2023年负荷审核管理制度规范10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年负荷审核管理制度规范10篇合集负荷审核管理制度第1条为了强化矿井电气管理，掌控矿井供电系统情况，科学合理地采用不好电气设备，杜绝资源的浪费，合理非政府矿井的安全生产，对井下电气设备的加装、撤去、负荷调整推行负荷审核制度。

第2条机电运输科负责管理对井下供电优化设计，减少短程及线路损耗;施工地点工程完结后资产筹办负责管理精心安排设备及时废旧上井，杜绝闲置及浪费。

第3条冶炼头面加装时，必须在矿的统一安排下由机电运输科负责管理对冶炼工作面供电统一设计，并经机电副总审查批准后，方可展开加装。

第4条加装工程动工前十天，施工单位必须将工程加装所需的负荷情况报机电运输科，明确提出用电提出申请，并由机电运输科选定电源边线。

第5条在工程动工前施工单位必须非政府加装施工人员展开自学，掌控工程量及系统情况以及设备型号、性能等，以确保施工及供用电安全。

第6条加装完结投入使用后，采用单位清点设备、电缆加装情况，绘制供电系统图及设备布置图;每次系统变化后，必须及时对图纸展开修改，并在24小时内呈报机电运输科，并随时调整供电控制器的整定值。

第7条步入正常回采工作时，视工作面设备实际情况展开调整用电负荷，负荷变化时，必须由所属单位明确提出书面提出申请，表明调整原因，写下原订方案，核对不好负荷申请单，及时呈报电管组与展开审核。负荷申请单内容包含：设备容量(负荷大小)、采用地点。神宁集团白芨沟煤矿机电设备事故查案制度第九十四条对机电设备事故本着“四不放过”的原则展开分析，即为拿不出事故原因不放过，拿不出事故责任者不放过，没制订防范措施不放过，社会各界员工没吸取教训不放过。

第九十五条事故单位及时写下事故的分析报告，掏出行政处罚意见并呈报机电动力科，机电动力科根据呈报意见整理写下行政处罚报告呈报矿领导审核后，送来组宣科展开全矿通报。

第九十六条出现机电设备事故后必须由机电动力科非政府安全管理科、调度室出席举行事故查案可以，事故单位当值的值守干部及有关负责人出席。

第九十七条出现机电设备事故后各单位必须及时向矿调度汇报，调度室及时向主管领导、机电动力科、安全管理科汇报，机电动力科根据事故影响情况非政府查案。

第九十八条事故单位未按机电动力科建议及时呈报事故报告，对该单位主要负责管理罚款200元/日，总计累罚。机运队事故隐患排查与全面落实制度机运队事故隐患排查与全面落实制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，从而建议强化“双基”建设，强化现场管理，加强隐患排查力度，特制订事故隐患排查与全面落实制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作，设立区队事故隐患排查领导小组。

组

短：队

短

副组长：安全副队长

成

员：生产副队长机电副队长

经营副队长

技术员

二、排查次数

区队每月展开一次隐患排查。

三、事故隐患排查实行及隐患处置办法

1、每次排查必须由隐患排查领导小组的副组长非政府，副组长及成员的参予，对本队所统辖区域内的安全生产隐患，人的不能安全犯罪行为，物的不能安全状态，管理的犯规，工程质量展开深入细致排查分析。

2、对排查出来的安全生产隐患及各种问题，全面落实至班组，建议班组在规定时间自查，无法按时自查又并无特定原因的，按照区队班组考核细则对责任班组展开适当行政处罚。

3、在排查出来的安全、生产、质量隐患等问题，例如区队暂时无法自查的，由区队以书面形式向上级单位汇报，由上级作出处置。如果揭发的安全隐患很大，区队无法自行解决的，应当呈报上级有关领导。

4、对排查出来的问题和隐患必须按照“五定”原则及时全面落实、自查，构成滑动管理。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库电力线路管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库电力线路管理制度

WG-ABZD-117

1、目的

为了保证尾矿库电力线路正常运转，避免设备损毁和导致停水事故，制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库电力线路的运转管理。

