煤矿培训中心培训教材管理员岗位职责范文多篇合辑

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一、及时掌控各培训班教学计划，熟识各工种采用的教材版本、练习本等。

二、在分管科长指导下，及时同有关部门联系，准备工作教材和有关资料。

三、负责管理教材和资料的环评、入库和看管工作。

四、负责管理把每期教材、课本等发送到教师手中，通过班主任发送到培训学员手中。

五、维持与有关部门联系，及时补充教材、教本。

六、搞好教材、教本等有关物品的帐目备案、存书清点看管工作，每期培训班完结后及时向科长汇报教材的存书情况。

七、负责管理不好教材室安全卫生工作，搞好防雷、防盗、防潮、防虫鼠工作。

八、帮助教务员顺利完成临时性工作，顺利完成领导信访部门的其它工作。煤矿安监班长奖罚制度煤矿安监班长奖罚制度

1、班长揭发安监员违章，展开罚款处置的，按照罚款额100元提50分后，计分。

2、公司（上级部门）及处为领导检查，揭发的问题，存有罚款额的，以200元为基数甩班长50分后，存有问题但没罚款的，视情节比照（适当罚款：指基层单位）处置。

3、安监员所负责管理区域内出现事故的，一次（视情节酌定）甩50~200分后。

4、安监员积极主动确定安全隐患的，除给安监员提分外，送给本班班长提适当分值。车辆停车管理制度车辆停车管理制度

一、办公楼两侧、职工餐厅和宿舍楼停车位全部按规定命令恰当停车车辆，不得乱停在、随地，否则辨认出一次罚款50元。

二、摩托车和电动自行车必须停靠在调度楼下车棚内，不得乱停在随地，辨认出一次罚款50元。

三、矿区内须文明安全行车，车速速度限制10千米∕时，违反规定，辨认出一次罚款50元。

四、门岗执勤人员必须深入细致履行职责，严打违规停车车辆，对车辆进出严苛检查，不殉葬私情，所扣物品，严禁擅自处理，必须统一上缴安保处，违者从严处理。英安煤矿煤矿精细化管理制度英安煤矿煤矿精细化管理制度

为进一步提高我矿的精细化管理水平，特制订以下精细化管理制度。

一、在管理上秉持“以人为本”的安全管理理念，大力大力推进精细化管理，着力打造出“本质安全型”矿井，确保矿井安全、高效率运转。

二、细致管理揪设计。职能部门每搞一个巷道、硐室、工作面等工程设计，设计人员在设计前要深入细致研究、分析所设计巷道所在位置、详尽地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考量各种因素，深入细致科学展开设计，并由冶炼、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等有关人员深入细致展开核算审查，合格后方可以上报其他人员展开盖章等，确保设计安全、合理、经济。

三、四级精细化管理。以细致管理为手段，细致安全生产各个环节的管理，完善矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，并使每个生产环节都存有严苛的施工标准，构成“人人谈细致，事事搞细致”的安全管理机制。

四、实行关键环节细化管理制度。巷道全线贯通，初采初摆，过旧空老巷等关键环节作为重点调度头面，对安全隐患排查推行三级协同、滑动管理，安全人员班班密，职能科室天天密，矿上每周一次拉网密，自查的责任、人员、时间、地点当场全面落实，现场安全管理权划拨，对隐患的处置、“三违”的严肃查处，推行连带责任。

五、狠抓一点一面一线精细化安全管理。改采、凿、机、运通、地、测量等7个专业化技术质量小组及自身职责，必须严苛全面落实工程质量责任终身追究制，同时实现全方位整体加强、细致管理、上下协同的安全工作格局。

六、科技精细化监测管理保与安全。健全矿井安全监测系统，强化瓦斯监测、人员定位、生产监控等监测、监控系统的建设，提升监测监控系统的自动化管理水平，进一步增强矿井的预警、防灾、抗灾能力。

七、精细化制度保与安全。及时创建、调整矿井年度各种安全隐患排查机制，通过现场人员、班队长、安检员、当值区队长、调度员五级隐患信息预警，及时监控井下各种情况。

八、精细化井下值班制度。各有关管理人员严苛按已定出的时间，展开下井值班管理，推行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处置事故分级处置、安全抵押等各类制，推行安全一票否决制。

九、培育精细化文化促发展安全。积极主动营造安全氛围，创建井上下“立体安全文化”电磁辐射网络，投入使用安全文化长廊，双保与家属必须经常至井口，下区队、班组演出节目、派发安全倡议书，冬送温暖，夏送来夏日，感召职工，体会亲情。

