2023尾矿库安全生产奖惩和责任追责制度规范（10篇）

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1、依据安全责任制度，对安全生产每第一责任人及其有关管理人员推行奖惩，以达至杜绝事故，安全生产的目的;

2、安全奖惩通常按月(或季度)、年度展开，当月不发生安全事故，展开全员奖励，当月发生安全事故免去奖励，并按规定不予惩罚;

3、全年同时实现安全无事故，对第一责任人及有关管理人员展开专项奖励，反之，按标准不予行政处罚;

4、安全目标就是奖惩的依据，由各职能机构共同考核，年终测评，给一流单位或个人以奖励或行政处罚;小革成果申报测评奖励制度（2021编制工作）为全面贯彻落实“科技兴矿”战略，充分调动全矿科技工作者和广大干部职工的积极性、创造性和科技创新能力，促进我矿科技工作身心健康、平衡、持续地发展，矿同意对每半年非政府一次科技创新及大改为小革项目评审。

一、申报范围

⑴能独立自主或联合开发崭新成果(新技术、新工艺、崭新设备、新材料)在矿井建设中获得显著经济效益和社会效益的项目。

⑵推广应用适宜我矿建设中的新技术、新工艺、崭新设备、新材料，在有所技术创新的基础上，获得追加效益、安全效益和社会效益，创下最出色水平的项目。

⑶紧紧围绕安全生产文明施工的理念，为大力推进施工进度、提升工程质量、节能降耗、减少建设成本、增加基建投资而展开的技术改造、技术革新、大改为小革，能化解技术关键，获得显著经济效益和社会效益的项目。

二、评审机构

为保证评审公平公正，矿专门设立以总工程师为副组长的评审小组。

三、奖励

设立一等奖一项，奖3000元，二等奖三项，各奖2000元，三等奖六项，各奖1000元，鼓励奖若干项，各奖300元。

四、其它

1、由各单位负责管理公开征集，内部评选活动后分散所推荐，出席评选项目每单位不少于3项。

2、根据评审机构规定的时间，以推荐表的形式书面联同电子版报生产技术科。

3、矿科学技术委员会对各单位提出申请呈报的成果，展开评审，辨认出弄虚作假，对有关单位及责任人展开行政处罚。设备、设施的风险管理标准与管理措施高压外木自爆控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

高压外木自爆控制器

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-01

管理标准

1、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。2、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。3、高压外木自爆控制器的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

须要检修的高压外木自爆控制器必须建档、编号，其检修工艺、检修部位都必须在档案中搞明晰记录，检修人员必须在检修档案中盖章；

作业人员理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考核合格、颁证后方可以上岗检验；

经检修后须要入井的高压外木自爆开关设备，机电队专检人员应当在检验完后，在入井加装记录中盖章；

定期精心安排安全检查控制器的检修工作。

变电站风险管理标准及管理措施

管理对象

变电站

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-02

管理标准

1、移动变电站必须展开纸盒机制，设立专人管理，按时展开检修移动变电站。2、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。3、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。4、的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

1、在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

高压绝缘手套、靴子风险管理标准及管理措施

管理对象

高压绝缘手套、靴子

主要责任人

机电维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-03

管理标准

1.高压绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，且任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵；大的突起仅为小块圆锥橡胶，难于用手指除去，不影响橡胶的弹性；为提升握住效果而设计的手掌和手指表面不应当视作瑕疵。2.高压绝缘靴子并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。

管理措施

1.半年机电队技术员负责管理将绝缘手套、靴子送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2.半月机电队技术员对绝缘手套、靴子展开日常检查。3.机电运输部对绝缘手套、靴子展开不定期检查，辨认出问题限期自查。

电气控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

电气控制器

管理责任人

集控员

监管部门

机电运输部

监管人员

机电检查人员

编成号

PLNJD-04

管理标准

1、套管用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、套管，并无破损；2、同一部位的螺栓、螺母规格一致，平垫、弹簧垫圈的规格与螺栓直径相符合，套管用螺栓、螺母存有防松装置；3、外木自爆融合面的间隙、直径高或最轻有效率长度(宽度)合乎电气设备的较完整标准；4、操纵杆直径与外木自爆接合面长度合乎电气设备的较完整标准；5、外木自爆接合面的法兰减薄厚度，不大于原设计规定的修理余量；6、外木自爆接合面并无破损及油漆，涂抹防锈油或展开磷化处理；7、进线嘴相连接套管，密封较好，合乎电气设备接线较完整标准；8、接线装置齐全、完备、套管，导电效果较好，合乎电气设备接线较完整标准；9、低、扰动电气设备的短路、漏电、中剧等保护装置，合乎《煤矿安全规程》、《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则》和《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定；10、短路维护排序整定合格，维护动作灵敏可信。

