生产科盾构技术员安全生产责任制例文大合集

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1、在科长及总工程师的领导下，负责管理生产科盾构技术工作和安全管理工作。

2、帮助总工程师基本建设盾构长远规划、月度计划。

3、帮助主管科长做好盾构工作面unclear及生产准备工作工作。

4、非政府盾构队技术员基本建设作业规程及施工技术方案和安全技术措施，汪把基本建设、审核、贯彻落实、实行和检查等关口，二要努力做到规程、措施具体内容、全面、存有针对性，确保安全生产。

5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助盾构队做好安全生产，认真落实各项生产指标，并深入细致介绍工程进度、工程质量、结构变化等情况，随时化解或向科长、总工程师汇报现场发生的问题，积极参与现场安全管理。

6、推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益，提高安全系数。

7、掌控生产动态，精心安排不好盾构式作面的正常unclear。

8、每月及时精确地投档各种图纸报表。

9、协调矿压观测小组做好顶板压力测报工作地面储、上装、运系统的防尘管理制度地面储、上装、运系统的防尘管理制度

一、洗煤厂负责管理工作范围内的防尘管路及设施的日常修理，并选定专人负责管理防尘工作。

二、通风科负责管理每月对产尘地点展开全尘和体温性粉尘的测量。

三、通风科每月必须对各地点防尘情况展开一次检查，并按规定展开考核。

四、所有防尘设施必须齐全，正常采用并按规定喷水、打扫或冲洗所统辖范围内的煤尘。

五、皮带走廊严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

六、电器控制器必须班班涂整洁，其上时严禁存有厚度少于1mm的煤尘。

七、各皮带、煤滚、机头、机尾、电机、减速器上，必须班班打扫，5m以内严禁存有杂物。

八、各部皮带架必须确保托辊齐全，旋转有效率，不跑偏、拣煤。

九、各转发点喷雾及皮带走廊内的所有防尘水幕，必须确保灵敏，正常采用。

十、定期冲刷积尘，每次冲洗都必须存有记录可以密，间隔时间不少于10天，记录内容必须存有冲刷时间、工作范围及冲洗人员。

十一、各单位必须采取措施确保喷雾及冲洗污水不溢流。存有上岸道德地方才可以冲洗，污水分散排放量。井下物探管理制度（寨崖底煤业）总则

1、根据《煤矿预防水细则》第三十八条关于冶炼工作面应当使用物探、勘探等方法查清水文地质条件的规定。为避免水害事故的出现，强化对本矿盾构工作面周边四栋积水及底板奥灰承压水的掌控，严苛按照“勘探居多，物探、化探辅以”的寻抽水观测程序展开物探、勘探工作，特基本建设本管理制度。

2、本矿应当根据冶炼计划，全面性精心安排物探先行、勘探检验、化探介入预防水程序，确保矿井生产正常接任。

一、煤(岩)巷盾构工作面

3、井下所有煤岩巷盾构工作面(沿空留巷及沿空送巷除外),必须使用物探手段对盾构拔剑展开全面性循环观测，观测前方及顶上底板的含有水状况，查清水文

地质条件。

①.盾构寻抽水工程应当在物探观测分析成果基础上展开全面性布孔勘探，全面性距通常不大于30m。

②.凡是展开全面性物探的煤岩巷盾构工作面，分工专人负责管理。挂设边线管理牌，每次物探完结后，成果分析表必须核对物探有效率距离边线。施工队组严苛按照寻抽水设计建议在安全距离范围内展开施工，不得超掘。展开全面性观测的巷道，盾构期间必须继续执行容许盾构通知单制度。

