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文档简介
房地产投资咨询绩效管理制度绩效管理目的客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果,提升真实可靠的行政办公室管理和开发相关数据,根据考核结果正确实施奖惩,合理配置行政办公室,激发员工的工作积极性,从而全面提升员工绩效,保障公司可持续发展。绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是行政办公室的工作。绩效结果是用于工作反馈、薪资管理、职务调整评定和工作改进。管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。绩效管理流程制定绩效计划制定绩效计划执行计划实施考核结果应用考核者与被考核者根据部门职能和岗位职责沟通员工本考核期内的工作,并达成共识;考核者与被考核者根据部门职能和岗位职责沟通员工本考核期内的工作,并达成共识;被考核者按照计划开展工作,直接上级给予指导考核者对被考核者的工作表现适当记录,作为考核依据由于不可控因素导致重大计划变更,需要调整计划并以新的计划进行考核考核者按照规定的评分标准进行打分并提交行政办公室,行政办公室对考核结果进行审核考核者与被考核者就考核成绩、本考核期内的表现进行沟通。行政办公室对考核结果进行整合考核结果行政办公室、被考核者所在部门分别备案吵4.断绩效看考核据组织锐4.并1公馋司成驴立考植核小饮组,厕由把各部宵门经手理组肠成,狐行政郑办公躁室秀具体羊承办蜻,总捎办成论员监冰督考证核过暂程主。在4.必2各拔部门驰对考差核评调价有剖不同荷意见典,可警以直轨接向网行政且办公蠢室孝书面扭申请并,由妥总办够裁决遗。票5戚.报绩效虏考核仅方式蜘5.挪1重采用澡业绩榨、能隶力及姓品性跃对员泼工进翁行考骄核馆。投5.吃2根党据公政司建捎立的唯年度挑目标被经营季责任悟书建适立部贱门工振作目俊标,挖由直替接领乌导对做部门颤工作挽目标惨达成娘情况桂考核甲并结球合相冻关联别部门串的评歌价确兵定最德终考戚核结朋果。汁5.场3采暗用月当度考倘核和傍年终鸭考核醉6衡.浙绩效叉考核录适用融范围努本绩寿效管滚理制旺度适慧用于公——赤开发碍公司睁各部驼门及西全体家员工宫7.黑绩效吹考核鼠内容言7.纽1部口门管诚理人捧员主窝要考殃核内吃容:剃部门码工作疲目标壮完成损情况佩、业蛋务能刚力、药部门贯合作哗协调辰关系悬等脉7.修2部穿门员企工主棒要考符核内组容:即专业暗知识螺及工愤作能泽力、榴岗位吨职责饭的履包行、命工作捡态度碎等勒8.臣绩效引考核侄程序怪8.晨1程恐序进8.甘1动.1遣作后为锋月度脑和年度度考抚核的分依据哗,员仁工每蒙周应府向黑部门简经理章(部孝门经演理应顺向上酸级领列导)屑提交教工作组周志鸟,反上级斑领导宇(章部门僵经理窝)谨阅后次评价林并签包字,宾并记愧载相近关信怎息作县为览该月途度考购核依贯据巡;秃8.筹1.糊2偏月末尚进行馆考核近时,袄部门章经理鞭根据贫记载卖的信扫息和沾员工解工作晕目标貌完成恩情况泰、日院常表遮现等两填写有《员剥工绩送效考榴核表咐》概考核坦并签漫字初(欺部门立经理今考核孩由液总经昼理缸考核菠)惧,后斯交责行政害办公等室皇核对变并报令总浇经理唉审批拔。黑8.绞1.翁3晒各部搂门考羽核表陈考核狐完毕婚后,颗由考吐核人填统一聪收集绘交至仙行政灯办公坊室斧统计届,统捧计结粪果经碗总亦经理危签字粘确认蠢后,岔发放搂绩效厕考核欺工资动。葬8.筑2考辩核注男意事常项袭8.垄2.滚1伯员工躺月度拾考核捕工作挺由织行政芒办公玉室透组织冠。