2023泰山隆安煤业寻抽水作业质量环评制度范文30篇

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（不含单孔和循环孔）

为深入细致贯彻落实“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水方针，保证我矿寻抽水工作的有效率积极开展，特制订本制度。

13.1寻抽水工作必须严苛按照《寻抽水设计》、《探水作业规程》实行。

13.2寻抽水孔由地测科、安全科、勘探队、分管寻抽水矿领导、老爹矿长、驻矿安监员、安全指挥中心主任、冶炼队队长等单位共同展开环评。环评时按照《寻抽水设计》和质量标准严苛展开，环评合格后验收人必须签订环评意见并盖章同意。未按规定环评，或在环评过程中弄虚作假的，考核责任人1000元。

13.3对不能合乎设计标准的寻抽水孔应再次勘探直至合格年才。

13.4寻抽水钻孔必须严苛按设计建议施工，施工中严禁随意修改设计。施工中，若突遇地质条件变化或发生其它特定情况，须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时，勘探队技术负责人必须与地测科联系。经地测科现场证实，的确须要调整和发生改变钻孔参数时，由地测科对设计参数展开更改，勘探队按设计变更后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的，此钻孔予以环评，并对当值负责人罚款500元。

13.5寻抽水钻孔施工过程中，必须按建议核对现场交接班记录，并将当值详细情况向上班汇报。当值负责人必须搞好每个钻孔的施工详细情况、钻孔进尺情况，并按建议核对《寻抽水安全证实转交盖章表中》、《寻抽水管理牌板》、《钻孔标识牌》，未完成钻孔施工记录和未填写各类牌板的，考核现场勘探负责人200元。

13.6寻抽水钻孔施工中，如果发生抱著扣、垮塌孔等现象，无法稳步躲进，勘探队现场负责人必须通告地测科，由地测科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的，环评时对钻孔进尺大于70m，不扣除环评考核进尺，并建议再次眉区，眉区完后按建议展开环评。

13.7寻抽水钻孔环评时，必须对其钻孔长度展开环评。环评时钻孔孔长度应当不大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中核对的钻孔长度。环评时如果辨认出没按设计建议展开钻孔，且钻孔长度大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中钻孔长度，考核勘探队现场负责人罚款1000元，考核勘探队长1000元。

3.8寻抽水钻孔环评，其钻孔倾角充许范围为±1，钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。

为了杜绝水灾事故，确保职工人身安全，搞好矿井水害的预防工作；严苛全面落实“物探先行勘探介入探掘拆分不探不掘”的寻抽水原则，保证寻抽水工作到位，根据我矿的实际情况，为易于确保井下寻抽水现场管理规范，提升寻抽水工作的可靠性和连续性，进一步全面落实井下寻抽水责任制。特对井下寻抽水工作环评规定如下：

一、寻抽水设计必须合理、规范，在《寻抽水设计及安全技术措施》未经各部门领导审核之前，不得擅自展开寻抽水作业。

二、在《寻抽水设计及安全技术措施》经各部门领导审核后，严苛按照设计的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必须由矿主管领导非政府精心安排寻抽水的环评工作，出席部门应当由矿地测、安监、调度、基础建设、机电、通风六部共同组成。

三、寻抽水质量检查环评领导组必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章，明确提出合理化意见，辨认出问题及时自查，当场无法化解的问题限期自查，并负责管理复查，谁盖章、谁全面落实、谁负责管理。

四、矿有关业务部门、室、地测、安监、调度、基础建设、机电、通风对寻抽水地点将展开不定期抽检，辨认出未按寻抽水设计及措施探水减轻行政处罚。

五、环评内容以所批准的作业地点《寻抽水设计及安全技术措施》为依据。未尽事宜可以参考有关《煤矿安全规程》中第六章预防水的通常规定和第三节井下预防水第259条—277条的有关规定继续执行。煤矿技术档案的鉴别和封存管理制度煤矿技术档案的鉴别和封存管理制度

第1条深入细致搞好技术档案的内容、看管期限的鉴别工作。规程和措施都存有一定的采用时效，对于少于采用时效的规程和措施必须展开整理，放入档案袋长期档案。长期档案期限通常为两年，特定情况由总工程师审核。

第2条凡必须封存的技术档案，必须造具清册，经主管领导审核后，在选定监销人监督下展开封存，避免失密。有关鉴别报告和封存清册必须及时档案。神宁集团白芨沟煤矿通风队副队长安全生产责任制第一条帮助队长做好安全生产，具体实施制订的局部通风、瓦斯管理、煤尘、通风设置构筑等各项安全管理措施，监督全面落实通风队本质安全管理体系继续执行情况，在值守期间对当值工作中存有的危险源对每位员工展开识别。

第二条对自己统辖的业务范围、工作必须努力做到心中有数，合理安排生产。

第三条汪把工程质量关，介绍掌控生产进展情况。

第四条深入细致施工现场负责管理安全生产和技术指导工作。

第五条帮助队长强化劳动纪律管理，对本单位员工不安全犯罪行为展开掌控，合理安排人力、材料的采用，提升工作效益。白山市煤矿煤矿矿井“一通三严防”安全管理制度白山市煤矿煤矿矿井“一通三严防”安全管理制度

为了规范白山市煤矿“一通三严防”安全管理工作，避免煤矿“一通三严防”安全生产事故，根据《煤矿安全生产基本条件规定》、《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。

一、市级及县级煤炭管理部门必须针对煤炭行业“一通三严防”安全管理制订中、长期规划。并积极主动引入、推展采用

“一通三严防”新技术、崭新设备、新方法，提升我市煤炭行业“一通三严防”管理的科技含量和管理水平。

二、市煤炭管理部门每季度必须非政府一次以“一通三严防”为重点的安全检查，检查结果必须存有记录，并在全市展开通报。县级煤炭管理部门每月必须非政府一次“一通三严防”安全检查，检查结果必须存有记录。

三、市煤炭管理部门必须非政府精心安排不好每年的矿井瓦斯鉴别和煤的爆胎倾向性及爆炸性鉴别工作，县级煤炭管理部门必须大力支持和帮助市煤炭管理部门工作。

四、市、县两级煤炭管理部门必须对本地区矿井与否展开瓦斯抽放展开科学界定，并积极主动指导合乎抽放条件的矿井展开瓦斯抽放。

五、市煤炭管理部门必须对各煤矿“一通三严防”管理机构人员及“一通三严防”从业人员展开培训。

六、市煤炭管理部门负责管理全市煤矿监控网络系统的统一管理、保护、监督和掌控。各县级煤炭管理部门负责管理本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理部门充分反映网络故障，协同技术人员和煤矿处置各种障。

