安泰煤业绘图员、仪器管理员岗位责任制范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 安泰煤业绘图员、仪器管理员岗位责任制范文多篇合集安泰煤业绘图员、仪器管理员岗位责任制1、在科长的轻易领导下，根据地质组提供更多的资料，负责管理本矿各种图纸的绘制工作。

2、图纸绘制严苛按照质量标准化建议，保证图纸精度，力求图面准确、干净，要素齐全、注记精确、规范。

3、矿用各种底图建议在聚脂薄膜上绘制，采用墨汁为聚脂专用墨水。

4、负责管理对绘图用纸、工具、印作用品采购计划的明确提出并展开统一管理和采用。

5、绘制出来的图纸未经科长审查核准，严禁投入使用及外借予外单位采用。

6、地测组提供更多资料后，必须在两天之内及时展开绘制。

7、得当看管绘图仪器、工具及测量仪器，未经分管矿长核准，严禁私自放贷外单位采用。

8、测量仪器(经纬仪、水维仪)采用前及归还时，必须展开深入细致检查，保证各部件完备、并无损失，放置前必须对仪器的外观展开清尘处置，放置稳定，藏于潮湿地方，并定期更改干燥剂，钢尺每次采用后必须冲洗上油。

9、每次派发仪器时，领有用人WOULD经科长核准的任务通知单。阿佐煤矿设备器材检查修理管理制度阿佐煤矿设备器材检查修理管理制度

一、通风设备管理制度

为强化井下通风设备管理,确保设备在生产过程中的正常运转,特制订如下通风设备管理制度:

1、通风设备在入井前，机电修理人员必须深入细致检查备案台账，例如辨认出设备不较完整、不安全检查、外木自爆严禁入井。

2、井下加装、迁址局扇、控制器，必须核对《局扇移迁指令》报技术负责人、机电修理人员审核。

3、施工单位必须按照《局扇移迁指令》的建议短果局扇、控制器、电缆等。

4、在移动局扇控制器前,必须撤断电源，不得磁铁移动。

5、井下局扇、控制器、一旦辨认出失爆或局扇叶片变形，必须撤走地面检修。

6、井下局扇由当值安全员专人管理，其它任何人严禁擅自停驶。

7、井下未采用的局扇控制器,必须撤断电源，施工单位立即运往地面避免变色影响下次正常采用。

8、井下检修局扇控制器时,必须先撤断电源移动至入风流中再检修，或由安全人员到场检查瓦斯浓度不抽检时方可检修。

9、井下通风设备必须备案台账，深入细致管理。

二、煤矿电器失爆检修制度

1、电器管理

井下电器必须符合规定，不得采用失爆和假药，电工必须经培训合格上岗上岗人员，其它人员严禁加装、伸缩式、移动井下电器，并由专业人员按期检修维修保养。

2、电器维修保养检修

井下电器必须继续执行严苛的维修保养、修理计划、电工必须每月定期对井下所用电器展开检查、维修保养、修理，每6个月必须对井下电器展开冲洗，提黄油维修保养，对有违自爆或损坏电器，必须及时修理、更改。每年雨季前必须对所有电器展开检查。

3、电器管理采用制度

井下不得私自收纳矿灯。凡不必或暂时停止使用的电器设备必须阻断电源，并把供电控制器踢上枪机或上锁。井下不得磁铁检修和迁址设备，须要检修和迁址时必须阻断电源。井下瓦斯浓度少于0.75%时，所有电器必须暂停运转，应立即非政府安全人员查清原因，排放量瓦斯后方可以运转。

三、仪器、仪表管理制度

为适应环境井下正常生产，精确采用仪器、仪表，确保仪器、仪表的使用寿命，特制订仪器、仪表管理制度。

1、在采用仪器、仪表前，必须深入细致写作采用说明书.熟练掌握仪器、仪表性能、操作方式、维护保养。

2、仪器、仪表全面落实专人采用，专人保护管理，推行备案台账。创建卡片档案展开统一修理，统一派发.

