2023矿井副总工程师安全技术管理制度范文（10篇）

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1.积极主动协调总工程师在煤矿原煤生产过程中全面落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，做好矿井技术管理工作。

2.协同不好有关部门的安全工作。

3.帮助总工程师非政府基本建设矿井的长远规划，对矿井的生产布局方案及unclear计划展开审查，保证矿井unclear正常，有助于煤矿的安全管理。

4.帮助总工程师非政府基本建设煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。

5.非政府有关人员编制矿井专业的规程、安全技术措施等;矿井工作面现场条件发生变化时，矿井副总工程师应当及时非政府制订、补足有关的安全技术措施。

6.帮助总工程师对矿井工作面作业规程展开审核。

7.帮助总工程师展开关键性隐患排查和环境治理措施的制订。

8.研究矿井工作面掘进方式和矿井工艺的改良工作，积极主动推展新工艺、新技术、崭新设备，不断提升矿井机械化水平。

9.对矿井工作面初改采、初放、加装、回调等展开技术指导。

10.对矿井工作面的技术管理工作展开严格把关。经常检查矿井工作面工程质量和规程、措施的继续执行情况。

11.定期举行矿井技术管理专业会议，积极开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上确保安全生产。

12.出席矿井工作面投产环评。

13.出席矿井设备的选型、方案论证，参予综采(摆)工作面设计的审查与批准。

14.参予矿井设备操作规程、作业规程和各项安全措施的基本建设、核定。

15.负责管理非政府矿井崭新设备、新技术、新材料、新工艺的技术推广和应用领域。

16.参予矿井设备大修理改建方案的核定，非政府有关专业技术人员对设备的安全性能、各类维护展开监督、环评。

17.审查矿井设备关键技术应用领域的培训计划，狠抓专业技术培训工作。

18.帮助总工程师搞好事故隐患排查工作，负责管理非政府矿井事故的调查分析，并制订防范措施。

19.负责管理矿井设备加装、撤去和生产调试过程技术方案的核定和环评，在加装撤去过程中，非政府有关专业人员监督规程和措施的全面落实。

20.经常深入细致现场，检查矿井工作面工程质量和作业规程、措施的继续执行情况。

21.当矿井专业出现很大非人身事故和人身事故时，立即赶往现场出席抢险救灾，深入细致审查抢修技术应急方案，指导制订防范措施。

22.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。

23.定期举行有关技术管理专业会议，积极开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上确保安全生产。创建事故隐患排查环境治理工作机制（2021）(一)隐患的处置：

(1)检查出来的问题的处置：

检查出来的问题由单位或车间、班组等负责人或有关人员立即非政府自查，由检查人员现场监督自查或精心安排当值安全员现场监督自查。现场安全员负责管理自查环评。当值无法自查回去的问题必须限期自查，科室分管人员负责管理自查环评。

(2)检查出来的通常隐患的处置：

①通常隐患必须限期自查，各单位行政副职收到本单位隐患通知书(以C类问题追踪自查联系单形式印发)后立即非政府有关人员展开自查。自查顺利完成及时通告有关科室展开环评复查。

②登机科负责管理监督自查全面落实和责任追责，查清产生原因、责任者，展开行政处罚，自查单位对须要列于计划自查的二级以上隐患同时呈报自查期间的安全确保措施。

③顶板类事故隐患：生产科负责管理排查环境治理、自查环评。

机电、运输类事故隐患：机电科负责管理排查环境治理、自查环评。

通风、瓦斯、煤尘、火灾类事故隐患：通风队负责管理排查环境治理、自查环评。

水害类事故隐患：地测科负责管理排查环境治理、自查环评。

地面、严防火灾类事故隐患：登机科负责管理排查环境治理、自查环评。

其它类事故隐患：按照职责和分工分系统负责管理排查环境治理、自查环评。

④上级单位检查中明确提出隐患的自查方案和环评结果，必须以书面或电子文档形式报神木市店塔煤管所备案档案。

(3)关键性隐患的处置

①关键性隐患根据矿井精心安排，严苛全面落实计划、制订措施，在最短的时间自查。

②关键性隐患由分管系统科室负责管理制订自查计划，下发“隐患自查通知书”，严格执行施工单位自查。

③关键性隐患由分管科室非政府查案，查清产生的原因、责任者，并按有关管理制度展开行政处罚。

④关键性隐患自查项目顺利完成后，按照关键性隐患自查环评标准，由矿长非政府送检合格后，向上级主管部门明确提出书面恢复正常生产的提出申请，并由矿长签订环评意见，经上级主管部门复查后，方可恢复正常生产。

⑤关键性隐患在自查顺利完成前必须呈报上级主管部门，同时必须制订安全技术措施，而且措施必须规范化，会审人员必须盖章，印发至有关人员和事故隐患单位，登机科严格监督检查。

(4)矿长每月在隐患环境治理办公会议上，对通常事故隐患、关键性事故隐患的环境治理情况展开通报，分析事故隐患产生的原因，明确提出强化事故隐患排查环境治理的措施，并基本建设月度事故隐患统计分析报告。及时发现安全生产和隐患排查环境治理工作中发生的普遍性、苗头性和倾向性问题，研究制订预防性措施。

(5)事故隐患排查环境治理的建议

①对于有条件立即环境治理的事故隐患，在采取措施确保安全的前提下，事故隐患环境治理责任单位必须及时环境治理，严禁延期;

②对于难以采取有效措施立即环境治理的事故隐患，事故隐患环境治理责任单位应及时制订环境治理方案，限期完成环境治理;

③隐患环境治理方案必须努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”。

④通常隐患二级以上、关键性事故隐患必须制订事故隐患排查环境治理过程中的安全确保措施，防范事故出现。

⑤事故隐患环境治理前无法确保安全或事故隐患环境治理过程中发生险情时，应当撤走危险区域作业人员，并设置警告标志。

⑥各职能科室和单位都必须设立专人负责管理隐患排查工作的日常事务，因事无法履行职责时，单位必须委托临时人员代理，确保隐患排查工作的正常展开。工程质量检查环评制度工程质量检查环评制度

