2023年煤矿物料通话管理制度例文10篇

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1、通话物料必须严苛精细，通话人员一定必须通晓财务科学知识和仓库

管理科学知识。

2、按计划发货，汪把质量关，严禁徇私情。环评物资时严打运货

单据，例如辨认出发货日期不合乎订货合约或所经物资不是计划的产品，应退还，明确提出书面退还理由，同时赶快通告财务部门退还货款。

3、制作的验收单据必须字迹确切，严禁录入，写下确切物资设备的去

源、名称、规格、型号、数量和价格等。

4、掌控不好消耗动态，经常汇报采用单位意见，介绍矿用各种材料

的性能、质量、消耗规律等，努力做到开源节流。

5、派发人员必须努力做到对工作认真负责，谦虚谨慎、待人热情，谈文

清、懂得礼貌、团结一致协作。

6、白条领料不发货，用途未明不发货，并无审核相关手续或审核相关手续不

全系列不发货，不弄虚作假。

7、固守工作岗位，按时发货，不责骂领料人或领料单位，按时核

算是出库物资，明确提出合理计划。

8、严格执行领有旧有再加新制度，凡是存有废旧价值的物资都必须继续执行交旧

换新制度。

9、熟练掌握业务技能，对经管的物资努力做到四懂得、四可以、十优良。

对工作精益求精。程庄煤矿调动施工地点申请单各有关部门：

根据生产实际情况，生产工区队现施工的

(施工地点及工程名称)须要在

年月日班调动至

(施工地点及工程名称)已经开始展开施工，现提出申请，恳请审查核准。

附于：表明及所调动至施工地点巷道布置示意图

生产矿长：总工程师：

生产技术部：地测预防水中心：

安全监察部：通风工区：

机电工区：运输工区：

生产工区：

年月日安全生产奖惩办法实施细则安全生产奖惩办法实施细则

一、总则

第1条：为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，二要做好安全生产。根据上级部门有关安全生产奖罚规定，融合我矿实际，特制订《灵新煤矿安全生产奖惩办法实施细则》)以下缩写《细则》。

第2条：推行安全生产奖惩办法就是做好安全生产的关键手段，各级领导都必须强化思想政治工作，提升安全生产意识，实行安全目标管理，加强安全生产责任制，做好业务保安、独立自主保安、协作保安、保护安全法规，确保安全生产。