十、推动职工安全工作精细化管理。安全在区队，建议职工下井前，必须展开安全允诺、安全誓词、家庭联保协管，时时刻刻奏响安全思想警钟，用安全文化、安全生产及作业筑成一道道安全生产的“钢铁长城”。

十一、工程质量精细化管理。安全、改采、凿、地、测、机电、运输、一通三防等专业人员必须勤奋好学深入细致现场，细致测量、细致检查，细致研究查问，全面整体不断大力推进，不断提升精细化管理水平。

十二、精细化经营管理。科内、区队必须创建严苛的经营管理机制，严格控制成本，大力开展节资增效，积极主动减少矿井各项成本。

十三、精细化技术工作。各专业主管人员在深入细致一线的基础上，必须严谨、认真对待每一样技术工作，广为吸取各门科学知识，大力提高技术技能素质，细致精细制订每项措施，严苛深入细致把不好每道关，保证规程、措施万无一失，保证矿井安全生产。

十四、精细化现场管理。现场值班矿领导、区队干部、班组长、安全员及各岗位工、职工必须全面狠抓自己职责范围内的安全及工程质量管理，努力做到时时、时时、事事有人管，不取死角，不取真空。煤矿安全生产现场管理制度煤矿安全生产现场管理制度

1、井下作业职工衣着合乎安全规程及公司建议，穿安全帽、配戴标志、上岗上岗,存有一项不按规定搞,罚款50元。

2、各岗位运转人员必须具备高度责任心，严格执行规章制度，保证管理妥当，令行禁止，构成较好的生产工作秩序，对违背劳动纪律的视情节不予100--500元罚款。

3、各岗位必须深入细致巡查设备运转情况，及时掌控设备瑕疵，辨认出瑕疵及时报告，并搞好记录。对设备瑕疵辨认出不及时或未及时汇报按矿设备瑕疵管理制度及考核细则行政处罚。

4、深入细致搞好交接班工作，接班人员提早步入现场，介绍作业环境、设备状况，杜绝烦躁上岗、酒后上岗，一经辨认出按有关规定处置。

5、交接班及其他记录改采，建议记录干净、确切、详尽、完备，严禁任一录入，不符合要求按矿印发的规定行政处罚。

6、井下工程质量按质量标准化建议展开。质量不合格的给与一定金额的行政处罚，并建议从崭新施工。

7、认真执行生产设备冲洗制度，维持生产设备的洁净，不按建议谓行视情况不予100—200元罚款。

8、实行适度措施维护不好设备布局的灭火器的铅封、燃烧室、喷嘴及年检标签，维持灭火器的外表洁净，超过没建议不予50元罚款。

9、掘进机上的电缆应当布置整齐，无法浸在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度无法大于40米，违反规定按习惯性违章处罚。

10、井下各点必须维持室内卫生、物品放置有序，损毁的东西及时更改，违反规定视情节不予50—200元行政处罚。

11、各单位至井下展开检修必须努力做到文明施工，检修工具、备品配件挂摆有序，回收配件、回收电缆，流水管路、截齿等无法随处乱扔，搞至工回去料净、场地清，超过没建议视情节不予100—500元的罚款。三矿机修队生产队长安全生产责任制三矿机修队生产队长安全生产责任制

