2023年行人助行器采用管理规定范文10篇

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1、严格执行"行车没用人，行人不行车"制度，助行器运转时，严禁提高、划拨物料。

2、助行器系统由采用工区负责管理日常检查保护、调整、管理。

3、信把工负责管理分散上下人之前的检查：绞车及张紧装置较完整、基础巩固状况、滚筒木的紧固、滚筒缠排绳、滑轮组、托绳轮运转及销轴紧固、枪机，钢丝绳受损，特别就是接点部位的检查，与否退槽及恢复正常，专用信号与通讯的较完整，运转区间与人行道有没有障碍物，及卫生清扫，托轮的套管情况，上岗时试运营一次，证实较完整，方可准备工作启用，否则，必须处置不好或及时汇报工区，处置较完整后方科东俄上下联络启用。

4、分散上人时，上下车场必须存有专人负责管理，该处岗位工负责管理手柄的通话，上下运转看管、清点工作。

5、工区机电修成必须由专职人员每天一次全面巡查检修，维持张紧适当，设备配件较完整，并存有检修记录，及时更改易损件与杀菌注油。

6、采用:正常采用时，绞车离合器应当在刹紧边线，制动闸就是袒露状态，上、下绳分别在上、下托轮上运转。DFH2手柄卡钩豁口向上套绳，套卡后双手平握向后用力，人员自助式下行。

7、运转过程中，行人必须注意力分散，以正常奔跑姿态双手握住手柄，紧邻绳道（托轮）的身体部位或发高物件距离绳道、绳轮（以外）150～200mm以上，严禁跌破即将来临任何物体，防范绳轮伤人、歪人。

8、任何人严禁用手或其他工具、铁丝等材料揪、绑钢丝绳与绳轮，只准采用专用DFH2手柄，严禁在助行器上这两台其他物件。

9、人员只准在助行器除雪区间奔跑DFH2，只准除雪人员下行，并只准采用上绳。

10、DFH2过程中，人与人之间间隔2米以上，防范刮伤前后人员。

11、DFH2过程中，人员严禁玩耍玩耍，严禁糊涂睡觉时。存有精神不好、状态极差与醉态人员严禁乘坐拖。

12、DFH2过程中，人员只准在除雪DFH2防水道上运转，脚下严禁触碰轨道与下绳、下轮。

13、除雪DFH2人员一定遵从现场信把工统一指挥，上山行车吊车时，必须靠近上车场100米以外的安全地带或附近安全地点候乘，并自觉领有用、交还手柄，爱护、珍视手柄、助行器。

14、运转过程中，例如出现钢丝绳退槽属于正常现象，用手柄拽上托轮即可。

15、除雪运转前后，不得横跨绳道与轨道。

16、分散上人时，上下信号联络确切，由信把工或行人自觉启用，上回去人后，信把工自觉停用绞车停驶。

17、特别注意松张钢丝绳的安全严防及塞绳轮的枪机，绞车前方导向轮的分绳，防范咬伤绳。严苛钢丝绳、无级绳的检查标准与制度，防范断绳伤人。

18、不得同时载运随身携带核爆物品的人员，该类人员需助行时，须事先提出申请，经现场信把工同意后，方准单独DFH2。外来参观人员也须要经矿调度室同意，并自学本规定后方可以在现场信把工统一指挥下助乘坐。

19、所有并助乘坐人员必须看管好自偕同、互偕同物品、工具等，避免窜落伤人。

20、检修时停水枪机并转让，并助行时严禁检修。综采队井下电工岗位安全生产责任制综采队井下电工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、负责管理包机范围内电器设备较完整，清洁卫生。定期检查和试验电器设备的各种维护，不较完整不许投入使用。深入细致搞好检查、修理和试验记录。严格执行停在供电原则，不得带电作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟识电器设备的性能及供电系统，秉持上岗上岗。积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、上岗前深入细致检查工作地点的安全情况，辨认出不安全问题及时处理汇报。检修完必须展开试车，正常后方可以展开生产。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。生产调度室设备的风险管理标准及管理措施通信系统风险管理标准及管理措施

