18、28日；机电、运输检查可逢9、19、29日；改采、凿、修成质量检查可逢10、20日及月底一天展开。检查当天早7：40分于调度会议室举行检查预备会，并展开明确分工；下午15：30分于调度会议室举行检查汇报会，凡是出席检查的人员都必须出席汇报会。无故不参加者，每人判罚20元；耽误每人判罚10元，标办搞好记录并印发整改意见书。

第六条：各冶炼区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有问题必须明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的，必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。

第八条：冶炼工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长非政府，生产、技术、安监人员出席，超过不建议的不得工程支付。

第九条：安全生产现场管理人员，推行分后区域、头面、统筹安排承揽质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量参差不齐，上岗进面又没有辨认出，或辨认出而没有监管督改的，追责当值安全生产现场人员的责任。

第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工。凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。

第十一条：所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、外木自爆、喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮煤矸、并无杂物，否则按标准化奖罚规定给与行政处罚。

第十二条：所属两堂一比涅管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长非政府，必须对照两堂一舍的标准严苛检查。对饭菜质量参差不齐，且无法确保24小时存有热饭、热菜；浴池水温呼吸困难、并无淋浴、集体宿舍烟龄、卫生超过没窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭味的责任单位，按规定实行行政处罚。

第十三条：供应科所有出售的设备、配件、坑木，都必须严苛按矿规定建议发货。企管、机电等有关单位，必须按程序严格把关。不合乎质量建议的，不得入库记帐。对井下所须要的掘进材料，供应科应当按科学建议，给与加工；不符合要求的，采用单位有权婉拒采用。导致影响生产或安全的，追责供应科的责任，并按规定行政处罚。

第十四条：各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、可靠性能够，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经检查环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。

第十五条：标准化办公室协调矿劳资及有关单位做好培训，以提升职工业务、技术素质。

第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核的协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。石壕煤矿生产技术科矿井副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓矿井工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于矿井工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查矿井作业规程及安全技术措施，确保矿井作业规程及技术措施基本建设规范合理，合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，打造出精品工作面。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、掌控冶炼接任情况，及时基本建设冶炼工作面接任计划，狠抓冶炼接任，确保矿井正常生产。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、根据矿井实际，参予基本建设年度生产经营建议计划，总体规划年度冶炼布局情况。

9、帮助科长做好“双基”建设工作，对矿井队及本科室技术员展开月度考核工作。

10、狠抓矿井工作面现场管理，保证煤炭回收率。搞好崭新工作面设计、初品雅版工作面回调工作。

11、按时出席技术讨论会、冶炼各类隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。神宁集团白芨沟煤矿财务科财务会计（费用缴费）安全生产责任制第一条严格遵守宁煤集团财务管理制度及会计核算办法。

第二条严格执行费用支出范围的标准，按照制度规定正确处理缴费业务。

第三条恰当采用会计科目，严苛审查完整单据凭证。深入细致填制记账凭证，并对隐去凭证的真实性、合法性及准确性负责管理，有权婉拒违背财经纪律的缴费。

第四条严格遵守财务会计电算化工作岗位责任制度，维持账簿记录恰当完备洁净，各种账务努力做到账证吻合、明细账与总账吻合，账表吻合，严苛审查会计凭证、严格遵守凭证传达制度。

