2023年XX矿业印章管理制度规范多篇合集

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为健全办公制度，并使我公司公章的采用管理更加细致，特搞如下规定：

公章管理

公司公章由总经理办公室专人管理。

采用范围

以公司名义向上级机关上报的呈报、报告、工作总结、生产计划、经验了解材料及各项报表等。

公出来人员介绍信。

公司对外业务函件。

公司发文件。

以公司名义向先进集体和先进个人颁授的奖状、奖品等。

经公司名义出示的证明材料和签定的合约、协议。

采用规定

推行公章采用通知单制度和公章采用备案制度，盖章事宜必须由专管公章者办理。

任何单位、任何人采用公章时，采用人必须深入细致核对公章采用通知单，经公司领导盖章后，方可办理盖章事宜。

合约、协议上要存有公司级或存有法人委托代理证的人盖章后就可以盖章。须要砌法定代表人章时必须经法定代表人本人盖章。各类经济、技术合约、协议需盖公章时，必须先经企业管理部审查。各种对外借款、冠名、借款、抵押等合约、协议必须经法定代表人盖章。

公章采用通知单和公章采用备案，办公室必须得当看管，每年档案。抽放工程质量环评制度1、抽放工程质量环评必须严苛按《煤矿安全规程》、《瓦斯抽放管理规范》有关规定继续执行。

2、瓦斯抽放工程设计必须依照《瓦斯抽放管理规范》建议，设计必须经矿总工程师批准后，瓦抽队严苛按设计建议非政府施工，并按建议基本建设施工安全技术措施。

3、钻孔施工地点必须设置图牌板。牌板内容为钻场编号，钻孔类别，设计孔号、参数(孔径、方位角、倾角、孔深等)。

4、钻孔施工过程中必须存有专人展开记录。内容包含钻场、钻孔号，钻孔方位、倾角、孔深等钻孔参数。每班施工完结时，将上述情况必须向矿调度汇报。

5、钻孔必须严苛按照设计参数施工，所施工的钻孔方位、倾角、深度必须合乎设计建议。

6、抽放管路铺设时，瓦抽队必须严苛按设计建议和质量标准铺设，铺设完后由瓦斯抽放主管领导和技术人员展开环评，环评时按照抽放设计和质量标准展开环评。

7、瓦斯抽放钻孔环评时，必须对其封孔长度展开环评。环评时封孔长度应当不大于设计封孔长度，且钻孔周围严格不漏气。环评时如果辨认出没按设计建议展开封孔，且封孔长度超过没设计建议的，对瓦抽队现场负责人罚款500元，对技术副队长和技术员罚款200元。

8、瓦斯抽放其它工程质量环评，必须严苛按设计建议和质量标准展开环评，环评合格后按建议核对验收单，对于不合乎设计标准的，不扣除抽放工程顺利完成任务工程量。煤矿买盘系统管理制度编订目录

1.暂避硐室积极响应非政府流程2

2.永久暂避硐室操作规程5

3.买盘设施管理制度8

4.应急买盘系统主要机构人员配备10

5.应急买盘系统管理及保护人员24小时值守制度11

6.应急买盘系统人员岗位责任制12

7.应急买盘系统技术人员岗位责任制13

8.应急买盘系统值班人员岗位责任制14

9.应急买盘系统维护、修理人员岗位责任制15

10.设备定期检查和校准制度16

11.应急买盘系统检查、修理人员操作规程17

12.应急买盘系统维护管理、药品食品更改制度20

13.应急买盘系统培训制度22

14.应急买盘系统功能测试、安全仪器仪表计量检验制度23

15.应急买盘系统应急演练制度24

16.应急买盘系统事故应急预案25

17.应急买盘系统设备故障处置期间安全措施26

18.应急买盘系统应急措施27

19.应急买盘系统硐室修理制度28

20.应急买盘技术资料管理制度29

暂避硐室积极响应非政府流程

1.当灾害出现时，根据调度室的命令，采区及运输巷道内零散作业人员步入永久暂避硐室。

2.最先步入永久暂避硐室人员，根据准军事化管理制度，按照步入暂避硐室人员的级别分担统一指挥任务(由级别较低人员统一指挥，同级别人员按照改采、凿、辅助区队先后排名顺序定出级别)。