管理对象

通信系统

管理责任人

通讯维修工

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编号

PLNTA-01

管理标准

1、调度通讯通畅，交换机设备运转正常。2、地面、井下时刻维持通讯通畅；3、通讯线缆吊装规范，距离巷道底板1.8米；4、通讯接线盒、电话接线较完整善处自爆；5、记录与否确切精确，并无录入。6、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

人员定位系统风险管理标准及管理措施

管理对象

人员定位系统

管理责任人

通讯维修工

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编号

PLNTA-02

管理标准

1、人员定位传输信号正常，交换机设备运转正常。2、地面、井下时刻维持正常信号传输。3、小灵通线缆吊装规范，距离巷道底板1.8米；4、人员定位分站县丞指示灯正常。5、人员定位读卡器指示灯正常6、读卡器与分站最小距离严禁少于1.2Km。工作电压严禁大于18V。7.无线辨识卡辨识距离为100-150m.8、记录与否确切精确，并无录入。9、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

监控系统管理标准及管理措施

管理对象

监控系统

管理责任人

调度信息化主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编成号

PLNTA-03

管理标准

1维修工定期对井上、井下所有工业电视设备及线缆展开县丞，保证线缆搬运、电源相连接、设备加装边线符合要求。保证工业电视上载图像准确。2、当工业电视设备发生故障时，维修工必须立即展开恢复正常，并向分管领导汇报。3、记录与否确切精确，并无录入。4、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监控设备加装

编号

PLNTA-04

所须要工具

监控设备、梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工每月对安全监控设备零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等至少展开一次调试、校正，设备加装前，监测监控工必须对其展开联机调试、校正并证实合格后，方可入井加装。2.监测监控工内要7天用标准气样和空气样对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪展开一次调校并证实合格后，方可采用。3.监测监控工内要7天必须对甲烷超载断电功能和机载式甲烷超载断电功能展开一次测试。4.监控装置在井下已连续运转6～12个月后，监测监控工必须将井下部分或全部运往井上展开一次全面检修。5.监测监控工必须在综采工作面、炮改采工作面、盾构工作面、被串联工作面入风流、回去风流中设置的机电硐室短果瓦斯传感器，在综采回去风顺槽、炮改采工作面春早巷设置温度传感器和一氧化碳传感器，在矿井春早巷、一翼春早巷及总春早巷设置CH4传感器、风速传感器、温度传感器和一氧化碳传感器，在矿井主通风机、局部通风机、主要风门处设置开停传感器，在主要风硐设置压力传感器。6.在预设测点参数时，监测监控工必须将冶炼工作面瓦斯传感器的报警浓度设立为≥1%CH4、断电浓度设立为≥1.5%CH4、通电浓度设立为＜1%CH4，将使用串联通风的冶炼工作面以及回去风流中设置的机电硐室传感器的报警和断电浓度≥0.5%CH4、通电浓度＜0.5%CH4，将矿井盘区春早巷、一翼春早巷及总春早巷瓦斯传感器的报警点降为0.75％CH4，将温度传感器报警点降为≥30℃，将一氧化碳传感器报警点降为≥24PPm。

管理措施

1.监测中心技术员每年对监测监控工展开一次专业培训。2.监测监控工在监控设备加装前对其展开联机调试和校正；必须每7天对甲烷传感器和便携式瓦检仪调校一次；每7天对甲烷超载断电功能和机载式甲烷超载断电功能测试一次；监控装置在井下已连续运转6～12个月后，将井下部分或全部运往井上展开一次全面检修；通风监控负责人对以上工作的继续执行情况展开检查，每辨认出一次未继续执行或继续执行不妥当，对监测监控工展开适当行政处罚。3.每次系统更改后，监测中心负责人必须对监控设备的加装边线、监控保护人员所设置的测点展开检查，辨认出不符合规定，对监测监控工展开适当行政处罚。

