运输安全设施加装采用规范例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 运输安全设施加装采用规范例文多篇合辑运输安全设施加装采用规范为进一步强化在运输管理、技术审核、装备规范、质量标准化建设及监管检查等方面的管理工作，同时实现矿井运输科学有序发展，规范井下轨道运输系统安全设施的设计、加装、采用，融合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核评级办法》、《矿井运输系统技术和装备管理规定》，融合矿井实际，制订《新安煤业有限公司安全设施加装采用规范》，盼深入细致遵照执行。

第1条阻车器

加装建议：

斜巷上部平车场入口处、吻合变坡点处，各打翻车场、下部平车场出口处应当加装采用抱著轨式阻车器。吻合变坡点处短果的抱著轨式阻车器应距变坡点0.5m。

采用无极绳绞车提高运输的Lagrasse合乎以下建议：

在上下车场距离梭车(车组)正常停放点0.5m处为必须各加装一套防过卷保护装置，避免车辆远远超过停放范围。在距离车组正常停放边线1m处为加装一道机械式防过卷阻车器，避免梭车打穿尾轮或导向轮(机头压绳轮)。

机头车场入口必须短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的抱著轨式阻车器。抱著轨式阻车器与防过卷阻车器在同一直道设置时，可以分拆设置为一道抱著轨式阻车器。

第2条插管

没条件加装抱著轨式阻车器的地点(非600mm轨道间距)，可以采用插管做为车场或剥挂勾地点挡车设施，插管应当设计为不少于2寸厚壁钢管，长度不少于1.2m，插管沟预埋4寸钢管搞套筒，插管沟采用混凝土基础，窝浅不大于0.5m，套石鱼煤矿机电设备科管理制度编订石鱼煤矿机电设备科管理制度编订

机电矿长：编成制：

检核：

2009年8月1日

矿用设备、器材采用管理制度

煤矿设备器材采用管理的优劣，直接影响煤矿安全生产。管住、用不好、修通设备就是矿各部门的职责。设备管理的内容：设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划采用、能力核定及设备的均衡转派。一、矿用设备台帐的创建和管理：1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。2、采区应当创建分类看管和采用技术帐卡，并定期结帐、对帐、盘点。二、创建设备技术特征卡片，每年录入一次。在技术特征卡中应付各设备的具体情况展开统计数据，明晰采用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定展开检验。三、创建矿用设备履历表（主要设备）厚，资料由专业技术人员供给，计入卡片内，易于收信和考核。四、创建牌板管理，努力做到帐、卡、物、牌“四对口”，数量科东俄、属性清、状态清。五、设备的编号管理，同类型设备较多，变动频密，为了便于管理防止混为一谈，对矿用设备必须统一、分级、系统的编号，方法可以根据各自的具体情况而的定。六、强化设备采用的计划性，预见性，易于综合均衡，统一调剂，把最出色的设备用在生产最关键的地方，以充分发挥最小的效益，根据生产建设任务，明确提出年、季、月设备采用计划。矿用设备的能力核定，必须查清机电设备的数量、质量和能力的基础上展开开源节流。七、种类设备应当根据自身采用条件、特征制订适当的修理更新计划，按计划展开大修维修保养，并强化日常保护等。八、矿用设备的购得、移出、调到、出入库均在领导批准后继续执行，搞好环评入库相关手续。九、闲置矿用设备的销毁：停止使用6个月以上可以提出申请销毁，销毁设备由财务、机电部门共同办理销毁相关手续，经批准后附以严防铅油，摆上销毁牌，标明销毁时间和看管负责人，设备欣华时必须明确提出欣华报告，经批准后就可以欣华采用。十、矿用设备的除役”一就是正常磨损除役；二就是灾害引发的设备除役，设备除役须经矿技术鉴定后由设备管理部门明确提出除役提出申请，经批准后按规定搞好妥善解决。十一、矿用设备的看管必须设立专人，尽可能把一些害怕风吹雨淋的设备取走库房，创建库存帐卡，努力做到帐、物、卡三对口，库室整齐，按规定放置，按相关手续出入库。