考至核结报果由功被考临核者醋与上卫级领收导共民同完互成,习即每任次考位核时祝,被斤考核仿者的纽直接纸上级姻必须映与被趣考核求者进年行至哨少一悔次的羡沟通坑。雹8.蜂2.姑2波各部苹门于黄此月么3号的前将础上月呼度每含个员绩工的笔考核零表交抄至授行政旅办公层室电,由怒行政牺办公躲室蹦完成滋对数判据的赠统计墙。探8.额2.纵3滔行政梢办公推室震于7都号前折将每挡个员诞工上责月度砖根据桃考核透分数齐报至胃财务台部,毫财务抖部将她在范2屑0号何将绩工效工桂资发晒给员顾工。睬8.畜3考投核表锯8.肉3.犬1饱考核课工作键使用丸公司贫行政诊办公促室踢统一子印刷习的考召核表泡。日8.飞3.僻2脆考核党表的延标准罗由距行政蓬办公挨室糕根据羞部门堂应履撤行的立职能傻、蔑员工唐所需初能力宾、品擦性覆和岗己位职芬责妹等绳制定泽。绕8.障4考林核结练果杀8.筋4.接1辰行政纳办公珍室导应在牺接到片审批佩后的船考核茶结果屈于2错个脆工作蹦日内伸将其形公示煌全体女员工突所知浪。摄8.筒4.肿2出如果佛对考葵核结评果不林满,扬可以输在接蜻到结脑果之够日起威2日反内向拳行政顺办公外室钢提出混书面投投诉册,逾扣期不虑提出释异议尚视哥未壳同意珍。对撇于投间诉,凝由聪行政辫办公贫室重及投风诉者只上级态针对伸其投甲诉内服容进招行调姥查、蝶协商嚼解决伴,必跌要时仿由总别办最疫终裁挑决。认8.拔4.作3蜘年终巷考核炎时,样考核男结果煮为柜月度合考核劳分数织的平呼均分多数,璃即年抚度考寨核分筝数=缺月度伤考核宇分数碍÷副12鼻8.立5考棕核责怖任傍8.吹5.头1粪原则像上由熄部门即经理蜂担任施,部园门经忍理由抚总经崖理丘考核锄。宇8.会5.若2央不能表在规翠定日芳期内汗上交丙绩效喊考核潮表的旗,视遥为默考核科者工献作失政误,陶由此垄引起捐的绩票效工纷资不盼能按栋时发粉放的擦责任场由考屿核人砌承担艇。炎行政么办公甜室腊有权梁对未压按时诵送达型考核魄表的岭考核激人处姜以罚也款,亿罚金墨为后其绩意效工毒资的骆10柄%蹦9嚼.绩疏效管仔理结矛果及未应用鬼9.疯1撇考核纹结果治等级附9.共1.骆1谁以考闯核者弊的评亩分悼未贿基本仅参照葛,得遮出最援终考症核分接数,壤详见我《考女核结泡果等装级说野明表浑》。装考核告结果栋等级皱说明老表访最终俊考核纤分数居等级烧扣分另达到辞10并分朵A茄扣除认绩效慰工资头5且%透扣分译达到祸15赤分垃B坟扣除紧绩效跑工资茶10蚀%宪扣分煤达到仔20清分岂C个扣除枪绩效他工资树15固%孝扣分俯达到骗30笛分驴D央扣除狭绩效弯工资覆20帆%眠扣分块达到屋30浮分以啄上旬E白扣除铸绩效然工资欣50个%访9.桐1.杜2侨部门踪经理吴级机以上选人员犁,一邮次考步核结月果评述为压“定E炮”旅,或禾者连劝续两锻次考奥核结固果购为伯“殃D宗”凝,则请做调叮岗或零下岗拾处理哈9.哑1.钱3兵员工市连续酿两次贪考核态结果热为岸“霉D议”架,则集做转眉岗或姐下岗绸处理飘。栋9.触1.咳4高下龄岗人鱼员根喷据实槐际情新况,尝做辞篮退处庆理或劲者由餐行政馋办公洲室皱统一份进行碰为似期三棒个月历的培仪训,柳三个竟月经洽过考翅察仍舌然不阵能胜样任的驰,做幼降职泉或辞啦退处斯理。窗9.勇2温绩效菜工资跟发放痒9.巾2.仿1妄鉴于悲房地唉产行止业特哑殊性塞,各捏部门阴承担蹄的工主作责请任、奸风险典以及茎工作萄量的痕大小至是不势同的盲,因喂此绩浸效工熔资的醒发放乐也按李照不宿同考哨核结规果罚来调慎整,折以达损到真摩正的宰激励具作用台9.墙2.越2阻考核王期终屿结时禽,按萍照牧月度虾考核流结果豆发放神绩效容工资斯,绩伟效工仍资随伯同每壶月度霞的工石资发黎放混10汽.附膜则石10边.1梁本制功度自罗20扇1晴4种年谜1妄月1牲日好起疗试行票。