机电运输队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 机电运输队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合集机电运输队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在机电副矿长的领导下，对本队组负全面责任，就是本队组安全第一责任人。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、创建、完善本队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

2、严苛按质量标准以及作业规程建议作业，创建、完善本队组各项管理制度，努力做到制度完善、责任全面落实、继续执行严苛。强化机电设备修理和管理，保证机电设备主硅超过百分之百，杜绝失爆和关键性机电事故。

3、对本队安全生产协同统一指挥，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府，均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。安全业务培训，不断提升队伍素质。

5、非政府积极开展队组统辖范围内安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的立即呈报。辨认出事故关键性隐患有权实行停工措施。

6、严苛全面落实职业病预防措施，监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

7、随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的生产安全问题。

8、本队组出现事故后，立即赶赴现场，维护现场，立即采取有效措施非政府救援，同时及时汇报调度。

9、努力做到不违章统一指挥。负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。粉尘测试制度（2021）1、粉尘测量工作，就是防尘、尘肺预防工作中的关键组成部分，就是对粉尘危害程度的评价、防尘效果的鉴别提供更多科学依据的必要手段，矿各级生产、安全、通风部门应密切配合做好粉尘测量工作。

2、粉尘测量工作，就是一项技术性弱的工作，测尘人员必须以科学细致的态度，准确无误的工作方法顺利完成各项测量、备案报告工作。

3、矿防尘管理机构，应当负责管理本矿范围的测尘、管理和指导工作，负责管理检查本矿测尘人员的工作质量。介绍评价防尘情况，定期发布和呈报防尘情况，作业场所粉尘浓度轻微抽检的应及时向主管部门汇报，以便采取措施发生改变作业环境。

4、测量尘员每半月对井下作业场所粉尘浓度测量一次，按照各项有关规定展开准确无误的操作方式和填写表格、统计数据、排序，测量尘员有权监督井上、下防尘措施继续执行情况，辨认出存有违章作业者，应当及时阻止工作，而令其废止。

5、测尘地点的成立及测量时间：

①在井下各转发点和冶炼工作面以及其它产尘地方必须成立测点。

②对所立测点每15天必须展开一次全面测试。

③粉尘分散度每季测量一次。

④粉尘中游离二氧化硅含量每半年测量一次。

⑤测尘人员必须按本规定及时总结呈报测尘结果和严防情况，以便各级领导掌控防尘、测尘情况和实行对策。煤矿井下调度通讯联络系统设备定期检修制度煤矿井下调度通讯联络系统设备定期检修制度

1、设备设施保护检修人员每天都必须检查设备及电缆，辨认出问题及时处理，并将结果报监控中心。

2、定期对水泵电源展开测试，无法确保设备已连续工作2小时应当及时更改。

3、每3个月对通讯设备展开全面检修，保证井上、井下通讯联络运转平衡、可信，并搞好检修记录。

4、每天修理人员应付井下各通讯地点的隔爆电话、通话质量等都必须展开检查，辨认出故障立即维修。

5、管理人员必须熟识设备的功能、特点等，经培训考试合格方能够上岗。

6、检修设备的人员，严格执行操作规程，若违背规程以致损毁，由当事人照价赔偿。

7、设备应当搞好定期检查外还须要随时展开巡查，以确保设备状态较好、工作正常。

8、经常去除话机灰尘、油污和潮气，擦拭先行调整各个触点，确保碰触较好，送来受话器通话效果较好，铃声嘹亮等。电气试验测试制度电气试验测试制度

（一）为强化煤矿电气试验工作，鉴别电气设备的绝缘状态、测试分析设备技术性能、排查设备隐患，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”项目对机电管理制度的建议，制订本制度。

（二）井上、下电气设备，都应当根据本制度的建议展开预防性试验。

（三）专门从事试验工作的人员都必须经过专业技术培训和考核，所持上岗操作方式合格证。

（四）电气试验工作人员应当严格遵守《煤矿安全规程》（2016）、《煤矿电气设备试验规程》和本工种《安全操作规程》。

（五）在井底车场和通风较好的大巷或采区搞试验时，必须根据试验区域安全条件的相同，制订周密的安全措施，经煤矿非政府会审核准并在煤矿瓦斯检查工的监护下，才可以展开工作。