1、根据古交市安监局制订的《矿井质量标准化实施方案》的建议，明晰检查标准，检查周期，考核评者奖惩办法，非政府检查的部门和人员。2、根据各专业的标准，制订各专业的考核评级奖惩办法，严苛按考核评级奖惩办法落空。3、严苛工程质量管理，对不能符合要求及标准的工程不予出错，并追责有关人员的责任。4、严苛安全质量标准化管理，严苛按照煤矿三个责任体系的规定继续执行。5、安全质量标准化的检查周期为10天，每旬展开一次，由安技科非政府，出席人员存有矿长、副矿长、总工及有关人员，每月展开一次总结评选，实行“优者奖，劣者罚”。6、真正把安全质量标准化的建设摆在我矿关键的议事日程上来，真正落到实处。安全管理工作规范安全管理工作规范

(实施)

一、安全监察工作规范

为并使安全监察工作制度化、规范化，加强公司安全监察及安全管理工作，同时实现安全生产长期平衡发展，特制订本规范。

(一)安全监察业务主管部门：安全监察部

(二)安全监察工作的职责

(1)监督检查公司贯彻执行安全生产法律、法规、法令、规章、规程以及上级安全生产制度、命令和公司安全生产制度的贯彻执行情况。

(2)监督检查各级人员和业务保安部室继续执行安全生产责任制和业务保安责任制全面落实情况。

(3)监督检查生产过程中继续执行“三小规程”的全面落实情况。

(4)监督检查矿业公司恩技措资金抽取、采用的全面落实情况。

(5)对公司安全生产正数监察和业务保安责任。根据实际，制订和健全安全管理制度；规范现场安全管理，按照规定展开日常安全检查和安全考核。

(6)非政府事故勘测、事故救治、事故调查分析和事故处置。

(三)工作标准

(1)非政府和筹划年度安全生产专业会议；出席每周一次的安全身心健康环境委员会会议，举行每周一次安全生产调度会议。

(2)每月对基层单位作业规程贯彻落实及考试情况展开检查，每季度对基层单位操作规程培训及考试情况展开检查，每半年对基层单位员工的岗位工作标准、其经王奶贵培训及考试情况展开检查，对基层班前会不定期的展开检查，每月对安全基础资料展开一次检查。

(3)出席改为倍增、延浅工程、崭新水平、崭新采区的设计、作业规程以及安全措施的审查和转交环评工作，对不能合乎《煤矿安全规程》规定的工程或设备予以环评。出席工程动工前的安全证实和工程竣工的竣工验收，对被证实合乎动工条件和环评合格的工作面和工程核发动工许可证和完工合格证。

(4)掌控分公司安全生产状况，及时展开分析，对存有的问题，明确提出化解措施、方法。深入细致积极开展生产过程中的业务保安活动，辨认出关键性安全问题，分析出现原因，明确提出处置措施或意见，呈报主管领导或安全身心健康环境委员会会议研究同意后，积极主动非政府全面落实。

(5)检查“三小规程”在现场全面落实情况，践行不合乎“三小规程”，就是隐患，隐患就是事故的观念。每班检查秉持三汇报，并在上井后将揭发问题核对“五定表中”。

(6)在日常检查中严格执行各项制度，严厉打击“三违”现象。辨认出合乎停工整顿或黄牌警告条件的工作面或施工部位必须先停下，再搞汇报，并在现场紧盯岗展开处置，上井后履行职责停工整顿或出具黄牌警告等相关手续。对工伤事故展开现场勘测，并按“四不放过”原则展开事故调查、分析、处置，制订整改措施。轻伤以上事故按事故报告程序履行职责卖菜相关手续。

(7)深入细致非政府积极开展安全生产活动和国家安全月活动，大力推进安全管理，推动安全生产。全面落实各种培训制度，做好多种形式的安全宣传教育，提升员工在安全生产上自主管理的能力。

(8)严苛全面落实安全质量标准化检查考核制度，秉持“动态检查，严格考核”的原则，不断提升安全质量标准化水平。

(9)搞好安全副职和班组全职安全员的管理，全面落实考核制度。

(10)依据矿业分公司《安全管理制度》及有关规定，搞好安全事项考核。月份安全质量标准化考核结果在公司局域网上发布。各类事故处置(除轻伤以上)原则上在一周内通过事故分析，掏出处理意见，呈报公司安全身心健康环境委员会会议，并在安全调度会上通报。

二、安全技术工作规范

为强化安全技术管理工作，充分发挥技术管理工作在安全生产中促进作用,推动安全生产。特制订安全技术管理工作规范。

(一)安全技术工作主管部门：生产技术部、规划发展部。

(二)职责：

1．负责管理基本建设公司安全生产技术规划及矿井灾害防治处置计划，基本建设各种灾害预防预案。

2．非政府审查技术改造项目和新技术、新工艺、崭新设备推展方案以及有关的安全技术措施。

3．严苛按《煤矿安全规程》和上级有关规定，非政府、制订、审查矿井改扩建、延浅、采区方案设计和安全技术措施。

4．调查、研究、分析、处置生产过程中发生的安全技术问题，检查施工现场规程措施全面落实情况，安全质量标准化标准的继续执行情况。

5．掌控矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等方面的变化情况，对矿井、盾构、拓展、通风、机电、运输等生产中曝露出的安全隐患，制订相应措施，同时实现全面性严防。

6．负责管理作业规程的会审和安技措的审核，对作业环境、施工工艺、设施设备、施工方法发生变化时，努力做到及时修正和补足安全技术措施。

7．搞好各种事故的处置，出现重大事故时，有关人员必须及时至现场，非政府救治、出席事故现场勘测和分析。并根据事故原因，制订今后预防措施。

8．负责管理生产事故的分析和处置，并负责管理制订和全面落实技术措施。

9．检查“三小规程”全面落实情况，辨认出“三违”及时阻止，并明确提出处理意见。

(三)工作标准

1．会审论证

(1)由公司经理或总工程师负责管理非政府招集会议，规划发展部帮助非政府会审，并搞好记录。

(2)工程设计评审、论证

①工作面布置；

A、运输系统(主运输、辅助运输)