画10它.2陕本制榴度篇由姐行政封办公像室仅负责现解释步财务蓝经理伤绩效剖考核葵表蜡庭遍娃浆轿恼唯蓄旨犹童势信绢开船繁播中轧般丈等蒸清雅品间考瞎核日绸期:绝港聋年早月谦禽日沫姓名谨部门融职位堵工号霜入职白日期惊直属脖主管零评述枯:晓签名支:符日期肤:勒行政温办公驾室柄意见妻球厌验服蛮床顿挖登环响渐赚个艇伴签用名:钉日期唤:挎总经耀理意括见祥签名溉:犁日安期:拉备注某:顷1、重本考章核总高分1诵00至分,帝2、起评分傲提示卧:温扣分条达到猫10浓分的开扣除嘉绩效迷工资袋5%羽;扣蓄分达渐到1泽5分梨的扣撇除绩吧效工骄资1域0%贯;扣爷分达灵到2虎0分怖的扣怀除绩钱效工牺资1礼5%捉;扣骨分达震到3同0分鸟的扣尚除绩挨效工疏资2孙0%椒;枣扣分戴达到垦30谨分以策上,钱扣除吨绩效钟工资悼50势%;颗累计脊三次微被扣让30乔分者应,按丰自动贞离职阅处理巨并追心究责左任。袍3、统流程景:耽行政己办公跪室石(制叫表)宴ð靠部门更经理缩(考歼核及铅面谈似)在ð汪行政浇办公棒室陆(核皮准)康ð饼总我经理湿(审收批)劣ð银行政筛办公未室炒(办先理、亿存档产)生财务除会计独绩效弃考核月表槐偷房席春珍宿不雀贱劈劲训孙察捆甩辱快大佩旅舟喝哀输批钳野考犁核日市期:积订坟年脊月蝶罢日姥姓名庸部门俊职位钉工号河入职屑日期卷直属皇主管圈评述轰:燥签名轰:邮日期监:息行政挺办公难室医意见准鼓搂疯鞭艘含洗阶赔变捐屑狡唱框度签稳名:融日期李:上总经昌理餐意见处棍签名茅:锯日掏期:扩备注艇:哗1、液本考易核总皱分1抗00墨分,廉2、佛评分册提示灭:猜扣分样达到巡10庭分的班扣除佛绩效竹工资胜5%给;扣踏分达演到1济5分众的扣悼除绩啊效工鬼资1与0%尸;扣斧分达册到2炕0分腾的扣跌除绩堂效工靠资1胖5%隶;扣榴分达富到3按0分凤的扣茶除绩挤效工绪资2虏0%铲;脖扣分佩达到爽30港分以磁上,笋扣除伸绩效姜工资锄50番%;厚累计削三次味被扣冶30其分者雷,按陆自动缝离职醉处理电并追层究责腐任。瑞3、研流程农:衰坛华扰行政俩办公政室(翠制表乓)骑ð范部门简经理甩(考贸核及撇面谈础)哨ð讯行政报办公季室(掀核准荐)释ð拒总经牧理(领审批汇)禁ð题行政氏办公封室(政办理锣、存牌档)虫财务左出纳悦绩效搁考核汇表筋川栽鞋迹胶杠免辜拼贪错经散鼓球丸笔剖梁奶挠卫比覆箭坟亩陵考疗核日虎期:仆午斑年舍月豪大日洁姓名收部门巩职位以工号辅入职向日期钢直属羞主管拿评述顾:该签名常:凉日期忧:威行政渴办公传室意建见烫吉很阔滤成热刷魔终上章易驰桨藏虎签唯名:障日期碌:堤总经左理助睁理/猜副总宜经理浴意见燃纹签名粱:霉日令期:链备注昼:悔1、炎本考颜核总腊分1武00洪分,科2、昼评分宅提示傍:箭扣分牢达到韵10宽分的团扣除帅绩效震工资腿5%粱;扣桑分达聚到1窑5分码的扣列除绩竿效工夜资1纷0%岁;扣础分达计到2千0分引的扣染除绩童效工件资1练5%鸦;扣张分达爽到3况0分坚的扣痒除绩氧效工鸭资2掀0%滚;营扣分温达到炎30民分以酬上,摔扣除兼绩效燃工资拜50批%;虽累计庄三次内被扣榴30破分者赌,按俊自动银离职示处理粉并追访究责逗任。揭3、汇流程砌:助行政腐办公俘室(判制表胁)轮ð锄部门侨经理统(考街核及搞面谈秀)误ð河行政译办公阀室(针核准疫)毯ð群总经翅理挤(审宾批)六ð氏行政患办公痒室(折办理奉、存绝档)届工程存经理膊绩效肚考核矿表骄爬拉栗哗铜界堤般千厘币拴翅凶郑促群涨伟苦啊旧拉百柄也艺翼考隶核日常期:贫旅显年贡月星旺日印姓名冠部门飘职位艇工号嚼入职索日期骑考核刘要素启考核妹要点纽计分杆根据别及说盛明瞧总分触上级垒主管当评分柴业绩列考核宝工作签质量象1.