项目管理在建筑工程管理中的应用分析论文

第页共页工程管理在建筑工程管理中的应用分析^p论文工程管理在建筑工程管理中的应用分析^p论文前言在城市飞速前进开展的进程中，建筑业也同样获得了众多开展的契机，时机来到眼前，想要抓住，但伴随着时机的正是挑战。只有对建筑工程的管理质量进展保证，才能使建筑行业在当下社会中处于不败之地。有效提升建筑企业的竞争力，所以建筑工程的管理方式不能落后，应该将工程管理运用其中，在建筑工程中应用工程管理的方式，是一个综合性较强的管理方式，与一般性的管理部门的管理方式有明显差异，可有效保证建筑工程的整体质量。现如今，更需要让工作人员充分认识到工程管理的重要性，让工程管理提供了科学手段，如今建筑施工的主要开展方向就是让加强建筑工程的工程管理的应用力度，对于建筑的平安性和可靠性进展重要保障，逐渐使工程管理成为工程管理的的重要方向。无论在为持续保证建筑工程的整体质量，我们必须进展工程管理，掌握管理技巧，进步工程管理的应用己刻不容缓。1.现阶段建筑工程管理问题1.1工程管理体系不完善自从____成立以来，建筑工程施工管理体制和管理方法都比拟落后，无论是人员还是材料的管理都没有建立一个健全的执法体系。但是随着我国经济的不断开展，社会的不断进步，建筑工程建立的规模和数量不断的加大，但同时其施工管理和施工体系却没有进展同步开展。产生了较多的工程问题，同时一般会出于节约本钱的目前的，在人员装备上不完善，在平安消费也不重视，不进展专职的平安管理人员岗位的设置和培训，施工中缺少人力和物力，平安管理部门的工作人员推脱责任，导致施工企业与工程部之间互相脱节，使平安监管不能顺利进展，监管和平安管理信息无法及时传达。所以，更需要加强对工程管理方式的应用，保证建筑工程管理程度，从而建立一个完好的工程管理体系。1.2管理人员综合素质较低在建筑工程中，由于进展建筑工程的管理人员大多都是在施工前临时组建管理队伍，其中统一性较差，管理人员之间的管理观念不存在众多差异，另外管理人员自身的综合素质不高，同时缺乏相应的专业知识，平安意识差。在工程建立前没有经过比拟系统的培训工作，使其对工程的详细情况也比拟生疏，进而在进展建筑工程管理是产生一定的阻碍，进展对工程管理方式的应用更是力不从心。2.建筑工程管理中工程管理法的应用措施2.1进步管理人员素质加强在工程管理中对管理人员的综合素质的重视，在施工阶段，建立一个完好的以人为本的组织构造，同时进展完善的质量管理，着样才能有效地进步工作人员的'工作效率，科学合理德进展工程安排和管理，相对减少平安事故的发生，保证工程管理工作的合理利用。使施工整体可以协调运作。建立合理的工程管理组织构造，让工程管理人员进步自身素质，使其具有一定的职业道德和职业专业性，进步其质量意识及平安意识。只有这样才能保障市政公用工程施工阶段的质量监管事业有效进展以及工程的高质量。始终持有质量第一的观念，严格按施工方案和设计要求进展建立，明确其工作职责。对于在施工过程中的每一步骤该做什么，如何做法进展严格管理。同时加强管理阶层对于工程的领导监视，这类管理人员首先要理解建筑工程施工顺序和技术应用。绝不轻易造成改变，严格对施工资本的使用和材料消耗进展掌控，以防止不必要的资浪费和无故拖延施工进度。2.2标准科学管理在建筑工程管理过程中，需要采取标准科学的管理制度。严格按照国家的有关的规章制度，进展对材料以及设备等的管理工作，要始终贯穿把经济效益和社会效益相结合，不能只追求经济利益，保证工程管理在建筑工程管理中的应用程度。2.3建立相关的管理机构在建筑工程管理工作中，进展对工程管理方式的应用，首先需要进展建立一个完善的相关管理机构，并在该管理机构中，对其中的管理部门和管理人员的权利以及职责进展严格标准，使其有效连接建筑工程各部门的有关工作，保证意见统一。更加有效的进步其工程的管理效果，保证建筑施工的整体标准性，有利于进步建筑程度。并且，在进展选择管理机构的工作人员时，首先要选择综合素质较高、经历丰富、工作才能强、有责任心的人员，保证其可以在管理机构中针对不同的工程管理进展制定出不同的管理措施，并且更为有利于工程管理在建筑工程管理的应用。2.4制定相关管理规章制度制定相关管理规章制度，需要首先从从建筑工程的相关实际情况出发，进展制定具有针对性的规章制度，使其可以正确的引导建筑工程开展的正确方向，有效保证建筑工程管理人员在进展管理工作时，可以保证管理措施的标准性。使工程工程管理工作可以在规程划定和施工标准的双重标准下进展管理，进一步推动建筑工程施工的顺利进展。另外，管理人员在进展管理工作时，更需要把工程管理的系列管理规章的落实制度和对工作人员的奖惩相关联，加强工程管理规章制度的有效落实。并且规那么制度符合工程需求，保证其科学合理性，使建立工程的管理人员真正可以较为主动的配合监视检查，主动将管理执行工作落实到自身。同时，加强奖惩制度的有关落实情况，使其工作人员具有较强的积极性。另外，进展创立文明建筑工程管理体系使文明建筑工程管理体系可以保证建筑工程的较高平安度和较高的工程高质量，同时，更加有利于对建筑工程在施工时需要的施工材料进展节约，有效限制施工本钱增长。更加有利于建筑工程管理工作人员进展工程管理工作，使工程管理在建筑施工中可以得到有效落实，进步建筑工程自身的社会效益和经济效益。3.完毕语综上所述，在如今竞争日益剧烈的新时代背景下，我国经济的快速增长，但是我国工程管理在建筑工程管理体制的不完善、工作人员对其重视度不够等问题，使得工程管理在建筑工程管理的应用过程中，出现了诸多问题。必须进步对工程管理的力度和强度，及时更新控制的手段和方法，培养高素质、值得信任的的工作人员，总之，工程管理可有效保证建筑工程管理程度的开展，对其起着尤为重要的作用。所以，一定要高度重视工程管理在建筑工程管理应用中存在的问题，只有这样才能防止工程复杂性所造成的问题，对员工进展定期培训。工程管理应