系统直观合理，增加辅助系统环节；设备采用合理，尽量减少设备挤占。

B、通风系统

通风系统健全、可信，合乎《煤矿安全规程》规定，优化通风路线，增加通风构筑物，提升有效率风量率为；

C、供电系统

合乎供电标准，供电线路最长，设备采用合理，并设计必要的变电峒室。

②掘进方式和掘进设计

根据煤层顶上底板岩性、煤层硬度、煤层厚度、煤层倾角、地质及水文地质情况、煤层压茬情况、同煤层煤柱宽度等，融合尚无巷道的掘进和设备状况，按满足用户安全和生产的须要，展开科学计算、综合分析，确认掘进方式，基本建设掘进设计，并存有安全抗压测试记录。

(3)水的环境治理方案

根据水文地质资料搞好工作面正常涌水量和最小涌水量的分析。展开排放量水设计，优先考量轻易输水方案，如果没条件，应当搞好排洪设备选型和管路铺设方案设计。及时公布有关水文地质情况和水害的预报，为工作面和施工地点提供更多精确、可循的地质水文和水患情况。存有水灾预报、水患分析、排洪方案措施、泄水量记录等技术资料，并档案备查。

(4)设备选型设计

根据煤层成矿条件和采矿条件及安全生产的须要，采用各类设备、设施。所采用的设备、设施必须合乎《煤矿安全规程》和国家、行业等技术标准。

(5)安全技术分析

对工作面盾构采矿的可行性展开安全分析，对施工过程中展开安全分析，对掘进方式和掘进设计展开安全实验和分析，对设备选型设计展开安全分析。并要存有分析、检验、实验等记录。

2.设计递交

(1)经过会审，综合各方面意见，由规划发展部设计室负责管理整理补足健全设计。盾构施工前一个月，由设计室递交整套设计(包含设计图纸、设计说明书)；

(2)将设计送来有关人员、部门、单位：

①公司经理、总工程师、各位副经理、各位副总；

②生产技术部调度室、回采室、盾构室、拓展室、机电室；

③规划发展部设计室、通风室；

④安监部;

⑤通风区、地质科、机电科、机采科、档案科及公司其它有关单位。

(3)发送人盖章，并搞好派发记录。

3．工程施工与监督

(1)施工单位收到工程设计后，依据《煤矿安全规程》，按照具备科学性、可操作性和针对性的原则，及时基本建设《作业规程》；

(2)由各分线副经理、副总工程师严苛按设计非政府施工，并强化工程施工过程的管理，依据工程施工标准，深入细致非政府全面落实；

(3)施工单位管技人员必须积极主动深入细致现场，介绍和掌控现场情况，发生问题立即非政府处置，对施工单位自身无法化解的问题，应当及时向有关职能部门汇报；

(4)各分线副经理、副总工程师负责管理非政府生产部、规划发展部等有关部门，严苛按照工程设计对工程实行的全过程随时展开安全检查，辨认出问题立即非政府处置。对关键性安全和技术问题理应涵盖检查人、揭发问题、自查全面落实情况等内容的记录。

(5)生产技术部机电室负责管理全面落实有关设备，确保工作面的正常安全生产，存有检查全面落实有关设备、设施的记录。

4．工程验收与考核

(1)盾构施工完必须展开工程验收。工作面迈向长度少于600米的由公司经理非政府环评，工作面迈向长度300-600米的由公司总工程师非政府环评，工作面迈向长度大于300米的由生产技术部部长非政府环评。由生产技术部、规划发展部、安监部、经营部参予环评，必须严格执行环评标准。

(2)盾构缴加装由生产技术部部长按转交有关管理规定非政府转交环评；必须存有安全设施、文明生产等环评情况记录。

(3)加装完，由公司经理或总工程师、生产副经理负责管理非政府全线环评，对环评中明确提出的安全质量问题由分线副经理和副总非政府全面落实。

(4)对应用领域的新技术、崭新设备，必须以确保安全生产为首要条件展开环评。

(5)环评考核继续执行上级和公司的有关规定。

(四)基层单位安全技术管理

主管人员：技术副区长和技术员

职责和标准：

1．及时基本建设、贯彻落实所统辖范围内的安全规程、技术措施。

2．深入细致狠抓本单位员工的安全技术培训，对特定工种努力做到定期考核，及时派发、录入操作方式合格证。

3．制订安全规程措施必须经过调研、制订、会审、报请、贯彻落实五关，并根据工作面和施工地点的变化情况，随时修正健全安全技术措施。

4．安全规程贯彻落实由安全技术区长和技术员负责管理，确保被贯彻落实人能听懂，可以操作方式。并在安全贯彻落实台帐上，双方盖章。

5．制订年度、季度、月份安全技术培训规划，必须存有培训教材、教案等材料，并档案被密。

6．创建各工种培训台帐。包含培训计划、培训时间、培训地点、兼职教师、执勤考核、考试成绩等，留存不好考试试卷和各种原始记录。

7．深入细致非政府不好每周三的安全技术培训，存有非政府人、培训内容、实际执勤人盖章、上课记录。

8．深入细致非政府出席公司非政府的各种安全培训，顺利完成公司下发给本单位的安全技术培训指标。

9．对须要上岗的人员，及时非政府培训、调查取证，并按时对技术工种操作方式合格证展开核实。

三、安全培训工作规范

为加强安全技术培训工作，进一步增强员工的安全意识，并使安全培训工作进一步规范化、系统化，特制订本规范。

(一)安全培训工作业务主管部门：人力资源部、安全监察部，培训中心。

(二)工作职责：

1、负责管理矿业分公司全员安全技术培训工作，制订年度全员安全技术培训规划，创建全员安全培训考核奖罚制度。

2、非政府实行全员安全素质提升工程，制订员工长远安全素质提升规划，并使安全技术培训工作不断适应环境新技术发展的须要。

3、搞好崭新工上岗、员工服兵役和各类技术工人及管理人员安全技术培训、考核与核发合格证工作。

4、存有计划的培训较高层次的安全技术管理人员，按规定展开特定工种的安全技术培训。

5、按规定非政府员工的全员安全培训和定期培训考试，提升公司员工的安全管理和操作能力。

6、创建公司员工安全教育培训档案。

(二)工作标准：

1、制订坤龙煤业安全监测监控系统管理制度(编制工作)坤龙煤业安全监测监控系统管理制度(编制工作)

