智能化煤矿事故隐患排查环境治理管理制度范文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 智能化煤矿事故隐患排查环境治理管理制度范文1篇合辑智能化煤矿事故隐患排查环境治理管理制度第一章总则

第一条为深入细致贯彻落实国务院《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)，完善健全事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，同时实现安全生产，根据《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)、《国家安全监察总局办公厅国家煤矿安监局办公室关于印发〈煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南(实施)〉和〈煤矿关键性事故隐患环境治理盐务制度建设指南(实施)〉的通告》(安监总厅煤行〔2015〕116号)、《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全生产标准化考核定级办法(实施)〉和〈煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2017〕5号)《煤矿安全风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治机制实行指南》(DB37/T3417-2018)等文件建议，特制订本办法。

第二条各单位必须依照本办法排查环境治理生产安全事故隐患。

第三条本办法所表示生产安全事故隐患(以下缩写事故隐患)，就是指生产单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存有可能将引致事故出现的物的危险状态、场所的不能安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

第四条公司设立以继续执行董事(党委书记)为副组长的工作领导小组，领导小组内设双重防治办公室和8个专业管理组。双重防治办公室设于安全监察处，安全总监担任办公室主任，安全监察处分管人员负责管理办公室事故隐患排查环境治理日常管理工作。继续执行董事全面负责管理双重防治机制工作,其他班子成员负责管理分管范围内的双重防治机制工作。

(一)领导小组

组短：党委书记、继续执行董事

副组长：经理、党委副书记(纪委书记、工会主席)、总工程师、生产副经理、机电副经理、安全总监

成员：各专业副总工程师、各部室(单位)负责人

(二)专业管理组

1.矿井专业管理组

组短：生产副经理

副组长：矿井副总工程师

成员：生产技术部、综采工区、充采工区、准备工作工区等部室(单位)有关专业人员

2.机电专业管理组

组短：机电副经理

副组长：机电副总工程师

成员：机电管理部、机电工区、综修工区等部室(单位)有关专业人员

3.运输专业管理组

组短：机电副经理

副组长：机电副总工程师

成员：调度室、生产技术部、机电管理部、运搬工区等部室(单位)有关专业人员

4.通防专业管理组

组短：总工程师

副组长：通防副总工程师

成员：通风防尘部、通防工区等部室(单位)有关专业人员

5.地测预防水专业管理组

组短：总工程师

副组长：地测量副总工程师

成员：地质测量部有关专业人员

6.地面专业管理组

组短：机电副经理

副组长：机电副总工程师、调度室主任

成员：调度室、机电管理部、机电工区、机厂、选煤厂等部室(单位)有关专业人员

7.综合专业管理组

组短：安全总监

副组长：安监处副处长、安培中心副主任

成员：各部室、各单位有关专业人员

第二章事故隐患分级环境治理

第五条按照《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》，事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。

(一)关键性事故隐患，就是指危害和自查难度很大，应全部或者局部停工歇业，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致生产经营单位自身难以确定的隐患

煤矿关键性事故隐患的认定，继续执行《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(国家安全监管总局而令第85号)。

(二)通常隐患，就是指危害和自查难度较小，辨认出后能够立即自查和确定的隐患。按照《煤矿安全风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治机制实行指南》(DB37/T3417-2018)分割，通常隐患分成A、B、C三级。

A级：有可能导致人员伤亡或轻微经济损失，环境治理工程量小，须要由煤矿(企业)或上级企业、部门协同、煤矿(企业)主要负责人非政府环境治理的隐患。

B级：有可能引致人身危害或很大经济损失，环境治理工程量很大，须要由煤矿(企业)分管负责人非政府环境治理的隐患。

C级：环境治理难度和工程量较小，由煤矿(企业)基层区队(车间)主要负责人非政府环境治理的隐患。

第六条隐患类型通常按照可能将引致的事故和危害类型分割为：水灾、火灾、瓦斯(核爆、中毒、窒息而死、冷却、注重)、煤尘核爆、冲击地压、冒顶(片帮)、放炮、机电(窒息、机械危害)、火工品(储存、运输、采用、核爆)运输、物体压制、起重机危害、甚则、灼烫、高处掉落、倒塌、锅炉核爆、容器核爆、职业病危害(粉尘、噪声、电磁辐射、查苗等)及其它。