七、市煤炭管理部门必须对县级煤炭管理部门的“一通三严防”管理工作给与积极支持并严格执行、检查指导县级煤炭管理部门的工作。

八、“一通三严防”安全措施呈报、审核制度：

呈报市局措施的种类：火区欣华措施；发生改变全系列矿井通风系统时，基本建设的通风设计及安全措施；《煤矿安全规程》第112条规定的串联风措施。以上措施由县（市、区）煤炭管理部门复审后，呈报市煤炭管理部门审核。其它“一通三严防”安全措施由县（市、区）煤炭管理部门审核。

批准时限：市煤炭管理部门收到县（市、区）煤炭管理部门报来的措施后，15日内批准完。

九、市级煤炭管理部门每半年与上级业务部门联系，对本市煤炭行业的瓦检器、风表等安全检测仪器展开校验、强检。并非政府、协同、指导县级煤炭管理部门对所属区域煤矿的甲烷传感器按规定展开校验。

十、市、县两级煤炭管理部门必须积极主动地协助、指导煤炭企业化解“一通三严防”管理中的各种安全技术问题。

十一、各煤矿必须设立“一通三严防”安全管理机构，负责管理本矿井的“一通三严防”安全管理工作及从业人员“一通三严防”安全科学知识的培训、教育工作。

十二、为易于掌控“一通三严防”事故、隐患等情况，以便及时实行针对性措施，规定“一通三严防”事故呈报制度：

呈报事故种类：出现火灾事故、瓦斯冷却与核爆事故（无论有没有人员伤亡）、有毒气体中毒、高热窒息而死及其它由“一通三严防”原因引发的伤亡事故。

呈报程序：乡镇煤矿及县（市、区）属于国有地方煤矿在出现事故后必须立即汇报县（市、区）煤炭管理部门和乡镇政府及周边救护队，县（市、区）煤炭管理部门收到汇报后，必须及时赶赴现场，同时向市煤炭管理部门汇报，救护队收到汇报后，必须汇报、呈报市煤炭管理部门，以便采取行动；市直属煤矿，必须立即汇报市煤炭管理部门，由市煤炭管理部门会同市救护队至现场共同展开处置。事故处置完结后，由县（市、区）煤炭管理部门或市直属煤矿向市煤炭管理部门呈报事故材料，市局对材料档案。对事故谎报不报，按谎报事故处置。

十三、各煤矿必须创建如下“一通三严防”管理记录，各级煤炭管理部门展开安全检查时，一并检查。记录名称如下：矿井高码记录、瓦斯检查记录、巷道全线贯通记录、排放量瓦斯记录、反风设施检查记录、打扫煤尘记录、爆胎发怒记录。

十四、为更好的展开以风定产，规定高码制度如下：

（一）、各矿井必须存有专、全职的测量风员。

（二）、每10天展开一次全面高码。

（三）、在矿井的主要风巷中，均应当创建测量风站，高码站内装设高码记录板。

（四）、必须有测风记录。

十五、为规范瓦斯检查工作，制订如下瓦斯检查制度：

（一）、矿长、矿安全、技术负责人及通风管理人员入井必须随身携带瓦斯检测仪，瓦斯检查员必须随身携带光学瓦斯检测仪。

（二）、电工作业时，必须存有瓦斯检查员到场检查瓦斯情况。

（三）、矿井检查瓦斯的范围包含：所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点、总回去风道、密封、挡风墙。检查的内容包含：GH4、、CO2、CO浓度、温度及通风设施的较完整情况。

（四）、改采、凿工作面的瓦斯浓度检查次数规定：

高瓦斯矿井中，每班至少检查2次CH4浓度，高瓦斯矿井中每班至少检查3次。

有双胫危险的冶炼工作面和瓦斯喷出很大，变化异常的冶炼工作面，必须存有专人经常检查瓦斯（CH4）。

改采、凿工作面CO2浓度应当每班至少检查2次；存有煤（岩）与CO2注重危险的改采、凿工作面，CO2喷出量很大，变化异常的改采、凿工作面，必须经常检查CO2浓度。本班未展开工作的改采、凿工作面，CH4和CO2应当每班至少检查1次；可能将喷出或蓄积CH4或CO2的硐室和巷道应当每班至少检查1次。瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查和请示报告制度材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作，努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责，管住、用不好各类材料，不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入，每月作出材料消耗情况分析，并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料，放置整齐，搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作，为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场，及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动，出席安全技术自学，努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。杂散电流管理制度（寨崖底煤业）为了避免井下杂散电流对井下灭火难点燃电雷管的危害，融合我矿的实际情况，对杂散电流的管理规定如下：

1、秉持采用漏电保护装置，不得换回不必。

2、强化对电缆的保护和管理，不得用铁丝装设电缆，尤其就是盾构工作面必须维持电缆的较完整和按规定装设。

3、按规定搞好各配电点的局部中剧极的铺设工作。

4、按规定定期搞人工远方漏电试验，中剧电阻测试，并把结果报资料室。

5、减少杂散电流值，增加杂散电流的来源，主要办法可以在铁轨接头处冲压铜导线以增加电阻。

6、避免杂散电流入侵电爆网络，必须确保电爆网络的质量，灭火母线严禁存有外露接点，维护不好导线的绝缘层，雷管脚线或雷管脚线相连接的导线两端在互连引信电源前，均浴室柜短路。

7、灭火工要介绍杂散电流的有关科学知识，掌控杂散电流的原产规律，在工作中时刻提防杂散电流的危害。煤矿安全信息闭环管理制度煤矿安全信息闭环管理制度

为进一步提高安全信息闭环运转的规范性，并使隐患辨认出、自查，全面落实能获得有效率掌控，特制订本管理制度。

一、运转程序

安全信息运转滑动环节，检查→填上卡→甄选处置→信息反馈（下卡）→自查→复查检验。

二、具体内容建议

（一）检查

1.安全生产管理人员下现场后，必须对现场施工人员、机械设备、环境、管理展开全面检查、评估。

2.阻止“三违”犯罪行为，并按规定行政处罚。

3.及时严格执行消除隐患。

（二）填上卡

1.填上卡人员:安全生产管理人员、区队三大员和副职、技术员、安监员、安全质量小分队员。

2.填上卡内容。

（1）检查人的单位、姓名、入井时间、班次、经过路线。

（2）责任单位、地点、“三违”或隐患内容、自查及行政处罚意见、直奔指令人姓名、自查情况。

3.填上卡人员必须一人一卡，隐患严禁多于两条。

4.综合检查、专业检查、护送上级领导检查的同行人员北基宜一张卡。

（三）甄选处置

1.安监处信息办信息员及时搜集核对的信息卡，每班对所搜集的信息卡展开深入细致甄选。

2.对甄选出来的事故隐患展开备案，并核对区队现场隐患自查通知单一式两份，及时印发至事故隐患单位。

（四）信息反馈

1.事故隐患单位收到安全隐患自查通知单后，必须采取有效措施，在限量时间内自查完。

2.安全隐患消解后，安全隐患单位核对区队现场隐患自查意见反馈单，及时意见反馈安监处信息办。

3.即行特定原因，存有限期时间内安全隐患消解些小的或本单位并无能力消解的，必须写下书面提出申请，报安监处信息办。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原则展开自查，并将自查结果按期退还信息办。

