一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测模拟A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测模拟A卷带答案

单选题（共50题）1、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A2、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C3、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C4、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C5、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A6、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D7、双代号网络中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】B8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B9、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】B10、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】A11、对于噪声的说法不恰当的是（）。A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】A12、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】D13、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.质量第一，信誉至上B.企业负责，政府监督C.领导负责，群众监督D.安全第一，预防为主【答案】D14、在进行合同分析以后，应由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】A15、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答案】C16、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】C17、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】B18、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】C19、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】D20、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C21、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D22、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】D23、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】B24、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D25、建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（）。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书【答案】D26、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B27、在搭接网络计划中，终点节点一般表示（）。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】B28、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】A29、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A30、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A.??进行项目策划B.??召开开工会议C.??任命项目经理D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备【答案】C31、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D32、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】D33、关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】D34、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】B35、项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D36、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D37、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A38、以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（）A.建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】B39、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B40、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C41、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B42、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A43、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A44、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】A45、对于建筑工程项目，项目设计的（）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】D46、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D47、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C48、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】B49、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】A50、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】A多选题（共20题）1、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB2、代表不同利用方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，建设工程项目承担进度控制任务的单位有（）。A.业主方B.设计方C.担保方D.总承包方E.运营方【答案】ABD3、支付担保通常采用的形式有（）。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】ABD4、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD5、物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如（）工作流程。A.钢结构深化设计B.项目立项C.弱电工程物资采购D.外立面施工E.设计变更【答案】ACD6、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】BCD7、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC8、业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】ABCD9、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A.整个工程项目的合同总额的确定更有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】ABCD10、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.合同谈判纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB11、（2019年真题）关于单价合同的说法,正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD12、建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法【答案】ACD13、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC14、在招标文件