煤矿安全监测管理制度范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 煤矿安全监测管理制度范文三十篇煤矿安全监测管理制度1.安全监测管理制度

第1条完善KJ4安全监测系统管理制度,通讯班全职安全监测队职责,创建设备、仪器、仪表、传感器采用管理卡片和监测装置故障登记表,管住用不好安全监测装置。

第2条创建安全监测数据库,CH4、CO等数据应当留存1年以上。通讯班负责管理监测装置的加装、调试、采用和校正工作。

第3条入风井加装风速传感器;春早井加装风速、CH4、温度传感器各一台;风机房加装负压传感器;工作面入风顺槽加装风速传感器和顺槽皮带、采煤机等主要机电设备开停传感器;回去风顺槽、工作面加装风速、CH4、C0、温度传感器;盾构拓展工作面加装CH4传感器和CO传感器、风机开停传感器和风电枪机装置;采变、中变等机电铜室加装瓦斯传感器、温度传感器和主要机电设备开停传感器,其它可能将发怒地点或可能将蓄积瓦斯地点加装CH4、CO和温度传感器,并合乎《煤矿安全规程》规定。

第4条瓦斯自动检测报警断电装置应当根据《煤矿安全规定》的规定设置,瓦斯接收器的布置报矿总工程师和矿长核准。瓦斯自动检测报警断电装置的建议应当合乎以下法规:

一、煤巷盾构工作面,应当短果瓦斯自动检测报警装置;

二、瓦斯喷出量很大、变化异常的冶炼工作面,都应当短果瓦斯自动检测报警断电装置;

三、综合机械化矿井工作面的风流中,必须短果瓦斯自动检测报警断电装置;

四、矿井工作面之间、冶炼工作面之间、盾构工作面之间使用串联通风时,在步入串联工作面的风流中,必须装有瓦斯自动检测报警断电装置;

五、煤层倾角大于12°的矿井工作面使用下行风时,在存有机电设备运转的春早巷中,应当短果瓦斯自动检测报警断电装置;

六、在回去风流中设置个别机电铜室时,应当加装瓦斯自动检测报警断电装置。

第5条CH4、CO、温度、风速传感器应当横向装设在巷道顶上以下300mm处为。风速传感器传感头风流指向与巷道风流方向保持一致,偏角不大于5。

第6条由于瓦斯少于规定浓度而阻断电源的电气设备,都必须在瓦斯浓度降至0.5%规定以下,方可人工通电。

第7条瓦斯传感器必须短果在厚实的支架或错杆上,避免冒顶飞淋水以及其它的机械受损。短果在冶炼工作面中的瓦斯传感器,放炮时都应移至安全防水地点,放炮后再按建议移到规定的边线。

第8条瓦斯传感器同电缆的相互连接,必须按照出厂说明书规定继续执行。

第9条监测装置内要7～10天调校一次。装置在井下已连续采用6～12个月必须升井全面检修。井下装置主硅达至100%,装置待修率为不少于20%,各种传感器使用率不高于70%毛,携带式仪器使用率不高于80%。

第10条调度监测中心?A小时不间断正常监测,设备功能正常,按时列印和呈报报表。

第11条添置采用瓦斯氧气两用仪及携带式瓦检器,强化CH4、C02监测工。

第12条监测装置的加装种类、数量、边线、报警点、断电点、断电范围和电缆铺设都应当合乎《煤矿安全规程》规定,并推行转让管理。

第13条通讯班监测管理人员必须分工明晰,责任至人,培训合格,上岗上岗。

第14条监测装置修理室及库房中的设备、仪器、仪表必须分类排放量,监测电缆盘放整齐,整洁干净。

第15条通讯班强化监测系统的保护和管理工作,努力做到及时修理,定期校正加装妥当,测量精确。煤矿预防水安全七条规定煤矿预防水安全七条规定

一、必须查明隐密移调因素,不得采矿或毁坏严防隔水煤柱。

二、必须保证图纸资料真实可信,不得擅自提升采矿下限。

三、必须秉持预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采,不得非专业技术人员和队伍、采用非专用寻抽水设立各作业。

四、必须秉持辨认出突水征兆立即停工废人,不得水文地质条件不明盲目生产。

五、必须努力做到防尘设施齐全较完整可信、监控有效率,不得顶水作业。

六、必须确保矿井、水平、采区排洪能力满足要求,不得排水系统不健全违规冶炼。

七、必须在汛期前顺利完成防洪、严防排洪、严防雷电工程,暴雨等灾害性天气停工废人,不得冒险作业。王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定根据集团公司《关于进一步强化和健全变化调度管理的紧急通知》，为了更好地积极开展变化调度管理方面的工作，及时、精确、全面地掌控我矿各主要环节的变化情况以及存有的主要问题，进一步强化安全生产信息的交流和意见反馈，加强变化条件下的措施追踪和全面落实，更好推动我矿的安全生产，对变化调度的管理特搞如下规定和考核办法。一、非政府机构设立调度、生产管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员二、安全生产变化情况预测呈报工作各生产业务科室科长就是本专业变化调度管理的第一责任者，必须必须责令专人负责管理本专业每天的安全生产后日（第三天）变化情况预测呈报工作，每天必须详尽搜集本专业各作业地点主要环节的动态运转情况，对后日变化作出精确预测，并经科长盖章证实后在当天下午17：00以前呈报生产中心技术科。生产中心技术科指派专人对每天的安全生产后日变化情况展开汇总，列印出来“安全生产次日变化预测情况统计表”，经责任科室、分管矿长、安全矿长、矿长盖章后交生产调度，由矿生产调度指派专人于每天18：00以前将次日变化情况呈报公司总调，并负责管理追踪、全面落实，努力做到资料搜集、追踪全面落实全程滑动管理。三、安全生产变化情况预测呈报建议1、变化内容主要指顶板、断层、失陷柱、瓦斯、巷道全线贯通、预防水、冶炼工作面以及各专业主要生产系统等方面的变化情况。2、各专业科室所呈报的安全生产变化情况使用的表格必须一致，规范核对，该表中必须由各专业科长盖章，专业科长无此的由策划工作的副科长盖章，见到表中1。3、变化时间预测必须精确，每天必须对后日本专业变化情况作出预测，时间必须精确至每一小班，内容必须详尽、精确。4、没变化项目的也必须展开汇报，报表内容核对并无变化，如果在集团公司季度和月小检查或存有变化结果时，将按照矿有关规定展开适当行政处罚。5、各专业存有变化情况的，呈报生产中心技术科后，申领一张变化条件下管理责任全面落实运转卡，见到表中2，根据运转卡内容，对变化情况展开详尽核对，变化情况完结恢复正常后，将运转卡滑动交还生产中心技术科，统一档案看管。6、存有变化情况的，在变化条件恢复正常以前，每天必须将变化条件掌控及进展情况展开汇报。四、考核1、各专业安全生产变化预测预报必须及时、全面、真实、可信。一次不汇报，各专业科长必须在调度会上表明原因，并处罚款3000—5000元，太少一项变化内容罚款1000-3000元，汇报内容不全面、不及时、不精确一次罚款1000元，核对不规范的一次行政处罚500元。2、生产中心因汇总不及时、或存有漏报、虚报的而被总调度通报的行政处罚生产中心2000元。3、调度室上载总调度不及时，被总调度通报的行政处罚调度室2000元，并对有关责任人处为200元罚款。4、生产中心必须创建安全生产变化预测档案，没建立健全档案的，被公司总调检查不合格的，行政处罚生产中心2000元。5、没按规定及时核对变化条件下管理责任全面落实运转卡的一次对责任科室行政处罚2000元。五、本规定从印发之日起继续执行。灭火器材管理制度(白沙岗一矿)灭火器材管理制度(白沙岗一矿)