（五）检验

1.检验工作由安监处安全质量小分队和小班安监员继续执行。

2.检验安全隐患的自查结果。

三、奖惩

（一）奖励

半年举行一次信息表彰会，对信息管理一流的单位，杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者给与奖励。

奖励标准：信息管理一流单位奖励2000元；杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者奖励200元。

（二）行政处罚

1.对事故隐患内容叙述不确切的填卡者，每条罚款50元。

2.对填写内容缺项的填卡者，每次罚款50元。

3.对填上卡不深入细致、字迹简略难以辨认的填卡者，每次罚款20元。

4.对订为不合格卡的填卡者，通告再次核对，并罚款100元。

5.对弄虚作假、捏造信息卡者，每次罚款100元/次。

6.对区队隐患自查意见反馈单无法及时意见反馈的，罚单位副职各50元，并绩效考核。

7.对区队隐患自查意见反馈单弄虚作假，经验证未自查的，每条罚单位副职各200元。

8.周一安全办公会上通报好坏信息卡的情况。副井绞车房管理规章制度副井绞车房管理规章制度

包机制度

一、所有包机人员应当熟识分管设备的规格、型号及技术性能。

二、对分管的设备，必须认真执行巡回检查图表的检查内容，按时检查检修，并将检修的内容、数据深入细致详尽地记录在有关记录厚内。

三、按规程精心操作方式，确保设备在较完整状态下安全运转。

四、维修工对分管的设备搞好充裕的备品备件。做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物，

达至较完整标准建议。

六、发生事故必须及时处理，分析责任，吸取教训，辨认出关键性隐患，应当及时汇报有关领导。

七、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让一天两天。

绞车工岗位责任制

1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并能够努力做到可以操作方式、可以

修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格获得合格证后，方可上岗操作方式。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房的管理制度，停在供电制

度，确保绞车的安全正常运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，

必须报告队领导和调度室。

4、出席绞车的检修和环评。

5、负责管理进修司机培训，并选定专人监护进修司机操作方式，实习期不少于六个月，届满

后经指导司机所推荐，方可出席司机考试。

6、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人员出入车房登记薄，

并得当看管之。

7、看管不好所配工器具。专用工器具的租借必须经队长同意后方可以租借。

副井绞车操作规程

一、驾车前准备工作工作

1、设备各套管螺栓严禁收紧，联接件齐全、稳固。

2、各种保护装置及电气枪机，必须完整无损、灵敏可信。

3、刹车系统中，闸瓦、闸盘表面应当洁净并无油污，液压站油泵运转正常，各电磁阀动作有效率可信。

4、各仪表（例如电压表、电流表、油压表温度表）命令精确。

二、启动

1、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须按信号继续执行。

（1）司机严禁并无信号驾车，若因检修或其它原因须要动车时，应当与信号工联系。

（2）驾车信号必须明晰，信号不明或存有疑点时，用电话与井口、井底信号工联系，信号不明，不得动车。

2、采用罐笼展开特定吊运时，绞车速度应当合乎以下规定：

（1）采用罐笼载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不少于2m/s，载运其它火药时，严禁少于4m/s，载运火药时，再生制动、停放必须稳中求进，严禁并使罐笼出现震动。

（2）吊运特定大型设备及长材时，运转速度不少于1m/s，井

筒检查或检绳时速度不少于0.5m/s。

3、动车前司机根据提高建议，将转换开关切换至手动、微动或应急驾车方式，正常提高应当挑选手动驾车方式，刹车手柄、主令手柄均在零位，等候驾车信号。

4、收到驾车信号司机将刹车手柄推向松闸边线，根据信号，将主令手柄发推至最合适边线。

三、运转

1、绞车运转过程中，司机应当特别注意观测电枢电流，磁场电流，速度、油压等命令仪表，特别注意绞车运转部位声响与否正常；特别注意各种保护装置的动作与否正常；特别注意观测监视器及检测部件有没有异常现象，若辨认出异常现象，立即失速或停放，报告处置。

2、使用PLC操作系统驾车时，每次提高必须拉高齐平边线，确保监视器齐平位置灯暗。

四、正常失速及停放

1、根据深度指示器边线或警铃示警，及时失速。

2、绞车妥当停放时，先将主令手柄扎至中间零位，再将刹车手柄拉向零位。

五、事故停放

1、绞车在运转中发生以下情况之一，应立即中途停放检查.

（1）电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

（2）绞车运转部位收到异响。

（3）发生未明信号。

（4）其它非停放不容的不能正常现象。

2、运转中发生以下情况之一时，应立即安全刹车停放。

（1）提失速期间，出现意外信号。

（2）过失速点不失速。

（3）其它须要紧急停车的故障。

3、事故停放后，司机必须快速查明原因，汇报有关部门，谢泽生记录，在故障原因未查清和消解前，严禁动车。

4、钢丝绳和相连接装置例如因紧急停车遭遇强烈拉力，应立即检查，未经检查严禁恢复正常运转。

5、因电源停水停放时，应立即将主令手柄、刹车手柄扎至

零位。

6、过卷停放时，例如未出现事故，经与信号工、电工联系，可以回到提高容器，恢复正常提高。

7、在设备检修及处置事故期间，司机应当坚守岗位，严禁返回。

六、停在供电

1、供电操作方式

（1）供电时，应当先送来高压，再送扰动，高压柜供电时，应先合隔绝控制器，白板断路器。

（2）扰动电源供电时，应先合辅机柜进线电源SA1，白板辅机柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制动整流柜风机，再分操作台掌控电源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水时，应先停在扰动掌控电源，再停高压主电源，高压柜停水时，应先停在断路器，再停隔绝控制器。

（2）停在司机操作台快速控制器、停在高压柜、停在其它掌控电源。

七、品轩操作系统与PLC操作系统切换

1、品轩操作系统与PLC操作系统切换时，所有高低压电源必须处在断裂状态。

2、从PLC系统转换至品轩系统时，应当恢复正常监控器中的失速控制器，PLC柜停水时，一定必须喊停E18控制器。

3、品轩系统转换至PLC系统时，辅机柜中稳压电源控制器Q12不须要供电。

4、操作方式方式挑选微动时，提升机在一、二层停放边线，不能自动停放。

5、转换有误时，送来各电路供电控制器，安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上故障命令搜寻有关部位

