神宁集团白芨沟煤矿安全管理奖惩制度例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿安全管理奖惩制度例文大合集神宁集团白芨沟煤矿安全管理奖惩制度第一条对生产单位、井下旺德夫尔县本恩体系及标准化工作推行奖优罚劣、重奖重罚，月考核月落空。矿对冶炼及井下旺德夫尔县以安全质量标准化考核居多，本恩体系辅以。专业职能科室及其他单位以本恩体系考核。

⒈冶炼工作面以安全质量标准化阶段规划分成基准，矿井工作面奖惩基数25000元，盾构工作面(以盾构头圆班组为一个单元)奖惩基数10000元。罚球每滑行1分后，对冶炼队人均奖罚50元，党政领导奖罚为全队人均的4倍，副职为3.5倍，安检员、工长为2.5倍，环评员、班长为2倍，老爹安检员随其所跟冶炼工作面展开奖惩。

⒉机电、运输以安全质量标准化阶段规划分成基准，奖惩基数8000元，罚球每滑行1分后，对全队人均奖罚50元，党政领导奖罚为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍。

⒊通风考核以阶段目标规划平均值分成基准,奖惩基数8000元，在满足用户最高罚球的前提下,每滑行1分对全队人均奖罚50元，党政领导为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍;高于最低分,每高1分对全队人均判罚50元，党政领导为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍。

⒋以上单位推行月度文明户评差，根据月度标准化检查、定级及考核结果，最佳一名列博6000元，最糟一名加罚6000元。本恩体系考核，高于阶段规划分每1分后罚款500元。

⒌各生产业务科室按本恩体系阶段规划考核，奖惩基数专业副总1000元、科长900元、副科长800元，其他人员人均200元。罚球每滑行1分后，人均奖罚50元。

⒍其他单位、科室根据本恩体系标准权重每月考核落空一次。以阶段规划目标为依据,每滑行1%,奖罚10%，推行月度文明户评差，根据月度考核结果，最佳列博500元，最糟加罚500元。

⒎呈报的安全质量标准化技术创新及美化、亮点工程，月底经验交证实通过，一等奖一名奖励3000元、二等奖两名各奖励2000元、三等奖三名各奖励1000元。对评选活动的一等奖在全矿有关单位展开推展。各单位每季度至少呈报一次安全质量标准化技术创新及美化、亮点工程，不呈报的单位对党政领导各罚款1000元。呈报而未实行的对单位党政领导各罚款500元。

⒏矿对各专业推行分口合格，并与副总挂勾。上级对各专业的奖励，奖励得奖专业。上级对有关责任单位的行政处罚，罚款由各专业组全面落实责任单位或个人，将行政处罚意见报安全管理科继续执行，安全管理科出具罚款单上交财务科付款。

⒐各生产业务科室对本专业考核结果不及时呈报，每延后一天罚科长200元，对呈报的考核结果，体系筹办展开审查，例如存有弄虚作假现象，经分管领导证实罚业务科室班子成员5000元。

第二条对出现事故不及时报告、调查单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈井上下不论出现任何事故，事故单位必须及时精确地向调度室汇报,少于30分钟，按照谎报事故论处。对谎报事故单位罚款5000元，单位党、政副职各罚款2000元。

⒉调度室收到事故报告后应立即通告安全管理科及有关业务部门负责人，由安全管理科会同，在最短的时间内非政府有关业务部门人员抵达事故现场，介绍掌控事故现场情况。有关业务部门一次不按时参加者，对单位主管领导罚款500元。

第三条对出现伤亡事故单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈每出现1人次死亡事故，对事故单位罚款8万元，中止全矿所有单位月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资;中止事故单位所有人员季度安全奖、季度安全风险抵押落空奖、季度安全结构工资。

⒉每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款4万元，中止事故单位所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

⒊每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款2.4万元，中止事故单位领导班子及事故班组所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

第四条对出现伤亡事故责任者和有关管理人员的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈出现1人次死亡事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款5000元;事故单位党政副职撤职，班子成员根据责任大小分别罚款4000～6000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款2500～3000元;矿党政副职罚款10000元，副职罚款8000元，中止矿班子成员当月安全风险抵押落空奖，并计入本金再次展开抵押。