1.灭火器材请领，必须根据现场须要，由采用单位提出申请，放炮员寄出请领单，库工录入放炮员作业证和背药工背药证，有误后按请领单发给同等数量和品种的灭火器材。辨认出人证相符或用仿冒、过期证件时，必须将人和证件一同扣押，缴公安部门处置。

2.药库台帐上加因核对错误而改动的地方，必须存有修改人盖章;重写时不能涂抹，就可以在错误的数字上一横杠，然后在其上方或右边写下上恰当的数字。

3.不得任何人以任何理由撕掉帐页;因账目太乱自行编写时，必须留存原帐页。

4.载运和交还灭火器材工作由放炮员负责管理，雷管必须由放炮员亲自随身携带，背药工就可以在放炮员监护下载运炸药，所以灭火器材必须上装在专用药箱就可以载运，不得使用其他外包装形式载运。

5.药箱必须全部锁上，且钥匙必须全部由放炮员看管。炮机必须加箱锁上，门锁必须交予班长管理，放炮时必须班长、炮工、安全员三人连锁作业。

6.爆破作业时，引药必须由放炮员亲自搞，不得其他人员搞引药。

7.帮助放炮员展开装药的人员，必须就是经过培训，熟识灭火器材性能，并在本矿公安部门备案获得装药证的人员，不得无牌展开装药;不得现场并无放炮员展开爆破作业。

8.现场班组长必须监督灭火器材的采用情况;爆破作业完后，放炮员必须在现场班组长监督下清点炸药和雷管数量，现场核对消耗单，并由班组长现场盖章;多次爆破作业时，每次灭火完，放炮员和现场班组长必须录入灭火器材采用数量并在消耗单上盖章，直到顺利完成爆破作业任务;余下灭火器材及时归还药库。

9.药库内必须存有现场班组长姓名和签字笔体样本，以便库工或检查人员录入;对应门且原来没在药库遗留下姓名和签字笔体的班组长，班后必须至药库展开备案。

不得放炮员或其他人员替代现场班组长在灭火器材消耗单上盖章。

10.余下灭火器材归还药库时，雷管必须由放炮员随身携带;背药工必须和放炮员同行;库工必须录入星毛的放炮员和背药工，辨认出人证相符缴公安部门处置;不得一人替代多人星毛。

11.灭火器材消耗单上加改动消耗数量的地方，必须经现场班组长盖章。

12.炮工和库工必须经常检查药箱，对箱盖盖不规范和损毁等情况，必须及时展开维修，以免雷管和药卷爬出遗失。

13.定期非政府聚众滋事人员自学灭火器材管理的法律、法规及煤矿“三小规程”，提升其法律意识和业务素质。

14.严苛聚众滋事人员的政审制度，查清聚众滋事人员日常思想动态，对政审不合格者，不许专门从事放炮、背药、装药和药库看管工作;对不胜任放炮、背药、装药和药库看管工作的人员，极力中止其聚众滋事资格，归还证件。

15.一旦辨认出灭火器材遗失和被盗事故，必须立即汇报主管领导和主管部门，并深入细致查案。

16.严苛出入火药库管理，明晰容许步入火药库的人员范围，步入药库人员必须所持矿或矿捍卫部门颁授的证件，步入药库必须展开备案。

17.因违背灭火器材管理有关规定，导致遗失、被盗或其他事故，视情节酌定给与有关人员纪律处分，直到依法追究刑事责任。煤矿车队标准化作业流程制度及奖惩措施煤矿车队标准化作业流程制度及奖惩措施

1、标准化作业流程自学系统登入

内容：区队长、安全员、班组长、井下料车司机、井下人车司机、北奔卡车司机、推土机司机等岗位每月必须登入标准化自学平台，自学本岗位的各个标准化作业流程。

标准：每月登入自学次数严禁多于五次，每次登入时间严禁多于五分钟。

奖惩：每月25日由安全员检查自学平台登入情况，进占次数比较者，每少一次，罚款100元。

2、标准化作业流程理论回答及现场抽检

内容：班组长、井下料车司机、井下人车司机、北奔卡车司机、推土机司机等岗位人员必须记诵本岗位的标准作业流程，并在课堂教学工作中严苛按照标准作业流程的步骤展开操作方式。

标准：理论知识诵读简洁，现场操作方式认真仔细。

奖惩：区队长、安全员、不定时抽检各岗位人员流程掌握情况，及实际操作情况，对抽检不合格者每次罚款100元。

3、新编流程、修改流程

内容：各岗位人员每月将自己实际操作中碰到的情况与流程不吻合的内容，或者流程中没的新内容，呈报各岗位的班组长，班组长再将该内容呈报安全员，由安全员负责管理整理和撰写。

