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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023煤矿砖碹队安全生产管理制度规范大合辑煤矿砖碹队安全生产管理制度煤矿砖碹队安全生产管理制度
砖碹队工人,要以矿为家,爱好本职工作,搞好团结,处事勤奋存有责任心:
一、必须努力做到安全第一,保证质量。
1、安全生产,人人有责。在工作中必须秉持安全第一,凡不顺从统一指挥,违章导致安全事故,一律由自己分担一切责任;不容畏惧的根据实际情况,酌情处理。
2、工程质量(按图施工),每搞一段,必须确保该段一切实行较完整,发生通常问题自行处理,较轻微的,的确无法化解的及时汇报、呈报。不汇报、呈报发生质量问题自行负责管理。
二、每月执勤确保24班以上,早班8:00下班。为了不影响盾构生产,有时无法按时下班的,但必须做好下班准备工作,随叫随到,无法因借口或耽误而影响工作。按威鑫发[2008]7号文第三条规定继续执行:耽误三次算是缺勤一个工作日。
三、有事须提早告假,每班一次只准告假一人。否则罚款50.00元。
四、上、上班必须双方更替(包含安全情况、工程进展、质量、材料、工具等)。
五、各班在上班前,必须把当值所搞段面巷道清扫,畅通无阻,不要领导去批评,更无法还给下一班处置。
六、本队工人:必须听从指挥精心安排,按时下班,确保高高兴兴下班,平平安安上班。不要斤斤计较,存有意见按层次明确提出,不要经常摆在嘴上。
七、在工作中存有少数不负责管理的人,以混班口为目的或急于浪费材料、损毁工具等,一经辨认出,加倍处置。
八、严禁违章下井,否则一切后果自负。
九、以上规定,必须继续执行,存有不同意者,自找门路。
十、本规定存有未定条款:自行退还。
经本队职工亲笔签名后,严格执行。
威鑫公司砖碹队
二〇〇八年三月十日关键性隐患排查与环境治理制度为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定,有效率严防和遏止轻特大事故的出现,积极主动大力推进本质安全型矿井建设,特制订本制度。
一、设立关键性隐患排查环境治理领导组:
组短:矿长:张守元
副组长:安全矿长:黄全喜
成员:调度室、安全部门、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部、室、科、队的主要领导。
二、关键性隐患排查环境治理工作原则:
以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标,以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段,秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理,化解与监管相结合,程序化管理”的原则,注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核,全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。
三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割:
1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体,总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者,对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。
2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者,负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。
3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者,负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划精心安排深入细致非政府实行,科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工,负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。
4、安全矿长对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任,具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据、汇总、建档、呈报,并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理,展开过程监管和结果环评考核。
5、矿井财务部负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报,并按照集团公司下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。
6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程,负责管理施工过程中的安全管理,并按照“三定”建议,按时、保质、保量顺利完成施工任务。
四、考核落空办法:
由安全部门会同,对列为矿井安全费用计划的隐患排查环境治理项目推行责任考核,对全年安全费用项目以业务分管居多,合理分工努力做到人人头上存有指标,并推行“三定”,按期按质按量顺利完成的给与奖励。安全技术规程措施审核制度安全技术规程措施审核制度
1、制订目的
严苛安全技术审核程序,杜绝安全技术事故出现,明晰安全技术责任,确保安全生产。
2、适用范围
公司直属各个安全监理部
3、职责与权限
1)总监对安全技术工作正数总责。
2)副总监全面负责管理安全技术管理工作,具体内容负责管理安全技术审查和服务等日常管理工作。