4、物探完结后，1天内递交物探分析报告并存有总工程师审核意见，易于及时调整勘探参数，保证巷道前方并无水害威胁后方可以施工盾构。

5、针对物探揭发的相对高阻值异常区，展开分析论证，识别真假异常，展开勘探检装药管理制度装药管理制度

（一）、装药前，灭火工要与班组长及瓦斯检查工对工作面及炮眼展开全面检查，对所检查出来的问题，应当及时处理，在存有以下情况之一时，不许展开装药：

1、冶炼工作面的控顶距离不合乎“作业规程”的规定，或者支架存有损毁，或者伞檐少于规定。

2、灭火地点20m以内风流中瓦斯浓度达至1%。

3、在灭火地点20m以内，矿车，未去除的煤、矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

4、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。

5、冶炼工作面风量严重不足。

（二）、灭火工按照“作业规程”灭火说明书规定的各号炮眼装药量、引信方式展开装药。各炮眼的雷管段号必须与灭火说明书规定的引信顺序相符合。

（三）、装药时必须一手扎脚线，手拿木制或竹炮棍将药卷轻轻拉入眼底，用力必须光滑，使药密切相连。药外包装回去后必须将两脚线末端浴室柜。

（四）、引信药卷应装在全部药卷的一端，严禁将引信药卷缠在两药卷中间。工程验收管理制度工程验收管理制度天能公司播发〔2007〕110号为进一步严苛制度，规范各类工程验收工作，二要狠抓工程质量管理，打牢安全生产基础，促进矿井安全质量标准化建设身心健康发展，按照“所有工作量必须经过环评严格把关”及“谁检查谁盖章谁负责管理”的原则，现对各类工程验收管理制度补足如下。一、质量环评职能分割1.安监处质检筹办：负责管理会同冶炼工作面检查、监督、工程质量环评。2.生产技术部运输组：负责管理会同环评井下各类绞车加装、轨道及安全设施。3.机电部：负责管理各类机电设备加装、撤去等工程验收工作。4.综机办：负责管理会同环评：综采、综掘、综机设备加装、撤去工作。5.调度室：负责管理会同动工环评，有关部室和单位出席；环评合格同意后并在动工验收单上盖章，生产单位方可非政府生产。调度室应急精心安排的工作由调度室会同非政府环评。6.通防部：负责管理会同各类通防设施、风门施工等有关通防方面施工环评。7.内部市场筹办：负责管理井上下施工的各项工程的材料消耗环评严格把关，继续执行有关考核。8.地面和井下临时单项工程必须依据业务联系书规定的标准，由主管业务部室会同非政府环评，按照“谁主管，谁负责管理会同环评”的原则展开。9.领导现场应急精心安排的工作量、隐密工程必须在环评时一并环评；各单位零星工作量没环评有关部室不予承认盖章。二、各类工程的环评必须存有非正规验收单，有关人员必须经过环评后，在验收单上盖章证实,有关单位档案备案,以供责任追责。三、系统工程或单项工程完工后，施工单位提早提出申请有关工程验收部门或有关领导非政府竣工验收。有关领导或有关工程验收部门会同非政府竣工验收，有关部室或单位出席，参予环评的人员必须在竣工验收上签订意见并盖章。会同部门在竣工验收中对现场有关材料等更替工作作出妥善解决。竣工验收中辨认出工程没达至设计标准或仍须要健全，工程验收部门或有关领导必须确认加固措施及竣工期限，所须要费用由施工单位分担。没竣工验收单，人资部予以支付。四、工程质量不合格予以支付，每TGP50一次罚款1000元。自查后经TGP50合格，方可支付。五、检查中存有的问题必须限期自查，并由会同部门TGP50，TGP50没展开自查的每一条问题罚款100元，也可以根据自查相符情况加倍罚款，会同部门不TGP50，行政处罚会同部门有关责任人一次500元，并列入绩效考核。六、所有系统工程或单项工程必须竣工验收，由会同部门非政府环评，会同部门没按规定非政府竣工验收，行政处罚会同部门有关责任人一次500元，并列入绩效考核。七、环评人员对所环评项目质量负责管理，会同环评部门正数主要责任。八、其他未尽事项按《关于工程质量环评制度》（天能公司播发〔2006〕91号文）继续执行。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

一、矿井创建应急救援制度，按年基本建设《矿井灾害防治处置计划及应急救援预案》(以下缩写《预案》)，并根据具体情况及时修正。

二、《预案》由矿总工程师负责管理非政府通风、冶炼、机电、

地质、技术等单位有关人员出席，并应邀专业救护队展开指导。

三、《预案》在每年已经开始前一个月，报矿长核准。

四、在每季已经开始前15天，由总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门展开修正和补足。

五、《预案》的贯彻落实和继续执行：

1、已核准的《预案》由矿长和矿总工程师负责管理贯彻执行。

2、已核准的《预案》应立即向全体职工贯彻落实，非政府自学，并熟识避灾路线。各专业队应当负责管理非政府本单位职工自学，并展开考试。没自学或考试不及格，不熟识避灾路线和《预案》有关内容的人员，不许下井工作，亦不许专门从事井口母颜氏、调度、电池等工作。《预案》例如存有修正和补足，还应当非政府职工重新学习。

3、已核准的《预案》应当上报签下服务的专业救护队。

4、每年至少非政府一次救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题，必须采取措施，立即制止。

5、已核准的《预案》联同注记工程图和对照表，应当分别呈交矿长、副矿长、安全科、生产科、调度室各一份。上述单位和负责人应当经常或定期检查《预案》的贯彻执行情况。

6、出现重大事故后必须立即招集的单位和人员名单。

(1)本矿矿长和矿总经理（法人、投资人）

(2)井下值守矿长和各副矿长

(3)本矿电池工、主扇工等有关人员

(4)安监局局长

(5)安监局矿山科负责人

(6)救护队联系人

(7)定点医院联系人

(8)其他联系人

7、呈报时限：出现死亡事故，10分钟内报至矿长，1小时内报至主管部门并报安监、公安、保险、工会等部门；出现重、重伤事故，10分钟内报至矿长，24小时内由矿长解得县安监局和保险公司，一次轻伤3人以上的，同死亡事故报告程序。