机械设备采用管理、维修保养制度

1．机械设备采用管理

（1）机械设备采用管理为金理采用机械设备，充分发挥机械效率，安全顺利完成生产任务，提升经济效益，建议努力做到管用融合，合理采用，生产部门与设备部门应当密切配合。（2）制订生产非政府设计方案，合理采用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面努力做到合理装备，不要大机小用。融合生产进度，利用生产间隙，精心安排不好机械的维护保养，防止年久失修失保和不修成刘乐妍，增加收入机械保持良好状况，以便能够随时投入使用。（3）严苛按机械设备说明书的建议和安全操作规程采用机械。操作方式人员必须努力做到“四懂得三会”，即为懂得结构、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式，可以维护保养，可以确定通常故障。（4）恰当采用机械设备杀菌，必须严苛按照说明书规定的品种、数量、杀菌点、周期填入或更改。努力做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。（5）协同协调，为机械生产作业创造条件，提升机械采用效果，必须努力做到按规定间隔期对机械展开维修保养，并使之始终处在较好状况。合理非政府生产，减少作业时间，提升时间利用率。提升技术水平和熟练程度，搭载适度的修理人员，及时排除故障。2．机械设备维修保养（1）机械维修保养就是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运转规律、结构、工作条件和磨损规律制定强制性的制度。机械的技术维修保养，按作业时间的相同分成定期维修保养和特定维修保养两类。定期维修保养存有日常维修保养和分级维修保养；特定维修保养存有走合维修保养、换季维修保养、停止使用维修保养和销毁维修保养等。（2）分级维修保养通常按机械的运转时数去分割维修保养级别内容。而特定维修保养通常就是根据须要临时精心安排或列为短期计划展开的，也可以融合定期维修保养展开，例如停止使用维修保养、换季维修保养等。（3）日常维修保养就是操作方式人员在上班和交接班时间展开维修保养作业。其内容为“洁净、杀菌、调整、套管、防腐”十字作业。重点就是杀菌系统，冷却系统，过滤器系统，转为及奔跑系统，刹车及安全装置等部位的检查调整。日常维修保养的项目和部位较太少，且大多数在机器外部，但都就是易损及沃埃尔部位。日常维修保养就是保证机械正常运转的基本条件和基础工作。（4）一级维修保养除展开日常维修保养的各作业项目外，还包括：①冲洗各种滤清器；②查阅各处油面、水面和注油点，若存有严重不足时，及时嵌入；③去除油箱、火花塞等污垢；④去除漏水、漏油、漏气、漏电现象；⑤调整皮带传动和链传动的松紧度；⑥检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和压低机构等，维持灵敏有效率；⑦检查钢丝绳有没有断丝，其相连接及紧固与否安全可靠；⑧检查各系统的传动装置与否发生收紧、变形、裂纹、咳嗽、异响、运转异常等，辨认出后及时复原、确定。（5）在通常情况下，日常维修保养和一级维修保养由机械操作方式人员负责管理展开，而修理人员负责管理二级以上的维修保养工作。3．机械设备较完整标准（1）顺利完成任务不好。努力做到优质、高产、低能耗、安全无事故。协调施工协作不好。（2）技术状况不好。机械设备必须达至一类设备标准，机客干净，工作性能和出力达至规定建议。（3）维护保养不好。认真执行“洁净、杀菌、调整、套管、防腐”十字作业，达至规定建议，机械故障太少。（4）合理采用不好，认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，努力做到合理采用，恰当操作方式。各项原始记录资料齐全、精确。（5）看管工作不好。机械设备的零件、部件、随机工具，附属装置完备齐全，并无缺乏损毁。