第五条所负责管理经营的账务努力做到日清月结，各种对上对下的充值及时办理，做好辅助账与明细账及总账的录入。

第六条深入细致审查工资、奖金派发表中，及时非政府不好工资和奖金的派发。按制度抽取和采用工资

第七条及时与劳资社保部门深入细致录入，及时派发卸任员工风沙费及工病死遗属生活费。

第八条熟识和掌控各种费用支出标准、资金渠道。

第九条深入细致搞好债权债务的清扫工作，各种应收账款应付款及内部往来必须及时清扫，定期对应收账款应付款展开检查，严格控制员工借款。寺河矿机电管理制度编订目录

第一章：总则2

第二章：各级管理人员的职责2

第三章：机电设备管理职责范围分割暂行规定3

第四章设备管理制度5

第一节设备选型添置制度5

第二节设备发货环评制度6

第三节设备看管制度6

第四节设备外委检修制度7

第五节设备采用、运行和维护维修保养制度8

第六节设备定期检修制度13

第七节：设备包机制度17

第八节设备的更新与除役制度18

第九节设备杀菌管理制度19

第十节大型固定设备及特种设备管理制度20

第五章：矿用工程塑料胶带管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆设备入井检查、环评制度31

第八章：设备操作规程、机电工程施工32

安全技术措施基本建设会审管理制度32

第九章：机电技术档案管理制度36

第十章：机电事故查案制度37

第十一章：机电干部上岗查岗制度40

第十二章：机电讨论会管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一节：配件管理职责分工43

第二节：配件计划管理制度43

第三节配件发货环评、看管、派发管理制度44

第四节配件现场管理制度45

第五节配件的废旧、复原和除役管理制度45

第六节机电配件成本管理办法45

第十四章：电气管理制度48

第一节：地面供用电管理制度48

第二节：井下供电管理制度50

第三节：停在供电管理制度57

第四节：井下电气安全管理制度61

第五节井下瓦斯断电装置管理制度62

第六节双风机双电源自动转换装置管理制度63

第七节：供电系统继电保护整定排序66

及试验管理制度66

第八节：电气试验制度67

第九节：杂散电流管理制度69

第十节：PROMOS的管理制度69

第十一节：电缆管理制度70

第十二节：专用工具、五小电器管理制度73

第十六章：机电现场管理规定74

第十七章：机电行政处罚条例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：总则

1、为了强化机电设备(设施)管理，并使国家财产不受损失，确保安全生产和设备的正常运转，避免因环境保护设施损毁而导致的环境污染，特制订本管理制度。本管理制度适用于于本矿各单位。

2、机电设备管理部门及各设备采用单位的机电负责人必须积极主动非政府实行，努力做到全员、全过程的设备综合管理，努力做到全面规划、合理购买、及时加装、恰当采用、精心保护、科学检修、尽早改建和更新，充分发挥设备的效能和投资效益。

3、各单位必须设立一名责任心弱、擅于管理的全职设备(配件)管理员负责管理该单位的设备(配件)请领、环评、转交、废旧等工作，并报机电科备案。

4、本管理制度解释权属于矿机电科。

第二章：各级管理人员的职责

1、矿级领导在设备管理方面的职责：

(1)对本企业生产设备管理全面负责管理。

(2)负责管理设备添置(更新)计划、大修理计划、除役计划的审核。

(3)恰当掌控、分配采用折旧基金、出租资金和大修资金。

(4)对关键性、特大事故的处置作出同意。

2、科级领导对设备管理的职责：

(1)对企业生产设备全面全过程管理。

(2)恰当采用折旧基金和出租资金、大修资金、更新资金。

(3)负责管理非政府基本建设、实行设备年度的更新、大修、除役计划。

(4)掌控设备动态、做好设备采用信息反馈。

(5)负责管理机电“四率”合格。

(6)负责管理非政府对职工展开设备管理方面的业务技术培训。

(7)负责管理对机电事故的查案处置。

3、队级领导对设备管理的职责：

(1)正确处理不好生产与修理的关系，做好设备的计划检修，不得逊于设备性能采用。

(2)负责管理现场设备的管理，合理采用、保护设备。

(3)负责管理机电“四率”合格。

(4)负责管理非政府对单位职工展开设备管理方面的教育和技术培训。

(5)负责管理机电事故的查案、处置，并责任至人。

第三章：机电设备管理职责范围分割暂行规定

1、机电科：寺河矿机电业务主管部门，负责管理全矿全面机电管理，负责管理矿井机电技术的全面管理，设备、配件管理，机电质量标准化等的管理工作。

2、洗煤厂：负责管理洗煤厂内的机电设备运转、供水、供热管线、供电线路(从工广35KV变电站6KV出线下刀口)及设施、通讯、照明设备、监测监控的保护、检修、运转，负责管理主斜井胶带机、暖风机房设备、主胶带给煤机及其附属设备运转管理。

3、地面运转工区：负责管理矿井35KV变电站、6KV变电站、箱式变电站、35KV线路、6KV线路、供热锅炉房、水源井及水源井至日用冷却泵及水塔输水管路、地面水池及管路设施、提高机房、主扇通风机房、空气冷却室、热风炉、传热东站、污水处理东站、空压机房、工业场地龙门吊、灯房等的保护、运转管理。