⒉出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款3000元;事故单位党政副职撤职采用，班子成员根据责任大小分别罚款3000～4000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款1500～2500元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

⒊出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款1000～2000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款500～1500元。

第五条对出现非伤亡事故的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈出现1次空难事件非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款3000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款3000～4000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1500～2500元;矿党政副职及分管副职罚款5000元，其他副职罚款3000元。

⒉出现1次关键性非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款2000～3000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1000～2000元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

⒊出现1次通常非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款1000元;事故单位班子成根据责任大小分别罚款500～1000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款300～500元。计量设备的测验制度（2021编制工作）一、目的

通过对计量设备的测验及校准展开有效率的掌控,保证计量数据满足用户预期不确认度建议,量值均能够追溯至国家或国际基准。

二、适用范围

本制度适用于于本矿计量设备的测验及校准的掌控。

三、计量标准

全矿所有计量器具应当经有关的政府计量行政部门按JJF1033-2001《计量标准考核规范》建议考核合格后投入使用。

四、职责

1.节能环保办公室负责管理本矿检验、计量和试验设备中的强制性测验计量器具、最低标准器的对外委托测验及考核工作。

2.节能环保办公室负责管理本矿产品质量检测、工艺过程检测、能源消耗检测活动中的检测设备的对外委托测验、校准工作。

五、工作制度

1、定期校准测验计划

⑴节能环保办公室根据本矿内部创建的计量器具台账及我矿实际情况，依据《中华人民共和国计量法》及中华人民共和国《强制性测验的工作计量器具明细表目录》等法律法规的规定，对用作贸易支付、安全防水、医疗卫生、环境监测的本矿计量器具于每年1月底前制订出来当年的测验校准计划。

⑵节能环保办公室根据本矿内部用作产品关键质量信息检测的设备台账及实际采用情况，于每年1月底前制订出来当年的测验校准计划。

⑶各部门制订出来计划后，核对《检测设备测验(校准)计划》，由节能环保办公室汇总后，报主管矿长批准后，不予继续执行。

2、定期校准的继续执行

⑴设备采用部门及物资供应科五金库按照节能环保办公室下发的《下架任务通知单》，按时将设备送来节能环保办公室等待检。

⑵节能环保办公室负责管理非政府人员展开联系对外委托校准事宜。

⑶企业展开自校的设备由各计量技术室依据《校准标准规程撰写规定及校验方法》基本建设自校规范，精心安排校准工作。

⑷各计量技术室在自校过程中，必须深入细致核对有关记录。并负责管理及时通告设备采用部门取回已本校设备。

3、非定期校准

(1)回到校准

凡我矿在用检测设备租借外单位采用退还后，有关计量人员须要展开回到校准，这种校准通常只并作外观和相互作用及零位校准。核对《调校记录》。

(2)巡回演出habitat

对重点产品、关键工艺和生产流水线上采用的计量设备强化管理，有关计量人员必须至车间、生产现场展开巡回演出校准。核对《测验(校准)记录》。

(3)临时校准

计量设备在证实周期内出现故障，可以根据采用人建议，有关计量人员给与临时校准。核对《测验(校准)记录》。

(4)仲裁测验

在生产过程中，对计量测试结果出现争议时，根据争议双方建议，节能环保办公室对双方采用的计量设备展开测验，分析双方测试方法与否合理，给与仲裁测验。

(5)在用计量设备抽校

在用计量设备抽校就是所指在现场或在线计量设备的示值和主要计量性能随机提取样品的校准。随机提取抽校不少于本单位计量设备总数的5%。同时，核对《在用计量设备抽校情况表》。煤矿安全培训中心教室管理制度一、教室使用者必须津津乐道各仪器设备和控制器操作方式表明，或在学校管理人员的指导下展开操作方式，深入细致检查仪器设备的较完整程度，例如存有问题，及时通告主管人员处置。