8、呈报内容：①事故出现的时间、地点、丧生人数、伤势人数。②未从井下撤走的人数和边线。③生命安全受威胁的人数和边线。④事故性质的初步认定。

9、应当实行的紧急措施：

(1)在井下出现火灾时：

①快速查明并非政府撤走灾区和受到威胁区域的人员，积极主动非政府矿山救护队救治罹难人员。同时探明储量火区地点、范围和发怒原因，并采取措施，避免火灾瓦斯向存有人员的巷道工扩散。

②阻断火区电源。

③根据已探明储量的火区地点和范围，确认井下通风制度。④无论是正常通风或多寡风量、反风、风流短路、阻隔风流及暂停主要扇风机运转等都必须：

a．不致导致沼气蓄积、煤尘舞动；

b．不致损害井下人员的安全；

c．不并使超载的沼气通过火源或不并使火源蔓延到沼气蓄积的巷道内；

d．有利于制止火区不断扩大，遏制火势，缔造吻合火源的条件；

e．在火灾初期，火区范围并不大时，应当积极主动非政府人力物力掌控火势，轻易救火。轻易救火违宪时，应当实行阻隔救火法半封闭火区，并规定为隔绝火区而建筑的密封墙的边线和建筑顺序。半封闭火区时，采取措施避免沼气核爆；

f．必要时应将排水管和压风管路临时改成消防管路。

(2)在矿井出现瓦斯核爆、煤尘核爆事故时：

①快速非政府后撤灾区和受到威胁区域的人员，全力以赴救治罹难人员，非政府矿山救护队探明储量事故地点和范围。为了避免二次核爆，辨认出火源立即驱散，并阻断灾区电源。

②快速恢复正常被毁坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风，并规定为处置事故所所需的设备，材料的储存数量和放置地点。

(3)出现煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重时：

①快速后撤灾区人员和救治罹难人员；

②阻断通向灾区电源；

③对充满著沼气(二氧化碳)的主要巷道应当强化通风，并快速将高浓度沼气(二氧化碳)轻易导入春早巷道中排泄矿井；

④快速恢复正常通风和清扫注重的煤(岩)，并规定为处置事故所所需的设备材料的储存数量和放置地点；

③排出高浓度沼气的井口附近，必须严苛去除烟火和阻断电源，严禁人员通行。

(4)在出现沥青、崩浆或走砂事故时：

①撤走灾区人员，及时停用水闸门，并规定停用顺序;

②在现有排洪设备能力严重不足时，应当加设水泵和管路(包含利用其它管路并作临时排水管)；

③针对具体情况展开阻水；

④在存有流砂喷出时，应当建筑筛水墙，并规定筛水墙的建筑边线和顺序；

⑤必须维护排洪设备不被冲走，其中，当水和泥砂威胁至泵房安全时，在下部水平的人员撤走后，应当将水和泥砂导入下部巷道；

⑥在存有瓦斯从水淹区域喷出的危险时，应当规定确定瓦斯的措施；

⑦避免二次沥青的措施。

(5)在出现冒顶事故时：

①探明储量冒顶区范围和被活埋、截住的人数和边线；

②积极主动恢复正常冒顶区的正常通风。例如一时无法恢复正常时，可以利用水管、甩风管等对被活埋、截住的人员运送新鲜空气；

③在处置中，必须始终秉持由外向里，强化掘进避免二次冒顶。必要时，可以挖掘通向罹难人员的专用巷道；

④突遇存有大块岩石威胁罹难人员时，可以采用千斤顶等工具移动石块，但应当尽量避免毁坏冒落岩石的沉积状态；

⑤在提高设备出现事故时，应当规定利用救护绞车和其它设备的程序和操作方式负责人。

10、各单位各部门有关人员在防治灾害和处置事故过程中的任务和职责：

(1)《预案》应当根据各级干部和工人岗位责任制以及职能部门业务安全责任制的规定，明晰各单位，各部门和有关人员在防治灾害事故中的任务和职责，并使防治事故的各项措施都能够全面落实至每个人身上。

(2)出现重大事故后，矿长就是负责管理处置事故的全权指挥者。在矿长未至前，由值守矿长负责管理统一指挥。

(3)处置事故过程中，各有关人员的职责：

矿长：就是处置灾害事故的全权指挥者。在有关人员和矿山救护队队长帮助下，制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划，核发救治事故专用的入井特别许可证。

矿总工程师：负责管理技术工作和负责管理统一指挥某一方面的救灾工作。

有关副矿长：根据解救罹难人员和处置事故登陆作战计划，负责管理非政府招集为处置事故所所需的待命工人，确保调集救灾所所需的设备材料和严格控制入井人员。

矿山救护队队长：领导矿山救护队和辅助救护队，根据解救罹难人员和处置事故登陆作战计划所规定的任务，顺利完成对灾区罹难人员的解围和事故处置；

有关采区的区、队、班长：负责管理查明回到本采区或工作面内的人数，并采取措施将他们存有非政府地后撤至安全地点或直到地面；将在现场所看见事故性质、范围和出现原因等情况详尽报告矿井调度室，并随时拒绝接受矿长的命令，顺利完成有关救治任务；