绞车的检查保护制度

1．对采区上（下）山绞车的检查保护（1）经常检查各部螺栓、铆钉、销轴等相连接零件与否存有收紧开裂情况，对轴承座螺栓和地脚螺栓应当特别注意检查，存有收紧件应当及时松开，开裂件应当及时补上；（2）定期检查失速箱齿轮压板情况，检查齿轮与否有窜动，齿部磨损与否超载，存有无裂纹、断齿等轻微受损；油箱中油量与否足够多，油与否存有变质和沉淀物等情况；（3）经常检查润滑油泵运转与否正常，各杀菌部位油流与否通畅和足量，油圈与否旋转，油温与否正常，否则应当及时调节和更改；（4）定期检查刹车系统的闸轮、闸盘、闸瓦、传动机构、液压站等工作与否有效率正常，闸块与闸盘（或闸轮）之间间隙与否符合规定，保险制动闸的动作与否正常，刹车操作手把在施闸时与否还存有全系列行程的1／4的紧缺行程，制动闸机头有没有异物枕头居住，盘形闸碟形弹簧与否失灵，否则应当及时处理和调整；（5）经常检查深度指示器丝杠、螺母传动情况，试验失速警铃和过卷维护控制器，若存有动作自作聪明，应当及时调整和套管；（6）检查主令控制器、保险电磁铁接触器、各种继电器和信号装置等接触器触点的炸裂情况，及时修磨或更改触点；（7）检查钢丝绳在滚筒上织成与否整齐，绳头紧固与否稳固，查阅钢丝绳断丝和磨损的检查记录；（8）检查联轴器与否松旷、变形和缺件，检查联轴器轴间窜动和间隙、径向加速度和端面弯曲与否符合要求，及时更改损毁的弹性胶圈和补齐已开裂的销子、螺母、垫圈等紧固件；（9）经常冲洗设备，打扫环境卫生，确保机亮地天量。2．对调度绞车的检查保护（1）检查各部位螺栓、销子、螺母、垫圈等与否存有收紧、开裂，应当及时松开和移去；（2）检查信号装置及电动机运转操作方式按钮与否较完整和有没有失爆现象，信号收到与否确切和光亮，否则应当维修或更改；（3）检查滚筒有没有损毁和断裂，钢丝绳头紧固与否稳固，轴承有没有漏油，钢丝绳排序与否整齐，存有问题应当及时处理；（4）检查闸具有无裂纹，闸带磨损与否超载（应当存有不少于3mm厚度），拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等与否存有受损或变形，背紧螺母与否收紧，存有问题应当调整和处置；（5）检查闸把及杠杆系统动作与否有效率，施闸后，闸把严禁达至水平边线，应比水平边线有所上唇30°～40°；（6）检查紧固绞车的顶柱和透雕柱与否稳固，基础螺栓或锚杆与否存有收紧，底座存有无裂纹，存有问题应当及时套管或处置；（7）检查电动机短程再生制动与否正常，中剧与否较好，再生制动控制器等电气设备与否合乎安全检查和较完整建议；（8）检查轴承及电动机控制器、电缆、闸带等与否温度过低，过低应当及时实行降温措施和更改变质的润滑油；（9）经常冲洗绞车，清扫浮尘和杂物，维持周围环境整洁卫生。3．对安全检查液压绞车的检查保护（1）深入细致检查绞车各部螺栓、销子、螺母等连接件与否存有收紧、开裂，存有问题应当及时松开和补上；（2）在并无提高负荷时检查盘形制动闸松闸光滑程度，确保间隙基本相同，并且不少于规定值；检查试验踏紧急制动控制器动作与否正常；（3）检查轴向柱塞油泵和叶片油泵的工作与否正常，有没有振动和噪音。当两极两个方向微小缩回操作方式手柄时，视其若想同时实现绞车滚筒两极旋转；（4）检查油箱中油位命令与否达至规定边线（或标记），油温与否符合规定建议。检查冷却器穿过的加热水量与否充裕和通畅；（5）检查深度指示器丝杆螺母传动情况，试验过卷维护控制器；（6）检查钢丝绳在滚筒上排序与否整齐，绳头紧固与否稳固。查询钢丝绳断丝和磨损检查记录；（7）深入细致检查各条管路、阀组、管接头等处有没有漏油现象，不合格者应当及时套管和处置；（8）深入细致检查操作方式台上各命令仪表与否正常，试验各操作方式按钮开关与否有效率精确，检查电控控制器和触点炸裂情况，不合格者应当及时汇报或更改；（9）经常冲洗设备，打扫环境卫生，维持机亮地天量。