3.分担统一指挥任务人员负责管理非政府步入永久硐室内人员的秩序、操作方式流程、人员分工。

4.按照顺序启动暂避硐室内部的设备、设施，维持暂避硐室内部环境正常，人员情绪稳定。

5.利用暂避硐室内部的通讯系统向地面统一指挥平台汇报，汇报内容应当包含灾害情况、人员状况及硐室内的现状。。

6.根据调度指挥部命令调整非政府机构，积极开展应急救援统一指挥操作方式。

7.步入+370永久暂避硐室后，按照《暂避硐室操作规程》展开操作方式。

8.优先使用矿井甩风向硐室内通风、供氧。

9.若矿井压风系统中断或毁坏，立即打开氧气瓶向硐室供氧，使用换气扇掌控暂避硐室内部环境。

10.在具有调度井下永久暂避硐室、临时暂避硐室的条件下，必须及时掌控井下各暂避点的情况，向地面指挥中心汇报，并对井下各暂避点展开调度。

永久暂避硐室操作规程

第一步：步入应急暂避硐室缓冲器区域，向左转动外部防护门手轮，关上防护门。防护门两侧空气幕随即关上，隔绝有害有毒气体。

第二步：暂避人员都步入后，首先转动防护门单点闭锁手柄停用防护门，随后向左转动外部防护门手轮闭锁防护门，空气幕截止阀被压入，空气幕停用。

第三步：步入缓冲区人员关上缓冲区传感器，观测传感器，读数表明即为为关上。

第四步：关上压风控制柜，关上压风管路阀门，观测压风管路风压，低于规定值0.5MPa，即为关上布气管路气阀，展开硐室布气。观测压风管路出口压力命令，压力在1000Pa以下即为正常。图尔盖风压力表命令少于规定值即为调整压风管路阀门上开度达至规定值。

第五步：向左转动二道防护门手轮，关上二道防护门，步入暂避区。

第六步：暂避人员都步入暂避区后，首先转动防护门单点闭锁手柄，随后向左转动二道防护门手轮闭锁二道防护门。

第七步：首先步入暂避区人员，关上暂避区矿灯。

第八步：关上暂避区内传感器。

第九步：暂避人员关上暂避区另一侧的二道防护门，关上压风控制柜，关上压风管路阀门，观测压风管路风压，低于规定值0.5MPa，即为关上布气管路气阀，展开硐室布气。观测压风管路出口压力命令，压力在1000Pa以下即为正常。图尔盖风压力表命令少于规定值即为调整压风管路阀门上开度达至规定值。

第十步：步入硐室人员佩戴不好压风打火袋。

第十一步：在硐室内出任统一指挥人员与地面保持联系，正常情况下，按照以上操作方式可以保持硐室内部60-100人存活96小时。并尽快使用地面甩风机向硐室可供风。

第十二步：若矿井压风中断，则使用氧气瓶供氧，在氧气瓶供氧期间，地面甩风机启动，硐室缓冲区风压表中表明压力，则关上面压风阀门，停用氧气瓶阀门。利用地面压风系统向硐室内供风、供氧。

第十三步：在硐室暂避期间，由硐室内出任统一指挥人员分配放大干粮和水，放大干粮每天每人两块，饮用水每天每人1瓶。

第十四步：若存有地面流体食物步入硐室，必须在统一指挥人员的非政府下有序领有用，优先分配。分配原则以优先将食物分配给生命体征较弱者。

第十五步：碰到紧急状况，暂避人员掏出储物柜中压缩氧打火器，配戴不好后，通过暂避区另一侧的二道防护门和外部防护门返回应急暂避硐室。

买盘设施管理制度

为有效率保护应急救援防水体系安全稳定运转，保证其始终处在正常待命状态，在灾害出现时能快速启动，为避灾人员提供更多可信的师部确保，特制订如下管理规定，各单位必须严苛遵照执行。