矿值守调度员：立即掌控井口，避免盲目救人不断扩大事故；负责管理立即将事故情况报告矿山救护队，和其他有关领导，及时向上表达登陆作战统一指挥的命令；通告值守电话招集有关人员至调度室待命；随时统计数据和掌控进出人数和回到井下各地区的人数；

矿灯房负责人：根据灯牌号码查清在井下的人数及其姓名，并快速报告矿调度室外，对没有所持经矿长核发的特别许可证的所有人员，立即暂停发给矿灯；

材料供应负责人：及时准备工作必要的救治器材，并根据矿长命令，快速发运救灾地点；

机电科长神华集团有限责任公司会计核算办法--财务会计政策、财务会计估算的更改及财务会计差错的调整和资产负债表日后事项第9章财务会计政策、财务会计估算的更改及财务会计差错的调整和资产负债表日后事项9-1

9.1财务会计政策更改9-1

9.1.1财务会计政策更改的定义及条件9-1

9.1.2财务会计政策更改的财务会计处置9-1

9.1.3财务会计政策更改的公布9-3

9.2财务会计估算的更改9-3

9.2.1财务会计估算更改的定义及条件9-3

9.2.2财务会计估算更改的财务会计处置9-3

9.2.3财务会计估算更改的公布9-4

9.3财务会计差错的调整9-4

9.3.1财务会计差错的定义及产生原因9-4

9.3.2财务会计差错的调整9-4

9.3.3财务会计差错调整的公布9-5

9.4资产负债表日后事项9-6

9.4.1资产负债表日后事项定义及内容9-6

9.4.2资产负债表日后事项的财务会计处置9-6

9.4.3特定资产负债表日后事项处置方法9-7

第9章财务会计政策、财务会计估算的更改及财务会计差错的调整和资产负债表日后事项

9.1财务会计政策更改

9.1.1财务会计政策更改的定义及条件

财务会计政策就是指公司在会计核算时所遵从的具体内容原则以及公司所接纳的具体内容财务会计处置方法。

财务会计政策更改，就是指公司对相同的交易或事项由原来使用的财务会计政策转用另一财务会计政策的犯罪行为。

财务会计政策的更改，必须合乎以下条件之一：

（1）法律或会计制度等行政法规、规章的建议；

（2）财务会计政策的更改能提供更多有关公司财务状况、经营成果和现金流量等更可信、更有关的会计信息。

以下情况不属于财务会计政策更改：

（1）本期发生的交易或事项与以前较之具备本质差别而使用代莱财务会计政策；

（2）对初次出现的或不关键的交易或事项使用代莱财务会计政策。

9.1.2财务会计政策更改的财务会计处置

9.1.2.1财务会计政策更改的调整

公司按照法律或会计制度等行政法规、规章建议更改财务会计政策时，应当按国家公布的有关财务会计处置规定继续执行，如果没有关的财务会计处置规定，应使用上溯调整法展开处置。如果积累影响数无法合理确认，财务会计政策更改应当使用未来适用于法。公司为了能提供更多更可信、更有关的会计信息而更改财务会计政策时，应使用上溯调整法展开处置。

（1）上溯调整法，就是所指对某项交易或事项更改财务会计政策时，如同该交易或事项初次出现时就已经开始使用代莱财务会计政策，并以此对有关项目展开调整的方法。在使用上溯调整法时，应将财务会计政策更改的积累影响数调整期初存留收益，会计报表其他有关项目的期初数也应当一并调整，但不须要缩编以前年度的会计报表。在基本建设比较会计报表时，对于比较会计报表期间的财务会计政策更改，应调整各该期间的净损益和其他有关项目，视同该政策在比较会计报表期间一直使用。对于比较会计报表基数排序期间以前的财务会计政策更改的积累影响数，应调整比较会计报表最早期间的期初存留收益，会计报表其他有关项目的数字也应当一并调整。

（2）未来适用于法，就是所指对某项交易或事项更改财务会计政策时，代莱财务会计政策适用于于更改当期及未来期间出现的交易或事项的方法。使用未来适用于法时，不须要排序财务会计政策更改产生的积累影响数，也无须缩编以前年度的会计报表。公司财务会计账簿记录及会计报表上充分反映的金额，更改之日仍然留存旧有金额，不因财务会计政策更改而发生改变以前年度的既定结果，公司应在现有金额的基础上按代莱财务会计政策展开核算。