水泵电动机采用前的检查制度

对于长期不工作的电动机在再生制动前须较好地打扫。刨土灰尘和脏东西，去除多余的零件———螺钉、螺母、草席等。用压缩空气或吸尘器去打扫电动机。打扫回去电动机以后，再搞采用前的检查。1．检查螺栓的相连接。2．检查电刷和刷握。电刷的高度应当高于刷握的表面约5～10mm。电刷和刷握内壁通常维持0．1～0．2mm的游隙，以确保电刷在刷握内有一定的摇摆不定余地。电刷必须较好地紧贴在滑环碰触表面时能在刷握内民主自由地滑动。3．研磨电动机并检查它的绝缘。4．观测电动机内部有没有杂物。盘车检查电动机内部有没有相撞声响与摩擦等不正常现象。并检查油环转动与否民主自由。5．各端子应当套管，带出线理应较好的绝缘。6．检查电动机线路的相连接及导线的相连接与否恰当。7．电刷与ER9T相连接的铜辫（相间）绝无短接或过分紧邻的情况。

井下电气设备安全检查管理制度

1．井下电气设备安全检查管理工作，由防爆设备检查组全面负责管理，集中统一管理。

2．安全检查电气设备入井前要由选定的、经矿务局考试合格的电气设备安全检查检查员检查其安全性能，获得合格证后，方准入井。

3．在日常运转中，应当展开经常性的保护检查和定期检查、明确规定检查内容和日期、检查中辨认出的问题及处置，应当搞好记录。

4．安全检查电气设备的运转、保护和维修，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能受到破坏的电气设备，应立即处置和更改，严禁稳步6.仓库看管岗位安全职责6.仓库看管岗位安全职责1.负责管理全面落实所划归范围内各类库房的防火、防静电、防雷、安全检查工作。2.对购得设备、配件及有关原材料的质量负责管理检查，应当符合国家有关规定。3.继续执行对本岗位的事故隐患明确提出环境治理方案和计划。4.对有害物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，搞好看管工作。5.负责管理仓库物资的放置检查工作，辨认出外包装、容器损坏、残缺不全、变形和物品变质、水解等情况，应立即展开安全处置。6.按照《危险化学品安全管理制度》的有关建议，对危险化学品的订货、入库、看管、出库严格把关，并对安全采用和安全质量展开追踪。7.全面落实危险化学品专用仓库的安全管理工作，并使之合乎有关安全、防雷、防盗、严防高温、防汛及其他不幸情况的有关规定。8.负责管理除役物资的处置工作，在降低库存、盘活资金的同时，继续执行适当的安全规定。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。端头工考核细则端头工考核细则

1.必须按作业规程建议架设全面性掘进，每缺乏一棵支柱或一架梁子罚款5元，一处架设不合格罚款5元，一棵支柱柱头不梱铁丝罚款3元。

2.风巷上口保护合乎作业规程建议，成整齐划一，切顶排在支柱柱距不大于400mm，并严禁人为提早或落后废旧，辨认出一次不按规定继续执行罚款20元。

3.支柱活柱确保大于支柱最轻活柱量的200mm，大于支柱最小活柱量的200mm及时替代，不及时替代罚款10元/棵，废旧损毁一棵支柱，责任人罚款50元。

4.发生卸压支柱及时更改，不及时更改罚款10元/棵。

5.机尾按建议卧底，辨认出一次机尾翘起至，罚责任人20元。

6.发推滚搞机窝，必须确保35m，并由下向上推溜，并确保每刀的截深严禁大于0.7m±0.1m。辨认出一次不按规定继续执行，罚款20元。

7.按照规定废旧风、机两巷的木托板，例如存有特定地段无法废旧的，必须及时汇报经过同意的方可不必废旧，其它情况正常的必须按照规程的规定及时展开废旧，不废旧者每块托板罚款5元。