3)安全监理部对各安全技术管理推行监督检查。
4)其他安全监理人员负责管理职责范围内有关技术管理工作。各生产、施工单位全面负责管理本单位的技术管理工作。
二、管理制度
1、安全技术规程、措施的基本建设
由各生产、施工单位依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》和有关技术资料自行基本建设《技术作业规程》和《安全技术措施》。
2、安全技术规程、措施的审核
1)安全技术文件的审核必须严格执行《煤矿安全规程》规定,秉持“逐级审核”“谁审核谁负责管理”的原则。没获得审核的各种文件和安全技术措施严禁展开表达和贯彻实施。没经过有关部门审核的文件严禁做为实行和安全资金投入的依据。未经审核人许可,严禁由他人代批。经审核的安全技术文件,实行单位必须按审核意见全面落实,严禁盗用审核意见。
2)正常的《技术作业规程》、《安全技术措施》必须由矿总工策划,矿方各个职能科室、驻矿安全监理部、有关施工单位安全第一责任人及技术负责人出席会审。
3)特定情况下安全技术措施必须由矿总工程师、驻矿安全监理部总监、单位安全第一责任者同意盖章,施工人员贯彻落实自学盖章,措施现场放置备查,这必须做为安全管理的关键规定,严格执行。
4)井下所有电焊、氧焊、气割及其违背《煤矿安全规程》2012版规定而又必须处置的隐患,必须推行一焊接一割去专项措施,措施必须由矿安全第一责任者盖章生效,并将措施带回现场备查。
3、安全技术管理
1)安全监理单位必须监督检查全面落实安全技术管理措施的贯彻落实,生产、施工单位在工程动工之前,必须非政府全体员工认真学习《技术作业规程》、《安全技术措施》及其有关规定。所有出席施工人员必须经考试、考核合格后方可以上岗作业,盖章及考核成绩必须附于在作业规程或安全技术措施中。
2)凡是并无《作业规程》及《安全技术措施》施工者,安全监理人员有权下发局部停建而令并及时呈报总监及矿方调度室。
3)违背安全技术管理规定按《安全生产奖惩办法》不予严谨严惩。安全监测设备加装、废旧管理规定安全监测设备加装、废旧管理规定
1.根据生产unclear状况及时加装或废旧安全监测设备。
2.安全监测设备的加装必须合乎《煤矿安全规程》《机电设备较完整标准》和《作业规程》的有关规定。
3.不得将监测设备加装在存有淋水或存有腐蚀性气体的地点。
4.监测设备的传感器就可以与符合规定的配接设备联结并严苛按照施工设计加装。
5.加装或废旧监测设备必须制订专门的安全技术措施,非政府施工人员自学盖章后,方可展开操作方式。
6.施工人员在加装或废旧时必须与采用单位紧密配合,不得因人为原因而损毁设备、导致事故。
7.加装或废旧的监测设备应当专车运输,在运输过程中防止频繁冲击、震动、损毁监测设备。
8.废旧监测设备时,严禁随意刺穿监测线缆,导致材料浪费。
9.加装工程完结后,施工人员必须对监测装置展开调试,符合规定后方可以资金投入正常运转。
10.施工人员必须深入细致核对加装或废旧工作记录。矿务局煤矿安全管理制度编订煤矿管理制度
“一通三严防”隐患排查及报告制度
1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理,总工程师、各分管矿长对矿长负责管理,负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查,各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。
2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。
3、按“一通三严防”隐患的轻微程度,化解深浅程度分成A、B、C三级
A级:难度小,矿无能为力,须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。
B级:难度很大,区(队)无能为力,须由矿化解的“一通三严防”隐患。
C级:由(区队)、业务部门必须化解的“一通三严防”隐患。
4、“一通三严防”隐患排查必须全面覆盖全矿,“一通三严防”隐患排查由主管矿长非政府。
5、矿每月展开一次“一通三严防”隐患排查,同时展开隐患等级证实,将A、B级隐患报金能够公司。
6、对揭发的隐患,能够现场自查的必须现场自查,无法现场自查的,分类整理不好后送来登机科,由登机科汇总后,递交主管矿长,由主管矿长全面落实自查责任人和自查限时。
7、“一通三严防”隐患排查由矿总工程师非政府,生产矿安全矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测量风员、通风监测工、登机科的通风安检员及技术科、各生产、旺德夫尔县共同展开。
8、排查隐患必须从严从细,一丝不苟。若存有隐患排查不出来,引致事故出现,则追责有关排查人员和领导的责任。
13、隐患的自查:隐患的自查按“分级负责管理,责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理;总工程师、分管副矿长非政府各业务部门和生产单位展开事故隐患自查,努力做到项目全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。隐患自查负责人必须在建议的时限内对隐患展开自查,隐患自查完结后及时将自查结果上报有关部门或登机科,由有关业务部门和登机科对其自查情况展开复查。
14、若不按自查时限建议展开自查又并无影响自查的特定原因的,矿将按有关安全管理办法展开行政处罚。因隐患自查不全面落实,引致事故出现,在隐患排查责任内证实事故的责任者。
“一通三严防”资金保障制度
煤炭企业(建设单位)必须确保“一通三严防”必要的资金投入。
1、基本建设矿井长远规划、年度生产计划,拓展延浅采区、矿井工作面设计时,同时基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案和计划。
2、“一通三严防”安全技术发展规划,“一通三严防”安全技措计划,“一通三严防”安全技术方案、设计,所需的资金、设备及材料必须列为财政预算。
