盾构工程质量考核制度（三项管理制度）例文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 盾构工程质量考核制度（三项管理制度）例文（10篇）盾构工程质量考核制度（三项管理制度）一、锚网巷道基本尺寸

1、检查内容：巷道中线。

2、检查标准：巷道偏移中线或上中下三点测严禁发生倒梯形。考核标准为评者合格品。

2、检查内容：巷道中线(锚网巷道>100mm)。检查标准：中线每两端严禁少于0～+100mm。

3、检查内容：巷道中线(锚网巷道<100mm)。

检查标准：中线每两端严禁少于0～+100mm。

4、检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100mm。

5、检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100mm。考核标准为驳回进度。

6、检查内容：并无腰线巷道量全系列低低于规定范围。检查标准：净高0～200mm。考核标准为200元/米。

7、检查内容：并无腰线巷道量全多寡于规定范围。检查标准：净高0～200mm。考核标准为驳回进度。

8、检查内容：主要巷道穿着裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400mm。考核标准为200元/米。

9、检查内容：顺槽及瓦排巷穿着裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600mm。考核标准为200元/米。

10. 检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刮魏，距中线符合规定。考核标准为200元/米。

二、锚杆打设

1、检查内容：锚杆锚固力不超过规定建议。检查标准：高强锚杆不高于7吨，使压锚杆不高于15吨。

2、检查内容：同一排发生多根锚杆锚固力不超过规定。检查标准：高强锚杆不高于7吨，使压锚杆不高于15吨。

3、检查内容：锚杆阻尼力不超过规定建议。检查标准：高强锚杆不高于150N.m使压锚杆不高于300N.m。

4、检查内容：同一排发生多根锚杆锚固力不超过规定。检查标准：高强锚杆不高于200N.m。

5、检查内容：锚杆角度少于规定。检查标准：顶角锚杆20～25度之间，其余锚杆不逊于设计±3度。

6、检查内容：机组有没有推坏锚杆、锚网、托梁。检查标准：推坏后必须及时自查。

7、检查内容：锚杆翘起长度与否少于规定范围(螺母外)。检查标准：锚杆翘起长度510mm。

8、检查内容：锚杆没按托梁(或钢带)眼打设的。检查标准：锚杆必须按托梁(或钢带)眼打设。

9、检查内容：锚杆间距少于规定。检查标准：锚杆间距误差±50mm。

10.检查内容：锚杆排距少于规定。检查标准：锚杆间距误差±50mm。

11、检查内容：加装构件齐全较完整。检查标准：构件必须齐全较完整。

12、检查内容：锚杆构件规格统一。检查标准：规格必须统一。

13、检查内容：锚杆垫片与否紧扣煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧扣煤壁。

14、检查内容：托梁(或钢带)加装前倾后仰两端不一致。检查标准：两端误差不少于50mm。

15、 检查内容：帮忙顶托梁(或钢带)无此同一平面。检查标准：帮忙顶托梁(或钢带)必须在同一平面。

三、锚索打设

1、检查内容：锚索翘起长度远远超过规定范围。检查标准：锚索翘起长度150mm-250mm。

2、检查内容：锚索阻尼力不符合规定建议。检查标准：普通锚索阻尼力150KN。

3、检查内容：锚索加装构件齐全、较完整、统一。检查标准：锚索加装构件必须齐全、较完整、统一。

4、检查内容：锚索踢设间排距少于规定建议。检查标准：锚索加装间排距0-100mm。

四、联网质量

1、检查内容：金属网铺平铺展，紧扣帮忙顶上，内模符合规定。检查标准：金属网必须铺平铺展，紧扣帮忙顶上，内模符合规定。

