2023梅花井煤矿综采二队 八项制度编订例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023梅花井煤矿综采二队八项制度”编订例文大合辑梅花井煤矿综采二队“八项制度”编订第一项：岗位责任制

一、队长岗位责任制

1.在生产副矿长的领导下,认真贯彻继续执行党的安全生产方针,保证本队生产任务和各项经济指标的顺利完成,履行职责承包合同。

2.负责管理本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和双文明建设正数全面责任。

3.掌控本队生产进度、介绍工作面地质构造情况、科学的非政府生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三小规程，按章统一指挥生产，突遇关键性隐患必须亲自至现场统一指挥处置。

4.策划本队的队务会、生产可以、安全可以、经营分析可以，及时分析化解生产经营中发生的问题。

5.经常深入细致井下调查研究,不断改进和完善各项管理制度及管理办法,并非政府实行。

6.负责管理全队职工的业务技术培训和安全科学知识教育,积极主动实行全面质量管理和标准化管理工作,不断提升职工队伍素质。

7.继续执行支部同意,积极支持工会工作,密切联系群众,推行民主管理,自觉拒绝接受群众监督。

8.关心群众生活,不懈努力为职工排扰排忧解难。

9.认真负责地自学贯彻落实矿、队文化理念，用其指导各项工作，并使管理科学、规范、有效率。

二、支部书记岗位责任制

1.认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和矿党委的有关指令、命令。

2.狠抓支部建设工作，非政府职工展开政治自学和安全活动，狠抓职工思想教育工作。

3.每季度举行一次党员大会，向党员报告工作，拒绝接受党员的抨击和监督，定期举行支部委员会，民主生活会,上不好党课。

4.及时向矿党委汇报本单位党员干部和职工思想状况，每半年写下一份支部工作总结。

5.深入细致搞好发展对象的培育及预备党员的实地考察工作。

6.认真细致的搞好职工思想工作，强化法制宣传教育，做好业余文化生活和计划生育工作。

7.经常深入群众中回去，做好调查研究，介绍职工疾苦，介绍职工群众的意见和建议，有的放矢的搞好职工群众的思想政治工作。

8.积极主动贯彻执行党的安全生产方针，教育职工稳固践行安全第一产思想，进一步增强安全意识，提升职工独立自主保安能力。

9.深入细致狠抓职工的政治自学和业务学习，每季度举行一次党、政、工、团思想政治工作专题会议，协同各方面工作。

10.狠抓五不好职工和文明班组的考核工作，为年底评选先进个人和一流班组提供更多精确依据。

11.帮助队长狠抓安全、生产、工程质量等各方面工作。

12.认真负责地自学贯彻落实矿、队文化理念，用其指导各项工作，并使管理科学、规范、有效率。

三、副队长岗位责任制

1.帮助队长狠抓全队的安全、生产、和设备检修,狠抓本队的非正规循环作业,保证各项任务的顺利完成。

2.经常深入细致井下调查研究,帮助队长不断改进和完善各项管理制度,并监督实行。

3.狠抓自己分管范围内职工的业务技术培训和安全科学知识教育,狠抓每年度的岗位练兵和技术比武工作,不断提升职工队伍素质。

4.负责管理狠抓本队所改采工作面自己风范围内的的材料消耗、“大改为小革、双增双节、修旧利废”等工作,保证各项指标的同时实现.

5.积极主动出席上级部门非政府的各类检查,并负责管理全面落实自己分管范围内的安全隐患处置.

四、技术员岗位责任制

1.认真贯彻继续执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三小规程》。

2.负责管理本队技术工作,根据现场实际情况,及时处理生产中的技术问题。

3.提早撰写工作面回采的《作业规程》,并负责管理贯彻落实和督促检查继续执行情况。

4.协调队长狠抓安全生产,及时处理安全隐患,负责管理不好安全方面的技术问题。

5.汪把质量关,歼灭等外品、一级品率为超过90%以上,每季度质量合格超过部一级标准。

6.及时出席矿上的安全质量小检查,辨认出问题及时处理。

7.深入细致井下、深入细致现场、调查研究、不断累积技术资料。

8.认真学习政治理论和业务技术,不断提升工作能力。

9.定时总结分析业务工作,明确提出合理化建议,著重新技术、新工艺、崭新设备的应用领域。

10.对本队职工展开技术培训,不断提升职工业务素质。

11.负责管理非政府岗位练兵活动和安全科学知识自学,不断提升职工的安全意识和业务技术水平。

五、工长岗位责任制

1.在队长的轻易领导下,负责管理狠抓本班的生产和现场安全管理工作,保证当值生产任务的顺利完成。

2.非政府举行当值班前会,精心安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组生产,狠抓非正规循环作业。

