2023事故分析制度规范多篇合集

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一、对出现的事故，无论大小或密谋，一律按事故分析的原则，非政府有关人员举行事故的分析可以，本着事故的原因查案不明不放过、没安全防范措施不放过、群众受到没教育不放过的“三不放过”原则，认真执行。二、对事故的出现的原因和有关责任人必须深入细致调查，看清事故的责任。三、对事故必须把握住分析情况制订出来适当的防范措施，搜寻导致事故的因素，认真总结经验，避免同类事故的出现。四、通过事故分析可以，证违章作业人员，事故责任人员，和广大干部职工受教育，并使事故责任人员认识到事故的危害性，并使大家通过分析找到自己在工作中的缺点和严重不足。五、对事故分析必须深入细致记录，构成材料并档案。王家塔煤矿生产技术部主管工程师岗位责任制王家塔煤矿生产技术部主管工程师岗位责任制

一、帮助部长贯彻执行有关施工技术方面的政策和规章制度。对分管业务工作职责范围内的安全技术管理责任。

二、非政府本部门人员自学上级有关安全管理和质量标准化方面的制度、标准、文件、会议纪要等，指导本部门各类人员的安全技术管理工作。

三、在部长的领导下，非政府有关工程技术人员，对工程施工设计，各工种操作规程、作业工程和安全技术措施编导展开严苛的严格把关。

四、深入细致投档各项工作报表，搞好各项施工记录。

五、非政府分管业务工作范围内的有关人员展开安全技术教育和科学知识更新，总结交流先进经验。

六、负责管理分管范围内的各项工程及质量隐患跟踪调查。

七、负责管理进场材料的环评工作，帮助部长制订工程计划。平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定第一章总则第一条为推动矿井安全生产技术管理的规范化、科学化，确保非正规循环作业，同时实现安全高效率，特制订本规定。第二条矿井生产必须使用非正规矿井方法，严禁使用非正规矿井方法。非正规矿井方法就是指：矿井工作面至少维持2个安全出口、一个通向春早巷道、一个通向送风巷道，同时实现全系列负压或全单轴通风方式的采矿方法。必须确保矿井工作面上下出口通畅；在高瓦斯煤层、注重煤层、爆胎发怒女性主义轻微煤层中，不得留设滞后出口，不得巷道与采面构成台阶采矿。第三条矿井矿井使用新方法、新工艺、新装备或者在改采工作面更改矿井工艺时，必须经集团公司论证，具体内容论证事宜由生产管理处负责管理。第二章生产准备工作第一节工作面设计第四条矿井工作面的设计，必须由矿总工程师负责管理，在施工前一个月非政府审核。第五条工作面设计必须依据核准的采区设计和地质说明书展开。设计应当综合分析煤层厚度、顶上底板岩性、地质水文情况及周边冶炼情况等，科学挑选采矿工艺和巷道布置方式，确认最合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备加装回调路线。第六条必须依据地质条件，以安全高效率为原则，确认工作面主要参数。工作面采长设计，必须科学合理。在高瓦斯矿井或高瓦斯采区，为确保非正规循环作业以及本煤层瓦斯抽放的效果，综采工作面采长不必少于180m，少于200m时必须按规定报集团公司审核，并存有环境治理瓦斯和防突的工程（专项）措施。第七条矿井工作面两巷边线的挑选应当充分考虑安全生产的须要，躲避应力集中区。综采工作面风巷或机巷设计断面，应当考量布置设备车辆须要，严禁大于12m2。高档、炮改采工作面机巷、风巷设计断面严禁大于8m2。中薄略偏薄煤层（煤薄1.3～2.0m）矿井工作面，两巷净高度严禁高于2.0m。