管理措施

1、包机人每天对电气控制器展开检查和保护，辨认出存有超过没标准建议的情况，立即展开处置，确保电气正常运转。2、包机人必须维护保养不好电气控制器，严禁母舒氏运转。3、值班人员不定期对电气控制器展开动态检查，辨认出存有超过没标准建议的情况，对包机人展开适当行政处罚。

主通风机风险管理标准及管理措施

管理对象

主通风机

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-05

管理标准

1、各杀菌部位油量适度，油质符合规定；2、各种保险装置整定合格，有效率可信；3、电器和电动机中剧较好；4、各命令仪表，保护装置齐全可信；5、各部位螺栓、螺母、垫圈等齐全、完备、套管；6、各再生制动控制器手把都处在断裂边线；7、电压在额定电压的±5%范围内；8、风道内并无杂物；9、风叶闸把处在松闸状态；10、各沙袋填压严格；11、各监测管路、缆线正常；12、检查门应当停用严格；13、等待运转风机风门拉高规定边线；14、水泵风门处在停用边线；15、防爆门停用严格；16、在线监测系统工作正常。

管理措施

1、主通风机司机理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考试合格，颁证后方可以上岗。2、在作业时必须设立一名主司机和副司机。3、通风机司机在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

管理对象

甩风机

主要负责人

盾构修理钳工

监管部室

机电运输部、安全检查部

监管人员

恩监员

编成号

PLNJD-06

管理标准

1.压风机应当征用在通风较好.粉尘较少.无积水.滴水，最出色加装在送风巷道内。2.压风机的工作场地应当处在安全边线，场地空间大小需以不阻碍司机操作方式.维护保养和巷道运输为原则。3.压风机加装地点的掘进必须稳固可信。4.压风机不得弯曲置放。5.各管路连接处必须采用垫圈及螺栓将其上很紧，并无漏风现象。6.铁管与塑料管相连接时必须用8#铅丝先用稳固。7.压风机必须采用专用润滑油，油位合乎油位计的刻线。8.点动启动1-2秒，辨认出问题立即停机处置，证实转为恰当。9.正常停机必须先将手动阀挥至“装载”边线，20秒后再按“暂停”按钮。10.维持空压机外表及周围场地整洁，不得在压风机上置放任何物件。11.按期更改润滑油。12.修理设备前必须停水并枪机控制器，摆存有“正在检修，不得供电”的警示牌。13.检修前必须确认各系统压力装载。14.检修完结后检查各维护与否齐全，各部件是否较完整，试车并无问题后方可以正常操作方式。15.压风机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。16.运转中要经常观测排气压力.润滑油压力（额定压力为0.25MPa）.排气温度（75℃-85℃）与否正常，异常时必须立即停机。17.经常聆听甩风机各部件运转声音与否正常，辨认出问题立即停机处置。18.运转时辨认出油位计看不出油位，应立即停机，10分钟后再观测油位，例如严重不足等待系统内并无压力时再补足。

管理措施

1.强化教育培训。2.加强考核和监管力度。3.将甩风机操作规程装设在机械旁边，告诫司机操作方式。4.每班加派压风机司机，确保正常的换班。5.检修现场必须存有班组长以上管理人员统一指挥。

电动工具风险管理标准及管理措施

管理对象

电动工具

管理责任人

机电运输部

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-07

管理标准

1.电动工具必须严苛按照规定定时展开监测。2.电动工具入库前必须检查其合格证，与否合乎采用绝缘用具的有关规定。3.电动工具的采用必须按照采用说明书严苛操作方式，不得其他人员随意操作方式。

管理措施

机电专检人员.机电运输部必须对电动工具按照规定展开定期检查，辨认出采用不合格的电动工具，必须立即建议自查。

管理对象

水泵

管理责任人

修理钳工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-08

管理标准

1、设备各部件螺栓套管，严禁收紧。2、联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当套管。3、轴承润滑油油脂合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率；4、辅助上水系统、变硬管道应当正常，变硬高度应当符合规定；5、接地系统没损毁，应当符合规定；6、电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，电源电压合乎电动机启动建议；