标准：崭新流程或修改流程的内容合乎实际操作情况。

奖惩：班组长在每月15日前将搜集的新流程或修改过的流程呈报安全员，未呈报者罚款200元。

4、标准化作业流程笔试考试

内容：每月中旬对各个岗位人员展开标准化作业流程笔试考试，考试内容可以在前一个月月底发布给各岗位人员。

标准：区队长、安全员负责管理监考，考试形式为闭卷考试，考试时间40分钟，考试分数80分成不及格。

奖惩：无故不参加考试者，罚款300元;考试作弊者记0分后，罚款200元;考试不及格者，罚款100元。

5、每月上级单位对我队各岗位标准化作业流程的检查

内容：每月月底，矿生产党委政府对我队某几个岗位展开准化作业流程的抽检，抽检人数为10-15人。

标准：理论知识诵读简洁，现场操作方式认真仔细。

奖惩：对抽检不合格者，罚款200元。华泰煤矿通勤车管理制度华泰煤矿通勤车管理制度

一、用车范围

矿通勤车主要就是为矿安全生产、经营管理及其它紧急情况，非政府的大型出外开会讨论、办理公务。

二、通勤车调派

1.通勤车由办公室统一管理、统一调度，未经办公室核准擅自空车的，每次对司机罚款50元。

2.车辆出来地区（市）必须经矿长、书记核准。

3.非公务性用车，办公室有权予以调派。

三、通勤车费用

1.矿大型活动或矿集体会议，由办公室负责管理。

2.部门用车矿提供更多车辆，不负责管理费用。

四、车辆的保护和维修保养

1.车辆的日常维修保养及小型维修按矿规定每月750元承揽给司机，财务科不再缴费车费用。

2.车辆的中、大修按矿有关制度继续执行。

3.车辆须要维修或维修保养必须随时向办公室汇报，不汇报就视作车辆较完整，严禁派车后以洗车为由而婉拒空车，发生相似情况以不能顺从领导论处。

五、纪律建议及事故处置

1.顺从领导，听从指挥，否则，暂停其驾车资格。

2.司机在上班时间必须坚守岗位，随时待命，行事返回必须向办公室表明何人，确保随叫随到，因无此岗位晚点空车每次罚款50元；半小时打听没，导致无法空车，每次罚款100元。

3.车辆所出现的事故不论大小必须在3个小时以内向办公室汇报，谎报不报，调离工作岗位。

4.因违章导致交通事故损失（包含我矿车辆维修及索赔费用，以保险公司结帐或交警部门处理意见为依据）超过10000元以上者，经交警部门分析为主要责任者，调离工作岗位，并按10%罚款；导致损失10000元以下按损失数额20%罚款。

5.因维修保养疏于以致机械损毁，增加车辆使用寿命，视情节酌定处置。

6.不经核准，不许将车辆交予他人驾车，否则每次罚款50元，着火所导致的损失及行政处罚由司机分担。

7.做好车辆卫生，保证车辆洁净，搭巷道冲洗、式样制度巷道冲洗、式样制度

一、辅运大巷、皮带大巷、主皮带斜井每年至少式样一次，努力做到巷帮忙洁净无粉尘沉积。

二、式样前要用水冲净煤邦及顶部的浮煤，以保证式样质量。

三、式样工作由通风队分担，利用节假日展开分段式样，应当制订存有安全措施并严格执行，以保证式样工作安全。

四、式样工作时必须努力做到任务明晰，职责分野，进度显著，并理应式样记录、式样工程完结后将记录交给通风科档案。

五、式样工程的环评工作由通风科在式样工作次日展开分段环评，理应环评记录。

六、主要轨道运输巷每15天冲洗一次，主要皮带巷、皮带承槽，每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗，总春早巷每15天冲洗一次，个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

七、综采工作面及运输承槽电器列车段每班冲刷一次，电器列车段以外的运输承槽每周冲洗一次，回去风顺槽距工作面300m范围内每天冲洗一次，300m以外，每周冲刷一次。

八、综掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，工作面100m范围必须班班冲洗。

九、炮掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，放炮前后必须对距工作面30m范围内的巷道及煤(岩)展开冲洗喷水。

十、运煤系统的转发点前后20m范围内的巷道每班冲洗一次，其它煤流沿线每周至少冲洗一次。

十一、所有冲洗必须存有记录可以密。未按规定冲洗巷道，或不搞记录，对责任人行政处罚100元。综采一队内部市场管理实施办法综采一队内部市场管理实施办法

为进一步深化、细化我队内部市场运作，构筑权、责、利明确，运转更加通畅的内部市场机制，充分调动我队职工增收节支，降本增效的积极性，保证顺利完成矿下发的各项生产经营指标，融合我队实际，特制订本办法。

一、设立综采一队内部市场管理委员会

副组长：队长书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

二、内部市场管理委员会各成员职责

组短：本单位市场化管理第一责任人，负责管理本队内部市场化项目管理实行、指导、监督、检查等全面管理工作。

副队长：负责管理分管班组内部市场化的管理、规划、指导、监督、检查工作，及时全面落实、考核运转效果。

专职市场管理员：就是本单位内部市场运转具体内容责任人，帮助队长搞好本单位内部市场化核算管理工作，指导各班组搞好班组三级核算工作，负责管理各种市场化资料的整理和创城工作。

全职市场管理员：协调专职市场管理员搞好本班组的内部市场三级核算工作。

材料员：就是本单位材料管理主要责任人，负责管理本单位材料的申领、派发、建帐及材料管理工作。

环评员：负责管理本单位内部市场核算的计分、环评工作。

班组长：就是班组核算第一责任人，负责管理对本班组核算的监督指导和现场管理工作。

三、设立综采一队内部市场价格管理小组

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

区队价格管理小组负责管理本队内部市场核算价格体系的创建，价格纠纷的仲裁，价格的补足健全、调整和废除工作。

四、创建综采一队内部市场核算体系

（一）奠定内部市场主体

一级市场主体：矿

二级市场主体就是综采一队；

三级市场主体就是班组；

四级市场主体就是个人。

三级、四级市场主体，根据安全生产效果、服务质量、业务水平、工作业绩、工作态度、执勤情况、材料节SIGHT成本管理的顺利完成与二级市场主体之间的交易以及三、四级市场主体之间的交易。

（二）规范内部市场交易规则

三级市场主体班组通过向二级市场主体区队出售劳动成果赢得总收入；通过向二级市场主体区队出售材料、配件等做为其开支，总收入减至开支加之各项奖罚即为该三级市场主体班组的内部市场工资收入。

三级市场主体（班组）之间相互出售工作量服务、零星劳务服务、零星材料采用服务等。

四级市场主体（个人）对三级市场主体出售劳动成果赢得总收入。加之各项奖罚即为为个人收入。

五、设立综采一队内部市场仲裁管理小组

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

区队内部市场仲裁管理小组，负责管理对本队内部市场化运转过程中，各班组、个人之间因工作量、价格、质量、内部支付等出现的经济往来纠纷，展开协同和仲裁工作。供电安全技术管理制度（2021编制工作）一、全面落实责任