工作面两巷掘进设计必须存有科学的排序依据，合理挑选掘进方式、掘进材料，严禁使用木掘进。第八条工作面切眼设计应当挑选在顶板完备、煤层平衡、地质条件相对较好的边线。综采工作面切眼应优先使用锚网锚索联手掘进方式。第九条急弯曲和着急弯曲煤层在设计准备工作工作面时，合理伪斜布置，有利于初采和改采面上、下端头管理。小布季工作面尽可能防止青莲改采方式布置，以利防片帮忙管理。第十条低突综采工作面的设计，必须严苛按《低突综采工作面设计参评规定》（平煤〔2003〕32号），在动工前一个月，向集团公司履行职责参评相关手续。第十一条矿井首次使用放顶煤采矿工艺时，必须严格执行《放顶煤采矿安全技术管理规定》（平煤生〔1999〕18号），向集团公司履行职责参评相关手续。第二节作业规程第十二条每个工作面必须存有合格的作业规程。作业规程的基本建设必须严苛按照标准格式展开，严禁漏项，同时必须贴近工作面实际。作业规程必须由矿总工程师非政府会审，并于工作面即将投产的10天以前会审完。第十三条工作面投产前，施工单位必须非政府全体职工，对作业规程展开集体自学，并必须展开考试，成绩记录档案；考试不合格者不许上岗。第十四条矿总工程师每月至少非政府一次对作业规程的复查，并要存有复查意见。第十五条工作面采矿过程中，碰到条件发生变化（过断层、失陷柱、碎裂拎、风化拎、冲积扇、丢煤区、低应力集中区、矿压显现出来异常区、煤与瓦斯注重拎、跨巷矿井、采面冲眼改建等），与作业规程内容相符时，必须及时基本建设专项补足措施，按规定审核、贯彻落实、实行。第三节工作面转交第十六条工作面加装前，必须由生产副矿长（或矿井副矿长）非政府矿井、盾构、机电、安全、通风、煤质等有关部门的负责人展开工程验收转交。巷道断面超过没设计70%的，或供风量及风速超过没安全规程标准的不许转交。转交时，两巷连基眼内的隐密工程的边线及处置情况必须存有转交记录；生产技术科必须对有关技术资料档案。第十七条工作面初采前，必须由生产副矿长（或矿井副矿长）非政府矿有关业务科室及有关施工单位对矿井工作面的加装质量及生产系统（运输、通风、供电、液压、供排水、防灭尘、灌浆、瓦斯抽放、通讯照明设备、防突、安全监测等）展开转交环评，其中低突矿井工作面严格执行《低突矿井工作面一通三严防环评管理规定》（平煤〔2005〕130号）。环评工作情况及工作精心安排必须以会议纪要的形式构成文字记录，以便严格执行全面落实自查，同时生产技术科必须创建矿井工作面生产转交档案。第三章顶板管理第一节矿压观测第十八条各矿生产技术科理应专人负责管理矿压观测技术管理工作，研究矿井采矿相同煤层、相同水平的矿压原产规律，创建矿井矿压参数数据库，为工作面布置、掘进设计及设备选型提供更多科学的依据。矿井队技术人员必须根据矿压原产规律，制定有效率的顶板管理措施，科学地指导矿井工作面安全生产。第十九条所有矿井工作面必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（煤安监办字〔2004〕24号）中的有关建议，搭载性能较完整的监测仪器，并秉持恰当积极开展掘进质量和顶板动态监测工作。第二节初采初摆第二十条初采前必须设立以生产副矿长（或矿井副矿长）为副组长，以矿井副总、技术科长为副组长，有关科室工程技术人员共同组成的专业工作组。工作组成员应当具有矿井工程师职称或适当技术水平。工作组成员按班次至现场统一指挥，与工人同上同下，直至初采初摆工作完结。各矿生产技术科负责管理投档《平煤集团矿井工作面初采初摆报告单》，经工作副组长盖章后，于初采前3天报集团公司生产管理处备案。