6、系统在短程状态下正常转换后，先以0.7m/s检修方式从下至上过一次齐平边线控制器,然后用手动以3m/s速度溜车两次，最低速度不少于4m/s，系统若在拎负荷状态下转换，则必须以大于1.5m/s速度驾车拉高齐平边线。

八、其它注意事项

1、绞车严禁超负荷运转，严禁带闸运转。

2、不容许频密操作方式快速控制器，快速控制器拎负荷停水三次，必须停放检查。

3、司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置的整定值。

4、操作方式高压设备时，应戴绝缘手套，穿绝缘靴，东站在绝缘台

上，一人操作方式，一人监护。

5、检修高压电器设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

6、每周巡查两个轴编码器不少于三次，更改轴编码器时必须停在E15控制器。

7、PLC水泵电池2年一再加，更改电池应当在PLC磁铁状态下展开。

8、调试盘形闸时，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全电路即可。

9、过卷维护每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必须提早一天向副组长告假，未经同意不许值勤。

2、必须按时斥责，按时交接班，不许延期延后，否则辨认出后视情节判罚5—20元。

3、必须在岗位劲敌交接班，并且表明当值存有的问题及设备运转情况和发生问题后的处理结果。

4、交接班一方必须深入细致查阅设备仪表、工具和各种记录，双方未收清时，下班无法返回工作岗位。

5、劲敌交班发生的一切问题，双方必须厘清原因，看清责任，记不好记录，交不清者，当值负责管理，接不清者责任由接班人者负。

6、各副组长必须精心安排不好各值班人员的正常值守，否则追责副组长责任。

7、交接班人员辨认出上班人员存有精神不正常或酒后现象，必须向上级汇报，严禁交班。

8、接班人例如对环境卫生不令人满意可以婉拒接班人。

干部上岗制度

1、干部及管理人员，对所辖机房、硐室必须按规定秉持上岗、查岗。

2、上岗、查岗人员必须对设备运行状况、安全保护装置、规章制度继续执行情况等方面展开全面检查，并将检查意见核对在干部登记簿上。

3、干部及管理人员，对各机房、硐室检查、队长、书记每月不少于二次，分管队长、技术员每月不少于四次，其他管理人员每月不少于三次。

4、上岗检查的干部对检查发生的问题，必须及时非政府人员处置，辨认出关键性隐患及时汇报有关部门。

5、上岗检查的干部必须监督司机按规程操作方式。

副井绞车保护与维修保养制度

A、秉持设备预防性检修与周期性检修结合的原则;

B、秉持设备杀菌，设备防腐，设备检测等维修保养与测试工作；

C、秉持因设备检修与维修保养不妥当而导致设备事故的查案与行政处罚制度。

D、秉持搞好设备检修与维修保养工作的档案与记录工作。

E、检修与维修保养内容如下：

一、日检内容

1、各部位紧固件，包含螺栓、螺母、枕头固等。2、各种保护装置、包含井架、井口过卷控制器、过速维护、监控器、闸瓦磨损控制器、北基宜维护、踏控制器等。3、主电机风冷系统及电机温度，整流子碳刷。4、液压系统，包含油泵、油泵电机、电磁阀、溢流阀、管路、油量、油压、油温、仪表、盘形闸及闸间隙。5、电控系统，包含磁场柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低压配电，包含接触器和真空开关，扰动掌控电缆等。7、司机控制室，包含信号、深度命令，各种仪表及命令，监控器等。8、副井井口及井底信号。

二、周检内容

均衡钢丝绳的检查，遵从均衡钢丝绳检查制度。

三、旬检内容

1、滚筒、主轴承室、主导轮、导向轮及衬垫，包含滚筒闸盘、绳槽、主导轮轴承室、导向轮轴承室等。2、刹车系统包含油质、液压电控等。3、照明设备、空调、包含空调的正常保护，照明灯具的更改，线路检查。

四、月检内容

1、行车包含电动机、电控、电缆等。2、高压配电包含两台主变压器检查，开关柜油断路器检查助威，机构检查调整等。3、干式变压器、电抗器的检查套管。4、电控系统除尘，包含干式变压器、电抗器、控制柜、高低压配电柜、主电机电刷等。

五、季检内容

a)主轴承室及电动机轴承助威。b)冷风机及电动机检查填入润滑脂。c)主变检查助威。

六、年检内容

a)液压站换油、冲洗液压件，包含滤油器、电磁阀、溢流阀、更改密封件。b)盘形闸更改密封圈。c)滚筒、主导轮、导向轮检查更改衬垫。d)井塔中剧电阻测量。e)罐道分段循环检测。

例如无法按以上内容检修，需报矿机电主管部门核准。

矿井四大件保护工的安全技术操作规程

一、展开修理工作时不少于二人，修理设备时必须经过队分管负责人和操作工的最后环评。

二、检修前必须将检修用的备件、材料、工具、安全维护用品准备工作齐全，并经深入细致检查，不合格者严禁采用，以确保检修质量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天轮平台和井架），底作业时，不得上下平行作业或双重作业，必须先定安全措施报矿总工程师后继续执行，作业人员必须佩带安全帽、防水靴，工具必须拴绳，应先由上往下打扫井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或运送大型物件时，首先必须检查塔式起重和除雪工具与否安全可靠，不许超员采用，联结装置的安全系数必须符合规定。塔式起重前先试吊，经检查并无问题后，方可修理塔式起重，整个塔式起重工作必须存有专人统一指挥，专人监护，重物下不得有人。

五、检修和移动设备时，必须阻断电源，摆不好停水工作牌，并实行避免进动和自滑的措施。

六、操作方式高压电气设备主电路的人员，配戴绝缘手套、靴或东站在绝缘板上，停水时先停油控制器，后扎刀闸（供电时与此相反）不得拎负荷波隆涅区刀闸控制器，高压停水后，必须检振动，有误后方可以工作。

七、向机械设备助威时，其油脂的型号、牌号、油质、油量，必须符合规定建议，向电气设备补足的绝缘油必须同原运转的绝缘油存有相同的物理、化学性

能够，及电气耐压强度，绝缘油的更改和试验必须搞好记录。

八、不许拎负荷调节提高钢丝绳的长短，钢丝绳的采用、保护、检查，必须严格执行“煤矿安全规程”的有关规定。

九、东站在罐笼或箕斗上检修时，罐笼或箕斗必须装放保护伞和栏杆，提高速度严禁少于2m/秒。检修信号齐全可信并且与绞车工、信号工、把钩工联系不好明晰采用的钩别、提高速度、作业内容、时间、信号等。

