2023年车间安全生管理制度篇

2023年车间安全生管理制度篇

书目

企业车间平安生产管理制度

企业车间平安生产管理制度

(十)平安生产是保证企业顺当完成各项生产任务的首要条件,为更好的贯彻'平安第一,预防为主'的方针,结合本厂的实际状况,为确保员工的人身及设备平安特制定本制度。

一、对平安生产的领导工作:厂部由生产厂长负责,车间由车间主任负责,各级领导首先树立平安第一,生产必需平安生产的指导思想,常常对员工进行平安生产教化,提示督促员工遵守平安操作规程遵守平安生产制度,检查平安工作,提高平安意识。

设备及设备平安操作规程由设备管理部门负责制定及管理。

二、新员工进厂在进行生产技术和管理制度培训教化的同时,进行平安生产培训教化未经平安生产教化的员工不得上岗。

三、各种设备在投入生产运行时,必需制定具体牢靠可行的平安操作规程,并对操作者进行平安教化指导,使之能够达到平安操作以后,方可允许上岗操作,假如操作者违犯操作规程而发生设备及人身事故由操作者负责全部责任。

四、各种特别工种及化验室操作人员,应接受特种技术培训,达到考试合格后方可从事各项工作和操作,无证者不得随意操作。

(如:电气修理工、电气焊工、司机、锅炉工、化验员等)

五、生产管理部门和人员不得强迫员工从事违犯平安操作规程作业,员工有权拒绝违犯平安操作规程的作业,如有强迫进行违章作业而发生的事故,由强迫者负全部责任。

六、特别工作岗位及操作者(修理工、高空作业者、装修工、电气焊工等)应有特别爱护设施和护具,应在作业中穿戴和设防,避开事故发生,如不穿戴(平安帽、平安带、绳、网、脚架、绝缘靴、手套、警示牌等)已发护具或作业时应设而不设爱护设施,自行冒险作业而发生平安事故,本人负全部责任。

七、一旦发生人身及设备事故应刚好具体照实报告,不得隐瞒,主管部门应进行调查核实缘由,按事故情节及有关规定予以处理。

制造生产车间平安生产管理制度

制造部生产车间平安生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间平安生产管理水平,强化平安管理及平安生产意识,贯彻执行公司《平安管理制度》,特细化完善对车间平安生产管理细则。

其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。

其次章平安管理小组组织架构及工作职责

第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条平安管理小组组织架构

一、组长:制造部部长

二、副组长:体系支持经理、生产制造经理

三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员

第六条平安管理小组工作职责

一、组长:

1、确定平安生产管理方法总则

2、组织年度平安检查考评

3、处理重大平安生产事故

4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。

二、副组长:

1、制定平安生产管理细则

2、组织月度平安检查考评并通报结果

3、组织部门层面平安宣扬及教化

4、组织处理各类平安生产事故

三、组员:

1、制订所辖区域平安生产管理条例

2、进行日常平安生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常平安培训、看板宣扬

第三章平安生产工作标准

第七条消防管理:消防设施配置足够、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工驾驭器材运用方法。

第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。

第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

第十二条危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

第四章平安生产整体考核方法

第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核:

考核内容考核方法满分所占权重

年度现场检查

比照检查评分标准,每违规1项扣减2分

100分(暂定)

20%

月度现场检查

比照检查评分标准,每违规1项扣减1分

60分

30%

集团平安月活动

参加集团平安月活动,每参与1项增加5分

获得集团名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分

不限

20%

平安事故

一、般平安生产事故,每发生1起扣减5分

严峻平安生产事故,每发生1起扣减10分

重大平安生产事故,每发生1起扣减20分

无任何平安事故发生,增加20分

第十七条现场检查:

检查方法

检查时间

检查人员

检查方式

检查内容

年度检查

每年6月中旬

管理部/财务部/制造部指定人员

部门间互查,出具公司层面检查结果通报

待定

月度检查

次月1(2)日

平安生产管理小组副组长及组员

车间内互查,出具部门层面检查结果通报

详见《平安生产现场检查评分标准》

日常自检

不定期

平安生产管理小组组员

车间内自查,出具车间层面检查结果通报

各车间自行确定

第十八条集团平安月活动:以集团活动方案为原则执行

第十九条平安事故管理:以《平安管理制度》,《工伤事故处理方法》为原则执行。

第五章平安生产管理奖惩方法

其次十条以各厂房所在地为责任主体进行考核,分别为**车间、***车间~~

其次十一条年度整体考核:

一、年度第一名,对车间正激励2000元,在公司管理基金内支出。

二、年度最终一名,对车间管理层及平安员合计负激励2000元,罚款所得纳入公司管理基金。

其次十二条月度现场检查考核

一、连续二个月第一名,对对车间主任及平安员各正激励200元,在公司管理基金内支出。

二、当月最终一名通报指责;连续二个月最终一名,对车间主任及平安员各惩罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。

其次十三条平安事故考核:

一、年度内无任何平安事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。

二、依据事故情节对相关责任人及干脆领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。

事故类别

事故定义

初步认定机构

负激励(元/次)

>一、般

l员工轻伤(损失工作日低于15天)

l干脆经济损失500元以上,20000元以下

公司平安委员会

100元~500元

严峻

l员工重伤(损失工作日等于或超过15天)

l干脆经济损失在20000元以上,5万元以下

集团平安委员会

500元~3000元

重大

l员工死亡

l干脆经济损失5万元以上

3000元~5000元

1、干脆经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。

2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理

3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。

第六章附则

其次十四条本管理方法以《平安管理制度》、《工伤事故处理方法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。

其次十五条本管理方法自下发之日起执行。

压裁车间平安生产管理制度

一、总则

1、为了预防各种平安事故及平安隐患的发生,确保公司财产及员工人身平安,创建一个平安生产环境,保障公司正常生产有序的进行,特制定本平安条例。

2、各部门负责人均为平安小组成员,必需严格执行公司平安条例。在公司领导组织带领下监督实施各项管理条例,定期定时做好平安检查工作,发觉问题刚好上报,并作出解决方案,限期解决。

二、岗前培训

1、新员工在入职前,综合管理部同该岗位部门负责人要对新员工进行公司规章制度、员工守则、岗位职责、平安管理制度、消防学问与设施的运用培训学习,并经考核合格后安排岗位。

2、对公司新近员工,车间负责人有义务对新员工进行平安思想教化,并支配车间技术人员进行培训,培训后考试合格方可上岗。

3、各岗位工种仔细履行岗位职责,不得违规操作,工作时间严禁闲聊、游戏、打闹、玩手机。

4、设备运用定员定岗,未经允许严禁交换设备或窜岗、脱岗。

5、设备操作人员每日上机前,必需对设备进行检查、加油,机械设备如发生故障要刚好停机报修,严禁设备带病工作。

6、生产车间当值人员每日下班后应对电源、门窗、卫生进行检查,并仔细填写当日值日表,确认无误后方可下班。对发觉平安隐患知情不报者,公司将赐予严惩。

7、机械操作人员严禁上岗前酗酒或严峻疲惫上机。

8、未经公司领导同意,不得在车间随意乱接电源。对车间全部线路,车间负责人每月两次定期进行检查,并清扫线路粉尘,以免电源超负荷引发火灾。

9、机械操作人员严禁头发松散、服装松散上岗操作设备,预防平安事故发生。

10、易燃、易爆物品由专人专区进行管理。消防设施摆放明显、固定区域,不得随意摆放。

11、设备修理时先切断电源,并将开关处贴上严禁通电标记并告知车间全部人员后起先修理工作。

12、工具保管由专人负责,领用时填写登记表,用完后清点交于负责人,如有丢失照价赔偿。

电子装配车间平安生产管理制度

规范公司平安生产工作,以实现平安生产无事故和削减质量平安事故,每位员工都必需遵守各项平安操作方面的要求,避开重大、特大平安、质量事故发生。特制定本制度。

1、进入生产场地,严禁高声喧哗和打闹,工作地不许吃东西,水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。

2、上岗后要穿好工作服,操作高速运转设备人员,要统一戴好工作帽,以免发生意外。

3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人运用,他人不得随意动用,以免发生意外

4、坚持平安生产,维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关,设备开关,以免以生意外。

5、设备发生故障,要停止工作,待修,调正,杜绝造成产品报废。

6、产品堆放整齐,本成品要装好小铁盒向下道工序转移,运用工具摆放整齐。

7、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁奢侈、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。

8、对于易燃爆品要统一堆放,对消防设备常检查。

9、生产过程中各操作工,要严格根据各工序的工艺要求进行生产,各主管部门要不定期的进行监督检查,发觉问题刚好进行批准教化。

10、平安事故发生后,相关部门要仔细追查责任人,对产生的问题刚好分析缘由,做的事故缘由未查清不放过,订正措施未落实不放过,职工未受教化不放过。

电子装配车间管理制度

为了树立公司真题形象,加强规范装配车间管理行为,并实施制度化管理,确保装配车间现场人员和作业符合要求;实现优质、高效、低耗、均衡、平安、卫生、文明生产。特制定本制度:

1、严格执行iso9000质量管理体系文件。强化现场管理,产品堆放整齐,标识清楚,区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整齐。