3、对存有故障的仪器、仪表不许带进井下采用。

4、在随身携带或操作方式采用仪器、仪表时，必须小心谨慎，恰当操作方式，严禁相撞、损毁仪器、仪表。

5、按规定对仪器、仪表展开按时校订。

6、在采用仪器、仪表过程中，辨认出存有损毁或失爆现象，测量的数据存有疑点，必须停止使用，只有在经维修、校正后方可以采用。

7、必须爱惜仪器、仪表，授御后必须把仪器、仪表的粉尘打扫整洁。

8、对瓦斯报警仪、采用后必须展开电池，在平时采用或放置过程中，必须经常检查电源，严禁过振动。

四、消防器材、设施管理制度

1、消防器材设备就是驱散各种火灾的专用工具，不得任何单位、个人改作它用。

2、机运队对消防器材和设备推行统一搭载、统一台账、统一编号、统一换药、修理，按各科队的工作区域全面落实至各队管理。

3、各队搭载的救火器材和设备必须分别落实到人，各负其责，一级揪一级，必须努力做到并无遗失、并无损毁，例如存有遗失、损毁，及时查清原因，并呈报矿部展开处置。

4、各队应当选定专人负责管理本队区域内的消防安全，尽早掌控其火险因素，努力做到心中存有底，搞好器材和设备的管理保护工作，维持螺丝有效率，筒体洁净。辨认出隐患及时处理并报告。

5、矿部每月对全矿的消防安全器材和设备展开全面检查，按年限定期换药粉和更改，并使之经常处在较好状态，随时对各队值班人员展开培训和辅导，并使其可以采用，以确保灭火火灾的应急促进作用。

6、例如当月检查辨认出存有损毁、遗失的，矿部按照区域管理的范围，按损失的实际数量，全额由该队展开索赔，资金由部门第一责任人经济负担。

7、全矿职工必须自觉遵守消防法规，保证消防器材和设施较完整，保证在灭火各种火灾中充分发挥主要促进作用。通防副总工程师安全技术管理制度通防副总工程师安全技术管理制度

1.积极主动协调总工程师在矿井“一通三严防”方面全面落实国家有关煤矿安全法律、法规、规章、技术规范、标准、建议，做好矿井的通防技术管理工作。

2.强化对分工业务的技术领导，协同不好有关工作。

3.帮助总工程师非政府制订煤矿通防技术管理制度。

4.帮助总工程师非政府基本建设矿井的长远规划，对矿井的生产布局、拓展方案及unclear计划审查严格把关，保证矿井冶炼unclear正常，同时有助于矿井的安全管理。

5.帮助总工程师搞好矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、爆胎倾向性和二氧化碳的鉴别及矿井通风能力核定的按程序工作，严苛按核定生产能力非政府生产。

6.帮助总工程师展开通防关键性隐患排查和环境治理措施的制订。

7.非政府有关人员编制通防专业安全技术措施，并非政府实行。

8.帮助总工程师展开矿井配风计划和瓦斯设点计划的审核。

9.负责管理非政府“一通三严防”专项工程、设施的竣工验收，对存有的问题及时非政府复查。

10.根据冶炼工作地点的变动情况，及时监督、核准有关通防安全技术措施。

11.对“一通三严防”的技术管理工作展开严格把关。经常检查“一通三严防”管理制度、措施的继续执行情况。

12.通风系统搞关键性调整时，通防副总工程师应当帮助总工程师基本建设调整方案、安全措施，并展开现场统一指挥。

13.反风军事演习或救灾军事演习时，通防副总工程师应当帮助总工程师非政府基本建设反风军事演习或救灾军事演习计划，并展开现场统一指挥。

14.经常深入细致现场，及时发现和化解现场中存有的问题，下井次数达至矿规定建议。定期出席区队安全活动。

15.参予非政府重大事故的抢险救灾及现场恢复正常生产的非政府统一指挥工作。

16.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全防尘制度防尘制度1、井下必须设置防尘喷水管路系统，并搭载专用管路，专人负责管理。2、产生煤尘的地点，必须实行防尘措施。（1）盾构面使用喷水降尘，工人佩带防尘口罩。（2）每班溜子工要负责管理机头和巷道的浮煤清扫工作。3、运输大巷必须存有专人定期清扫沉煤。4、没洒水装置的巷道，必须存有专人展开人工喷水，每班在上班前必须清扫沉煤。5、放炮封眼使用水炮泥或黄土，并秉持使用湿式粗大。6、掌控井下风速，减小或发生改变通风系统时，必须适当地调节风速，避免煤尘舞动。电气设备防爆电器管理制度电气设备防爆电器管理制度