二、采用设备时严苛按仪器设备的操作方式规范操作方式；时刻特别注意仪器设备的运转情况，一旦出现故障，应立即报告主管人员处置，并详尽表明发生故障的原因。

三、未经同意，严禁擅自改动仪器设备的连接线，不许擅自移动或拆除任何仪器设备，不许擅自把仪器设备掏出室外采用。

四、采用完结，应当按操作程序先停用所有设备，最后断裂电源，整理不好仪器设备。

五、爱护公物，维持教室环境卫生。严禁随地舍弃废物，严禁在多媒体教室内抽烟或吃零食。运输二队安全工作管理制度运输二队安全工作管理制度

根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提高，秉持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,助推其他方面的工作顺利开展，从以下几方面展开管理,现将我队安全工作制度有关内容发布如下:

一、秉持安全管理，推行设备承揽

1、设备区段分割

第一区:给煤机,主皮带

第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带

第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带

2、区段承揽

第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。

第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。

第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。

3、个人承包

当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。

4、责任分割

承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明

5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材较完整，设备较完整等负责管理。

(1)、以工程质量环评结果为标准，当月发生一次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚50%时，计入班组长工分7分后，计入岗位员工分后5分后。

(2)、当月发生两次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚30%时，中止班组长和有关岗位员工工分，并加罚班组长300元，计入有关岗位高低压设备检修停水原则高低压设备检修停水原则

第十三条

扰动检修停水原则：推行掌控电源开关的二级停水制度，操作方式人员必须能直观推论显著断电点。即为：

1、检修电机或机械设备时：掌控该设备电机的起动器和上级馈电控制器，同时分闸枪机。

2、检修起动器时：掌控该起动器的控制器和上时一级控制器，同时分闸枪机或移动变电站高压两端隔绝控制器同时分闸枪机。

3、检修冶炼工作面或地面单位供电总馈电控制器时：停在此控制器在变电所的分控和总控控制器并枪机。

4、检修变电所内扰动控制器时，TDATE752该控制器变压器掌控装药控制器。

第十四条

6KV及以上电压供用电设备检修停水原则：推行一级停水枪机。本条所列于检修内容均须基本建设专门安全技术措施，经审核后继续执行。

1、6KV变压器、电动机检修：将掌控变压器或电动机的掌控控制器分闸停水，扎出来小车（装药控制器还须要停用控制器前门并闭锁至正常边线），经“恩措”后检修。

2、6KV开关柜（或装药）分控控制器检修：

控制器本体检修：本控制器分闸后，扎出来本体小车至控制器检修台架，停用开关门至正常边线，经“恩措”后展开本体检修。

控制器机身内部检修：同时停在本控制器所在母线段的总开关和母线连络控制器（采区变电所为两端总开关）并打穿本体小车至枪机边线，经验电、振动后展开检修。

3、采区变电所总控控制器检修：

本体检修：停该装药并打穿本体小车枪机，经“恩措”后展开本体检修。

控制器机身内部检修：由中央变电所同时停在两路掌控电源开关并打穿本体小车枪机，经“恩措”后检修。

4、中央变电所总掌控控制器检修：

控制器本体及机身内部检修：停该总控控制器的电源开关（矿变电所井下分控）和本所联络装药控制器，并打穿本体小车第一关开关门枪机后，经“恩措”后检修。

5、中央变电所联络控制器检修：

本体检修：停在本控制器扎出来本体小车，停用开关门至正常边线后，经“恩措”后即可检修。

控制器机身内部检修：停在中央变电所两路电源总开关后，对联络控制器“恩措”后展开检修。

6、6KV母线总开关检修：停该总开关所用主变35KV掌控控制器和6KV母联控制器及该母线所带全部控制器并打穿本体小车枪机，由另一污水泵供电，经“安全措施”后检修。

7、6KV母联控制器检修：前提：必须由一台主变供电并实行主变及母线段对应运转。即为：一号变带Ⅰ段母线或二号变带Ⅱ段母线，严禁交叉运转，此时母联不拎负荷。

本体检修：停该母联控制器，扎出来本体小车停用开关门经“恩措”后检修。

控制器机身内部检修：两污水泵同时停水并枪机主变掌控控制器，经“恩措”后检修。

8、主变压器检修：停该污水泵35KV掌控控制器和所带6KV总开关并打穿本体小车，经“安全措施”后检修。

9、检修主变掌控35KV控制器：停在本控制器所对应电路，电源总开关和本回主变6KV总开关及35KV联络控制器并打穿各控制器本体小车枪机，经“安全措施”后检修。

10、检修35KV联络控制器：

本体检修：前提：系统运转方式为单电源单主变对应电路运转，另一回停在35KV总电源开关和适当主变掌控控制器，此时联络控制器并无负荷。停在联络控制器，扎出来本体小车，经“安全措施”后检修。