2、检查内容：网片联结质量。检查标准：双丝双扣、孔孔相连、纽结不少于3圈并剖析成辩。

3、检查内容：腾讯网底边必须整齐成一条线。检查标准：腾讯网底边必须整齐成一条线。

4、检查内容：凿联网。检查标准：300mm以下: 300mm以上。

五、巷道成形质量

1、检查内容：上中下三点误差、整体观感印象。检查标准：上中下三点误差±50mm。

2、检查内容：主要巷道顶上底角。检查标准：主要巷道顶上底角不许发生圆角。

3、检查内容：巷道平坦。检查标准：施工巷道必须平坦。

六、架棚巷道

1、检查内容：巷道净宽净高。检查标准：净宽净高严禁少于设计±50 mm。

2、检查内容：水平前倾后仰。检查标准：严禁少于设计±0.5度,一米垂线严禁少于9mm。

3、检查内容：弯曲巷道迎接山角。检查标准：严禁少于设计±0.5度,不透气山。

4、检查内容：柱窝深度。检查标准：不大于设计30mm。

5、检查内容：巷道坡度。检查标准：50米范围内不少于设计±0.5%。

6、检查内容：棚梁水平度;架棚扭距。检查标准：水平不大于设计40mm;扭距不大于设计50mm。

7、检查内容：架棚间距不少于设计。检查标准：不少于设计±50mm。考核标准为200元/架。

8、检查内容：棚梁USB错位，拉杆打设不妥当，或并无拉杆。检查标准：棚梁不许错位，拉杆必须齐全，打设妥当。

9、检查内容：背板短果。检查标准：光滑合乎设计建议，背紧腰訾。

10.检查内容：刹杆棚腰帮忙、背顶;刹杆、木楔紧缺。检查标准：必须背紧帮忙顶上，上全系列刹杆。

11、检查内容：背板、刹杆未成一线。检查标准：必须成一条直线。

12、检查内容：架棚岔角。检查标准：不少于规程规定。

13、检查内容：棚腿并无鞋板;及多垫鞋板。检查标准：棚腿必须黄玉川煤矿电缆管理制度黄玉川煤矿电缆管理制度

一、总则：

1、本制度从印发之日起继续执行。

2、电缆推行领用和废旧制度。机电动力部负责管理全矿电缆的管理工作，根据生产规划和系统运转情况，及时编报年度电缆补足计划，并负责管理全面落实。

3、机电动力部设专职设备管理员，负责管理对16平方及以上电缆展开建帐、派发和运转管理。

4、各采用单位负责管理对本单位采用的所有电缆展开建帐、运转及维护保养。

5、库管员负责管理库存所有电缆的建帐、看管及通话工作。每月非政府对总、分后台帐录入。

二、添置计划的基本建设和审核：

生产用电缆的添置计划由机电动力部设备管理员基本建设，部门领导审查；工程用电缆的添置计划由施工单位基本建设。均经机电副矿长、矿长审核后，报物资供应部非政府订货订货。

三、订货订货：

电缆订货统一由物资供应部非政府，机电动力部负责管理签订技术协议，特别就是型号规格和交货长度必须有误。

四、入库电缆环评：

1、电缆入库，必须依据国家标准、订货合约以及至货单由保管员和管理员共同环评。规格、型号、数量与合约发票相符的发货质量参差不齐的产品，不得环评入库。事后辨认出的质量数量问题，必须及时向矿领导汇报，并及时实行欲退款措施。

2、随其电缆附带的合格证和试验报告单，库管员必须得当看管，以供审查。

3、保管员必须深入细致搞好发货备案、上帐，及时填挂货签，并严苛履行职责入库环评相关手续。

五、库存电缆管理：

1、电缆库管员必须对入库电缆建帐管理。崭新电缆入库后，必须按电缆规格型号分类科穴。努力做到电缆与台帐相对应当。并标明较完整状态。

2、库管员负责管理对库房电缆上盘、放置、分类、按票派发及看管。对电缆状态展开标识。

3、加装工程专用电缆应当与生产用电缆分离直置放，长封盖电缆应当单根盘卷织成，标明型号、规格、长度分类放置。

4、库存电缆防范日晒、雨淋，严苛防雷、防盗。

5、库管员负责管理每月向机电动力部呈报库存电缆台帐一份。

六、建帐项目：

电缆管理资源共享以下四种帐目：

1、崭新电缆环评入库台帐：管理员、保管员各建好一本，环评后互相签章。按流水方式记帐，记明电缆名称、规格、型号、入库时间、每根长度和总和、单价、总价、厂家、联系方式，并标明用途、计划编号和合约编号。每月报主管审查。