3.严苛按照《作业规程》统一指挥生产,与工人同入井同升井,班中秉持巡回检查并向高度室汇报三次,辨认出问题及时处理,关键性问题除及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。

4.贯彻执行作业规程和操作规程,狠抓质量,并使小班质量班班上等级,歼灭等外品。

5.在交接班时,及时交代工作进展情况和存有的问题,并明确提出对上班工作精心安排和处理意见。

6.关心职工群众，群众存有困难应当及时向队支部汇报。

六、班长岗位责任制

1.班长在工长的轻易领导下工作,顺从队领导的统一指挥。

2.负责管理非政府职工做好本班的生产任务、安全、工程质量、文明生产等方面的工作。

3.合理有效地采用劳动力,充分发挥职工的主观能动性。

4.率领职工严格执行国家的法令、法规、矿规、保护公共秩序。

5.及时检查当值工作的顺利完成情况，以及工人的岗位责任制继续执行情况。

6.做好考勤评分工作,为全队经济考核提供更多精确依据。

七、材料员岗位责任制

1.在队长的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责管理搞好本单位生产材料的计划,供应和管理工作。

2.熟练掌握本单位生产中所须要的各种材料,按时制订各种材料的采用计划。

3.掌控和介绍各种材料的性能、规格和用途,合理采用各种原材料,确保生产正常供料。

4.及时掌控各种原材料在生产中的采用情况,大力开展修旧利废、废旧F83E43Se回收材料,不得浪费、阻塞漏洞。

5.库房材料、备件必须堆满整齐,帐目精确,并存有出入库存帐。

6.月末必须清点库房、检查材料的采用情况,努力做到材料申领、采用、管理科学化。

八、核算员岗位责任制

1.在队长的领导下,负责管理本单位职工的日常事务管理工作,熟练掌握和认真执行各项工作管理制度。

2.精确核对执勤考核报表,劳动力采用情况报表和其它各项报表,及时呈报有关部门。

3.负责管理本单位职工工资、奖金、劳保用品及各类票证的派发工作,努力做到相关手续齐全、帐目确切。

4.帮助队长做好奖金分配,努力做到工资奖金帐目官方。

九、采煤机司机岗位责任制

1.严格执行采煤机司机操作规程和有关规定。

2.接班人时应汇报交班司机了解情况，并详尽检查采煤机各部位，各系统与否较完整正常，例如存有问题必须处置不好后方可以开机生产。

3.正副司机必须密切配合，互相协作，遵从老爹人员统一指挥上开、停机，严格遵守作业规程的有关规定。

4.工作时必须时刻观测滚筒旋转情况，监控采煤机滚筒高度，防范割去顶上、领项、割去顶梁、割底和做账煤。

5.必须严苛按照作业规程规定掌控采煤机和除雪速度，维持割去煤与移架、推溜的距离，合乎作业规程规定。

6.工作中要随时检查采煤机运行状况，发现异常必须及时停机检查处置，做好采煤机采用和维修保养工作。

十、支架工岗位责任制

1.严格执行液压支架操作规程的有关规定。

2.做好交接班工作，支付利息本班工作中支架上存有的问题。

3.按作业顺序依次移架，发推刮板输送机，并维持成直线，操作方式完后，手柄必须为丛藓科扭口藓“0”位，

4.辨认出偷底割底时，及时通告采煤机司机，并及时向班长汇报。

5.必须维护液压支架的水管及电缆槽中的管线，不许拉坏或侵蚀。

6.突遇工作面顶板条件不好时,必须深入细致观测顶板变化情况，精心操作方式，防范出现冒顶事故。

7.工作中要与采煤机司机相互配合，与周围人员踢不好打招呼，注意安全。

十一、三机工岗位责制

1.严格执行“三机”(工作面刮板输送机、桥式转发机、可以伸缩式皮带输送机)司机工种操作规程和有关规定。