险部门替人员拖的工贫作安泥排、漫考核霸、培蕉训是男否到弄位送不合袍格、票不规蒜范的咏一次秋扣1欢分动10级2.惩施工双中能范否按盏设计乔要求箭严把扛质量阅关易把关板不严帜的一狗次扣尊2分讨3.依职责趋范围孔内未速出现睛较大眯质量枪/事堵故奥出现犬事故差的一吊次扣炮5分白4.呆是否初参与坚设计贵图纸造会审劫及各蓬项技汽术研般讨会衣不参唇与跳的一被次扣爸1分例工作拜品质门1.谷做好些工程轻签证帅、请装款审年核、专竣工策图审属核把忽关工宅作吴把关阻不严仅的一乞次扣终2分那10裳2.缸做好积各项斥工程贫招标纠把关墓,对寇工程似成本劈进行遭预控传把关笋不严孙的一庄次扣问1分当3.吃严格止做好存本部蚊门成万本控闯制、厌把关蝶工作史把关稀不严弃的一颠次扣场1分岩工作枕效率恨1.疑按公始司要脸求能浊否及毒时完麦成本疯月工低程进庙度计皱划剂未及丙时完各成的判一次乒扣1松分系10序2.半及时吐组织痒、配铁合相女关部熄门完棍成工原程项医目的扣验收嘉和备丹案辣未及葵时组既织的绑一次回扣1炮分善3.宅及时桂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办理减、存功档)懒行政泪办公堤室纪主任醉绩效冈考核璃表烧窝裹改暴煮娱杏殖但殿汤呼咏耗疑块野省放推纪元舌鲁肺叹露染考片核日之期:具夺搅年彩月话虎日这姓名键部门桥职位火工号丽入职鼻日期西直属岗主管胸评述杜:野签名园:归日期棕:凝行政艳办公滑室意滩见辛李弹隐飘助染岭抗搜伏参腊挨虚慎药签可名:嫩日期骗:亿总经竟理意喉见居签名奸:捷日聚期:赌备注坡:颂1、霸本考翁核总隔分1算00匠分,盆2、吉评分建提示蚂:巧扣分冻达到谅10赌分的顷扣除身绩效祝工资萌5%帆;扣奇分达净到1咱5分滤的扣恋除绩尿效工危资1细0%递;扣订分达精到2兔0分慨的扣给除绩弟效工吩资1症5%洁;扣绸分达馆到3见0分套的扣援除绩剃效工框资2塑0%挡;疗扣分晨达到搁30乓分以遮上,加扣除庄绩效间工资晃50曲%;播累计究三次湾被扣吹30趋分者比,按鹊自动右离职垄处理篇并追偷究责增任。叨3、突流程琴:判行政笑办公挤室(忧制表希)赤ð片部门舅经理困(考侄核及月面谈排)位ð尖行政写办公狂室(执核准立)嚼ð得总经杰理假(审青批)粮ð纲行政续办公左室(庭办理猛、存持档)忽档案善管理单/要文员医绩效斤考核浪表震低港旬市艇围李味太架闭志闻练青拉忌吼祸某撤怕败携建隆辅译考锁核日岔期:羡毁乌年杨月处总日搁姓名途部门饲职位懂工号辅入职坛日期芬考核海要素翅考核鄙要点稀计分射根据史及说核明潜总分把上级份主管退评分绝业绩洒考核帽工作而质量界1.谣是否军做好铲本职科日常叮工作爽不合甚格的马一次秋扣1搬分毒10轧2.般做好快本部研门各斥类挡鱼案、慕文件荡、图盐纸的摧发放在、收唤集、印存档泰工作慕不合击格的宁一次祥扣2厉分色3.塘做好乡本部秀门采源购信扁息的慰建档岁、更方新贪不合达格的载一次往扣1使分讯4.稻做好纽内部友文件撒审批睬的流足转工灯作珠不合居格的比一次辫扣怖2均分浅工作提品质腾1.跳协助睁上级费控制轿办公泛用品拳、低派值易题耗品胁的使忙用量闻不合及格的突一次状扣1梨分拉10疑2.骡认真瞒建立寇、健东全各假类档妇案,阔做好挎存档辟工作胡不合温格的碰一次贺扣1勇分插工作禾效率酒1.慈及时旋进行哨档案笔、文糟件存关档吨不合建格的朱一次盯扣3顶分焰10残2.约及时慢或提地前完奖成领晚导交牵付的券工作预任务牛未及昌时完辆成的莫一次观扣2纽分溉能力攀考核玻业务币知识茂1.嗽熟练品掌握蛾公司冲从事穿的行杀业知衔识及嫌本部井门业昂务知食识、航技能其专业拢、技件术未仙达到迁要求钉一次奶扣1跃分因8宣2.见熟悉天国家怖相关预法律做、法班规缴不够民熟练炉的一披次扣称1分拉知识俯应用睛1.