4、井下机电队：负责管理井下东大巷胶带机、主排水泵房及水仓管路、井口以下供水、井下6KV供电线路(35KV变电所6KV线路下刀口至井下各变电所)、井下6KV变电所、变电所至各工作面6KV线路、电缆头制作保护、高压控制器疑难故障处置、东区分散变电所井下冷却泵及东风井至东轨供水管路、主斜井索道人车、东胶照明设备及信号保护等。

5、运安工区：负责管理东轨大巷、副井、装配东站、检修硐室等照明设备、信号保护。副井口至井底严防跑车装置以及信号系统维护。地面及井下辅助运输车辆管理，装配东站设备及各类平板车、集装箱的保护、运转管理。负责管理井下供水干线管路的加装及供水系统运转保护，地面电池机房的采用和保护。

6、综采队、连采队、准备工作工区及驻矿施工单位：负责管理从井下6KV变电所出线至所施工工作面供电电缆的铺设、保护以及所属设备运转保护及机电质量标准化工作。负责管理本单位范围内的机电设备以及供水、供风、排洪设施的维护保养。

7、瓦斯抽放东站：负责管理井上下瓦斯抽放东站、35KV变电站6KV配电盘下刀口至抽放东站的线路、井上下抽放站内配电室设备的运转保护。

8、瓦斯抽放队：负责管理井下瓦斯抽放管路的加装保护，井下钻机及其供电设备的运转保护。

9、后勤服务中心：负责管理工业场区分体式水管路、供热锅炉房外供热管路的运转保护。380V以下配电室、供电线路、场区照明设备线路及灯具(包含探灯、射灯等)的保护运转。街道社区、办公楼、职工食堂、单身宿舍、换热站、洗衣机房、家属楼的供配电设施的保护运转。消防急救区内供水、采暖、配电运转保护。

10、信息监控中心：负责管理矿井通讯、计算机主机房、监测监控系统、闭路电视系统、主光缆、通讯线路的保护运转。

各单位设备推行谁采用、谁保护、谁看管，创建各自的设备台帐，每个单位必须选定一名全职设备管理员，做好设备的管理工作，机电科要强化设备管理，加强监督检查。

各系统投运前要做好转交环评工作，按照设计图纸、加装标准、设计变更深入细致做好环评，做好财产的看管工作。有关人员应当深入细致写作设备采用表明及有关规程、规范，展开合理保护，尽快达至标准化的建议，并使设备始终处在较完整状态。机电科要加强监督、检查，以更好的服务于生产、生活。

第四章设备管理制度

第一节设备选型添置制度

1、设备选型就是煤矿企业经营决策中的主要技术问题，这项工作由机电矿长、机电副总和机电主任工程师轻易负责管理。

2、通常设备的选型由机电科有关工程技术人员根据生产须要展开分析研究，明确提出所须要设备的型号。机电科科长招集机电科分管科长、主任工程师和有关工程技术人员会审后同意。

3、对于主要机电设备选型，工程技术人员在拒绝接受选型任务后，必须深入细致搜集有关设备选型方面的数据资料，展开各方面的调查研究，存有必要的必须展开技术经济论证、选型排序等，最后写下选型报告书。设备的选型必须充份考虑到设备的安全性、生产性、经济性、可靠性、通用性等。优先采用对环境影响大、能源资源消耗高、污染重、噪声高的设备。

4、选型报告书顺利完成后，机电矿长必须招集机电副总、机电科长、机电主任工程师以及计划科、机电科、生产科、财务科等单位有关人员出席对选型报告书展开深入细致的探讨和研究同意。