第3条：《细则》就是安全生产奖惩的具体内容准则，适用于于矿属各基层单位、机关科室。各单位都必须根据《细则》建立健全安全生产责任制和业务保安责任制。

第4条：奖励的基本原则就是：论功奖励，不搞出平均分配，奖励的重点就是对安全生产作出贡献的干部和职工。

二、安全奖励基金的来源渠道及管理

第5条：安全奖励基金来源渠道：一就是吨煤佣金，二就是基本建设总额佣金，三就是上级部门安全奖励金，四就是安全罚款。

第6条：安全奖励基金按集团公司的规定正税，安全罚款、黄牌警告罚款分别由战略管理科、劳资科统计数据后转至财务科，由财务科单列帐户按月科穴，严禁挪作他用。

第7条：安全奖励由安监处负责管理考核，报矿长或矿有关会议批准后继续执行。日常生产工作中的违章罚款，由安监处根据《安全罚款条列》出示《罚款通知单》。

第8条：安全奖惩工作在矿长领导下展开，具体内容分工就是：

1.安监处负责管理继续执行奖惩的考核工作，同时明确提出奖惩方案和人员名单，报矿长审核。

2.劳资科负责管理奖金的审查工作。

3.财务部门负责管理继续执行奖金开支和罚款没收工作。

三、安全奖惩

第9条：安全奖派发继续执行向冶炼一线倾斜政策，原则上冶炼单位低于井下旺德夫尔县，井下旺德夫尔县低于地面。

第10条：安全奖金行及按责分档定级。

第一档：矿长党委书记生产、机电、销售副矿长总工程师安监处短(第一档者属于集团公司统一派发)。

第二档：其他副矿级领导矿长助理矿副总工程师。

第三档：冶炼单位队长、支部书记、生产职能科室(安监、生产、调度、动力、地测、基础建设、教育)副职。

第四档：旺德夫尔县队长、支部书记、生产职能科室(安监、生产、调度、动力、地测、基础建设、教育)副职;非轻易生产技术科室副职、冶炼技术员。

第五档：井下旺德夫尔县行政副职、地面其他单位副职、冶炼一线职工、生产职能科室管理人员。

第六档：旺德夫尔县职工、机关工作人员。

第七档：地面单位职工。

第11条：安全奖按规定的档次和测量系数每半年派发一次。

第12条：机关科室因事故导致轻易经济损失1000元以上，中止事故责任者半年安全奖，导致轻易经济损失3000元以上，中止事故责任者年度安全奖。

第13条：对事故多发单位除按规定行政处罚外，同时按灵新煤矿《安全生产黄牌警告制度》给与黄牌警告。对受到黄牌警告单位的罚款及中止的安全奖、浮动工资由战略管理科、劳资科核实转至财务科，做为安全奖励基金。

特定情况奖励

第14条：对安全生产作出特定贡献的职工，由安监处核实所推荐，经矿长同意，推行特定贡献奖励政策。

第15条：凡存有以下贡献之一者，不受到考核期限管制不予：

1.对强化安全生产管理，明确提出先进性、可行性和效益性的合理化建议，及推展采用与安全有关的新技术，获得卓越成绩者。

2.辨认出事故征兆，立即采取措施或及时报告上级以及阻止违章统一指挥、违章作业、因而防止事故或明显减低事故危害程度者。

3.抢险救灾军功人员。

4.反对、投诉“三违”者。

5.在其它方面成绩卓越者。

工程质量考核办法

冶炼工作面工程质量必须达至合格以上，工程质量推行小班环评，月考核。

1.冶炼工作面一级品率为必须超过85%(综采藤萝90%)以上，达至90%(综采面达至95%)以上一次性奖300元。

2.冶炼工作面一级品率为高于80%低于75%(综采面高于85%低于80%)时一次性判罚300元。

3.冶炼工作面一级品率为高于75%(综采面高于80%)时一次性判罚1000元。

4.冶炼工作面一级品率为高于60%一次性判罚2000元。

5.冶炼工作面每发生不合格品判罚500元，并及时出错，出错费用自私。神宁集团白芨沟煤矿检查标准煤矿对井下安全检查电气设备的采用，保护和维修保养，必须按照国家标准和《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

第一条鸡爪子

(一)橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能热补者。

(二)电缆(包含通讯、照明设备、信号、掌控以及高压，扰动.橡套电缆)的相连接，不使用安全检查接线盒的接点。

(三)铠装电缆的相连接不使用安全检查接线盒或不烧绝缘填充物或填充不严格遮住芯线的接点。

第二条羊尾巴

(一)电缆的末端不直奔安全检查电气设备或安全检查装置者为羊尾巴。

(二)电气设备接线嘴(包含小型电气元件)2米以内不合格接点或明线破口者为羊尾巴。

第三条清接点：电气设备与电缆存有外露导体或氨气操作者阮朝接点。

第四条橡套电缆的护套损毁，遮住芯线绝缘层或遮住分后二者屏蔽层者。

发生以上四种情况之一者(包含本质安全型电路)均为电缆不合格接点，按失爆处置。

第五条外木自爆控制器停水枪机装置起至没停水枪机促进作用者为失爆。

第六条隔爆两壁锈迹，用棉纱擦拭后仍存有破损斑痕为破损，为失爆。

第七条隔爆两壁锈迹，用棉纱擦拭后，只存有青褐色氧化亚铁云状痕迹，用嘴巴并无感觉者，算不上破损也不以失爆。但在井上检修后不容许存有云影，否则为失爆。

第八条外木自爆接合面上发生直径不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40、25、15mm阔的隔爆面上1cm2范围内严禁少于5个，在10mm阔的隔爆面上严禁少于2个，否则为失爆。