l、为了确保井下电器设备的安全检查性能符合要求，设立专职管理员1人。2、凡井下电器设备，除电器性能必须符合要求外，其它安全检查性能也必须符合要求。3、安全检查管理员必须严苛履行职责自己的职责，凡是经过检修的设备，必须严苛深入细致的检查其安全检查性能，不符合要求的电器设备一律不许入井。4、创建检查备案制度，凡是井下防爆电器设备一律备案台账以供检查。5、定期对井下采用中的电器设备的安全检查性能展开普查或抽检，凡揭发不合格的必须及时展开处置或更改。山西煤炭运销集团长治有限公司职工内部离岗管理办法山西煤炭运销集团长治有限公司

干部职工内部离岗管理办法

第一章总则

第一条：为进一步规范长治有限公司系统内干部职工内部离岗的管理工作，深化公司内部用工管理制度改革，优化人力资源配置，按照省政府、集团公司的文件精神，融合长治有限公司的实际，制订本管理办法。

第二条：内部离岗人员单位归属于，以人员现服务单位为标准，不受到档案关系、劳动关系、工资关系影响，山皮庄工作单位就是本人所属单位。

第三条：内部离岗工作，就是对系统内未至法定退休年龄的干部职工推行内部离岗管理。办理内部离岗人员无此单位工作，可以享用所在单位离岗待遇。

第二章内部离岗的类型及基本概念

第四条：类型、概念表明

(一)内部离岗分成二小类型：

职工：1、内部离岗;

2、提早内部离岗。

中层以上干部：1、内部调研;

2、提早内部调研。

(二)内部离岗基本概念表明：

1、身份的确认：

职工：就是指长治有限公司系统内正式宣布职工，具备合乎长治公司正式宣布人事相关手续的人员。职工的身份性质，即为干部、工人身份的确认，以人事档案中的完整材料为标准展开核定。干部身份的职工，以大中专以上学历的毕业生劳动力报到证、毕业生工作分配通知单等材料为依据;工人身份的职工以招工聘用相关手续、劳动部门备案热蒙堡县隋东亮定级表等材料为标准。

中层以上干部：就是指长治有限公司系统内，存有长治有限公司或三元煤业供职文件的副科级及以上级别人员，涵盖享用副科级及以上级别待遇的人员，比如全日制研究生、主任科员等情况。

2、年龄的界定：

人员年龄的核定以人事档案中的招工表中、入学登记表、军人应征入伍登记表中核对的出生年月做为核定的依据。特定情况下以社保机构核定的年龄为依据。(备注：出生年月须精准至月)

第三章内部离岗的条件

第五条：具体条件建议：

(一)职工

1、内部离岗。就是指长治有限公司系统内的正式宣布职工，男性八十55周岁(不含)，女性干部未满50周岁(不含)、女工人未满45周岁(不含)，即为距国家法定退休年龄5年(不含)以内，合乎内部离岗条件。

2、提早内部离岗。就是指长治有限公司系统内的正式宣布职工，男性八十50周岁(不含)，女性干部未满45周岁(不含)、女工人未满40周岁(不含)，即为距国家法定退休年龄10年(不含)以内，合乎内部离岗条件，公司引导职工提早内部离岗。

3、内部离岗自谋职业。长治有限公司系统内的在岗正式宣布职工，由本人提出申请，所在单位审核，公司引导职工内部离岗自谋职业。

(二)中层以上干部

1、内部调研。就是指系统内科级男性干部八十52周岁(不含)，女性干部八十50周岁(不含);副部级男性干部八十54周岁(不含)，副部级女性干部八十52周岁(不含)，集团公司任命或批准的干部，按照集团公司的文件规定办理。