2、全体职工须按时上、下班,不得无故迟到、早退。

3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》,负责做迟到或早退处理。

生产车间平安生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间平安生产管理水平,强化平安管理及平安生产意识,贯彻执行公司《平安管理制度》,特细化完善对车间平安生产管理细则。

其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。

其次章平安管理小组组织架构及工作职责

第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条平安管理小组组织架构

一、组长:制造部部长

二、副组长:体系支持经理、生产制造经理

三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员

第六条平安管理小组工作职责

一、组长:

1、确定平安生产管理方法总则

2、组织年度平安检查考评

3、处理重大平安生产事故

4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。

二、副组长:

1、制定平安生产管理细则

2、组织月度平安检查考评并通报结果

3、组织部门层面平安宣扬及教化

4、组织处理各类平安生产事故

三、组员:

1、制订所辖区域平安生产管理条例

2、进行日常平安生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常平安培训、看板宣扬

第三章平安生产工作标准

第七条消防管理:消防设施配置足够、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工驾驭器材运用方法。

第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。

第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

第十二条危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

第四章平安生产整体考核方法

第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核:

考核内容

考核方法

满分

所占权重

年度现场检查

比照检查评分标准,每违规1项扣减2分

100分(暂定)

20%

月度现场检查

比照检查评分标准,每违规1项扣减1分

60分

30%

集团平安月活动

参加集团平安月活动,每参与1项增加5分

获得集团名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分

不限

20%

平安事故

一般平安生产事故,每发生1起扣减5分

严峻平安生产事故,每发生1起扣减10分

重大平安生产事故,每发生1起扣减20分

无任何平安事故发生,增加20分

/

/

第十七条现场检查:

检查方法

检查时间

检查人员

检查方式

检查内容

年度检查

每年6月中旬

管理部/财务部/制造部指定人员

部门间互查,出具公司层面检查结果通报

待定

月度检查

次月1(2)日

平安生产管理小组副组长及组员

车间内互查,出具部门层面检查结果通报

详见《平安生产现场检查评分标准》

日常自检

不定期

平安生产管理小组组员

车间内自查,出具车间层面检查结果通报

各车间自行确定

第十八条集团平安月活动:以集团活动方案为原则执行

第十九条平安事故管理:以《平安管理制度》,《工伤事故处理方法》为原则执行。

第五章平安生产管理奖惩方法

其次十条以各厂房所在地为责任主体进行考核,分别为**车间、***车间~~

其次十一条年度整体考核:

一、年度第一名,对车间正激励2000元,在公司管理基金内支出。

二、年度最终一名,对车间管理层及平安员合计负激励2000元,罚款所得纳入公司管理基金。

其次十二条月度现场检查考核

一、连续二个月第一名,对对车间主任及平安员各正激励200元,在公司管理基金内支出。

二、当月最终一名通报指责;连续二个月最终一名,对车间主任及平安员各惩罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。

其次十三条平安事故考核:

一、年度内无任何平安事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。

二、依据事故情节对相关责任人及干脆领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。

事故类别

事故定义

初步认定机构

负激励(元/次)

一般

l员工轻伤(损失工作日低于15天)

l干脆经济损失500元以上,20000元以下

公司平安委员会

100元~500元

严峻

l员工重伤(损失工作日等于或超过15天)

l干脆经济损失在20000元以上,5万元以下

集团平安委员会

500元~3000元

重大

l员工死亡

l干脆经济损失5万元以上

3000元~5000元

1、干脆经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。

2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理

3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。

第六章附则

其次十四条本管理方法以《平安管理制度》、《工伤事故处理方法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。

其次十五条本管理方法自下发之日起执行。

其次十六条本管理方法由制造部体系支持中心制订、说明并修订。

（厂区）公司车间平安生产管理制度

公司(厂区)车间平安生产管理制度

一、现场平安

1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。

2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。

3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、平安帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有漂浮部分.女工应将长发盘起系于帽内。

4、严格遵守厂区、现场的各种平安警示标记.各种平安防护、通风收尘、消防设施等要妥当保管运用,不得随意挪用和损坏。

5、超过2米的高空作业必需佩带平安带。

6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应快速组织抢救,爱护现场.并马上汇报相关领导。

二、照明

1、各岗位照明要足够。

2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必需运用12v以下的低压平安灯。

三、设备

1、凡机器运转部分和一切危急区域要有平安罩、平安网加以隔离,否则不得开车。

2、电器设备旁边严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。

3、一切电器设备和手持电动工具必需有牢靠的接地、接零措施,手持电动工具必需加装触电爱护器。

4、可溶性氧气、乙炔气瓶旁边严禁烟火,正在工作时严禁移动。

5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。

四、消防

1、现场消防器材要齐全牢靠,保证取用便利。

2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。

3、岗位用火炉必需符合生炉规定。

4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查修理。

五、平安标记

l、各岗位要悬挂必要的平安警示标记,做到规范、醒目、齐全。

2、清理、检修已停止运行的设备时,必需切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

六、个人爱护

1、人人要增加平安意识.重视平安生产。工作中要全神贯注,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲惫工作。