3、对“一通三严防”设备、材料展开管理,未经总工程师核准无法擅自核准派发,更无法挪作他用。
4、完善“一通三严防”管理机构,调集“一通三严防”专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特定安全岗位工种的工资不与冶炼挂勾。
5、矿总工程师有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案,矿其他行政领导未经总工程师同意,严禁并作任何改动。
6、矿长定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报,确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。
7、矿应创建从生产产量中抽取“一通三严防”费用、一通三严防”计划投资、一通三严防”技术改造等专项资金帐目,“一通三严防”专项资金必须用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的项目,确保通风仪器、仪表添置,监测、瓦斯煤层气、火灾预防、综合防尘以及通风系统改建等方面的基本资金投入,努力做到专款专用。
8、“一通三严防”专项资金,根据各单位和部门明确提出的计划和工程精心安排,由矿总工程师在“一通三严防”工作讨论会中或专门会议作业规程、操作规程和安全技术措施基本建设、审核和备案制度(寨崖底煤业)为进一步强化对作业规程的基本建设、审核、初审制度管理,消解作业过程中的不能安全因素,从源头上歼灭事故隐患,特制订以下管理制度:
1、为进一步强化对作业规程的基本建设、审核、初审、贯彻落实自学管理,消解作业过程中的不能安全因素,从源头上歼灭事故隐患,特制订如下管理制度。
(1)必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全生产监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程、和技术规范。
(2)秉持“安全第一、预防为主”的方针,积极主动推展、使用新技术、新工艺、新装备、新材料和一流的管理手段、提升经济效益。
(3)按照“一工程,一规程”的原则,严禁套用、原来作业规程。
(4)努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确、规范、图表准确、标示齐全、比例恰当、按章节顺序编号。
2、作业规程、操作规程基本建设、审核、初审制度,必须具备以下文件、资料基本建设作业规程(操作规程)。
(1)已核准的有关设计(采区、矿井工作面、基建工程等设计)文件、资料。
(2)由地测部门提供更多的经过核准的地质说明书及施工现场地质条件作业规程、操作规程安全技术措施的基本建设、审核、初审制度。XX矿业材料消耗定额管理制度XX矿业材料消耗定额管理制度
为了强化成本费用管理,推动合理采用各种原材料,有效率掌控和减少材料消耗,不断提升材料消耗定额的经济合理水平,融合本公司实际情况,特制订本制度。
第一条材料消耗定额的管理,必须存有专人负责管理。
第二条定额的制订,应当由生产技术、财务、供销等有关部门共同组成工作小组,参考同类矿山、同行业一流指标、融合本企业生产实际展开核定。
第三条各生产工序所用材料,一律继续执行定额管理。在日常的工作中,必须实行技术非政府等措施确保定额的同时实现。
第四条凡继续执行定额的材料,供销部应根据各生产单位的生产任务和用料计划展开订货和供应。
第五条对原材料消耗状况展开技术经济分析,以推动生产各环节最有效率的采用原材料,增加浪费,提升利用率,减少产品单耗。
第六条必须严格执行材料消耗定额,并要按定额展开考核和评选,推行节约原材料奖惩制度,严格执行物资管理规定。
第七条必须特别注意原材料的节约和综合利用。
第八条材料消耗定额必须相对平衡,但随着生产条件的变化,技术水平的提升以及原定额查定不许等情况应付定额展开修改。通常一年修改一次,经公司批准后继续执行。
第九条定期举行分析可以,对材料消耗定额继续执行情况展开总结、分析,针对存有的问题及时明确提出整改意见或建议,并报公司研究化解。综采电工安全生产责任制综采电工安全生产责任制
1、认真学习和继续执行安全生产方针,严格遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。
2、严格执行岗位作业标准和机电质量标准,努力做到安全生产和文明生产。
3、严格遵守劳动纪律和各项管理制度,顺从班组长的统一指挥,按时出席班前会,秉持现场交接班,绝不允许擅离职守、串岗。
4、上岗上岗并对本职内机电设备的运行和维护质量负责管理,对作业场所内的安全工作负责管理,努力做到工艺安全、操作方式安全。
5、必须熟识和掌控本职内机电设备的结构、原理、性能、较完整标准及电气设备的故障处置。
6、不得换回漏电、过流、中剧、短路等各类保护装置。
7、检修电气设备必须严格执行停水、验电、振动制度,并装设标志牌,不得磁铁检修和移动电气设备。严格执行“谁停水,谁供电”原则。
8、必须对本职内机电设备展开巡回检查,辨认出问题及时处理,不得设备母舒氏运转。
9、严格执行机电设备运转和故障处置核对报表制度。
10、做好独立自主保安和政企联保,有权劝说和制止他人违章作业、冒险蛮干,有权婉拒违章统一指挥。
11、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报,具备防治事故和应急抢修避灾的能力。
12、积极主动出席安全技术练兵、合理化建议、事故分析可以等活动。预防水管理运转制度预防水管理运转制度
为了避免煤矿关键性水害事故的出现,确保矿井和职工人身安全,同时为了推动矿井预防水各项工作的及时积极开展,特制订此预防水管理运转制度:
矿井必须创建负责管理预防水工作的管理机构,明确责任,并制订应急处理预案。矿长就是预防水工作的第一责任者,负责管理化解预防水所须要的人、财、物等;技术矿长负责管理预防水工作的技术管理。
部门、科室必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员,科刺剑人员必须经过专业技术培训,具有一定的专业素质。