9.1.2.2总计影响数的确认

财务会计政策更改的积累影响数，就是所指按更改后的财务会计政策对以前各期上溯排序的更改年度期初存留收益理应的金额与旧有的金额之间的差额。财务会计政策更改的积累影响数，就是假设与财务会计政策更改有关的交易或事项在初次出现时即为使用代莱财务会计政策，而得出结论的更改年度期初存留收益理应的金额，与旧有的金额之间的差额。本制度所称的财务会计政策更改的积累影响数，就是更改财务会计政策所引致的对净损益的积累影响金额，以及由此引致的对利润分配及未分配利润的积累影响金额，不包含由于损益变化应新增分配的利润或股利。存留收益包含法定盈余公积、法定公益金、任一盈余公积及未分配利润(外商投资企业包含储备基金、企业发展基金)。积累影响数通常可以通过以下各步排序赢得：

（1）根据代莱财务会计政策再次排序受到影响的前期交易或事项；

（2）排序两种财务会计政策下的差异；

（3）排序差异的所得税影响金额(如果须要调整所得税影响金额的)；

（4）确认前期中的每一期的税后差异；

（5）排序财务会计政策更改的积累影响数。

9.1.3财务会计政策更改的公布

公司应在会计报表备注中公布财务会计政策更改的内容和理由、财务会计政策更改的影响数，以及积累影响数无法合理确认的理由。

9.2财务会计估算的更改

9.2.1财务会计估算更改的定义及条件

由于公司的经营活动中内在不确认因素的影响，某些会计报表项目无法准确地计量，而就可以予以估算。如果有赖展开估算的基础出现了变化，或者由于获得代莱信息、累积更多的经验以及后来的发展变化，可能将须要对财务会计估算展开修改。

9.2.2财务会计估算更改的财务会计处置

财务会计估算更改时，不须要排序更改产生的积累影响数，也不须要缩编以前年度会计报表，但应对更改当期和未来期间出现的交易或事项使用代莱财务会计估算展开处置。

财务会计估算的更改，如果仅影响更改当期，财务会计估算更改的影响数应扣除更改当期与前期相同的有关项目中；如果既影响更改当期又影响未来期间，财务会计估算更改的影响数应扣除更改当期和未来期间与前期相同的有关项目中。

财务会计政策更改和财务会计估算更改很难区分时，应按照财务会计估算更改的处置方法展开处置。

9.2.3财务会计估算更改的公布

公司应在会计报表备注中公布财务会计估算更改的内容和理由、财务会计估算更改的影响数，以及财务会计估算更改的影响数无法确认的理由。

9.3财务会计差错的调整

9.3.1财务会计差错的定义及产生原因

财务会计差错就是所指在会计核算时，由于计量、证实、记录等发生的错误。财务会计差错的产生存有诸多原因，以下就是常用的财务会计差错产生的原因：

（1）使用法律或国家统一的会计制度等行政法规、规章所不容许的财务会计政策；

（2）账户分类以及计算错误；

（3）财务会计估算错误；

（4）漏记已完成的交易；

（5）对事实的忽略和误解；

（6）提早证实尚未同时实现的总收入或不证实已同时实现的总收入；

（7）资本性支出与收益性开支分割差错。

9.3.2财务会计差错的调整

本期辨认出的财务会计差错，应当按以下原则处置：

（1）本期辨认出的与本期有关的财务会计差错，应调整本期有关项目。

（2）本期辨认出的与前期有关的非关键性财务会计差错，例如影响损益，应轻易扣除本期天量损益，其他有关项目也应做为本期数一并调整；例如不影响损益，应调整本期有关项目。

（3）关键性财务会计差错，就是指公司辨认出的并使发布的会计报表不再具备可靠性的财务会计差错。关键性财务会计差错通常就是指金额比较小，某项交易或事项的金额占到该类交易或事项的金额10%及以上，则指出金额比较小。

（4）本期辨认出的与前期有关的关键性财务会计差错，例如影响损益，应将其对损益的影响数调整辨认出当期的期初存留收益，会计报表其他有关项目的期初数也应当一并调整；例如不影响损益，应调整会计报表有关项目的期初数。

年度资产负债表日至财务会计报告核准算出日之间辨认出的报告年度的财务会计差错及以前年度的非关键性财务会计差错，应按照资产负债表日后事项中的调整事项展开处置。

年度资产负债表日至财务会计报告核准算出日之间辨认出的以前年度的关键性财务会计差错，应调整以前年度的有关项目。

在基本建设比较会计报表时，对于比较会计报表期间的关键性财务会计差错，应调整各该期间的净损益和其他有关项目；对于比较会计报表期间以前的关键性财务会计差错，应调整比较会计报表最早期间的期初存留收益，会计报表其他有关项目的数字也应当一并调整。

公司误用财务会计政策、财务会计估算及其更改，应做为关键性财务会计差错不予更正。

9.3.3财务会计差错调整的公布

公司应在会计报表备注中公布关键性财务会计差错的内容和关键性财务会计差错的更正金额。

9.4资产负债表日后事项

9.4.1资产负债表日后事项定义及内容

资产负债表日后事项，指资产负债表日至财务报告核准算出日之间出现的须要调整或表明的不利或有利事项。

财务报告核准算出日，指董事会或相似机构核准财务报告算出的日期。

资产负债表日后事项包含应当调整事项和非调整事项，调整事项为在资产负债表日或以前已经存有，资产负债表日后以求证实的事项，并且对按资产负债表日存有状况基本建设的会计报表产生关键性影响的事项。

