6.仓库看管岗位安全职责范文30篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 6.仓库看管岗位安全职责范文30篇合辑6.仓库看管岗位安全职责6.仓库看管岗位安全职责1.负责管理全面落实所划归范围内各类库房的防火、防静电、防雷、安全检查工作。2.对购得设备、配件及有关原材料的质量负责管理检查，应当符合国家有关规定。3.继续执行对本岗位的事故隐患明确提出环境治理方案和计划。4.对有害物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，搞好看管工作。5.负责管理仓库物资的放置检查工作，辨认出外包装、容器损坏、残缺不全、变形和物品变质、水解等情况，应立即展开安全处置。6.按照《危险化学品安全管理制度》的有关建议，对危险化学品的订货、入库、看管、出库严格把关，并对安全采用和安全质量展开追踪。7.全面落实危险化学品专用仓库的安全管理工作，并使之合乎有关安全、防雷、防盗、严防高温、防汛及其他不幸情况的有关规定。8.负责管理除役物资的处置工作，在降低库存、盘活资金的同时，继续执行适当的安全规定。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。安全生产技术管理制度（寨崖底煤业）一、加强安全技术管理职能

1.完善安全技术管理体系。煤矿企业必须建立健全以总工程师(技术负责人，萨兰勒班县)领衔的安全技术管理体系，总工程师应属同级领导班子成员，高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井应当设立通风副总工程师,水文地质条件繁杂的煤矿应当设立水文地质副总工程师。必须成立冶炼生产技术、矿井“一通三严防”、地质测量、水害预防、职业危害预防、工程设计和科研等安全技术管理机构，调集技术管理和工作人员。煤与瓦斯注重矿井应当成立预防煤与瓦斯注重的专门机构。矿井的矿井、拓展(盾构)、通风、机电、运输等生产区(队)必须搭载技术负责人，专职技术管理工作。

2.明晰安全技术管理责任。煤矿企业必须全面落实企业负责人的安全技术管理责任。企业主要负责人(包含实际掌控人，萨兰勒班县)就是煤矿安全生产的第一责任人，领导和积极支持总工程师行使安全技术决策、统一指挥等职权;总工程师全面负责管理煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,强化安全生产技术管理，及时排查环境治理煤矿关键性事故隐患;副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责管理。全面落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区(队)技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责管理，非政府全面落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制订针对性的技术措施，确保作业规程和技术措施全面落实妥当。

3.加强安全技术管理决策机制。总工程师必须定期举行专题会议，总结和布置企业技术管理工作，研究确认矿井拓展巷道布置，抽掘改采部署，生产系统调整，技术措施制订，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用抽取采用方案等技术问题。煤矿的采区设计由矿总工程师负责管理非政府基本建设，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)审核。回采工作面设计由矿设计单位基本建设，矿总工程师审核。综采、水改采工作面和存有煤与瓦斯注重危险，水害、火灾威胁轻微的冶炼工作面，以及使用非正规矿井方法的工作面的设计，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)总工程师核准。崭新工作面转交生产前，应非政府环评。

4.健全安全技术管理制度。煤矿企业应当按照国家有关法律各分管矿长、总工程师的安全责任追责制度各分管矿长、总工程师的安全责任追责制度各分管矿长、总工程师就是本系统的安全第一责任者，若发生以下情况应当追责领导责任。1．精心安排工作时，忽略安全技术措施。2．未对本矿职工展开安全教育、培训，即为分配职工上岗作业的。3．采用不符合国家安全标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、安全检测仪器的。4．未按照规定抽取或采用安全技术措施或者专项费用的。5．婉拒安全监督人员现场检查或者在被检查时谎报事故隐患，不如实充分反映情况的。6．“矿井灾害防治处置计划”不及时制定或表达、贯彻落实，各系统并无长远规划，并无应急安全措施。—销售部奖金分配方案销售部奖金分配方案

总则

为规范部门管理，提升工作积极性和工作效率，确保各项工作顺利进行，逐步同时实现管理规范化、标准化，真正努力做到公平、公正，按劳取酬，特制订本办法。

适用范围

本办法适用于于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。

分配原则

按照“各天下所职、按效分配”的原则，对员工所在岗位的工作业绩展开考核，并将考核与奖金挂勾，并使奖金分配真正充分发挥其在部门管理中的调节作用，并使职工践行奋发向上的进取精神，二要调动职工的积极性，充分发挥大家的创造性。

分配程序

每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下发，本部门根据月度经济责任制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。

