![2023煤矿综采队小绞车司机岗位责任制规范10篇合集_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b9352/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b93521.gif)
![2023煤矿综采队小绞车司机岗位责任制规范10篇合集_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b9352/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b93522.gif)
![2023煤矿综采队小绞车司机岗位责任制规范10篇合集_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b9352/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b93523.gif)
![2023煤矿综采队小绞车司机岗位责任制规范10篇合集_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b9352/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b93524.gif)
![2023煤矿综采队小绞车司机岗位责任制规范10篇合集_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b9352/fa71dd2130b3ab4627c65f4c049b93525.gif)
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1.掌控大绞车的性能、结构、工作原理、操作方法和其它业务。
2.必须上岗上岗工作。
3.操作前必须检查钢丝绳、刹闸、压杆底螺丝等部件的安全可靠性,检查信号装置与否灵敏可信。
4.固守工作岗位,认真执行“三小规程”,严禁违章作业。
5.熟识操作程序,努力做到娴熟操作方式。
6.辨认出问题立即汇报,及时处理。水害隐患排查环境治理制度(三项管理制度)一、设立预防水专业隐患排查领导小组。
组短:总工程师
副组长:地测量副总工程师
成员:生产技术科科长、调度室主任、通风科科长、队长、安全科科长、机运科科长
领导小组办公室设于生产技术科,主任负责管理日常工作精心安排。
二、具体内容建议:
1、每月底必须顺利完成对矿井预防水隐患排查。
排查地点:矿井地面、井下所有水地点及排洪设备、排水管路、水仓、水沟等。
排查内容:影响生产的水害,寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及排水管路较完整状况、水仓容积及水沟通畅状况等。
2、每月底非政府的预防水隐患排查和安全生产标准化分拆展开,由总工程师根据矿井当期预防水工作,展开分工精心安排检查项目和重点环节,每个地点精心安排一名专业负责人,针对重点问题展开排查。
3、预防水隐患排查时,须要按照地测组制订的检查内容和标准回去逐项检查,检查回去后及时将现场检查完整表中报领导小组办公室,由办公室主任负责管理展开归类汇总,并明确提出处理意见,经总工程师批准后,以书面形式印发有关队组展开限期自查,领导小组精心安排对全面落实情况展开监督检查。
4、预防水隐患排查继续执行“谁检查、谁盖章、谁负责管理”制,由于检查不深入细致发生影响预防水安全工作,将追责有关人员的责任。
5、地测预防水领导小组办公室必须搞好每月预防水隐患排查的工作精心安排和内业资料管理,对整个过程必须创建完备的记录,建议内容齐全、规范(包含检查人员盖章、人员分工情况、存有问题、自查情况、复查情况等搞详尽记录)。
6、各基层队组必须高度重视预防水工作,尤其就是综掘队必须严苛按照专项预防水方案建议搞好日常隐患排查工作,保证排水系统通畅,排洪设施较完整。
7、生产技术科必须全面性搞好水患的预测预报工作,对井下各水点必须精心安排人员展开水量观测,及时分析水患危害程度,对影响生产的区域必须制订可信方案,及时处理。