2、提早内部调研。就是指系统内科级男性干部八十47周岁(不含)，科级女性干部八十45周岁(不含);副部级男性干部八十49周岁(不含)，副部级女性干部八十47周岁(不含);即为距公司内部调研年龄5年(不含)以内，合乎提早内部调研。

3、关键岗位人员调研建议。

各单位副职及其他班子成员、煤矿“七短”、财务部门负责人、业务部门负责人等关键岗位的领导干部调研，须经长治有限公司党政联席会议研究通过后，方可办理内部离岗相关手续，未经长治有限公司核准，无论与否至调研年龄也严禁私自内部离岗。

4、内部调研自谋职业。长治有限公司系统内的中层干部，由本人提出申请，所在单位审核，公司引导非关键岗位干部内部调研自谋职业。

第四章内部离岗办理程序

第六条：长治有限公司系统内各单位干部职工，合乎内部离岗条件的，须核对《内部离岗登记表》(附件1)，经所在单位人力资源部门审查后，交由所在单位领导盖章、盖章，并报长治公司人力资源部备案。

机关合乎内部离岗人员，由公司人力资源部非政府核对《内部离岗登记表》，经所在部门负责人审查，分管领导盖章，报长治公司领导批准后，人力资源部备案存留。

第七条：经备案的内部离岗人员，由员工本人与所在单位签定《员工内部离岗协议书》，并由所在单位人力资源部门办理有关黄继妍相关手续。

第八条：各单位人力资源部门必须严苛把握住内部离岗人员审查条件、优化办理程序、健全有关相关手续。重点就是职工身份、出生年月以及供职文件的确认。

第五章内部离岗人员离岗待遇

第九条：长治有限公司系统内工资制度推行岗位绩效工资，由紧固部分、绩效部分形成，内部离岗人员继续执行所在单位现行的岗位绩效工资制度，并随着所在单位工资制度的调整一起调整，动态化管理，与在岗人员岗位绩效工资同步上下浮动，但是相同类型的离岗条件工资派发比例有所不同。

内部离岗待遇：

职工：

1、内部离岗。

工资派发标准：按在岗时的岗位绩效工资80%派发。

2、提早内部离岗。

工资派发标准：按在岗时的岗位绩效工资90%派发。

备注：提早内部离岗人员达至合乎内部离岗人员年龄条件后，工资继续执行内部离岗人员的工资标准。(调整时间准确至月，由各单位人事部门展开调整)

3、内部离岗自谋职业。按照单位所在县市规定的最高生活标准按月派发生活费，交纳社会养老保险和医疗保险，按照人社部门每年公布的最高保险基数标准交纳，个人部分由本人分担，单位部分由单位交纳。

中层以上干部：

1、内部调研。

工资派发标准：按在岗时的岗位绩效工资80%派发。

2、提早内部调研。

工资派发标准：按在岗时的岗位绩效工资90%派发。

备注：提早内部调研人员达至合乎内部调研人员年龄条件后，工资继续执行内部调研人员的工资标准。(调整时间准确至月，由各单位人事部门展开调整)

3、内部调研自谋职业。按照单位所在县市规定的最高生活标准按月派发生活费，交纳社会养老保险和医疗保险，按照人社部门每年公布的最高保险基数标准交纳，个人部分由本人分担，单位部分由单位交纳。

第十条：职工内部离岗、提早内部离岗、干部内部调研、提早内部调研后，仍享用住房公积金和各项社会保险待遇，其“五险一金”费用(包含单位和个人应扣部分)，按照每年劳动局核定的基数交纳，其中单位应当交纳部分的费用由所在单位分担，个人部分由本人分担。

第六章内部离岗人员管理

第十一条：内部离岗人员的党组织关系、工会关系、劳动关系等由所在单位管理。内部离岗人员的日常管理、待遇签发、社会保险、档案管理、至法定退休年龄卸任相关手续办理等由所在单位制定规章制度，作出明确规定，并按照规定管理。