1、必须明晰供电技术管理负责人，具体内容搞好本单位的供电管理工作。

2、机电科要存有一名副科长和一名工程技术人员分管供电管理工作，负责管理全矿供电安全技术管理。

二、运转方式

1、35KV矿井电源线路应当确保主电路运转，水泵电路磁铁热备。

2、6KV供电系统，凡是双回路供电的一律对应实行分列运转。

3、变电所直流操作方式电源必须加装两路电源。

三、电气预防性试验

1、每年统计数据用电负荷并展开短路电流排序，按《煤矿电气试验规程》中的建议排序继电保护T5800定值，经单位分管技术负责人审查后，展开整定试验。

2、地面变小、配电所继电保护装置每年展开一次整定试验;井下中央变电所继电保护装置每半年展开一次整定试验;用电负荷变动和事故拒动以及越级停水时，随时展开整定试验。

3、主要设备和缆线，每年按《煤矿电气试验规程》规定的主要项目展开预防性试验;每年对各类充油设备抽取油样展开精简试验。

4、按规定周期对绝缘防护用品展开耐压试验，试验后的绝缘用品必须存有合格标志、试验日期。

5、运转中的35KV主变压器，凡出现瓦斯或差动继电器动作或因外部短路冲击导致前级变电站出线控制器停水停水的，必须选择退出运转，经全面试验证实有误后方可以供电。

以上各种试验结果及调整处置情况必须存有报告，档案备查。

四、变配电设备的检查检修和性能检测。

1、各变电所必须制订岗位工、维修工对设备、供电线路、电缆的巡回检查制度，明晰检查部位、内容、方法、记录、汇报等工作内容，辨认出问题及时精心安排处置。

2、各变小、配电所的断路器、隔绝控制器至少每半年展开检修测试、调整，并对断路器的过流维护并作传动性能试验。

3、高压架空线路每年春季、秋季各展开打扫、检查一次。

4、地面变电所的电源水泵电路每季对断路器、隔绝控制器分别展开一次合闸，不灵敏的及时处理。

以上各种检查、检修、试验必须存有记录备查。

五、地面变电所及井下供电系统必须存有健全的维护中剧网，中剧电阻值合乎有关规定建议。各类维护接地装置严苛按建议铺设。中剧母线、中剧导线和中剧连线必须用规定横截面的镀锌扁钢或裸铜线。

六、必须完善各种管理制度、记录和供电系统图。

七、其它

1、分体式电工、维修工必须经过培训，考核合格，上岗上岗。

2、各变小、配电所都必须存有与现场吻合的供电系统图。当供电系统变动时，供电系统图必须及时变动。检振动中剧设施及绝缘用具搭载齐全。

3、在高压电气设备或供电线路上工作，必须严格执行工作票制度、操作方式票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作迁移和破灭制度。严苛按停水、验电、振动、短路中剧顺序搞好停水工作。

4、倒闸操作方式必须继续执行一人操作方式、一人监护制度。

5、规范反供电警示语和图示。

6、变电所出入线电缆布置必须规范，出口必须堵住。

7、各变电所必须创建高低压电气设备技术台帐，统计数据设备型号、规格、铭牌参数及主要布局电气的技术参数。“一通三严防”隐患排查及报告制度“一通三严防”隐患排查及报告制度

1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理，总工程师、各分管矿长对矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查，各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。

2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。

3、按“一通三严防”隐患的轻微程度，化解深浅程度分成A、B、C三级

A级：难度小，矿无能为力，须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。

B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的“一通三严防”隐患。

C级：由（区队）、业务部门必须化解的“一通三严防”隐患。

4、“一通三严防”隐患排查必须全面覆盖全矿，“一通三严防”隐患排查由主管矿长非政府。

5、矿每月展开一次“一通三严防”隐患排查，同时展开隐患等级证实，将A、B级隐患报金能够公司。

6、对揭发的隐患，能够现场自查的必须现场自查，无法现场自查的，分类整理不好后送来登机科，由登机科汇总后，递交主管矿长，由主管矿长全面落实自查责任人和自查限时。

7、“一通三严防”隐患排查由矿总工程师非政府，生产矿安全矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测量风员、通风监测工、登机科的通风安检员及技术科、各生产、旺德夫尔县共同展开。

8、排查隐患必须从严从细，一丝不苟。若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责有关排查人员和领导的责任。

13、隐患的自查：隐患的自查按“分级负责管理，责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；总工程师、分管副矿长非政府各业务部门和生产单位展开事故隐患自查，努力做到项目全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。隐患自查负责人必须在建议的时限内对隐患展开自查，隐患自查完结后及时将自查结果上报有关部门或登机科，由有关业务部门和登机科对其自查情况展开复查。

14、若不按自查时限建议展开自查又并无影响自查的特定原因的，矿将按有关安全管理办法展开行政处罚。因隐患自查不全面落实，引致事故出现，在隐患排查责任内证实事故的责任者。XX煤矿职工培训费管理办法第一条职工培训费就是矿上专门用作举行各类培训时交纳聘用教师的讲课费、特定工种培训办证费、管理人员培训费、职工出外培训费及出售各种培训资料的费用。职工培训费由企业科按照实际须要基本建设年度计划，由考核筹办统筹规划采用。聘用的全职培训教师按高级职称每课时16元、中级职称每课时12元、初级职称每课时8元缴付讲课费。专职培训教师远远超过正常业务范围以外的培训交纳同全职培训教师相同的费用。第四条专、全职培训教师的讲课费通常半年或一年缴付一次。由考核管理办公室汇总台账，主管矿长、矿长盖章后方可以由财务科缴付。特定工种培训费就是矿上每年将特定工种人员选派至集团培训中心或应邀集团培训中心在矿上办班培训所缴付给集团培训中心的培训费和办证所需的费用。特定工种培训费初训人员每人280元，复训人员每人140元。经主管矿长、矿长盖章后由财务科缴付。第七条安全管理人员培训费，职工出外培训费都由考核管理办公室审查，经主管矿长、矿长盖章后由财务科缴付。出售各种培训资料时由考核管理办公室根据工作须要明确提出计划，经主管矿长，矿长盖章同意后方可以出售。职工培训费超出预算节约按有关规定对考核筹办继续执行考核奖罚。本制度从印发之日起继续执行。石壕煤矿生产技术科安全生产责任制1、负责管理全矿生产技术工作，合理规划冶炼布局，精心安排冶炼队伍布置，确保矿井冶炼接任正常。

2、负责管理全矿改采、凿、上开工程设计和各种生产技术方案制订。

3、负责管理全矿改采、凿、上开工程技术管理，参予全矿安全、质量管理。

4、负责管理非政府改采、凿、上开作业规程、安全技术措施的会审和审核工作。

5、负责管理冶炼上开顶板管理工作。

6、负责管理对新产品、新材料、新技术、新工艺的推展及应用领域工作。

7、参予井下工程的标准化环评工作。

8、参予生产计划及安全工作计划的编制工作，并严格执行全面落实。

9、参予矿有关事故的调查工作。

10、负责管理全矿冶炼系统掘进材料的审核。

11、负责管理冶炼系统及冶炼区队的“双基”建设考核。

12、基本建设每月生产作业计划及生产技术科月度安全工作计划，并严格执行全面落实。井下变电所值班员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