非调整事项为资产负债表日并未出现或存有，全然就是期后出现的事项，对认知和分析财务会计报告存有关键性影响的事项。

9.4.2资产负债表日后事项的财务会计处置

资产负债表日后至财务报告核准算出日之间出现的，为资产负债表日已经存有的情况提供更多了代莱或进一步证据，有利于对资产负债表日存有情况有关的金额做出再次估算的事项，应当做为调整事项。以下就是属调整事项：

（1）已证实某项资产在资产负债表日已资产减值，或为该项资产已证实的资产减值损失须要调整；

（2）说明应当将资产负债表日存有的某项现时义务不予证实，或已对某项义务证实的负债须要调整；

（3）说明资产负债表所属期间或以前期间存有关键性财务会计差错；

（4）出现资产负债表所属期间或以前期间售卖商品的归还。

公司应当就调整事项，对资产负债表日所证实的资产、负债和所有者权益，以及资产负债表日所属期间的总收入、费用等展开调整。

资产负债表日后至财务报告核准算出日之间才出现的，不影响资产负债表日的存有情况，但不予以表明将可以影响财务报告使用者做出恰当估算和决策的事项，应当做为非调整事项。以下属非调整事项：

（1）发行股票和债券；

（3）资本公积送股资本；

（4）对外巨额发债；

（5）对外巨额投资；

（6）出现巨额亏损；

（7）自然灾害引致资产出现重大损失；

（8）外汇汇率或税收政策出现关键性变化；

（9）出现关键性公司分拆或处理子公司；

（10）对外提供更多关键性借款；

（11）对外签定关键性抵押合约；

（12）出现关键性诉讼、仲裁或允诺事项；

（13）出现关键性财务会计政策更改；

（14）其他影响财务报告使用者做出推论的事项。

公司应当就非调整事项，公布其性质、内容，以及对财务状况和经营成果的影响。例如无法做出估算，应当表明理由。

9.4.3特定资产负债表日后事项处置方法

（1）资产负债表日后至财务报告核准算出日之间由董事会或相似机构所制订利润分配方案中分配的股利（或分配给投资者的利润，萨兰勒班县），以及宣告派发的股利，其中现金股利在资产负债表所有者权益中单独所列；股票股利在会计报表备注中单独公布；

（15）如果资产负债表日后事项说明持续经营假设不再适用于，则公司不该在持续经营的基础上基本建设会计报表；同时，还应当公布不以持续经营假设基本建设会计报表的事实；持续经营假设不再适用于的原因；基本建设非持续经营会计报表所使用的基础。淮北矿业安全监控系统管理特别规定淮北矿业安全监控系统管理特别规定

为强化煤矿安全监控系统管理，保证两级监控系统运转平衡、数据精确、断电可信、上载及时、处理快速，特制订本规定。

第一条矿总工程师对煤矿安全监控系统(以下缩写“监控系统”)运转正数总责，通风副总和机电副总正数分管范围内的责任;通风区就是监控系统管理的责任主体，负责管理安全监控装置的加装、拆毁、保护、调校和系统的运转管理;机电部门就是监控系统断电掌控管理的责任单位，负责管理断电范围内断电掌控控制器的挑选、接线、保护;改采、凿单位就是现场监控装置管理的责任单位，负责管理安全监控传感器的击爆、看管;矿通讯计算机部门就是监控系统信息上载管理的责任主体，负责管理矿级网络环境、监控信息上载设备的保护。

第二条监控系统必须努力做到“单一制成网、单向传输、地面内置”。互连监控系统的子系统，必须使用标准信号互连监控分站;不得改动监控中心东站的网络结构，联网上载机和监控系统之间必须采取有效的物理隔绝。

中心站主控设备必须严苛按照设计建议布局、采用;不得在中心站计算机(监控数据服务器、主备机、上载机和图形工作站)和专用监控终端上专门从事与监控毫无关系的工作;矿总工程师、通风区长等搭载的与监控系统网络直联的专用监控终端，必须努力做到专线专网布局。

第三条监控系统及上载系统必须努力做到24h已连续运转。停工检修、反风军事演习期间，也应当维持监控系统正常运转和数据上载。

特定情况自行暂停矿井(采区)监控系统运转或上载时，必须制订安全技术措施报总工程师非政府审查，经矿长批准后实行，并汇报集团(股份)公司安全生产监控中心及公司网络调度室。