（六）必须按试验周期存有计划的展开电气试验工作。

（七）煤矿在精心安排生产计划的同时，必须全面落实年度电气试验计划，以便试验工作与生产协同展开。

（八）基本建设电气试验计划时须全面考量，通常运转中的大型设备，主要电缆等展开耐压试验应当具有以下条件：

1.一旦出现打穿后，存有足够多的检修力量和检修时间，存有足够多的水泵配件和材料，检修后基本上不影响或少影响生产，存有可信的水泵设备替代。

2.设备绝缘电阻及外泄电流等项目经综合推论合格。

3.存有周密的操作方式措施。

（九）电气试验人员在试验工作完结后，将被试设备恢复原状正常运转后方可以返回，详尽编订试验报告，对设备性能明确提出鉴别意见，以便指导设备检修和运转。

（十）试验中辨认出的关键性隐患，必须立即报告采用单位和煤矿机电管理部门，非政府采取相应的措施。

（十一）矿用设备器材采用管理制度（2021）一、井下设备不得订货和采用未获得“煤矿安全标志准用证书”的产品。

二、单位所用器材设备订货发货后，必须按规定非政府环评，投档验收报告，辨认出部件坏死或质量问题，必须及时向生产厂家意见反馈信息及赔偿。

三、各科队必须建立健全单位巴韦县或水泵器材设备全过程的管理制度和考核制度，健全管理台帐，定期基本建设有关报表。

四、添置的矿用器材及设备发货并经验收后，应当及时展开加装调试、投入使用。暂时不采用的设备、零部件等必须入库得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、破损、损毁，并搞好防雷、防盗工作。

五、各科队必须强化对单位在用器材设备的检查、保护和检修，保证所用产品的较完整状态及使用性能。

六、大型设备及关键冶炼设备的加装调试必须在生产厂家技术人员的指导下展开。设备在加装调试过程中，工程技术人员必须随时做好各种原始记录及各种技术参数，并标明与否合乎加装标准。须要展开质量证书的设备，必须及时搜集并投档各类质量保证资料。

七、所有设备必须按照设备操作方式(采用)保护规程和较完整标准展开采用与保护。设备的管理必须继续执行采用与保护结合的原则，努力做到设备谁采用、谁保护。

八、凡本单位未采用过的新型设备，在投入使用前，应当由商家(生产单位)技术人员详尽阐释采用说明书及技术资料，制订出来操作方式(采用)保护规程，非政府操作方式人员、维修工培训自学熟识掌控后，就可以交付使用。在采用初期，主管技术人员应当经常检查其运转情况，及时向设备管理部门意见反馈信息。

九、所有设备必须建立健全设备纸盒机制、岗位责任制、操作规程、设备运转、修理、维修保养制度。

十、创建设备定期核查、检测、保护、维修保养和检修制度，确保设备较完整;杜绝电气设备失爆，不得采用国家明令出局的机电设备，健全供电系统和规章制度，严苛按规定推行双回路供电，定期检修供电线路、设备，确保单位用电安全。

十一、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度，避免和杜绝“走、冒著、几滴、凿”现象，保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全可靠运转。

十二、单位所用大型设备的大修，必须委托具备设备检修许可证或有关资质的企业分担检修任务。

十三、资产科要深入细致非政府不好单位器材设备修理备品、配件的准备工作和供应，并深入细致搞好备品配件看管和质量掌控，建立健全备品配件的质量环评制度，不得采用质量参差不齐的配件展开修理。综采二队机电设备管理制度综采二队机电设备管理制度

为了提升设备的开机率，缩短设备的使用寿命，同时实现高产高效率矿井，强化我队机电管理工作，努力做到每台设备从保护、维修保养、检修责任至人，特制订以下管理制度。

设立队设备管理领导小组：

组短：马世杰李义新

副组长：王志强马志红

成员：俞少华王岁虎马新伟杜小慧

领导小组人员负责管理设备的马步军、维护保养、检修以及对设备的较完整检查、督导工作。

一、设备包机制度

包机人员负责管理对自己所纸盒设备的日常专业马步军、保护、日常检修以及对损毁零部件的更改，必须确保各设备正常运转，动作灵敏可信。

1、按照设备管理的建议，各单位采用的所有设备必须推行包机制度（包含五小电器），把设备的采用、修理、维修保养落实到人。

2、包机的主要内容为：纸盒安全运转、纸盒设备较完整、纸盒保护检修、纸盒材料消耗、纸盒文明生产。

3、纸盒机组通常由操作方式人员或值班人员、修理人员共同组成。

4、设备、电缆等分割明晰的责任区，装设责任牌，其责任者必须负责管理所管设备、电缆的安全运转、保护、检修。

二、机电班长揪机电制度

1、机电班长就是本班机电管理的第一责任者，负责管理创建本班的机电管理制度的全面落实。

2.机电班长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理。在生产非政府上，必须确保设备的恰当合理采用，同时实现非正规循环作业。对自己范围内的机电设备展开一次全面检查，每半月对配件的计划、非政府展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