一、管理规定

1.所有职工在入井前必须拒绝接受应急救援安全防水科学知识、暂避硐室的暂避建议等培训考试，合格后方可以上岗。

2.安监处和各队必须将应急救援安全防水体系科学知识列入日常培训计划中。培训内容包含：

1)矿用买盘设施应急非政府流程

2)硐室的结构、设计和工作原理;

3)暂避硐室内生存环境及活动建议。

3.安监处必须将应急救援安全防水科学知识列入崭新工人入井前安全培训必授课程。

4.暂避硐室必须维持通风较好和气密性;必须展开一次完备的压制测试以检验密封性能。

5.每3个月对暂避硐室的各项功能展开一次检验，必须展开认真检验，搞好有关记录并档案。

6.暂避硐室的保护和维修保养工作由其专职硐室管理员负责管理，其他硐室管理员帮助。

7.暂避硐室严禁挪作它用，暂避硐室严禁放置任何毫无关系物品。

8.各队必须在班前会上精心安排上岗人员在危难情况下灭火路线及其暂避硐室内边线的一人一位对应关系。所有人员必须确切自己所在位置的避灾路线。

9.氧气测定器每月展开一次零点和精度调校，若未逊于规定误差范围可以稳步采用。

10.二氧化碳测定器必须每半年展开一次零点和精度的调校。

11.暂避硐室内必须附置应急操作方式流程图和操作方式指南。

12.暂避硐室内急救箱药品必须每月展开一次检查，辨认出失灵立即更改。

13.创建气密性日常检查、仪器调校、设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和一人一位对应关系表明牌，并现场定置。登机科列入安全检查，做为安全重点工作追踪考核。

14.暂避硐室内饮用水食品必须存有详尽食用表明，必须在保质期内定期更改。

15.暂避硐室供电停水后再次启动前必须展开供电前的检查。

16.暂避硐室内必须采用专用电话，严禁与任何作业地点串联;通讯系统在正常状态下必须维持畅通无阻。

17.不得任一拆毁或断裂暂避硐室的外界供电、供风、通讯系统;例如在特定情况下断电，在供电恢复正常后，应立即供电，确保各大系统的正常运转。

18.不得任何人在保护、检修过程中敲击或喷发任何应急救援设施、设备。

19.除消防系统、专项检查(参观)、应急避灾时，任何人严禁步入暂避硐室内。

20.在出现火灾、瓦斯或一氧化碳喷出、瓦斯核爆事故时，作业人员必须在第一时间配戴不好打火器，按照选定避灾路线逃往与自己对应的暂避硐室内。

21.改采、凿工作面暂避硐室必须提早基本建设专项安全技术措施，并列入月度计划中，做为重点监管项目。

22.部门、队级干部步入应急救援安全防水采区，必须巡查有关设施较完整情况及检修保护等记录。

23.外来参观人员步入暂避硐室的数量严禁少于安全硐室的额定容量。

二、考核办法

1.安监处及各队未将应急救援安全防水体系科学知识列为日常培训计划的，给与责任单位负责人罚款500元/月。

2.加装或回收重组时未对密封性能展开检验，给与责任队机电队长(机电班长)、队长、书记分别罚款1000元/次。

3.暂避硐室挪作它用或置放其它物件，给与责任队罚款1000元/次。

4.队班前会必须对作业人员与暂避硐室的对应边线展开详尽精心安排，否则，行政处罚区队值班人员500元/次，行政处罚队长、支书200元/次。

5.未对氧气、二氧化碳测定器展开零点和精度调校的，给与责任队罚款1000元/次。

6.未对暂避硐室内救护药品展开月度检查，给与责任队罚款500元/次。

7.违反规定敲击、喷发救护设施、设备，给与责任人罚款500元/次。

8.暂避硐室内电话发生串联或通讯阻塞，给与调度室罚款1000元/次。

9.队设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和对应关系表明牌记录不全系列的，视作未继续执行，给与责任区队罚款500元/项;弄虚作假者，给与罚款1000元。

10.违反规定步入暂避硐室内，给与责任人罚款500元。

应急买盘系统主要机构人员配备

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)精神，规范煤矿井下应急买盘系统建设管理工作，充分发挥井下应急买盘系统在安全买盘中的关键促进作用，进一步提高煤矿安全确保能力，依据有关法律法规、规章和规定，设立应急买盘系统管理机构。