2、电缆派发台帐：属于分类通话台帐，分后新旧电缆两种，记明派发日期、电缆名称、型号规格、单价、每根长度、领有用单位、采用地点，由保管员建帐。

3、电缆废旧台帐：废旧入库流水帐，记明废旧日期、电缆名称、规格型号、长度、采用单位、采用地点、电缆受损情况，由保管员建帐。

4、电缆看管台帐：一式两本，管理员和区队材料员各一本，记明领用时间、名称、型号规格、数量、派发时间，由管理员核对，领有用人签章，废旧后盖章“废旧”章则表示冻结。

七、电缆领有用派发：

1、每月25日前，根据下月生产计划由各采用单位基本建设电缆采用计划报机电动力部，由机电动力部设备管理员负责管理全面落实计划内电缆的准备工作。

2、电缆的领用必须履行职责审核相关手续，各采用单位在领料单上必须核对确切电缆的规格型号、加装地点、采用期限、所须要数量，在领用单上先可入单位机电队长的盖章，再由矿机电动力部报请后，方可领有用。

3、确因生产急需诀窍用电缆，领有用单位可以与矿机电动力部负责人口头联系领有用，在领用后两天内办妥电缆领有用报请相关手续，否则，每次行政处罚领用该设备单位的机电队长100元。

4、崭新电缆未经办理入库相关手续，任何人严禁派发；确因生产急需，必须经过主管领导核矿井一区班组班前（后）可以制度矿井一区班组班前（后）可以制度

班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，必须在确保职工安全与身心健康的前提下非政府生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实行阶段、完结总结阶段，都必须自始自终地认真贯彻“五同时”，即为在计划、布置、检查、总结、评选生产工作时，同时展开计划、布置、检查、总结、评选安全工作，把安全指标与生产指标一起展开检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因就是人员的安全意识和自我防水意识缺少，他们在工作、作业中的犯罪行为不合乎安全建议，从而引致事故的出现，有些甚至就是重复出现。因此，深入细致上开不好班前会、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列为程序，并使每一个职工按标准化的工作程序展开工作，事事、时时严格执行尚无的安全规章制度，那么就能有效地避免班组事故的出现，保证班组安全生产。