坤龙煤业技术科

二〇一二年二月三日

目录

第一章安全监测监控系统管理制度1

1.1总则1

1.2网络设备及运转管理1

1.3网络安全管理2

1.4故障处置3

1.5机构和培训3

1.6责任3

1.7应急措施4

第二章安全监测系统管理制度6

第三章矿井通风安全仪器仪表管理制度16

第四章安全监控设备的设置18

4.1安全监控设备的设置18

4.2矿井工作面瓦斯传感器设置19

4.3盾构工作面甲烷传感器的设置20

4.4其它瓦斯传感器设置地点：20

4.5其它传感器的设置21

第四章安全监控设备的加装、采用和保护制度23

第五章安全监控系统的信息处理管理制度26

第六章安全监控设备的环评与除役制度27

第七章非政府机构和培训28

第八章技术资料29

第九章便携式甲烷检测仪的管理30

第十章修理制度32

第十一章报警仪管理规定33

第十二章监测瓦斯传感器管理规定35

第十三章日报表橄辉的管理规定37

第十四章矿井安全监测监控电工及座机员管理制度38

第十五章打火器采用管理制度41

15.1总则41

15.2打火器佩带采用41

15.3打火器的管理42

15.4打火器的培训制度43

15.5打火器的管理制度44

第十六章安全仪器采用管理制度46

第十七章安全仪表计量检验制度48

第十八章通风安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度50

第十九章监控系统定期审查制度54

第二十章监测系统调试管理制度56

第二十一章安全仪表计量检验制度58

第二十二章仪器仪表修理室管理制度59

第二十三章便携式仪器管理制度60

第二十四章KJ78N安全监测系统技术操作规程62

24.1仪器的加装62

24.2仪器调试63

24.3注意事项64

24.4故障的检查和维修65

安全监测监控系统管理制度

第一章安全监测监控系统管理制度

1.1总则

第一条为保证坤龙瓦斯监测监控安全信息网络系统平衡、可信、正常运转，强化安全监控管理，有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现，充分发挥系统的安全确保促进作用，制订本规定。

第二条本规定适用于于坤龙煤业安全监控系统管理。

第三条安全信息网络系统推行“统一规划联网，分级负责管理”的原则，坤龙煤业技术科负责管理统一管理，必须确保瓦斯监测监控系统正常运转，确保网络设备的正常运转，传输真实有效的安全数据。

第四条煤矿瓦斯监测监控安全信息网络设备、软件及煤矿联网软件系统及KJ78N系统由天地科技常州自动化提供更多。

1.2网络设备及运转管理

第五条安全信息网络系统就是用作对全矿瓦斯、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数监测的多级监管的专用设备，必须确保网络通畅，24小时正常可信运转，未经许可严禁更改设置和参数，更严禁挪作他用。

第六条矿安全监控系统必须设置专职机构及监测监控技术人员及专门队伍。

第七条建立健全监控系统运转管理制度、值守制度、操作方式规范等管理制度，深入细致核对运行日志，并定期展开检查。

第八条各类井下传感器、接收器等检查、调校的责任制度，并按照有关规定定期校验。

第九条确保网络机房信息安全、防雷、防盗、防静电、防火、UPS电源系统等有关设施的较完整及运转正常

1.3网络安全管理

第十一条煤矿瓦斯监测监控安全信息网络系统就是一半封闭专用内部网络，不得和其它网络(例如：国际互联网)相连。

第十二条监测系统专用计算机严禁运转与监测系统毫无关系的任何程序，不得写字、上国际互联网、玩游戏等，上述现象一经出现，必须严肃处理。

第十三条网络中心必须搭载选定防火墙设备或通过安全策略展开安全设置，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。

第十四条监控系统主机必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各应用服务器、网络工作站加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转。

第十五条实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。

第十六条监控系统机房必须定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。

第十七条机房监控系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码，密码必须特别注意保密，定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。

1.4故障处置

第十八条通信线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

第十九条系统发生故障应立即向单位负责人报告，少于1小时矿调度室，少于4小时可向市(地)主管部门报告，少于8小时应当向省局主管部门报告。有关部门收到报告后必须按照规定立即采取措施。存有故障不报告者,视作系统无故障暂停运转。

第二十条网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府处置，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

1.5机构和培训

第二十一条煤矿安全监测系统必须设置信息调度室，同时搭载系统操作方式和保护人员。系统操作方式人员应当由具有煤矿专业和计算机专业基本知识工程技术人员出任，并建议相对维持监管系统操作方式人员的稳定性。

第二十二条煤矿安全监控系统操作方式人员必须展开系统运转技能和通风专业技术培训，经考核颁证后，方可上岗。

第二十三条安全监控系统技术人员，必须搭载熟识计算机和煤矿专业知识的监测座机员，展开24小时值守和保护。

1.6责任

第二十四条

1、矿井安全监控系统及监控分站、传感器等监控设备并无“四证一标志”或末按规定检测、校验、维护保养的;

2、未按规定加派安全监控人员，或安全监控人员未经培训考核无牌上岗的;

3、安全监控系统无人值守、值班人员擅离职守域值守期间未深入细致履行职责、玩忽职守的;出现关键性隐患未及时发现、深入细致处置、按规定呈报的;关键性隐患重复发生未采取有效措施不予确定的;