第三章隐患排查环境治理责任体系

第七条继续执行董事全面负责管理事故隐患排查环境治理工作，就是全公司事故隐患排查环境治理工作第一责任人。每年底负责管理非政府基本建设事故隐患下一年度排查计划;每月至少非政府分管负责人及安全、生产、技术等业务部室、生产单位(工区)积极开展一次全面覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，并构成隐患排查会议纪要;非政府制订关键性隐患、A级隐患专项环境治理方案并实行;每月非政府举行事故隐患环境治理会议等工作。

第八条经理协助执行董事搞好矿井事故隐患排查环境治理工作。参予基本建设事故隐患年度排查计划煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化公司安全生产调度工作，完善和健全安全生产调度指挥系统，大力推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提高安全生产调度工作的质量，更好地充分发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供更多全面、科学的决策依据和信息提振，保证公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制订本管理制度。

第二条调度工作的基本任务就是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下非政府和统一指挥煤炭生产，全面平衡地顺利完成生产任务。帮助领导非政府、协同、统一指挥安全事故的救治、抢修和生产恢复正常工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须强化对安全生产调度工作的领导，加强调度部门的职能作用。调度人员必须强化自学，努力工作，提升业务素质和管理水平，严苛履行职责调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责

第五条集团公司调度工作基本职责：

1、严格遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌控企业安全生产情况、重点项目建设进度和存有的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，积极开展生产调度统一指挥工作。

2、负责管理制订和健全安全生产调度工作管理制度，完善健全调度体系和调度信息网络，大力推进调度质量标准化建设;

3、协同指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;

4、负责管理调度、搜集、统计数据、汇总企业生产信息;

5、协同、统一指挥安全事故的救治、抢修工作和生产恢复正常等工作。

6、负责管理本企业冬、夏季"三严防"等季节性和重点工作调度，并狠抓有关工作全面落实。

7、负责管理公司安全监测系统实时监测工作，创建故障记录台帐，监督各矿搞好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运转。顺利完成领导信访部门的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责

1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程统一指挥生产;

2、搞好应急值班工作，协同、统一指挥安全事故的抢险、救治、抢修和生产恢复正常工作;突遇存有生产安全事故，严苛按照国家有关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动适当预案。

3、负责管理矿井日常生产的非政府和统一指挥。协同非政府各部门、各生产环节，按时顺利完成各项生产作业计划。负责管理举行调度会、生产可以、均衡可以，及时督促检查和化解生产中存有的问题。凡是牵涉影响生产的问题，有权对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权;

4、深入细致生产现场，熟识生产情况，介绍生产变化趋势，掌控关键性安全隐患，及时向领导明确提出意见和建议，及时化解生产中的关键问题;

5、及时掌控生产趋势，分析生产动态，基本建设生产日报、月报、旬报，展开生产情况分析;

6、检查生产准备工作情况，协助和严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作;

7、搞好上情下达、下情呈报工作。追踪调度上级指令和工作精心安排的贯彻执行情况;