井下变电所值班员对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度，对本岗位安全工作负责管理。

2、在值守班长的领导下坚守岗位，严格遵守值守制度，精神分散，随时监督，时刻准备工作应付可能将辨认出的异常情况。

3、负责管理拒绝接受调度命令，核对操作方式票，展开倒闸操作方式和事故处置。

4、负责管理按时巡查设备并搞好记录，辨认出瑕疵及时向值守短汇报，按时删表中，排序不好存有功率、不克电量，确保准确无误。

5、负责管理恰当核对各种记录，看管工具、仪表、器材、钥匙、设备和备件，并应当按班转交。

6、遵章守纪，杜绝“三违”。

7、出现事故，维护不好事故现场，采取有效措施非政府救援，同时向班长汇报。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，井下变电所值班员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。用煤管理制度（2021编制工作）一、管理制度

1、锅炉上煤必须展开计量，存有上煤记录。

2、强化用煤入库验斤计量工作，健全用煤统计数据台帐，留存原始记录并严禁修改，定期盘点，帐、卡、煤吻合。强化自用煤的运输及煤质化验的管理，确保用煤质量。

3、燃煤锅炉改建及崭新加装时必须使用节能型产品和设备。

4、对洗衣房、澡堂推行分时供气，严格控制锅炉蒸汽时间。

5、提升燃煤锅炉的冷却效率。

⑴减少冷却系统温度既冷却系统热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的运行状况，及时对锅炉吹灰、去除烟垢，以及实行其它一些有效率的措施，避免锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。维持熔化面洁净，最大限度地提升传热效率，充份稀释利用炉膛中燃煤的热量。

⑵减少过量空气系数，链条锅炉炉排下部的风室天棚严格，避免各风室互相串成风，确保冷却较好。减少锅炉烟气系统尹家冲煤矿办公室主任安全生产责任制尹家冲煤矿办公室主任安全生产责任制

负责管理煤矿政务信息搜集、撰述、上传下达工作。

二、深入细致筹划并搞好煤矿举行的各种安全生产会议服务工作并搞好会议记录。检查各单位对安全生产工作的贯彻执行情况，并深入细致非政府草拟各种安全生产文件、报告、工作总结，并按规定呈报和意见反馈信息。

三、负责管理煤矿各类证、照、卡、印章的看管，并搞好证照的年检工作，搞好矿井安全技术资料的搜集、整理档案工作，努力做到档案编录确切，资料并无损毁、并无遗失，搞好保密工作。

四、搞好食堂饮食卫生、车辆管理和捍卫等后勤工作。

五、积极主动协调非政府煤矿职工的安全教育培训，提升职工的业务素质。

六、搞好对外宣传、协同及接待工作。

七、统一添置管理办公用品。搞好劳动人事、工资审查派发、有关报表统计数据等工作。全面落实煤矿职工档案创建、工伤保险备案、办理等工作。把钩工交接班制度一、严格遵守下班作息制度，秉持按时上班，交班时必须现场交接班。

二、必须把当值的情况和未处理完毕的情况向上一班人支付利息接明，对当值处理完毕的，建议下一班人特别注意的事宜，并深入细致核对在交接班记录上，以供查询。

三、固守工作岗位无法任一换人替补，秉持按时上班的交接班制度。

四、交接班时，上班把钩工应先检查阻车器、井口滑滚、链环、钢丝绳及绳钩，矿桶相连接装置、钢丝绳、保险杆、螺丝与否稳固可信和其它零件与否较完整，确保运输安全。当值检查的各有关设备的情况并作详尽记录，以及下班所交代特别注意的事项。

五、交接班时，上班把钩工应检查滑行信号与否相连接不好，确保安全有误后，方可工作。

六、把钩工双方更替时，应当集中精力，听懂并把当值情况录在记录簿上以供查询，掌控当时的工作情况。

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿通风科预防火工品遗失管理制度通风科预防火工品遗失管理制度

一、运销

1.运销火工品，必须由公安机关审查核准的采用销售单位签定运销合约，双方盖章遵照执行，一年一定，到期补发，公安机关负责管理检查、监督合约继续执行情况;

2.销售雷管、炸药，只容许所持许可证件的物资化轻公司按合约计划经销，任何单位和个人都不许经销火工品;

3.出售火工品，可持采用、储存、押运员许可证道公安机关办理出售相关手续，然后至选定地点、化轻公司出售、不许少批多换购，销售单位不许并无购买证和运输证转卖用户单位;

二、运输

1、运输解款核爆物品，必须所持公安机关发给的运输证，购买证方准解款，并遵从有关人员检查;

2、解款核爆物品时，确保装车稳固，数量确切，按选定的路线安全高速行驶，无此人员稀疏和关键设施附近停息;

3、汽车驾驶员高速行驶中努力做到不饮酒，不抽烟，不寄人，不超员，不闯红灯，不私自，维持头脑清醒，精神开心、精心操作方式，确保安全行车。

三、储存

1、核爆物品仓库沃埃尔部位，必须推行重点捍卫，不得闲人步入库区和在库内逗留;

2、捍卫看管人员必须挑选思想身心健康，身强力壮的三名以上男性公民出任把守工作，秉持昼夜值守执勤，坚守岗位值守时间在石油化工物品库房内不吸毒、不出外、不能客、可办私事;

3、保管员严格执行核爆物品申领退币相关手续，不许提早预付，并无出库相关手续退还，努力做到随用随其领，备案进账，日清月结，帐物吻合;

四、申领、退币

1、派发核爆物品必须在库房，由保管员办理，其他任何人不许经手派发核爆物品;

2、创建逐日申领、采用、废旧核爆物品卡片和提出申请申领核爆物品单据分别存有保管员和作业队组当值派发，终班领回;

3、申领时，由矿长核发逐日申领退币前后由安全员和灭火员按队组至看管处核对“逐日卡”凋灵申领数字，盖章后凭卡申领;

4、终班时，灭火员将余下爆炸品交还库房看管处，核对卡片，最后安全员，灭火员在卡片上盖章;

1、保管员逐日清扫提出申请卡片并核准数字、深入细致进账，努力做到帐条、帐物、帐卡吻合，一日一明;

五、采用

1、灭火员、安全员解款至工作面，亲手交予当值的放炮员，并深入细致清点数量，努力做到物卡吻合;

2、灭火员在采用雷管时，必须和安全员申领，申领完后必须及时上锁;