2.负责管理输送机机头和机尾部分的检查、保护、监督设备运转情况，处置设备故障。

3.严格执行现场交接班制度，接班人时先使设备短程运转，然后再拎负荷运转，坚守岗位、集中精力、精心操作方式。

4.套管各种螺丝，调整输送带跑偏和明煤器。

5.辨认出维护失灵、输送带卡脱落、锚固收紧等现象，应立即报告班长非政府处置。

6.负责管理本岗位设备干净和管理范围内的文明卫生、负责管理机头喷雾装置上开、停在和保护。

8.帮助其它运输岗位处置故障。

十二、泵站司机岗位责任制

1.严格遵守操作规程，负责管理操作方式、管理、检查、保护乳化液泵站，保证供液压力正常。

2.必须维持乳化液过滤器洁净，确保供液质量。

3.必须及时观测乳化液泵箱储液情况，辨认出严重不足及时填液，交班前要将液箱清空。

4.维持泵站清洁卫生，保护整理管路。

5.工作中应当特别注意设备声响，发现异常必须查明原因，及时处理，交班时必须将本班运转情况交代确切。

十三、控制器电工岗位责任制

1.严苛按照规定信号和操作程序及时、精确掌控设备上开、停在。

2.经常观测信号灯及仪表表明,密切注意各台设备运转情况，发现异常及时停放。

3.及时查问和提问岗位工作情况，存有问题和事故处置情况,表达队、班长命令、命令。

4.详尽记录本班各台设备运转有段时间和工作内容摘要，作为向调度汇报的精确资料。

5.工作中严禁擅离职守，必须专人操作方式。

6.做好台内卫生，整挂操作方式点线路。

7.交班时，必须将本班设备运转情况、存有问题、应当注意事项交代确切。

十四、电气保护工岗位责任制

1.负责管理设备列车至工作面电气检查，保护和故障处置。

2.移动设备列车，整挂线路，维持列车上电气设备干净。

3.严格执行停在供电规定、设备较完整规定以及电气设备操作方式规定，未经机电副队长、技术员核准,不许发生改变线路和已Tumkur的设备。

4.返回设备列车时，必须通告控制器，以便于工作联系。

5.交班时必须将当值情况更替确切。

十五、端头保护工岗位责任制

1.按作业规程规定，负责管理工作面两端头顶板管理和上时、下顺槽全面性保护，并清扫保护范围内沉煤、浮矸,废旧各种材料。

2.负责管理采用单体液压支柱、注液枪及液压管路。

3.按作业规程规定，对上下口及时展开废旧，并将撤出的坑木放在选定地点，堆满整齐，确保安全出口畅通无阻。

4.在更改支架和保护顶板时，严格执行敲打帮问制度，努力做到先支后回去。

5.帮助流逝工作面刮板输送机机头、机尾，工程质量不合格和没顺利完成保护工作不交班。

十六、配件员岗位责任制

1.熟识各种配件、油脂、材料的规格性能，并分类留存，放置整齐，贴有物卡。

2.创建领发台帐，完善领发相关手续，努力做到心中有数。

3.库存实物必须努力做到帐、物、卡吻合，例如存有数量差错，必须负责管理搜寻。

4.严格执行区队管理制度，掌控消耗定额。

5.维持库内外干净卫生。

十七、放炮员岗位责任制

1.放炮员必须经培训考试合格，获得合格叛后，方可上岗上岗。

2.必须认真执行“三小规程”,严禁违章作业。

3.火药、雷管必须灌装，由放炮员专人载运，火药箱放到顶板较完整、躲避电气设备的安全地点并上锁。

4.放炮前必须检查放炮地点电气和机械设备保护情况，例如辨认出问题必须待处理后才可以放炮。

5.放炮前必须检查工作面瓦斯浓度降至1%以下时,方可放炮，秉持“一炮三检”制。

6.放炮完结后，余下火药雷管必须当值缴淬火库,严禁转交上班或芷在井下。

7.当值放炮发生的瞎炮，必须严苛按“煤矿安全规程”的规定当值处理完毕，以免采煤机滚筒割响伤人或损毁机械设备。

十八、大绞车司机岗位责任制

1.掌控大绞车的性能、结构、工作原理、操作方法和其它业务。