8、强化调度业务建设、质量标准化建设和信息化建设，全面提高调度工作管理水平。

第三章调度工作人员岗位职责

第八条、调度人员基本素质建议

1、熟识矿井生产布局、煤层成矿和unclear情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。

2、熟识矿井大型设备的性能、能力、较完整状况;熟识井下生产所须要原材料、电力等主要生产要素的情况。

3、掌控煤矿安全生产法律法规、各种作业规程和操作规程及公司、有关安全生产的管理规定和规章制度。

221煤矿设备定期试验制度221煤矿设备定期试验制度

一、为保证配电设备的安全、可信运转，参考《变电所运转管理制度》，特制订本制度。

二、按照《电气设备预防性试验规程》，定期对运转设备展开试验。

三、按照有关规定，对须要更改的设备展开及时更改。

四、配电室主要设备的试验周期：

(一)崭新投运设备第二年应当展开预防性试验，投运前及大修后必须按有关规定展开全系列项目试验。

(二)投运三年且正常运转的设备，每6年展开一次预防性试验。

1.变压器矿井一区压风机运转、维修保养制度矿井一区压风机运转、维修保养制度

一、定期检查与维修保养

（一）班检（县丞）

（1）由当值司机按县丞路线的内容及建议展开。

（2）县丞中主要用嘴巴、目视、耳听到等方法。

（3）班检的主要内容：

①检查各仪表命令与否正常；

②各部温度与否正常；

③检查杀菌系统的供油情况与否正常；

④检查冷却系统的供水情况与否正常；

⑤检查各部运转声音与否正常，特别就是喷排气阀与否有异响；

⑥每班试验卸荷器和断水（油）维护各一次；

⑦每班将中间冷却器摆油水二次；

⑧每班将风包放油水一次；

（4）司机班检中辨认出的问题或事故隐患应立即汇报主管领导，并立即停机处置；

（5）班检中所有情况，司机应当及时搞好记录；

（二）月检

（1）由机电维修工展开，主要检查检修效果及配件质量，必要时展开调整和更改个别机件。

（2）月检的主要内容：

①曲轴、相连接杆、轴瓦及间隙；

②十字头，滑板及导轨；

③卸荷器；

④风包、安全阀；

⑤填料函（盘根）；

⑥冷却系统、杀菌装置；

⑦传动皮带、联轴器；

⑧喷气阀及排气阀；

⑨各部螺丝键；

（3）月检中如辨认出关键性损毁时，须立即上报上级主管部门，并停机及时处理。

（4）月检中的所有情况，维修工必须及时核对在检修记录本内

（三）定期重点修理

（1）每周校订一次安全阀的动作情况；

（2）每月冲洗一次滤风器；

（3）每年必须更改一次曲轴箱内的润滑油；

（4）每年必须对中间冷却器，气缸水套，风包并作一次冲洗，冲洗后要作水压试验，试验压力为额定压力的1.5倍。

（5）每年必须对空压机并作一次解体检查，更改部分零件，调整各部间隙。

二、定期试验

1）每半年对曲轴箱润滑油并作一次分析化验，王庄煤矿灾害防灾专家非方案及管理规定王庄煤矿灾害防灾专家非政府方案及管理规定为了进一步贯彻执行党的“安全第一，预防为主”方针，更好的维护与保护广大职工的人身安全和职业身心健康，推动我矿安全生产形势平衡身心健康发展，加强我矿矿井灾害防治管理，明晰各类专家职责，根据集团公司下了的《本质安全型矿井评价标准及实施细则》建议，融合我矿的矿井安全实际，特制订王庄煤矿灾害防灾专家非政府方案及管理规定。一、设立灾害防灾专家领导组副组长：肖亚宁副组长：杨创建牛宏大张日林赵学雷王爱平柳铁柱成员：调度室安监处总工筹办地测科保卫科行政科车管科供应科医院等职责1、灾害防灾专家领导组全面负责管理全矿灾害防灾工作的领导和提供更多技术确保工作。2、灾害防灾专家领导组全责对我矿专家的考核、判定和非政府雇用工作，并派发专家委任证书。具体内容规定1、所有委任专家必须深入细致钻研本分管职责范围内的灾害防灾工作业务，不断提升灾害防灾工作业务水平。2、所有委任专家必须通晓分管职责范围内灾害严防救世主工作，定期向灾害防灾领导组汇报分管职责范围内的技术改良管理情况以及存有着的问题，化解处置方案等。3、所有雇用专家负责管理提供更多、管理、留存灾害防灾工作的技术资料文件，以供短萼。4、播发生产矿井灾害时，所有委任专家必须帮助矿领导非政府做好灾害防灾工作，提高技术确保，最大限度地增加灾害损失。附于：王庄煤矿专家库名单：王庄矿专家库名单：姓名职务手机姓名职务手机专业肖亚宁矿海生产副井贾双春书金亮盾构副井盾构张日林副矿栋通风科全通风赵学雷副矿向阳机电科电杨创建总军安环保科保柳铁柱副书志刚捍卫科卫消防林杨医院院同荣外科主救赵学雷副矿利斌自动化科控附注高山煤矿机运队矿井保护电工岗位责任制高山煤矿机运队矿井保护电工岗位责任制