第十二条：内部离岗人员达至国家法定退休年龄，由所在单位办理卸任相关手续后，不再享用内部离岗待遇，按照卸任人员管理。

第十三条：内部离岗人员黄继妍后出现的各类事故，无此工伤保险索赔范围，公司无愧于任何索赔责任。

第十四条：内部离岗人员发生以下情况之一时，单位将与其中止劳动关系：

1、严重影响公司形象或有损公司利益;

2、违规违纪，违法犯罪;

3、其他须要中止劳动关系的情形。

第七章附于则

第十五条：本办法自印发之日起，各单位遵照执行。

本办法适用于于长治公司系统的内部离岗人员管理工作，做为

各单位内部离岗管理工作的指导意见。本办法印发前已经内部离岗人员，也必须按照本办法继续执行。

针对已经办理内部离岗人员由所在单位按照本办法再次核定内部离岗人员离岗待遇，调整时间从本办法印发之日起算，离岗待遇按照本办法规定推行动态化管理。

第十六条：内部离岗人员，至了法定退休年龄，所在单位按时办理卸任相关手续，由人社部门核定卸任工资，所在单位必须及时清零一切离岗待遇，公司不再分担任何费用。

国家卸任政策例如存有调整，择机补足有关条款。五人连签小绞车管理制度五人连签小绞车管理制度全系列矿井下各单位凡采用非本单位管理的小绞车展开作业时，必须按照“大绞车准运卡”上的内容展开深入细致检查，证实合格较完整，具有运转条件时，有关人员在卡片上盖章，不填上卡片或其中一项不较完整，严禁采用大绞车运输。否则每台次罚绞车司机100元，罚绞车管理单位100元。具体内容操作程序规定如下：1、各单位在动力科申领卡片。2、班前会交予本班次作业值班班长。3、班长步入工作地点后，连夜精心安排有关人员展开系统检查，并和绞车保护单位取得联系，建议其绞车司机、信号把钩工展开相关检查。非绞车管理单位人员擅自操作方式该绞车，有关人员按违章论处，每次罚责任人单位100元4、依照卡片建议内容，经检查后将检查内容深入细致核对在卡片上，具有安全运转条件时，相关检查人员分别在卡片上盖章后，方可已经开始本次作业。存有一项不合格、不较完整严禁已经开始本次作业。督导组、恩质科、动力科等科室的所有成员负责管理此项工作的检查和监督。5、班后绞车司机负责管理将本卡片交还单位。各单位将采用后交回来的卡片完备留存一个月，备查。6、逐步推广采用大绞车插卡方可供电电子锁，从技术上杜绝横跨区域作业现象。未全面推广之前，大绞车管理单位必须按规定每班搭载合格专职绞车司机，严禁空班漏岗。附于：大绞车准运卡小绞车准运卡年月日班基本资料较完整情况有关人员姓名绞车加装地点绞车专职司机绞车规格型号信号警戒及信号把钩工绞车牵引力轨道当值安监员绞车管理单位一坡三压老爹区队长本次采用单位钢丝绳采用单位联系人其它安全设施本次作业任务：安全操作方式管理制度（骆驼山煤矿）1、所有生产设备均应当制订适当的安全操作规程。

2、在用设备的操作规程各单位必须每半个月自学一次，并留存适当自学记录。

3、新型的设备在采用前必须对员工展开培训，培训完结考试合格后方可以上岗操作方式。

4、崭新上岗员工必须按照规定签定师徒协议，师傅存有义务教导崭新员工恰当的操作方式设备，崭新上岗员工在没获得安全操作方式资格证时不得操作方式设备。

5、同台设备须要几个人共同操作方式时，人员的采用单位必须尽量考量小组人员的素质，以便更好地合作。

6、员工在作业时必须按章操作方式，努力做到“三不危害”。

7、机电设备存有安全隐患，例如防护网、防护罩不符合要求，技术指标不合格，机身的设计不合乎人机工程的建议，操作方式人员有权明确提出改建的建议，甚至有权婉拒采用。

8、操作方式人员严禁换回任何保护装置，换回保护装置而引致事故必须追究责任。

9、设备吊装、拆除前要制订安全技术措施，并在作业场所设置警告标志。

10、辨认出操作方式的设备存有故障时，应立即暂停操作方式，及时处理，处置没法应当及时向有关部门汇报。

11、机械设备在保护、检修时，红腺标识牌板。

12、在运转的机械设备上严禁搞以下工作：

(1)打扫旋转部位;