1、生产队长就是本单位安全生产的轻易责任者，对本单位的安全生产管理轻易负责管理。

2、帮助队长做好本单位安全生产工作，认真贯彻继续执行的安全生产方针、政策、法律、法令、生产规程条例，以及“安全生产责任制”业务保安制。

3、稳固践行“安全第一”的思想，率先垂范继续执行规程和各项生产制度，不得违章统一指挥，并监督职工违章作业现象。

3、狠抓修理质量工作，同时实现安全生产，文明生产。

4、积极支持班组长做好安全生产，认真执行“三小规程”，狠抓修理质量，每日顺利完成生产计划。

5、对工作地点出现的意外事故，必须淡定、沉著，努力做到果断处置。

6、团结一致职工，不懈努力奋斗和队维持高度一致，谋求超额安全顺利完成全队全年各项经济指标。现金、出纳员岗位工作标准现金、出纳员岗位工作标准1、现金结算业务处置标准对各部门投档的支款凭证、总账会计填制的收款凭证，核查交退款申请单的核准范围、权限、程序与否恰当；相关手续及有关单证与否齐全；数量、单价等内容核对与否真实、金额排序与否精确。2、缴付暂借款的管理标准办事员人员根据经有关人员审查批准后的借款单不予缴付备用金。办事员必须定期清扫借款。审查借款人有未按用途采用借款，对侵吞者及时呈报财务部部长，视情节酌定追究责任。3、库存限额的管理标准根据日常资金须要抽取现金，库存现金严禁少于规定限额，少于部分及时取走银行。4、票据、印章的采用及看管得当看管支票、内部支付发票、收据，避免空白票据的遗失和被盗用。得当看管内行专用章、账务部门章、现金交付讫章。严苛按照有关规定核对发票、采用印章。5、得当看管库存现金及有价证券，保险柜的密码必须保密，看管不好保险柜钥匙，严禁交予他人。6、办事员人员编制现金盘点表中。确保账账吻合、账实吻合，辨认出差错及时查清原因更正。周边煤矿及弃置老空积水预防措施周边煤矿及弃置老空积水预防措施为了强化煤矿预防水管理，基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划，因此必须定期搜集、调查和核查相连煤矿和弃置的老窑情况。特制订周边煤矿及弃置老空积水预防措施。1、煤矿设立专职预防水工作管理队伍，由矿总工程师领导，具体内容工作由预防水专业组组长精心安排。2、针对主要含水层创建地下水动态观测系统，展开地下水动态观测、水害预报。3、对含水层、以及在吻合矿区边界的采矿中要加探水工作，秉持“有掘必寻、先寻后倔强”的方针。4、定期与周边煤矿互换图纸，介绍双方采矿情况，以及相连煤矿水文变化情况。5、特定情况下的采矿，以及关键性水患必须与周边煤矿创建情报通畅地下通道。及时制订措施避免水患。6、特别必须强化对煤层底板低于我矿的左岭煤矿的监控，必须及时介绍该矿每天的矿井涌水量。做为我矿防尘患依据。7、强化对矿界防尘煤柱尺寸的监管，根据相连矿井的地质构造、水文地质条件、煤层成矿条件、围岩性质、采矿方法以及岩层移动规律等因素，留设防尘煤柱。8、及时对周边煤矿的监测数据整理，并在井上下对照图和冶炼工程平面图上明晰标示出井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况。9、每年在雨季前必须对预防水工作展开全面检查，非政府抢修队伍，储备足够多的防洪抢修物资。预防旧窑积水，七条措施1、消除麻痺侥幸心理，防止疏忽大意。由于旧窑积水的原产规律难于掌控，存有具有灾害的特点，一旦提防不低，很直观的问题也可以引致悲惨的水害事故。因此，必须实行严谨谨慎和一丝不苟的工作态度，秉持“全面分析、逐头逐面排查，多打听疑点，有掘必寻”的基本原则。2、深入细致分析旧窑积水的调查资料，由于缺少精确的测绘资料，就是旧窑积水预防难且不易出现水害的主要原因。因此对老窑积水调查资料的系统分析和恰当采用，就是预防这类水害事故的一个关键环节。对老窑积水资料的调查，一定必须严肃认真、深入细致、清楚的予以记录，并且必须反反复复分析核实，推论可信程度，表示疑点和问题。3、制订合理有效率的避免对策。分管安全的领导和技术负责人必须千方百计的介绍掌控本矿井周围的老窑积水原产情况，各片积水与本矿井各采区之间的隔绝情况，必须非政府有关人员编制有关图件，全盘精心安排拓展部署和冶炼工程。4、严格非政府探水盾构。旧窑积水存有集中、边缘化和隐密的特点，水提的空间原产几何形态非常复杂，往往很不清楚。预防他们的唯一有效率手段就是探水盾构。在存有足够多的帮距、全面性距和掌控密度的钻孔炮火下，盾构巷道逐步吻合它，最后达至辨认出它的目的。5、特别注意近探近放和全线贯通积水巷道或积水区。6、注重自采自凿四栋废巷积水的探放，对原不积水的区域必须分析再次积水的条件和可能将，经常选定积水区；分析测绘精度和误差，特别注意可能将太少填上、做贼心虚的巷道等；无法过分自信心，盲目将近探近摆。7、加强“有掘必寻、先寻后倔强”管理力度，现场和管理紧密结合，慎重对待。xx煤矿中腰线管理规定xx煤矿中腰线管理规定

1、巷道开窝前由施工单位技术员书面联系测量部门，测量部门摆一组中、腰线。此组、腰线只准施工10m，此后施工单位再书面联系测量部门准确标定中、腰线，方可稳步施工。

2．延挂中腰线规定：风巷、机巷、上下山等沿煤层盾构的巷道，最前面一个中线点距拔剑超过50m及以上则延设一次中线；石门、车场、大巷、岩石上下山等岩巷，最前面一个中线点距拔剑超过30m及以上则延设一次中腰线。征用激光指向仪的巷道，控制点距拔剑超过100m及以上，则及时测控制点；不少于上述距离的，由施工单位延设临时中腰线并严格控制和掌控；达至上述距离的，施工单位技术人员书面联系矿测量人员给与放线。