1、矿井保护电工就是修理项目安全生产第一责任人，对所纸盒设备的安全生产运转正数轻易责任。

2、作业时必须恰当佩带和采用劳动防护用品。

3、立足本职，熟练掌握检修技术和质量标准，熟识矿井电气设备的结构、性能、技术特征及各项原理图，能够单一制工作并经考试合格后，上岗上岗。

4、严格遵守《煤矿安全法》及本岗位安全操作规程对四大运转设备的有关规定应当熟练掌握，确保设备安全运转。

5、严格执行巡回检查制度及岗位责任制等规章制度。

6、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

7、辨认出问题必须及时处理，若无法处置的则应当及时呈报值守队长化解；辨认出事故的原始社会状态又无法及时处理，须要稳步展开观测，监控发展动态，对其经过核对保护记录。煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则

第一章总则

第一条为进一步强化煤矿安全基础管理，全面提高煤矿安全管理水平，根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2013〕1号)，以及中国华电集团公司有关文件精神，融合《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)，制订本专项考核细则。

第二条本细则适用于于华电煤业系统各单位生产矿井、试生产矿井(以下缩写“各基层煤矿”)，基础建设矿井参考继续执行。

第二章非政府与职责

第三条华电煤业安全监察局就是安全质量标准化合格规划管理与考核测评工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、检查与考核;生产与机电部、工程管理部就是安全质量标准化工作的业务指导和业务管理部门，参予考核测评;各基层煤矿就是安全质量标准化的实行单位。

第四条各基层煤矿必须创建健全安全质量标准化管理办法，设立安全质量标准化领导小组，明晰安全质量标准化管理机构，搭载适当的管理人员(可以全职);领导小组副组长由煤矿主要负责人出任;根据煤矿安全质量标准化管理体系分后专业设置各专业组，由煤矿分管副职领导任专业组组长;领导小组办公室设于安监部(科)，安监部(科)就是质量标准化工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、会同非政府积极开展检查与考核工作;各专业部室负责管理本专业安全质量标准化工作的业务管理、检查与考核工作;各区队就是安全质量标准化工作的具体实施单位。

第三章合格规划、计划管理

第五条华电煤业统一研究确认各煤矿年度安全质量标准化合格规划目标，各基层煤矿具体内容确认季度合格计划目标，并根据年度和季度目标制订具体内容的合格实施方案报表。

2014年不连峪煤矿、隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿年底必须达至安全质量标准化一级水平;万胜二矿投产当季安全质量标准化必须达至75分后，其中通风、地测预防水、冶炼、机电、运输专业均严禁高于75分后。

季度考核中，不连峪煤矿严禁高于一级水平;隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿季度考核中严禁高于二级水平，并且与上季度比较，安全质量标准化水平必须存有提高。

第六条各基层煤矿2月底前将年度合格规划及实施方案报表，每季度首月5日前将本季度合格计划及实施方案报表、上季度合格计划顺利完成情况报表报华电煤业安全监察局，以做为考核依据。年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表见到附件一，季度合格计划及实施方案报表见到附件二，季度合格计划顺利完成情况报表见到附件三。已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不制订合格规划、计划。

第四章检查与考核

第七条华电煤业每季度积极开展一次安全质量标准化检查考核，每年度积极开展一次综合考核，年度考核与四季度考核分拆展开;各基层煤矿按照“旬验月验”的原则，每旬积极开展一次检查，每月积极开展一次考核。