管理措施

1、水泵工在采用水泵时，必须对水泵的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理。2、每班必须精心安排专人展开设备的保护，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应当展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员行政处罚。

锅炉风险管理标准及管理措施

管理对象

锅炉

主要负责人

司炉工

监管部门

机电运输部

监管人员

服务队主任、机电运输部主办

编成号

PLNJD-09

管理标准

1.锅炉本体及各承压部件必须合乎锅炉采用标准，各附机、安全保护装置、水泵以及各种监控命令仪表、管路必须保证较完整；2.锅炉三证必须齐全；

管理措施

1.司炉工每班都必须对锅炉本体、附机、安全保护装置、水泵、及各种仪表等设备的较完整状况展开检查；2.司炉工每班接班人前必须对锅炉水位、压力、水位报警仪展开冲洗、试验保证其正常工作；3.司炉工时刻观测水位的动态，根据锅炉负荷随时调节锅炉水位；4.司炉工每周必须对锅炉安全阀展开手动试验；5.司炉工在锅炉运转期间定期的对锅炉本体及附机等设备展开巡回检查；6.司炉工根据化验员测试水质的结果定期的对锅炉设备展开偷排；7.区队对司炉工展开监督检查，每辨认出一次不按规定展开操作方式，对其展开行政处罚；8.班组长每天对锅炉设备、设施展开巡查检查和维护保养，例如发现异常情况应当及时处理；9.机电运输部、机电专检人员每周动态检查，辨认出司炉工未按操作规程展开操作方式，必须对当值司炉工展开行政处罚。

管理对象

严防护舱盖（栏）

管理责任人

岗位司机、维修电工、矿井佩修成钳工

监督部门

安全检查部机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）机电专检人员

编成号

PLNJD-10

管理标准

防护罩（栏）结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域；

防护罩（栏）理应足够多的强度、刚度；

防护罩（栏）应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求；

防护罩（栏）表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角；

防护罩（栏）不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护罩（栏）及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

检修平台风险管理标准及管理措施

管理对象

检修平台

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-11

管理标准

1、检修平台结构布局设计合理。2、检修平台无开焊接、并无变形，冲压稳固。3、对采用的压煤板检查、保护修理工作必须妥当。

管理措施

1、岗位司机、修理钳工定期检查检修平台，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期展开监督检查。

消防器材风险管理标准及管理措施

管理对象

消防器材

管理责任人

岗位司机、维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-12

管理标准

1、必须采用消防器材。2、消防器材搭载必须齐全。3、消防器材必须较完整。4、消防管路通畅，消防栓齐全。

管理措施

1、岗位人员、维修电工、修理钳工每天对所在岗位、县丞地点的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2、机电队管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

综合保护装置风险管理标准及管理措施

管理对象

综合保护装置

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-13

管理标准

1、必须装设综合保护装置。2、综合保护装置装设必须齐全。3、综合保护装置动作必须灵敏、可信。4、对综合保护装置的日常检查、保护工作必须妥当。

管理措施

1、维修电工每天对各种保护装置展开日常检查保护，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期对各种保护装置展开检查，辨认出不符合要求时对包机人展开适当行政处罚。

绝缘台风险管理标准及管理措施

管理对象

绝缘台

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-14

管理标准

1、必须采用绝缘台。2、绝缘台必须较完整，能够起著防水促进作用。

管理措施

1、维修电工每天对绝缘台展开日常检查。2、机电队机电管理人员不定回去对绝缘台展开检查，辨认出问题，限期自查。3、由机电运输部非政府，半年将绝缘台送来回去展开校验，确保绝缘台合格较完整。

电工绝缘用具风险管理标准及管理措施

管理对象

电工绝缘用具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-15

管理标准

1、绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵。2．绝缘鞋（靴）并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。3、按规定恰当采用绝缘用具。

管理措施

1、由机电运输部非政府负责管理半年将绝缘用具送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2、维修电工每天对绝缘用具展开日常检查。3、机电队机电管理人员不定期对绝缘用具展开检查，辨认出问题限期自查。

检测器具风险管理标准及管理措施

管理对象

监测器具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-16

管理标准

1、监测器具必须较完整。2、监测器具与现场实际情况必须吻合。3、按规定恰当采用监测器具。

管理措施

1、采用前维修电工对检测器具展开日常检查，必须确保监测器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对监测器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