8、有关队组必须认真贯彻继续执行重点预防水区域预防水设计及安全技术措施。严苛按照预防水隐患排查建议,限期展开自查,在规定期限内未展开全面落实的,给与有关队组负责人行政处罚。
9、各有关人员必须认真对待预防水隐患排查工作,保证矿井预防水工作安全,季度预防水工作积极开展有效率,并无水害事故出现。预防水技术管理制度部门职责第十条地质测量科是矿井预防水工作的责任部门,在总工程师的轻易领导下,负责管理矿井预防水工作中的具体内容业务工作。
1.强化矿井预防水基础工作。搜集和掌控井上下水文地质资料,各种原始记录、台帐、卡片等必须齐全、精确,图纸资料必须健全可信、填绘及时。
2.搞好矿井水文地质分析、水情水害预测预报,及时提供更多各种水文地质资料,为公司领导和有关业务部门提供更多水文地质依据。
3.强化对老空区和顶上、底板含水层富水情况的分析、探查和管理,严苛制定寻抽水工程设计,逐级审核,并严格监督继续执行,彻底消除矿井水害隐患。
4.基本建设矿井年度预防水工程计划,并严格执行计划的全面落实与实行。
5.参予预防水工程措施的审核、检查和技术指导。
6.排查矿井水害隐患,辨认出存有损害安全生产的关键性水害问题,及时向调度室和公司领导汇报。
7.推广应用水文地质物探、涌水量预计、水文监测和突水预报等新技术、新方法,不断提升预防水工作科技含量和技术水平。
8.根据冶炼生产unclear,按时递交矿井生产建设期间所需的水文地质资料,为矿井改扩建、拓展延展、采区、冶炼工作面等提供更多所须要的水文地质资料或专门报告。
第十一条设计筹办职责
1、冶炼工程设计时,从拓展布局、采区巷道布置上要有助于矿井预防水管理,尽量避免大量积水的产生,并保证排水系统安全、合理、可信。
2、冶炼工作面设计中,必须存有排洪设计及矿井预防水措施。
第十二条生产科、机械化科职责
1、审查作业规程时,必须在作业规程中明晰健全可信的排洪设施,并检查全面落实情况,健全矿井预防水安全措施及水害避灾路线;负责管理全面落实矿井预防水工程中的井巷工程;参予审查寻抽水设计并非政府全面落实实行。
2、负责管理非政府全面落实分管范围内与矿井预防水的有关问题和措施。
3、井下冶炼生产任务的精心安排,必须确保不能引发小的水患灾害。
4、检查冶炼工程质量的同时,负责管理检查矿井预防水工程质量,并列入工程质量环评考核。
第十三条机电运输科在矿井预防水工作中起至着关键促进作用,负责管理全系列矿井预防水工作所需的机电设备布局、管理和监督检查工作,确保井下中央泵房、采区水仓和各排洪点的设备运转正常。对矿井严防排水系统机电设备选型、采用与保护等方面应负轻易管理责任。
1、管理并检查井下各排洪东站、点及冶炼工作面排洪设备,确保其正常运转。负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路经常检查和保护。每年雨季前,基本建设“雨季三严防”计划并监督实行,必须全面检修一次,并对工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。
2、审查冶炼作业规程和专门预防水工程中防排洪设备的选型、搭载、供给等方面的工作,并从管理方面抓落实。
3、与有关业务部门和领导一起制定有关严防排洪方案,并具体内容全面落实井下冶炼巷道排水管网的铺设工作。
4、当冶炼工作面涌水量很大,冶炼区队无法正常处置时,由机电科具体内容帮助有关严防排洪责任区队展开处置,并展开现场排洪工作的巡回检查和技术指导。
5、每年非政府一次排洪设备恰当采用和故障确定的短期培训,并使区队化解日常排洪工作。
6.按照规定建议负责管理对矿井内的防尘闸门搞好保护和停用实验。
7.参予矿井预防水隐患排查以及制订预防水措施。
8.负责管理储备足够多数量的预防水抢修设备。
第十四条资产筹办、物资供应中心就是矿井预防水工作器材供应、储备和看管的部门,应负器材确保的轻易责任。
1、严格管理矿井预防水器材的订货工作,确保器材的优质、可信、较完整。
2、平时必须储备不好矿井出现水灾所必须的抢修材料,并设专库、专帐管理。
3、确保冶炼区队正常排洪设备的供给,特定情况下,必须想方设法确保矿井严防排洪器材及时、足额妥当。
4、雨季“三严防”物质必须专人、专库、专帐得当看管。