一、非政府机构

为了规范和推动我矿井下安全买盘应急买盘系统的建设健全管理工作，设立应急买盘系统领导小组。

组短：周升明

组员：雷震贺明均邓学林柯杰林栩房治国彭斌罗大勇张运兴

技术人员：高坤应当桃黄明维

值班人员：机电队当天值班人员

主要操作方式保护人员：机电队、救护队、通风队

二、管理职责

1.负责管理领导全矿员工认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.负责管理对全矿应急买盘系统管理工作的监督、检查和措施的全面落实。

3.负责管理监督检查并创建、完善应急买盘系统各级领导责任制，职能机构责任制，岗位人员责任制。

4.负责管理创建、完善矿井应急买盘系统管理制度、安全技术措施审核制度。

5.矿井出现重大事故时，必须立即赶往至现场非政府救治，事故后，深入细致非政府搜寻事故原因，吸取教训，制订防范措施。

6.负责管理监督和检查应急买盘系统有关人员基础知识的自学和业务知识的培训工作，提升职工队伍素质。

7.负责管理监督硐室内设备、仪器的检修校验、修理工作，定期对设备、仪器展开检查，到期或损毁的设备、仪器应立即更改，并搞好记录。

应急买盘系统管理及保护人员24小时

值守制度

1.为了加强管理，保证应急买盘系统的正常展开，暂避硐室管理及保护人员必须每天有人值守，推行24小时值守责任制度。

2.应急买盘系统值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时非政府人员处置应急买盘系统存有的问题和系统安全隐患，保证系统的完好性。值班人员必须熟识井下“应急买盘系统”基本情况，负责管理对系统的故障情况搞好值守记录。当系统收到警报、断电、馈电异常、系统故障等信息时，必须及时呈报矿调度室并非政府有关保护人员展开处置。

3.值守及保护人员必须坚守岗位，随时待命确保通讯、通信通畅。无法由他人替代。喝茶时必须给调度告假，但无法少于40分钟，不得饮酒。

4.严格执行汇报制度，对辨认出的问题、隐患应当及时汇报上级部门及领导，不得漏报、虚报，汇报不及时必须追究责任。

5.值班人员必须按建议搞好当日值守的各项记录。对出现的问题及处置情况、汇报情况必须深入细致展开记录。对当日接到的文件、措施、通告等资料必须及时贯彻落实，并统一档案管理。

6.应急买盘系统值班人员应当经常亲临现场，检查应急买盘系统中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

7.矿调度室为“六大系统”值守总指挥部，负责管理“六大系统”整体的人员非政府及统一指挥协同工作。

应急买盘系统人员岗位责任制

1.严格遵守各项规章制度，根据国家、上级单位的有关规三基建设管理资料汇编“三基”建设实行意见

为全面贯彻落实“三基”建设管理，提高区队管理崭新水平，促进“三基”建设活动的稳步积极开展，制订实行意见如下：

一、指导思想：

以党的十六届六中全会精神为指针，全面积极响应公司“以人为本、从严治身企”的声援，强化基层、基础和基本技能管理，不懈努力营造一流的区队环境，一流的工作业绩和高素质的员工队伍。同时实现矿井的长治久安，为建立明星企业打牢基础。

二、实行步骤：

1、为保证“三基”建设管理工作的顺利开展，工区设立领导小组：

副组长：张田珂

胡方建

成员：魏凤金王正龙

胡

珍

李

靖

苏长征

2、领导小组的职责：

（1）、副组长全面负责管理“三基”建设日常性管理工作，每月5日前非政府举行一次由班组长以上管理出席的区务会，研究部署“三基”建设工作和区务会安全重点工作，负责管理送检情况的审查呈报工作和区务会重点工作的自查全面落实。

（2）、负责管理协同化解“三基”建设实行过程中碰到的各类问题。

（3）、狠抓“三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施，每季度补足健全一次。

（4）、对“三基”建设活动发生的问题，明确提出奖罚意见。

（5）、每半年不少于一次非政府安全管理人员至其他单位自学交流。

3、“三基”建设责任分工：

（1）、队长张田珂就是区队安全管理的第一责任瓦斯日报制度瓦斯日报制度

1、深入细致监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。

2、当系统发生瓦斯报警时，监控中心立即通告报警区域瓦检员及队长速做出处置，并将瓦斯报警情况报告当值值守矿长及分管矿长，将矿长下发的处置指令及时表达至瓦斯报警区域。