必须强化预防水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确;图纸资料健全可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报,及时提供更多各种水文地质资料,满足用户矿井生产安全须要。
必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查,对排查出来的水患必须制订预防措施,努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。
必须具有健全的排水系统,排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。
必须强化对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理,强化对邻矿古空、老空及弃置旧窑情况的调查分析;技术矿长每年必须非政府有关人员展开一次复查核实,按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上;强化与邻矿之间的关系协同,按安全政企协议建议做好图纸互换,创建健全的档案资料。严格执行“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的制度。
必须严格执行预防水审核管理制度。受到上覆以岩层水或地表水威胁的煤层,必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定领布防隔水煤(岩)柱,未经省煤炭管理部门核准,不得擅自提升采矿下限。受到承压水威胁的矿井,采矿前必须查清水文地质条件,基本建设环境治理方案和防范措施,按管理权限按程序后非政府实行。
必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱,严禁擅自采动毁坏;更改边界煤柱,必须基本建设专门设计报省煤炭管理部门核准。不得存有损害相连矿井安全的输水、全线贯通巷道等犯罪行为。
每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查,对主要排水系统展开联手试车。在受到雨季降水影响或威胁情况下,必须制订专门的预防措施。井口和工业广场场地高程必须低于当地历年最高洪水位,并躲避可能将出现泥石流、滑坡的地段。
公司必须加强对预防水工程的资金投入。技术矿长必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划,经矿长批准后列为安全技措工程计划,并非政府实行。通风管理规定通风管理规定
为进一步严苛通风管理,保证矿井通风安全,特制订本规定。
一、矿井使用机械通风,矿井主要通风机必须确保正常运转,水泵通风机必须确保在10min内打开。主要通风机因检修、停水或其它原因停风时,必须制订停风安全措施,报公司总工程师核准。
崭新加装的主要通风机运转前必须展开性能测量和试运营工作,以后每5年展开一次风机性能测量。
矿井主要通风机装置应当强化管理和修理,并无提高运输装置时,外部漏风严禁少于5%,矿井每年必须展开一次外部漏风测量。
二、矿井主要通风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修,深入细致做好每年一次的反风军事演习,确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向,反风时的供风量应当不大于正常风量的40%,并且按《规程》建议做好逆向风门的加装和修理,避免反风时风流短路。
三、矿井必须存有完备可信的单一制的通风系统。通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则,最大限度地增加通风设施的数量,特别就是增加风门组数,以增加内部漏风,提升有效率风量利用率。
四、巷道及采区设计、施工必须充分考虑通风因素,各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定,达至合理、平衡、可信的通风建议,努力做到冶炼系统合理,通风网络直观,防止角联支路。巷道设计、施工、环评的全过程,必须存有“一通三严防”专项内容,并请示通防工区及通防部的同意。
五、在准备工作采区时,必须按设计在采区形成通风系统以后,方可挖掘其它巷道,矿井工作面必须在形成全压通风系统后,方可回采。山东能源集团厂务官方工作实施办法(试行)第一章总则
第一条为强化企业民主管理工作,确保职工依法行使民主权利,二要保护职工合法权益,推动能源集团的改革、发展和平衡,根据中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股有限公司企业深入细致推行厂务官方制度的通告》、《企业民主管理规定》、《山东省厂务官方条例》等有关法律法规和上级有关规定,融合能源集团实际,制订本办法。
第二条本办法适用于于能源集团及各权属企业。
第三条本办法所表示厂务官方,就是指实行职工代表大会或者其他形式,依照法定程序,向职工官方关键性决策、生产经营管理关键性事项、轻易牵涉职工切身利益的事项和经营管理人员清正廉洁从业人员的情况,并拒绝接受职工监督的民主管理制度。
第四条推行厂务官方应激进国家秘密、商业秘密以及与知识产权有关的保密事项。
第五条推行厂务官方,应当秉持以下基本原则:
(一)秉持党委统一领导,党政共同负责管理,工会和有关方面齐抓共管,动员职工群众广为参予的原则。
(二)秉持实事求是的原则。从能源集团实际启程,积极主动科学合理地大力推进厂务官方工作。秉持保护职工合法权益和推动企业发展平衡结合,在保证官方内容的合法、真实、精确、严谨和及时的同时,著重实际效果,切勿形式主义。
(三)秉持谁办理、谁官方的原则。按照规定的内容、程序、范围和形式
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