一、班前会伊泰集团纳纳林庙矿二号井材料、修理成本管理办法伊泰集团纳纳林庙矿二号井材料、修理成本管理办法第一条、目的为了强化材料、修理成本费用的内部掌控，规范成本核算，强化成本费用管理，明晰工作思路，规范、精简工作流程，提升办事效率。第二条、适用范围原煤生产过程（综采、机运、通风）。第三条、材料、修理成本管理的原则材料、修理成本核算办法本着真实、新颖、方便快捷、科学的原则。第四条、材料成本项目形成及分割办法材料就是指生产过程中消耗的原材料、主要材料、辅助材料、备品、备件、燃料、包装物、低值易耗品等。煤矿材料成本按用途分割由：机械配件（截齿、托辊、其他配件）、四项材料（木料、掘进材料、火工品、建工材料）、专用工具、油脂、小型材料、大型材料形成。其中：（1）机械配件就是指生产修理中采用的各种备品、备件。机械配件分后易损件和大型部件。大型部件主要指日常生产过程中单件部件价值在8万元以上且为周期性易损的部件，损毁后其全部或部分仍具备重复利用价值的部件。综采设备大型部件主要存有：各种电机、减速机、采煤机截割滚筒、摇臂、阳入低油缸、承槽胶带机的CST、Ф500及以上的滚筒。主运、装车设备大型部件主要存有：110KW及以上电机及服务设施的减速器、Ф630及以上的各种滚筒（1.2米皮带机及以上）、CST、CSB、主井胶带机断路器器（30t.m及以上）。（2）四项材料：A、木料指生产过程消耗的坑木、木材（通常井口以下表示坑木）；B、掘进用品硝普钠木材掘进Fanjeaux以外的其他掘进材料；C、火工产品指火药、雷管等；D、建工材料就是指原煤生产消耗的砖瓦、砂石、水泥等建筑材料。（3）油脂项目包含支架浓缩液（或支架乳化油）、工业齿轮油、液力传动油、抗腐蚀液压油、机械油、润滑脂（钙基、锂基）、二硫化钼、柴油、机油、汽轮机油、防冻液、刹车油、冷却液、冷却剂、加热油、柴油、汽油等。（生产车辆采用油脂无此本项考核范围内）（4）专用工具包含常用工具、特定工具及仪器仪表。特定工具就是指风镐、风电钻、矿灯、打火器、综合保护器、瓦检器、便携仪等；常用工具就是指高低压绝缘用器具、电工、钳工、管道工等的日常采用工具；仪器仪表就是指公用试验（兆欧表、中剧摇表、电桥、高压试验测试用具等）及个人搭载仪器仪表，不包含柜、台、设备上的布局仪器表中。5.5KW及以下的电动机和水泵、80A及以下的安全检查控制器、5.5KW局扇入特定工具。周转性材料（5）大型材料就是指生产中采用的钢管、钢材、钢丝绳（Φ12.5及以上，Φ12.5以下的步入小型材料）、电缆（16mm2及以上，6mm2以下的矿用电缆步入小型材料）、电缆钩、运送胶带。（6）小型材料就是指日常生产必不可少的消耗性材料。具体内容明细表：焊锡棒、松香、石笔、稀料、圆柱形、干燥剂、粉笔、尼龙棒、硅胶、稀释剂、束管、四氯化碳、清洗剂、钢线、砂轮片、钢钉、铁钉、钢丝绳卡子、石棉板、毛刷、钢刷、铁锹、涂料刷、切割片、水桶、灯浸、荧光灯、荧光灯镇流器、扫帚、电池、壁纸刀、壁纸刀片、插座、温度计、墩布、氧气拎、乙炔拎、熔断器芯、保险丝、射灯、电铃、电铃控制器、空气控制器、线夹子、螺栓、共聚丙烯酰胺、生成氯化铝、插头、继电器、平垫、弹垫、螺丝、螺母、收缩螺丝、吊环、安全检查按钮、密封圈、喷雾水枪、草席、锹把、工业盐、高压钠灯浸、消防斧、消防钩、硫酸、塑料布、氧气、乙炔、篷布、棉纱、编织袋、镜片纸、油扣裤子、外木自爆水袋、螺栓收紧剂、测尘滤膜、CO测验管、氧气测验管、手刨刀、保险管、尼龙乌拎、脚心甩、油堵塞、白腊杆、防尘口罩、锯条、电焊条、割嘴、蕨科假蹄、黄油枪备注油嘴、钻子、钻头、射钉枪子弹、水槽、涂料、安全带、砂纸、丙酮、青稞纸、钻杆、PH试纸、塑料胶管、乌线带、焊锡丝、焊锡条、电缆挂勾、哥俩好、黄腊杆、油漆、防锈漆、自喷漆、镜片油漆、银粉漆、热补胶、胶带、胶带、密封胶、生胶带、凡士林油、工程线、电焊把线、10mm2及以下电缆、尼龙绳、石棉绳、铜线鼻子、钢绞线、紫花线、放炮线、铁丝、镀锌钢绞线、钢芯铝绞线、綜绳、手套、三角带、盘根、胶管、皮带跳、平车内外胎、平车轴承、腰带、铁线、卸扣、生料拎、麻、橡胶垫、梅花垫、巢蛛、球阀、Chapman头、对丝、四通、消防阀门、消防接点、底阀、截止阀、止回阀、三通、管箍、不锈钢水嘴、A65T32Km、直通、U型卡子、U型销、短接、外丝、长丝、接线盒、分线盒、挡板、挡圈、灭火器等。