3．存有激光指向时，中线点间距在巷道条件容许情况下不应当大于10m；并无激光指向时，中线点间距不大于2m；最前面一个中线点距拔剑不大于10m。例如煤巷不放炮可信前击中线点，但无法少于前寻梁，以免点动，例如巷道无变坡应尽量打响中线点间距。

4、生产单位应当实行有力保护措施不毁坏控制点和中线点，放炮时把线坠取下，例如点距拔剑近时应用领域黄泥等其他方法护点。测量人员摆中线时不少于4个点。

5、中线原则上挑巷中，确因现场条件管制无法挑巷中，兵乓球略偏中线，略偏中线略偏中值通常马热里角百毫m为单位的整数值。腰线为设计永久轨面向上1m,例如因特定情况可以发生改变腰线边线，压低的腰线距永久轨面冬至点距离通常马热里角百毫m为单位的整数值。略偏中线的略偏中值，压低腰线冬至点距永久轨面的距离，测量人员现场应当与队技术人员交代确切，上井后应立即向施工单位下发通知书。

5、巷道内加装激光指向仪距拔剑距离建议为：岩巷不大于70m，炮掘煤巷不大于50m，综掘煤巷不大于30m。为了避免放炮衰败激光和由于距离将近产生对准误差，超过没上述距离的，不得加装激光。

6、设置激光指向仪前，测量人员应当事先测设不好中腰线，施工单位根据中腰线装不好激光指向仪，然后由测量人员负责管理提供更多中腰线数据，队技术员根据测量人员所提供更多的数据调试激光；例如存有疑点可以提出申请测量人员协助调试，测量人员并将激光参数用红颜色标记于巷顶上，同时印发激光施工通知书。煤巷由施工单位技术人员负责管理调试激光。

7、生产单位采用激光时，每班应当检查激光与否通过中-腰线，例如激光震动，可以调节激光对准中腰线，例如属于中腰线不一致，可以书面联系测量展开校订。

8、测量人员所提供更多的激光数据应当一式四份，施工单位两份（其中图排印张贴一份）、总工筹办一份。

9、各施工单位应当根据激光施工参数距顶板多少，画巷道轮廓；每次检查人员应当根据激光数据去检查巷道质量。

10、测量人员在岩巷拔剑放线时应给临时腰线，粗大挂上皮管及或贴上木楔，以便利施工队；巷道成型后测量人员应当再次用红粉（油漆）图画出来非正规腰线。

11、施工单位延设的临时中腰线，只准用白石灰（或白漆）划为直线，不许划为三角型状；当临时中腰线与测量取值的非正规中腰线存有误差时，则拖移非正规中腰线后，旧有的临时中腰线必须用水泥等全盘全面覆盖，严禁存有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100～500元。

12、巷修成时，例如旧有巷道的中腰线因巷道变形等原因与测量新放的中腰线不一致时，也必须在由测量拖移非正规中腰线后，旧有的中腰线必须用水泥浆等全盘全面覆盖，严禁存有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100～500元。

13、测量人员所给中、腰线一律用红颜色标记确切，施工单位不得采用红颜色延画中、腰线和测量绑，对不能继续执行规定的，辨认出一行政处罚队技术员100元，由此导致工程质量问题，追究其单位技术员和负责人责任。

14、施工单位技术员应当每天以测量部门中、腰线为基准将施工临时中、腰线及时延设至拔剑，每旬检查前队技术员依据测量Scars中、腰线用白灰将中、腰线延画至拔剑。施工单位技术员延画的中、腰线必须恰当，辨认出乱画中、腰线的一次罚队技术员100元，由此导致质量问题追责队技术员责任。

15、当测量人员辨认出施工单位未按中、腰线施工时，可以婉拒放线，并及时向分管副总充分反映，确认处置方法，罚责任单位500～2000元，单位负责人200元，罚队技术员100元；并追责施工单位责任。

16、技术员例如不按规定联系，罚技术员100元；例如给激光中腰线数据后，施工单位不按数据施工，视情节酌定，罚施工单位技术员、负责人各100～1000元，轻微的再给与行政处置；例如测量点被毁坏，罚责任单位500元，单位负责人100元，；例如施工单位擅自改动测量中腰线点，环评时此巷道工程质量订为不合格，同时罚单位2000元并追责当事人的行政和经济责任。测量人员例如工作不深入细致、马虎等原因，导致中腰线燃放错误或提供更多的测量数据错误，给施工导致影响或引致经济损失，则对测量责任人员不予100～1000元的经济行政处罚，轻微的再给与行政处置。洗煤厂班前会制度1、厂每天8:10、7：30按时举行由全体干部员工出席的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室举行碰头会，交接班人员必须到场