房地产公司工程部工作制度岗位设置_第1页
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房地产公司工程部工作制度岗位设置_第3页
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文档简介

房地产公司工程部工作制度岗位设置一、前言房地产行业是一个对工程质量和效率要求极高的行业，特别是房地产公司的工程部门更是需要严格的管理制度和良好的岗位设置。本文将介绍房地产公司工程部门的工作制度和岗位设置。二、工作制度1.工程质量保证制度房地产公司工程部门的最基本职责就是保证工程质量，公司应该严格执行《建筑工程质量管理条例》等有关规定，明确工程质量保证制度，做到从设计、施工、检验、验收、质量评定等环节都要有明确的制度要求。2.施工进度管理制度同时，房地产公司应该明确工程的施工进度，制定详细的进度管理制度，如图红线计划、施工节点要求、施工交验时间安排、现场安全管理等。这使得工程部门可以及时地推进工程进度，确保工程的正常进行。3.质量安全管理制度为了保证人员和工程的安全，房地产公司的工程部门应该设立详细的质量安全管理制度，并要求严格执行。应该建立安全管理档案，做好事故预防工作，安排常规安全检查和复查工作，发现问题及时处置。4.项目质量管理制度房地产公司工程部门应该制定和执行完整的项目质量管理制度，包括项目质量验收、复核、整改、专项检测等。同时，应该建立健全的质量管理档案，对每个施工和验收节点都填写详细的记录，以方便检查和评估质量问题。5.工程验收和评定制度房地产公司工程部门应该明确工程验收和评定的职责和工作程序，包括工程验收标准、验收的程序要求、评定的方法和标准等，确保质量评定具有可靠性和权威性，以达到维护公司品牌和名誉的目的。三、岗位设置1.工程部主任工程部主任是整个部门的负责人，他的主要职责是负责全面协调工程部的工作，制定工作计划和预算，进行预算分配和工程进度的控制等。同时，工程部主任还负责跟进质量安全管理等制度的执行情况和相关会议的组织。2.工程设计师工程部门需要有一名专职的工程设计师，他的主要职责是进行建筑设计，预算编制和修改客户建议书等准备工作。同时，他还要负责现场施工方案制定和跟进。3.工程建设经理工程建设经理顾名思义，主要负责工程建设的管理和实施，具体包括现场质量、现场安全管理、进度管理以及现场物资调配等。同时，工程建设经理还要负责与相关单位协调、沟通，以保证施工进度和工程质量。4.施工监理施工监理是整个工程建设过程中的重要岗位，负责现场的质量监控和安全检查等。在施工过程中，施工监理需要指导施工方案和施工方案调整，并且每天需要填写详细的记录和检查报告。5.工程管理人员工程管理人员主要负责行政支持和日常管理工作，比如负责招投标文件的撰写、招募人员、在现场安排人员等工作。四、总结为了确保房地产公司工程的质量和效率，公司应该制定详细的工程管理制度，包括工程质量保证制度、施工进度管理制度、质量安全管理制度、项目质量管理制度和工程验收和评定制度。同时，公司应

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