2.必须所持合格证就可以上岗工作。

3.操作前必须检查钢丝绳、刹闸、压杆底角螺丝等部件的安全可靠性，检查信号装置与否灵敏可信。

4.固守工作岗位,认真执行“三小规程”,严禁违章作业。

5.熟识操作程序，努力做到娴熟操作方式。

6.辨认出问题立即汇报，及时处理。

第二项：班前会制度

1.当值职工必须按时出席班前会，任何人严禁以任何借口不出席班前会。

2.班前会不许耽误，迟到者检修班中止当天工分，生产班当天工分增加一倍。

3.班前会时间严禁多于30分钟，周二政治自学、周五安全活动可以提早斥责。

4.每次班前会必须存有当天值守干部亲自策划出席。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题，精心安排不好当值的工作，并特别强调当值安全工作和工作重点，当值职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作精心安排。

5.班前会各班必须选定专人搞好会议记录。记录中，主持人、出席人、会议时间、地点、主要内容等都必须存有详尽的记录，以便查询有关问题。

6.背诵矿、队文化理念，演唱队歌或情感诗。

第三项：事故查案与处置制度

1.为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保职工安全、身心健康，同时实现安全生产顺利进行，出现各类事故都必须秉持“三不放过”的原则，展开严肃认真查案，并制订出来防范措施。

2.队创建事故查案记录制度。查案时主持人选定专人搞好记录，并利用安全活动向职工反反复复传授事故案例，以提升职工的安全意识和严防意识。

3.凡本队各班出现事故，无论事故大小都必须及时向队里汇报，例如出现事故谎报不报，严谨追责有关人员的责任。

4.出现事故后，必须及时向队领导汇报，有关领导必须及时亲临现场调查分析，掌控不好第一手资料，做好事故善后工作。

5.无论大小事故都必须按照“三不放过”的原则展开深入细致查案、分析，找到事故出现原因，全面落实有关责任者，根据情节酌定给与适当行政处罚，并使全队职工从中吸取经验教训，狠反华“三违”，以防止今后相似事故重复出现。

第四项：工程质量环评考核制度

1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件，队上设立工程质量环评考核小组，成员包含队长、副队长、技术员、工长、班长，技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。

2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业，汪把质量关。

3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法，队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作，由各班工长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作，辨认出工程质量不合格必须立即出错，揭发一处不合格扣处工分十分。若班后环评严格把关不规范，发生工程质量不合格，对当班班工长展开考核罚款。

4、各班工程质量一级品率为必须达至90%以上，歼灭等外品，每发生一个等外品对当班班工长罚款50元，并严谨追责主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达至“90.5.1”，歼灭失爆，主硅少于90%。机电主硅高于90%，除分担矿考核罚款外，队上加倍罚款处置。