第九条外木自爆面上机械伤痕深度，宽度均严禁少于0.5mm，其长度应当确保余下纹丝不动外木爆面有效率长度不大于规定长度的2/3。否则为失爆。

第十条隔爆面严禁存有油漆和杂物，否则为失爆。

第十一条外木自爆融合面(I类)的间隙、直径高或最轻有效率长度(宽度)必须合乎表中1的规定，否则为失爆。

表L-恒定外木自爆接合面的最轻有效率长度;

L1-螺栓通孔边缘至外木自爆接合面边缘的最轻有效率长度;

W-恒定外木自爆接合面及操纵杆与杆孔外木自爆接合面最小直径高。

但慢动式门或砌的隔爆接合面的最轻有效率长度不大于25mm，否则为失爆。

表中1

接合面型式

L（mm）

L1(mm)

W（mm）

外壳容积V（L）

V≤0.1

V≥0.1

平面、止口或圆筒结构

6.0

6.0

0.30

12.50

8.0

0.40

0.40

25.0

9.0

0.50

0.50

40.0

15.0

0.60

具有滚动轴承的圆筒结构

6.0

0.40

0.40

12.5

0.50

0.50

25.0

0.60

0.60

40.0

0.80

第十二条螺纹外木自爆结构:螺纹精度不高于3级;螺距不大于0.7mm;螺纹的最少压板扣数，最轻捏进深度应当合乎表中2的规定。存有自动避免断裂的措施，否则为失爆。

表中2

外壳天量容积V(L)

最轻捏进深度（mm）

最少压板扣数

V≤0.1

0.1<V≤2.0

V>2.0

5.0

9.0

12.5

6

第十三条外木自爆外壳变形尺寸少于50mm，凹凸深度少于5mm为不能较完整。

第十四条外木自爆外壳的非安全检查面(里、外)有锈皮开裂为破损，为不能较完整。

第十五条密封圈尺寸须合乎以下规定，否则为失爆。

D

D0-D

说道清

D≤20

1.0

D0-进线装置内径

20<D≤60

1.5

D-密封圈外径

2.0

D>60

第十六条密封圈内径与电缆外径高应当大于1mm，4mm2及以下电缆外径与密封圈内径高应当大于0.5mm,否则为失爆。

第十七条密封圈的宽度应当大于电缆外径的0.7倍，但必须大于10mm,否则为失爆。

第十八条密封圈的厚度应当大于电缆外径的0.3倍，但必须大于4mm,否则为失爆。(70mm2的橡套电缆完全相同)

第十九条密封圈并无损坏，严禁咬破采用，电缆与密封圈之间严禁缝合其它物体。否则为失爆。

第二十条电缆护套(铅皮)射出进线装置长度通常为5—15mm，例如电缆细穿着不进时，可以将射出部分锉细(但护套与密封圈结合部位严禁锉细否则为失爆)。

第二十一条扰动外木自爆控制器空闲的进线装置应用领域密封圈及厚度不大于2mm的钢制挡板依次放入堵住压入，挡板直径与进线装置的内径差不大于2mm。否则为失爆。

第二十二条密封圈研磨后应当整齐圆润，严禁发生锯齿状，发生锯齿直径大于2mm(含2mm)为不能较完整。

第二十三条密封圈与挡板之间严禁存有金属圈或它物，否则为失爆。

第二十四条进线装置甩要紧有余量，余量不大于2mm，否则为失爆。

第二十五条进线装置应当平行压入，两压入螺丝偏差不大于3mm，否则为不能较完整。

第二十六条当进线装置已压入，仍无法将密封圈压入时，就可以用厚度不大于2mm的不能开口的金属圈去调整，严禁填充其它杂物。金后台孜煤矿事故救援制度后台孜煤矿事故应急救援制度

