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一、日检:

1.处置生产班无法处置的问题。

2.检查各部套管螺栓。

3.检查各部油位,温度与否符合规定,油位严重不足时,应予以补齐。

4.检查柱塞油位和润滑油脂并不予处置。

5.更改液压系统中被抖撞断的管子,接点并处置滴液问题。

6.处置柱塞杯的蹿油问题。

7.冲洗过滤器。

8.检查压力表动作与否有效率可信。

9.检查各种阀与否损毁和滴液。

10.打扫泵站设备表面油污及粉尘,维持环境卫生。

11.处置生产班损毁电机车检查试验制度电机车检查试验制度1.接班人司机必须对机车展开检查,先检查停放与否标准,辨认出隐患,及时处理。后查机车的灯、铃、闸、联结装置和废砂装置,任何一项不正常时,都严禁采用该机车。2.当司机室的顶棚、门和底盘、连接器、手闸、风闸、撒沙装置、白尾灯、照明灯、警笛、通讯装置应当正常,在阻断电动机电源的情况下,旋转控制器高速运行手把和操作手把应当有效率,枪机可信,集电器跌宕起伏应当有效率。搞好接班人记录。3.维修工每天必须对电机车展开全面检查,辨认出问题及时处理,不得电机车母舒氏运转。维修工深入细致并作检查记录。4.每年按时对电机车展开刹车距离试验,不合格的车辆不得采用。对电机车的各项试验数据记录不好,并核对试验报告。监测监控报表管理制度(寨崖底煤业)1、保护人员顺利完成的监控数据,故障保护登记表,自己留存一份,每一个星期向通风瓦斯预防中心以报表的形式汇报工作。

2、机房值班人员必须深入细致核对监测日报表,列印监控班报表。

3、保护人员废旧和加装监测设备时,必须核对设备登记表并呈报通风瓦斯预防中心。

4、监测中心值班人员对屏幕所表明的各种信息,详尽记录以内要一个小时对井下各传感器的数据以报表的形式核对。风筒管理规定为进一步规范局部通风管理,保证风筒延接不超距,风筒搬运弯曲,增加风筒漏风,减少工作面有效率风量,防止因风筒漏风、两张皮等原因导致工作面风量严重不足而引致瓦斯报警、超载,特制订如下规定:1、各施工区队各自选定一人负责管理本队风筒领有用工作,所盾构施工巷道的风筒延接、保护及废旧上缴工作由各队自行解决。2、施工队领有用风筒时,按照盾构计划向通风队展开提出申请,经通风队从供应部申领。每次领有用风筒数量严禁少于4节;严禁领用与所须要规格相符的风筒;辨认出领有用错误必须及时交还更改。3、申领的风筒规格及数量由通风队记录托季马,并由施工队申领人盖章证实,不盖章不印发。4、工作面水泵较完整风筒严禁多于2节,还必须配有1条半截(4-6米)风筒用作替代;炮掘工作面必须配有放炮风筒(挨)风筒1-2节。5、风筒延接、搬运、废旧建议(质量标准)及管理规定:(1)、接点严格不漏风(手距接点0.1m

处感觉没漏风),并无侵蚀、并无破口(末端

20

m

除外)。无反接点,软质风筒接点必须反华压边。

(2)、风筒搬运必须采用绷丝,搬运弯曲,依靠帮靠顶上,逢环必挂

,编号管理。沿顶板搬运突遇锚索时必须提早套、纸盒锚索(锚杆)头,避免损毁风筒。(3)、风筒吊挂在管路两端时,必须确保管路上的阀门、接点等锋利部位不碰触风筒,避免因风机转换引致风筒损毁;风筒吊挂在电缆两端时,必须保证风筒与电缆之间的间距不大于300mm。(4)风筒拐弯处必须设立巢蛛或利用弹簧风筒缓慢拐弯,不得碾死去弯角,异径风筒接点必须用过渡阶段节,先大后大,不得花掉直奔。

