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1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项目数量（千克）单价（元）1日期初余额200303日购入材料500325日领用材料300—10日购入材料6003511日领用材料600—12日领用材料100—18日购入材料9003020日领用材料1000—30日期末余额200—要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）解题：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本：日期项目数量（千克）单价（元）发出结存数量（千克）单价（元）金额数量（千克）单价（元）金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220050030326000160005日领用材料300—200100303260003200400321280010日购入材料600354006003235128002100011日领用材料600—4002003235128007000400351400012日领用材料100—100353500300351050018日购入材料900303009003530105002700020日领用材料1000—3007003530105002100020030600030日期末余额20030合计200064000200306000本月生产领用材料的实际成本=200×30+100×32+400×32+200×35+100×35+300×35+700×30=64000（元）（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200×5=1000（公斤）B产品材料定额消耗量=100×8=800（公斤）原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56A产品应分配的原材料费用=1000×35.56=35560（元）B产品应分配的原材料费用=800×35.56≈28440（元）（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440贷：原材料64000（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200×5=1000（公斤）B产品材料定额消耗量=100×8=800（公斤）原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56A产品应分配的原材料费用=1000×35.56=35560（元）（2）编制工资费用分配的会计分录：借：基本生产成本——A产品（直接人工）8750——B产品（直接人工）7500——C产品（直接人工）6750制造费用——基本生产车间1500辅助生产成本——锅炉车间2800——锅炉车间1200管理费用2600应付福利费820贷：应付工资31920（3）按工资总额14%计提职工福利费借：基本生产成本3220辅助生产成本560制造费用——基本生产210管理费用478.8贷：应付福利费4468.8 4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（本题10分）解：年折旧率=（1-10%）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%基本生产车间月折旧额=400000×0.375=1500（元）企业行政管理部门月折旧额=100000×0.375=375（元）

会计分录：借：制造费用1500管理费用375贷：累计折旧1875 5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间

10000供电车间500

第一车间A产品

30000B产品

24000一般耗用28009000第二车间C产品

18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）（本题20分）解：辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)15000

40000

55000

17500

37500

55000劳务供应数量

5000

100000

4500

90000

单位成本(分配率)

3

0.4

3.889

0.417

辅助车间机修耗用数量

-10000

分配金额

4000

-4000

供电耗用数量

-500

分配金额

-15001500

金额小计

17500

37500

55000

基本车间A产品耗用数量

30000

分配金额

12510

12510B产品耗用数量

24000

分配金额

10008

10008C产品耗用数量

18000

分配金额

7506

7506一车间耗用数量

2800

9000

分配金额

10889.2

3753

14642.2二车间耗用数量

1500

6000

分配金额

5833.5

2502

8335.5企业部门管理耗用数量

200

3000

分配金额

777.3

1221

1998.3分配金额合计

17500

37500

55000计算交互分配率机修费用分配率=15000/5000=3（元/小时）供电费用分配率=40000/100000=0.4（元/度）（2）交互分配机修车间应承担的供电费用=10000×0.4=4000元；供电车间应承担的机修费用=500×3=1500元。会计分录：借：辅助生产成本——机修车间4000——供电车间1500贷：辅助生产成本——供电车间4000——机修车间1500（3）对外分配机修费用分配率=（15000+4000-1500）/（5000-500）=3.889元/小时

供电费用分配率=（40000+1500-4000）/（100000-10000）=0.417元/小时一车间A产品负担的费用=30000×0.417=12510元一车间B产品负担的费用=24000×0.417=10008元一车间耗用费用=2800×3.889+

9000×0.417=10889.2+3753=14642.2元二车间C产品负担的费用=18000×0.417=7506元二车间耗用费用=1500×3.889+

6000×0.417

=5833.5+

25002=8335.5元企业管理部门应负担的辅助费用=55000-12510-10008-14642.2-7506-8335.5=1998.3元会计分录：借：基本生产成本——A产品12510——B产品10008——C产品7506制造费用——一车间14642.2——二车间8335.5管理费用1998.3贷：辅助生产成本——机修车间17500——供电车间37500

6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：

辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500（小时）23000（度）计划单位成本1．50．42

耗用劳务数量修理车间1400供电车间300

基本生产车间380020000管理部门4001600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题15分）解：辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项目修理车间供电车间费用合计（元）费用（元）劳务量费用（元）劳务量待分配的数量和费用58504500（小时）920023000（度）15050计划单位成本1．50．42耗用劳务数量修理车间5881400588供电车间450300450基本生产车间5700380084002000014100管理部门60040067216001272按计划成本分配合计6750966016410辅助生产实际成本6438965016088辅助生产成本差异-312-10-322修理车间实际费用=5850+588=6438（元）供电车间实际费用=9200+450=9650（元）会计分录：分配辅助生产费用借：制造费用——修理车间588——供电车间450基本生产成本14100管理费用