为了防治矿井各类灾害事故，保证矿井安全生产，不利企业事故应急救援工作有序展开，结舍本矿实际，特制订本制度。

一、成立事故应急救援工作领导小组煤矿应急救援工作领导小组由、矿长、副矿长、矿技术负责人、矿安全员、矿井负责人共同组成，业主、矿长任组长和副组长，其余人员为小组成员。应急救援工作领导小组的主要职责：负责管理制订本矿井各类灾害事故预防措施和事故应急救援预案;负责管理非政府事故抢险救灾;负责管理事故调查、呈报和善后处理等工作;负责管理非政府企业职工展开安全打火等方面安全科学知识的教育与培训。

二、成立矿井应急抢险救灾队为了及时处理矿井各类灾害事故，本企业在生产一线甄选5～10员具备相当安全科学知识和经验丰富的生产骨干共同组成应急抢险救灾队，一但出现突发事件，在矿统一领导和统一指挥下，有序展开抢险救灾工作。

三、本企业与就近的地方煤矿救护队签定矿井急救协议，一但出现关键性灾害事故，立即劳特尔资金投入抢险救灾工作。

四、备足包好各类抢险救灾物资、设备、器材，并对其急救器具性能较完整展开经常检查，保证应急时正常采用，此项工作全面落实专人负责管理。五、针对本矿井主要灾害，分别制订灾害事故预防措施、年度矿井灾害事故防治与处理计划和事故应急救援预案。一但矿井出现灾害事故，应急救援预案将自动启动，由矿长全权调度统一指挥非政府企业抢险救灾，企业应急救援工作领导小组其他人员，按各自分工协调矿长快速非政府人力、物力资金投入抢险救灾工作。

六、事故的报告。企业出现各类事故(伤亡事故)务必按有关规定和时限，及时统计数据呈报，严禁谎报不报。

七、企业每年非政府1～2次全矿职工展开安全科学知识教育培训和事故应急救援演练，提升职工安全意识，进一步增强职工安全打火、技能操作方式的能力。碱沟煤矿社会保险管理制度1.认真执行国家社会保险制度及有关的法律法规。

2.严苛全面落实列入社会保险范围的人员并为职工办理社会保险。

3.如实投档社会保险的各项业务报表。

4.严苛审查并及时申报该享用的社会保险待遇。

5.推行微机化管理，努力做到统一规范，并使社会保险制度化，规范化。矿井临时调风制度（寨崖底煤业）随着生产的发展和变化，工作面的停入和迁址，通风网络结构、各分支的风阻及崭新需风量均在不断变化，因而建议及时展开风量调节，在调风前，aes以下几项工作：

1、由通风瓦斯预防中心搞计划报告，经矿总工程师、通风矿长核准方可调节。

2、准备工作必要的测风工具：秒表、风表、米尺等。

3、精确测到调风前，通过所调试巷道的风量。

4、调试时，无法激增或猛减，根据所须要调试风量的多少，由小至大或由小到大，慢慢逐渐毛序或阳入大。

5、调试完后，再次准确测到调试后的风量，如果仍然超过没预计所需的风量，稳步调整，直至阳入至达至所须要风量年才。

6、最后，由通风瓦斯预防中心整理不好调试数据，汇报矿总工程师、通风矿长，并将数据档案。招待所管理制度第一条煤矿招待所就是为协调矿安全、生产、经营的须要为来宾提供更多住宿的场所，在招待住客时，必须由综合部核准、备案后方能够留宿。