3、职责

3.1由主管副矿长轻易负责管理电力线路的安全管理工作。

3.2机动能源部就是矿电网线路的技术管理部门，机动能源部职责：

1)负责管理制定尾矿库电力线路运转管理制度，非政府对崭新建设线路的环评和更替，并严格执行施工部门展开消缺。

2)对基层单位明确提出的线路瑕疵，协同其它部门处置。

3)帮助运转部门化解线路运转中的有关技术问题。

3.3土建室职责：

出席尾矿库电力线路的设计、施工、环评和更替工作。

3.4选厂职责：

1)负责管理尾矿库电力线路的日常巡查；

2)阻止毁坏或私自内模电力线路的犯罪行为，并及时呈报。

4、工作内容与建议

4.1选厂应当及时掌控电网线路的运行状况，搭载足够多的县丞人员和必要的县丞交通工器具，按工作性质和任务展开定期巡查、特定巡查、夜间巡查和故障巡查，及时发现设备瑕疵和威胁线路安全运转的情况，并为线路检修和故障处置提供更多项目和内容。

4.2线路县丞的主要内容应当包含沿线环境情况、杆塔和基础情况、导线和架空地线情况、绝缘子情况、防火及接地装置情况、附件金具及其他设备情况六个方面。

4.3线路巡查通常用徒步度角，对于一些在地面难以观测确切的部件，定期荣登杆塔检查。

4.4特定天气和夜间巡查时应双人巡查，搞好巡查记录。

4.5库区内的电力线路，按安全规程建议铺设整齐，无乱违建直奔现象；边线紧固的动力与照明设备线路，应当使用绝缘较好的导线紧固在瓷瓶上，不得采用裸导线；临时动力与照明设备线，应当采用防尘与绝缘性能够较好的胶质电缆；电力线路架设高度严禁高于2.2m。

5、检查与考核

由机动能源部、安全环保部负责管理检查尾矿库电力线路的运转情况，并向有关部门明确提出考核意见。

6、有关文件/法律法规

尾矿库安全技术规程AQ2006-2005抽放工程质量环评制度1、抽放工程质量环评必须严苛按《煤矿安全规程》、《瓦斯抽放管理规范》有关规定继续执行。

2、瓦斯抽放工程设计必须依照《瓦斯抽放管理规范》建议，设计必须经矿总工程师批准后，瓦抽队严苛按设计建议非政府施工，并按建议基本建设施工安全技术措施。

3、钻孔施工地点必须设置图牌板。牌板内容为钻场编号，钻孔类别，设计孔号、参数(孔径、方位角、倾角、孔深等)。

4、钻孔施工过程中必须存有专人展开记录。内容包含钻场、钻孔号，钻孔方位、倾角、孔深等钻孔参数。每班施工完结时，将上述情况必须向矿调度汇报。

5、钻孔必须严苛按照设计参数施工，所施工的钻孔方位、倾角、深度必须合乎设计建议。

6、抽放管路铺设时，瓦抽队必须严苛按设计建议和质量标准铺设，铺设完后由瓦斯抽放主管领导和技术人员展开环评，环评时按照抽放设计和质量标准展开环评。

7、瓦斯抽放钻孔环评时，必须对其封孔长度展开环评。环评时封孔长度应当不大于设计封孔长度，且钻孔周围严格不漏气。环评时如果辨认出没按设计建议展开封孔，且封孔长度超过没设计建议的，对瓦抽队现场负责人罚款500元，对技术副队长和技术员罚款200元。

8、瓦斯抽放其它工程质量环评，必须严苛按设计建议和质量标准展开环评，环评合格后按建议核对验收单，对于不合乎设计标准的，不扣除抽放工程顺利完成任务工程量。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队技术副队长安全生产责任制第一条帮助队长狠抓技术管理工作。