4、监控系统联网矿井系统无法正常联网运转、安全信息末按规定及时上载的;

5、各类传感器不按规定加装、移动、追上不必的或无此计算机内恰当标示边线的;

6、监控系统工作管理人员未深入细致履行职责，出现关键性隐患未及时处理、呈报的，由所在单位给与抨击教育，依照有关规章制度给与处分;情节严重的，给与降级、免职的行政处分;出现事故的，依法追究事故责任。

7、各煤矿监测系统与否正常联网运转，做为复产环评和生产许可证年审的必要条件之一，煤矿监测系统年检不合格或系统全年总计三个工作日不正常运转者，生产许可证予以年审。

1.7应急措施

1、当监测系统井下设备出现故障后监测电工必须在3小时内将故障处置正常。

2、监测系统传感器、分站、断电器、电源箱出现故障后监测员应立即汇报矿调度室，由调度员汇报值守电工，队长，通风科，值守电工立即下井展开检查，若辨认出设备线割断引致监测主机无法发送至信息时，监测电工查明原因立即展开处置，并通告监控中心展开查案处置。

2、监测主机出现故障后立即转换至备机，并自动关上或手动关上上载程序将实时数据上载至监管部门。

3、出现一路交流电源停水后立即自动或手动转换至二路交流电源，例如两路电源均断电，立即自动或手动关上水泵电源，并在2小时内将交流电源恢复正常供电。

4、主、对备监控主机出现故障无法正常监测时，立即通告技术人员展开处置，在短时间内处置不好的应通告矿调度、通风调度，由通风调度通告当值瓦斯检查员强化人工监测，并立即联系系统供应厂家展开处置保护。

5、出现网络故障，监测数据无法上载时，立即联系技术人员展开处置，并联系县煤炭工业局监控中心检查网络情况。

第二章安全监测系统管理制度

1、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、矿井必须成立通风安全监测监控机构，并按规定搭载具备通风和安全监测监控专业知识的工程技术人员和修理及微机值班人员，专门负责管理矿井通风安全监测监控工作。并创建安全监测监控人员岗位责任制和监测监控装置的采用、修理、通话制度。健全各种记录、帐卡、日报和牌板等。

3、矿井每年统一对监测监控人员(包含管理人员)展开培训，并经考试获得合格证后，方可上岗工作。

4、总工程师根据年度冶炼作业计划，非政府通风部门对年度内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量展开深入细致核实，并撰写核定报告。

5、凡应短果监测装置的地点，必须在冶炼作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、边线以及分站、动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设、掌控区域及便携式瓦斯检测报警仪的装设等作出明确规定。

6、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《安全监控系统加装申请单》基本建设《监测装置加装报告》，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。

7、监测装置按产品采用说明书的具体内容建议在入井前至少经过48小时通电运转、调试、校正，各项指标符合规定方可下井加装，不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项技术指标的调试。资金投入运转的最初两天内，必须用标准气样和空气样对传感器展开第一次调试和校正。

8、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪内要7天必须采用标准气样和空气样按产品采用说明书的建议展开一次调校，测试甲烷传感器瓦斯超载、瓦电枪机功能与否正常，发现异常及时处理，保证瓦斯超载、瓦电枪机断电功能灵敏可信。其它传感器也必须按采用说明书建议定期调校，并使各项指标符合规定。特定情况下必须随时展开调试、校准。并深入细致核对记录。重点瓦斯管理区的甲烷传感器每三天调校一次。

9、拆毁监测装置时，必须基本建设《拆毁报告》，经总工程师批准后，方可拆毁。

10、任何人员严禁对监测装置的精度随意阳入低、减少。

11、监测装置出现故障时，必须实行安全措施在3小时以内处置，严禁少于下一个班，否则必须停建处置。凡辨认出随意中止不必或毁坏监测装置的，公司主管机电副经理、总工程师、安监处必须深入细致非政府查案。对轻易责任者必须严肃处理。找不出轻易责任者必须对监测监控装置所服务的单位，根据情节酌定给与经济行政处罚。

12、例如监测装置与便携式检测仪或光学检测仪的检测数据发生误差时，监测人员必须及时下井展开调校处置，任何人严禁擅自停止使用装置。

13、采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。

14、监测装置在井下已连续运转6–12个月，应当按计划分批运往井上展开全面检修、清检、调试、校正。

15、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。

16、微机值班员、监测技术员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处置的书面报告(日报)，通风队技术主管盖章后，上报经理和总工程师校对。通风队值守干部必须每班深入细致校对中心站运行日志，对发生的问题必须及时采取措施展开处置，关键性问题必须向矿调度、集团调度汇报。

17、公司每年一季度在通风质量合格环评前要制订添置监测装置所须要设备、材料、配件的资金计划，每半年核实一次。

18、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

19、机电科负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

20、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼连队负责管理火铺矿矿井安全质量标准化检查评选办法火铺矿矿井安全质量标准化检查评选办法

矿安字〔XX〕8号

为做好矿井安全质量标准化检查评选工作，并使检查结果真实充分反映矿井安全质量标准化实际，为安全质量标准化考核提供更多依据，促进矿井安全质量标准化工作上台阶，缔造较好的安全生产环境，确保安全生产，特制订本办法。

1.设立矿井安全质量标准化工作领导小组

1.1.组与短：矿长、党委书记

1.2.副组长：总工程师、生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、安全副矿长、经营副矿长、焦化副矿长、后勤副矿长、党委副书记、矿工会主席

1.3.成员：各副总工程师、登机科科长、矿调度室主任、生产技术科科长、企管科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长、矿工可以副主席矿团委副书记

2.设立矿井安全质量标准化检查评选小组

2.1.组与短：安全副矿长、生产副矿长

2.2.副组长：总工程师、矿井副矿长、机电副矿长

2.3.成员：生产副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、通风安全副总工程师地质副总工程师、登机科科长、副科长、生产技术科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长矿工可以生产组组长、矿调度室主任、企管科科长

