角色指南regular meeting role guide eva所有都对应CLmenu上Project提前按要求准备_第1页
角色指南regular meeting role guide eva所有都对应CLmenu上Project提前按要求准备_第2页
角色指南regular meeting role guide eva所有都对应CLmenu上Project提前按要求准备_第3页
角色指南regular meeting role guide eva所有都对应CLmenu上Project提前按要求准备_第4页
角色指南regular meeting role guide eva所有都对应CLmenu上Project提前按要求准备_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

AATMCRegularMeetingRolesWehave14rolesinregularmeetingofAATMCasfollowing,pleasefindthepreparedspeaker rianahquizPhotographer&12Meetingminutestaker13GE(所有role都对应CL 上的Project,请提前按要求准备,并找到相应的人写 YoucanalsofindguidefromTIwebsite.Meeting成为一次让每个参加者感到愉快、有趣和令人难忘的体验。Tips:Beflexible,calm,confident,friendly,humorous,graceful…Hold得住!MasternotPreparedSpeakerSpeechTitleMeeting上向大家SpeakerSpeeches。agenda,Invitationletter(agendaCollectrelatedinformationasmuchasyoucan.为会议中介绍人员出场做好信息铺垫,表达对AgendaMeetingMeeting流畅、必须尽量参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在第一时间告诉VPE或 15SAAMeetingTheme写在白板上;主动与Guest交谈,表达关注意向;提醒Guest准备30秒的自我介绍(、工作、、如何得知TM、为何TM等3~5句话)。AgendaMeeting10Member打,确保他们Meeting的角色安排;Meeting中来;对于任何超时TimerMeetingVoting的时Voting;TableTopics ToastmasterVPE;ToastmasterAgendaTableTopicsTheme准备足够多的问题(208~10215秒)。一个好必须尽量参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周五之ToastmasterVPE。TT环节可能需要的PPT,等Speaker在抽到问题后,必须向大家清晰地重复一遍问题(TTM向大家重复一遍问题),之后立刻开始针对问题进行回答,尽量不与TTM和观众有;Speakerspeaker注意通过适当解释所抽取到的问题、引导回答;15memberguest给予肯定和鼓励;TableTopicsSpeaker上来TimerTableTopicsSpeaker上来回答问TableTopics1TableTopicsTableTopics必须尽量参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周六之前告诉Toastmaster和VPE。带CL 给GE,明确CLproject的要求TableTopicsEvaluationTableTopicsMasterSpeaker的表现进行点评。点评的主要目的是鼓励被点评者,他们Meeting中的表现做得好的地方,同时顺带着提出TopicTopicTableTopicsTTM是否有效利用了时间,让的Speaker,有机会来和大家自己的想法和故对VolunteerSpeaker的点评主要基于Speaker的技巧而不是内容,尽量不要夹带自己对SpeakerSpeech内容的判断,和评价。点评可以包括(但不限于)以下几Speakerspeech内容的点评,如故事是否有趣,自己对该故Prepared 在Meeting中,按照SpeechManual的要求,为大家做一个充满趣味,深具个人特点,发人深省的英文Speech。SpeechManualProjectSpeechSpeech在周四之前将自己的SpeechTitle通过邮件或的形式告诉Toastmaster,以便Toastmasterfinalagenda;speaker;Makeitsmall,don'tpreach.SpeechTitle的选取尽量从小处着眼、具体化,少一些纯粹的MentorEvaluatorspeechscriptManualproject的技巧问题,做好更加充分准备;VPEteamrehearsal,Meeting之前演练三次以上,Speech不是学生的家庭作业,不是为了而,每次的都是“我要讲”,都是“我要表现”;要提前准备,匆忙上阵往往质量不佳,会影响技巧的练习。ProjectProjectvisualaids(CC8之前不建议使用),一定要提前到会场准备、测试妥当(Office文档,目前建议采用Office2003格式,即*.ppt),并请求SAA或者Toastmaster协助;尽全力为大家献上一个的Speech;在当场meeting,找到自己的Evaluator,取回Manual,仔细阅读他填写的评价和建speech 必须尽量参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周六之ToastmasterVPE。 MeetingSpeakerManualProject规定的点评内容之外,还希望自己给予他/哪方面的点评;索取speaker的manual备写;evaluationTimerSpeaker和所有MemberSpeakerEvaluation。