六、封存

1、采用单位每月对核爆物品储存质量展开一次检查，辨认出变质物品，随时清扫秘制，另库存摆，随时对回收核爆物品清扫，努力做到回收物品决不采用;

2、对回收核爆物品按品种数量台账备案，并及时报告公安机关，定期处置;

3、处置回收核爆物品时，由公安机关确认封存地点，挑选存有专业技术人员颁布封存工作，封存过XX煤矿后勤修理管理制度XX煤矿后勤修理管理制度一、车队所有车辆的修理存有车队统一管理，统一修理厂家，不容许在其他的厂家修理。二、车队的修理程序就是：先由班长、队长、修理工对故障车展开技术鉴定，确认必须修理时，由驾驶员核对修理申报单，详尽核对修理部位及所需的价格，由车队班长、队长、办公室主任、主管矿长审核后至车队选定的厂家修理。修理的车辆所换的旧料（配件），驾驶员负责管理交还车队，由车队材料员记到入库。例如不交还旧料，按崭新配件的价格，在驾驶员的工资中计入并上交矿财务科。在异地上班，如果车辆出现故障，驾驶员应当向车队知会修理的原因，所须要价格，经车队、办公室主任、主管矿长同意后，可以在异地修理。不得驾驶员在车辆修理时，虚报冒领、谋取私利。驾驶员例如存有违背以上管理制度者，罚款1000元，并待岗培训三个月，培训期间只发给300元生活费，情节严重者极力调离驾驶员岗位。神宁集团白芨沟煤矿培训中心主任安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行党的安全生产方针和有关法律、法规，坚决执行“管理、装备、培训”相结合和“强制性培训、分级管理、统一标准、考核颁证”的原则，深入细致积极开展员工培训工作。

第二条认真贯彻继续执行集团公司有关培训的规定，狠抓员工的日常管理工作，掌控本部门各项工作的顺利完成情况。

第三条深入基层指导和稽查员工培训工作，不断加强员工培训管理措施，积极主动顺利完成上级下发的各项培训任务。

第四条非政府对崭新工人展开岗前培训，严格考核。强化对各岗位工种的安全技术培训，杜绝无牌上岗。

第五条不定期的非政府对员工上岗情况展开检查，介绍员工对操作技能科学知识和其经王奶贵科学知识的实际掌握情况。

第六条总结员工培训工作的经验和严重不足，不断改进和提升培训工作的质量。城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度

核爆材料就是关系到社会治安和矿井生产安全的关键组成部分，为确保核爆材料安全储存、派发、采用，根据库房的实际情况，特制订城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度。

1、库房管理员必须从思想上高度提防和注重，认真执行库房交接班制度。

2、接班人时必须深入细致检查防雷器材与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报，由供应科主管人员负责管理补足齐全。

3、检查防雷器材放置边线与否符合规定，不合乎时及时处理。

4、库房管理员必须熟练掌握消防器材的维修保养和采用，碰到险情时能及时娴熟的采用救火器材，并能够精确打火确保安全。

5、凡外来人员入库必须深入细致查问，符合条件的人员方获准入库。

6、本矿至库房检查人员，必须搞好入库登记手续。

7、对上级入库检查人员必须搞好创城工作，并搞好记录。

8、对不能合乎入库条件的闲杂人员一律不许入库；灭火工、领药工不许步入库房内，只准在库房门口外凭有效率领退单按规定办理领退相关手续。若辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时及时向调度室汇报，由调度室向有关矿领导或值守领导汇报，根据矿领导的命令解决问题，不得在库房和他人发生争执。云煤一矿机电队对班组长的考核管理制度为提升班组长继续执行力度，鞭策班组长工作的积极性、主动性，并能够顺利完成矿、队布置的任务，推动安全生产，特制订副队长对班组长目标工资考核管理办法。

1、考核方式

考核使用日考核、旬申报、月汇总的方式，每月5日前由副队长对各班组长上月工作情况展开汇总、评议，考核结果将与班组长工资挂勾。

2、考核内容

根据我队“双基”建设管理实际，对班组长考核项目分成：安全等级、检修质量、质量标准化、设备较完整、三违、隐患、执行力、执勤、其它8个项目。

3、考核办法

对班组长的考核依照上述八项考核项目对班组长利用班组长考核台账的形式展开考核，考核结果列入市场化考核，结果轻易与本人工资挂勾。

4、考核标准

4.1安全工资结构

(1)安全等级(2)检修质量(3)质量标准化(4)设备较完整

(5)三违、隐患(6)执行力(7)执勤(8)其它

4.2考核内容

4.2.1安全

(1)出现三级非伤亡事故(微伤)的，罚当值班组长安全分后200分后，出现二级非死伤及以上事故的，班组长轻易撤职并罚款1000元。

(2)4.2.2检修质量

(1)当天检修时间内不汇报检修内容的，判罚10分后。

(2)修理后隐患重复发生，辨认出一次判罚50分后。

(3)凡修理超时按照时间影响全面落实行政处罚。

(4)修理后采用超过没24小时的罚50分后。

4.2.3质量标准化

(1)本月所建立的质量标准化建设在月度考核中超过没矿井考核分后92分的对负责人判罚100分后。

(2)并无建立质量标准化建设的本项工资严禁。

4.2.4设备较完整

(2)所包保与区域内的设备存有隐患，没能及时处理，损害至设备安全运转的，一次判罚200分后。

(3)设备不及时修理引致停工的，判罚400分后。

(4)对设备杀菌的部分没按期保护的，判罚20分后/次。

4.2.5三违、隐患

(1)隐患指令自查不及时，没及时滑动，一条判罚5分后，并分担矿井罚款。

(2)违章统一指挥一次罚安全分后100分后。

(3)带班班组员工被公司揭发通常“三违”每次罚安全分后50分后，轻微“三违”每次罚安全分后200分后。被矿井揭发通常“三违”每次罚安全分后50分后，轻微“三违”每次罚安全分后100分后，本人三违200分后/每次。

(4)所包保与区域内存有的隐患不及时处理的一条罚绩效分后20分后，若处置没法且不向队部或有关领导汇报的，每次罚绩效分后10分后。

4.2.6执行力

(1)对上级或队内部科穴工作不全面落实的，罚绩效分后20分后。

(2)罚款在三天内没及时上缴的，罚绩效分后50分后，并各县市。

(3)不及时上缴原始记录报表的，判罚5分后/次，且当值执勤数等;原始记录报表核对不规范或漏核对的，判罚5分后/处。

(4)对本班组职工旷工不处置，发生空班的罚副组长50分后/人次。

(5)不听从指挥抗工的，各县市自学并判罚绩效分后50分后。

(6)调度会上精心安排的工作没按照规定顺利完成，一项罚绩效分后100分后，并分担矿井罚款。

(7)队部精心安排的工作没按照规定顺利完成一次判罚20分后，超时顺利完成，每逊于一天判罚10分后。

4.2.7执勤

(1)班组长执勤28班/月为队部额定执勤，21班至27班安全分后每班减少5分后，20班至15班安全分后每班减少10分后，14班至6班安全分后每班减少20分后，5班以下中止安全工资。