普通工器具风险管理标准及管理措施

管理对象

普通工器具

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-17

管理标准

1、工器具必须较完整。2、挑选最合适的工器具。3、按规定恰当采用工器具。

管理措施

1、采用前修理电钳工对工器具展开日常检查，必须确保工器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对工器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

个人防护用品风险管理标准及管理措施

管理对象

个人防护用品

管理责任人

各岗位人员

监督部门

机电队

监管人员

机电队管理人员

编号

PLNJD-18

管理标准

1、劳动防护用品必须较完整。2、按规定恰当配戴劳动防护用品。

管理措施

1、下井人员每天上岗前必须检查证实个人防护用品齐全、较完整。2、机电队管理人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议配戴个人防护用品的，展开行政处罚。

绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-19

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

管理对象

天车

管理责任人

协同作业人员、县丞人员

监管部门

机电运输部

监管人员

天车司机、机电专检人员

编成号

PLNJD-20

管理标准

1.链环出现塑性变形的弯曲量严禁达至原长度的5%；2.链环之间以及链环与吊钩相连接部位磨损严禁高于原直径的80%，其他部位磨损严禁高于原直径的90%；3.天车的链环以及吊钩有没有歪曲、并无轻微破损、并无无法确定的积垢；4.天车上必须存有吊钩，吊钩的危险断面磨损未增加至原尺寸10%；5.吊钩并无补焊，吊钩表面扁平，无裂纹、卷曲等瑕疵；6.吊钩上必须存有安全甩；7.吊钩开口最短距离处的二个适度边线必须存有难于磨损的标志，标志间距离的开口度严禁少于原尺寸的10%。

管理措施

1.检修工对天车展开日常检查，辨认出问题及时更改或处置；2.机电运输部机电专检人员对天车展开检查，辨认出其不较完整或并无适当标识对采用单位展开适当行政处罚。

管理对象

钢丝绳

主要责任人

全面性保护工

监督部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-21

管理标准

1.钢丝绳局部可知断丝损毁，存有三根以上的断丝涌入在一起。2.钢丝绳表面发生分散断丝。3.钢丝绳轻微磨损，在任何边线量测钢丝绳直径，尺寸以没原直径的90%.4.钢丝绳轻微破损，柔性减少，表面显著坚硬，在破损部位量测钢丝绳直径，尺寸以没原公称直径的93％。5.因伸长、歪曲、侵蚀导致的钢丝绳挤扁，压破、绳芯损毁，或钢丝绳压扁少于原公称直径的20％。6.密著处轻微受到侵蚀、磨损、金属套管损毁（例如裂纹、轻微变形、锈蚀）或直径增大至原公称直径的95％。7.均衡钢丝绳各种股搓钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总面积之比，达至10％，必须更改。

管理措施

1.全面性保护工在采用钢丝绳前必须按照建议仔细检查钢丝绳的采用情况，当钢丝绳不符合标准时，必须立即更改。2.钢丝绳（包含吊装用钢丝绳）断丝、磨损超载时不得采用，违者对机电技术员和机电副队长展开适当的行政处罚。3.崭新钢丝绳的检查周期为1年。4.一年后检查周期为6个月，新绳装设前的检验必须对钢丝绳搞折断、伸展和改变3种实验，在用绳的定期检查，可以只搞每根钢丝的折断和伸展2种实验，不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至25％时，该钢丝绳必须更改，钢丝绳的安全系数应当不大于5。

管理对象

防护网

主要责任人

三机工、皮带司机、控制器电工

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-22

管理标准

1.防护网结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域。2.防护网理应足够多的强度、刚度。3.防护网应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求。4.防护网表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。5.防护网不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护网及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

女团控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

女团控制器

管理责任人

综改采佩修成电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-23

管理标准

设备外壳并无变形，无开焊接、并无破损，操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作，磁力起动器的按钮与手柄及壳砌的闭销关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著。

设备合乎安全检查标准。

真空接触器能正常吕齐县、断裂。

管理措施

1.值班队长及瓦斯检查员（安全员）必须监督检查操作方式人员的作业情况，辨认出问题，及时阻止，等待问题处置后方可以作业。2.综采维修电工检修前必须采用同等级的验电笔验电。3.控制器必须在停水后检查移变变压器与否单向磁铁，辨认出存有电时，必须立即通告老爹值班队干、综采维修电工