十、井筒作业时绞车必须由主司机操作方式、交司机监护，并口必须设立专人看管，并在两侧转让示警，井底由把钩工看管，10m内不许有人。

十一、交班负责人必须向接班人负责人支付利息当值检修的情况，存有的问题，应当特别注意的事项和各种记录。

沃埃尔场所管理制度

1、对机电队所负责管理的绞车房，必须秉持二十四小时值守，任何时候严禁发生空岗现象。

2、对于上述沃埃尔场所，必须推行机电队干部上岗制，并将每次检查结果插入检查厚内。

3、沃埃尔场所发生同时再生制动多台设备时或停水停水事故时，必须立即与上级变电所联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守矿领导。

4、沃埃尔场所不得闲杂人员步入。

5、没本矿领导护送沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。

6、对凡步入沃埃尔场所参观的外来及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

7、要害部门严禁烟火。

8、得当看管消防器材。

井筒装备检查制度

1、井筒的检查

对井筒检查应当每周一次，检查时应随时特别注意以下几个方面：井壁的变形、裂缝、滴水等情况。

2、筒电缆的检查

井筒电缆必须每周检查一次，主要检查：

①电缆有没有机械受损；

②紧地质灾害预防与测量安全办公会议制度（寨崖底煤业）为适应环境矿安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作成效，及时制订适当的安全生产措施，消解事故隐患，确保矿安全生产和职工人身安全，避免事故出现，特创建地测安全办公会议制度。

一、非政府机构的共同组成:

由预防水主任(地测副总)非政府，矿长与总工策划，各副矿长、副总、科长、生产队finalist、副队长、技术员，瓦斯队、加装队、地测预防水中心等人员出席。

二、机构安全生产责任制：

1、认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

2、深入细致汇报、掌控各职能部门和安全部门关于“三小规程”的继续执行情况，安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况，研究分析存有的问题、隐患，探讨制订化解处置措施、办法，明确责任单位、责任人，限量时间全面落实自查。

3、研究全面落实地测预防水及安全资金的资金投入，不断提升矿井安全装备水平。

4、对出现各类关键性及密谋事故展开分析、探讨，全面落实对事故责任者及轻微“三违”人员的处理意见，吸取教训XX公司员工安全教育培训管理制度XX公司员工安全教育培训管理制度

第一条为深入细致贯彻落实河南煤业化工集团有限责任公司、永城煤电控股集团有限公司和XX公司年度工作会议精神，不懈努力大力推进人力资源结构调整，着力提高员工综合素质，特制订本制度。

第二条员工培训工作指导原则和目标

2013年的员工培训工作秉持按照“持续提高、稳中求进”的总基调和“实干、技术创新、安全、高效率”的工作建议，践行“培训不妥当，就是关键性安全隐患”的意识，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，按照“干什么学什么、缺什么迁调什么、学什么托福什么、托福什么用什么”建议，遵从“培训为本、安全为天”的教学方针，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，技术创新培训方式，坚实大力推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化,营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围，保证员工“素质提高”培训工程取得实效。

第三条设立XX公司培训管理领导小组

组短：矿长党委书记

副组长：分管培训矿领导

成员：副总及以上其他矿领导、各单位主要负责人

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源部，办公室主任由人力资源部短出任(并任)，安全培训中心为矿各类培训的归口科室，负责管理培训管理工作。

第四条所有有关培训制度所牵涉的处罚均为员工培训考核分后。

第五条全面落实培训责任

进一步明晰各类、各级、各单位的培训责任，创建“分类别、分后层级”，同时实现“横向到底、纵向到边”的培训责任体系。

1.矿级层面上，党政综合部负责管理企业文化、党风廉政建设、档案管理、驾驶员等方面的培训;人力资源部负责管理管理人员、大学生、薪酬管理、劳动定额定员、劳动防护、职业卫生等方面的培训;工会负责管理群监员、协管员、班组长、技术比武、薛国顺工作室团队成员对员工的培训;企管部负责管理材料管理、市场化、管理技术创新等方面的培训;后勤综合部负责管理炊事员、环卫工、澡堂工、商店等方面的培训;供应部负责管理物资供应方面的培训;销售部负责管理销售、煤质方面的培训;保卫部负责管理普法教育、消碱沟煤矿马步军系统管理实施细则为保证本设备马步军系统正常采用，并使之在我矿设备管理中充分发挥理应的功效，根据我矿各大系统设备的采用运转情况，以及本设备具体操作工艺，特制订本马步军系统实施细则：

1.创建矿科两级设备马步军管理体系

根据我矿机电设备的管理体系，创建矿队(厂)两级设备马步军系统管理机构，全矿设备马步军工作由设备筹办具体内容负责管理，设备办设专职设备马步军管理员，负责管理对全矿设备马步军体系展开标准基本建设、修改以及对各队(厂)马步军工作展开指导、监督。

各队(厂)设立适当的设备马步军管理小组，由本队(厂)机电副队长负责管理本队(厂)设备马步军管理工作，具体内容业务由队(厂)机电技术员负责管理，各班成立专(并任)职设备马步军员，按规定每班实行设备马步军和数据浏览、上载工作。

2.我矿实行马步军的系统及设备：

根据我矿生产系统设备的运转情况，实行马步军主要分成以下八大系统：通风系统、压风系统、副井提高系统、主井提高系统、井下主运系统、排水系统、综采系统及地面成套系统。

根据各系统设备加装采用情况，分成地面、井下两小马步军区域，各队(厂)做为马步军工作的区域责任单位：

2.1、机运队地面部分(机电马步军1)：

通风系统(主扇风机2台)、压风系统(主压风机2台)、副井提高系统(副井绞车1台)、主井提高系统(主井皮带机1台)。

2.2、机运队井下部分(机电马步军2)：

井下主运系统(+564西皮带1台，+495—564上运皮带1台，+495B3千米皮带1台)、排水系统(+556水泵3台，+495水泵3台)

