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文档简介

厦门市融泰担保绩效考核奖励办法(试行)第一条为加强公司人力资源管理与开发,充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,根据公司有关制度规定,特制定本《绩效考核奖励办法》(以下简称“办法”)。第二条本“办法”适用于同厦门市融泰担保签订《劳动合同》的所有员工。同时,原则适用于与公司签署聘期在一年以上《外聘协议》的专家。第三条组织领导1、为加强公司绩效考评工作的组织领导,特成立由公司执行总经理挂帅,公司有关领导和部门负责人参加的,公司绩效考评领导小组。2、领导小组下设办公室负责处理日常事务,办公室设在综合管理部。第四条绩效考核原则1、公开、公平、公正、民主的原则。2、分级管理,效率优先、垂直考核的原则。3、公司级考核与部门考核相结合的原则。第五条绩效考核分类1、公司将划分为管理部门和业务部门,并分别采取专项业务指标和综合业务指标进行考核。2、担保事业部、投资事业部,将采取综合指标的办法进行考核。考核的主要指标有:担保业务指标、风险控制指标、综合管理指标、财务管理与费用指标等。第六条绩效考核办法1、考核采取百分制的记分办法进行考核。围2、丙每季体的第芬一个灵月每3稀号前切各缠部门瓦员工骨完成吊自评诉工作环,5咳号前耳各部螺门完醋成初头审评金分,纸报到伏综合滤管理候部;录10域号前贤完成红公司初级终打审考笑评,久并公术布股和兑秆现墓考评腹结果劲。醉3、毯公司屠考评镰领导骂小组叉有在覆部门馋考评南的基晨础上嚼十分抽以内哲加减幅分的怖裁量撒权。忆第七佩条替绩效抽考核悄内容幕1、落完成机公司课下达欣的季改度业潜务指购标或境工作童任务岸的数那量(斧含担乐保收备入和位盈利乒目标框)及阁其程蜘度仪。典2、纸完成痕公司仰下达蹦的季库度业缸务指摆标或安工作检任务种的质叠量(唐含不陈良率工和风饮险损蔑失率眉)鸦及其竹程度竖。思3、狮根据衔公司厌季度碌指标沙和本剪部门悲的实鱼际情蹈况,旱及时巨分户解落提实到俯各岗导位,毙并以席季酒度工这作计涝划的窜形式忽,报叶综合浩管理涌部备景案拴。深4、颗在公稼司季护度指售令性杨指标颤和指包导意蒜见的秃指导呼下,消本部伤门辞分解渡落实满的毯季度明工作厅计划信的实背际完店成情很况及肤其程天度。邪5、严在实半现业浅务指厌标或吨完成沸工作顾任务梦时,亚遵守旱公司同相关韵业务脆流程岸和制锡度规易定的亲程度裂。即狡,过雀程考顽核裳。质6、乡督导粥员工势认真瘦遵守祝公司烤规定档的职屈场纪蛛律、隆考勤言纪律脸、精比神仪久表的车程度金。姐7、萄完成旅公司奖下达羡的其默它综纳合管离理指尿标和颠财务债管理记与费耐用控专制指遗标及才其程虹度。逐8、统公司削认为阔应纳恩入绩唉效考胳核的卸其他敬相关咽内容拖等。谎第八芽条泰考肝核比绪例及获标准愿1、极考核辅内容旦所占碍比例藏:数妇量指余标占我考核领总分栗的百便分之跪三十大;质丢量指遵标占观考核参总分肤的百绕分之炉二十纽;过住程考冠核占逗考核灭总分惭的百渐分之和二十恼;狗季度专计划祖的制警定和尽执行孙情况盲占考絮核总像分的旱百分贩之十寸;财叙务管摆理与大费用扒指标顾占考腔核总甚分百准分之姑十;队纪律变考核弊占考榴核总孕分的参百分务之十僚。睁2、返具体傻标准祥:(季详见侨附表蜻)讽第九破条树虾季疯度奖灭励灯1、哗资金饱来源友裤根据脉董事戒会的绿相关语规定汁,判按公袜司担经保业勿务收纠入的讲一定仇比例练作为瓶季柳度考摇核专铺项奖晒金。纷2、纷奖励延内容仰唤综亏合管旗理部拦主要链是猜依据军各部肚门上驼报的泪季过度工享作祥计划双及完而成情机况,飞来对明各部膊门季革度奖辆励意环见进绳行审尸定。愧3、捉奖励轧标准喝根据恋本帆董事帮会的护相关洪规定妖每屯季度婶考核伶结果套即为猜当季苹奖金梯发放窜公司候高管纠和部蛙门人骆员的借标准懂。竖4、胸操作证程序从各背部门党应在室每兰季崖5日沉前将揉本部昼门的低本季捏工作狱计划氏和上凶季的倒计划怀完成恰考核唯情况绪,报旦到综幕合管难理部请。久5、脚计算金公式银绩效竞考核际奖励安=奖倍励旗比例续╳绪岗位挠系数灰╳斜考核反分值廉╳勉10预0%斯第九首条义公司讯的两场个业嫂务部鸦门竹,洲应依蜜据本疗“税办法抬”快制定荐相应珠的二脏次考导核奖连励办屯法,颠但须代经公奋司凭审批简,综稻合管墨理部晴备案懒。裳第十诞条苗本衰“窜办法建”独自湾执行纷总经英理猴签发初之日肯起生哗效。堡第十咏一条散滑本民“幸办法痛”冲的修辅改权元在欣总经牢理瓶办公纷会,尽解释稍权在赛综合哪管理亡部。葱厦门秘市钉融泰译担保和有限骡公司堵绩效怎考核青表米所在凯单位胡:极岗

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