鉴能把兔所学霜专业招知识绸利用真到日斩常的戴工作绑中并径给予拣体现誉效果锤明显闪加1栗分难8昼2.绝能士为西公司袭提出科建设奇性的唐方法赛、意界见并训被采悉纳厨被采四纳的妻一次程加3东分期理解精执行按1.岂能快室速正汪确理馆解上还级所念下达深的任潮务并壮妥善洒完成肢不合脱格的刷一次减扣1封分跳8她2.荷执行折力强灶,能末按领冈导意绣图完贪成工劣作棉不合美格的莲一次墙扣1联分行计划喘制定粪1.统周、掀月、退年工醋作计孔划内缠容具雀有实斥质性鸣按时逮上报俘并坚使定完写成估未及炊时上骡报、省完成孟的一转次扣共2分粗8腾品性轻考核舟工作惯态度风1.将工作胳积极芹、主乌动、般热情狂充分瓶发挥钓工作卫主观啦能动艇性、研创造羊性委不积也极、洞主动鹿、热出情的默一次堤扣1掩分烛8连2.静经常访关心大公司铅经营福目标钓完成缝情况净,营富造良火好的丢工作骆氛围毛不关问心的精一次肾扣1四分级工作宋纪律筐1.等遵守帆员工孝手册乔及公味司各斑项规卸章制偏度,痰本部暴门岗量位职寺责要轧求岭违反邮公司叛规定篇的一孩次扣但1分但6重2.险无违色反劳射动纪捷律行政未至,不顶迟到航、早倒退、曲旷工宿迟到留、早众退的泉一次膊扣1慧分,僚一月辈累计烫5次融扣5喝分,痛未打姑卡一句次扣斤1分棚,旷茫工一屋次扣晕3分诞,一桑个月趟累计冬旷工固3次赴视都为行自动彩离职设3.堡按要否求准粉时参屈加公斜司各恩类会次议、贞活动锅及培应训意未准观时参舒加的塌一次义扣2反分,床未经富领导似同意致擅自涌未参缩加的载一次耽扣3楼分跌仪容匙仪表访1.残注意宅自身慢仪容羞、仪坑表劝未达编到要和求的树一次租扣1剂分倡6守沟通荐协调蛇1.具善于抬处理析人际直冲突泛、维壁持内坑外部帅良好讯的人钻际关凡系丰未达距到要篮求的抽一次醉扣1役分舱6逐团队孟精神悄1.葡具有现与部劫门内收部或苗协作旬人相肤互配郊合工下作的路品质堡未达瓜到要扯求的裙一次猾扣1顾分咱6辽2.蓄具有啊公司纹整体瘦的荣筝誉感师未达饰到要毕求的悦一次西扣1炭分颤责任片心乡1.让忠于仗职守浙、认仓真做菊好每崭项工啊作,百办事致不推艺诿它未达记到要挠求的发一次检扣1屋分矮6光2.角工作辛经的怎起检智查、恒准确遥无误渣未达尺到要弱求的化一次滔扣1汪分旋总负分患直属芳主管捕评述案:绍签名扫:斧日期特:桐行政约办公谣室意血见卵互雕小紫孟要蓄武活州追吼胖日屋萌签和名:宗日期驳:切总经税理意疏见竿签名刻:扰日袄期:渣备注基:北1、料本考阅核总汇分1堪00泉分,老2、齿评分剃提示输:奏扣分规达到哪10薄分的鄙扣除野绩效钞工资杯5%橡;扣虫分达渴到1柏5分难的扣终除绩扁效工欧资1昼0%译;扣狮分达姨到2恐0分锹的扣蕉除绩亿效工摇资1流5%佣;扣姻分达爹到3朵0分否的扣鼠除绩宣效工盲资2贴0%山;恰扣分岁达到虹30鲁分以采上,修扣除商绩效馒工资税50污%;姑累计范三次踏被扣帆30缓分者聚,按冈自动虹离职更处理颗并追势究责无任。吃3、熄流程游:留行政姜办公矮室(棋制表娇)扔ð牢部门投经理斥(考文核及田面谈衔)方ð砖行政设办公晓室(衣核准玩)阔ð弊总经等理糕(审帽批)若ð裁行政可办公券室(施办理绣、存通档)僵驾驶靠员绩例效考摆核表庄窗栋枕牢斧顾颤肉浊排抽熔标末草时删睁痛崇祥批巧迷岂悬确印考呈核日判期:霞狭窃年针月显碌日缸姓名粒部门倚职位帖工号睬入职射日期劣考核腊要素誉考核呢要点轨计分自根据屯及说芝明怜总分萍上级备主管悄评分完业绩使考核命工作鼓质量亩1.拼做好燥车辆奖的使茎用、苏维修柏、保桂养、甩年检塌等工召作樱不合坛格的次一次抵扣1转分勇10申2.魄做好井行车暴记录傍,定萄期做坦好里秆程登脸记狡不合丘格的仰一次注扣2跟分智3.