控制器机身内部检修：停在35KV两电路电源开关扎出来本体小车，经“安全措施”后检修。

11、检修35KV两回电源总开关：停在上级变电所适当电路电源开关，本所35KV联络控制器和适当电路主变掌控35KV控制器，并打穿上述控制器本体小车，经“安全措施”后检修。

本检修项目须提早至安顺供电局报“停水检修提出申请”并荣获批准后，按供电局调度命令继续执行检修。停水前须派遣专人至上级变电所监控停水安全措施情况，检修完结供电正常后方可以返回。

12、其他安全规定

第十五条

检修高压开关柜或装药时，在本体小车打穿后必须停用开关门至正常边线以确保其安全检查性能并将本体小车扎上维修支架上展开。

第十六条

转盖式扰动安全检查控制器枪机时，必须将枪机螺栓捏至遮住紧固安全检查面约2毫米处，并使转动大盖和手把都能够粘住。

第十七条

矿35KV变电所操作方式必须严格执行“工作票”和“操作方式票”制度。

第十八条

各变电所或规定双人值守的岗位，必须明晰主副值守，并由副值守操作方式，主值守监护。主值守必须由两人中责任心弱且技术水平较低的一位出任，不得一人单一制操作方式。违者调离本岗位并处罚款200元。引发设备损毁，人身安全严重后果的给与高额罚款并中止劳动合同。

第十九条

对于无人值班的高压变电所、控制器室等场所，机电队必须明确责任副队长和全职主副操作工。其职责与正式宣布操作工相同。不得其他人员擅自操作方式，否则以违章论处。

第二十条

各工种岗位，必须经专业培训并考试合格方可上岗。程庄煤矿盾构巷道掘进质量与顶板动态监测数据搜集、分析、预报、处置制度一、顶板动态监测仪器仪表的加装、保护

1、盾构巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪和锚杆、锚索测力计。巷道盾构期间和回采期间的加装、监测与保护工作由各队技术员负责管理。

2、锚网巷道顶板离层指示仪的观测使用的定人、定时观测，并创建巷道监测与保护档案，在巷道更替时，其巷道监测与保护档案一并更替。

3、所有锚网掘进巷道应当及时短果顶板离层指示仪，严禁以任何理由婉拒或延后加装，且加装规范，保证离层指示仪能够精确监测顶板变化情况，提供更多顶板离层的变化情况。

4、顶板离层指示仪的短果必须按规定间距短果，间距过小的必须补回。

5、辨认出遗失或人为毁坏的，经分析后必须对责任者罚款500元/件，对集体罚款1000元/件，同时对施工队短罚款100元/件。

6、特定条件(断层及围岩碎裂拎、顶板淋水、应力集中区、交岔点等)下的巷道必须按规定短果顶板离层指示仪，否则对队技术员罚款100元。

二、盾构巷道掘进质量与动态监测的数据搜集、分析、预报、处置按以下建议继续执行：

1、巷道盾构期间距掌头300m以内，队技术员每天对顶板离层仪和压力表观测1次，距掌头300m以外的每三天对顶板离层仪和压力表观测1次。

2、巷道完工后、矿井工作面生产前期间必须由技术部每月对顶板离层仪和压力表观测1次。矿井工作面生产至巷道除役期间，队技术员每天对顶板离层仪和压力表观测1次。

3、队技术员必须深入细致搜集、整理、留存顶板离层仪读数，并展开分析。若发现异常情况时，例如读数总计下陷超过50mm以上或已连续减小时，必须及时汇报有关领导，展开分析并制订有关措施展开处置。