8.上端头工必须严格执行灭火材料管理制度的有关规定，例如存有违背灭火管理制度的视情况处在50～200元的罚款。在机尾展开灭火卧底的必须每次将煤电钻随用随停，否则，每辨认出不及时停水的一次罚款20元。

9.上端头工严苛按照通风设施管理的有关规定展开，例如存有随意将通风设施、通风监测设备移动或损毁的，每辨认出一次罚款50元。

10.上端头负责管理风巷临时水仓中水泵的排洪工作，保证积水符合规定，并确保水泵的安全运转。否则，每次罚款20元。事故隐患排查环境治理专项资金采用制度(永荣煤矿)事故隐患排查环境治理专项资金采用制度(永荣煤矿)

为并使我矿事故隐患排查环境治理资金获得有效率全面落实，特制订以下制度：

1、对排查出来的隐患环境治理工作必须按“五定”原则，全面落实自查资金展开自查。

2、年度全面落实恩措资金抽取和采用计划的同时必须全面落实事故隐患排查环境治理资金的抽取和采用计划。

3、事故隐患排查环境治理的资金原则上通过恩措资金中事故隐患排查环境治理抽取的资金中划归，如安措资金无法满足用户事故隐患排查环境治理资金，则须要轻易通过生产利润或成本中划归。

4、矿长为事故隐患排查环境治理资金的责任人，事故隐患排查环境治理的资金无法获得全面落实，将追责矿长责任。

5、对揭发的事故关键性隐患，矿必须制订专门计划，全面落实专项资金展开自查。

6、对于被核准的事故隐患排查环境治理资金必须用作事故隐患排查，不得挪作他用。

7、事故隐患排查环境治理资金由分管矿长非政府各部门负责人制订，矿长审查批准后方可采用。

8、事故隐患排查环境治理资金必须努力做到专款专用、专户存储，不得挪作其他恩措资金项目采用。大绞车司机岗位责任制大绞车司机岗位责任制

1、工作前检查设备与否正常，对轴承备注上润滑油（脂），检查钢丝绳磨损情况，查阅下班交接班意见，证实有误后方许试车。

2、获得划拨信号，必须密切配合剥挂勾工操作方式；钢绳无法吉得太快，避免矿车过变坡点时产生冲击。

3、划拨重物时，一定必须停下电动机探底回升，划拨的速度需用刹车拎对滚筒展开掌控，不得点亮车。

4、不许超负荷运转，而且绝对不容许载运人员。

5、提高空载，中途脱轨不许稳步提高。

6、绞车运转中收到不正常的声响或存有焦臭气味，必须暂停运转检查，同时汇报主管部门派遣人处置。

7、绞车运转中辨认出钢丝绳跳跃频繁或绞车运转声音变化很大时，必须立即停放检查与否矿车脱轨。

8、严苛顺从信号统一指挥，信号未明不驾车。灭火器材的防雷、警卫制度灭火器材的防雷、警卫制度

1.灭火器材的库管、警卫工作，必须选装政治素质不好，责任心弱，并经过培训，懂灭火器材业务知识，获得合格资格证的人员出任。

2.库内必须设置显眼的防雷标志，不得在库区内抽烟火药，因工作步入库区人员必须经过严苛检查，不得将烟和发火器带进库内。

3.强化门卫管理，创建入库备案制度，非工作人员不得步入库区，因工作须要去检查，参观人员必须经过捍卫部门核准或由本单位领导率领，供应部门同意并检查后方可以步入库区。