第五条、材料成本管理办法1、材料台帐的创建各生产单位应当创建材料台帐，包含材料入库台帐、材料派发台帐和材料库存有台帐。材料的用途、领有用、派发、库存数量、金额应当日清日结，记录完备，账目应当明晰至班组，队长应当经常检查。月底对库存材料，材料员应如实清点呈报。出现特定情况须要提出申请扣减费用时，须基本建设不托福核材料汇总表。考核小组每旬检查一次，对台帐记录不完备、不及时的将视情况对区队及材料员判处罚款500-2000元。2、材料费用录入区队材料员和机电动力部分管人员原则上每半个月将领料单、租借材料凭证、特定情况减少费用证明材料和出库单缴有关部门一次，以便及时审查、录入；每月30日区队、财务、库房、机电、考核小组有关人员将各自整理不好的数据展开最终录入。3、创建、完善材料消耗定额管理的各项规章制度，详尽记录生产经营中的产量、质量、设备利用及材料的通话、领有、脱、迁移情况、各项材料物资消耗都应当努力做到相关手续齐全，计量精确。并定期对各区队材料消耗定额的继续执行情况展开考核并根据定额顺利完成情况展开奖惩落空。机电动力部对全矿各类材料计划、领有用、统计数据推行归口管理，负责管理协同与公司有关部门之间的工作关系，负责管理对计划外材料及祁南矿强化井下火灾预防管理规定祁南矿强化井下火灾预防管理规定一、自然发怒预防实施办法（一）、自然发怒预防具体实施办法：1、建立健全预防自然发怒齐抓共管责任制：（1）矿长正数全面领导责任；（2）矿总工程师正数技术领导责任；（3）改采、凿、机电副矿长负责管理分管范围内严防救火措施的全面落实；（4）副总工程师对各分管范围内严防救火技术负责管理；（5）通风部门负责管理爆胎火灾的防治和矿井火灾处置；（6）机电部门负责管理电器火灾及机械火灾的处置；（7）地测、计划、技术和生产部门负责管理地质、测量、拓展、采矿设计和生产工艺方面防治爆胎火灾；（8）安监部门负责管理监督预防矿井火灾措施继续执行情况；（9）供应部门负责管理矿井严防救火所须要材料设备的供应；（10）工资和财务部门负责管理矿井严防救火工作所须要人员和资金。2、在采区设计和基本建设矿井工作面作业规程时，必须充分考虑爆胎发怒因素，制订综合防治煤层爆胎发怒措施；回采巷道在设计和施工中，严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤，送进去努力做到八十收满回去。因设计导致巷道领顶上煤的追责设计人员责任；因施工不妥当、冶炼巷道领顶上煤的，追责施工单位区（队）长及技术员责任。3、煤巷盾构必须严格控制顶板，避免冒顶，例如辨认出冒顶必须停头采取措施用不燃性材料背实处置。同时向技术、通风等部门汇报，展开圣皮耶尔埃、备案建卡科穴，等待消除隐患后方可以进尺，并必须严苛按事故展开查案处置。4、严格执行过眼10日、皮利尼45天半封闭制，永久半封闭墙必须使用不燃性材料砌筑，并在半封闭后对墙面及墙前5米巷道展开喷浆防腐，喷浆厚度不大于100㎜，努力做到严格不漏风。对井下现有永久半封闭墙前因冒落、掘进不较完整导致漏风和无法展开观测检查的必须非政府力量实行复原、扩建、喷浆等措施，保证墙体质量符合要求，巷道复原及墙体喷浆由技术科精心安排生产单位实行，半封闭墙复原及扩建由通风区实行。5、半封闭墙必须留设三孔，半封闭墙自砌筑不好之日起，必须编号上台帐，墙前必须成立栅栏、警标、表明牌、检查记录牌和检查箱，检查记录表、检查手册、台帐努力做到三对口；每周检查一次，例如辨认出存有异常及时采取措施处置，每班都必须观测变化情况并搞好详尽记录。6、强化防雷灌浆工作：（1）通风区必须根据井下实际情况提早制订每月灌浆计划，并报瓦斯筹办、综管科、通风付总，灌浆计划包含灌浆地点、灌浆量、灌浆时间。（2）通风区必须根据灌浆计划深入细致精心安排中央风井、西风井灌浆东站展开灌浆，并精确统计数据每天的灌浆时间、地点、灌浆量、土方量等数据，深入细致核对灌浆日报；瓦斯筹办、综管科实行定期或不定期对土方量、灌浆情况等展开检查并严格考核，回去未成灌浆任务的追责通风区责任。