4、矿压观测站记录台帐数据由队技术员每月向技术部上报一次，不报者罚款队技术员50元/人。

5、生产技术部每周对盾构巷道锚网掘进质量展开抽检测试，抽检锚杆间排距、锚杆角度、托板张贴帮忙情况、锚固力、扭力距，每辨认出一处不合格者，罚技术员100元/次。

本制度自印发之日起实行。运输二队安全讨论会制度运输二队安全讨论会制度

因安全形式的须要，矿委的精心安排，本队队委研究同意在队内每周四下午16时举行安全讨论会，并制订有关制度按如下：

一、会议出席人员

1、队委成员2、各班班组长3、职工代表4、“三违”人员

二、讨论会流程

1、会议记录员斥责。

2、由班组第一责任人汇报本周本班安全生产非政府过程中发生的问题，处置办法，整改措施及建议。

3、通报“三违”人员，严格执行“三违”人员管理制度，展开戒毒。

4、“三违”人员对自己犯罪行为的自我批评、自我认识，通过在戒毒处自学，谈论一下自己的体会。

5、职工代表针对在工作中碰到的问题和困难展开讲话，对当前的安全工作明确提出可行性建议。

6、班组副职汇报安全工作存有的隐患及工作非政府过程中存有的问题及处置方法。

7、技术副队长针对会议中明确提出技术方面的问题提供更多技术支持和方法。

8、生产副队长针对会议中明确提出生产非政府过程中的难度展开分析，化解。

9、安全副队长表达周一安全讨论会会议精神，精心安排下周安全工作。

10、正队长针对会议明确提出的各项问题展开有关同意。

11、科领导对本次会议展开总结，讲话和建议。

三、讨论会考核制度

1、针对无故迟到人员，罚款30元。

2、针对无故不出席会议人员，罚款100元。

3、针对会议中不发言人员，罚款50元。

4、未经讨论会同意，严禁无故不出席会议。综采一队机电管理制度综采一队机电管理制度

1、机电管理制度

1、机电设备较完整建议：

①、泵站和液压系统较完整，拣液，压力≥30Mpa。

②、采面输送机和转发机挡煤板、铲煤板、刮板、螺栓、相连接订货齐全完备。

③、采煤机较完整，拣液，不缺截齿。

④、电气设备较完整善处自爆，放置整齐一致，转让管理。

⑤、机电主硅达至95%以上。

2、机电设备安全运转规定及标准：确保各设备运转正常，整洁干净。

3、机电管理各级负责人：机电副队长张海涛全面负责管理机电管理设备检修运转情况。

技术员梁晓雨负责管理机电技术措施管理工作。

4、机电设备包机及转让：

泵东站:

转发机、运输机：

采煤机：

支架：

安全检查电工：

5、机电设备日常检修规定：

(一)、泵东站

班检内容：

①、深入细致检查泵体各部螺栓及传动、紧固件与否收紧，尤其就是泵头喷液侧和排液两端螺栓和柱赛滑块部连接处闭锁螺套严禁收紧。

②、检查各管路相连接头，及时处理漏液现象。

③、检查弹性联轴器的各连接件与紧固件与否完备套管。

④、检查曲轴箱的油位和润化油池的油量，例如严重不足时及时补足最合适牌号的润化油液，润化齿轮泵的工作油压严禁高于0.1MP，否则立即停在泵处置。

⑤、检查吸液螺堵塞与否收紧，必要时松开，防范排出空气。

⑥、检查吸排液阀的性能，观测阀组动作的节奏和压力表的跳动情况，若不正常时及时处理。

⑦、确保乳化液韧度任何情况下达至3%～5%。泵箱存有足够多的乳化液。

⑧、确保文明生产，泵体上严禁存有油污和煤尘。

日检内容：

①、冲洗过滤器。

②、更改损毁的柱赛密封。

③、各管线合理，处置生产班遗留的问题。

④、深入细致如实核对检修记录。

周检内容：

①、检查乳化液泵喷、排在液阀的工作性能，不合格时展开处置和更改。

②、更改有缺陷或损毁的过滤网、过滤器及装载阀组件。

③、处置或更改不合格的安全保护装置。

月检内容：

①、冲洗乳化液泵箱和磁性过滤器。

②、检查蓄能器。

③、检查曲轴连杆瓦和滑块的螺帽与否收紧。

④、检查齿轮的压板和磨损情况。

(二)、液压支架

日常保护：

①、所有管接头相连接的“U”型销规格最合适齐全，严禁用铁丝替代，严禁挂单腿销。

②、及时更改漏液、蹿液的操作方式阀、液控单向阀及高压油管等液压元件。

③、检查流逝千斤顶与运输机的相连接，存有损毁和坏死时及时更改补足。

④、及时更改糟的立柱和千斤顶。

⑤、检查各相连接订货、螺栓、高压管等，各管线搬运美观合理。

⑥、及时处理“走、冒著、几滴、凿”有损压力的现象。

⑦、确保立柱镀层珞丹。

⑧、处置生产班遗留的各种问题。

⑨、深入细致如实核对日常修理记录。

(三)、运输机、转发机

日常保护：

①、各润化部位油质、油量与否最合适，及时嵌入，并定期更改减速机油液。

②、套管减速机、电动机与相连接舱盖的所有螺栓，特别注意弹性缓冲垫的损毁成度并及时更改。

③、检查刮板链的相连接和相连接环路，及时嵌入刮板。

④、检查哑铃销及齿轨、挡销的相连接状况，辨认出存有不最合适的地方必须及时处理。

⑤、检查“E”型螺丝与刮板的相连接状况，及刮板链的长短状况。

⑥、及时套管各部相连接螺栓，尤其就是转发机的套管相连接螺栓，不得收紧。

⑦、检查电机冷却系统与否较完整，存有问题及时处理。

⑧、及时处理生产班辨认出而没或无法处置的问题。

⑨、深入细致如实核对检修记录。

(四)、采煤机

日检：

①、打扫冲洗机体表面的积尘油污，维持机体清洁卫生。

②、检查各种仪表和油位指示器的油位与否符合要求，各杀菌部位及时嵌入最合适的润滑油。

③、检查各部有没有漏油、漏水现象。

④、更改、补足磨损遗失的截齿，检查齿座情况。

⑤、检查电缆、电缆夹及拖拽情况。

⑥、检查燃烧室存有无堵塞和损毁、水阀工作与否正常。

⑦、检查奔跑轮与导向滑靴的工作状况。

⑧、检查操作手把和按钮与否恰当、有效率可信。

⑨、检查机器运转时各部的温升和声响。

⑩、检查和处置生产班无法处置的和遗留的问题，同时深入细致如实核对检修记录。

周检：

①、定期冲洗细过滤器和更改精过滤器。

②、套管各大部件相连接螺栓及紧固滚筒的螺栓。

③、及时检查电缆缠内钢丝绳的长短情况，并及时套管，不想电缆受力。

④、检查和处置日检无法处置的问题。

(五)、电气设备

日检：

①、处置生产班充分反映的问题。

②、检查各电气设备的螺栓、弹簧垫、密封圈与否收紧和齐全。接地装置与否齐全可信。

③、检查处置电缆相连接中的失爆问题，及时雕琢安全检查面。杜绝失爆想象存有。

④、检查信号、照明设备系统的性能及电缆相连接情况，并特别注意各系统电缆的非正规装设，必须美观、新颖、便利。

⑤、检查水泵电气设备与否达至较完整状态。

⑥、打扫电气设备，定期检查设备接线腔干燥剂情况，特别注意防潮。

⑦、深入细致核对检修记录。

周检:

①、处置日检中无法处置的问题。

②、测量电动机、控制器、变压器的绝缘电阻值。

③、对继电器保护装置展开检查和整定。

(六)、机电设备管理：

①、创建各项机电设备台帐，深入细致核对检修记录。

②、机电设备责任至人，转让管理。

③、确保机电设备的正常运转。

④、严格遵守矿废旧物资环评制度机电设备出入库制度。

(七)、油脂管理：

①、规范管理各种油脂。

②、油桶放置整齐规范，维持油桶整洁干净、牌板搬运边线恰当。

③、空油桶及时废旧。

(八)、备品备件管理：

①、必须确保备品备件的及时供应，否则一次罚责任者10元，导致影响生产展开责任追责。

②、所有费和消耗的备品备件，严苛领有崭新交旧的制度，没及时交旧的一次罚责任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全检查电工必须存有计划的对机电设备展开检查，每班检查的机电设备搞记录