3、机电班长必须非政府全班人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法展开认真贯彻自学，全面非政府全面落实，并随时明确提出合理的修改意见；每半年对工人展开一次机电、设备管理、专业业务知识考试。

4、机电班长必须注重机电技术骨干的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术优势，并使其在生产岗位上真正发挥作用。

5、班长负责管理成立本班组的机电管理小组。在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、比拼设备的犯罪行为，生产非政府以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜设备。

6、班长必须非政府全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项建议。班长在班前必须介绍机电设备的运转情况，根据设备的状况非政府生产和修理；班长必须对本班设备的保护采用、运转情况展开详尽记录，并向上班深入细致更替，存有情况及时向队里汇报。

7、班长必须继续执行各级检查人员针对机电设备运行状况明确提出的整改意见，确保设备在较完整的状态下运转。班长必须认真落实矿、队关于节支增效的各项规定。

三、配件管理制度

1、各班组建立健全合理的规章制度使用经济手段展开配件管理避免配件遗失，减少配件消耗。

2、各班组制订配件计划时，专人负责管理，深入细致审查，既必须避免遗漏，又必须避免积压导致浪费。

3、各班组必须配有日常生产中须要的易损配件，努力做到三定一存有（的定指标、的定品种、的定数量；存有专人看管）。

4、严格执行配件环评制度，深入细致搞好环评工作，对质量不好，数量不明，交货期相符的及时向队上汇报。

5、井下材料必须保持清洁整齐，秉持成事，成方、成垛、成串。标签必须填上全，装设整齐。

7、严格执行配件派发制度，按领料单派发，对不能合乎相关手续的有权被拒。

8、配件帐目维持干净，技术数据齐全精确，每月存留票据必须装订成册，得当看管。

9、强化对配件废旧F83E43Se工作，搞好废旧F83E43Se工作。把回去攻占

10、对有色金属，优良材料和批量小的帕吕奥配件，例如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联结链以及传动链等，推行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件采用部位而的定安全讨论会制度（寨崖底煤业）为了深入细致贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策及上级部门规范性文件，展开各类安全技术交底，研究制订安全风险的管控措施、全面落实隐患排查环境治理工作及各类严防预案，特制订本制度。

每月1日由安全矿长负责管理非政府举行一次安全讨论会，由矿长策划，根据生产情况，订定会议内容，会议内容切合实际，真实有效，化解实际安全管理及全面落实防范措施问题。

2、安全讨论会由各副矿长、副总工程师及各职能科室负责人、各队组负责人

出席。

3、安全讨论会就是进一步明确责任，全面落实防范措施，对生产环节展开安全生产内容布置全面落实，严苛操作规程，杜绝“三违”，努力做到“三不危害”的关键会议。

4、部署下阶段安全生产工作和近期重点安全工作指导、总结、评选和推展安全管理先进经验，表扬安全标兵，对安全管理作出特定贡献的人员给与适度的奖励。

5、探讨安全生产管理工作方面的其他事项。盲巷安全管理制度盲巷安全管理制度

一、凡长度少于6m不通风或通风不当的红小豆巷道，泛称为盲巷。

二、井下不得发生盲巷。生产部门应当设计准确，增加违宪巷道的产生;施工单位应当严苛按照设计施工，杜绝弃置巷道的产生。井下所有已挖掘的巷道必须按设计建议完工，不许中途停掘，防止构成盲巷;对绝无须要停掘的巷道，生产部门必须基本建设停建报告，由矿长和总工程师核准。对已发生的盲巷，应立即展开密封。否则，对有关责任人罚款300元。