2.4.检查评选小组办公室设于登机科，登机科科长担任办公室主任，负责管理日常业务工作。月检查工作矿委派登机科负责管理非政府实行。出席检查人员必须认真执行《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和本办法，严苛按规程措施检查，深入细致履行职责检查职责，对矿井负责管理，认真细致的搞好检查工作。

3.检查时间、次数

3.1.改采、凿、上开、巷修成工程质量每月检查二次，检查时间及检查单位临时通告，每个区派两人参检，一名副区长，一名工程技术人员。矿技术科、矿调度室、矿工可以、劳动和社会保险科按时派人参加。

3.2.机电、运输安全质量标准化工作检查每月一次，检查时间、检查单位临时通告。机电科、井运区既是机电、运输的生产单位，又就是全矿机电运输的业务职能部门。因此，对全矿各单位的机电、运输工作存有指导、帮助化解生产、技术问题的责任，又存有监督、检查的责任，对不能履行职责管理制度，不按标准管理的单位和不按规定操作方式的个人有权提出批评，限期自查，并建议行政处罚，所以在全矿机电、运输质量标准化检查时，每个单位至少派遣3人出席。

3.3.通风安全质量标准化检查，每月一次，时间就是每月中旬，具体内容时间临时通告。通风区既是矿井通风安全的生产单位，又就是全矿“一通三严防”工作的业务职能部门，对全矿各单位的“一通三严防”工作既有管理的责任，又存有指导的义务，同时对全面落实“一通三严防”制度存有监督、检查、严格执行自查的责任，并对不全面落实制度的单位或个人有权提出批评，限期自查，并建议行政处罚，因此在通风安全质量标准化检查中通风区至少派遣3人出席。

3.4.外委施工单位每次派遣一人出席检查。

4.安全质量标准化检查评选工作，严格执行《煤矿安全质量标准化标准及评级办法》和本办法。

5.矿改采、凿、上开、巷修成工作面工程质量检查评选办法补充规定：

5.1.一般性规定：

5.1.1.矿井工作面不以初改采、收尾、过地质构造拎、停建或因机电、运输、瓦斯等影响而未竣工为由不能列为检查、测评对象。检查时，就是已完成的工序项目，均根据规程、措施的规定，按标准展开检查，没顺利完成的工序项目即为不具备检查的项目，密操作方式、密隐患，密规程和措施的全面落实，对采面展开全面检查，挂线长度不高于100米，挂线边线必须在地面随机确认，即为改采面上、中、下。

5.1.2.盾构工作面(含套修成)，不论盾构套修成多少米都必须展开检查。

5.1.3.拓展工作面，在耙斗机往后挑选检查点，耙斗机至拔剑的距离及掘进合乎规程措施建议，否则，评选为不合格品。崭新开口拓展工作面未移动耙斗机的巷道，密规程、措施全面落实情况和隐患。例如规程措施不落空或存有隐患即为评选为不合格。

5.1.4.检查盾构拓展、巷修成工作面时，检查点设于检查周期顺利完成工程量范围内，选质量最糟的地段展开检查，同时对巷道内的文明生产逐条展开检查。

5.1.5.工程量在50米以内的工程，例如水仓、变电所电池室、取道联络巷以及其它硐室，施工完后，施工单位必须及时明确提出书面提出申请，经有关部门非政府检查环评合格后，方可投入使用。

5.1.6.检查时，一切都必须存有精确的数据，全面量尺，全面检查，检查点以外的数据不合格同样按规定处罚。

5.2.发生以下情况之一者，不论数据如何，均订为不合格品。

5.2.1.各工作面，如为应付检查而暂停生产自查质量，表明该工作面没把安全质量标准化工作全面落实至日常工作中，按管理不妥当处置，对班队区管理人员按该工作面不合格展开考核。

5.2.2.矿井工作面

5.2.2.1.存有安全隐患而未采取措施的;

5.2.2.2.现场不全面落实规程、措施的工作面;

5.2.2.3.直观检查缺柱缺梁，影响掘进工作的;

5.2.2.4.特定掘进不齐全而未采取措施的;

5.2.2.5.初改采、收尾、过压、过结构拎未全面落实措施的;

5.2.2.6.上下出口不通畅，且未采取措施的;

5.2.2.7.检查周期内出现冒顶事故的。

5.2.3.盾构、拓展、套修成工作面

5.2.3.1.工作面及其后路发生觑帮忙、空顶体积大于或等于0.5立方米而未采取措施处置的;

5.2.3.2.工作面的永久掘进与拔剑之间未按规定采用全面性临时掘进的;

5.2.3.3.后路巷道(支架)轻微变形(包含梁腿错位、撞断、坠落、伸展轻微，锚杆、锚索折断或托板锚具拉坏、顶板轻微下陷、片帮轻微)而未采取措施处置的;

5.2.3.4.架拱形棚，卡栏螺栓收紧(能够松开180°以上者)，合格率高于90%的，或卡栏边线合格率高于90%的;

5.2.3.5.不按规程措施施工的;

拓展工作面耙斗机至拔剑的距离或未按规程措施规定工序施工的或施工质量不合乎规程措施规定的;

5.2.3.6.上下山施工使用绞车提高未按规定的距离打设避开硐的;

5.2.3.7.巷道套修时，未按措施建议打设托板或顶柱全面性临时掘进的;

5.2.3.8.采用不服务设施或不合格的掘进材料展开掘进的;

5.2.3.9.使用锚杆掘进的巷道，10米范围内直观存有两棵锚杆的托板收紧或不紧扣岩面，且未采取措施的;

5.2.3.10.锚杆掘进的巷道没按规程短果顶板离层仪观测顶板下陷工作的，没按规定展开锚杆(索)Chhatarpur力测试的;

5.2.3.11.巷道套修放顶上高度少于措施规定的(具有情况综合考量);