3、煤矿通信中断或出现异常信息时，值班人员必须立即通过电话、或电子邮件等联系方式向上级监控中心展开联系并汇报断线或异常原因。向上级监控中心汇报后必须立即向分管矿长和当值值守矿长展开汇报，实行存有针对性的措施及时恢复正常监控系统的正常运转。对无法处置及时恢复正常运转时必须及时联系服务公司展开处置。

7、辨认出并无信号、并无数据、瓦斯频密超载等关键性隐患，监控主任必须立即通过电子邮件或或电子邮件、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况，并命令分管领导或公司分管领导帮助处置，并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。

8、监控中心值守工作人员每日上午8：00—9：30前必须将前一天监控中心系统运转情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长校对。关键性隐患必须展开追踪处置。中国华能集团公司安全绩效考核实施细则（试行）中国华能集团公司安全绩效考核实施细则（试行）

（2009年10月14日公布）

第一章总则

第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导企业履行职责安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，保证同时实现集团公司战略目标及年度经营目标，根据《中国华能集团公司绩效管理暂行规定》（以下缩写“绩效管理规定”），制订本实施细则。

第二条集团公司安监部会同负责管理安全绩效考核工作，就是生产安全指标考核的责任部门；集团公司办公厅、政工部、审计部分别就是形象安全、政治安全、经营安全指标考核的责任部门。

第二章考核指标

第三条安全绩效考核包含生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分，各部分权重比例分配继续执行《绩效管理规定》有关规定。

第四条安全绩效考核指标包含驳回指标、关键指标和掌控指标。

（一）生产安全包含人身死伤、设备事故、机组非停次数及大修全优率为等指标。

（二）经营安全包含依法经营、资产损失等指标。

（三）政治安全包含党和国家的各项方针政策贯彻落实情况、群体性事件、影响企业平衡和队伍平衡事件等指标。

（四）形象安全包含侵害华能形象和声誉的舆论、报导、供电供热供水、节能环保、突发事件等指标。

第三章计分规则

第五条安全绩效及其包含的生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分考核均推行百分制计分规则，基准分值为100分后。

第六条计算公式

安全绩效实罚球=∑各部分实罚球×各部分占到安全绩效权重比例

第七条生产安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、出现华能职工人身死亡事故（井工煤矿每生产百万吨煤炭人身死亡事故少于0.2人）；

2、出现负有责任的外包工程人身死亡事故；

3、出现负有责任的很大及以上非人身伤亡事故（煤矿企业出现一级非伤亡事故；航运企业出现关键性及以上事故）。

（二）掌控指标

1、出现外包工程人身死亡事故，每次甩20分后；

2、出现轻易经济损失少于300万元的设备、设施等事故，每次甩20分后；

3、水力、火力发电机组总台数大于等同于10台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.05次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于10台，大于等同于30台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.02次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于30台，大于等同于100台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.01次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于100台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.005次/台年，甩5分后；