2、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能牵强担当.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。

4、凡支配两人以上的岗位,要指定一人负责平安工作,单人作业要建立平安互保网铬。

七、操作巡检

1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,全部绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。

2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

4、在厂区行走要留意平安,在水、气、烟尘充满的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。

八、检修清理

1、在清理或检修时。必需切断危害人身平安的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要亲密与班组岗位联系并协作好。

2、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必需与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必需先清点人数.查明设备内无人和无阻碍运行之物,方可运行。

3、因检修等缘由临时拆除的平安设施,应设临时围栏,并有显明标记,完工后必需刚好复原。

九、监督检查

1、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的平安生产工作领导小组,负责对平安生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,实行定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保平安生产各项制度和措施落到实处。’

2、建立责任追究制,总经理为公司平安生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生平安生产事故,干脆责任人要担当应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应惩罚。

制造部生产车间平安生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间平安生产管理水平，强化平安管理及平安生产意识，贯彻执行公司《平安管理制度》，特细化完善对车间平安生产管理细则。

其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。

其次章平安管理小组组织架构及工作职责

第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条平安管理小组组织架构

一、组长：制造部部长

二、副组长：体系支持经理、生产制造经理

三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员

第六条平安管理小组工作职责

一、组长：

1、确定平安生产管理方法总则

2、组织年度平安检查考评

3、处理重大平安生产事故

4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。

二、副组长：

1、制定平安生产管理细则

2、组织月度平安检查考评并通报结果

3、组织部门层面平安宣扬及教化

4、组织处理各类平安生产事故

三、组员：

1、制订所辖区域平安生产管理条例

2、进行日常平安生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常平安培训、看板宣扬

第三章平安生产工作标准

第七条消防管理：消防设施配置足够、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工驾驭器材运用方法。

第八条用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用；电工持证上岗。

第九条用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理：归类归位摆放、标识清楚；危急品与易潮品有爱护措施；现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

第十二条危急工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

第十三条环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

第十四条防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

第十五条文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行平安学问培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

第四章平安生产整体考核方法

第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核：

考核内容考核方法满分所占权重年度现场检查比照检查评分标准，每违规1项扣减2分100分（暂定）20%月度现场检查比照检查评分标准，每违规1项扣减1分60分30%集团平安月活动参加集团平安月活动，每参与1项增加5分

获得集团名次或嘉奖，每嘉奖1项增加10分不限20%平安事故一般平安生产事故，每发生1起扣减5分

严峻平安生产事故，每发生1起扣减10分

重大平安生产事故，每发生1起扣减20分

无任何平安事故发生，增加20分//第十七条现场检查：

检查方法检查时间检查人员检查方式检查内容年度检查每年6月中旬管理部/财务部/制造部指定人员部门间互查，出具公司层面检查结果通报待定月度检查次月1（2）日平安生产管理小组副组长及组员车间内互查，出具部门层面检查结果通报详见《平安生产现场检查评分标准》日常自检不定期平安生产管理小组组员车间内自查，出具车间层面检查结果通报各车间自行确定第十八条集团平安月活动：以集团活动方案为原则执行

第十九条平安事故管理：以《平安管理制度》，《工伤事故处理方法》为原则执行。

第五章平安生产管理奖惩方法

其次十条以各厂房所在地为责任主体进行考核，分别为**车间、***车间~~

其次十一条年度整体考核：

一、年度第一名，对车间正激励2000元，在公司管理基金内支出。

二、年度最终一名，对车间管理层及平安员合计负激励2000元，罚款所得纳入公司管理基金。

其次十二条月度现场检查考核

一、连续二个月第一名，对对车间主任及平安员各正激励200元，在公司管理基金内支出。

二、当月最终一名通报指责；连续二个月最终一名，对车间主任及平安员各惩罚200元，罚款所得纳入公司管理基金。

其次十三条平安事故考核：

一、年度内无任何平安事故发生，对车间正激励1000元，在公司管理基金内支出。

二、依据事故情节对相关责任人及干脆领导人，处于以下负激励，罚款所得纳入公司管理基金。

事故类别事故定义初步认定机构负激励（元/次）一般l员工轻伤（损失工作日低于15天）

l干脆经济损失500元以上，20000元以下公司平安委员会100元～500元严峻l员工重伤（损失工作日等于或超过15天）

l干脆经济损失在20000元以上，5万元以下集团平安委员会500元～3000元重大l员工死亡

l干脆经济损失5万元以上3000元～5000元1、干脆经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。