5.3.工程质量动态检查及巷道文明生产检查规定工程质量和巷道文明生产动态检查工作，由登机科(不含安检员小班评估)、技术科、矿调度室负责人、矿副总工程师、矿领导在日常下井检查工作时展开。直观检查、现场表示存有的问题，明晰自查责任人和自查时间，对影响安全的立即暂停工作，先自查后再生产。根据检查规定，现场确认合格或不合格。各单位对明确提出的问题及时非政府自查，由现场管理人员负责管理。

5.3.1矿井工作面工程质量动态检查规定

5.3.1.1.三直两平

5.3.1.2..采面煤壁直没伞檐。

5.3.1.3.综采架子成直线。

5.3.1.4.综采架子平、防水防倒装置可信。

5.3.1.5.综采支架梁头端面距符合规定。

5.3.2.两通畅

5.3.2.1.改采面上下出口安全通畅，即为高度、宽度掘进符合规定，例如突遇结构发生台阶时，应当采取措施，确保安全。该项不合格，采面即为不合格。

5.3.2.2.上下全面性托梁和支架替代合乎规程，上下出口20米内巷低符合要求。

6.3.2.3.改采面上下端头掘进安全可靠，合乎规程规定。

5.3.3.采面支架符合规定

5.3.3.1.综采支架的边线必须符合规定，初撑力符合规定，支架较完整。

5.3.3.2.综采支架并无背架、好像架。

5.3.3.3.综采支架缺台逊于规定的不能少于3架。

5.3.4.无安全隐患。

5.3.4.1.矿井工作面并无安全隐患。

5.3.4.2.上下巷支架完备，安全可靠，并无冒顶危险及其它安全隐患，全面落实规程措施。

5.3.4.3.上述四项中存有两大项不合格，该面即为不合格，检查的13小项中存有3项不合格即为该面不合格。

5.4.盾构、拓展(巷修成)工作面工程质量动态检查规定

5.4.1.支架边线正或锚杆角度符合规定。10米范围内不发生3架、不已连续发生二架支架前倾或后仰及大步的，10米范围内锚杆角度不符合规定的不能少于3棵，不已连续发生2棵。

5.4.2.盾构、拓展工作面全面性临时掘进符合规定，巷修成工作面的托板、中柱或全面性掘进符合要求。

5.4.3.支架或锚杆(索)构件齐全、套管，卡栏螺丝套管，不已连续三架棚子发生三棵螺丝收紧(很紧一圈)，锚杆纸盒紧扣岩面，存有失灵的锚杆能够及时眉区;锚杆或锚索间距、排距符合规定，10米内逊于规定的间距个数不少于3个、排距不少于2排在。

5.4.4.顶上帮忙挂腰或锚擦厚度符合规定，不已连续三架发生空帮或空顶，并挂腰严严实实，10米内不发生3个点的喷厚比较，巷修破顶上不少于措施规定。

5.4.5.锚杆(索)掘进巷道，顶上帮忙锚杆(索)的数量、间排距符合规定。

5.4.6.按规定短果顶板离层仪，并展开锚杆(索)Chhatarpur力试验。

5.4.7.全面落实规程措施。

5.4.8.上述七项中，存有一项不符合规定即为不合格。

5.5.巷道文明生产检查规定

5.5.1.机电运输设备管理：设备较完整，善处自爆;维护齐全、压柱齐全符合规定;控制器开卖，五小上板;设备清洁卫生，放置整齐，并转让管理。

5.5.2.电缆、管线搬运符合规定：电缆搬运符合规定;水管搬运符合规定;风管搬运符合规定;瓦斯管路搬运符合规定。

5.5.3.巷道支架较完整、干净：并无积水、并无杂物;支架较完整，无空帮忙空顶;无浮煤、浮矸;物料装箱整齐，并存有标志牌。

5.5.4.两通畅

5.5.4.1.巷道通畅。

5.5.4.2.水沟通畅

5.5.5.无安全隐患

5.5.6.上述五项中存有一项不合格的该巷道文明生产即为不合格，15小项中存有四小项不合格的即为该巷道文明生产不合格。

5.6.工程质量测评

5.6.1.由参检人员及矿副总和矿领导出席测评;

5.6.2.测评时不谈客观，不以少数顺从多数，不谈下不为例，严苛按照《标准》和本办法展开测评;

5.6.3.对测评不合格的工作面，必须明确提出不合格的主要原因，并在规定时间内限期自查。

6.检查工作建议

6.1.各级领导在动态检查中辨认出的问题，现场全面落实自查工作。对动态检查不合格的工作面电话通告登机科监督自查，登机科月底汇总计入专门台帐，展开考核。

6.2.冶炼、安全、通风、机电副总工程师并无特定情况必须出席检查，各分管副矿长尽量抽时间出席检查，进一步提高检查质量，各单位必须按建议派人参加检查，例如存有特定情况向分管矿领导告假。

6.3.检查人员必须服从分配，听从指挥，顾全大局，东站在全矿高度，以对矿井认真负责的态度积极开展检查工作。各单位必须按建议派遣人员参检，有事须要告假的必须补足人员参检。

6.4.检查人员必须根据现场实际，对照标准和本办法，按照规程、措施、制度规定展开检查和测评，真实充分反映矿井安全质量标准化的实际情况和存有问题。检查过程中要狠反华“三违”，努力做到严肃查处安全隐患，阻塞安全漏洞。

6.5.在检查过程中，必须挑选质量最糟的地点做为检查点，被检单位的队长(车间主任)或副区(科)长要在现场一起检查，以便揭发问题后能够及时获得自查，对无法立即自查的安全质量问题，检查组必须明确提出限期整改意见，对存有轻微安全隐患和质量问题的，必须立即责令暂停工作展开自查。