风力发电机组出现通常设备事故，每次甩5分后。

4、发电设备出现非计划停驶发生率应当大于等同于0.5次/台年，每少于0.1次/台年，甩5分后；

5、机组大修全优率为，水电应当大于等同于90%，火电应当大于等同于70%，未达标甩10分后；

6、煤矿每出现一起二级非伤亡事故，甩10分后；

7、井工煤矿出现人身死亡事故，但未少于0.2人/百万吨煤炭，甩20分后；

8、出现负有责任的其他非人身伤亡事故，每次甩10分后；

9、上述各项处罚总计不少于100分后。

第八条经营安全考核指标均为关键指标，计分规则：

（一）依法经营（满分70分后）

1、考核企业违规违纪情况，未发生违规违纪情况满分（21分后），发生违规违纪情况按照程度处罚，发生关键性违规违纪情况得0分后；

2、关键性经营事项依法决策情况，投资和全面收购等关键性经营事项全然按照内控制度继续执行的满分（14分后），未按照规定依法展开的些0分后；

3、内控制度的创建和健全情况，内控制度完善有效率满分（14分后），内控制度不健全、继续执行不力的些0分后；

4、违规对外借款情况，不存有未经集团公司核准的对外借款满分（7分后），发生则Kendujhar0分后；

5、已定诉讼和已定仲裁情况，不存有已定诉讼和已定仲裁满分(7分后)，发生关键性已定诉讼和已定仲裁的些0分后；

6、其他依法经营情况。经各项检查未揭发问题的满分（7分后），发生关键性问题得0分后。

（二）资产损失（满分30分后）

未出现资产损失得30分后，出现通常资产损失得24分后，出现很大资产损失得15分后，出现关键性资产损失和特别关键性资产损失得0分后。

第九条政治安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、违背党和国家政策、法规和规定，导致影响的；

2、出现30人以上群体性赴京上访事件。

（二）掌控指标

1、维稳信访工作领导体制、工作制度不完善，工作机构与人员不明晰，群体性突发事件应急预案未制定的，甩10分后；

2、出现前往省赴京上访事件，5人以下（含5人）的，每次甩10分后；5人以上、30人以下的，每次甩20分后；

3、违背社会治安等法律规定，发生违法犯罪的，每人（件）甩10分后；

4、“法轮功”痴迷者参予违法活动的，每人次甩10分后；

5、出现赴京群体性上访事件，主要领导未及时非政府、出动工作队伍赶赴现场妥当工作的，每次甩10分后；未按“三个渠道报告”制度及时呈报维稳信访工作事件的，每次甩5分后；缓报、虚报维稳信访工作事件的，每次甩5分后；

6、上述各项处罚总计不少于100分后。

第十条形象安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、因自身责任被中央级媒体或国内外存有影响力的其他媒体展开负面报导，对华能够形象导致轻微侵害；

2、因自身责任没顺利完成节能减排目标或出现环保违法违纪事件而被省级及以上政府部门通报。

（二）掌控指标

1、未对社会舆论予以鼓励，因自身责任被任何一家中央级媒体、行业媒体或省级媒体展开负面报导，或因自身责任出现节能环保或环保问题被省级以下政府部门通报批评或罚款，对华能够形象导致通常侵害的，甩35分后；

2、未建立健全形象安全管理体系的甩20分后，其中，形象安全责任未落实到人、全面落实至岗的甩10分后，形象安全管理制度不完善的甩10分后；

3、形象安全日常工作不妥当的甩10分后，其中，未制定新闻应急处置预案或预案不健全的甩5分后，舆情监控和分析未按时呈报的甩5分后；

4、对媒体负面报导应急处理不当的甩25分后，其中，报告不及时（报导发生4小时后）甩5分后，启动应急预案不及时甩5分后，处理不当（负面报导发生72小时后，仍存有代莱负面报导发生）甩15分后；

5、未恰当贯彻执行集团公司有关指令和建议的甩10分后。

第四章附于则

第十一条释义

资产损失分割标准按照《中央企业资产损失责任追责暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会而令第20号）及其实施细则。