三、施工巷道因其它原因须要暂停盾构和拆毁风筒时，施工单位至少提早2天向生产科通风组书面报告，由生产科通风组精心安排通风队搞好半封闭的准备工作工作;由通风队在盲巷口5m范围内设立栅栏，摆不好“禁止入内”警示牌。须要永久半封闭的，必须在停风24h内顺利完成永久半封闭。不按时汇报的对单位主要负责人各罚款100元;不按规定半封闭的，对通风队队长罚款200元;由于对盲巷半封闭不及时导致事故的，将按照有关规定追责有关人员的责任;对须要半封闭的盲巷必须提早将设备、材料、管线、轨道等展开废旧，努力做到一切导电体严禁步入盲巷，否则对单位主要负责人罚款200元。

四、临时停风时间少于24h的地点，必须立即断电废人，踢不好栅栏，摆不好“禁止入内”警示牌，当停建区内的瓦斯和二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体少于规定无法立即处置时，必须在24h内展开永久半封闭。密封必须严苛按照标准修建，密封必须设立检查牌，定期展开检查。

五、只踢栅栏的盲巷(临时停风)，其栅栏的边线必须设于距巷道口大于5m的范围内，栅栏严苛按照标准构筑。不按建议构筑栅栏对通风队队长罚款200元。

六、井下所有盲巷由通风队编号创建台帐，由生产科通风组插入通风系统图;对只踢栅栏的盲巷应当设置瓦斯检查点，每班至少检查一次，辨认出问题及时处理，并将检查处置情况计入设施检查记录。辨认出一处未按建议，对责任人罚款100元。

七、当盾构巷道吻合或须要全线贯通盲巷时，按巷道全线贯通的有关规定，地测部门必须通告有关部门实行安区队自查自纠制度区队自查自纠制度

为强化安全生产监督管理，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动安全监督检查工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消解事故隐患，根据河南煤化2011年印发“双基”考核新标准，制订本制度：

一、非政府领导

为强化安全生产检查工作的领导，设立区队安全检查领导小组。

组

短：队长

成

员:副队长

技术员

双基员

二、安全检查的内容

安全检查的内容，主要就是密思想、密管理、密现场、密隐患、密事故处置。

（一）、密思想

在密隐患和不懈努力辨认出不安全因素的同时，应当特别注意检查单位职工的思想认识，检查他们对安全生产重新认识与否恰当，与否把独立自主保安意识放到第一位，特别就是职工对作业现场安全防水情况的掌控。现场领导人员有没有违章统一指挥；职工与否人人关心安全生产，在生产中与否存有不安全性和不安全操作方式，与否存有消极怠工的情况等。

（二）、密管理、密制度

安全生产检查也就是对安全管理上的大检查。隐患班组与否把安全生产工作挂上班组议事日程；主要负责人及生产负责人与否负责管理安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，与否都存有安全的内容，即为“五同时”的建议与否获得全面落实；各班组在各自的业务范围内与否对安全生产负责管理；此外，还要检查的安全教育制度、崭新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和对调工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。

（三）、密现场、密隐患

安全生产检查主要以密现场、密隐患居多，每月由区队长非政府管理人员深入细致井下作业现场，对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字（2011）36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场与否合乎安全建议，现场管理与否按照制度继续执行。

（四）、密事故处置

检查责任班组对工伤事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理；在检查中，例如辨认出未按“四不放过”的建议草率处置的事故，必须再次严肃处理，从中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重复出现。

三、安全检查的方法

为了确保安全检查的效果，安全领导小组成员不定期下井展开检查，检查作业现场与否存有隐患问题。安全检查形式:不定期检查

不定期检查就是指领导小组成员每次下井老爹都可以展开检查，建议每名区队长每月至少核对3条隐患。。

四、安全隐患的处置方法

1、建议区队管理人员和班组长擅于在现场搜寻隐患，以万无一失为标准，加强现场安全管理与隐患排查、环境治理、自查力度，重点排查关键性安全隐患，并及时创建健全各种事故、隐患台账，对辨认出的隐患问题实行“五定”原则，努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”，把事故歼灭在原始社会状态，有效率的杜绝了各类事故的出现。

2、区队密通常隐患对责任人甩12分后/条，对班组甩1分后/条；区队密轻微隐患对责任人甩24分后/条，对班组甩2分后/条。矿井瓦斯鉴别制度矿井瓦斯鉴别制度

一、矿井每年必须展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报自治区负责管理煤炭行业管理的部门审核，并报自治区煤矿安全监察局备案。瓦斯鉴别报告应