消防设施风险管理标准及管理措施

管理对象

消防设施

管理责任人

班组长、材料员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-24

管理标准

1.必须采用消防器材。2.灭火器未过期，压力表指针处在绿色区域。3.沙箱沙子潮湿，沙袋数量不少于15个。4.消防管路通畅、消防栓工具齐全。

管理措施

1.值班副队长（材料员）每天对工作面（库房）的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2.队部管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

矿灯风险管理标准和管理措施

管理对象

矿灯

主要责任人

充任电工

监管部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

井口检身员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-25

管理标准

矿灯各零部件齐全，枪机螺栓（封钩）厚实可信，灯泡、控制器碰触较好、不罚抄；灯碗玻璃不收紧、并无损坏现象，灯线并无损坏，出线口密封较好，长度不少于1m；灯盒，绝缘较好，灯盒并无变形、并无损坏，电池达至额定容量；

管理措施

1.矿灯采用人员建议对所领用的矿灯展开检查，辨认出不较完整，立即建议展开更改；在采用过程中损毁或存有故障的矿灯必须立即采取措施升井展开更改；2.电池工对所有归还的矿灯展开检查修理，确保矿灯较完整；对所有矿灯按电池建议展开电池，保证矿灯电量充裕；3.电池工不派发不较完整的矿灯。

氧气（乙炔）瓶

管理对象

氧气（乙炔）瓶

管理责任人

电气焊工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-26

管理标准

1.氧气瓶、乙炔瓶较完整，压力充裕，并无漏气。2.氧气瓶、乙炔瓶的回去火器必须较完整。3.氧气瓶、乙炔瓶之间的安全距离确保在10m以上。

管理措施

1.申领气瓶时，材料人员必须对气瓶的较完整情况展开检查，辨认出不较完整的气瓶不得申领、采用。2.主管技术员加强对氧气瓶乙炔瓶采用科学知识的培训，提升电气焊工采用气瓶的操作技能。3.气瓶运送时必须重拎钳子，避免相撞。4.严苛氧气瓶、乙炔瓶领用、运输，采用、看管程序，严格执行有关管理制度。5.氧气瓶、乙炔瓶泄漏后，及时将氧气瓶、乙炔隔绝，杜绝紧邻火源，并立即更改瓶嘴。6.氧气瓶发生爆炸时，人员立即撤走现场，立即通告井生产调度室或有关单位。

梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

梯子

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-27

管理标准

1.梯梁与踏板的夹角（锐角）最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并无碎裂、并无歪曲变形。4.梯脚存有防滑垫。5.平台与梯梁相连接稳固。6.铰链稳固。7.梯脚底部稳固，踏板上下间距为30㎝，并无堪堪。

管理措施

1、每月对梯子的较完整状况展开检查，存有故障及时修理，并搞好记录。2、览胜或高空作业前，作业人员必须对览胜采用的梯子展开深入细致检查，辨认出不较完整必须展开处置或立即更改。

台式切割机梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

台式切割机

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-28

管理标准

1.操作方式人员恰当配戴劳动防护用品，工作服努力做到“三很紧”。2.工作中操作方式人员不许将身体正对切割神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科装载机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条装载机空车前司机必须检查传动装置及刹车系统的灵敏、安全、可信。

第四条装载机司机在空车前，必须检查塔式起重装置的较完整情况。

第五条装载机司机在工作过程中要观测工作场地的安全情况，不得塔式起重物下方有人稳步工作，搞好装载机的安全高速行驶安全作业。

第六条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第七条紧密配合生产，搞好安全高速行驶，按时顺利完成各项工作任务。

第八条搞好装载机的维护保养，辨认出问题及时处理，保证装载机的正常运转。

第九条做好机械修理，确保原煤上仓、装车、外运及扒仓工作，努力做到安全文明生产。

第十条检修时必须准备好消防器材，并按规定和标准展开拆除和加装。

第十一条严苛按照《操作规程》展开作业，不出来人身事故和责任事故。

第十二条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报，并展开处置。

第十三条严格遵守劳动纪律，深入细致交接班，并核对不好交接班记录。机电设备巡回检查制度机电设备巡回检查制度

1、各工种、各岗位人员必须在工作期间，对自己所属范围内的设备必须展开巡回检查。

2、深入细致观测检查，设备运转与否稳定，声音有没有异常，温度与否正常，仪表重要批示与否齐全、正常，并将检查时间、检查情况、检查人员详尽记录。

3、辨认出问题必须立即处置，无法处置的要报机电科直到矿长，统一安排。

4、不得设备超员、母舒氏，以及在供电质量不合格的情况下运转，否则损毁设备，影响安全生产的正常运转，责任自私。

5、每班巡回检查严禁多于3次并搞好记录。安全质量标准化管理制度（2021编制工作）为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。