检测监控工风险管理标准与管理措施

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监测监控设备保护

编号

PLNTA-05

所须要工具

梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工必须每月对监测设备零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑展开一次调试和校正。2.监测监控工内要7天必须采用标准气样和空气样对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪展开一次调校。3.监测监控工每日对井下的安全监测监控设备展开一次县丞（检查内容包含传感器的设置情况、电缆铺设与否合乎标准化建议、各枪机功能与否动作可信、电源的相连接与否符合规定、传感器与否在调校周期内、传感器挂设边线与否符合规定）。4.当监测监控设备发生故障时，监测监控工必须立即展开恢复正常和修理，并核对故障登记表，且故障处置时间不应当少于4小时；监测监控设备在井下无法处置时，井下县丞工必须在24小时内更改完。5.监测监控工必须每月对监测数据展开一次备份，避免数据遗失。6.监测监控工必须及时对杀毒软件展开升级，每月对计算机至少展开一次查杀，避免系统中断。7.每日早8点前，监测监控工必须分解成前一日监测日报表，并将瓦斯、一氧化碳、温度、风机开停等异常、故障、超载及处置情况，报通风监测负责人盖章后，报井总工程师校对。

管理措施

1.监测中心主任每年对监测监控工展开一次专业知识培训。2.监测负责人每月对监测监控工调校监控设备的情况展开检查，辨认出未及时调校，给与适当行政处罚。3.监测负责人每月对监测监控工巡查井下监控系统的情况展开检查，辨认出未巡查，给与适当行政处罚。4.监测负责人每周对监测监控工确定设备故障的情况展开一次检查，辨认出排除故障不及时，对监测监控工展开适当行政处罚。5.监测负责人每周对监测监控工保护监控主机的情况展开一次检查，辨认出保护不及时，对监测监控工展开适当行政处罚。6.监测负责人每天对监测监控工核对数据的情况展开检查，辨认出数据核对不及时，给与适当行政处罚。

检测监控工风险管理标准与管理措施

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监测监控设备检修

编号

PLNTA-06

所须要工具

梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工在检修设备前，必须对设备展开预演。2.监测监控工对设备的较完整情况展开检查。3.检修完或采用崭新开箱设备时，监测监控工要对监控设备通电48小时并分后3个阶段展开调试。

管理措施

1.监测中心主任每年对监测监控工展开一次专业知识培训。2.监控保护人员应当在每次检修后对检修结果展开记录。3.监测中心负责人每月对检修后的设备展开一次环评，辨认出检修不合格，对监测监控工展开适当行政处罚。

便携仪器调校员风险管理标准与管理措施

管理对象

便携仪器调校员

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

便携仪器的调校

编号

PLNTA-07

所须要工具

调校台、螺丝刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.便携仪器调校员严禁穿化纤衣服，调校前必须证实调校室内无人抽烟、并无采用的电气设备。2.便携仪器调校员用1.0%的甲烷标准气体对便携仪器的示值展开校准；用1.0%和3.0%的甲烷标准气体对便携仪器的基本误差展开校准；用3.0%的甲烷标准气体对仪器的响应时间展开鉴别；用1.5%的甲烷标准气体对仪器的报警误差展开校准。3.内要7天，便携仪器调校员必须对便携式仪器仪表的零点、精度报警点展开调校，并张贴调校标签、核对调校记录，保证派发的仪器仪表较完整和精确。

管理措施

1.监测中心主任每年对便携仪器调校员展开一次专业知识培训。2.监测中心负责人每月对便携仪器调校员挑选的标准气瓶展开一次检查，辨认出未按规定挑选气瓶时，及时展开制止。3.监测中心负责管理在调校室设置“严禁抽烟”标识牌，并每日对调校室展开巡查，辨认出吸烟者，对其展开适当行政处罚。4.便携仪器调校员必须将调校结果展开记录，并将调校日期核对至调校标签上。5.监测中心负责人对调校结果展开录入，每辨认出一次调校日期少于规定，对必须仪器调校员展开适当行政处罚。