分配顺利完成后，由部门负责人审查盖章，呈报人力资源部门。

考核办法

依据人力资源部门核定的奖金，留出奖金总额的30％展开考核，其余做为基本奖金。

分配细则

所有人员达至建议执勤天数，并无旷工、耽误、旷工现象，并无关键性工作失误的，原则上可以领到基本奖金。例如发生关键性工作失误，自行考核。

在基本奖金的基础上，加之部门和专业的考核奖金形成每位员工的月奖。基本奖金的计算方法参考公司人力资源部制订的有关制度条款。

考核奖金的考核范围：

月度工作计划顺利完成的及时性；

工作任务的顺利完成质量；

培训考核成绩；

日常工作顺利完成的及时性及顺利完成质量；

违背部门其他规定的；

各专业的考核

部门或专业嘉奖：

工作业绩注重的；

合理化建议奖；

奖罚

按照《销售部经济责任制考核办法》所规定的内容，根据月度考核结果，对考核奖金部分展开二次分配。

其他规定

1、本办法经销售部全体员工探讨通过后已经开始继续执行。

2、本分配办法最终表述归属于销售部，如有和公司考核制度相冲突，以公司制度为依据。照金矿业调度值守制度照金矿业调度值守制度

一、调度员推行24小时值守，调度员在值守期间必坚守岗位，严禁空岗、擅离职守，严禁空班。

二、例如在值守期间出现重大事故，值守调度员必须及时通告值守矿长、值守科长、调度主任和有关科室，同时根据领导命令向集团公司调度汇报。

三、严苛交接班制度，搞好交接班记录，对本班未办成以及巨集的事宜都必须向接班人员交代确切。切实做好对每件事都心中有数，并无工作失误。

四、值守调度员必须按时核对各类台帐以及报表，及时掌控个全矿生产和准备工作情况。

五、积极主动深入细致现场，掌控各全矿生产环节动态，辨认出问题及时处理，当无能为力的应立即汇报领导，必须严格执行调度业务保安制度。

六、调度室值班人员，必须严苛按照三小规程非政府生产，不得违章统一指挥，违章调度。煤矿领导值班下井制度（2022）(一)为全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章现象，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令86号)和《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(总局令33号)，制订本制度。

(二)通常规定

1.值班领导必须经煤矿安全培训机构培训，获得安全生产管理人员资格证，并熟识井下各生产系统。

2.值班人员范围：矿长、党委(支部)书记、副矿长、总工程师、副总工程师。

3.值班次数：煤矿主要负责人每月值班下井严禁多于5次。其它矿领导值班下井次数严禁多于10次。

4.其他人按上级主管部门规定继续执行或由矿自行规定。

5.每月底前制订下月值班工作计划，值班人员必须严格执行下井值班工作计划，特定情况无法值班的，必须书面委托存有值班资格的人员值班，保证每班至少存有一名领导值班。

6.凡是井下有人工作的班次必须存有领导值班，值班人员与当值职工一同入井，一同授御，且值班时间严禁高于8小时。

(三)值班人员职责

1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2.值班人员必须努力做到与职工同萨兰勒班县上，辨认出的安全隐患不能获得处置不放过。

3.值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4.关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，对重点工作、关键环节及关键性隐患的处置蹲守严格把关。

5.深入细致检查各作业点的工作人员与否继续执行操作规程，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

6.辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

7.如实核对值班记录、交接班记录。

(四)考核及有关规定

1.由矿安委会办公室对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2.值班人员不深入细致履行职责，擅离职守，无法顺利完成规定值班次数的，给与罚款行政处罚。

3.值班人员未与当值员工同进同出的，值班时间严重不足8小时的，按违背劳动纪律论处，并以其情节酌定，必要时给与适当的行政处分;导致事故的，按照法律法规及有关规定追究责任。

4.未填写值班记录、交接班记录的，给与罚款行政处罚。

(五)下井值班交接班制度

1.下井值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责。

2.下井值班人员在井下选定地点当面展开交接班，不得电话交接班，工作面存有关键性安全隐患时，必须提早通告接班人领导至现场交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3.交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后，方可上班。

4.交接班人员必须认真对待交接班工作，必须努力做到工作面情况交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥当不更替。努力做到“面对面手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，切实做好交接班工作。

(六)下井值班档案管理制度

1.领导下井值班记录的内容包含：下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2.领导下井值班记录必须由当值值班领导本人核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3.领导下井值班记录与下井记录、档案应当一一对应。