监控中心东站系统、数据上载系统或井下系统区域性(一个采区及以上)故障2小时及以上时，必须按照事故展开查案处置。

第四条监控系统的各类传感器及断电装置的设置符合规定，并实时、精确、完备的表明和传输。监控系统运转发生的中断问题及异常现象必须及时汇报监控系统管理单位处置。

第五条监控系统中心站实时监控井下通风、瓦斯状态，辨认出瓦斯异常、预警、报警、超载及断电失灵等现象时必须及时汇报矿调度部门，并按规定程序处理。

第六条冶炼(保湿)单位当班班(队)短保证现场各类传感器的边线符合规定建议。

第七条机电部门根据通风部门提供更多的作业场所断电枪机建议，基本建设专门的供电、断电设计，证实断电枪机范围、断电被控控制器的边线、型号、编号、接线方式等，由机电副总非政府通风、机电、安监等单位核定，经矿总工程师批准后严格执行。通风、供电系统发生变化时，必须及时调整断电枪机范围。

现场操作方式时，机电部门负责管理监控分站(安全检查交换机)供电及断电控制器接线，保证供电质量及被控控制器性能、断电枪机接线符合要求。

与监控设备关联的电气设备、电源线和控制线在改线或拆毁及检修、更改、拆毁断电被控控制器时，机电部门必须提早与监控系统管理单位联系、共同处置。检修、更改完后现场检验断电掌控枪机功能合格，方可投入使用。

第八条监控信息上载中断5分钟及以上时，矿调度值班人员必须立即汇报集团(股份)公司安全生产监控中心，并按程序及时分析原因、精心安排处置。使用链状网络传输方式的矿井必须严格执行24小时值班规定。

第九条行政处罚

一、违背上述规定，按照以下标准行政处罚：

1、违背第一条规定，罚矿总工程师1000～2000元;

2、违背第二、三条规定，各罚责任人500～1000元，或各罚责任单位5000～10000元;

3、违背第四、六、七条规定，罚责任人500元，罚责任单位2000元;

4、违背第五条规定，各罚责任人100～200元，或各罚责任单位1000～5000元;

5、违背第八条规定，各罚责任人100～500元。

二、存有以下情形之一的，责任人按照“三违”或轻微“三违”处置：

1、中止监控系统断电枪机掌控功能的;

2、监控系统传感器的数据或状态未按建议传输、表明至地面监控主机或上载系统的;

3、在监控主控软件中蓄意修改或擅自删掉监控分站及传感器数据的;

4、虚报或屏蔽瓦斯超载事故的;

5、监控系统中心站系统、数据上载机发生故障或井下系统区域性(一个采区及以上)故障5分钟以上，未及时汇报集团(股份)公司安全生产监控中心和公司网络调度室的;

6、作业场所断电范围不恰当或通风、供电系统发生变化时，未及时修改断电设计、基本建设补足措施、调整断电枪机范围的;

7、毁坏安全监控设施的;

8、未按规定击爆瓦斯传感器的;

9、机电部门断电被控控制器设置不恰当或在被控控制器之外擅自减少电气设备，导致断电失灵、断电枪机范围不符合规定的;

10、错误设置上载数据子系统类型、测点类型、报警上上限、断线值;未定期迁移、备份上载系统数据库而引致上载系统缓慢和曲线不已连续的;

11、中心站设备和专用监控终端设置不符合要求，或在中心站计算机(监控数据服务器、主备机、上载机和图形工作站)和专用监控终端上专门从事与监控毫无关系的工作的。平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作，确保人行车的安全运转，保证上下井职工安全按时乘车，依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合公司矿井的实际情况，制订本管理规定。

第1条运转规定

1.平巷人行车每车定员12人，不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。

2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理，运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转，不得擅自减少、缩短运行时间，否则每次罚责任单位200元/次，责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。

3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者，列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗，不得单岗驾车，辨认出单岗驾车。罚责任单位200元，责任者50元。

4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度，深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置，轮轴、利沙砂装置，车厢门链等;并搞好记录，继续执行交接班制度不规范，罚责任人50元，上述各检查项，机、列车运行中，无法正常采用或机车母舒氏运转，每次辨认出一项罚责任人50元。

5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯，尾灯摆在最后一个车厢尾部，尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元，照明设备灯不亮罚司机100元。

6.人行列车运行前，由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号，司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车，以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。

7.人行列车必须稳定启动，稳定停放，匀速驾车，车速严禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，列车必须减速慢行，并收到警号，否则罚责任人50元。

8.人员上下车地点应存有照明设备，不得在非停放边线停放或上时、下人员，否则罚责任人50元，突遇紧急情况除外。

9.正常运转时，机车必须在列车前端，不得顶车运转。两车在车场会车时，驶进车辆应暂停运转，使驶入车辆先行。

10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品，或这两台物料车。

11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源，挑下掌控手把，随身携带，板很紧车闸，但严禁停用车灯。

第2条检修规定

1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理，具体内容修理工作由维修工负责管理。

2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修，每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。

3.所有人行车都必须编号管理，并创建检查、检修记录簿，标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。

4.维修工每天检查人行车的采用情况，对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆，必须严苛按照质量标准化建议翻修，确保安全有效率运转。