②、凡是队干部揭发机电设备的有违自爆一处罚款30元依次以此类推。

③、安监科、机电科联手严肃查处机电设备失爆的，根据《平煤现场管理规定》、《安全检查实行考核细则》行政处罚。

(十)、机电影响责任查案追责：

①、对所有包机人员实行风险抵押金，例如包机人员检修后发生设备不运转情况，影响正常生产班生产，按计时展开追责包机人员责任。

①、各设备检修后发生设备不运转情况，当值事故影响2小时内，按通常事故，少于2小时以上的按严重事故追责，书记、队长对机电副队长和包机人员展开查案事故，并分析写下清事故报告备案。

③、各设备全系列月总计10—14小时以内，当月抵押金落空80%。总计14—19小时以内，当月落空50%。总计20小时的，当月抵押金不落空。总计30小时以上的，每小时罚款10元，一次以此类推。

④、各班火烧各种电机罚班300节，责任司机罚款200元。

⑤、减速机轻微损毁的，罚班300节，司机罚款200元。

⑥、运输机、转发机开断链子的，罚班300节，司机200元。

⑦、液压支架走、冒著、几滴、凿、蹿液的一处罚款20元。

⑧、各班接班人时，包机人员深入细致检查设备，不深入细致检查的，接班人后辨认出问题，算是本班事故。

⑨、各包机人员必须深入细致核对设备纪录，当天升井后至会议室核对当天所处置的问题和遗留的问题，遗留的问题核对确切什么时间处置，例如当天不核对者，对包机人员一次罚款10元。

⑩、各班、各包机人员必须按照以上规定继续执行。

(二)、大绞车安全管理制度

①.大绞车司机必须上岗上岗，不得无牌驾车。(辨认出一次按轻微三违论处)

②.每次动工前，绞车司机负责管理对所有绞车钢丝绳钩头绳头及各种安全设施展开一次全面检查，辨认出问题立即处置。否则罚款100元。

③.驾车前仔细检查绞车压柱支设情况.挡车装置.声光信号.绳卡紧固.地滑.轨道手把螺丝套管等情况。发现异常必须及时处理，努力做到隐患不确定不驾车，不安全不驾车。(例如辨认出绞车母舒氏运转对绞车司机罚款100元)

④.驾车时先送来红灯，证实无人后方可以驾车。(驾车不送来红灯辨认出一次对绞车司机罚款100元)

⑤.驾车时注意力分散，听到清信号，及时开停，操作方式边线最合适，做好独立自主保安。

⑥.大绞车司机负责管理运转期间的把口工作。努力做到行车没用人。(辨认出行车时行人对绞车司机罚款100元)

⑦.跑车时收到危险信号。

⑧.绞车必须包机至人，转让管理，包机人每天必须仔细检查绞车较完整情况，辨认出隐患及时处理。(例如辨认出一部没摆包机牌对机电班长罚款50元)

⑨.每部绞车处都必须装设绞车管理牌板.绞车司机岗位责任制.和绞车司机操作规程，牌板装设必须整齐规范。(缺乏一块牌板对包机人罚款100元)

⑩.绞车司机必须爱惜设备，不残暴操作方式，因操作方式不当损毁设备的罚款100元。部、队工作汇报制度部、队工作汇报制度

一、各部门、区队班前斥责后，应当及时把当值执勤人数、生产地点、工作任务呈报调度室，以便汇总呈报，迟报、误报、怨家的按矿有关规定处置。

二、冶炼队应秉持班中三汇报制度，班前、班中、班后分别汇报生产进度情况及存有遗留问题，每少报一次罚款100元。

三、通风队瓦检工每班应当向调度室汇报冶炼工作面瓦斯情况，否则每少汇报一地点罚款50元。

四、各辅助区队发生问题影响安全生产时，应当及时向调度室汇报，不汇报影响安全生产的，对责任人按有关规定展开行政处罚。

五、凡井下重点工程的施工区队，班前和班后必须向调度室汇报，太少汇报一次罚款50元。

六、井下的安全生产(盾构)无法正常展开少于1小时者，调度室应当及时向有关领导汇报，否则每次罚款30元。

七、矿领导精心安排井下老爹部长、队长每班汇报三次(接班人、班中、更替)，少报一次罚款10元。

本制度由调度室监督继续执行。矿井严防救火管理制度矿井严防救火管理制度第一章灌浆管理制度一、管理职责㈠通风科负责管理监督检查地面永久灌浆东站、山顶移动灌浆东站及管路系统、灌浆立孔、井下永久灌浆管路系统