Evaluation的主要目的是鼓励被点评者,他们Meeting中的表现做得好的地方,同时顺带1-3点建议,鼓励他们再下次做得更好;EvaluationisalsoaSPEECH!GiveyourownpointsSpeaker进evaluating,适时面向大家,向所有观众说出你的评价和建议;MeetingMeetingSpeakerProjectWrittenSpeakerspeech内容的点评,如故事是否有趣,自己对该故事TipsfromEvaluation12core34shining5suggestionsonhowtogetdistributetimeproperly:1minforgoodpoints,2minsfor“tobegivepointandsupportingexamples,eg,Good,how&why?canbeimproved,showyoursincereemotionstomakeyouevaluationmorepayattentiontothemethodofgiving 成。同时完成TimerReport(TimerReport表格会由Toastmaster在会前提供)。必须尽可能参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周五ToastmasterVPE。TableTopics1:00举起绿牌(1minleft);1:30举起黄牌(30sleft);2:00举起红牌(no2:30按响铃铛(OT30s),并鼓掌,督促Speaker结束PreparedSpeech阶段(CC1-Icebreaker,CC10ACspeechesmanual的相):5:00举起绿牌(2minleft);6:00举起黄牌(1minleft);7:00举起红牌(no7:30按响铃铛,并鼓掌,督促Speaker结束2:00举起绿牌(1minleft);2:30举起黄牌(30sleft);3:00举起红牌(no3:30按响铃铛(OT30s),并鼓掌,督促Speaker结束在Meeting的其它阶段:按照上述类似的方式用绿、黄、红牌提醒台上的者控制时间,TimerreportTimersheetAgenda上有最长时间限制的角色(Toastmaster串场),到达最长时间直接举红牌示意与;在中场休息开始时,提醒Toastmaster可以有几分钟的中场休息时间;在中场休息结束时,ToastmasterMeeting; 在Meeting上向大家介绍一个(或者几个)自己熟悉的英语单词、短语。并举几个例子,或者生活中的场景,教大家如何使用,鼓励大家在Meeting中使用。同时,观察Meeting中大家所犯的语法错误,在Report阶段为大家进行总结和更正。比较好的词,句用必须尽可能参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周五ToastmasterVPE。会前把“Wordoftheday”书写在白板上,写清解释,最好辅以例句(或打印几张,贴在醒目位置,MeetingToastmaster的要求,向大家讲解今天的单词,或短语。最好能举例使用;一个容易让大家和使用的单词或者短语所要满足的条件是: rianreport表格 在Meeting上负责记录每个Speaker在台上时多余,或者不必要的发音,以及重复使用的,过多的“口头禅”(解释languagecrutch和wordcrutch)。必须尽可能参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周五ToastmasterVPE。在Meeting上半场,根据Toastmaster的要求,组织一小段(1-2分钟),向大家(特别memberGuest) MeetingToastmasterMeeting在赘词控制方面的表现,向2ReportReport中要公布今天的“AhKing或者"Ahqueen“(Ah最多的那个男/女性Member,不要给guest)。并他/她是在Meeting的哪个部分说了最多的Ah.同时举出一个或两个Ah说得少或者多的例子,他们什么地方做得好,或者如何改进。Quiz主要任务抽取Meeting中所有发言人员的信息,生成Quiz小问题,在会议结束前向现场听众发问,考验大家关注细节的程度,让大家发掘自己惊人的力!同时回顾整个会议,帮大家记住那些有趣、美好的东西。Question:listen,record,raisequestion,answerTimecontrol(1-答案(who,when,where,whatetc)Photographer&Purpose:meetingminutes,helpmemberstoPhotographer可以走动,takephotoEveryonespeakerduringtheThe(非常重要Overviewofthe GuestToastmasterPreparedTableTopicEvaluators(TTE,GE,PreparedSpeakers及时导出和,命名,放到G盘相应会 agendaevaluationsheetvotingresult,宣布最role获得者。打印版agenda和evaluationsheet,award,votingpaper;Meeting的各项议程结束前,宣布各奖项得主,并颁发奖品,将会议气氛推向建议邀请所有获奖人后,一起合照,以便节约时间。MeetingminutesRecordthemeetingwithwordsandpictures用文字和记录会议的美好瞬间Refertomeetingminutestempleorwordpluspictureinyourownstyle. 对本次Meeting的整体运行情况,以及对所有Member和Guest的表现加以点评,Toastmaster,TTM,TTE,Evaluators,Timer,Ah-CounterWordsmith的职责,这MeetingGeneralEvaluation时才会有依据;必须尽量参加Meeting,一旦有突发状况,从其他Member中找好自己的者,并在周六之ToastmasterVPE。Reviewthewholemeetingstartfromdaysbeforethemeeting.ReminderEvaluationTeamontheirresponsibilitiesandpresentation,take,ToastmasterGeneralEvaluation。GeneralEvaluation的主要目的Meeting中做得好,或者还可以改进的方面,激励和鼓励大家在以后的Meeting中做得更加出色。Meeting开始前的准备工作(NameTag,GuestNameTag,Banner,相机,笔,选是否有人?Volunt

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论