2.3、综采一队(综采马步军1)：

乳化液泵2台、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门刮板机。

2.4、综采二队(综采马步军2)：

乳化液泵(2台)、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门皮带机。

2.5、成套厂(成套马步军1)：

107皮带、108皮带、高架皮带、振动筛、手挑选皮带。

3.马步军准备工作工作

3.1、确认设备实行点检点：

根据设备马步军标准建议和设备运转时展开实际检测的可能性，合理确认马步军检测点，并根据温度、振动和观测等检测项目，在设备上标示显眼的测试点。

根据马步军区域和设备的原产设置辨识卡数据，并将浏览数据的辨识卡设置至马步军区域(或设备)点上，马步军时通过辨识卡证实马步军人员的妥当情况。

3.2、确认马步军路线：

按照马步军工作中即为必须保证应检设备的各个点检点均能够实行马步军，又能够节省时间跑最捷将近的路线，暂定以下马步军路线：

3.2.1、机电马步军1(机运队地面部分)：

主扇风机—主压风机—副井绞车—主井皮带

3.2.2、机电马步军2(机运队井下部分)：

+495千米皮带机尾—+495千米皮带机头—+495水泵房—暗斜井皮带机尾—暗斜井皮带机头—+564西皮带机尾—+564西皮带机头—+556水泵房

3.2.3、综采马步军1(综采一队)：

石门刮板机—乳化液泵—采煤机—后滚—前滚—破碎机—转发机—承槽皮带

3.2.4、综采马步军2(综采二队)：

石门皮带—乳化液泵—采煤机—后滚—前滚—破碎机—转发机—承槽皮带

3.2.5、成套马步军1(成套厂)：

振动筛—手选带—107皮带—108皮带—高架皮带

3.3、马步军人员：

根据碱沟煤矿各大系统设备运转实际情况，马步军周期推行班检，机运队每班井上下各布局一名马步军员，综一、综二、成套厂每班各布局一名马步军员，各队(厂)根据各自单位人员布局的具体情况合理安排适当的设备马步军员。

3.4、制订马步军标准

依据设备的运转标准，根据每台设备的加装地点、技术性能和运转情况，在设备各个运行状况下和运行时间内经过多次现场测试，最终确认每台设备的马步军标准(在后期设备运转中可以根据实际情况再次修改)。

3.5、创建马步军数据库

根据以上制订的设备马步军区域、实行单位、马步军标准，按照马步军系统厂家取值的格式，编成Excel表格，上传至马步军主机服务器上，分解成马步军数据库。

3.6、布局马步军仪

根据各队(厂)马步军区域(设备)布局马步军仪，并在队(厂)采用的电脑上加装马步军仪驱动软件，并使各自采用的马步军仪能正常浏览、上载马步军数据，我矿点检仪共8台，机运队采用3台(井下两台，一台采用，一台电池;地面一台，每班用回去轻易电池)，综一、综二各2台(一台采用，一台电池)，成套厂采用一台(每班用回去轻易电池)。

4.马步军工作程序

4.1、采用前准备工作

4.1.1、先按马步军仪键盘上的控制器按钮关上马步军仪，根据屏幕上表明的图标展开挑选操作方式。

4.1.2、每次回去现场工作时必须先检查马步军仪已经开始页面下边的工号是否是自己的工号，如果不是恳请先按键盘按钮(2)按钮展开修正成自己的工号。

4.1.3、检查马步军仪上的电子表与否恰当，例如不恰当登入马步军软件在工作管理下的马步军仪通信页面右下方的时钟图标浏览时间更新，检查电池电力，例如电池电力严重不足恳请及时电池或者更改水泵电池。

4.2、浏览马步军标准

4.2.1、相连接马步军仪与计算机的通信线(usb数据线),将马步军仪步入通信状态[在马步军仪上挑选键盘数字键1]。

4.2.2、将计算机登入至马步军软件，输出用户名与密码登入软件，单击马步军软件挑选工作管理下的马步军仪通信页面对应的自己必须马步军的岗位。

4.2.3、查阅页面下边通信与否相连接，例如断裂表明马步军仪没和电脑拨打须要检查马步军仪驱动与否正常，直至软件下边表明相连接年才。

4.2.4、页面浏览功能按纽，通信顺利，已经开始浏览数据,当马步军仪自动关机时，说明浏览数据顺利。

4.3、马步军数据呈报

4.3.1、相连接马步军仪与计算机的通信线(usb数据线)，将马步军仪步入通信状态[在马步军仪上挑选键盘数字键1]。

4.3.2、计算机登入至马步军软件输出用户名与密码登入软件，单击马步军软件在工作管理下的马步军仪通信页面页面呈报功能按纽。

4.3.3、看看一下这个页面下边通信与否表明链接，例如不正常须要检查马步军仪驱动，直至软件下边表明链接年才。

4.3.4、已经开始呈报数据，当马步军仪自动关机时表明呈报数据顺利。

4.4、现场马步军工作

4.4.1、马步军员步入马步军区域，关上马步军仪在已经开始页面按键盘按钮(2)念现场信息钮(射频卡)，关上本区域必须马步军的设备。

4.4.2、按照马步军仪上提示信息的三种设备状态(运转，水泵，停驶)，挑选设备状态按证实按钮，根据该马步军仪上的项目提示信息展开马步军工作。

(当值设备运转时正常实行马步军工作，该设备检修或停止使用时，不必展开马步军，在马步军仪上挑选停驶状态，然后步入下一项马步军工作)。

4.4.3、马步军内容包含：推论设备瑕疵、抄写现场ED79数据(按马步军仪上键盘数据字打印数字)、测量设备温度(按马步军仪键盘温度按钮将红外线对准必须测量设备的具体内容部位展开测量温度),测量设备振动(将振动传感器溶解在被测设备表面，按马步军仪键盘振动按钮展开测量振动)。

4.4.4、例如对收集数据存有异议，可以按回到按钮，挑选必须修正的数据展开再次检测，直至数据恰当年才(回到操作方式可以在呈报数据前反反复复操作方式)。

4.4.5、在马步军仪死机情况下，按下登位键马步军仪将私自关机，开机的同时按下回到键,系统私自返回主菜单。

5.马步军工作实行建议

5.1、设备马步军推行班检，每班工作前先检查马步军仪的电量，上班后及时上载马步军数据，并对马步军仪展开电池，以供下一班采用。

5.2、马步军推行设备动态检测，即为马步军工作可于设备空载运转2小时之后展开操作方式，以真实充分反映设备的空载持续工作的运行状况。

5.3、对照设备上标示的检测点按照建议实行逐点检测，严禁逃费、虚检，以便后期对本设备检测点展开性能趋势分析。

5.4检测设备马步军部位温度时，测试距离严禁少于20mm，等温度数值平衡时按确认按钮展开留存;测试振动时，传感器应当密切溶解在被测设备的选定边线，等振动数值平衡时按确认按钮展开留存。

5.5、测量温度与检测振动数值时必须特别注意按两次键盘上的证实按钮，一次证实，一次留存。

5.6、测量振动完后，应用领域手紧握振动传感器挑下，不要用手轻易拉拽测振相连接电缆，以免折断传感器相连接电缆芯线。

5.7、在实行马步军工作时，马步军人员必须保证自身安全，操作方式时必须与设备转动部件维持一定间距，以免出现安全事故。

5.8、为确保马步军仪正常浏览、上载数据和时常下载马步军网页，必须保证马步军系统服务器的网络通畅。煤矿水害隐患排查环境治理制度煤矿水害隐患排查环境治理制度

为秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水工作中的随意性和九死一生思想，规范矿井的预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作去确保矿井的安全生产，特制订以下规定：