(5)、工作面风筒末节不许采用新风筒,风筒出风口至工作面拔剑的距离必须合乎作业规程规定,碰到特定情况(串联通风、工作面瓦斯异常等)时,必须按照专门的安全技术措施继续执行。(6)、风筒表面须要保持清洁,每天必须定时清扫风筒上的浮尘、喷浆回转料等。(7)、物料运输时,必须保证装运高度高于风筒底侧,必须避免锋利部位摩擦、刺破风筒;堆满物料时,堆满高度必须高于风筒底侧,严禁摩擦、侵蚀风筒。(8)、放炮前,必须先展开风筒维护,保证风筒维护妥当,方可继续执行放炮作业。(9)、风筒延接过程中遇巷道顶板下陷侵蚀、皮带摩擦风筒时,必须在该部位提维护皮带,维护皮带必须与风筒织成在一起避免偏位;碰到巷帮忙、顶板中的锚杆、锚索等侵蚀风筒时,应当除去其影响部分或套维护塑料瓶。(10)、正常盾构的巷道辨认出风筒问题应班展开处置,严禁延后;当值无法处置须要办理延后时必须经由通风队盖章证实,否则算不上延后,导致停风、微风等后果由区队自行分担。(11)停掘的巷道仍由原施工队展开风筒保护,至少每天检查一次,对于存有的问题必须及时处理,当值无法处置须要办理延后时必须经由通风队盖章证实,否则算不上延后,导致停风、微风等后果由区队自行分担。6、巷道全线贯通后,施工队必须根据通风队的有关建议关闭风机,废旧、整理、上交所存有风筒。上缴风筒程序为:施工队负责管理整理废旧升井,经通风队归还至供应部。施工队、通风队及供应部须要现场点明归还的风筒数量、较完整数量、除役数量,并记录托季马,由施工队、通风队及供应部三方盖章证实。7、作业过程中,容许风筒除役率为严禁少于10%,人为维护不妥当及故意损毁犯罪行为展开额外行政处罚。8、行政处罚规定:(1)、领有用错误一次,必须当日升井交还更改,并行政处罚责任区队20元,每延后一天行政处罚50元,少于三天调度会通报并从重处理。(2)、工作面并无水泵风筒或者水泵不妥当的必须当值化解,并行政处罚责任区队50元,每延后一个班行政处罚100元,少于3个班该工作面必须停建并调度会通报,从重处理。(3)、风筒存有搬运不弯曲且折扣,碾死去弯角、花掉直奔、无反压边、反接点、异径风筒先小后小、末端采用新风筒、风筒上存有回转料不及时处理、少于5节未编号、距离少于规定等现象的,每次行政处罚责任区队50元并减半责任区队当日处置。(4)、放炮维护不妥当的,每辨认出一次对有关责任人员展开行政处罚,并行政处罚责任区队100-300元,导致风筒除役的责任区队必须照价赔偿。(5)、运输物料或者堆满物料导致风筒损毁的,每次行政处罚责任人员20元,行政处罚责任区队50元;导致风筒除役的行政处罚责任人员50元,责任区队100-300元并照价赔偿。非风筒管理区队运输物料导致的风筒损毁或除役,由管理区队提供更多损毁单位呈报通风队展开处置,若无法提供更多,由管理区队自行分担损失。(6)单节风筒上加2二处以上破口、风筒存有两张皮现象的必须当值处置,当值台铁高雄的行政处罚责任区队50-200元。(7)办理延后未经通风队盖章证实,实际过程中延后处置的每次行政处罚责任区队100元。(8)日常检查、旬检、上级检查等辨认出的问题必须按期自查,未自查或未按期自查,每条行政处罚100元并通报;存有不自查或故意责骂通风队销号人员等情节严重的犯罪行为必须展开停建整顿,并对有关责任人员展开处置,同时判处责任区队500-1000元的罚款。(9)风筒上缴后,风筒除役率为少于10%的区队按照少于的节数展开罚款。10、有关定义:(1)碾死去弯角:折浅少于100mm为死弯。(2)风筒除役:风筒中发生2处为10cm以上破口时,视作风筒除役无法采用。(3)除役率为:除役率为=(领有用较完整风筒数量-除役风筒数量)/领有用较完整风筒数量*100%煤矿皮带队精细化管理规定实施细则煤矿皮带队精细化管理规定实施细则

一、通常规定

(一)输送机司机并作必须建立健全岗位责任制和设备设施(皮带机、高强皮带、给煤机等)的定人定期检查修理制。维持较完整状态。运输设备综合较完整不高于90%,巴韦县的电器设备和安全检查小型电器更添自爆。

(二)皮带司机上岗必须努力做到“四不驾车”:

1.安全设施不齐全、不可信不驾车;

2.信号联系未通不驾车;

3.运输物品不符合规定不驾车;

4.皮带接点不较完整不驾车;