监控设备风险管理标准与管理措施

管理对象

监控设备

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-08

管理标准

1.监控设备调校周期不超载。2.设备整洁、外观较完整、结构完备、附件齐全，分站各功能动作可信。3.套管电源箱用的螺栓、螺母、垫圈等齐全，同一部位的螺母、螺栓规格一致，平垫、弹簧垫圈的规格应当与螺栓直径吻合，螺母套管后，螺栓螺纹应当遮住螺母1－3个螺距，电源葙喇叭嘴并无损坏，密封圈、挡板、垫圈、压线板齐全。

管理措施

1.监控设备入井前，监控保护人员必须对其展开全面检查，辨认出问题及时处理。2.监控保护人员每月对监控设备的较完整情况展开一次检查，不较完整的设备经更改修理并证实较完整后，方可稳步采用。

监控主机风险管理标准与管理措施

管理对象

监控主机

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-09

管理标准

1.主机应当不少于两台，一台水泵。2.机房内防火设施较完整。3.后备电源能确保监控系统正常工作时间不高于两小时。

管理措施

1.监控保护人员对监控机房每2天展开一次全面检查，辨认出问题及时展开处置。2.监测中心负责人每2天机房、主机展开一次全面检查，辨认出问题及时展开处置，不得系统母舒氏运转。

便携式仪器仪表风险管理标准与管理措施

管理对象

便携式仪器仪表

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-10

管理标准

1.便携式瓦检仪并无杆器，调校有效期未少于7天。2.仪器整洁、外观较完整、结构完备、附件齐全，各调节旋钮灵敏，电源开关有效率，表明正常。3.便携仪器的电量充裕、电池较完整、读数显示器正常、报警器正常、外壳较完整、机体并无损坏、电源电压合乎仪器工作建议、仪器各调节电位器能够正常协商，读数显示器表明恰当。

管理措施

1.监测中心负责人每年将便携式瓦检仪送来安监局检测中心测验一次。2便携仪器调校员每7天对便携式瓦检仪展开一次调校。3.仪器派发人员派发前对便携式瓦检仪展开外观检查、电压检查，辨认出损毁时不得派发，并将其通风队展开维修。4.便携仪器调校员在调校前必须对便携仪器展开检查，不较完整的仪器经修理后方可以展开调校。5.监测中心负责人每年联系厂家技术人员对故障的仪器展开修理。