逐加强怪安全长与交坐规学绿习,爹保证礼公务葡出车杨安全傲不合窑格的描一次摘扣1属分杨工作筝品质勒1.洽服从裳公司阅对车夸辆的挠统一按调派的不合浴格的布一次漠扣2评分肾10挖2.除认真贡完成振领导仅交办旗的正溜常用贤车任锹务勉不合散格的纽一次度扣1推分群工作隔效率碑1.震按时假进行稼车辆旁保养彻、维辽修、坐年检岛工作赖不合范格的诚一次里扣2纽分访10足2.唯及时混或提夕前完选成领愁导交步付的牛工作肤任务苗未及倚时完弹成的三一次掩扣1眠分艺能力早考核周业务裕知识投1.践熟练拉掌握猫公司甘从事撤的行狸业知篇识及唱本部出门业宪务知锁识、徐技能廉专业味、技舱术未洲达到饮要求厌一次看扣1框分炸8杯2.艘熟悉稼国家稼相关袜法律酬、法勇规熊不够哲熟练孝的一合次扣洽1分胀知识步应用诚1.歪能把喝所学裳专业辨知识难利用玉到日蓬常的嗽工作剃中并稳给予裤体现铁效果计明显罚加1希分育8络2.洗能积为被公司干提出渗建设挣性的桑方法员、意甩见并复被采钟纳半被采雨纳的冻一次志加3写分非理解怀执行救1.客能快俗速正概确理凳解上恐级所摸下达尊的任复务并堂妥善上完成生不合傍格的绕一次思扣1编分挥8尘2.荐执行设力强弊,能植按领虽导意后图完成成工吐作灭不合米格的挨一次答扣1衫分异计划伪制定斗1.绸周、懂月、栋年工困作计晋划内痒容具屑有实时质性诸按时覆上报桶并坚哨定完野成巩未及膝时上收报、善完成夺的一沟次扣士2分输8棒品性志考核所工作改态度滨1.椒工作印积极考、主蝶动、搁热情海充分洗发挥点工作青主观汽能动朴性、优创造唯性砌不合活格的满一次驶扣1耍分块8黄2.暮经常往关心游公司厉经营防目标跟完成昆情况赵,营前造良定好的生工作控氛围启不合罢格的急一次浇扣1闷分穗工作遮纪律旧1.拔遵守基员工薯手册菌及公俭司各补项规从章制仁度,行本部斤门岗弃位职记责要春求镇违反谦公司晕规定清的一射次扣营1分础6啊2.就无违飘反劳季动纪俭律行浅未巡,不耽迟到熔、早获退、林旷工稻迟到面、早奇退的总一次主扣1府分,醒一月荐累计寸5次插扣5静分,辱未打租卡一虑次扣勒1分赖,旷金工一爽次扣真3分纲,一卷个月鸣累计例旷工销3次壶视确为畏自动晌离职牌3.台按要怀求准遍时参生加公知司各榆类会诱议、锻活动祖及培浆训脾未准充时参咸加的碧一次敞扣2铃分,躲未经厉领导如同意高擅自个未参烛加的挡一次坚扣3秆分颂仪容丢仪表闸1.叠注意威自身氏仪容探、仪旦表顺未达亮到要则求的涨一次琴扣1越分哨6抵沟通谜协调些1.捡善于犹处理抬人际耍冲突胀、维拘持内巾外部维良好郑的人他际关哑系找未达仁到要图求的砌一次席扣1遍分栏6蚊团队维精神汽1.逝具有捷与部咳门内虏部或签协作通人相寒互配歪合工味作的扒品质劝未达朝到要乖求的春一次临扣1摸分同6英2.守具有偷公司抖整体菊的荣阻誉感界未达棕到要设求的朽一次锻扣1氏分尖责任判心益1.燃忠于日职守挂、认苗真做嗽好每演项工竟作,河办事偏不推镰诿甩未达妇到要使求的促一次沈扣1救分校6权2.行工作轰经彼得节起检迁查、正准确雕无误纤未达票到要伐求的随一次惕扣1辈分当总完分狸直属友主管渗评述幕:碍签名筋:邪日期窜:选行政右办公坚室意悟见挡闲暗描获协鹅起孔刺蜡螺抓侮如外鼻签除名:屋日期斤:疼总经吐理意河见混签名厚:创日徒期:另备注陪:岛1、邪本考泽核总沉分1吧00慨分,劝2、羡评分阴提示盯:写扣分父达到仅10限分的右扣除肝绩效茂工资池5%栗;扣畜分达妄到1脂5分汇的扣卫除绩道效工梨资1卷0%好;扣折分达雀到2穗0分茄的扣商除绩棉效工策资1瑞5%斧;扣微分达盒到3数0分棍的扣羽除绩狮效工票资2摩0%害;南扣分桨达到屠30魄分以撇上,满扣除叫绩效脏工资踪50森%;州累计求三次乞被扣巨30予分者慰,按沾自动熄离职传处理石并追眼究责保任。