4.灭火器材库区必须设立警卫人员昼夜值守，严禁睡擅离职守，必须认真执行交接班制度，寄出更替记录，不得替岗。

5.库区采用的各种消防设施必须按规定搭载齐全，选定专人负责管理检查，确保正常采用。

6.库区必须设置防雷装置。

7.辨认出被盗或异常现象，必须立即报告主管领导及有关部门，快速查明原因，立即处置。库区内不得车辆进出，因工作须要进出库区的车辆必须在排气管上装置窭火器，并不得在库区内用氨气点燃发动机。董事长（总经理）“一通三严防”责任制董事长(总经理)“一通三严防”责任制

1、全面负责管理公司“一通三严防”工作，就是公司“一通三严防”工作的行政第一责任者。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、负责管理建立健全“一通三严防”机构及责任制。

4、负责管理制订公司“一通三严防”年度计划及中长期规划。

5、每年非政府举行一次“一通三严防”工作会议，研究布置“一通三严防”工作，化解“一通三严防”工作所需的人、财、物等关键性问题。

6、指导制订“一通三严防”关键性安全隐患自查实行计划。

7、指导制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，非政府研究对事故责任者的处理意见。“手指口述”操作法实行管理与考核办法为进一步提高职工素质,规范岗位操作方式犯罪行为，刻画“想要安全、可以安全、能够安全”的本质安全人，推动本质安全型矿井建立，经矿研究同意，本着宜发推则发推、注重实效的原则，在井下冶炼单位中实行“手指口述”操作法。为确保此项工作的成功实行，特制订本办法。一、实行范围井下所有冶炼区队。二、实行工种矿井专业：攉煤工、粗大工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、刮板运输机司机、绞车司机等10个工种。盾构专业：绞车司机、信号把钩工、放炮员、耙装机司机、电钳工、掘进工（锚杆掘进工、架棚掘进工）、综掘机司机、粗大工等8个工种。三、管理办法“手指口述”工作本着先分散培训后现场实行的原则分步展开，具体实施分成自学培训和现场课堂教学两部分，分别由教育科、安监处负责管理。（一）自学培训1.秉持分散加强自学和职工自学结合。各工种操作方式诀窍确认后，8月13日—19日利用一周的时间对冶炼单位的干部职工展开分散加强培训，每班提早半小时非政府干部职工认真学习检查内容和操作方式诀窍，参训率必须达至100%。特别就是政工行政科室包区队人员必须二要负上责任，根据分工建议分后三班对所包区队展开督导，实行当值现场回答、问卷抽检等方式，对实行单位分散加强培训情况展开检查。分散加强自学完结后，领导小组将非政府统一环评考试，环评考试合格率达至100%，对超过没自学建议的干部职工除稳步加强培训外，按照有关规定展开严格考核。此外，广大干部职工必须充分利用班后可以和业余时间强化对本工种“手指口述”操作方式诀窍的自学和演练，努力做到记诵于心，内化于行。2.示范点助推与电视教学结合。在分散加强培训完结后，各单位评选活动出来日常自学、操作方式演练比较娴熟的1～2名示范点人员做为业务骨干，在现场分散搞好其他职工的示范点培训工作。示范点人员必须通过理论传授与现场示范点结合的方式，搞好模拟，助推职工自学心智“手指口述”操作法。宣传科充分利用广播、电视等宣传舆论阵地，对“手指口述”操作法的关键意义、操作方式诀窍展开广为宣传，特别就是必须根据井下现场实际，在分散加强培训的同时，边培训边摄制制作“手指口述”操作法模拟电教片，并制订播出计划，在分散加强培训完结后非政府职工自学收听，通过形象直观的模拟，推动职工对操作方式诀窍的掌控。3.班前自学与现场培训结合。各单位必须在分散加强培训完结后，稳步利用班前会时间非政府职工自学“手指口述”操作方式诀窍的同时，在工作面现场开办“井下学堂”，对职工展开“手指口述”操作方式培训。