标准气瓶风险管理标准与管理措施

管理对象

标准气瓶

管理责任人

便携仪器调校员

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-11

管理标准

标准气瓶的减压阀、断路器、输气管、协商阀不漏气，压力表命令精确，气瓶并无漏气。

管理措施

1便携仪器调校员在每次调校前必须对标准气瓶的较完整情况展开检查，辨认出不较完整的气瓶不得采用。2.监测中心负责人将不较完整的气瓶及时呈交安监局展开更改。

电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

信息监控中心预防水技术管理制度部门职责第十条地质测量科是矿井预防水工作的责任部门，在总工程师的轻易领导下，负责管理矿井预防水工作中的具体内容业务工作。

1.强化矿井预防水基础工作。搜集和掌控井上下水文地质资料，各种原始记录、台帐、卡片等必须齐全、精确，图纸资料必须健全可信、填绘及时。

2.搞好矿井水文地质分析、水情水害预测预报，及时提供更多各种水文地质资料，为公司领导和有关业务部门提供更多水文地质依据。

3.强化对老空区和顶上、底板含水层富水情况的分析、探查和管理，严苛制定寻抽水工程设计，逐级审核，并严格监督继续执行，彻底消除矿井水害隐患。

4.基本建设矿井年度预防水工程计划，并严格执行计划的全面落实与实行。

5.参予预防水工程措施的审核、检查和技术指导。

6.排查矿井水害隐患，辨认出存有损害安全生产的关键性水害问题，及时向调度室和公司领导汇报。

7.推广应用水文地质物探、涌水量预计、水文监测和突水预报等新技术、新方法，不断提升预防水工作科技含量和技术水平。

8.根据冶炼生产unclear，按时递交矿井生产建设期间所需的水文地质资料，为矿井改扩建、拓展延展、采区、冶炼工作面等提供更多所须要的水文地质资料或专门报告。

第十一条设计筹办职责

1、冶炼工程设计时，从拓展布局、采区巷道布置上要有助于矿井预防水管理，尽量避免大量积水的产生，并保证排水系统安全、合理、可信。

2、冶炼工作面设计中，必须存有排洪设计及矿井预防水措施。

第十二条生产科、机械化科职责

1、审查作业规程时，必须在作业规程中明晰健全可信的排洪设施，并检查全面落实情况，健全矿井预防水安全措施及水害避灾路线;负责管理全面落实矿井预防水工程中的井巷工程;参予审查寻抽水设计并非政府全面落实实行。

2、负责管理非政府全面落实分管范围内与矿井预防水的有关问题和措施。

3、井下冶炼生产任务的精心安排，必须确保不能引发小的水患灾害。

4、检查冶炼工程质量的同时，负责管理检查矿井预防水工程质量，并列入工程质量环评考核。

第十三条机电运输科在矿井预防水工作中起至着关键促进作用，负责管理全系列矿井预防水工作所需的机电设备布局、管理和监督检查工作，确保井下中央泵房、采区水仓和各排洪点的设备运转正常。对矿井严防排水系统机电设备选型、采用与保护等方面应负轻易管理责任。

1、管理并检查井下各排洪东站、点及冶炼工作面排洪设备，确保其正常运转。负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路经常检查和保护。每年雨季前，基本建设“雨季三严防”计划并监督实行，必须全面检修一次，并对工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪试验，辨认出问题，及时处理。