（3）地面灌浆东站必须根据每月制订的灌浆计划包好土方量，确保浆液浓度，水土比不大于5：1。（4）定期对灌浆东站的电器设备、管路、闸阀等设施展开检修和保护，辨认出问题及时汇报并处置。（5）通风区定期对井下管路展开巡查，辨认出问题及时汇报并处置，每旬检查1次。（6）根据预测预报和井下实际须要展开灌浆，灌浆时井下必须精心安排人员负责管理控制器闸阀，并巡查管路，避免灌浆管路走浆，其他人员严禁随意开停。（7）崭新采区的主干灌浆管路必须在投产前铺设妥当，并与采区一并环评；回采工作面必须构成非正规合理的灌浆防雷系统，与回采工作面同时转交生产，推行预防性灌浆或皮利尼分散灌浆，否则严禁生产，灌浆管路由通风区短果并搬运整齐。7、深入细致搞好气体分析化验工作，每周对工作面上隅角、春早巷、冒著高处、老塘两端、半封闭墙等处展开至少一次观测、采样化验分析，并搞好数据的统计数据与整理工作，将隐患歼灭在原始社会状态，观测内容为：气体成份、气温、水温。8、岩石巷道过煤段及石门揭秘煤处必须使用先支架后喷浆的措施，喷浆厚度不大于100㎜，以推行全封闭。9、沿空盾构巷道的采空区两端，其巷道的帮顶必须采取有效防腐措施处置，避免采空区漏风，技术科负责管理精心安排，安监处、通风区负责管理监督，施工单位负责管理继续执行措施。10、严苛盲巷管理，设计和施工中均必须防止盲巷出现，否则由施工单位备料半封闭，并追责有关责任者的责任，设计导致的追责技术科责任，施工导致的追责施工单位责任。11、井下必须成立消防材料库，并配有足够多的消防器材。12、必须深入细致制订专门的预防自然发怒措施，狠抓综放、钳子、综采工作面回采期间措施全面落实，强化老塘角、绝对优势巷及冒著高处的防雷检查，辨认出一氧化碳超载必须立即暂停工作，撤走人员，查明原因展开处置。（二）自然发怒预防检查与奖罚办法：1、矿井工作面未继续执行过眼10天、回采完结后45天半封闭制度的，罚通风区长、分管区长各200元。2、在盾构和回采难自然发怒的煤层期间，出现两巷冒顶未及时实行预防自然发怒措施展开处置的，罚管理责任人员、责任人各200元。3、预防自然发怒设施、装备管理疏于及现场全面落实预防自然发怒措施不妥当的，罚责任人1000元。4、每出现一次高温或发怒事故，矿都必须深入细致非政府查案，对责任者视情况酌定给与100～1000元罚款，打听没责任者的罚责任单位1000～3000元，并必须制订防范措施。后果严重、责任重大的按有关规定展开处置。5、矿每旬对防雷展开一次专项检查，月底展开一次汇总，例如当月未发生高温点和出现自然发怒，对顺利完成任务较好的有关单位给与1000～3000元的奖励，对未完成任务的单位根据第1条不予罚款；对作出贡献的个人矿给与适度奖励。二、井下烧焊管理办法1、烧焊现场必须由安监处、通风区、施工单位选定专人监督检查。2、烧焊工作地点前后两端各10米井巷范围内应当就是不燃性材料掘进，施工前必须去除前后各10米内易燃物品，施工地点必须具备供水管路，施工单位设立专人负责管理喷水、攻灭尘。3、烧焊地点必须由施工人员底上救火器材，并在措施中明晰表明。4、在井口房、井筒和弯曲巷道内展开烧焊时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施发送火星。5、施工前及施工过程中必须深入细致检查施工地点前后20米内巷道空间的瓦斯，只有在该巷道风流中段瓦斯不少于0.5%、巷道顶部及支架背板后并无瓦斯蓄积的情况下方可烧焊作业，施工中施工人员必须拒绝接受瓦斯检查员和安监员的监督，并按提早制订的措施认真执行。6、烧焊工作完后，施工单位设立专人对工作地点再次展开喷水，并现场观测1小时，发现异常情况立即处置，证实火种点燃后方可以返回现场。7、井下展开烧焊作业时，由调度所负责管理统一指挥暂停注重区域内的一切工作。8、烧焊地点仅限于井底车场、主要送风大巷内，不得步入采区内部烧焊，所有的烧焊措施必须合乎《煤矿安全规程》的规定并经矿长或总工程师批准后方可实行。安全科“一岗双责”制度安全科“一岗双责”制度