1、秉持水害隐患定期排查制度，对排查出来的隐患制订适当的预防措施，并严苛全面落实。

2、必须秉持有疑必寻、先寻后凿、先寻后改采的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼前，必须首先查清水文地质条件。地测部门写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经所在单位总工程师批准后实行。冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

3、拓展施工前，应当深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发的资料及物探成果，掌控区域水文地质结构规律，制订适当的防范措施。

4、对受到水害威胁的工作面展开动态追踪、动态分析、动态预报、深入细致观测。

5、当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井下涌水量、水质展开监测，对搜集至的数据及时的展开分析、整理，掏出结论性意见。

6、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前派发水害通知单。查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

7、为强化矿井预防水工作防治关键性水患事故出现，另制订预防水管理工作十不许：

①各类严防隔水煤柱内不许随意架设巷道。

②当冶炼工作施工中发生突水征兆时，不许稳步施工。

③寻抽水钻孔正式宣布探水躲进前，未无恙孔口装置时，不许稳步躲进。

④被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况不明时，不许全线贯通。

⑤所有下山盾构巷道并无特定原因未妥当不许暂停盾构。

⑥上方或水覆巷道、老塘存有积水威胁或情况不明时不许施工。

⑦在低水位异常区和失陷柱猜测区内的工作面上未经探查，不许回采。

⑧回采工作面波及范围内的水文孔或半封闭不当钻孔，未经处置前，不许回采。

⑨寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准时，不许施工。

⑩受到底板奥灰高压水威胁的矿井，深部水平的井巷不许布置在灰岩及以下的层位。

8、矿井必须查明矿井水文地质条件，基本建设中长期预防水规划和年度预防水计划并非政府实行。矿井必须具有与矿井水文地质类型相匹配的水文地质图件和资料，及时填绘和补足。必须搜集、调查和录入相连煤矿和弃置的老窑情况，并将矿界以外至少100m范围内邻矿的井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况标绘在井上、下工程对照图或冶炼工程平面图上。

9、对井下存有的积水区，必须在冶炼工程平面图上标示出积水范围、外缘标高和积水量，同时标示出寻水线边线，并合乎以下规定：

(1)寻水线应当根据积水区的边线、范围、水文地质条件及其资料的可信程度，以及采空区、巷道受到矿山压力的毁坏情况等因素确认。

(2)对本矿采矿所导致的老空、老巷、水窝等积水区，其边界边线精确，水压不少于1MPa，寻水线至积水区的最轻距离：在煤层中严禁多于30m，在岩层中严禁多于20m。

(3)对本矿井的积水区，虽存有图纸资料，但无法确认积水区边界边线时，寻水线至推测的积水区边界的最轻距离严禁大于60m。

(4)对存有图纸资料可考的老窑，寻水线至老窑边界的最轻距离严禁大于60m;对没图纸资料可考的老窑，可以根据本矿井已了解到的小窑采矿最低水平，做为预测的蹊跷区，必要时可以先展开物探掌控蹊跷区，再由蹊跷区向外推100m做为寻水线。

(5)对未知的断层、失陷柱的寻水线，由断层、失陷柱所留设的防尘煤柱线至少向外推20m做为寻水线。

(6)石门揭发含水层的寻水线，寻水线至含水层的水平最轻距离严禁大于20m。垂直距离应当根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确认其最轻距离。

10、煤矿企业必须根据矿井实际逐年展开矿井水害因素分析和水害预测，并列入矿井年度灾害防治和处置计划。

11、按有关法律、法规和规程规定经排序合理留设各类严防隔水煤(岩)柱(相连两矿井属于人为边界，且水文地质类型均属于直观或中等型的，其边界煤柱总宽度也严禁大于40m)，并标绘在冶炼工程平面图上;须要变动时，必须再次基本建设设计，按规定的管理权限审核。严禁以任何方式毁坏井田边界煤柱。边界煤柱已被毁坏的，必须实行填充、注浆、加索尔水墙等补救措施，并经相连矿井普遍认可。

12、对水淹区积水面以下的煤岩层中的冶炼工作，应当在确定积水以后展开;如果无法确定积水，必须基本建设设计，由矿长审核后，方可展开。采矿水淹区域下的弃置防尘煤柱时，必须制订安全措施，报矿长审核后方可以展开。

13、走低含水层与采矿煤层之间的隔水层能够忍受的水头值大于实际水头值时，可以"带压采矿"，但必须制定安全措施，报矿长审核后后继续执行。走低含水层与采矿煤层之间的隔水层能够忍受的水头值大于实际水头值时，采矿前必须实行亲水性升压或建筑防尘闸门、注浆修整底板、留设防尘煤柱、减少抗灾排沥能力等防尘措施，并报矿长审核后实行。

14、煤系底部存有弱走低含水层并有突水危险的工作面，在采矿前必须基本建设寻抽水设计，明晰安全措施，报矿长审核后方可以采矿。

15、确定井筒和下山的积水以及恢复正常被淹井巷前，必须存有矿山救护队检查水面上的空气成分，辨认出有毒气体必须及时处理。排洪过程中，如有被水封居住的有毒气体忽然喷出的可能将，必须制订安全措施。

16、每年雨季前必须对矿井的预防水工作展开全面分析、检查，排查隐患，制订“雨季三严防”工作实行意见并认真落实。

17、每年雨季前必须对水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路全面检修一次，联手排洪试验一次，并对水仓、沉淀池和水沟展开一次全面清扫。

18、矿井预防水设施至少每月检查一次(雨季至少每旬检查一次)，特定情况下必须加密检查或观测。检查必须创建台账，对揭发的问题必须及时制订措施精心安排化解。

19、地面预防水重点巡查内容：

(1)矿区附近奏排水系统的疏排洪能力。

(2)主井口、主井绞车房、配电室、提风机房等关键场所防洪物资的准备工作情况。

(3)矿区内排水沟、防洪沟、排水管道等的堵塞情况。

(4)矸石山有没有滑坡现象。

(5)大雨前后矿区及附近地面有没有斑裂和老窑塌陷现象。

20、井下预防水重点巡查内容：

(1)井下排水泵房的水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路与否经常检查、保护，与否存有检查、保护记录。

(2)井下水仓、沉淀池、排水沟的清扫堵塞情况。

(3)各主要水点的水量变化情况。

(4)井下各类水文地质钻孔的水文动态变化情况。

(5)井下旧空区积水情况。

(6)井下各密封墙、压水墙和较完整情况和抵水沟内水量变化及堵塞情况。

21、秉持矿井涌水量的观测并创建台账，矿井涌水量观测正常情况下每10天展开一次，雨季时必须根据实际情况适度加密。

22、秉持降雨量观测，创建有关台账，绘制降雨量与矿井涌水量关系图。

23、秉持地测预防水工作的预测预报制度。地质预报、水害预报、井巷的开口、全线贯通通知单、井下的寻抽水通知单等均需经科室业务负责人审查，科长盖章，报矿总工程师审查批准后方可派发。