第二十一条切眼即行柔软顶板、无机顶板、淋水顶板、人工假顶、着急弯曲、极软底板、断层拎、褶曲轴部、失陷柱、火成岩入侵区、风化拎、老空、旧窑、老巷、钻孔、低应力集中区、跨巷矿井等情况，初放时必须制定针对性的安全技术措施。第二十二条须要强制性放顶的矿井工作面，强制性放顶的方法、边线、炮眼布置角度、间距、数量、深度、装药量、废人距离都必须在初改采初摆措施中明确规定。第二十三条存有煤与瓦斯注重女性主义的矿井工作面，必须制定初次放顶和周期来压可能将引致注重事故的防范措施。第二十四条普炮采面动工前，水泵支柱、顶梁及其它各种规格的水泵材料，必须足量运往选定边线。采面在上齐4排在支柱、回去第一排支柱前，特定支架必须上齐，两巷全面性掘进、上下安全出口管理必须满足用户作业规程的有关规定；否则不得回柱。第二十五条普炮改采初次摆顶上作业班，实行回柱的具体内容时间、开口边线，由初摆工作组成员和跟班干部现场共同确认，并共同出任现场安全监护（观山）。第二十六条普炮改采初改采初摆严禁推行二、三排控顶，而且对碎裂顶板、下分层顶板及放顶煤必须采用金属网护顶，保证金属网铺设成全封闭状态，网与网之间相连接稳固。第二十七条普炮改采柔软顶板（如庚组与煤层）初采初摆必须推行三、四排控顶。顶板严禁留顶煤，点柱必须戴帽，支柱顶盖直奔顶上必须平坦。局部突遇地质构造、顶板存有香甜变化迹象时，必须摆金属铰接式顶梁。回柱摆顶前必须夯实木垛、密集支柱和强化支柱，密集支柱间距严禁少于0.3m，每3m领一安全出口，出口宽度0.6m。强化支柱共图基本柱成迈向排序，其间距0.2～0.3m，特别柔软顶板必须实行切顶墩柱或丛柱。第二十八条普炮改采工作面轻易顶冒落前回柱放顶的分段长度严禁大于30m（庚组与煤层回柱分段长度不大于40m）。顶板碎裂、过地质构造，或轻易顶上大面积不垮落，采面摆顶上应当减少分段距离。此时，工作面应当暂停与之毫无关系的其它工作。基本顶上存有频繁来压反应时，应当暂停摆顶上，必要时应撤走人员，等待基本顶上平衡并再次强化掘进后，再展开回柱放顶工作。第二十九条普炮改采工作面初采初摆期间必须严苛掘进质量与顶板动态监测工作，生产班必须设立专人负责管理监测工作。对超过没规定初撑力的支柱（架），必须展开二次补液。监测中辨认出顶板压力异常，必须及时报告初放初摆工作领导小组成员和跟班干部展开处置。第三十条放顶煤工作面，初采初摆工作完结以前严禁摆煤。第三十一条当工作面初次来压完结，证实和本煤层初次去压步距吻合，且顶板冒落高度相等于布季1.5倍以上，经初改采初摆工作领导小组副组长批准后，方可撤走工作组，正式宣布初采初摆完结。第三十二条初采初摆工作完结后，矿井队技术员必须撰写初采初摆总结报告，缴生产技术科档案。第三节采场掘进第三十三条普炮改采工作面必须切实加强单体支柱管理。支柱入井前要展开验压试验，确保合格；矿生产技术科和采用单位必须参予检验工作；矿井工作面支柱必须推行全系列贯穿；生产过程中辨认出失灵柱必须及时更改。第三十四条小倾角综采工作面至少加装3组与马头架，马头架所需存有可信防倒防水设施。第三十五条小倾角炮改采工作面必须推行三、四排控顶，第一、二排必须有防倒器或防倒绳；底板每1～1.5m辅设1.５m长半圆木底，前端紧邻煤壁并随其采面大力推进及时后移。第三十六条炮采放顶上煤工作面必须铺设金属网假顶回采。必须确保铺网、联网质量，进一步增强煤顶掘进的整体性。放顶后末排在支柱必须踢透雕柱或透雕拽棚。煤层坚硬时，必须实行顶上帮忙全封闭管理，防范片帮、抽条、冒顶。底板坚硬时，支柱清洁能源基地工程设备、材料质量检验制度清洁能源基地工程设备、材料质量检验制度

