2023教学管理制度规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023教学管理制度规范10篇教学管理制度十五、教学管理制度

1.各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2.培训学校的各项官方教学所展开的听讲活动，都必须由听讲人听讲笔记，听讲完结，由企业管理部负责管理看管。

3.对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4.各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。安全资金投入保障制度（寨崖底煤业）1、设立安全费用采用领导小组，矿长任组长、安全矿长任副组长、各副总、科室副职为领导小组成员。

2、由安全科负责管理，按吨煤30元制定矿井安全资金投入计划，各责任部门按计划实行。

3、矿井安全资金投入计划制定后，由财务科创建安全费用专帐，每月按时足额拨付安全资金投入专项资金，对安全费用的每一项资金投入备案确切。

4、安全科在基本建设当月生产经营计划时，必须将各项安全资金投入计划一同基本建设。

5、供应科搞好安全材料费用资金投入的统计数据工作，对当月的安全材料费用来报

表中形式呈报安全费用领导小组。

6、安全科对当月加设和更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等设施必须不遗漏统计数据完备，以报表形式呈报安全费用领导小组。

7、供应科负责管理安全技措、职工的安全培训费用的统计数据。通风科负责管理防雷安全检查工程、通风除尘的费用统计数据。

8、凡按规定顺利完成安全资金投入计划和安全技措资金计划的，每季度实行奖励，否则，给与行政处罚。

9、为确保我矿安全生产资金投入的有效率全面落实，不断提升劳动条件，维护职工的安全与身心健康，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的建议，特制订本制度。

10、安全资金投入，就是指煤矿为提升工人劳动条件、化解事故隐患、避免死伤事

故和职业危害所实行的技术措施，为确保职工安全身心健康所必须的设施和一切措施以及职工培训。

11、遵从国家有关法律、法规规定，在一季度基本建设年度生产计划的同时，基本建设矿井安全技术措施计划。

12、矿长对基本建设矿井安全技术措施计划负责管理;非政府基本建设、审核、实行安全技术措施计划;确保实行计划的资金;经常检查、严格执行计划全面落实，汇报职工意见，拒绝接受职工监督。

13、安全措施计划由生产技术负责人具体内容负责管理，生产副矿长、安全检查人员出席，共同基本建设，班组长有权明确提出建议。

14、基本建设矿井安全碱沟煤矿附则46.本办法解释权归属于神崭新公司碱沟煤矿，凡与本办法二者相冲突的条款以本办法为依据。

47.本办法从印发之日起继续执行，原《机电管理办法》废除。工业视频系统采用管理制度——运转管理第一条煤矿应当搭载满足用户工业视频系统采用须要的操作方式、保护人员。操作方式、保护人员应当介绍系统的基本原理，并能够熟练地操作方式采用系统，存有现场实践经验，经过培训考核合格，上岗上岗。

第二条设备管理中心及安全监察科负责管理各煤矿工业视频系统运转情况的监督检查工作。煤矿必须将工业视频系统运转情况列入安全生产标准化的检查环评范围，强化日常监督检查。

第三条煤矿生产统一指挥与鲍里索夫卡中心(或煤矿调度室)负责管理系统日常采用管理。值班员应当深入细致监控视频所表明的各种异常状态图象，详细分析记录系统所充分反映的异常情况，核对运行日志。

第四条煤矿必须创建工业视频系统技术资料管理与采用制度，技术资料必须得当留存，并搞好设备台账的管理。测风工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则测风工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁井下安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）在矿井总入风量满足用户的前提下，井下工作点的风量合乎作业计划建议，超过没建议甩2分后；冶炼工作面发生变化，须要发生改变通风系统，重新分配风量，及时处理瓦斯，不及时处理一次甩2分后；及时搞好通风记录和管住牌板，未努力做到甩1分后；及时呈报通风报表或数据，不及时或不齐全甩2分后；高码数据精确，不精确一次甩2分后；

（5）安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；经常检查通风系统和通风设施，未努力做到甩2分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。榆家梁煤矿瓦斯报表校对制度榆家梁煤矿瓦斯报表校对制度

强化瓦斯检查就是避免瓦斯关键性恶性事故出现的主要措施之一，为了精确传达、通报瓦斯数据，并使各级领导和职能部门及时掌控井下生产作业地点的瓦斯情况，特制订瓦斯报表校对制度：

第一条瓦斯检查人员必须按井下规定路线深入细致检查，并及时核对瓦斯记录本，严禁发生空班、逃费、弄虚作假，谎报数字。

第二条通风队值守干部必须校对瓦斯班报和图表，并依据班刊出各测点瓦斯值，对下一班瓦斯检查员工作作出精心安排，努力做到瓦斯隐患及时发现、及时处理，关键性问题报矿调度室。

第三条瓦斯日报表由通风部门主管领导校对后，送来矿长、总工程师校对，将校对后的瓦斯日报表报通风队、安监处、调度室、矿总工程师、矿长档案。煤矿安全培训中心监考人员职责一、监考人员必须在备考5分钟步入教室，面向全班学员欣华试卷，以确保学员在考试铃响时已经开始成绩单。