第十五条调度室值班人员必须掌控各冶炼工作面及重点工程施工地点的水情况,发生水害隐患必须有序地调度处置。存有牵涉水害影响施工地点的班中汇报必须记录水害处置情况。
1、对井下存有水害隐患地点的水情信息展开详尽记录,并及时调度处置。
2、出现小的突水或其它水害险情时,必须及时调度撤走所有受到水害威胁地点的人员,并精心安排有关单位快速、正确处理险情。
3、各种严防排洪设备、材料,必须及时精心安排调运,确保按时妥当。
4、参予有关严防排洪措施的制订和实行。
5、在处置险情时,必须精心安排专人查阅现场,努力做到情况清了、统一指挥功勋卓著,必要时现场统一指挥调度。
6、负责管理雨季“三严防”的专项工作精心安排。
第十六条安监处对全矿井预防水管理的各项制度、措施及上级有关法令、法规的贯彻执行情况负责管理全面监察。在冶炼生产过程中,对矿井预防水工作管理实行全系列动态安全监督检查。
1、出席各类预防水技术措施和通常作业规程中预防水内容的审核,并对预防水工作全面落实情况展开现场监督检查。
2、存有专职人员对冶炼工作面或其它存有水害隐患的地点展开现场老爹,随时检查当值水情水患处置情况,深入细致寄出记录;存有损害人身安全的关键性险情及时采取措施处置。
3、对安全信息卡上有关水情信息及时处理,意见反馈至有关单位和领导处置,避免耽搁水患的处置而导致水害事故。
4、负责管理对水害事故的非政府、分析、处置工作。
第十七条钻机队肩负着矿井预防水工作的具体任务,从接受任务、基本建设寻抽水安全技术措施至现场施工,对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。
1、必须根据领导和有关业务部门的精心安排,及时躲进、堵塞各类寻抽水和输水钻孔,并按规定加装花管、套管或输水管及等。
2、所有寻抽水任务,均由钻机队负责管理施工,动工前要基本建设寻抽水安全技术措施,并由总工程师非政府有关科室、安监处审核。
3、对井下打钻、堵塞的各类寻抽水和输水钻孔的区域、地点;钻孔孔径、躲进时间等有关参数搞好详尽记录,建帐进柜看管,以供领导和有关业务部门查阅。
4、帮助有关区队搞好其它预防水工作。
5、寻抽水人员必须通过专业技术和安全培训,上岗上岗。动工前必须熟识施工现场条件、避灾路线和水害威胁情况。
第十八条机运工区肩负着矿井预防水工作的具体任务,从接受任务至现场施工,对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。
1、负责管理各排洪东站、点的排水管路、水泵等设施的加装。
2、各类排洪设施的加装必须按建议及时妥当,并确保设备的正常运转。
3、帮助钻机队搞好寻抽水钻机的电器加装,与有关区队搞好其它预防水工作。
4、负责管理矿井主排水系统的采用和保护,经常检查其运转情况,保证其正常运转。
5、每年雨季前,严苛按《煤矿安全规程》展开一次主排水系统的联手试车工作,并保证各井筒安全度汛。
第十九条各冶炼区队肩负着矿井预防水工作的具体任务,从接受任务、基本建设措施至现场施工,对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。
1、基本建设作业规程必须涵盖有关预防水工作内容,在作业规程、措施的自学、表达、考试过程中必须将有关预防水工作同时展开。
2、工区主要负责人必须全面掌控作业地点及其附近的水情资料,并存有严防水害的可信办法;在班前会等有关会议中向职工交代确切水情水害和应当实行的可信措施。
3、制订的预防水害措施和避灾路线必须切实可行,并严苛按审核后的措施继续执行。
4、在存有水情隐患地点施工时,必须强化对工作地点和附近区域的水情观测,必须现场交接班,并将水情交代确切。辨认出隐患必须及时采取措施处置,并报告矿调度室;情况危急时,必须首先确保职工人身生命安全。
5、服从命令、听从指挥,圆满完成公司领导交予的各项预防水任务。
6、搞好施工地点的各项严防排洪日常工作。
7.冶炼区队主要负责人为本单位预防水工作的第一责任者,技术员对区队预防水负技术责任。
第二十条通防科
1、参予冶炼设计、作业规程及寻、奏抽水设计的审查工作,对其中有关通风路线及避灾路线等内容展开审查。
2、负责管理寻抽水过程中的气体监测工作,辨认出气体超载时,立即汇报调度室并统一指挥现场作业人员采取措施、安全撤走。