第二条招待所管理员必须深入细致备案住客姓名、性别、住宿事由、单位名称、住宿时间及返回时间等信息。

第三条维持招待所室内整洁干净。继续执行换人换胶带原则，暂住客人每周更改一次，每天对房间、走廊、窗户、厕所及所属环境卫生深入细致清扫清扫一遍。

第四条努力做到礼貌待人，骂人和气，做好服务工作。

第五条随时告诫住客看管不好自己的物品，爱惜公共设施，严禁将危险物品带进住处。

第六条强化安全工作，辨认出蹊跷情况及时向领导汇报并帮助处置;搞好“三严防”工作，任何时候必须存有工作人员值守，推行标准化、程序化服务。

第七条招待所全部资产由招待所工作人员管理，并无正当理由的缺乏和损毁由负责人照价赔偿。

第八条不得客人在客房内非政府吸毒、赌徒等违反矿纪矿规的活动。设备复原质量管理制度为进一步狠抓机电运输专业设备复原质量管理工作，规范质量目标的制订、修改，保证所复原的设备合乎质量建议，保证复原质量目标的顺利完成，不断进一步增强客户的满意度，融合本单位实际，特制订质量目标管理制度如下：

第1条质量目标：

1.保证各类机电设备能及时供应和应急市场需求。

2.设备复原质量达至台台合格，合格率超过100%。

第2条工作措施：

1.逐渐创建健全质量管理体系，设置内部全职环评人员，负责管理所有复原设备的初步环评，环评合格后在验收单上盖章，对于环评盖章后的设备，仍然存有质量问题的，根据质量问题的紧迫程度，给与环评人员50～100元的经济行政处罚。其次，各班组长具体内容负责管理狠抓本班组复原质量的追踪检查，保证设备复原质量。

2.设备环评过程中严格执行《设备检修质量较完整标准》，汪把毫米第一关，因环评人员严格把关不规范，导致复原设备出错的，由环评人员承担责任。

3.环评人员存有质量立法权，对于在环评过程中发生的存有质量问题的设备，环评人员有权责令其责任人自查、出错乃至停建，对于谎报质量事故不呈报的，给与环评人员50～100元的经济行政处罚。

4.环评人员若在工作中继续执行不力或弄虚作假、搞出形式主义的，每辨认出一次给与50元的经济行政处罚。

5.材料员必须对进厂的材料、配件严格把关环评，由于材料、配件质量原因导致的质量事故，根据事故性质的大小，给与材料员50～100元的经济行政处罚。

6.技术员具体内容负责管理狠抓质量技术工作，每月必须对职工展开系统的质量意识教育工作，狠抓质量通病的预防工作，强化工作流程质量的预控，积极开展不好规程、技能的培训工作，搞好各工种之间工作的协同及新工艺、新技“手指口述”管理制度（三项管理制度）为二要大力推进“手指口述”安全证实工作法，保证现场每道工序、每个环节展开“手指口述”安全证实，进一步规范职工安全操作方式犯罪行为，推动隐患排查环境治理，提升安全确保能力，有效率严防事故出现，根据上级部门有关建议，融合矿实际，制订本管理制度。

一、设立“手指口述”工作领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：副总工程师各队组负责人

领导小组内设办公室在安全科，由安全科科长担任办公室主任，负责管理日常工作。

二、职责分割

(一)矿长、安全副矿长对矿“手指口述”工作全面负责管理。

(二)分管矿领导对分管业务及分管队组“手指口述”工作具体内容负责管理，对分管业务及分管队组积极开展“手指口述”工作展开指导、检查和监督，安全副矿长对矿积极开展的“手指口述”工作正数整体非政府、协同、监督和考核的职责。

(三)矿属各队组与积极开展季度安全风险抵押金考核办法2010年季度安全风险抵押金考核办法

一、主管人员、个人缴纳安全风险抵押金

（一）、个人安全风险抵押金缴纳规定

1、个人安全风险抵押金缴纳人员范围：矿级领导，中层干部和副组长，有关特种作业人员。

2、个人安全风险抵押金缴纳金额规定

矿级领导：1000元/人中层干部：井下500元/人地面200元/人

副组长：井下100元/人地面：50元/人

特种作业人员：20元/人

矿级领