4.领导下井值班记录档案由矿安监科负责管理搜集、留存，保存期不少于一年。

5.凡未按建议建档或档案资料看管疏于发生遗失、损坏的，必须追责有关人员责任。

(七)下井值班申报制度

1.下井值班人员应当在井口和调度室明显边线申报，根据实际情况推行动态管理。

2.申报内容：当天(班)申报值班领导的姓名、值班班次、区域。月底申报当月值班领导值班次数及班次。

3.公示栏填写内容必须保证真实性，不得发生徇私舞弊，弄虚作假现象。

4.领导下井值班申报拒绝接受职工监督，例如辨认出申报内容不实，需向矿安委会办公室投诉。煤矿物资采用管理制度煤矿物资采用管理制度

为适应环境矿市场化管理须要，大力推进物资的周转速度，提升物资使用率，节约企业流动资金的挤占，减少材料费吨煤成本，融合矿具体情况，特制订本制度。

一、物资采用分类

根据我矿目前实际情况，融合现场管理，将矿用材料分类及管理分割如下：1、生产科分管：a掘进材料（除单体费和）b建工材料c木材d火工品

2、机电科分管：a大型材料（除三铁费和）b专用工具c油脂乳化液

d配件

3、企管科分管：a掘进材料（单体费及三铁费和）b大型材料（三铁费和）

c自用煤d其他材料及全矿材料正数综合管理责任e劳保费和

4、供应科分管：a火工品看管维修保养

5、总务科分管：a办公用品b低值易耗品

二、物资采用办法

各单位现场储料场所的材料采用必须按照先至先用原则，不得材料长时间

放置不必，对不按此原则用料单位，每辨认出一次，对该单位每次判处50元罚款。因此导致材料失灵、损毁，对该单位按损失材料价值罚款。

在施工期间，严禁随意乱仍、随地材料，否则，价格高于20元/件的材料按20元/件给与行政处罚，价格低于20元/件的材料按50元/件给与行政处罚。

施工地点迁移，余下材料应当及时废旧，若存有遗失者，辨认出一次罚责任单位100元。并则变成及时清扫，逾期不清扫的单位加倍行政处罚。

对人为损毁、浪费材料者，辨认出一次对责任人按50给与行政处罚，对责任单位按100元给与行政处罚。

不按材料原定用途采用或挪作他用导致材料价值损失者，按材料旧有价值的2倍对用料单位罚款。

四、物资采用管理

1、生产科分管：a掘进材料（除单体费和）b建工材料c木材d火工品生产科设专人负责管理并创建台账，记录、统计数据各单位分管材料规格、数量、

采用地点及转派情况，努力做到账、卡、物吻合，同时做好大型材料的动态管理。

2、机电科分管：a大型材料（除三铁费和）b专用工具c油脂乳化液

d配件等。

机电科设专人负责管理并创建台账，记录、统计数据各单位分管材料规格、数量、

采用地点及转派情况，努力做到账、卡、物吻合，同时做好大型材料的动态管理。

3、企管科分管：a掘进材料（单体费及三铁费和）b大型材料（三铁费和）

c自用煤d其他材料及全矿材料正数综合管理责任e劳保费和

4、供应科分管：a火工品帐、卡、物管理

5、总务科分管：a办公用品b低值易耗品

五、物资采用考核及落空

由企管科按照《煤矿市场化管理办法》展开考核。煤矿矿井主要灾害防治管理制度一、总则

第一条为强化矿井主要灾害的防治和管理，避免生产安全事故出现，融合矿井实际，制订本制度。

第二条本制度适用于于矿井所属各单位。

第三条根据矿井和地面实际，确认火灾、水害、煤尘核爆事故、瓦斯核爆事故、顶板事故、职业病危害为矿井主要灾害。

第四条深入细致分析矿井自然条件和冶炼工作情况，存有针对性地分别制订专门防治管理措施。

第五条矿井每年在制订《矿井灾害防治和处置计划》时，把矿井主要灾害预防措施列入《计划》内容。在每季已经开始前15日，总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，及时非政府有关部门展开修正和补足。

第六条根据年度和专项安全风险识别结果，制订和健全灾害防治管理措施。

第七条矿长每月、分管矿领导每半月非政府有关部门对关键性安全风险管控措施全面落实情况和事故隐患至少积极开展一次排查。事故隐患分后关键性隐患、通常隐患(A、B、C级)，创建事故隐患排查环境治理台帐，制订隐患环境治理措施，非政府全面落实并按程序呈报。