第一章

总则

第一条

为强化清洁能源基地工程设备、材料的质量管理，避免不合格产品采用至工程中，并使设备、材料质量的检验和试验活动处在THF1状态，保证清洁能源基地工程的有关设备、材料管理，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有设备、材料的质量检验和试验，直到本工程竣工验收。

第三章

执行程序

第三条

检验和试验

（一）主机设备材料发货后，由总承包商非政府施工监理、清洁能源基地工程技术部展开联手环评。

（二）施工承包商自行订货的物资，经总承包商环评合格后向监理明确提出环评提出申请，施工监理收到总承包商的环评提出申请后，非政府有关人员展开环评。

（三）进厂设备材料应当合乎订货合约的技术规范和工程加装建议，且存有出厂合格证、材质证明书或出厂试验报告等必要的技术文件。

（四）本工程中采用的各种二重、配件、必须存有厂家批号和产品合格证，对钢筋、混凝土及预应力钢筋、混凝土制品，应当由总承包商按国家有关规定的建议展开必要的样本检验；并报清洁能源基地工程技术部备案。

（五）用作关键结构并在现场酿制的材料，例如高强混凝土、设备加装二次浇水砂浆、防水材料、防雷材料、防腐蚀材料、绝缘材料等，试验合格并经施工监理和工程技术部证实后就可以采用。

（六）用作本工程的焊条、高强螺栓等主要材料，必须具有产品合格证和材质化验单，总承包商按有关规程规范抽样检查，并经施工监理、清洁能源基地工程技术部专工核查，不合格的材料严禁用作本工程。

（七）施工承包商领料后展开样本送检，送检不合格的联同送检报告一同并作退料处置。

（八）材料的采用必须推行追踪管理，及时掌控信息，辨认出材料质量问题必须追溯到采用同一批材料的其它工号。

第四条

设备送检对压力容器及走低部件，应当按有关规定在加装采用前展开金属检验项目的送检，由总承包商委托具备适当资质的机构实行并明确提出送检报告。

第四章

职责

第五条

清洁能源基地工程设备、材料质量的检验和试验由总承包商负责管理实行。

第六条

清洁能源基地工程技术部、监理依据施工图设计、设计变更、图纸会审会议纪要等设计资料以及现行规范、标准对设备、材料展开质量监督，对不能合格或不满足用户设计建议的设备、材料有权婉拒在工程上采用。

第七条

总承包商及其分包商未经清洁能源基地普遍认可而自行订货的设备、材料、例如须要出错更改，所导致的一切费用的损失由订货单位自行分担。

第八条

总承包商在设备材料开箱检验过程中，应当搭载足够多的人员和机械确保开箱检验工作的顺利进行。

第九条

总承包商应当及时地将开箱资料分类，并派发至有关单位。

第五章

检查与评价

第十条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专工。

第十一条

检查人必须对设备、材料检验情况展开检查。

第十二条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制某煤矿煤矿事故救援制度某煤矿煤矿事故应急救援制度

为提升对安全事故的快速反应能力，快速有效地搞好突发性安全事故应急救援工作，确保安全、有效率、快速、有序地展开抢险救灾，最大限度的增大事故影响范围和危害程度，增加人员伤亡和财产损失，保护社会平衡，根据有关法律、法规的建议，融合本矿实际，制订本制度。

(一)矿井必须基本建设事故应急预案，秉持以人为本、防治为先、常备不懈的方针。

(二)矿出现非伤亡事故应当根据事故影响范围和事故特点同意与否启动矿应急救援预案;

矿出现伤亡事故，启动矿应急救援预案。并及时向上级有关部门汇报。

事故报告程序：

安全事故出现后，事故现场负责人或有关人员立即报告矿调度室，矿调度室按事故汇报程序展开汇报。

(三)事故报告内容：

1、出现事故的单位及事故出现的时间、地点;

2、事故的详细经过、灾情程度及受到威胁人员的估算;