(三)提升机司机、井下电气作业等特定工种必须抱持合格证和许可证上岗作业。

(四)设备和安全设施一律编号采用,由采用单位申领、加装、保护、废旧、转交。

(五)安全设施,皮带设备一块转交,由矿生产科、机电队协同运输队策划并办理更替相关手续。

(六)设备、设施,不得盗窃和乱拆毁、乱滚。所属单位至少每两天精心安排专人检查一次,并记录齐全。

(八)不得挤皮带、皮带机运转时横跨皮带机。

(九)载运极高、极长、Immunol物,必须存有特定措施,且织成稳固,须写下措施经分管技术领导批准后由调度室通告方可展开载运。

(十)不得危险品和对胶带存有腐蚀性的物品展开载运送来。

(十一)每部皮带机尾必须存有一名看看机尾人员运送时存有小矸石和其他物品必须及时阻攻挺皮带。

(十二)司机、检修工等必须严格执行现场交接班制度。

(十三)沃埃尔工种违章按矿发文件继续执行。

(十四)区队必须努力做到技术资料齐全、完备,存有矿井运输系统图,存有图、牌板及设备修理、大修、试验、运转记录。

(十五)严格执行入井人员的检身制度,严苛随身携带烟草和燃烧物品入井。上开班前会时辨认出存有精神萎靡不振、情绪低落或者饮酒人员必须严禁该员工入井。

(十六)设备、材料以及设施的设置和堆满严禁影响皮带机的运转。

二、使用带式输送机应当严格遵守以下规定:

1、带式输送机运输物料的最小倾角,下行严禁大于16º,寒冷地区严禁大于14º,上行严禁大于12º.特种带式输送机除外。

2、钢丝绳芯输送带使用一级或二级接点形式的输送机静安全系数得大于7.0严禁大于8.0,使用三级接点形式的输送机静安全系数严禁大于7.4严禁大于8.4

3、带式输送机的运输能力应当与前置设备能力相匹配。

三、架设带式输送机应当遵从以下规定:

1、应当躲避工程地质不当地段、旧空区,必要时实行安全措施。

2、应当在适度的地点设置行人过桥。

3、带式输送机下面的过人地点,必须设置安全维护设施。

4、应当设置防护罩或防雨棚,必要时设立通廊。弯曲带式输送机人行走廊地面应当防水,并设楼梯栏杆。

5、封闭式带式输送机必须设置通风、除尘及防雷设施,暗门应当按一定距离设置通向地面的安全地下通道。

6、在转发点和机头细细的设置消防设施。

四、带式输送机应当设置以下安全保护装置

1、应当设置避免输送带距离、驱动滚筒爆胎、横向刺穿和溜槽赌赛等保护装置;下行带式输送机应当设置避免输送带爆冷的安全保护装置,上行带式输送机应当设置避免闯红灯的安全保护装置。

2、在带式输送机沿线应当设置应急连锁停放装置。

3、在驱动、传动和自动粘住装置的转动部件周围,应当设立防护装置。

五、带式书冬季运转时,必须严格遵守以下规定

1、不得用运送承揽物料的带式输送机载运工具、材料、设备和人员。

2、输送带与滚筒爆胎时,不得在输送带与滚筒见到楔板和织成杂物。

3、使用绞车粘住的带式输送机必须搭载可信的测力计,不得人员翻越输送带。

六、修理带式输送机必须遵从以下规定:

1、修理时必须停机锁上,并存有专人监护。

2、在地下或暗门内用电焊、气焊或喷灯焊接检修带式输送机时,必须制订安全措施。

3、打扫滚筒和托辊时,带式输送机必须停机锁上,并存有专人监护。打扫工作完后弹出供电,并通告有关人员。碱沟煤矿附则46.本办法解释权归属于神崭新公司碱沟煤矿,凡与本办法二者相冲突的条款以本办法为依据。

47.本办法从印发之日起继续执行,原《机电管理办法》废除。高家庄煤矿信息中心制度编订高家庄煤矿信息中心制度编订

编成写下:

检核:

信息中心:

通在风区:

机电区:

阳入度室:

恩监处:

矿长助理:

机电矿长:

总工程师:

2011年1月1日

目录

一、高家庄煤矿机房管理制度

瓦斯监测监控机房管理制度2

瓦斯监测监控机房消防安全管理制度10

监测监控系统沃埃尔场所管理制度12

瓦斯监测监控系统人员岗位责任制11

监控机房值守制度14

瓦斯监测监控机房交接班制度16

设备管理及县丞制度20

机房值守与县丞制度21

机房运转管理制度20

计算机及网络应用安全管理办法22

计算机病毒预防管理制度30

信息中心机房设备检修制度28

信息中心技术资料管理制度30

二、高家庄煤矿监测监控管理制度

安全监测监控系统的管理制度34

瓦斯监测监控系统网络运转管理制度42

瓦斯监测监控监控系统加装、保护制度41

瓦斯信息传输制度45

瓦斯监测监控系统值守制度46

瓦斯监测监控系统故障报告制度54

高家庄煤矿监测监控系统异常呈报制度55

系统故障信息反馈制度56

安全监控系统故障事故分析、查案处置制度57

瓦斯监测监控系统主备机在线运转管理制度58

瓦斯监控系统设备调试、校正制度59

瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度55

瓦斯监测监控系统技术资料管理制度56

瓦斯监测监控系统设备设施的管理制度57

甲烷传感器报警追责制度63

甲烷传感器中断追责制度64

监测机房值班员操作规程71

瓦斯监测监控系统报表管理制度72

瓦斯监测监控系统断电试验管理制度73

瓦斯超载汇报制度74

瓦斯监测监控数据分析汇报制度75

三、高家庄煤矿人员定位系统管理制度

人员定位系统管理制度77

人员定位系统值守制度85

人员定位系统故障报告制度88

人员定位系统网络运转管理制度83

人员定位系统设备和传输设备的定期检修制度84

人员定位系统技术资料管理制度85

人员定位系统设备设施的管理制度86

人员定位系统设备保护管理制度87

四、高家庄煤矿产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度96

产量监控系统设备保护管理制度98

产量监控系统值班人员值守记录制度99

产量监测系统定期县丞校验及年检制度调度人员入井制度为进一步推动调度工作,严格执行调度人员严苛履行职责自己的业务保安职责,强化安全生产安全环节的管理,进一步增强现场管理的责任意识。有效率的阻止违章违纪现象,促进矿井安全生产,二要把各项恩全系列工作管理规定措施全面落实至实处,落在现场,现对各调度人员下井搞如下规定。

第一条调度员入井规定,继续执行《管理人员下井值班作业管理》的有关规定。

第二条下井前,都必须再加不好工作服和有关劳动保护用具。至选定地点后向调度室报岗,由调度员负责管理备案考勤,并标明每个人的入井时间。升井后,然后至调度室核对入井记录,展开汇报下井检查或老爹安全工作情况。

第三条下井质量建议。调度员下井的主要任务就是,强化现场管理,理清安全生产运作程序,做好协同工作,监督职工认真执行各项工艺纪律,规范职工壮并作犯罪行为,严苛排查现场存有的各类隐患,建立安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题,必须及时精心安排化解。

第四条具体内容规定

1、调度员每月下井不高于6次,辨认出问题不高于18条,分数不高于2分后,下井罚款不高于100元。

2、调度员中、夜班入井不高于规定入井次数的1/2。

3、调度员下井后必须及时向调度台展开报岗。综采一队绩效考核制度综采一队绩效考核制度

1、履行职责安全管理责任考核:

跟班干部在所跟的班中发生安全事故的,根据事故严重性展开考核,考核比例增加工资。有关规定按干部管理制度规定继续执行。

2、顺利完成生产任务情况考核:

按照队精心安排当值生产任务,因跟班干部非政府不力没顺利完成当值精心安排的生产任务的降奖赏工资的5%,因机电设备影响的,根据事故查案后,考核比例增加工资。

3、出来勤工数考核、入井工数考核:

①、队干部每月必须顺利完成矿规定的入井工数,在队工作时间每月不高于25天,并按照规定老爹值守。

②、当天执勤由本人当日核对牌板,回去未成入井工数按矿有关规定继续执行,在队工作天数每少一天,再降奖赏工资的5%(自学、公差除外)以此类推。

4、上小班或老爹次数考核:

①、跟班干部必须出席所老爹的班前会,确切当值的安全生产任务。

②、跟班干部必须按照矿规定顺利完成入井工数。

③、跟班干部负责管理当值的安全、生产任务、事故查案、设备运转等。

5、密三违、排查自查隐患、班中汇报考核:

①、跟班干部就是密“三违”人员的第一责任人有权展开罚款和暂停下班。

②、跟班干部在当值揭发的隐患并及时精心安排人员自查。

③、跟班干部必须继续执行一班三汇报,班中严肃查处的隐患汇报给值班人员,班中汇报的内容作为考核细则。

6、上级规定的其他考核:

按照上级规定考核。

7、奖罚规定:

①、跟班干部不按照以上规定的,根据事情的严重性,考核比例增加工资。

②、跟班干部在班中排

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