一、奋斗目标：

矿井、盾构、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、矿山急救、职业危害预防等专业，在集团公司非政府的检查环评中达至行业级标准，同时实现动态合格。

二、检查环评标准

1、严苛按照上级及集团公司印发的《煤矿安全质量标准化实施细则》继续执行。

2、安全质量评估，按照《军城煤矿安全质量评估办法》及有关补充规定继续执行。

3、工程质量环评，按照《军城煤矿工程质量管理办法》及有关补充规定继续执行。

三、检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。

四、检查环评非政府形成

1、评估：由安监处网格化安监员对每班安全工程质量展开综合评估，并核对评估表中，安监处档案备查。

2、班环评：由工区质量环评员每班对工程质量展开环评，并核对班环评记录表，报生产科档案备查。

3、旬检查、月环评：由矿统一组织，各有关单位管理人员出席，对各个回采工作面、盾构巷道及机电设备硐室展开全面检查环评，并依据《煤矿安全质量标准化实施细则》展开综合评定，厘定等级。

4、动态合格：推行安全工程质量动态合格，随时辨认出的问题隐患必须随时展开全面落实自查。

五、各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。

六、各专业年度合格规划，必须在1月10日前制订完;季度合格规划，必须在该季度首月5日前制订完，上报分管领导批准后非政府实行;月度合格工作计划，必须在该月5日前制订完;矿井安全质量标准化合格规划，在季度首月10日前研究制订。

七、各专业年度合格总结、送检报告及送检表格，必须在12月10日前基本建设完;季度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该季度末月15日前制订完;月度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该月末25日前制订完;矿井安全质量标准化合格总结、送检报告及送检表格，在季度末月15日前顺利完成。

七、严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》及《军城煤矿工程质量管理办法》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。

八、安全工程质量环评及安全质量评估结果，轻易与责任单位班组职工工资总收入挂勾，推行奖优罚劣。

九、各专业安全质量标准化建设，季度末必须同时实现奋斗目标，并逐步有所提高。煤矿巡回检查维修保养制度巡回检查维修保养制度

一、所有固定设备、移动设备都必须继续执行巡回检查维修保养制度，设备巡回检查主要由设备操作方式司机负责管理，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车等，其老爹维护员至少每班巡回检查一次。

二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表中必须张挂起来，没条件花草的场所必须将巡回检查图表留存在巡回检查记录厚内。

三、设备操作方式司机必须严苛按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和建议展开。严禁坏死、严禁逃费、严禁马虎了事。

四、设备操作方式司机及专职设备保护工应分别设置设备巡回检查记录厚，设备巡回检查辨认出的问题应当及时汇报和处置外，还应当详尽的计入记录厚内，以便备查。

五、司机或维护员在巡查中辨认出的异常现象或故障点必须及时处理并汇报调度室，不得设备母舒氏运转。

六、设备巡回检查制度的继续执行情况，机电段长或负责人每旬至少检查一次，辨认出问题及时制止。机电设备看管、派发、废旧管理制度机电设备看管、派发、废旧管理制度

一、设备的看管1、全矿机电设备（包含电缆、五小电器、配件）一律由动力部门统一管理，建帐、立卡，努力做到帐、卡、物相统一。2、设立适当的设备、配件库房，并存有专人负责管理。设备、电缆数目准确，并统一编号。3、机电设备、五小电器、电缆、配件新埃分类放置，得当看管，保证其质量不受到影响。4、供应公司必须搞好防湿、防雷工作，以免机电设备损毁。二、设备的派发、废旧1、各单位申领设备、电缆时，必须由该单位机电负责人至供应公司办理有关相关手续后，携本单位设备手册办理领有用，供应公司应当搞好设备档案、标明用途、采用地点、设备名称、编号，否则予以派发。2、供应公司派发的设备必须存有设备派发护照，护照可贴在设备内腔或可以关上的盖子内侧，护照内容存有：派发人、派发时间、采用地点。3、派发的设备必须就是较完整的，入井的设备必须必须存有动力部门专职安全检查检查人员的护照，否则采用单位严禁发送采用。4、各采用单位交还的设备，须存有采用单位机电负责人与供应公司联系，缴返回选定地点由供应公司、采用单位当场解体环评。供应公司将较