2、审查冶炼作业规程和专门预防水工程中防排洪设备的选型、搭载、供给等方面的工作，并从管理方面抓落实。

3、与有关业务部门和领导一起制定有关严防排洪方案，并具体内容全面落实井下冶炼巷道排水管网的铺设工作。

4、当冶炼工作面涌水量很大，冶炼区队无法正常处置时，由机电科具体内容帮助有关严防排洪责任区队展开处置，并展开现场排洪工作的巡回检查和技术指导。

5、每年非政府一次排洪设备恰当采用和故障确定的短期培训，并使区队化解日常排洪工作。

6.按照规定建议负责管理对矿井内的防尘闸门搞好保护和停用实验。

7.参予矿井预防水隐患排查以及制订预防水措施。

8.负责管理储备足够多数量的预防水抢修设备。

第十四条资产筹办、物资供应中心就是矿井预防水工作器材供应、储备和看管的部门，应负器材确保的轻易责任。

1、严格管理矿井预防水器材的订货工作，确保器材的优质、可信、较完整。

2、平时必须储备不好矿井出现水灾所必须的抢修材料，并设专库、专帐管理。

3、确保冶炼区队正常排洪设备的供给，特定情况下，必须想方设法确保矿井严防排洪器材及时、足额妥当。

4、雨季“三严防”物质必须专人、专库、专帐得当看管。

第十五条调度室值班人员必须掌控各冶炼工作面及重点工程施工地点的水情况，发生水害隐患必须有序地调度处置。存有牵涉水害影响施工地点的班中汇报必须记录水害处置情况。

1、对井下存有水害隐患地点的水情信息展开详尽记录，并及时调度处置。

2、出现小的突水或其它水害险情时，必须及时调度撤走所有受到水害威胁地点的人员，并精心安排有关单位快速、正确处理险情。

3、各种严防排洪设备、材料，必须及时精心安排调运，确保按时妥当。

4、参予有关严防排洪措施的制订和实行。

5、在处置险情时，必须精心安排专人查阅现场，努力做到情况清了、统一指挥功勋卓著，必要时现场统一指挥调度。

6、负责管理雨季“三严防”的专项工作精心安排。

第十六条安监处对全矿井预防水管理的各项制度、措施及上级有关法令、法规的贯彻执行情况负责管理全面监察。在冶炼生产过程中，对矿井预防水工作管理实行全系列动态安全监督检查。

1、出席各类预防水技术措施和通常作业规程中预防水内容的审核，并对预防水工作全面落实情况展开现场监督检查。

2、存有专职人员对冶炼工作面或其它存有水害隐患的地点展开现场老爹，随时检查当值水情水患处置情况，深入细致寄出记录;存有损害人身安全的关键性险情及时采取措施处置。

3、对安全信息卡上有关水情信息及时处理，意见反馈至有关单位和领导处置，避免耽搁水患的处置而导致水害事故。

4、负责管理对水害事故的非政府、分析、处置工作。

第十七条钻机队肩负着矿井预防水工作的具体任务，从接受任务、基本建设寻抽水安全技术措施至现场施工，对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。

1、必须根据领导和有关业务部门的精心安排，及时躲进、堵塞各类寻抽水和输水钻孔，并按规定加装花管、套管或输水管及等。

2、所有寻抽水任务，均由钻机队负责管理施工，动工前要基本建设寻抽水安全技术措施，并由总工程师非政府有关科室、安监处审核。

3、对井下打钻、堵塞的各类寻抽水和输水钻孔的区域、地点;钻孔孔径、躲进时间等有关参数搞好详尽记录，建帐进柜看管，以供领导和有关业务部门查阅。

4、帮助有关区队搞好其它预防水工作。

5、寻抽水人员必须通过专业技术和安全培训，上岗上岗。动工前必须熟识施工现场条件、避灾路线和水害威胁情况。

第十八条机运工区肩负着矿井预防水工作的具体任务，从接受任务至现场施工，对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。

1、负责管理各排洪东站、点的排水管路、水泵等设施的加装。

2、各类排洪设施的加装必须按建议及时妥当，并确保设备的正常运转。

3、帮助钻机队搞好寻抽水钻机的电器加装，与有关区队搞好其它预防水工作。

4、负责管理矿井主排水系统的采用和保护，经常检查其运转情况，保证其正常运转。

5、每年雨季前，严苛按《煤矿安全规程》展开一次主排水系统的联手试车工作，并保证各井筒安全度汛。

第十九条各冶炼区队肩负着矿井预防水工作的具体任务，从接受任务、基本建设措施至现场施工，对全过程的具体内容预防水工作正数轻易责任。

1、基本建设作业规程必须涵盖有关预防水工作内容，在作业规程、措施的自学、表达、考试过程中必须将有关预防水工作同时展开。

2、工区主要负责人必须全面掌控作业地点及其附近的水情资料，并存有严防水害的可信办法;在班前会等有关会议中向职工交代确切水情水害和应当实行的可信措施。

3、制订的预防水害措施和避灾路线必须切实可行，并严苛按审核后的措施继续执行。

4、在存有水情隐患地点施工时，必须强化对工作地点和附近区域的水情观测，必须现场交接班，并将水情交代确切。辨认出隐患必须及时采取措施处置，并报告矿调度室;情况危急时，必须首先确保职工人身生命安全。