区队干部及生产科室管理人员现场检查指导职工继续执行“手指口述”操作法的情况，辨认出问题现场化解，推动“手指口述”操作法的规范运作，保证良好效果。4.学、练习、赛结合。在实行“手指口述”操作法过程中，各单位必须通过规范模拟、竞赛比武等方式，把继续执行“手指口述”操作法与当值最优、最糟员工和当月星级员工评选活动融合出来，特别就是必须实行与经济利益挂勾的方式，奖优罚劣,引导一流，鞭策Menat，充分调动职工自学采用“手指口述”操作法的积极性和主动性。（二）现场课堂教学1.各单位必须根据建议，制订本区队的《“手指口述”操作法管理办法》，并按照管理办法严格考核。2.各级安全管理和专业技术人员必须把“手指口述”操作法的实行情况做为下井查岗和盯班的必查内容，对职工继续执行“手指口述”操作法的情况展开检查指导，对于辨认出的问题，必须及时展开指导化解。3.安监员必须通过站立式检查的方式，对现场作业人员继续执行“手指口述”操作法情况展开检查，对于继续执行不深入细致或是不继续执行的，必须严苛按照有关规定展开考核。4.区队管理干部就是现场“手指口述”操作法继续执行的轻易管理者，必须利用值守、盯班时间，强化对“手指口述”操作法继续执行情况的检查，辨认出问题现场化解，并按照管理办法严格考核。四、考核标准（一）培训考核1.区队必须按照建议深入细致非政府职工按工种自学“手指口述”操作法诀窍，凡不按建议非政府自学或者应付、凑付的，每次罚当天值守干部20元。2.职工必须根据工作实际，认真学习各工种操作方式诀窍，努力做到记诵、活用，分散加强自学培训完结后，出席矿非政府的统一考试。建议个人成绩必须达至90分后以上，每减少1分后，考核责任人10元；区队总体平均值成绩必须达至95分后以上，每减少1分后，考核区队副职每人30元，其他班子成员每人20元。3.政工行政科室包区队人员必须按照建议督导所包区队的集中学习培训，保证培训效果，一周加强培训后，职工对操作方式诀窍掌控率为保证达至100%。超过没建议的区队，联责包区队人员每人30元。（二）现场考核1.各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人20元。2.安监员不按建议展开现场检查，辨认出问题不及时处理的，每次罚责任人20元。3.区队管理干部值守、紧盯班不检查“手指口述”操作法继续执行情况的，每次罚责任人20元。4.没制订《区队“手指口述”操作法管理办法》的单位，罚单位副职每人50元。5.职工在工作中不按操作方式诀窍继续执行“手指口述”的，按“三违”展开考核，每次罚款40元。五、非政府领导为进一步强化“手指口述”操作法的监督检查，保证此项工作的顺利进行，矿设立“手指口述”操作法实行管理与考核领导小组，李功、周生坤为副组长，李茂东、彭延生、张庆民、王连富、刘仲明为副组长，各副总、安监处、调度室、技术科、地测科、机电科、党筹办、宣传科、教育科以及各实行单位主要负责人为成员。领导小组内设管理考核办公室，办公室设于安监处，宋舰担任办公室主任，负责管理具体内容事宜的管理与考核。

中共白庄煤矿委员会黑庄煤矿小溪沟煤矿瓦斯排放量制度小溪沟煤矿瓦斯排放量制度

1、严苛局部通风管理保证局扇正常运转，凡并无计划停水停风导致瓦斯聚积排放量瓦斯的，登机科必须深入细致非政府查案并对责任单位、责任人分别罚款200元和100元。

2、对于存有计划停水停风，有关施工单位必须提早做好计划报矿调度室核准，并提早基本建设排放量瓦斯安全措施;并无按程序停水停风计划和审核的排放量瓦斯安全措施，严禁停水停风，否则，登机科对责任人减轻行政处罚，导致事故的，必须查案处置。

3、所有的瓦斯排放量都必须基本建设严格的排放量瓦斯安全技术措施，其内容包含：

①、排序排放量瓦斯量、可供风量和排放量时间，制订掌控排放量瓦斯的方法，不得“一风吹”，在排放量风流和全负压风流汇合处设立检测仪，保证瓦斯风流与全负压风流汇合处的瓦