公司质量监督员行为规范考评表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档上海市电力公司市区供电公司质量监督员行为规范考评表2004年11月

行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王根宝 部门：安质部 岗位：质量监督员考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从200４年１１月至200４年１１月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；-违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；-违反安全和文明施工要求1项按时完成月度上报工作计划、竣工工程、不合格报表、工程质量考核月报。按要求完成各施工现场质量检查。按工程项目情况完成编制质监申报、协调质监验收、编制和协调质监上报竣工报告、审核上报竣工资料。随机审核竣工资料。在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容20%以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在3分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务在4分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失存在1项工作质量差错，没造成不良后果达到上级要求的在3分基础上，加领导布置的工作都完成的在4分基础上，其中本工作得到局一级表扬的工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。学习与成长被考核人签名：王根宝考核人签名： 日期：2004.11

行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名： 部门： 岗位：考核人姓名： 部门： 岗位：时间：200年月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名： 日期：

行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名：被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档上海市电力公司市区供电公司治安管理专职行为规范考评表2004年12月

行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： 姜怡莉 部门：保卫部 岗位：治安管理专职考核人姓名： 徐孝璋 部门：保卫部 岗位：保卫部主任考核期限：从2004年7月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内地90％以上任务。正常情况下，完成工作计划、职责范围内地95％以上任务。正常情况下，完成计划职责范围内的任务：１、完成各类报表、简报、台帐资料等工作。2、完成部室支持性、事务性工作。3、配合基层做好法制教育宣传等工作。4、做好重点要害部位的治安保卫工作。突发情况下，完成超过正常工作10％—25％的任务。突发情况下，完成超过正常工作25％的任务。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务2项及以上。且延误下道工序、造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务1项，但未造成不良后果。正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。在应急工作和突击情况下，也能及时完成各项工作，得到部室领导肯定。在应急工作和突击情况下，也能及时完成各项工作，得到公司领导肯定。工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错1项差错且造成后果。存在1项工作质量差错，但未造成后果。保质保量完成计划职责范围内的任务。保质保量完成计划职责范围内的任务。得到部室领导表扬和肯定。保质保量完成计划职责范围的任务。得到公司领导的表扬和肯定。工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务。办事拖沓，但基本能如期完成任务。爱岗敬业，踏实认真，能如期完成工作任务。有较强的责任心，在完成本职工作的基础上，能主动为主任出谋划策，并被主任采纳。责任心强，积极主动为领导出谋划策。获得市电力公司先进荣誉称号。工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作。在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力。在正常情况下能充分地与他人协作，及时与工作相关其他部门、基层单位上下进行沟通及时配合。能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力。并被其它部室认可和肯定。得到主任的肯定。能充分地与他人协作，有很强地协调和适应能力，同时能够组织协作事务。并被其它部室认可和肯定。得到领导的肯定。被考核人签名：姜怡莉考核人签名：徐孝璋 日期：2004年12月7日

行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：姜怡莉 部门：保卫部 岗位：治安管理专职考核人姓名：徐孝璋 部门：保卫部 岗位：保卫部主任时间：2004年12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成保卫工作简报当月30日前完成保证保卫工作简报质量完成治安报表当月30日前完成保证治安报表质量无差错完成双文明一体化考核工作当月14日前完成确保双文明一体化考核工作质量，做到考核基本公正完成治安管理总结12月10日前完成保证总结的质量，内容全面，做到数据化本月特定事项完成综合治理先进单位材料汇总、上报工作12月10日前完成保证按期、按质完成先进材料上报工作额外工作事项订购上海内保12月5日完成发至各基层单位参加公司文明单位考评指标会议，填写文明单位指标考核表格12月9日完成填写要规范被考核人签名：姜怡莉考核人签名：徐孝璋 日期：2004年12月7日

总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到