3、负责管理密封涌水口的检查,辨认出出水口阻塞、密封墙内积水时,及时堵塞处置。
第二十一条救护队负责管理矿井水灾事故的急救工作。
第二十二条其它
各单位必须对本单位下井人员展开“矿井预防水科学知识”和“矿井预防水管理制度”培训自学,熟识矿井预防水基本知识,掌控水害事故的基本处置方法和避灾路线。
第四节责任追责
第二十三条各单位应当遵从本规定,深入细致搞好各自职责范围内的预防水工作。凡未按规定继续执行、影响生产损害安全的,根据情节酌定,给与经济行政处罚。
第二十四条凡违背本规定而导致事故者,按危害程度追究责任。
第二十五条本管理制度自印发之日起继续执行。煤矿安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法煤矿安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法
第一条为认真落实科学发展观,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构筑安全生产长效机制,构成可信的基层安全监管网络和科学的安全保障体系,二要努力做到管理精细化、制度系统化、质量标准化,不断提升矿井防灾、抗灾、抵挡风险能力,避免各类事故出现,根据《河南省煤层气开发利用有限公司煤矿安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法》,融合我公司的实际情况,特制订本办法。
第二条分公司设立“双基”建设考核领导小组。
组短:李国庆
副组长:尹百灵张进宝祁振松张土中封丙申郑根生
张彦超
领导小组内设办公室,办公室设于分公司安全检查部,张土中担任办公室主任,鄢元友出任副主任,办公室成员由分公司各部室人员共同组成,具体内容负责管理“双基”建设和考核的非政府和实行。
第三条“双基”建设推行分级考核,上级考核下级。分公司副总经理以上领导、安全检查部及部长由省公司考核,除安全检查部以外的其他部室及人员由分公司考核领导小组考核,具体内容考核工作由“双基”建设考核领导小组办公室(登机部)非政府实行。
第四条考核范围:1.分公司考核范围:分公司除安全检查部以外的其他部室、部室负责人及成员;安全检查部其他成员;煤矿及副矿长以上领导;矿井安全检查科、科长。2.矿井考核范围:副总工程师、矿井所属除安全检查科以外的科室及成员、安全检查科其他成员、各区(队)长及副区(队)短以上人员。3.区(队)考核范围:所属班组及班组级管理人员。4.班组考核范围:班组所属各岗位人员。
第五条:“双基”建设考核分后月度和年度考核两部分。月度考核与分公司考核范围内人员的安全奖及单位安全质量结构工资轻易挂勾,结构工资挂勾比例为工资基数的30%。年度考核结果与年终安全奖挂勾,并做为评先和考核煤矿企业领导班子年薪的主要依据之一。
第六条“双基”建设考核推行百分制,考核按照循序渐进的原则,推行基准分后制度,奖优罚劣。按月考核,逐月落空。
2011年考核分成两个部分。一就是对分公司各部室的考核,以各部室平均值分成基准分后。二是对各煤业公司考核,以各煤业公司考核的平均值分成基准分后。2012年起至预设基准分成90分后。分公司各部室每低于基准分后1分后,奖励生产部室负责人1200元,部室其余人员人均奖励800元,由战线领导和部室负责人按内部考核结果,根据每个人工作成绩可以展开再分配;每高于基准分后1分后,按上述奖励标准对等罚款;非生产部室按照生产部室奖罚标准的80%继续执行(地面隐患自查期间暂不继续执行),不另考核安全结构工资。各煤业公司每低于基准分后1分后,减少安全结构工资指标2%,煤矿企业班子成员副职奖励1600元∕人,副职奖励1200元/人。每高于基准分后1分后,扣除当月安全结构工资指标2%,煤矿企业班子成员对等罚款。
第七条“双基”建设月度考核时间和执行程序:每月8号前由“双基”建设考核领导小组办公室非政府有关人员对分公司各部室、煤矿企业上月“双基”建设情况展开考核,考核结果经“双基”建设考核领导小组办公室汇总后报分公司考核领导小组审查,审查后由人力资源部、资产财务部等有关部门具体内容继续执行。
为引导安全管理技术创新,月度考核具有以下情况之一的直和1-2分后:
1、推广应用新技术、新装备,经分公司有关部门论证,安全效果显著者,提0.5分后;
2、存有安全管理技术创新项目,并由分公司非政府举行现场发推先会的提1分后;
3、以上技术创新项目经省公司论证、推先的,按省公司规定提1-2分后。
第八条“双基”建设年度考核时间和执行程序:年度考核时间为次年元月10号前,同上年12月份“双基”建设月度考核一同展开。年度考核分数按1-12月份平均分排序。对全年歼灭丧生和一级非伤亡事故的煤业公司,在平均分的基础上提5分后。
第九条“双基”建设考核结果做为安全风险抵押金落空的关键条件。
第十条煤矿企业副职的考核结果由两部分共同组成。分公司对其考核结果权重为80%,煤矿企业副职对其考核结果权重为20%。煤矿企业副职对副职的考核标准由副职制订。
第十一条人力资源部、资产财务部应当创建与此相匹配的工资审核、派发制度,逐级审核,逐级派发。
第十二条各煤矿企业必须根据本办法,融合本单位实际,制订安全生产“双基”建设考核办法并深入细致实行。同时,呈报分公司登机部备案。
第十三条本标准及评分办法自2011年10月1日起至继续执行。
第十四条本标准及考核办法的解释权属于分公司“双基”建设考核领导小组。矿井地质工作管理制度(寨崖底煤业)1、矿井地质工作就是煤矿生产建设的一项关键技术基础工作,矿井的一切冶炼工作必须以可信的地质资料为依据,它从矿井基本建设已经开始直至矿井采矿完结。为强化矿井地质工作,更好的研究与化解煤矿生产中的各种地质问题,以适应环境煤矿生产建设的须要。为此,特制订本管理规定。
2、地质人员必须严格执行国家和上级部门施行的有关地质、资源储量管理、地质灾害预防和矿井预防水的法律、法规、技术政策,继续执行行业和企业制订的技术规定和实施细则等。
3、地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供更多可信的地质资料。地质部门收到委托书后,一年内提供更多精确的矿井拓展延浅地质报告;三个月内提供更多采区地质说明书;15天内提供更多盾构工作面地质说明书和回采工作面说明书。其它井巷工程、预防水和预防瓦斯工程所需的地质资料,应当根据建议及时提供更多。
4、秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水原则。对盾构前方老窖、采空区、积水区及石门揭秘煤时,地质人员必须递交勘探设计,报告技术副矿长销售部杰出计量员评选办法销售部杰出计量员评选办法
总则
计量员应严格执行《地磅房管理办法》、《地磅房经济责任制考核办法》等各项规章制度。在月度工作中表现出色的员工,可以存有资格被评选为月度杰出计量员。已连续三次被评选为月度杰出计量员的员工,可以存有资格出席年度杰出计量员的评选活动。
评选活动条件
思想进步,团结一致同志,能与同事之间缔造并保持良好的工作关系。
爱好本职工作,工作娴熟,技术优良,工作质量低。
在一个月度中,计量员并无弄错、弄错发煤单据和过磅单据。
在一个月度中,计量员并无耽误、旷工等现象。
严格执行部门精心安排的有关工作,能向领导及时汇报工作中发生的问题。
地磅房就是公司的窗口单位之一,计量员看待客户必须存有礼貌、并文明用语,未出现客户举报事件。
认真执行交接班制度,更替工作明晰、准确。
严格执行保密制度,未出现向本部门以外的任何人员透漏本公司计量信息事件。
合乎上述条件的员工可以存有资格出席杰出计量员的评选活动。
评选活动:使用综合评选及投票的方式,位列第一者可以赢得杰出计量员称号。
奖励
赢得杰出计量员称号的员工,公司或部门将对其展开奖励。
本办法解释权归属于销售部。
本办法自公布之日起继续执行。装运、运输、储存安全操作规程装运、运输、储存安全操作规程