(2)存有下井任务的也已副组长安全分后15分后/日，副组长安全分后14分后/日;并无下井任务的也已副组长安全分后14分后/日，副组长安全分后13分后/日。

(3)并无继续执行劳动纪律旷工甩50分后/班

4.2.8其它

(1)保与安全除隐患存有贡献的。

(2)班组受矿领导抨击的，罚责任班组长5分后/人次;

(3)班组受矿领导表彰的，奖责任班组长10分后/人次。

5.1、核算员对公示栏内各班组的评分情况展开监督全面落实，各班组评分不及时每次甩副组长20分后，核算员监督不妥当矿井严肃查处的每次罚核算员50元。

5.2、核算员每月在矿井市场化评选考核中得第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名不奖励不行政处罚、第四名判罚200元、第五名判罚400元。

5.3双基员在矿井双基考核评选中奖罚同上。

第一项由队干月度考核不予奖分。入井人员管理制度（国电贵州煤业）入井人员管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了强化各井工煤矿入井人员的管理，规范入井人员犯罪行为，保护安全生产秩序，确保员工人身安全及企业财产不受损失，制订本制度。

第二条各生产矿井严苛按照核准的通风能力核定指标，根据年度矿井通风设计、供风标准核定当值井下作业人数下限，不得逊于通风能力入井作业。

第三条推行“限员转让”制。煤矿企业必须推行“限员转让”制，煤矿在井口、采区及改采、凿工作面现场必须设立牌板，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数。

第四条专门从事井下劳动的必须就是男性成年人。经检查不适宜井下工作的人员(例如聋人、疯、哎呀、蠢、癫、痫、精神分裂症、活动性肺结核等)不许专门从事井下工作。

第五条入井人员必须介绍本矿井地理位置、生产能力、拓展方式、通风系统，津津乐道矿井安全管理机构、其主要负责人及应急求助联系电话。介绍本矿井井下各工作地点的避灾路线。

第六条崭新工人必须经过安全培训，上岗入井。每个入井人员在入井前必须自觉地、无条件地拒绝接受井口母颜氏人员的安全检查，在警戒线外排队候罐(车)入井。

第七条入井人员随身携带的铁锨、钻杆等工器具，在乘人车时，必须放进人车工具箱内，不得带进人车内。对小型坚硬物品必须装袋，放进工具包内。

第八条煤矿应建立健全入井母颜氏制度。入井母颜氏工作由各矿安检站负责管理，每班必须至少两人在副井入口处母颜氏。实行看看、捏、言等办法对所有入井人员展开检查。

第九条凡存有以下情形之一的入井人员不得入井：

(一)不穿安全帽，未随身携带矿灯和打火器，管理人员不拎便携式瓦检仪。

(二)穿化纤衣服，随身携带电子表、烟草及燃烧物品、不安全检查的摄像机器材。

(三)酒后入井、精神萎靡不振、神志意识不明。

第十条各冶炼、辅助区队进、升井人员清点

(一)入井前冶炼、辅助区队必须举行班前会，清点人员，点没的，必须查明原因，确认入井人数。当值跟班干部，入井前必须清点入井人数，并向调度汇报，备案后方能够入井。

(二)当值任务顺利完成后，跟班干部展开升井前人员清点，确认人员全部返回工作面(作业地点)后，向调度汇报后，方能够返回现场。

(三)井下作业人员必须认真执行告假制度，班中须要黄继妍上井，须向老爹班队长告假，由班队长搞好记录，以便班后汇报上井人数。

第十一条矿灯房入、升井人员备案

(一)矿灯房必须创建矿灯考勤台账。当值班长负责管理对当值收到矿灯数展开统计数据，详尽记录当值各单位入井人数，并向调度汇报。

(二)矿灯房班长接班人两小时后，必须深入细致检查上一班矿灯考勤台账，对上一班未升井人员逐个统计数据，并向调度汇报。

(三)入井人员升井后必须及时将矿灯归还矿灯房。

第十二条矿调度收到汇报后，必须和有关区队跟班干部联系，全面落实未升井原因。通在防部必须创建入井人员统计数据台账，当各单位汇报进(升)井人数必须和矿灯房收到(归还)矿灯数一致，两者不吻合必须查明原因。

第十三条入井人员刷卡考勤

(一)凡是入井人员必须刷井下帽卡，并无帽卡刷卡记录的一律数等下井数，各入井人员必须顺利完成本岗位规定的下井数。

(三)矿井、盾构、机电、运输、通风、保湿工区，大班职工下井时间高于4小时的数等下井数，小班职工下井时间高于8小时数等下井数。

(三)全矿各级干部及技术人员老爹、值班高于8小时的数等小班下井数，当值按空班论处。高于3小时的数等下井数。神华集团有限责任公司会计核算办法--关联方关系及其交易第11章关联方关系及其交易11-1

11.1关联方关系11-1

11.1.1

关联方关系的定义11-1

11.1.2

关联方关系的公布11-2

11.2关联方交易11-2

11.2.1

关联方交易的定义及类型11-2

11.2.2

关联方交易的公布11-2

第11章关联方关系及其交易

11.1关联方关系

11.1.1关联方关系的定义

在公司财务和经营决策中，如果一方存有能力轻易或间接掌控、共同掌控另一方或对另一方施予关键性影响，则他们之间存有关联方关系；如果两方或多方甚深一方掌控，则他们之间也存有关联方关系。关联方关系主要存有于：

（1）轻易或间接地掌控其他企业或受到其他企业掌控，以及甚深某一企业掌控的两个或多个企业（比如，母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之间）。

（2）合营企业，就是所指按合同规定经济活动由投资双方或若干方共同掌控的企业。

（3）联营企业，就是指投资者对其具备关键性影响，但不是投资者的子公司或合营企业的企业。

（4）主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员。主要投资者个人，就是指轻易或间接地掌控一个企业10%或以上投票权资本的个人投资者；关键管理人员，就是称有权力并负责管理展开计划、统一指挥和掌控企业活动的人员；关系密切的家庭成员，就是所指在处置与企业的交易时有可能影响某人或受到其影响的家庭成员。