第二条帮助队长非政府基本建设、审定本队大修计划、设备更新计机电安全技措及配件材料计划。

第三条积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善《操作规程》。

第四条非政府本队直属班组做好机电技术人员的培训工作。

第五条及时向队长充分反映安全生产情况。矿井井下照明设备与通讯规定矿井井下照明设备与通讯规定

1、井下以下地点，必须存有足够多的照明设备

（1）井底车场及其附近；

（2）机电硐室、调度室、机车库、灭火材料库、保健立站、候车、信号东站等；

（3）采用机车的主要运输巷道、库塞县人行道的分散皮带运输机道、滑行人员的绞车道以及滑行物料和人行交错采用的绞车道；

（4）主要巷道的交叉点（不包含春早巷道）和采区车场；

（5）从地面至井下的专用人行道。

2、矿灯的管理和采用

（1）每一矿井较完整的矿灯总数，至少较之经常用灯的总人数多10%；

（2）每盏矿灯都应当编号，经常采用矿灯的人员必须专人专灯；

（3）矿灯应当较完整，如果存有电池漏液、亮度比较、电线损坏、灯锁荣、灯头密封不规范、灯头圈收紧、玻璃断裂等情况，不得收到。播发的矿灯，最高限度应当能够已连续正常采用11h；

（4）矿灯房理应较好的通风上装，灯房和仓库内严禁烟火，并理应救火器材；

（5）矿灯必须配有装液用的保安用具、护目镜、口罩、橡胶围裙中和电液用的溶液。

3、井下通讯

（1）井底车场、运输调度室、主要机电硐室、保健站和冶炼工作面，都应当加装电话；

（2）并之下主要水泵房、变电所和地面通风机房的电话，共图地面中央交换台或矿调度室存有紧密联系；

（3）井下电话线路，不得利用大地并作电路。XX煤矿建立文明食堂实施办法XX煤矿建立文明食堂实施办法一、装设“集团公司的服务行业职工岗位，行业规范”并沦为职工的共同犯罪行为。二、转让上岗，采用文明用语，态度和蔼，服务热情周到。三、食堂内外卫生洁净，努力做到“四闯关”（即为一洗脸、二跳、三消毒、四清扫）各类工具设施放置整齐有序。四、食堂饭菜质量物美价廉，达至职工令人满意程度。五、管理制度完善，服务行为规范。六、工作人员团结一致协作，不懈努力钻研业务，践行集体观念。基本建议：责任明晰，狠抓全面落实，存有方案，存有措施，紧紧围绕标准，维持稳固。巡回演出安全检查管理制度巡回检查制度

一、值班人员正常巡查检查，应按照巡查检查线路图展开。

二、按相同的目的和建议展开交接班巡查、班中巡查和特定巡查。

三、交接班巡查，在交接班时展开，由交班人员会同接班人员共同巡查，当面当场检查设备各部位的工作情况。在交接班巡查中发生的问题，由交班人员负责管理处置，接班人员应予以积极主动协调。

四、班中巡查，应当每小时巡查机电设备一次。并将巡查检查中辨认出的问题，及时报告公司调度室及队、科有关负责人，并计入巡查记录。班中主要巡包含：1、高低压电流、电压情况；2、不克表中，不克表中读数。

五、特定巡查，对崭新更改部位或复原后部件的运转，在24小时内必须随时检查、观测、巡回演出次数视具体情况确认。岗位叙述、手指口述制度岗位叙述、手指口述制度为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，根据公司深入细致大力推进岗位叙述、手指口述工作的指导思想，特制订此制度。1、根据各班组各岗位的实际情况撰写“岗位叙述、手指口述”学习材料，建议精细、全面、合乎实际操作建议。2、详尽基本建设“双述”大力推进工作计划，并严苛按计划展开。3、区队非政府“双述”竞赛，推动员工对“双述”工作法的认知和自学热情。4、非政府不好每周“双述”的培训自学，负责人必须保持不好学习室的纪律，确保执勤，搞好自学记录。5、深入细致表达、贯彻落实、继续执行、全面落实不好上级下发的各种有关“双述”的文件及会议精神。6、区队全部岗位都必须展开“双述”自学，领导必须强化检查、考核工作，对自学杰出的员工给与一定的奖励，无法按进度顺利完成的员工必须展开行政处罚并严格执行自学。来宾浴室管理制度第一条干部浴室分担外来贵宾和矿领导进浴室接待工作，其他闲杂人员严禁步入干部浴室洗衣、无故停留。

第二条凡因工作原因须要步入干部浴室洗衣的人员必须存有矿领导、综合部负责人核准、并自觉展开备案。

第三条工作和值班人员必须强化劳动纪律、严禁存