5、关键性机电设备选型，机电矿长必须非政府有关人员回去全国各有关厂家和采用单位展开考查，呈报矿长并经矿逐级审核后报集团公司核准。

6、选型审核顺利完成后，必须基本建设设备交付给计划，经矿逐级审核后由机电科交付给或由矿计划科呈报集团公司计划处，经审核后下发集团公司出租东站交付给。

第二节设备发货环评制度

1、机电设备发货后，机电科分管领导应当招集有关工程技术人员、设备管理员、设备保管员非政府对设备展开环评，设备环评可以在库内或库外展开。

2、关键性机电设备机电科应非政府有关工程技术人员至厂家展开“中检”，保证质量。

3、环评的内容应当包含：(1)各种技术文件(最少三份)、合格证、技术说明书、装箱单、发货明细表等;(2)数量环评，根据合约和装箱单必须逐件检查;(3)质量环评，必须对外观或解体对各部位详尽检查，运输中与否损毁，关键设备必须展开测试，并将测试数据和技术说明书对照，搞好环评的各种记录。安全检查电气设备必须存有安全检查组人员出席环评并对设备的安全检查性能展开环评和鉴别。

4、对于环评中发生的问题，机电科要立刻向有关领导汇报，并积极主动和有关厂家和运输部门联系，化解质量问题。

5、环评不合格的设备，予以办理入库相关手续。

6、入库的设备必须备案、立卡、建档、编号，并在库房内装箱整齐。

7、环评后必须对设备的技术资料统一档案看管，资料除三证一标志由设备库留存看管外，其它全部缴资料室，为设备的加装运转服务。

8、对于在设备环评中玩忽职守，将存有关键性瑕疵的设备入库而导致损失的必须追责有关环评人员的责任。

第三节设备看管制度

1、入库看管的设备必须按规格、型号定货位，整齐放置，展开标识管理。

2、长期闲置的设备必须搞好防潮、隔热、防腐、胸膈、防晒霜工作。

3、须要定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位，必须台账备案每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物必须定点置放，并按有关规定处理。须要填入润滑油的设备和冬天排放量水的设备应当创建台账。

4、电气设备不得轻易放到地上，以免变色，更无法受到淋水，以免导致设备绝缘上升而损毁。

5、做好库内卫生，努力做到库内干净，设备并无灰尘。

6、派发设备时，保管员必须至现场，严苛按重要批示派发设备，严禁随意改挂其它设备，并搞好备案和转交相关手续，当天出现请领业务必须当天搞好帐务处置，并回到动态成立账。

7、爱惜设备，派发设备时，不得设备相撞。

第四节设备外委检修制度

1、机电科设备组负责管理成套设备和机电材料的废旧及检修;配件组负责管理配件、国产7.5KW以下电机及进口电机的废旧与检修。

2、外委检修应当遵从寺煤财字{2003}3号文中《寺河矿修理费管理办法(实施)》的有关规定。

3、为便于管理和检修过程中的监督检查，检修工作应当优先考量寺河多经中心、得一公司以及集团公司机电总厂寺河分厂，机电科设备、配件组负责管理出具维修委派单。

4、当以上单位检修任务已饱和状态，或因生产急需、检修难度很大的设备、配件及机电材料，可以精心安排出矿展开外委检修，但应当办理适当的出矿审核相关手续，逐级批准后，方可出矿展开检修。

5、根据各检修单位的综合实力，创建《合格修理厂家名册》，当起载矿外委维修时，优先考量名册上的厂家。

6、对于专用设备、专用配件的维修，若其他厂家维修没法时，应当回到原厂展开维修。

7、外委检修设备、配件及机电材料，秉持“谁外委，谁负责管理”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损毁情况，紧缺件情况并作详尽的记录，以便做为日后支付的完整依据。

8、建议检修单位必须必须存有详尽的检修记录和维修财政预算。若检修过程中，须要更改价值较低的配件，应当及时通告机电科，或展开偷拍，以便不予判定。

9、检修完，机电科要非政府展开环评，环评合格后，方可办理支付相关手续。

10、机电科设备、配件措美根据检修前的原始记录，检修单位的检修记录对维修财政预算展开复审，复审后再逐级审核，审核后方可以办理支付相关手续。

11、机电科设备、配件措美对检修情况备案台账，每月月底汇总一次。

第五节设备采用、运行和维护维修保养制度

一、服务设施、加装、废旧、环评、转交：

(一)审核、请领、派发

1、各单位请领设备时，全职设备管理员必须详尽核对设备请领单，并随身携带本单位的设备采用看管手册，机电科分管领导审核，至动态组展开备案。

2、审核时必须审查设备名称、型号、规格等参数与否核对齐全，不齐全严禁审核，同时必须特别注意采用地点雷苏兹电压和请领单核对与否