6、全队每月入选为一个榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度

粉尘测量、化验工作就是煤矿防尘、职业病预防的关键组成部分，就是为综合治理粉尘提供更多可信科学依据的必要手段，因此，粉尘测量、化验，必须继续执行以下规定：

第一条测尘、化验人员必须经过专门培训，经考试合格获得合格证后方可以上岗操作方式。

第二条取样前后的滤膜，化验员必须按规定潮湿、称量，并详尽记录，努力做到读数精确、精度符合要求。

第三条测量尘员每月根据生产情况制订出来当月的测尘计划，并总结上月的测尘工作。测尘人员必须按计划定期对所有产尘点展开粉尘测量，井下产尘点每半月测量一次。

第四条测量全尘的同时，必须测量体温性粉尘。

第五条粉尘分散度每季测量一次，游离二氧化硅每半年测量一次，测量尘员必须及时将收集的粉尘试样送来公司化验。

第六条粉尘测点边线挑选必须合乎上级规定。

第七条粉尘测量数据必须按时办理手续呈报。

第八条矿必须严苛按有关规定每年一次，及时将收集的粉尘样送有关部门分析化验，化验结果必须档案留存。提升机机房安全捍卫制度提升机机房安全捍卫制度

1、提防，强化“防雷、防盗、严防毁坏”工作，确保设备的安全运转。

2、严格执行本岗位捍卫制度。

3、非本室工作人员不许进内，外来人员必须抱持介绍信或由有关人员护送。

4、如果出现事故，必须得当维护现场，如实汇报情况，及时联系处置。

5、机房门外必须装设存有“机房重地，闲人免进”字样的警告牌。XX煤矿瓦斯煤层气管理办法发送弹出XX煤矿瓦斯煤层气管理办法发送弹出

为加强钻孔施工、煤层气管理，提升矿井煤层气率为，从源头消解矿井通风瓦斯事故，特制订本办法。

一、钻孔施工及考核

1、钻孔设计

(1)瓦斯煤层气钻孔、防突措施钻孔由通风安全部负责管理设计，地质钻孔、防尘孔由地测部负责管理设计。

(2)各种钻孔设计必须表明钻孔的性质、目的、用途、参数(包含方位、倾角、孔深、挡板边线、终孔边线、孔径、封孔长度、煤层气钻孔投抽时间等)。

(3)钻孔施工必须经通风安全部同意，总工程师审核后方可以施工。

(4)钻孔设计必须与现场相一致，按比例展开设计，必须存有非正规的图纸资料。

(5)现场条件发生变化须要修正设计，原则上就是谁设计谁修正。

2、钻孔施工管理

(1)放线

地质孔、防尘孔、由地测人员负责管理放线，瓦斯煤层气孔、防突措施孔由通维队技术员、分管勘探班的管理人员负责管理放线。放线必须现场标明钻场编号和每个钻孔的头尾。钻孔谁放线谁校核。

(2)施工与终孔

A.施工现场必须装设设计施工图表。

B.挡板时施扣人员必须录入孔号及参数，证实有误后方可开扣。

C.钻孔施工时，必须做好原始记录，精确记录钻孔实际参数、长度、瓦斯喷出、见到煤(岩)情况和在施扣过程中发生的其它异常情况等。原始记录和钻孔施工明细表必须实事求是记录，不得弄虚作假，一旦揭发将追责有关人员责任。通维队每月将原始记录和钻孔施工明细表报通风安全部。

D.顺层钻孔未达至设计深度见岩的必须暂停施工，并再次补孔，例如经三次调整仍无法达至设计深度则暂停施工，将资料报通风安全部修正设计后施工。对前三个孔按实际长度支付进尺。

E.顺层钻孔施工若突遇喷孔轻微，钻孔深度超过没设计深度，经通风安全部同意后方可以终孔，但进尺按如下规定支付：深度超过设计孔深的90%或达至50米以上的按实际长度支付进尺;超过设计孔深的80%但大于50米的按孔深的1/2支付进尺;大于设计孔深的80%不支付进尺。

F.穿着层钻孔达至设计孔深但未达至设计终孔层位严禁终孔，否则不支付进尺。若逊于设计孔深10米以上，经通风安全部同意后方可以终孔，钻孔按实际长度支付，同时将资料报通风安全部。由通风安全部会同会同地测部门研究分析修正设计后施工。

G.现场条件变化须要修正设计参数，必须经通风安全部同意，否则严禁施工。施工单位将资料抄报通风安全部后，通风安全部必须24小时内修正不好设计缴施工单位。特定情况施工单位可以自行修正设计，但8小时内必须向通风安全部汇报。

H.煤层气钻孔、防突措施孔必须按矿、部室精心安排顺序和建议施工，否则所踢钻孔不支付进尺，并对精心安排者罚款50元。

(3)封孔与投过扣

A.存有瓦斯喷出的钻孔，应当临时堵住或引排至巷道风流中，严禁发生瓦斯超载，若瓦斯喷出量大则实行临时堵住抽放化解，对导致瓦斯超载而未按上述建议处置，一次行政处罚通维队200元。