二、瓦斯核爆事故防治管理制度

第八条按照规定展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，并按瓦斯鉴别结果对矿井瓦斯展开管理。

第九条矿井每月初对瓦斯管理重点区展开排查，对排查出来的瓦斯管理重点区必须制订专门预防措施，并严苛按措施继续执行。

第十条矿井总春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳浓度少于《煤矿安全规程》规定(≥0.75%)时，必须查明原因，展开处置。

第十一条采区春早巷、冶炼工作面回去风流中瓦斯浓度少于1.0%时或二氧化碳浓度少于1.5%时，必须暂停工作，撤走人员，并由通防部门立即查明原因展开处置。冶炼工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内蓄积的甲烷浓度达至2.0%时，附近20m内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。对因甲烷浓度少于规定被阻断电源的电气设备，必须在甲烷浓度降至1.0%以下时，方可通电停下。

第十二条冶炼工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达至1.0%时，必须暂停用电钻粗大;灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时，不得灭火。

第十三条必须在冶炼生产管理上采取措施，避免瓦斯蓄积。当瓦斯超载达至停水值时，班组长、瓦斯检查工、矿调度员有权责令现场作业人员暂停作业，停水废人。

第十四条必须存有因停水和检修主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏以后恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全措施。必须首先检查瓦斯，只有停在风区中最低甲烷浓度不少于1.0%和最低二氧化碳浓度不少于1.5%，且局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的甲烷浓度都不少于0.5%时，方可人工打开局部通风机，恢复正常通风。

第十五条临时停建的地点，严禁停风;否则必须阻断电源，设置栅栏、警标，严禁人员步入，并向矿调度室报告。

第十六条出现瓦斯蓄积现象或瓦斯超载时可以实行以下措施展开处置：

1.当瓦斯喷出异常就是由通风系统或通风参数变动引发时，应当首先考量除去引致异常的事件，以恢复正常;并无效果时，应当考量换用大功率局部通风机、调压、防腐等措施。

2.当瓦斯源范围大，且由较分散的裂隙喷出时，用包邦摊制方法取出。

3.当瓦斯源自小型储瓦斯空间时，需用注高水材料等方法充填空洞，阻隔瓦斯源。

4.当瓦斯来源与采空区并无轻易的联系时，需用风筒等导风吞噬。

5.当盾构工作面瓦斯喷出量很大，加强风量无法将瓦斯吸收至允许浓度时，可以先使用钻孔自然排放量，仍不奏效时，转用机械抽放。

6.矿井工作面春早隅角瓦斯超载时，应当首先使用加强工作面风量的措施，并协调导风帘等措施展开环境治理;在加强风量仍无法杜绝工作面春早隅角瓦斯超载时，就应当采用瓦斯抽排风机抽排春早隅煤矿刮板运送司机岗位责任制煤矿刮板运送司机岗位责任制

1、熟识设备性能，掌控运转情况。辨认出问题必须汇报上级领导及时处理，如果问题很大当场处置没法的必须汇报上级领导。

2、交接班必须检查电动机、机头(尾)、轴链轮、塞滑、联轴节、安全防水护罩、减速器等各部件。

3、必须深入细致保护不好设备定期维修保养，主硅达至90%以上。电气设备定期检修制度电气设备定期检修制度

一、安全检查电气设备每工作15天，检查安全检查面油脂情况，油质不合格者，必须展开更改。

二、安全检查电气设备每工作30天，检查设备机构与否有效率可信，螺丝与否套管，颤抖、静阀与否符合建议，保护装置与否安全可靠，接线与否合格。

三、变压器及高压控制器、绝缘油每工作一次，必须展开精简分析试验，不合格必须更改。黑岱沟露天煤矿穿孔队钻机工程质量考核办法第一条为了确保钻机穿孔质量，为灭火及时程的采装作业缔造较好的条件，依据《黑岱沟露天煤矿安全操作方式作业技术规程》，制定本办法。第二条本办法适用于于穿孔队所有穿孔设备的穿孔作业。第三条设立钻机工程质量检查考核小组。组短：王尚播发副组长：张占昌周有强李方成员：孟祥青宋富国柳德厚崔晓东鲁永清陈须要樊文博蒋俊翔考核小组工作职责：1、负责管理制订钻机工程质量考核办法。2、负责管理钻机工程质量的日常检查考核工作。3、负责管理工程质量检查结果的发布和奖罚工作。第四条考核小组每月对收紧孔钻机与投掷孔钻机不定期各检查