2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故，对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理

3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。

第六章附则

其次十四条本管理方法以《平安管理制度》、《工伤事故处理方法》为原则执行，如有冲突以其为标准执行。

其次十五条本管理方法自下发之日起执行。

其次十六条本管理方法由制造部体系支持中心制订、说明并修订。

车间平安生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间平安生产管理水平，强化平安管理及平安生产意识，贯彻执行公司《平安管理制度》，特细化完善对车间平安生产管理细则。

其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。

其次章平安管理小组组织架构及工作职责

第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条平安管理小组组织架构

一、组长：制造部部长

二、副组长：体系支持经理、生产制造经理

三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员

第六条平安管理小组工作职责

一、组长：

1、确定平安生产管理方法总则

2、组织年度平安检查考评

3、处理重大平安生产事故

4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。

二、副组长：

1、制定平安生产管理细则

2、组织月度平安检查考评并通报结果

3、组织部门层面平安宣扬及教化

4、组织处理各类平安生产事故

三、组员：

1、制订所辖区域平安生产管理条例

2、进行日常平安生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常平安培训、看板宣扬

第三章平安生产工作标准

第七条消防管理：消防设施配置足够、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工驾驭器材运用方法。

第八条用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用；电工持证上岗。

第九条用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理：归类归位摆放、标识清楚；危急品与易潮品有爱护措施；现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

第十二条危急工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

第十三条环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

第十四条防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

第十五条文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行平安学问培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

第四章平安生产整体考核方法

第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核：

考核内容考核方法满分所占权重年度现场检查比照检查评分标准，每违规1项扣减2分100分（暂定）20%月度现场检查比照检查评分标准，每违规1项扣减1分60分30%集团平安月活动参加集团平安月活动，每参与1项增加5分

获得集团名次或嘉奖，每嘉奖1项增加10分不限20%平安事故一般平安生产事故，每发生1起扣减5分

严峻平安生产事故，每发生1起扣减10分

重大平安生产事故，每发生1起扣减20分

无任何平安事故发生，增加20分

第十七条现场检查：

检查

方法检查时间检查人员检查方式检查内容年度

检查每年6月中旬管理部/财务部/制造部指定人员部门间互查，出具公司层面检查结果通报待定月度

检查次月1（2）日平安生产管理小组副组长及组员车间内互查，出具部门层面检查结果通报详见《平安生产现场检查评分标准》日常自检不定期平安生产管理小组组员

车间内自查，出具车间层面检查结果通报各车间自行确定

第十八条集团平安月活动：以集团活动方案为原则执行

第十九条平安事故管理：以《平安管理制度》，《工伤事故处理方法》为原则执行。

第五章平安生产管理奖惩方法

其次十条以各厂房所在地为责任主体进行考核，分别为**车间、***车间~~

其次十一条年度整体考核：

一、年度第一名，对车间正激励2000元，在公司管理基金内支出。

二、年度最终一名，对车间管理层及平安员合计负激励2000元，罚款所得纳入公司管理基金。

其次十二条月度现场检查考核

一、连续二个月第一名，对对车间主任及平安员各正激励200元，在公司管理基金内支出。

二、当月最终一名通报指责；连续二个月最终一名，对车间主任及平安员各惩罚200元，罚款所得纳入公司管理基金。

其次十三条平安事故考核：

一、年度内无任何平安事故发生，对车间正激励1000元，在公司管理基金内支出。

二、依据事故情节对相关责任人及干脆领导人，处于以下负激励，罚款所得纳入公司管理基金。

事故类别事故定义初步认定机构负激励（元/次）一般员工轻伤（损失工作日低于15天）

干脆经济损失500元以上，20000元以下公司平安委员会100元～500元严峻员工重伤（损失工作日等于或超过15天）

干脆经济损失在20000元以上，5万元以下集团平安委员会500元～3000元重大员工死亡干脆经济损失5万元以上3000元～5000元1、干脆经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。

2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故，对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理

3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。

第六章附则

其次十四条本管理方法以《平安管理制度》、《工伤事故处理方法》为原则执行，如有冲突以其为标准执行。

其次十五条本管理方法自下发之日起执行。

其次十六条本管理方法由制造部体系支持中心制订、说明并修订。

喷漆车间平安生产管理制度

喷漆车间是公司的重点防火单位。响应公司领导提出的抓平安不能手软，平安第一，预防为主，确保公司大局稳定，并不断发展壮大，实现中国驰名，世界闻名的雄伟目标，特制定如下制度：