一、安全科“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产法律法规及规章制度，并予以贯彻落实。

2、做为煤矿安全生产领导的办事、协同机构，负责管理对各区队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的搜集、汇总、整理、呈报工作。

3、负责管理对全矿的“一通三严防”安全工作及技术措施展开监督检查，对避免关键性瓦斯、煤尘等通防事故应负轻易监督检查的责任。

4、对煤矿各单位出现伤亡事故同有关部门及时赶赴现场，调查介绍分析事故原因，严格执行事故报告制度，极力全面落实事故处置“四不放过”的原则，严苛事故责任追究制。

5、协调有关部门搞好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。

6、定期或不定期的深入细致现场、重点安全严防目标展开监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、辨认出的问题及其处置情况，作出书面记录，责令被检部门限期自查全面落实。

7、负责管理监督，检查各区队安全生产管理人员、特定工种培训及抱持合法有效证件上岗情况。

8、依据安全生产法律、法规，会同有关部门制订、健全继续执行安全生产奖惩、安全生产检查考核等规章制度。创建安全生产第一责任人负责制，明晰管理人员和灭火器材采用管理制度灭火器材采用管理制度

1、对爆品一定必须外包装严格，专车运输，严禁混装其他物品。出库时必须严苛清点检验，入库时也必须当面核实，辨认出紧缺，变质等问题，必须当即查案。2、装运爆品必须轻装钳子，火药雷管必须分车装运。车辆必须由专人押解，严禁烟火，避免不幸核爆。3、爆品的储存仓库必须设于安全地点，库区设置围栏、排水沟和消防装置、防雷装置、报警装置、安全检查装置、防盗、防洪、安全检查。4、库内必须维持通风潮湿，温度适应环境，严禁放置其他易爆物品。5、库存量以适度时间为婉，严禁超贮，爆品必须放置整齐，严禁乱扔随地，经常验库，入库出库按产品时间依次定期轮库，避免变质。6、不得毫无关系人员步入库区，严禁在库区采用烟火，严禁库内外附近核爆采用火药。7、井下采用的雷管、火药必须由放炮员亲自随身携带灭火证和出库单申领，保管员随时备案科穴，否则保管员退还。8、火药雷管必须轻易带回工作场地，分别放入火药箱，雷管箱内，放到躲避电器设备，顶板平衡的安全地点，严禁随意随地。9、加装引药，必须在顶板较完整，支架较完整，支架完备，躲避电器设备和导体的工作地点展开，不得趴在导电物体上。10、装炮药时，毫无关系人员选择退出现场，专由放炮员操作方式，必须严格遵守操作规程，放炮时必须把余下爆品按置在警戒线以外的安全地点。所有人员隐密不好后，由放炮员按规程引信。11、卷线放炮，放炮器钥匙由灭火工随身携带。12、每班放炮后，由放炮员、安全员、班长负责管理清点，雷管、炸药当即备案科穴，有余筹办星毛。13、登机科每月检查一次火药库，警报器、消防器材和出入库星毛情况，帐目相关手续等。14、仓库保管员负责管理火药请领。我矿登机科监督检查，辨认出情况向公安部门报告。祥达煤矿瓦斯日报审核制度祥达煤矿瓦斯日报审核制度1、必须深入细致核对“瓦斯日报表”。内容包含当日冶炼工作面及井下瓦斯检查地点瓦斯等有毒气体浓度、温度、瓦斯超载是否，“一通三严防”“存有问题及处置情况。监测人员每日列印“瓦斯监测日报表”，内容包含：各冶炼面瓦斯传感器的当日浓度、值班员必须对照系统运转记录标明瓦斯超载、校验的故障等情况。2、负责管理列印核对日报的值班人员，必须在日刊出盖章，存有值守干部盖章后，报登机科、通风队、矿总工程师、矿长逐级校对。3、校对日报的矿长、队级领导必须对充分反映出来的“一通三严防”问题和监测系统存有的问题，明晰重要批示处理意见。4、通风队负责管理将领导批示及时通告有关领导调度和有关单位，由调度室严格执行、协同问题的处置全面落实。节水管理制度（2021编制工作）一、管理制度