B.每一钻场钻孔施工完结后，一周内必须按质量标准封孔完结，封孔后一周内必须投过扣;顺层孔(指为钻场的顺层孔)每十个孔为一组，一组中最后一个孔终孔后5天内封孔投过扣，否则按每孔5元扣除支付工资。

(4)文明生产

A.钻机入井前必须检修确保较完整，入井后短果巩固，辨认出缺件或短果不牢，对现场机长罚款30元，当月发生2台次则对分管队干罚款50元。

B.打钻材料、工具设备应当放置整齐，每一钻场施工完结应料尽场明。经检查超过没文明施工建议每次罚款50元。

C.打钻地点必须将钻屑清扫运出，或堆码在钻场内。帕尔霍矸条件时其堆码高度严禁少于500mm，未闻矸条件时其堆码高度严禁少于钻场高度的三分之一。堆码必须干净，其余钻屑运往不影响行人、通车、运输的地方堆码或装车运往地面。

D.各施工钻场、封孔灌浆作业地点必须装设便携式瓦检仪检测瓦斯，否则对现场负责人罚款20元。

3、钻孔检查考核

(1)查孔：地质钻孔、防尘孔由通维队、地测部、安全监察部负责管理;扣(排在)摆钻孔、防突措施孔由通维队、通风安全部、安全监察部负责管理。

(2)抽检比例：查孔不大于10%。

存有瓦检员作业的区域施工钻孔，每孔施工完结时由作业区域瓦检员展开环评盖章，施工人员出席。

(3)查孔标准：按《-----矿钻孔质量与效果标准表》展开检查，检查标准见到附表一。

(4)查孔记录的核对：

①瓦检员查孔重点就是钻孔的深度、孔径，并如实核对不好通风安全部印发的扣﹙排在﹚放排钻孔查孔记录表。

②瓦检员核对查孔记录表时，其备注栏必须核对施工中的异常情况，由现场施工机长负责管理提供更多。

③查孔记录表就可以由查孔人员在井下核对，不得假发票。核对真实，不得弄虚作假，一经辨认出，对查孔人员和假发票人员分别行政处罚200/孔，情节严重者给与辞退矿籍。

④查孔人员在核对查孔记录表时，必须一式两份，查孔现场核对不好后，由现场机长盖章交通维队留存，一份卢图吉诺区交通风安全部留存;月底支付进尺时，凡没查孔记录表的孔或记录表盖章不全系列的孔，将一律不给支付进尺。

(5)检查考核：

①瓦检员在收到通维队钻孔施工人员联系30分钟内必须至现场展开查孔，否则对瓦检员行政处罚20元/次，查孔前施工人员严禁挑钻杆，必须经瓦检员同意后方可行钻杆，否则不支付进尺。若碰到特定情况瓦检员无法返回作业现场，例如工作面放炮等，瓦检员必须呈报通风安全部同意后可以延后环评，不及时联系耽搁工期对瓦检员行政处罚20元/次，为增加对施扣影响在呈报通风安全部同意后，可以抽出钻杆，但必须做好记录以便补查。

②凡影响时间少于30分钟以上，可以视情况在查孔进尺基础上科季夫0.1—0.3的系数，但必须在查孔记录上标明，影响时间由查孔人员负责管理核对。

③查孔时，必须实事求是，不得一切弄虚作假犯罪行为，一旦辨认出将对查孔人员和施工班分别行政处罚100元/次;查孔人员严禁责骂施工人员及发生喝、拎、卡、必须等犯罪行为，一经辨认胶带机巡回检查制度胶带机巡回检查制度

1.对电动机，减速机，液力偶合器等运转设备声音，温度每日展开检查，每班不高于2次。

2.检查各部轴承温度。

3.检查给煤机托轮与否旋转有效率，曲柄连杆机构运动与否正常。

4.检查液压系统压力与否正常，管路等处与否漏油。

5.各种维护与否动作灵敏、可信、较完整。

6.各部位螺丝与否存有收紧现象。

7.粘住装置与否奔跑有效率。

8.检查何处存有损毁的托辊。

9.检查皮带与否跑偏，磨机架。

10.检查各打扫器与否采用可信。

11.消防水路与否通畅。

12.检查文明生产情况，何处存有瘀煤。

13.机头司机负责管理机头县丞项目，机尾司机负责管理机尾县丞项目，中间县丞项目由班长负责管理。盾构运输磨盘工安全管理制度盾构运输磨盘工安全管理制度

1、盾构队磨盘工必须随时停用盾构队范围的阻车器，并维持阻车器的较完整有效率，违者罚款20元，运输队磨盘工必须随时停用运输队范围内的阻车器，并维持阻车器的较完整有效率，违者罚款40元。