（5）受到主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员轻易掌控的其他企业。

国家掌控的企业间不应仅仅因为彼此甚深国家掌控而沦为关联方，但企业间存上述（1）至（3）的关系，或根据上述（5）受到同一关键管理人员或与其关系密切的家庭成员轻易掌控时，彼此应当视作关联方。

本制度中，将神华集团有限责任公司及其直属的各子公司存有的关联方关系定义为内部公司，其中，神华集团有限责任公司及其直属的二级子公司共同组成集团内部公司，各子公司及直属的子公司共同组成本级内部公司。

11.1.2关联方关系的公布

在存有控制关系的情况下，关联方如为企业时，不论关联方之间有没有交易，都应在会计报表备注中公布企业类型、名称、法定代表人、注册地、注册资本及其变化、企业的主营业务、所抱持股份或权益及其变化。

11.2关联方交易

11.2.1关联方交易的定义及类型

关联方交易就是所指在关联方之间迁移资源或义务的事项，而不论与否缴纳价款。关联方交易类型主要存有：

（1）出售或销售商品；

（2）出售或销售除商品以外的其他资产；

（3）提供更多或拒绝接受劳务；

（4）代理；

（5）出租；

（6）提供更多资金(包含以现金或实物形式提供更多的贷款或权益性资金)；

（7）借款和抵押；

（8）管理方面的合约；

（9）研究与研发项目的迁移；

（10）许可协议；

（11）关键管理人员报酬。

11.2.2关联方交易的公布

在企业与关联方出现交易的情况下，企业应在会计报表备注中公布关联方关系的性质、交易类型及其交易要素。这些要素通常包含：

（1）交易的金额或适当比例；

（2）未结算项目的金额或适当比例；

（3）定价政策(包含没金额或只有象征性金额的交易)。

关联方交易应分别关联方以及交易类型不予公布，类型相同的关联方交易，在不能影响财务会计报告使用者正确理解的情况下可以分拆公布。

以下关联方交易不须要公布：

（1）包含在分拆会计报表中的集团成员企业之间的交易；

（2）与分拆会计报表一并提供更多的母公司会计报表中母公司与集团成员企业间的交易。

神华集团及其各级子公司在基本建设财务会计报告时，应当按上述规定对本级内部公司和集团内部公司之间出现的关联方交易展开详尽公布。领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度

一、领导干部必须定期对员工上岗情况、安全生产标准化、安全生产情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。

二、机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次。

三、机电科(队)短、技术员每月上岗检查不少于二次。

四、检查值班人员对规章制度、规程的继续执行情况。

五、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

六、检查各类绝缘用具及消防设施与否齐全、可信，对于不齐全的应立即更改。

六、检查各种记录与否齐全，核对与否规范、符合要求。

七、检查场所内卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，并无杂物。

八、检查关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

九、检查时辨认出事故隐患，应当采取措施，及时处理，或选定专人在规定时间内处置，必要时精心安排检修。

十、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。瓦斯煤层气管路的铺设瓦斯煤层气管路的铺设

第一百八十六条瓦斯煤层气管路系统必须按设计建议展开选材加装，管路加装必须存有安全技术措施。

第一百八十七条煤层气管路应当具备较好的气密性、足够多的机械强度，并实行胸膈、防腐蚀、严防漏气、严防砸毁、防静电和雷电等措施。

第一百八十八条采用金属管材时，入井前要展开防腐。防腐蚀材料可以使用沥青、油漆和红丹等。

第一百八十九条管路铺设必须努力做到“平、直、訾”，距地离度不大于0.3m。在运输巷中铺设管路时，应当装设架空于巷道帮忙上，其高度不少于1.8m。在铺设弯曲管路时，应用领域管卡将管子紧固在巷道支架上。在巷道倾角大于或等同于30°时，管卡间距宜使用15～20m;在巷道倾角大于30°时，管卡间距宜使用10～15m。

所有煤层气管路严禁与电缆等磁铁物体同侧铺设，严禁与磁铁物体碰触并应存有严防砸毁管路的措施，巷道条件高的地段应当强化管路维护。

第一百九十条瓦斯管路铺设必须能够满足用户确定积水的建议。巷道低凹处、采区上山、下山的下部、钻场等极易积水处必须加装抽水器。必须强化煤层气管路的巡查,消解管路积水现象。

第一百九十一条瓦斯煤层气干管的每一分支都应当设置全通隔绝阀，以便修理和支管拆毁或延展，支管与钻场联结根据现场条件，搞具体内容设计，保证管道通畅，不漏气。根据须要设置气物分离器。

第一百九十二条煤层气系统资金投入运转前，应付管网系统展开一次全面气密性试验。通常使用压风单轴试验法，试漏气压必须达至0.3～0.5Mpa。瓦斯煤层气管路必须涂抹红色，以区别于其他管路。

第一百九十三条已创建永久煤层气系统的矿井，移动泵取出的瓦斯另悉至永久抽排系统的管道内，但必须展开专门设计，无法影响永久煤层气系统。

第一百九十四条利用上隅角摊制煤层气的瓦斯管及在步入上隅角前应当使用木垛维护，并屈埃泰绝缘段。联结煤层气系统的高压软管，其断面不应当大于连接处扣采管断面的0.8倍。

第一百九十五条瓦斯煤层气管路不得采用抗冲击性能极差的玻璃钢管路和PVC塑料管路;机械化矿井工作面顺层钻孔封孔管严禁采用金属管。可燃性粉尘作业场所的安全管理工贸行业可燃性粉尘

作业场所工艺设施

安全检查技术指南(实施)

(安全管理)

通常建议

1.牵涉可燃性粉尘企业分析确认本企业粉尘爆炸性场所，并制订防治和控制措施及其实施细则，融合危险源识别结果，制订检查方案和大纲。重点检查存有粉尘核爆隐患的生产作业区域;

2.企业针对实际情况普及粉尘安全检查科学知识，健全粉尘安全检查应急现场处理方案，同时健全有关安全管理规章制度，创建粉尘安全检查工作的长效机制;

3.加装存有产生可燃性粉尘的工艺设备的车间或存有可燃性粉尘的建(二重)筑城物，应当按照有关标准规定与其他建好(二重)筑城物维持适度的防雷距离;

在结构方面新宠轻型结构屋顶的单层建筑;若使用多层建筑，宜使用框架结构并在墙上设置合乎泄自爆建议的泄爆口;

建好(二重)筑城物的梁、支架、墙及设备等，在加装时应考量易于打扫蓄积的粉尘。工作区必须设置符合要求的撤离地下通道、撤走标志和应急照明设备。

4.在生产或检修过程中未经过安全主管核准，严禁暂