职工的平安意识教化：

健全平安生产领导组织，定期对职工进行平安生产的规章制度及平安常识教化，要求员工懂得灭火常识，会正确运用灭火器材，特殊对新招学员要先培训后上岗。严禁将火种带入车间，更不准在车间或更衣室内吸烟，发觉一次罚款500元，交公司处理。

二，平安生产制度：

1，进入喷漆车间的转件车辆，必需带防火帽。

2，转运油漆，稀料要由专人负责，严禁野蛮装卸造成滴漏及撤溢，或磕碰激起火星。

3，车间要每天打开窗户进行通风，引风机，排气扇要正常运转，保持室内空气清爽，低空气中易燃气体的浓度。

4，外来人员进入喷漆车间必需持有处室部门签发的通行证。

5，严禁在喷漆室，油罐漆，配电室或调漆间运用手机。

6，严禁向喷室，下水道或漆泥池内丢棉纱，纱布等杂物。

7，车间下水道，漆泥池要有专人负责定期清理，换水，保证下水道畅通，漆泥池水质清亮。此工作应有记录备查，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收，并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

8，车间引风设施，引风筒，引风机要有专人负责定期清理，引风筒每6个月清理一次，水帘喷气室引风机每周清理一次，水旋喷漆室引风机每月清理一次，每次要有清理记录，由清理人填写清理记录，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收并填写验收记录。

9，喷漆车间每月对烘干室进行清理保养并有专人负责，清理完毕，有清理人填写清理记录，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收，并在验收记录上签字(不得用印章代替)。车间每天应支配人员对烘干室进行保养，并做好记录备查。

10，浸漆车间每2周清理一次烘干室并检查辐射块及其供电导线是否损坏，由专人负责清理完毕填写记录，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收，并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

11，电泳线应支配人员每周对喷嘴进行清理，每周对流水线弯轨，直轨，行走轮，驱动，涨紧等部位进行检查，每周对滚子列进行加油，以上工作均应有记录备查，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收，并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

12，引风机严禁带病作业，发觉异样响声须刚好停机修理，否则追究相关人员责任。每年夏季车间应支配人员每天下午2点左右对引风机进行测温，并留存记录备查。

13，喷漆室(水帘喷室，水旋喷室)要每天进行日保，清理积漆及喷淋，循环水系统。严禁棉纱及稀料，纸板进入喷漆室。水漩喷室底每周应进行一次清理，并做好记录备查，车间设备管理员，车间主任，动力设备处责任管理员亲自验收，并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

14，从事高空作业修理设备人员，必需办理登高作业证，配备平安带或其它防护措施。

三，用电用火制度：

1，车间专职电工要常常检查线路，对不规范或裸漏老化线路要刚好整改，更换避开打火引发火险。

2，车间内配电盘，配电柜，配电箱内要清扫，要在断电后，在电工的指导下进行。

3，车间全部线槽和插座等电气设备旁不准有积水，电缆沟上不准存放油漆，稀料等易燃易爆具有腐蚀性的物品。

4，喷漆车间内全部电机必需用防爆型，并安装接地线，搅漆罐必需有接地线并常常检查是否松动。

5，喷漆车间五十米内严禁私自动用明火，如的确须要，先经保卫处和车间批准，做好预防工作方可施工。

四，消防设施管理制度：

1，消防栓要定期试压，发觉异样刚好向保卫处汇报，消防水带不准私自乱动，消防栓一米内不准堆放任何物资并要求道路畅通。

2，灭火器，消防沙要有专人管理，定期保养，检查。严禁私自挪用消防器材或消防工具，如有损坏要照价赔偿。

3，灭火器，消防栓扳手，消防水带要定置存放，确保平安有效。

4，车间消防增压泵要定期检查不准有待修现象，确保正常运用。

五，油漆稀料管理制度：

1，对易燃的油漆，稀料要派专人保管，严格安安排领用并定置存放。

2，正在运用的油漆，稀料要用塑料容器，并加盖爱护，避开发生意外或挥发到空气中造成污染或奢侈。

3，废油漆，稀料要集中存放并远离电源，由企管处统一处理严禁向下水道或喷漆室内倒。

六，劳保用品运用制度：

1，喷漆工，兑漆人员上岗时必需戴防毒口罩，耐稀料橡胶手套。

2，前处理人员上岗时要戴防毒口罩，刷稀料者还要戴橡胶手套。

3，电泳线夹子人员要戴绝缘手套，防护眼镜。

4，运用电动工具，平衡吊操作工必需穿绝缘鞋。

七，经济责任制：

1，以上规定如有不足之处，请车间提出协商解决，否则按规定执行，假如不按规定执行造成责任事故，依据情节轻重追究相关人员责任。

车间平安生产值班管理制度

一、值班目的:提高生产效率,保证车间正常的平安生产秩序。

二、工作要求:首先要以高度的责任心对企业负责,以一切为了生产为指导思想。详细细则如下:

1.当班人员必需坚守岗位,不得以任何理由离厂,若的确有事,必需提前经相关领导批准后另外指定他人值班;

2.随时留意车间及四周生产人员的平安,严格根据平安操作规程操作,刚好订正违章现象;

3.对车间工人的劳动纪律负责,严格考勤,对到厂不到岗或迟到的员工做好记录,对不听从管理的员工刚好报告车间领导处理;

4.督促行、起人员主动协作机床刚好吊、装工件,不能耽搁生产;

5.以身作则,提示当班操作者激昂精神,不能睡觉,杜绝疲惫操作,防止平安质量事故的发生;

6.值班期间,如遇机床故障、工件在加工过程中有无法解决的问题,或其它能影响生产的问题,应刚好通知相应部门人员或车间领导处理。在未得到处理结果之前,不准擅自确定停工、停机、准假;

7.值班期间,全部上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发觉严格按公司制度予以惩罚;

8.仔细做好值班记录,笔迹工整清晰,照实反映在值班过程中平安、生产、劳动纪律的实际状况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺当进行。

以上制度的执行状况,公司将不定期进行抽查,如发觉有不负责任或失职现象,公司将依据情节赐予惩罚或取消值班津贴。希望值班人员仔细负责,做好表率。

修理车间平安生产管理制度

1、车间内不准吸烟，发觉吸烟者必需马上制止，各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响平安生产的杂物。

2、按规定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，车间、工作间不得存放。

3、板金车间不准用油，其他车间不准用火，如确需用火作业的，必需向有关部门申请同意后，保持平安距离，作好防范错施，方可作业。4、焊接带油污的部件，压力容器、油箱和其它危险物品时，必需严格根据平安操作规程作业。

5、驾驭消防学问、熟识消防器材的运用方法，消防器材按规定挂放在明显位置，定期检查、保养，失效的应刚好申报更换。

6、严禁违章作业和违章操作运用各种用电设备及各种机机件设备。7、须维护和增加用电设施的，必需先申请同意，指派专业人员施工作业，严禁私拉乱接。

8、修理厂任何员工都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反平安生产的一切行为。有义务主动参与灭火、救灾、应急突发事务。

9、严禁闲杂人员进入工作场所，否则因此而造成的一切后果由本人负责。

10、有违反以上规定的，每次罚款100元，造成经济损失和人员损害的，赔付一切经济损失，造成重大责任事故的，作出除名处理，并送司法部门追究其刑事责任。

责任人：周志影

某车间平安生产管理制度

在企业生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施,以保证从业人员的人身平安,保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。以下整理的是企业的车间平安生产管理制度的细则,可供参考。

一、平安生产人人有责,生产必需平安,平安促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是平安第一责任人。

三、定期进行平安大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针,确保无平安事故。

四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教化,考核合格者方可上岗。车间平安生产管理制度。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁运用明火烧焊,要有严格的防火平安措施,要有明显的禁火标记,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发觉机、电设备运转声音异样或有异味,必需马上关闭电源、挂牌、停机检查、修理,不得带病运转操作,设备运转部位都必需要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥当保管。

十、公司的全部电器保险丝要适当,不准随意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。车间平安生产管理制度。

十二、事故发生后“三不放过”

1、事故缘由不清不放过;

2、事故者及广阔职工不受教化不放过;

3、没有防范措施不放过。

质量事故处理报告制度

产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整顿,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品歼灭在萌芽状态。

一、发生下列状况之一者为质量事故:

1、产品理化指标不合格;

2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);

3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。

二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。

三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。

四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

平安和产管理制度

1、厂部成立平安生产领导小组,厂长任组长,对全公司平安生产负责。

2、平安生产教化要定期对全公司职工进行平安生产基本学问、基本教化,人人树立平安第一的思想。

3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库旁边严禁堆放易燃品。

4、平安用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要常常检查,杜绝各类事故发生。

5、平安生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

平安生产工作标准

1、消防管理:消防器材设施配置足够,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工驾驭器材运用方法。

2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。

3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

车间消防平安生产“十不准”

一、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将平安出口大门上锁或关闭。

五、不准随意动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

七、不准无证上岗操作危急机台。

八、故障设备未修好前,不准运用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进车间,不准带小孩进车间。

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及运用明火,并设明显标记牌。

二、仓库内部照明用灯,应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器,能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。

八、未经许可,无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及运用明火,并设明显标记牌。

二、仓库内部照明用灯,应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器,能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。