3、事故原因、性质的初步判断;

4、事故救治处置的情况和实行的措施;

5、须要有关部门、单位帮助事故救援和处置的有关事宜;

6、呈报人姓名、联系电话及所在位置。

(四)针对我矿可能将出现的事故，融合现场实际，由总工负责管理，矿级领导及各业务科室负责人参予，在每年一月底前编导不好事故应急救援预案，并报公司备案。对事故应急救援预案，每年针对性非政府一次演练。根据现场事故应急救援和处理能力，并展开总结、不健全的及时改良，确保一旦出现安全事故，能够快速有效地资金投入抢救工作，避免事故进一步不断扩大，天下最小程度增加事故的损失。

(五)应急救援预案内容：

1、目的;

2、适用范围;

3、提及的有关文件;

4、应急准备工作：

指挥部统一指挥短、副指挥长及联系电话;组员、办公场所(指挥中心)及电话;矿应急救援统一指挥流程图;救护工具、用具(列举救护的器材、名称)。

5、应急积极响应：

当出现事故后，及时根据事故出现轻微程度和影响范围，估算应急积极响应的级别。参考事故应急预案相同等级的处置办法非政府实行。

(六)应急预案中应当明晰：应急救援非政府、职责和人员的分工，应急救援器材、设备的准备工作情况。在作业场所出现事故时，工作场所内全体人员如何撤离的建议，应当明晰内部和外部联系的方法。

(七)为确保应急救援预案的成功实行，矿井必须设立事故救援领导机构。

(八)应急预案的基本建设应当与灾害防治处置计划同步撰写。根据可能将出现的事故或在紧急情况控制措施失灵时，所实行的措施和救治行动，以及针对可能将引起的其他此生灾害所实行的措施。

(九)事故救援预案编导后，必须非政府全部员工贯彻落实自学，努力做到人人熟识避灾、打火与脱离险境科学知识及避灾路线，努力做到一旦出现事故，现场人员慌而不乱、有序后撤，增加事故损失。

为了确保事故救援预案的可行性和有效性，熟识事故救援程序，由总经理负责管理灾害防治和处置计划的非政府实行，每年至少一次事故救援演练。每次演练完结后，必须及时总结分析，展开预案改良，演练总结及时档案备案。安全技术审核及安全文件贯彻落实自学制度安全技术审核及安全文件贯彻落实自学制度

1、根据项目工程特征，本着科学、经济、安全的原则，基本建设各类作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件，其编制程序及内容参考《通俗易懂建井工程手册》第七章有关章节，按公司颁授的《施工非政府设计（施工措施）管理规定》按程序；2、凡报处审核的作业规程、安全措施和施工方案，必须严格把关，经技术经理和项目经理审查后方可以呈报；3、作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件的基本建设人员在基本建设过程中，必须融合工程特点，按已构成的安全技术方案，依照有关的法律、法规、规范、规定及建议展开基本建设，必须本着对企业职工安全负责管理，维护职工生命财产安全的原则；5、工程技术部长必须对各种按程序的作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件的基本建设内容展开审查审核，内容包含安全技术上的科学合理性，工艺、工序、劳动非政府等安全技术可靠性，各辅助系统安全协同统一性，工作环境和职业身心健康安全性等，杜绝基本建设内容中发生或暗含施工中可能将出现的不能安全犯罪行为或不安全状态；6、安全技术措施的表达贯彻落实，由工程技术部长具体内容负责管理全面落实，必须传达至所有有关人员并盖章，表达时必须深入细致传授施工方案、步骤、安全注意事项、工程质量建议等内容。关键措施必须反反复复表达，并展开考核；7、安全文件必须按照上级建议认真学习，并盖章，凡建议传达至全体职工的无法略去一个人，文件内容须要具体内容全面落实的必须逐条逐项全面落实，严禁层层侵吞、克扣；8、凡安全技术措施、安全文件表达时因故没出席的，必须补足表达自学，并履行职责盖章相关手续。主通风机设备县丞制度点县丞就是掌控设备运转情况，及时发现设备瑕疵，确保安全运转的关键措施，值班人员必须认真负责，按时展开巡查，对设备异常情况必须努力做到及时发现，深入细致分析，详尽记录，对于辨认出的关键性问题应当及时呈报处置。具体内容制度如下：

