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文档简介
产品安全管理制度3篇
产品安全治理制度1
第一条目的
1.为了加强商品存货治理,明确商品进出库手续,标准盘点流程,促进库存商品治理水*提高。
2.确保公司库存商品财产安全、完整。
其次条适用范围
适用于公司库存商品出入库治理、仓库现场治理、指令审批治理、仓储日常工作治理
第三条库存商品治理条款
1.库存商品的定义
库存商品是指存放在公司仓库中全部权属公司且纳入库存商品核算的各类商品。
2.库存商品入库
a.商品入库需商品选购负责人(或待入库商品盘点人)提交待入库商品明细清单,经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内,安排货架,办理入库手续,制作入库单。入库单需由选购负责人、库存治理直属领导(xx)、库管人员共同签字方可生效;入库单一式三份:选购负责人、库管人员、存档各存一份。
b.退货商品入库需由经办人提交退货清单。经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内,办理入库手续,制作退货入库单。退货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效;退货入库单一式三份:经办人、库管、存档各存一份。
3.库存商品盘点
a.常规盘点:每月3日、13日、23日盘点库存,核对库存表。
b.特别规盘点:
选购商品入库前、后需分别进展库存清点工作,保证大宗新进商品入库前后库存商品无误。
批发订单商品出库前、后需分别进展库存清点工作,保证大宗商品出库前后库存商品无误。
c.库存盘点人员务必独立、细心、仔细、负责,尽量保证盘点精确。
第四条仓库现场治理条款
1.仓库日常维护
a.仓储治理人员需每日做好仓库通风、整理工作。每日上班后开启仓库窗户通风,检查仓库窗户门锁是否完整,检查仓库温度;每日下班前检查仓库门窗是否关上、锁上。
b.依据商品数量合理安排仓位,做好仓位资源整合优化,充分利用仓库空间。
2.仓库钥匙治理
a.仓库钥匙常备两套,库管人员和库存治理直属领导各持一套,不得将钥匙随便转交其他无关人员。
b.库管人员如因特别缘由需要临时将仓库钥匙移交其他人员,需经库存治理直属领导(xx)批准,并办理仓库钥匙交接单,接、交钥匙之前均需盘点核对库存,明确库存商品责任。
3.未经库管人员允许,非库管人员制止私入仓库。如工作需要需由库管
人员伴随,严禁非库管人员单独在仓库停留。
第五条商品发货条款
1.零售商品发货流程
a.订单打印人员(现为xx)打印订单后交库管人员,库管人员依据订单取出相应商品,并留下订单出库联(绿色),其余各联指定财务核算人员(现为xx)、库存治理直属领导(xx)各保存一联,出库商品交由发货人员(现为xx)。
b.发货人员(现为xx)依据订单联(白色)复核出库商品无误,打包并发送快递。
c.每工作日10点、16点两次集中备货出库。
2.批发商品发货流程
a.订单打印人员(现为xx)打印订单后交库管人员,库管人员依据订单备货下架,放置在仓库指定备货区,并留下订单出库联(绿色),其余各联指定财务核算人员(现为xx)、库存治理直属领导(xx)各保存一联,待出库商品放置仓库指定备货区预备发货。
b.订单打印人员(现为xx)依据订单联复核出库商品无误,并留下订单联(白色)放置在相应商品上,联系顾客自取或打包并发送快递。
3.零售上门自提发货
顾客上门选购,由库管人员伴随顾客去库房选择,选定商品后库管人员在华奥商城下订单,订单打印人员打印订单后交库管人员,库管人员留下订单出库联(绿色),其余各联指定财务核算人员(现为xx)、库存治理直属领导(xx)各保存一联。顾客支付货款现金交由指定财务核算人员(现为xx)。
4.员工内购发货流程
依据《员工内购规定》执行操作。
5.公关性(赠品)商品发货流程
如因业务需要从库存商品中申请公关性(赠品)商品,需办理公关性(赠品)商品出库手续,公关性商品(赠品)申请出库单需申请人签字、库存治理直属领导(xx)审批、副总审签前方可生效,相应商品可以出库。
第六条本制度自公布起马上执行。
产品安全治理制度2
1、食品生产经营人员每年必需按时进展安康检查,新参与工作和临时参与工作的“从业人员必需先进展安康检查,取得有效《安康证》和《餐饮人员卫生学问培训合格证》前方可参与工作。杜绝先上岗后体检。
2、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎等传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作,并将调离工作岗位。
3、食品生产经营者应依法建立从业人员安康档案治理制度,对从业人员安康状况进展日常监视治理。
4、从业人员必需仔细学习有关法律法规,把握本岗位要求,养成良好的卫生习惯,严格标准操作。生产经营食品时,应当将手洗净,穿戴清洁的工作衣、帽;头发梳理整齐置于帽内,销售无包装的直接入口食品时,应当使用无毒、清洁的制售工具、戴口罩,不得用手抓取直接入口食品或用勺直接尝味,用后的操作工具不得随处乱放。
5、工作人员操作前,以及与食品无关的其他活动后应严格按标准
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