5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威，油质必须合格，油量必须适度，换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次，每半年冲洗检查一次，并使其保持良好的杀菌状态。

6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理，修理内容必须祥细记录。

第3条检测规定

1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查，辨认出问题立即处置，并搞好处置记录。

2.人行车运转前由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。

3.电机车司机每天交接班时，必须对运转人行车深入细致检查一次，检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理，对无法立即处置的及时通告修理人员处置，存有安全隐患的人车严禁运转。

4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定，平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次，刹车距离严禁少于20m，每年应当由机电运输科非政府，联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序，并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录，测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。矿井水害预测预报制度矿井水害预测预报制度第一章总则第一条水害预测预报就是煤矿生产建设中不可或缺的基础工作，也就是提升地测预防水确保能力的关键手段。为了进一步强化矿井预防水工作，充分发挥地质“尖兵”促进作用，全面性、精确地为矿井安全生产提供更多地质和水文地质资料，融合矿井生产实际，特制订本制度。第二章职责分割第二条地质测量部职责1、负责管理水害预测预报日常管理工作，制订全面落实《水害预测预报管理办法》。2、基本建设矿井年度、季度、月度、每周《水害预测预报》及临时预报，并追踪检验分析和总结。3、负责管理《水害预测预报》的审核及向集团公司资源管理局的呈报（传）工作。4、负责管理严格执行施工队组按照水害预测预报或临时地质预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。5、负责管理施工队组全面性寻抽水、地质勘探、物探等指令性工作任务的精心安排及报工工作。第三条调度室职责1、负责管理井下挖掘及回采过程中发生地质条件变化时信息的传达。2、负责管理地质构造、寻抽水、物探施工的有关协同工作。第四条通风管理部职责负责管理提供更多各冶炼结尾面量测瓦斯和二氧化碳喷出量数据、分析预测结果，用以做为水文地质预测预报资料。第五条施工队组职责1、根据水害预测预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。2、根据职能部门的指令精心安排，负责管理（协调）本单位作业头面全面性寻抽水、地质构造的勘探施工。3、负责管理在盾构或回采过程中水文出现异常时，及时向矿调度室和地质测量部汇报。第三章预测预报的主要依据第六条水害预测预报的依据1、根据《地质报告》中已经查明的地质构造包含断层、失陷柱、冲刷拎、褶曲、厚煤区，查明的水文地质情况等展开预测预报。2、根据现有三维地震勘探查明的地质构造，主要就是高差≥3m的断层、直径≥25m的失陷柱、褶曲、冲刷拎、厚煤区和积水区等展开预测预报。3、根据巷道在盾构、回采过程中实际揭发水文地质情况，利用地质构造和水文地质的规律，对相连巷道或工作面展开预测预报。4、利用现有的物探设备，例如坑皱仪、直流电法仪在井下巷道展开全面性物探，融合井田地质构造发育规律对富水等物探异常区展开预测预报。5、根据全面性勘探探查结果，辨认出地质构造或富水区，展开补足临时水文地质预报。6、根据精查地质勘探查明井田水文地质情况展开预测预报。7、根据井巷施工过程中实际揭发巷道顶板淋水情况展开预测预报。8、利用有关水文地质科研成果展开预测预报工作。9、探查井田地质构造的导水性，总结地质构造的导水规律，预测预报矿井涌水情况。第四章预测预报工作及程序建议第七条预测预报工作建议1、地质测量部按《矿井地质规程》（实施）、《煤矿预防水规定》及《地测预防水安全质量标准化标准及考核评级办法》的建议，搜集当月矿井地质、水文地质等完整资料，做为积极开展预测预报的基本工作内容。2、地质测量部在年、季、月初根据矿生产贯通精心安排，基本建设年度、季度、月度《水害预测预报》，部门审查后经总工程师盖章，于下一年度、季度、月度的第一个月3日前上报有关职能部门及矿领导，同时呈报集团公司。3、地质测量部对上年度、季度、月度《水害预测预报》展开总结，评价预报准确率，分析预测预报不精确的原因，于下一年度、季度、月度的第一个月3日前上报有关职能部门，同时月度总结呈报集团公司。4、根据施工单位及调度室的意见反馈信息，施工现场发生地质构造时，地质测量部地质工程技术人员应当及时深入细致现场观测，撰写临时地质预报并派发施工队组与有关职能部室。5、各施工单位生产技术员必须深入细致参考水害预测预报，并列入至作业规程或安全技术措施中，及时向职工自学贯彻落实，并使生产作业人员介绍工作面的水文地质情况。自学必须存有记录、盖章。地质测量部要不定期检查贯彻落实自学记录。6、有关施工队组是预报印发后必须严苛按水害预报继续执行，当工作面水文地质情况出现异常变化时，必须及时向地质测量部意见反馈现场情况。7、地质人员必须追踪搜集水文地质资料，现场情况变化很大时，及时追踪补足预报。8、地质测量部要严苛按地测预防水安全质量标准化建议，及时搜集编录完整地质资料