第一条县丞过程中，按照设备说明书建议展开县丞，检查过程中要认真仔细。

第二条在设备点县丞过程中，例如辨认出故障及不正常情况必须及时汇报，并联系维修工或呈报领导展开处置，同时在巡回检查记录和交接班记录上搞好记录。

第三条县丞必须对设备易损件部分展开重点检查。

第四条点县丞过程中建议每班展开4次县丞，维修工每天展开一次点县丞，技术人员每周展开一次县丞，同时必须搞好记录并展开本人盖章。

第五条因故未展开县丞者可向上级主管申报。

第六条机电主管应付县丞人员县丞情况每月展开一次不定期抽检。运输督导组制度运输督导组制度

运输督导组由分管机电运输的副矿长安监处短为副组长，机电副总为副组长，动力科安监科生产科调度室有关科员为督导员共同组成，其具有职责如下：

1、负责管理运输系统安全隐患的排查和处理过程的追踪监督；

2、负责管理运输方面各项活动积极开展情况的检查全面落实和协同指导；

3、必须存有定期举行运输安全分析可以制度，并就当前运输方面存有的问题和“三违”现象展开通报和处置，明确提出下一阶段运输安全环境治理意见和措施。

4、当月最后一次会议，精心安排下月的重点工作。综掘队队长安全生产岗位责任制综掘队队长安全生产岗位责任制

一、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，认真贯彻继续执行煤矿三小规程，狠抓职工安全培训和队伍建设，就是本区队的安全第一责任者。

二、负责管理全面落实上级的各项命令、指令、规定，负责管理依照安全法律、法规、作业规程及措施，非政府生产，对本单位的安全生产、质量正数全责。

三、负责管理创建和健全各种安全生产责任制，负责管理本单位安全隐患的排查和环境治理及各级检查所辨认出问题的自查工作，每月下井不少于18个，其中夜班每月不少于7个；揪“三违”人员不少于3人/月。

四、负责管理非政府举行工区班子可以，研究布置安全生产工作，率领职工做好质量标准化建设，努力完成各项生产任务。

五、负责管理实行区队安全奖罚办法及各项制度的全面落实落空，负责管理所统辖范围内各类安全设施的采用和管理，严苛按章统一指挥，不得冒险统一指挥工人作业。

六、掌控机械化矿井的基础理论科学知识（即为矿井技术、矿井方法、顶板管理及整个工艺流程），具有必要的安全专业知识，具备统一指挥安全生产和处置现场事故的能力，熟识所用机电设备的性能，采用及维修保养科学知识，具备一定的操作方式技术和管理水平。配件小组管理制度1.非政府机构

组短：副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

2.工作职责：

2.1、负责管理本矿各种设备配件的计划、领有用、复原、除役的全面管理工作。

2.2、负责管理搜集设备的图纸及技术资料，按设备类别基本建设全矿或各采用单位主要设备的备件目录，逐步完善设备配件名细卡片。

2.3、核实设备库、驻矿供应站及各采用单位备件的储备情况，存有计划地储备必须的设备备件，对于紧缺或损耗的零件及时报驻矿供应部门补足。

2.4、检查督促驻矿供应站做好备件的环评、看管和派发工作。

2.5、配件管理组在备件的采用情况展开监督检查，收集整理设备采用、修理单位对备件质量的意见并意见反馈给驻矿供应站。

2.6、配件管理小组每周对设备库、驻矿供应站库房、采区库房备件的采用、储备情况展开录入一次。对须要补足的备件及时呈报驻矿供应站订货。

2.7、崭新设备发货后应当做出易损配件计划交驻矿供应站订货，设备投入使用后的易损件供货、领用等都由驻矿供应站负责管理。

3.奖惩办法

3.1、供应