6.6.每次检查前或评选前要通告有关的副矿长、总工程师、副总工程师，以便出席检查或评选工作。检查后，登机科要将测评结果、存有问题用“四定表中”及时印发至被检单位，由被检单位行政副职盖章负责管理全面落实自查，行政副职无此时，分管区(科)短盖章，并按照“三定”(的定措施、的定时间、的定负责人)建议，二要把自查工作落到实处。谁盖章，谁负责管理。登机科要将检查结果和存有问题报告给分管矿领导，并在安全办公会上通报检查情况、复查自查情况。

6.7.登机科要搞好自查工作的追踪复查，对不按“四定表中”建议自查的，必须严格执行自查，同时将自查工作中存有的问题向分管矿领导汇报。矿对存有安全质量问题又不按时自查的单位，必须追责分管领导责任，按矿安字[XX]6号文件《火铺矿XX年安全和安全质量标准化奖罚制度》行政处罚。

7.安全质量标准化奖励办法按矿安字[XX]6号文件继续执行。

8.每月2日前，登机科要将上月安全质量标准化检查结果报矿安全质量标准化评审领导小组审查，劳动和社会保险科、财务科按照矿安全质量标准化奖罚办法及矿有关规定展开奖罚落空，将各种事故责任者、“三违”人员的行政处罚结果报矿。

9.本办法自印发之起至已经开始继续执行，解释权在矿。

XX年2月20煤矿消防管理制度(消防器材派发管理制度)1.合理搭载消防器材设备，消防设施就是贯彻落实“预防为主、防消融合”方针的前提和必要条件，布局一定必须适度、适用于、合理。

2.所搭载的消防器材必须努力做到的定人看管，定点置放，定期检查;始终保持良好水泵状态，辨认出人为的损毁按照规定展开行政处罚。

3.消防器材由公安科统一管理，各类器材更改、修理经公安科选定专人环评吻合，质量可信后方可以入库，并要存有精确的台帐。

4.各消防器材一律由企管科领发，任何个人予以办理。

5.须要更改的消防器材，必须以旧换新，并载明采用原因，到期须要更改的灭火器必须申报，由公安科统一管理。神东煤炭集团煤质管理实施细则目录

第一章总则

第二章煤质管理体系

第一节非政府机构

第二节职责

第三章煤质管理规定

第一节矿井煤质管理规定

第二节露天矿煤质管理规定

第三节选煤厂煤质管理规定

第四节装车(受到煤)东站煤质管理规定

第五节天隆集团煤质管理办法

第六节在线检测仪管理办法

第七节除铁器管理办法

第八节煤炭杂物管理规定

第九节煤质信息管理规定

第十节煤质事故查案办法

第十一节煤炭质量检测、检验管理规定

第十二节月度煤质考核指标制订办法

第四章煤质管理考核标准

第五章监督检查与考核

第六章附则

第一章总则

第一条按照股份公司“提升产品质量，优化产品结构，应付市场变化”的总体建议，依据中国神华能源股份有限公司《煤质管理办法》和《煤质管理奖罚暂行规定(实施)》，融合神东煤炭集团生产、成套加工、储装运各环节的实际情况，制订煤质管理实施细则。

第二条秉持“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的原则，强化煤炭生产全过程的煤质监督检查和管理工作，保证“神华煤”品牌形象，同时实现“质量效益型”企业战略目标。

第三条神东煤炭集团所属各矿井单位、成套加工中心、运销处于煤炭生产、成套加工、储装等各环节的质量掌控活动，必须依照本细则规定分担适当的煤炭质量管理责任。

第四条神东煤炭集团煤质管理领导小组依据中国神华能源股份有限公司年初下发的煤质考核指标，融合各生产矿、厂的实际情况，制订年度考核指标，并将年度指标逐月水解展开考核、奖罚。每季度展开一次综合检查，检查结果做为季度考核奖罚依据。

第五条创建全面的煤质管理体系，即为煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实行体系，构成生产、成套加工、储装运全过程的煤质管理网络。完善神东煤炭集团、矿(厂、处)及队(车间、东站)三级煤质管理机构，进一步健全煤质管理制度。

第六条加强煤质科研工作力度，积极主动推广先进的生产工艺、设备和监测手段。在地质、工程设计、冶炼及成套加工、煤质预测、分体式煤等方面研究确保和提升煤质的措施。制定神东煤炭集团中长期煤质规划，指导矿井生产与unclear。通过矿内相同煤层配采、矿外分体式煤、优化工艺流程等技术措施和手段，提升煤炭产品质量，满足用户市场需求。

第七条充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣传手段，坚持不懈地积极开展煤炭质量宣传教育，不断提升全员煤炭质量意识。

第八条创建煤炭质量管理的"事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈"的运行机制，进一步健全煤炭质量管理体系。

第九条在日常检查中，煤质管理人员有权对存有轻微煤质问题或隐患的作业点暂停其作业，并责令自查。

第十条神东煤炭集团月度安全生产工作可以，必须分析总结上月煤质指标顺利完成情况和煤质管理工作中的成绩与问题，精心安排布置下月煤质管理重点工作。

第二章煤质管理体系

第一节非政府机构

第十一条设立神东煤炭集团煤质管理领导小组

组短：分管煤质副总经理

副组长：分管生产、机电、安全、经营、成套加工、储装工作的副总经理、总工程师、总会计师。

成员：煤质处、生产管理部、总工筹办、总调度室、机电管理部、人力资源部、企业管理部、财务部、地测公司、各矿、成套加工中心、生产准备工作处、运销处负责人。

领导小组内设煤质管理办公室，办公室设于煤质处，具体内容负责管理煤质管理的日常工作。

主任：煤质科科长

副主任：煤质处副处长、主任工程师、副处长助理

第二节职责

第十二条神东煤炭集团煤质管理领导小组职责

(一)负责管理小型电气管理制度小型电气管理制度

1、崭新供货及复原的小型电气设备必须由采用单位送至试验组，由试验人员展开检查试验，合格后将其编号，方可入井采用，试验措美搞好记录(试验数据、各部安全检查间隙、领有用单位、名称编号、试验负责人等)。

2、崭新供货的各型号控制器，由运转队申领，控制器组负责管理检查、试验合格后