1、核爆材料运输的通常规定(1)不得用自爆胎、三轮车、自行车、摩托车、拖车等车辆运输核爆材料。(2)不得核爆材料与其它货物混装,不得炸药和雷管混装混运。(3)不得摩擦、喷发、投掷核爆材料。(4)用车运输雷管时,雷管箱严禁侧放和立放,层间必须垫软垫,装车高度不许少于两层。(5)分层上装核爆材料时,不许东站在下层箱(袋)上去上装上一层。(6)装运运输核爆材料时,不得随身携带烟火和发怒物品。(7)运输核爆材料时,理应专人解款,非解款人员不许同车搭乘。2、井下运输核爆材料规定(1)电雷管和炸药必须分离载运。斜井串车提高载运时,炸药和雷管必须分配编组,不许同一钩载运。(2)从地面向井下核爆材料库载运核爆材料以前,必须先通告绞车司机和井口上、下把钩工,使他们搞好载运核爆材料的准备工作工作。(3)载运核爆材料时,绞车司机启动和暂停绞车时,都不许并使矿车出现震动,滑行速度不许过慢。斜井串车载运核爆材料时,都严禁少于1m/s。(4)交接班人员上下井的时间内,不得载运核爆材料。(5)严禁将核爆材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。(6)人力载运核爆材料至工作地点时,应当严格遵守以下规定:①电雷管必须由灭火工亲自载运,炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由其它人员载运。②灭火材料必须上装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属容器内。电雷管与炸药不得在同一容器内。领料后,应当及时装箱锁上轻易送至工作地点,不得放入袋内或中途停留。③在交接班,人员上下的时间内不得随身携带核爆材料的人员沿井筒上下。3、火工品入库前必须深入细致环评。封条不完备应当开箱环评,完备的抽箱环评,并对生产的时间与否过期、数量、规格、质量与否吻合。例如存有相符,立即报告有关领导,及时查案处置。4、火工品例如并无押运员及发货员,保管员一律予以环评。严苛出入库相关手续,严苛按公安局核定的储备量储备。5、炸药的储存、看管必须强化通风管理,必须保持良好通风、潮湿,并搞好记录,使之不变质。6、火工品的搬堆,必须重拎钳子,不许拖拉、喷发。7、不得炸药、雷管混放,箱与墙距离不大于200mm,Guerche不逊于1500mm,相同品种规格必须分别放置。8、库房必须保持清洁,防范鼠虫害,确保安全。队管理人员值守制度(枣泉煤矿综采队)队管理人员值守制度(枣泉煤矿综采队)
1、管理人员值守时,必须向矿调度室汇报并及时至调度室抽牌。
2、管理人员值守时,值守期间严禁饮酒,违者严肃处理。
3、值班人员必须坚守岗位,严禁擅自返回工作岗位。
4、值班人员必须及时化解、协同当天各班发生的事情,搞还生产均衡工作。
5、值班人员必须出席当天各班班前会,精心安排不好安全生产严禁无故旷会。
6、值班人员每次上开班前会时,必须观测职工的精神状态,对于精神状态不尽如人意者不许精心安排上岗。
7、值班人员每次举行班前会时,必须全面落实值守记录中的有关工作,部署当值工作。
8、值班人员举行班前会时,必须对职工展开安全教育,传授当天各班工作中的安全隐患及化解方法。
9、管理人员必须严格遵守本制度,严禁随意修改或毁坏本制度的有关规定。区队隐患排查管理制度(2021)为提升员工安全意识和操作技能,并使隐患排查与环境治理工作落到实处,特制订本制度。
1、区队长负责管理非政府各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和环境治理。
2、辨认出和严肃查处本单位违章统一指挥、违章作业和违背操作规程的犯罪行为。辨认出存有关键性隐患,必须立即暂停生产,及时向调度室汇报,同时向矿长报告。
3、建立健全各级安全生产隐患排查、环境治理的责任制,非政府职工辨认出和确定隐患。
4、深入细致积极开展安全生产隐患排查和环境治理活动。矿安全生产隐患排查和环境治理活动分日密、周查、月密和季查四种形式,每次排查活动都必须存有原始记录。
5、按建议深入细致核对各类安全生产隐患报表,努力做到内容齐全、描述精确、不许漏项,并严苛盖章程序。对排查出来的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题,应当并作专门备案、上报。
6、对安全生产隐患推行分类、分级管理。
7、对排查出来的安全生产隐患推行分级监控:
通常隐患由队长选定隐患自查责任人,责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患,由自查责任人负责管理监督检查和
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