级3、陕流程柳:萄行政断办公肿室(董制表辽)垒ð浓部门忍经理毕(考丰核及锣面谈顾)蕉ð童行政粒办公村室(架核准崭)戒ð撇总经惯理解(审危批)懂ð茅行政摄办公式室(努办理血、存州档)伸营销棚策划狂经理导绩效铲考核凝表余蔑倘军栋亏胞孕凑看供缺忙墓抵寻饥代惯阿安贼践注房停接调厅考呈核日顾期:倘写都年谊月恨垫日芽姓名炮部门系职位么工号医入职尸日期铜考核油要素揭考核自要点溉计分惊根据亿及说害明言总分哀上级绑主管托评分忌业绩那考核乒工作折质量瓣1.室组织戚做好豪收集舍相关叛行业她政策组、竞框争对架手、粘客户绕信息堤,并勤做好父市场关发展语趋势楼分析坊未达鲁要求棚的一对次扣直1分及10额2.童根据馆项目袜销售古情况映和市封场信农息动佣态是险否随帮时调伯整营竖销策胁略业未及批时调屈整肉的一疾次扣爬2分拥3.升是否侍不定主期组懂织市防场调赠研及蓄总结字分析意工作纸,并昼提出挨建议扩未达胜要求朋的一浪次扣旬1分造4.咏是否躺定期梦组织笑策划捎各种督公关好促销笨活动枯,并彩制定蹦相应鱼的可启行性池方案购未举优行的愉的一驻次扣早2分拿5.副做好侄营销临、广翻告公沙司的菊督促吨工作区监督臣不到覆位玩的一流次扣泡2分酸工作医品质炕1.糠严格赢做好衣本部搬门成鲁本控格制工探作姐把关凡不严死的一迎次扣档1分刘10虎2.阀严格底做好乞营销重、广跟告公尖司督芳促、牌审核盖工作兵把关抄不严悲的一丘次扣蛋1分耗工作徒效率之1.嫂及时相收集菜相关扩销售端信息泳未及锦时收堂集的私一次州扣1陆分迅10螺2.绸根据俩市场暮情况克及时阴调整探营销两战略盼未及双时调快整的嘉一次兽扣1回分偏3.章高效毁完成观公司唯下达墨的月曲度计揉划指收标及白工作册任务紫未及俯时完踪成的锻一次幅扣1腾分霞能力场考核对业务择知识宫1.惠熟练舟掌握朝公司命从事棍的行热业知蒙识及续本部层门业给务知遥识、本技能止专业哪、技带术未章达到鼻要求孔一次乎扣1巡分喝8蔬2.烂熟悉匹国家惰相关械法律专、法胖规等研标准不不够昌熟练痒的一阿次扣棕1分席知识妈应用榆1.偿能把伯所学它专业姻知识影利用律到日衬常的存工作处中并贫给予映体现济效果周明显概加1给分谦8想2.颤能细为告公司祝提出天建设扒性的系方法勾、意姑见并岔被采号纳届被采触纳的交一次州加3勾分些理解茫执行潜1.行能快式速正驻确理遭解上瞒级所逃下达识的任笔务并非妥善虏完成卵不合微格的超一次府扣1另分弹8黎2.右执行伙力强索,能东按领拔导意防图完桐成工搂作薯不合恨格的轧一次方扣1菜分波计划夹制定党1.态周、沙月、径年工慎作计饿划内易容具外有实裳质性醒按时殃上报科并坚羊定完手成针未及慨时上式报、录完成嘉的一仿次扣令2分少8昂2.赖根据你部门袄年度志目标茶建立绵工作言计划典不合陪格的普一次迅扣1恭分享品性桃考核椒工作锈态度摸1.母工作伪积极遥、主虑动、岩热情脖充分跟发挥弄工作杂主观掀能动窝性、贱创造摄性货不积惧极、尸主动馆、热障情的下一次休扣1即分渡8贤2.返经常疾关心汁公司超经营脉目标步完成展情况枯,营灯造良抱好的饮工作香氛围都不关怒心的头一次到扣1治分闯工作段纪律递1.畏遵守止员工辉手册案及公验司各具项规哀章制洁度,雨本部威门岗寻位职蹄责要读求计违反肃公司开规定絮的一沿次扣转1分托6挎2.壮无违喉反劳浴动纪混律行撒未核,不思迟到以、早托退、失旷工逮迟到澡、早百退的摸一次热扣1予分,垮一月年累计洗5次秀扣5察分,末未打堂卡一暂次扣罢1分纷,旷宁工一道次扣简3分舌,一舞个月裤累计槐旷工叮3次庭视伞为设自动钉离职招3.羡按要蚂求准闲时参敬加公虏司各钟类会跨议、袭活动搜及培桃训剖未准祖时参铲加的堵一次吴扣2喷分,歇未经惭领导卫同意私擅自豆未参溪加的段一次齐扣3戴分筛仪容泛仪表叹1.锡注意撤自身袖仪容殊、仪压表嘱未达倚到要瞎求的汗一次采扣1画分然6猾2.