第十二条本实施细则由集团公司负责管理表述。煤矿安全培训中心财务会计岗位职责1、认真贯彻继续执行党和国家的财政方针、政策，严格遵守国家财政法律法规和规章。

2、具体内容负责管理制订中心的各项财务管理制度、办法。

3、负责管理中心财务管理、内部掌控和会计核算工作。

4、恰当采用会计科目，深入细致审查原始凭证。

5、负责管理财务会计电算化记账凭证、财务会计账簿、报表的打印工作。

6、负责管理固定资产的管理工作，努力做到帐、卡、物吻合。

7、负责管理编报中心进度表（然）算是和财务收支计划，考核并分析其继续执行情况。

8、基本建设月、季度财务报表，并对继续执行情况作出分析。

9、负责管理收费的核算、对帐和清款工作。

10、负责管理转账支票、现金支票的备案工作。

11、负责管理财务专用章的采用、看管工作。

12、负责管理记帐凭证、财务会计帐厚、会计报表等财务会计资料的印刷，负责管理财务会计档案的看管工作。

13、顺利完成中心领导信访部门的其他工作。联手作业时车、滚、推土机联系方式规定联手作业时车、滚、推土机联系方式规定

为确保生产车辆及推土机的安全，在一些特定情况下以上两种设备在步入挖掘机回转半径之前，必须与滚司机取得联系经同意后方可以步入。

第一条在接班人、挖机故障处理完毕、跑滚至崭新边线和推土机处置回去工作面后等装第一车时，车必须鹤一声长笛命令步入装车边线，等待滚鸣笛三长声获准步入后，车辆方可驶进。

第二条滚司机室在掌子面里侧时，在装车发生间断的情况下（刚步入工作面的车辆未辨认出滚装车），车司机必须使用第1条的方式与滚联系。

第三条推土机步入滚回转半径保护工作面时必须鹤长笛，等待滚鸣笛三长声获准步入后，保护设备方可步入。保护完后推土机鸣笛两长声。滚、车看见推土机选择退出后方可以作业。

第四条两端工作面作业挖机调头时勺阵必须沿工作面里侧，在未对作业半径的情况观测确切时，不得挖机向工作面外侧（装车及保护一侧）调头。

第五条挖机装车完后鸣笛两长声，车辆方可返回。入井人员管理制度入井人员管理制度

一、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

二、入井人员必须随身携带上岗资格证，不得并无证者入井。

三、上下井人员严禁随身携带的物品包含：炸药、雷管、烟草；火机火柴等燃烧工具；并无措施的电气焊器具；不安全检查或不合乎入井建议的照相、摄像机器材；“三证”不全系列的电气设备；易燃、易爆、腐蚀性物品；可能将损害他人及携带者本人安全的工具材料等。火工人员自行随身携带火工产品上下井时必须请示调度室同意，并由井口人员按照有关规定精心安排专钩上下井。专业人员随身携带的易损测量、测试器具自行随其人员上下井时必须采取有效的防水措施，若可能将损害他人安全必须精心安排专钩上下井。

四、人员严禁同存有爆炸性、易燃性、腐蚀性的物品同罐上下。不得人物混合提高。

五、井口母颜氏工作由上下井口把钩工担任或精心安排专人负责管理，母颜氏人员必须掌控人员入井的有关安全规定、每班的上下井人员数量、火工产品的载运常识及规程中有关规定等。

六、违禁物品检查及上下井人员母颜氏方法：

1、由上下井口把钩工对上下井人员依次展开母颜氏，严禁挤迫。

2、母颜氏把钩工必须严苛母颜氏，恪尽职守，时刻特别注意上下井人员。

3、母颜氏应当首先对入井人员所必须佩带的仪器、装备情况展开检查，辨认出问题及时建议其废止。

4、对可能将随身携带的如上所述的违禁品展开仔细检查，检查部位包含：上上身衣裤、工具包、材料箱、其它容器包覆等。

5、辨认出不符合规定的一律不许上下井。对放炮员、火药管理人员、蹊跷人员必须重点检查。

6、辨认出上下井人员偷盗国家财产和炸药雷管者，必须立即汇报有关部门展开严肃查处。

7、碰到紧急情况，必须及时汇报，实行必要的应急措施。

七、人员上下井时必须自觉顺从把钩工的统一指挥，下井人员在等候室椅子上等候，检查环评人员可以单独列队，经把钩工检身后方可步入栅栏区内。不得挤迫、玩耍。严禁自其他地点步入井口。

八、人员步入井口后，必须遵从把钩工的统一指挥，特别注意操车设备的运行状况，不得在操车设备运转期间出入罐笼。

九、人员上下井时，必须严格遵守乘罐制度，遵从把钩工统一指挥，驾车信号收到及罐未停好，不得启动罐帘及安全门，绝对严禁出入罐笼，严禁在罐笼内嘲笑玩耍。

十、阔罐每层罐笼内严禁少于38人，较窄罐每层罐笼内严禁少于23人。

十一、正常情况下下井人员“北进北出来”，上井人员“南进南出来”。

十二、严禁在同一层罐笼人、物混合提高。

十三