二、上开备考监考人员必须首先介绍自己监考的考场、学生等情况，熟识考场规则和其他注意事项。

三、学生步入考场时，监考人员必须逐个检查学生的准考证和身份证，着重于收信学生与准考证照片与否吻合，学生与否对号入座，以及检查学生有没有夹带违禁品步入考场。监考人员应当阻止非本考场的任何其他人员步入考场。

四、步入考场后一位监考人员应当在备考递交考场规则和注意事项；另一位监考人员可以欣华试卷，清点份数、页数，搞好刷头准备工作。试卷过期后，例如辨认出份数比较或不是该考场试卷，应立即报告有关领导及时实行补救措施。

五、深入细致核实参加考试、不及格人数，并做好记录。

六、监考人员对试卷内容严禁并作任何表述。但学生对试卷印刷文字不确切或存有漏页、空白页明确提出查问时，可以当众表明，但严禁表述题意。

七、辨认出学生存有病，应当由其中一名监考人员通告托福室外的工作人员护送学生回去化疗，无法秉持考试的，应当劝服学生右江区。

八、监考人员必须深入细致、严谨、集中精力，密切注意考场秩序。严禁在监考期间搞与监考毫无关系的事情，严禁擅自返回考场，严禁会客。

九、监考精心安排一旦确认，则不许随意换动；特定情况须经考试负责人同意后，才可以更改。

十、考试完结铃响，按时凑齐试卷，检查学生与否把姓名、单位等寄出，按一定的顺序买好，及时核对考场记录表。通风队“012345”安全管理办法通风队“012345”安全管理办法

2012年12月

吕沟煤矿通风队实行“012345”安全管理模式体系

一、弘扬“从零开始，向零努力奋斗”安全核心理念，同时实现安全生产零丧生目的。

积极支持材料：

1、“零”管理台账。

2、事故台账、“三违”台账、非伤亡事故台账、关键性隐患台账。

二、严苛全面落实“一号工程”。始终把安全放到工作第一位，高于一切，先于一切，著重一切。

积极支持材料。

1、通风队安全管理制度。

2、区队12月份安全奖罚台账。

3、矿井12月份星级区队抨击结果。

4、通风队12月份各类隐患全面落实备案台账。

5、通风队12月安全管理全面落实台账。

三、坚实大力推进“双基”建设，构筑安全生产长效机制。

积极支持材料

(一)基础方面

1、通风队安全“双基”建设考核办法。

2、强化区队管理人员管理，推行老爹副队长安全效果考核。

3、班组职工对其班组长月度考核。

4、班组长对其班组职工展开月度安全考核。

(二)基层方面

1、员工安全操作方式犯罪行为考核。

2、班组安全管理奖罚。

3、推行安全隐患交易制。

4、推行安全培训工资考核制。

5、星级班组、星级职工评选。

6、学习型班组管理全面落实。

四、建立健全三项机制，唤起安全内生动力。

积极支持材料

1、副职考核副职。(安全效果评价)

2、区队考核班组。(安全效果评价)

3、班组考核职工。(奖惩机制)

4、职工考核班组长。(奖惩机制)

5、班组长上岗选聘制。(用人机制)

6、星级班组、员工月度评选。(奖惩机制)

7、现场安全隐患考核全面落实。(奖惩机制)

8、安全操作方式犯罪行为考核奖罚。(奖惩机制)

五、健全四大体系建设，提高区队防灾抗灾治灾能力。

积极支持材料

(一)健全职工安全培训体系

积极支持材料

1、通风队安全培训自学考核制度。

2、通风队12月份学习型班组建设。

3、通风队12月份安全培训工资分配情况。

(二)健全安全效果评价体系

积极支持材料

1、“一通三严防”安全效果评价。

2、区队老爹副队长安全效果考核。

3、通风队12月份自治权考核情况。

(三)健全应急救援体系

积极支持材料

1、安全活动制度，班组每月一次应急买盘演练活动。

2、一季度以自学《吕沟煤矿事故应急救援制度》及《吕沟煤矿2012年度矿井灾害防治和处置计划》、《吕沟煤矿轻特大事故着急救援预案》等灾害处置。

(三)健全安全资金投入体系

积极支持材料

1、2011年通风队安全费用计划。

2、2011年通风队月度安全费用采用考核。

五、深化安全五自管理，提高安全自主管理能力

(一)区队自治权

积极支持材料

1、通风队老爹副队长安全效果考核全面落实台账。

2、通风队2011年12月份事故备案台账。

3、通风队2011年12月份非伤亡事故备案台账。

4、通风队2011年12月份上级领导揭发“三违”备案台账。

5、通风队2011年12月份内部揭发“三违”备案台账。

6、通风队2011年12月份关键性隐患备案台账。

7、通风队2011年12月份各项罚款备案台账。

8、通风队管理人员2011年12月份下井班数备案台账。

9、通风队2011年12月份安全“零”管理台账。

10、通风队2011年12月份安全“零”管理工作分析。

(二)班组自理

积极支持材料

1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核全面落实。

2、吕沟煤矿通风队2011年12月份星级班组评选全面落实。

3、吕沟煤矿通风队通风组与2011年12月份各班组安全奖罚台账。

4、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患交易奖罚明细表。

5、通风队2011年12月份培训考核全面落实情况。

6、通风队2011年12月份学习型班组考核全面落实情况。

(三)员工自律

积极支持材料值守领导老爹制度(实施)值守领导老爹制度(实施)