第八条考核办法

(一)考核额度：安全质量标准化考核列入华电煤业绩效管理体系，按照《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)有关建议继续执行。考核额度具体内容彰显在公司绩效考核指标中执行力部分的单项重点工作中，考核权重为安全质量标准化考核占到各单位绩效工资总额的±5%，每季度展开奖惩落空。

(二)考核内容：华电煤业对各单位安全质量标准化的检查考核推行百分制，考核内容分成两部分，一就是安全质量标准化合格计划制订及实行情况(占到20%)，二就是安全质量标准化现场合格情况(占到80%)。具体内容见到下表中：

考核项目考核内容分值权重附注

一、合格计划制订及实行情况(20%)1.1每月按规定非政府积极开展旬检、月验，检查环评规范、人员非政府妥当，全矿通报及时，记录完备，奖惩落空妥当。10附注：已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不上报合格规划、计划;但华电煤业必须对该单位安全质量标准化“旬验月验”、动态合格管理等工作积极开展情况展开检查考核，“旬验月验”工作积极开展情况(表格中1.1节内容)单项占到20分后。

1.2深入细致制订并递交年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表、季度合格计划及实施方案报表、季度合格计划顺利完成情况报表，并按计划实行继续执行妥当，努力做到每季度安全质量标准化工作都存有提高。达至上述建议，该项得满分;未达至建议，融合具体情况展开处罚。10

二、现场合格情况考核(80%)2.1现场合格情况考核依据为国家煤监局印发的《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)》(煤安监行管〔2013〕1号)，按11个专业展开考核。80

(三)考核标准：

序号考核内容评价标准评分范围

1季度考核1.1安全质量标准化考核较上时季度存有进步的，提0～2分后;同时与各单位进步幅度纵向比较，进步幅度最小的，提2～3分后;季度考核落空。总得分范围为-5～5分后。

1.2安全质量标准化考核较上时季度存有进步，且季度考核分数位列第一的单位，提2～3分后;季度考核落空。

1.3安全质量标准化考核与上季度较之变化并不大，安全生产面貌好转不显著，季度合格计划中的重点工作全面落实不妥当的，甩0～2分后;安全质量标准化较上时季度大幅下滑显著的，甩2～5分后。

1.4安全质量标准化考核未达至华电煤业确认的季度最高掌控标准的，甩2～5分后。

1.5安全质量标准化考核当季，凡出现安全生产事故的，当季不展开安全质量标准化考核;并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

1.6安全质量标准化考核当季，出现人身死亡事故的，以及轻易经济损失在500万元(不含)以上非人身伤亡事故的，中止本年度安全质量标准化评级资格，中止季度考核提分后资格，并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

2年度(四季度)考核2.1年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，提0～5分后;其中罚球位列第一的单位，提4～5分后;其他单位根据罚球位列提0～4分后;落空至四季度。

2.2年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，且综合全年考核情况，进步幅度最小的单位，提3～5分后;落空至四季度。