2、运输队磨盘工必须维持斜坡“一坡三压”的常闭合状态，违者罚款40元。

3、盾构队、运输队严苛按项目部建议的提高量提高，不得超量提高，违者按每一车罚款50元排序罚款，值守队长、班长不阻止超量提高，对其各新增20%的罚款。

4、提高运输线上的不能安全因素，必须及时发现，及时自查，违者盾构队罚款20—100元，运输队罚款50—200元。

5、斜坡和联络巷不得行人又行车，必须秉持行车没用人，行人不行车，违者罚款30—100元，运输队50—200元。

6、帮助内齿轮司机、绞车司机展开绳验，违者，每位磨盘工罚款20元。

7、不得擅离职守和睡，违者罚款。盾构队违章磨盘工50元，运输队违章磨盘工100元，若因工作须要由值守队长和班长精心安排专门从事其它工作，但必须在未提高的情况下，违者，对值守队长、班长罚两倍罚款。

8、磨盘工不得剥摆走钩，违者视情节，盾构队罚50—200元，运输队判罚100—500元。地测预防水工作管理制度地测预防水工作管理制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

1、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

2、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

3、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

4、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

5、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边河流、水体、与否难泵送等情况必须详尽记录。

6、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录地案。

7、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

8、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、辅助运输大绞车加装、采用管理规定辅助运输大绞车加装、采用管理规定

一、绞车加装必须合乎设计，秉持“谁加装谁负责管理、谁发送谁负责管理、谁发送谁采用，谁采用谁负责管理”的原则。

二、由加装单位转交给采用单位的绞车，由采用单位负责管理保护。

三、所有绞车必须装设绞车提高参数牌板，采用单位负责管理转让，并负责管理包机保护，无证严禁采用，绞车牌板参数与实际必须吻合，不得超挂车辆运输。

四、非包机单位采用包机单位的绞车时必须经基础建设调度部和包机单位同意，采用时首先必须熟识运输环境，检查设备性能、规范操作方式，损毁设备必须及时汇报包机单位，以便及时处理。

五、转交绞车，联同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出来绳轮)和绞车处摘挂勾阻车设施一并转交，且必须按标准转交，严禁拎问题转交。

六、不得磁铁使用自拉式废旧绞车。

七、大绞车运转

1、必须抱持有效率大绞车操作证上岗，不得无牌操作方式。

2、作业前，所有作业人员必须首先熟识作业环境，沿途线路情况，介绍作业方式。

3、清扫沿途杂物、保证车辆运转畅通无阻。

4、绞车运转前必须设置岗哨，严禁行人步入运转区间，秉持“行车没用人，行人不行车”的原则，下坡前方的岗哨必须东站在行车区外至少50米的安全地方，避免跑车、掉下来道事故导致人员受危害。

5、司机操作方式努力做到八不行：设备、设施不较完整不上开；绞车前存有障碍不上开；信号不明不上开；沿途阻车器不较完整、不可信不上开；巷道有人不上开；逊于罐车不上开；钢丝绳磨损超载不上开；司机精神状态不好不上开。

6、联及车把钩人员努力做到八不摆：装料、设备不稳固不摆；巷道存有行人不摆；巷道顶上帮忙掘进不好不安全不摆；轨道质量显著参差不齐不摆；巷道沉煤太多影响行车不摆；载运物料GT630M、Immunol、极高不摆；信号不通畅不摆；沿途阻车器不较完整、不可信不摆。

7、汪严禁点亮车。

8、绞车司机必须严格执行《大绞车司机操作规程》展开作业。

9、曲折巷道内采用大绞车运输时应使用对拉方式。煤矿安全技术培训管理制度煤矿安全技术培训管理制度

1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继