1、努力做到井下班班存有值守领导，其对当值井下所有作业人员的安全和工作面施工质量正数全面责任。

2、值守领导、班长和安全员在工人下班之前，必须对每个工作面(点)都必须展开认真细致的检查，并搞好作细记录。辨认出存有不安全因素和隐患的工作面必须及时确定，值守领导、班长和安全员必须监督当班人员按章作业。

3、值守领导、班长、安全员和瓦检员必须提早下井，对各工作面检查后要和上个班的值守领导、班长和瓦检员办理交接班相关手续。交接班相关手续必须严肃认真，应当在本班确定的安全隐患和工程质量问题，而未确定的，由本班值守领导和班长负责管理非政府确定。

4、值守领导在值守过程中辨认出存有安全隐患和工程质量问题的应立即非政府当值员工展开处置，未采取有效措施展开处置的一经辨认出，对当值值守领导展开严肃处理，导致事故和影响工程质量的将对值守领导减轻行政处罚。

5、井下出现事故时，值守领导和班长、安全员必须立即赶赴现场非政府救治。

6、矿井出现危机员工生命的关键性隐患和轻微问题时值守领导必须立即非政府实行停建、废人确定隐患应急处置措施。

7、值守领导必须与工人同时上班，不得提早升井。

8、上班后当值值守领导必须将本班工作及安全情况及时向调度室汇报并搞详尽记录。

力拓公司吉新煤矿

二00六年四月十五日

班前会制度(实施)

为了贯彻执行煤矿安全第一，预防为主的生产方针，二要做好我矿的安全生产，强化职工的安全思想教育，强化劳动纪律，并使每个职工按章作业，按照《煤矿安全规程》的建议，特制订以下制度：

1、每班所有工作人员必须出席班前会，客车至矿5分钟后上开班前会。

2、在会议期间不得嬉笑，大声大吵大闹。

3、班前会耽误一次罚款10元，未出席班前会的当值予以精心安排工作。

4、班前会由当值值守领导非政府，明晰各工作面安全质量负责人和当值安全注意事项及当值工作精心安排。

5、值守领导必须详尽搞好会议记录和斥责。

力拓公司吉新煤矿

二00六年四月十五日“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则

第一章区域防突措施设计

第一条注重危险区煤巷盾构工作面按规定基本建设区域综合防突措施。并无注重危险区以及与采空区间隔煤柱不大于2m的沿空煤巷盾构工作面按规定基本建设区域观测措施。注重危险区边缘外20m范围内的煤巷盾构工作面继续执行区域防突措施。

第二条注重危险区煤巷盾构区域防突措施原则上实行保护层采矿或底板岩石巷穿着层钻孔增透卸压扣矿井层瓦斯区域防突措施。

底板岩巷穿着层钻孔增透卸压煤层气瓦斯的设计：

1、岩巷距煤层的距离不大于10m;

2、巷道断面不大于10m2;

3、使用增透卸压煤层气瓦斯，孔底间距不大于10m;

4、设计水煤结晶拆分和煤水排放系统。

如果使用底板岩石巷道穿着层钻孔和顺层钻孔分段施工的区域防突措施或实行其它区域防突措施，由矿总工程师向集团公司专题汇报，经批准后方可使用。

第三条区域观测措施设计建议，煤薄大于4m，观测钻孔不少于3个;煤薄大于等同于4m，观测钻孔不少于6个，全面性距不能大于20m。掌控范围：弯曲、着急弯曲煤层上帮忙至少20m、下帮忙至少10m范围内的煤层;急弯曲、将近水平煤层掌控巷道两侧轮廓线外至少15m范围内的煤层(均为沿煤层层面的距离)。沿空盾构煤巷工作面观测钻孔掌控范围为间隔煤柱和实煤帮忙。

第二章区域防突措施继续执行

第四条盾构工作面施工、监督、检查等所有有关人员应当自学已核准的预防煤与瓦斯注重措施和区域观测措施，经考核合格后，方可上岗作业。

第五条区域防突措施由防突副总(科长)负责管理按核准的区域防突措施非政府施工，区域观测措施由地质测量副总(科长)负责管理按核准的区域观测措施非政府施工，地质和防突部门动态追踪区域防突措施和区域观测措施的施工情况，若碰到特定情况须要调整区域防突措施钻孔布置参数应当经总工程师同意，但严禁发生改变区域防突措施类型及方式。防突副总(科长)、地测副总(科长)对措施继续执行正数管理责任。

第六条顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的施工遵从“先掌控、后加密”原则，首先对设计区域范围内煤层瓦斯地质条件展开掌控，掌控钻孔个数由矿(区域公司)总工程师负责管理核定，煤薄大于4m，不少于6个，煤薄大于等同于4m，不少于9个，探清煤层成矿、地质构造、高瓦斯、低形变的原产情况。