八、未经许可,无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

一、焊工应经过特地培训,驾驭焊割平安技术,并经过考试合格后,方准独立操作。

二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。

三、焊割作业要选择平安地点,焊割前要细致检查上下左右状况,四周的可燃物必需清除,如不能清除时,应实行浇湿、遮隔等平安牢靠措施加以爱护。

四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所旁边进行焊割时,应按有关规定,保持肯定距离。

六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。

七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必需设立专用地线,不得借路。

八、不得运用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。

九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必需切断电源、气源,并细致查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐藏场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。

十、焊割现场必需配备灭火器材,应有专人现场监护。

平安生产管理制度——设备、工程建设、劳动场所

第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确运用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。

其次条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应运用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。

第三条引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需支配劳动爱护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动爱护设施的设计方案,完成状况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设施。

第七条生产用房、建筑物必需坚实、平安;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和明显的平安标记。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理;需明火作业者还须填写,办理相关手续。

平安生产管理规定

为了加强公司平安生产工作的管理,有力保障员工的人身平安,确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定,结合我公司的实际状况,特制订本规定。

一、生产平安管理的规定

1、各部门必需建立健全平安生产的各项制度和操作规程。

2、对公司员工必需进行生产平安教化,填写三级教化卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必需对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

3、公司为从事作业的人员供应必要的平安条件和防护用品。

4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

5、生产人员必需严格遵守操作规程。

6、设备平安防护装置必需始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备平安防护装置,违者将予以重处。为了确保平安,设备平安防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

7、为了保证用电平安,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必需由电工进行修理,并仔细执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

(1)设备遇大修、小修时都必需事先停电,并悬挂“设备检修”标记牌,示明设备处在检修状态,设备检修完毕,须要送电调试前,必需仔细巡察设备各部位,并通知在场操作人员和其他检修人员,设备调试合格后交付运用同时撤走“设备检修”标记牌;

(2)日常修理(尤其是电气修理)原则上要求停电检修,除非某些部位的检修可以或者须要带电时,但必需确保人员和设备的平安上有保证。设备的日常修理是否须要停电,由当班检修人员依据当时实际状况确定并通知操作工,生产车间不得强制要求带电检修;

(3)设备停电检修后的送电,必需由电工执行,送电完毕后由电工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。

8、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

9、动用明火必需严格执行。

的停送电规定。

生产车间管理制度

第一条生产纪律

1、生产过程中必需严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝奢侈。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、听从生产主管的支配,刚好作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,根据要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应马上停工并上报,查找缘由后方可接着生产。

其次条操作规程

1、正确运用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按运用说明正确操作运用,留意防火、防爆、防毒。

3、严格根据设备的运用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止运用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

3、留意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最终检查、核对(产品名称,规格、数量、包装状况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条平安生产

1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。

2、严格根据设备运用说明操作,防止出现伤亡。

3、生产时必需戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

4、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确运用带电设备及电气开关,防止遭遇电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标记。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

第五条设备管理与修理

1、大宗设备应有专人负责。

2、全部设备应定期保养,每日检查。

3、制订完善的设备修理及保养安排,并做好修理保养记录

车间平安生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：

1、车间人员上岗前确保平安防护措施（平安些、护目镜、手套等）到位后方可上岗修理作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。

2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带公司胸卡，并保持仪容整齐，工装抓紧整齐，。

3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整齐卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到工具归箱，设备复位，场地清洁；上班前必需对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间平安防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并娴熟驾驭运用技术，每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。

8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必需肯定听从统一工作支配。

11、生产工作必需凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间严禁在车间用手机玩嬉戏、看小说做与工作无关的事情；属工作问题，经相关主管同意后方可进行。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发觉可疑或特殊状况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪伴参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。

某印刷车间平安生产管理制度

为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的平安,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,刚好劝阻其他无关人员进入车间。

3、必需严格根据印刷机平安操作规程操作设备。详细内容如下:

①作业前,工作人员必需将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装简单掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必需先给信号(按平安铃),前后呼应,确定机器四周平安方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准修理和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必需锁车。

⑦上纸人员起吊前要细致检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻留意机器各部位的运转状况,发觉问题马上停机处理。

⑨工作场地应保持整齐畅通,地面.工作台、机器四周无杂物,修理工具、零配件要放在规定位置。

⑩工作时,任何人不准在机台四周嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

5、工作结束时,要刚好清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

7、定期维护和检查灭火器等消防设施,协作有关部门刚好检修和更新,确保能随时正常运用。

某车间平安生产管理制度格式怎样的

在企业生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施,以保证从业人员的人身平安,保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。

以下整理的是企业的车间平安生产管理制度的细则,可供参考。

一、平安生产人人有责,生产必需平安,平安促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是平安第一责任人