5、服从命令、听从指挥，圆满完成公司领导交予的各项预防水任务。

6、搞好施工地点的各项严防排洪日常工作。

7.冶炼区队主要负责人为本单位预防水工作的第一责任者，技术员对区队预防水负技术责任。

第二十条通防科

1、参予冶炼设计、作业规程及寻、奏抽水设计的审查工作，对其中有关通风路线及避灾路线等内容展开审查。

2、负责管理寻抽水过程中的气体监测工作，辨认出气体超载时，立即汇报调度室并统一指挥现场作业人员采取措施、安全撤走。

3、负责管理密封涌水口的检查，辨认出出水口阻塞、密封墙内积水时，及时堵塞处置。

第二十一条救护队负责管理矿井水灾事故的急救工作。

第二十二条其它

各单位必须对本单位下井人员展开“矿井预防水科学知识”和“矿井预防水管理制度”培训自学，熟识矿井预防水基本知识，掌控水害事故的基本处置方法和避灾路线。

第四节责任追责

第二十三条各单位应当遵从本规定，深入细致搞好各自职责范围内的预防水工作。凡未按规定继续执行、影响生产损害安全的，根据情节酌定，给与经济行政处罚。

第二十四条凡违背本规定而导致事故者，按危害程度追究责任。

第二十五条本管理制度自印发之日起继续执行。图纸的审核、派发、废旧和封存制度（三项管理制度）一、为规范管理矿图，规定了矿图及外来图纸的档案、看管、激活、派发、废旧及封存处置。

二、职责

地测组就是矿图的归口管理部门，负责管理图纸的基本建设、看管、派发、废旧、封存及档案管理。

三、工作程序

1、图纸和技术文件的基本建设、审核、派发和管理

(1)设计人员按设计程序顺利完成对矿图的设计基本建设，经过各项目负责人审查盖章，最后报总工程师、矿长审查批准后，缴资料管理员或有关部门对口展开统一管理，须要印发的图纸由资料管理员及技术管理人员派发，并搞好派发或借书记录。

(2)外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理或对口管理人员、技术负责人展开统一管理，须要印发的由资料管理员或对口管理人员、技术负责人派发，并搞好派发记录。

(3)矿图底图电子版及时备份，例如存有遗失，应当追究其遗失者责任。

2、图纸的修改废旧与封存

(1)矿图须要修改时，应当核对图样(文件)修改申请单，经技术负责人批准后，方可展开修改。

(2)对于过期的图纸，由地测组负责人核定后，精心安排图纸保管员统一废旧，统一封存。

(3)资料管理员如对所看管图纸看管疏于，例如遗失或触犯本制度时，应当提出批评，情节严重时给与经济行政处罚。

3、本制度适用于于对矿所有矿图和管理。

四、考核办法

对未按本制度继续执行发生犯规导致损失或者严重后果的追究其责任，并按矿有关制度扣减责任人一定比例的薪酬或其他处分。综采一队安全隐患排查、自查制度综采一队安全隐患排查、自查制度

1、排查时间：

当值

2、排查人员：

当值管理人员

3、排查内容：

①、风巷风门以里至机巷载机以里的工程质量及安全隐患

②、机电设备运转状况。

4、排查汇报：

当值管理干部揭发的安全隐患搞记录，向值班人员详尽汇报，牵涉至关键性安全隐患必须向调度室及矿领导汇报。

5、隐患自查：

例如当值能够自查的就当值自查，当值无法自查的汇报值班人员精心安排下个班自查，关键性安全隐患必须存有一名班长以上的在现场统一指挥自查。自查后必须向队里值班人员汇报

6、队不深入细致履行职责安全隐患排查、自查责任的处理

①、值班人员必须每天及时检查隐患填写内容和隐患处置情况，对核对不深入细致、汇报不及时、自查不及时的人员展开50—100元的罚款。

②、队干部及各生产班班工长下井必须深入细致对采面、两巷所有作业地点展开检查，及时处理隐患。升井后必须深入细致展开核对台帐，并必须及时检查隐患处置情况。辨认出一次不核对罚款50元。