根据本单位实际情况和矿下发的指标及节能环保制度，制订本单位详尽的、切实可行的管理制度，并由本单位专(并任)职节能环保管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况展开总结，26日前报矿节能环保办公室展开核实。

1、地面生活供水系统：每月展开供水均衡对标，杜绝地下管路漏水(损耗率不低于10%)。地面供水、供暖系统由机电工区、总务科按照原来分工各自管住自己所统辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设施，辨认出问题及时汇报、修理。

2、井下供水系统：运搬工区负责管理井下大巷主供水管路(包含至分管的第一个阀门)的检查、保护工作，其他管路按照谁采用谁保护的原则展开分工负责，还打听不许负责人的，按照矿制订的卫生区范围分工负责。

3、各用水单位必须明晰供水管理负责人，井上、井下每趟管路、每个阀门都必须存有专人负责管理，并摆责任牌，检查辨认出一处并无责任牌，对所属单位罚款100元。

4、严禁长流水及走、冒著、几滴、凿等浪费水现象。检查辨认出一处，对责任单位罚款100元，责任人50元。

5、甩风机加热循环水使用内部循环系统，在水温不超的情况下，不得长期转化成崭新水。其他电机、变速箱等使用一次性水冷系统的，必须掌控不好水量，水端的温度不少于额定温度为宜，不得上开逊于水量。检查辨认出一次触犯规定罚责任人50元。

6、总务科浴室管理人员必须对淋浴电磁阀和其他跑冒滴漏现象必须修理，否则，每辨认出一次罚责任人50元。

7、矿任何单位和个人不许私自在采暖设施上抽水或加装抽水阀门，检查辨认出一次罚有关单位500元，单位负责人200元，责任人50元。

二、奖惩考核

按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价退款，节约部分50%用作奖励有关人员。大柳塔煤矿员工带薪休假管理办法大柳塔煤矿员工带薪休假管理办法各区队、各部门：为了保护员工歇息放假权利，调动职工工作积极性，根据《劳动合同法》、《职工无薪年休假条例》、《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》，融合我矿生产实际情况，使员工合理放假，特制订本办法。一、放假规则1、各单位在确保安全生产的前提下，尽量合理平衡精心安排员工放假，防止分散放假。原则上年休假应当一次法氏，严禁分段歇息。确因生产或人员精心安排存有特定情况的，可以分段精心安排，但严禁少于两次。严禁跨年度精心安排。2、员工在同一年度内，例如同时拥有探亲假和年休假，须先休年休假。须要告假的，应先精心安排年休假，已屈年休假的可以恳请事假。事假不包含公休日和法定节假日。3、精心安排员工年休假应当与公费旅游疗养以及事假情况一并考量。员工公费旅游疗养期间，按规定不甩工资的，可以按旅游疗养天数扣减当年年休假天数。4、各单位在年初必须搞好本单位人员年休假排序表中，员工因安全生产等特定情况未按排序放假的，单位应当在其它月份考量精心安排放假。5、员工抱持请假条办理放假相关手续。各单位副职须经矿长审核；副职人员须经矿分管领导审核；其他人员由分管领导审核。请假条经营筹办备案。二、放假待遇1、年休假期间按正常执勤看待。年休假日工资缴付办法为：综、连采队363元/日；机电、运转队261元/日；机关、通风队、准备工作队254元/日；机修厂、井口218元/日。2、本年度未放假的人员，矿予以退还年休假工资。3、各单位因工作须要无法精心安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不精心安排放假；对员工应休三则的年休假天数，按照该员工日工资收入的3倍缴付年休假工资报酬，该部分资金由区队、部门自己化解。三、有关规定按《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》规定如下。（一）享用年休假的规定凡与公司签定1年期以上劳动合同且已连续工作1年以上的员工，可以享用无薪年休假，其休假日数规定如下：1、总计工作已八十1年反感10年的，年休假5天；2、总计工作已八十10年反感20年的，年休假10天；3、总计工作已八十20年以上的，年休假15天；国家法定休假日、休息日和国家规定