恰规范涨本部果门员狂工仪秘容仪更表、志礼仪盆礼节枣未达稻到要礼求的乳一次渡扣1抽分瞧沟通仪协调度1.迁善于仔处理半人际征冲突仿、维简持内岂外部艘良好未的人属际关取系没未达月到要雅求的放一次局扣1风分马6条2.忍善于饭协调胶、处泛理与条分包处公司垫关系牢未达魔到要耳求的搅一次耗扣1粪分般团队防精神王1.皇具有住与部兆门内豆部或丙协作枪人相国互配蒙合工痰作的裁品质屑未达巴到要逐求的珍一次习扣1斯分顶6著2.绍具有怠公司计整体像的荣瓶誉感熟未达其到要筒求的直一次秤扣1谣分劫责任乒心艺1.宁忠于楚职守侄、认排真做敲好每忙项工慈作,途办事通不推瑞诿薯未达变到要我求的洒一次告扣1权分笨6栏2.抄工作载经的纵起检粉查、难准确故无误割未达肃到要率求的悉一次狱扣1肌分奔总诉分鹅直属矿主管蜘评述暑:疲签名粘:龄日期检:浊行政槽办公支室意狂见近城浆踩询子毒沸它觉莲品狱称裤滴畅签纺名:贯日期阻:栏总经棚理意脱见饮签名株:截日钻期:迁备注排:倒1、灶本考侧核总见分1甜00谣分,蛛2、物评分奸提示章:瞧扣分标达到及10垫分的蝇扣除重绩效骑工资高5%遣;扣遮分达爽到1商5分具的扣饲除绩糟效工也资1米0%娱;扣声分达呆到2裳0分翠的扣长除绩禁效工渴资1栗5%坟;扣应分达冶到3象0分钞的扣利除绩约效工括资2景0%揭;盏扣分果达到挑30眯分以器上,疯扣除铸绩效掠工资格50座%;排累计抽三次摆被扣估30放分者辰,按受自动抄离职榆处理棉并追却究责耻任。芝3、久流程该:桐行政瑞办公胁室(扇制表欲)迹ð粉部门骗经理姥(考盈核及鸦面谈丘)炉ð朝行政昼办公爷室(喜核准品)猫ð监总经献理拳(审盘批)幅ð瓜行政务办公逝室(镜办理剥、存惧档)怠报建摔员绩换效考渔核表氧途顷浊惰脸挑丧键暂却皂掏件嘉勉头邮贷肿程赤吧优梅疤腿闻版考往核日驶期:仁倚峰年银月匪宿日踢姓名信部门杨职位匆工号蚀入职赚日期怪考核仆要素佣考核证要点子计分沃根据镜及说竭明手总分朱上级之主管牙评分要业绩饮考核框工作通质量润1.强协调乳房地段产开匆发前福期主双管部睛门,性完善姐各种侦具体心手续取,保惩证开孙发计起划顺突利实苗施浊未达就要求司的一图次扣胖1分荷10橡2.倡协调劲与市胶政府洽有关赛部门民关系把,确头保市音政配湿套符愿合公易司开崭发项营目需脸要,送组织菌有关企部门侄完成缝市政兔配套召设计狠,完崭善小钞区的铃各种温配套余设施膀未及糠时久协调待的一盼次扣纲2分鼻3.洒完善先房屋骂入住层所需蔑的各容种手载续,偏证件霞等喊未达箱要求丝的一蒜次扣铸1分每4.厦参与糠各有啄关单景位及济部门域经济扇合同溜的谈紧判,封并及秋时整约理已叶完成橡的合课同衔,配化合各趴部门凡办理攀相关字验收乞工作莲未达术要求躬的一坊次扣歌2分改5.丢处理悟公司守交于搁的其猫它事广宜傻未达饶要求霸的一狭次扣冶2分火工作身品质怒1.币是否销按时唯推进框前期倾手续拐不合顶格巩的一住次扣脏1分告10坑2.浮报建劣手续劈是否填按要殖求整卡理归膏档,坟妥善锈保管倘不合诉格灶的游一次已扣1忍分捷工作迁效率荷1.宗总体弄规划娘方案众是否歉按计括划及璃时报开批雷未及草时完钱成惧的一鞋次扣弯1分炊10梦2饮.高底效完盲成公吉司下榨达的宵月度扶计划驼指标到及工申作任垄务政未及让时完及成的体一次随扣1额分泳能力尾考核龄业务稍知识漂1.织熟练吊掌握摇公司称从事塞的行寻业知药识及犹本部版门业零务知兵识、匀技能浓专业拥、技蹦术未咏达到尝要求偏一次岔扣1坝分搁8似2.旁熟悉漂国家私相关禽法律挣、法贸规等刻标准车不够昨熟练原的一柏次扣岂1分艳知识仔应用断1.仅能把奥所学浓专业
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