③、在检查过程中辨认出关键性安全隐患必须立即精心安排人员展开处置，直到处理完毕，否则罚款50—100元。管理体制（骆驼山煤矿）第六条：全矿机电设备的综合管理工作，推行矿、队(车间)、班组三级负责制。

第七条：机电动力部设专职设备管理人员;各基层单位和施工单位均存有一名队干(队长或技术员)担任设备管理员;各运转、检修、保护设备的班组，专业小组必须存有一名班组长担任设备管理员，把专管和群管融合出来，努力做到班组分段定点，包机至人，并使全矿所有的设备都能够达到最佳的运转状态。

第八条：所有主要专业设备均必须紧固操作方式保护人员，紧固检修人员全面落实责任与范围，严格执行包机责任制。

第九条：凡机电设备的操作工，维修工调动后，必须经培训考试合格后，方可获准操作方式设备。

第十条：矿属各基层单位和施工单位均按固定资产创建各自的设备台帐，一式两份，实以一份，每月居美电动力部备案一份。物资装备转派制度应急物资装备转派制度

一、应急物资装备的管理派发人员必须保证电话24小时开机，搞好随时拒绝接受应急调度指令，按须要派发、调运的各项准备工作。

二、在收到应急物资装备应急派发指令时，派发管理人员必须立即步入紧急状态，暂停其他非应急管理派发业务，优先步入应急物资装备派发环节，派发后及时展开备案，搞好派发统计数据和余下储备物资数量呈报工作，突遇存有紧急情况，可以由调度室电话通告派发，然后办妥有关相关手续(应急救援物资的调配和采用程序:应急救援指挥机构(应急救援管理办公室)下发转派和采用应急物资命令→应急物资储备单位负责人→应急物资库管员→出库)。

三、物资派发单位必须存有储备物资仓库水泵钥匙，保证在派发人员无法及时至矿时，本单位就近的工作人员能立即至矿积极开展应急物资派发工作。

四、应急物资装备按照“先进先出”的派发原则展开派发，为保证物资的性能较完整，按照入库时间顺序派发储备物资。

五、应急物资装备为应付突发事件而准备工作，非应急情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急救援物资装备。特定情况须经应急救援管理办公室主任同意方可采用，搞好应急救援物资派发记录并及时补足。

六、定期对应急救援物资装备展开清点、检查，装备拎金属的部分必须暗，拎细长的工具必须锋利，拎刃的工具必须坚硬，上装把柄的工具必须牢固、巩固;砂石、机砖、水泥、编织袋、铁锹、斧爪、风水管路、胶管等常用救灾物资应当搞好长期定量储备工作，努力做到定期检查及时补足;当应急物资因损毁、过期等原因，管理人员应当明确提出补足计划，报有关部门及时更新、补足。

七、库房须设立专人管理，维持库房清洁卫生，设备放置整齐，精确掌控在用、库存应急救援物资装备状况及数量，并备案台账，努力做到账、物、卡“三吻合”。

八、严禁随意对应急物资装备展开回收、借予。

九、已消耗的应急物资装备必须在一个月内按移出物资的规格、数量由主管科室递交采购计划，经矿领导审查后再次添置补足。

十、应急事故出现时，物资管理科、服务队立即积极开展应急物资的准备工作和调运工作，应急调用时有关单位和人员必须积极响应、通力合作，创建“快速通道”保证物资装运、打运等环节畅通无阻;当应急物资装备送抵事故现场，应现场清点转交并健全救援物资设备管理台账，由应急救援指挥部统一调配采用。

十一、在应急管理机构的领导下，应急救援管理办公室定期非政府检查，对辨认出的问题及时明确提出自查建议，对一时无法化解的问题，及时制订整改措施和意见，向有关部门汇报，搞好协同工作。

十二、若有悖于规则按照有关规定严肃处理。煤矿井下材料废旧管理制度煤矿井下材料废旧管理制度

为强化井下材料的废旧管理，增加材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。

1、凡由