2.3年度(四季度)安全质量标准化考核，未达至煤业公司规划目标的，甩3～5分后;落空至四季度。

第五章附于则

第九条本考核细则由公司安全监察局负责管理表述。

第十条本考核细则自公布之日起颁布。局部通风管理考核补足细则局部通风管理考核补足细则盾构巷道在施工前，通风区按时顺利完成基本建设审核局部通风设计。否则，罚款200～500元。巷道开口，生产技术或地质测量部门必须提早7天下播发通知单。否则，罚款200～500元。通风部门收到通告后，精心安排短果局部通风机及展开局部通风系统调整准备工作，机电部门准备工作供电及有关设备。通风部门未及时顺利完成局部通风系统调整，罚款500～1000元。机电部门未按时准备好供电及有关设备，影响局部通风机的加装和生产，罚款500～1000元。局部通风机的加装(或搬迁)必须由采用队组提出申请，由通风、机电部门橄辉。未经审核队组私自加装局部通风机，罚款200～500元。加装边线不符合要求，罚款200～1000元。施工单位私自打翻出营电枪机、瓦斯电枪机及主副风机转换等功能，或出现故障后未及时报告、复原，罚款500～2000元。私自改接供电线路，风机出现故障后未及时复原或更改，更改后与原加装风机配型不一致，导致不合乎“双风机双电源”规定与建议，罚款500～2000元。盾构巷道开口少于5m未加装局部通风机稳步施工，导致盲巷或无风微风作业，罚款2000～10000元。私自开口和直奔裤衩，一台局部通风机同时向两个盾构工作面供风，罚款1000～5000元。局扇加装符合要求，构件及其附属装置齐全有效率。否则，罚款200～500元。局部通风机加装经验收后，对存有的问题逾期未自查，罚款200～1000元。风筒末端至工作面的距离少于规定（煤巷、半煤岩巷3-5m，岩巷5-7m），罚款200～1000元。局扇设专人管理，严禁随意停驶，不得盾构工作面发生并无计划停风停水。否则，罚款500～5000元。盾构工作面主局部通风机暂停运转，水泵局部通风机投入使用期间，工作面不许非政府生产。否则，罚款200～1000元。严苛盾构工作面存有计划停水停风的审核程序，未经审核或审核未同意，以及未在审核规定时间段停水停风的，视为并无计划停风停水，罚款500～5000元。停风后未继续执行瓦斯预防安全技术措施，不汇报，不废人，不设置栅栏，不设立警标，罚款500～5000元。停风地点恢复正常局部通风机运转前未检查瓦斯，轻易启动局部通风机制冷，罚款1000～5000元。风筒未按作业规程展开搬运，或风筒搬运必须不平不直，未努力做到逢环必挂，碾死去弯角，拐直角及以下弯角不采用巢蛛，罚款200～1000元。风筒逆向联结，花掉直奔，单反边，多处接点连结不严格，漏风少于规定，罚款200～1000元。风筒穿墙未采用硬质风筒，罚款200～500元。对风筒未实行保护措施，导致运输或其他作业刺破或损毁风筒的，罚款200～1000元。风筒发生断裂、产生破口及出现大面积刺穿等导致工作面风筒出口风量增大后，工作面仍稳步作业，不汇报，不非政府恢复正常供风的。罚款200～2000元。

通风区2009-8-28通防事故隐患排查及报告制度通防事故隐患排查及报告制度

1.关键性安全隐患，就是指煤矿的安全生产、安全系统、安全装备、安全设施、安全制度、安全措施不完善不全面落实和违背国家、行业、企业、有关法律、法规、规程规定，有可能导致重大事故的隐患。

2.事故隐患的分级：

A级就是指难度小，矿无能为力，须要由集团公司化解的隐患;

B级就是指难度很大，区(队)对无能为力，须要由矿化解的隐患;

C级就是指由区(队)、矿业务部门必须化解的隐患。

3.通防事故隐患的种类:通风、瓦斯、煤尘、火灾。

4.事故隐患排查环境治理责任：

(1)矿长对关键性隐患的排查与环境治理工作全面负责管理;

(2)总工程师负责管理关键性隐患的排查与整改措施的基本建设;

(3)分管矿长负责管理分管范围内关键性隐患的自查工作;

(4)业务部门负责管理本部门业务范围内的关键性隐患排查与管理;

(5)安监处负责管理关键性隐患排查与环境治理工作的监督检查与责任查案。

5.健全总工程师讨论会制，每月23日总工程师非政府各副总、生产科室及有关技术人员出席隐患排查会议，业务科室书面汇报本月自查、环境治理情况和下月排查情况，对排查出来的事故隐患展开分级(A、B、C)证实。

6.通防关键性隐患排查的内容

(1)无法同时实现分区通风或使用不合理串联通风、蔓延通风、采区通风、角联通风。

(2)矿井、采区、冶炼工作面、