(2)展开加装、拆除、维修等工作;

(3)向旋转轮结合处淋涂润滑油;

13、设备观察窗和计量仪器附近均应当设置照明灯，以便操作方式、观测和测量。煤矿教学管理制度煤矿教学管理制度

1、各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2、培训学校的各项官方教学所展开的听讲活动，都必须由听讲人听讲笔记，听讲完结，由各培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。新编)某某煤矿瓦斯环境治理制度编订(2012年新编)

二○一二年六月

矿井瓦斯环境治理工作机构

一、矿井瓦斯环境治理领导组：

组短：董事长

常务副组长：矿长、常务副总经理

副组短：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长技术负责人

成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。

二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组：

组短：总工程师

副组长：技术负责人生产副矿长(通风区区长)安全副矿长

成员：安全通风科长生产技术科长通风队队长

监测队队长

三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备

通风队：队长、副队长、技术员、材料员、办事员、测量风员、通风调度、班长、副班长、瓦斯员、放炮员、火工品管理员、押运员、打火器仪器收发员。

监测队：队长、副队长、材料员、办事员、井下保护工、地面检修工、机房值班人员。

第二部分矿井瓦斯环境治理责任制第一章

公司领导瓦斯环境治理责任制

一、董事长瓦斯环境治理责任制

1、董事长就是煤矿企业法定代表人，就是公司瓦斯环境治理的第一责任者。

2、出席瓦斯环境治理、瓦斯环境治理专题可以，及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患。

3、确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。每年用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金足额、专用。

4、严格执行、检查经理层瓦斯环境治理责任制继续执行情况。

5、决策瓦斯环境治理工程及设施建设。

6、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

7、健全瓦斯环境治理机构。

二、矿长瓦斯环境治理责任制

1、稳固践行“安全第一”的思想，践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念，把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首，列入关键议事日程。

2、揪安全工作时，必须注重瓦斯环境治理为重点。

3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、靠科技进步，推广先进技术，打牢基础，加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。

5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。

6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权，积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。

7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系，恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。

三、总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制

1、总经理就是公司安全生产经营者，对安全工作全面负责管理，就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。

2、以瓦斯环境治理为重点，注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

3、定期策划举行“一通三严防”、瓦斯环境治理讨论会。及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患，确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。

4、经常分析瓦斯环境治理存有的关键性隐患，研究可取的措施。督促检查各级瓦斯环境治理责任制的继续执行情况，考核副总经理瓦斯环境治理责任制的继续执行情况。

5、严格执行瓦斯环境治理工程及设施健全。

6、校对瓦斯日报。辨认出存有关键性的通风、瓦斯问题，严格执行制订措施，精心安排处置。

7、严格执行用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目，确保通风仪器、仪表添置、监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等方向的基本资金投入，努力做到专款专用。

8、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

9、负责管理非政府实行瓦斯灾害防治和处置计划。

四、工会主席瓦斯环境治理责任制

1、深入细致宣传党的安全生产方针、政策，深入细致宣传瓦斯环境治理有关规章制度。教育职工遵章守纪，做好安全工作。

2、督促检查分管业务部门安全生产责任制和业务保安责任制的继续执行情况。严格执行各分会监督瓦斯环境治理规定的全面落实。

3、审查瓦斯环境治理专项资金采用情况。

4、积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。

五、总工程师瓦斯环境治理责任制

1、总工程师分管“一通三严防”工作。负责管理瓦斯环境治理技术业务管理工作，对避免瓦斯环境治理事故正数技术责任。

2、每周举行一次瓦斯环境治理和“一通三严防”专题可以，及时化解瓦斯环境治理工作中存有的问题。

3、认真贯彻“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、审核发生改变矿井通风系统专项安全技术措施及调整采区的通风系统措施。

5、审查、审核发生改变主要通风机运转情况的安全技术措施。

6、非政府有关部门对矿井工作面投产前的通风、防尘、抽放、瓦斯监控等系统展开环评，不符合规定的不许生产。

7、非政府有关部门对盾构工作面开口前的局部通风装备展开环评，不符合规定的不许生产。

8、非政府每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。

9、非政府矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作。

10、审查、核准不少于1次的串联通风专项安全技术措施，但存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层，不得任何形式的串联通风。

11、审核通常盾构巷道全线贯通前基本建设的全线贯通及调整通风系统的安全技术措施。

12、现场统一指挥盾构巷道与密封区域、老窑及情况不明的巷道全线贯通。

13、校对通风报表、瓦斯日报表。对关键性的通风瓦斯问题，建议通风部门制订措施，严格执行处置。

14、根据生产、地质、瓦斯成矿情况确认抽放瓦斯的方法。审核抽放瓦斯专门设计。

15、非政府抽放工程完工后的工程质量环评。未经环评或环评不合格的不许投入使用。

16、校对矿井监测监控日报。

17、核准排放量已半封闭巷道内的瓦斯(不包含联通采空区)时，巷道口栅栏处瓦斯浓度少于3%时，由通风部门明确提出的书面措施。

18、非政府人员现场统一指挥，矿山救护队帮助排放量半封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、旧空区、火区等处的瓦斯。

19、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。

20、精心安排瓦斯环境治理恩技措项目，保证通风仪器仪表添置，精心安排监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等基本资金投入计划，全面落实专款专用。

六、安全副总经理瓦斯环境治理责任制

1、负责管理安监质标部业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯事故负责管理。

2、瓦斯环境治理就是安全工作的重中之重，必须把瓦斯环境治理做为安全工作的中心内容狠抓。

3、监督瓦斯环境治理有关技术措施的制订、审查、审核、核准。

4、监督瓦斯环境治理安全技术措施的实行。

5、监督瓦斯环境治理工作的安技措专项资金的专款专用。

6、监督采用防爆设备、供电线路努力做到“三无”，电气设备善处自爆。

7、出席反风军事演习和预案演练。

8、严肃查处瓦斯环境治理存有的“三违”。

9、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。

七、机电副总经理瓦斯环境治理责任制

1、负责管理机电、运输业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯事故负责管理。

2、因检修、停水等原因暂停主要通风机运转时，精心安排提早提出申请，与生产互通信息。水泵主要通风机因故在一周内无法正常运转时，非政府抢险，尽快并使备用机较完整，并制订预案。

3、强化供电系统、机电设备的日常管理，保证主要通风机和局部通风机不发生并无计划停水停风。一旦发生并无计划停水停风，非政府精心安排按事故展开查案，并存有记录。

4、出席每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。反风军事演习之前精心安排专人检查主要通风机及其附属装置超过较完整。

5、保证盾构工作面同时实现“三专两枪机”和“双风机双电源”供电。

6、主要通风机存有计划暂停运转前，精心安排断裂步入井下的轨道、电缆等一切导电体。

7、严苛井下中央变小(分体式)电室、采区配电室、配电点的停在供电责任。在恢复正常供电前要由瓦检员全面检查，只有瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

8、严格执行停风地点阻断电源、撤走人员、设置栅栏或警戒，暂停其它工作的规定。

9、严格执行任何地点排放量瓦斯期间其回去风流流经的路线都必须阻断电源、撤走人员、置放栅栏或警戒，暂停其它工作的规定。

10、严格管理、审查井下主要硐室、主要送风巷展开电焊、氧焊安全技术措施及作业。阻止在改采区内的任何地点展开电、氧焊等氨气作业。

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