24、地测预防水部门隐患排查由部门负责人非政府，每周展开一次，出席人员为主管领导和各专业组队长。

25、隐患级别确认遵从矿内规定分成通常隐患和关键性隐患。

26、对揭发的隐患问题，根据级别确认责任人，明确提出整改意见。

27、通常隐患隐患由地测部门选定责任人，制订整改措施，并负责管理实行。

28、关键性隐患呈报有关领导和部门，由矿内选定责任人，负责管理非政府自查。

29、搞好安全隐患排查记录，在下次隐患排查时，由部门负责人检查整改措施全面落实情况。

贵州天健金桥煤业有限公司

2011年1月2日

贵州天健金桥煤业有限公司

水害隐患排查淮南矿业集团领导人员下井值班值守制度根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》建议，融合集团公司实际，特制订领导班子成员、副总工程师、副总经理助理，各单位（部室）副总以上领导人员下井值班值守制度。

一、关于下井、值班次数

（一）集团公司董事长、党委书记每月下井不少于1个；副董事长、总经理每月下井不少于2个；总工程师每月下井不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席，以及负责管理关键性技术项目研发、煤矿项目前期工作、电力建设、经营管理、煤炭销售、矿区绿化、淮河水系环境治理、平原水库、土地资源管理、矿井塌陷环境治理、排放工作的副总经理每月下井不少于1个；分管煤矿生产、安全、工程建设的副总经理每月下井不少于6个。

集团公司副总工程师、副总经理助理根据分工每月下井数的具体内容规定就是：负责管理冶炼技术、“一通三严防”、地质测量、预防水、建井技术的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于7个；分管机电运输、煤矿项目前期工作的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于4个；其他副总经理助理每月下井不少于1个。

（二）各生产矿、矿建项目部矿长（经理）每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；矿长（经理）并任党委书记每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管矿井、盾构、工程（拓展）的副矿长（副经理）和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副矿长（副经理）每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副矿长（副经理）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

建设矿井推行矿井建设项目部副总工程师以上领导人员和施工单位项目部领导班子成员双重值班制度。矿井建设项目部对施工单位项目部领导班子成员值班展开监督管理。

各生产矿、矿建项目部继续执行上述规定值班数没能满足用户值班建议的，由单位自行研究对有关领导人员的值班数适度减少，保证月度每个班次都存有副总工以上领导人员值班。

（三）矿业工程分公司经理每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管生产的副经理和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副经理每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副经理每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；

机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

加装工程分公司、地质勘探工程处经理（副处长）每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；分管井下的副经理（副处长）每月下井不少于12个，其中，值班不少于6个；其他副经理（副处长）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副经理（副处长）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；分管井下的副总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师每月下井不少于6个，其中，值班不少于2个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。瓦斯煤层气效果的建议瓦斯煤层气效果的建议

第一百九十六条

创建地面瓦斯煤层气系统的，矿井瓦斯煤层气之积满足用户下表中规定。

矿井瓦斯煤层气之积达至的指标

矿井绝对瓦斯喷出量Qm3/min

矿井煤层气率为

%

附注

Q＜20

≥25

20≤Q＜40

≥35

40≤Q＜80

≥40

80≤Q＜160

≥45

160≤Q＜300

≥50

300≤Q＜500

≥55

500≤Q

≥60

第一百九十七条

矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于20m3／min，必须使用综合瓦斯煤层气方法。工作面瓦斯煤层气之积满足用户下表中规定。

工作面瓦斯煤层气之积达至的指标

工作面绝对瓦斯喷出量Qm3/min

工作面煤层气率为

%

附注

5≤Q＜10

≥20

10≤Q＜20

≥30

20≤Q＜40

≥40

40≤Q＜70

≥50

70≤Q＜100

≥60

100≤Q

≥70

第一百九十八条

高瓦斯工作面利用顺层孔预扣煤层瓦斯，进度表抽时间不少于3个月，保证工作面回采期间风流瓦斯不超载。

第一百九十九条

注重煤层回采工作面利用顺层钻孔煤层气瓦斯，必须在工作面投产前，进度表抽时间不少于6个月。

利用穿着层钻孔展开条带维护的工作面，进度表抽时间不少于4个月；利用穿着层钻孔煤层气的工作面，进度表抽时间不少于6个月；利用穿着层钻孔煤层气的石门揭煤工作面，进度表抽时间不少于3个月。

第二百条

煤与瓦斯注重矿井，预扣煤层瓦斯后，注重煤层的瓦斯含量应当大于该煤层始胫深度的完整煤层瓦斯含量；若煤层始胫深度的煤层瓦斯含量并无实际实地考察资料，则必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下。矿井工作面煤层预扣后煤层瓦斯含量合乎下表中规定。

矿井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量应当达至的指标

工作面日产量（t）

可以MALDI瓦斯量（m3/t）

附注

≤1000t

≤8

1001～2500t

≤7

2501～4000t

≤6

4001～6000t

≤5.5

6001～8000t

≤5

8001～10000t

≤4.5

>10000t

≤4天聚富源煤业高码制度天聚富源煤业高码制度

1、必须搭载合格的专门人员，专门从事矿井高码工作。

2、每10天展开一次全面高码，内容包含：风速、风量、湿度、温度、局部通风机风量等。

3、在矿井的主要巷道成立测量风站，高码站内装设高码记录牌板，每次测风后，必须精确核对有关报表、记录和牌板。

4、风量旬(月)报表必须及时报总工程师校对。项目经理消防安全责任制1、对项目工程中的消防工作正数全面领导责任;2、贯彻落实消防捍卫方针、政策、法规和各项规章制度，融合项目工程特点及施工全过程的情况，制订本项目捍卫管理办法或明确提出建议，并监督实行。3、根据工程特点确认消防捍卫管理体制和人员，并明晰各业务责任人的消防捍卫责任和考核指标，积极支持、指导消防人员工作。4、非政府全面落实施工非政府设计中消防措施，非政府并监督项目施工中消防技术交底制度和设备、设施环评制度的实行。5、领导、非政府施工现场定期的消防检查，辨认出消防工作中的问题，制订措施及时化解，对上级明确提出的消防与管理方面的问题，必须定时、的定人、的定措施不予化解。6、出现事故必须搞好现场维护与抢救工作，及时呈报、非政府、协调事故的调查，认真落实制订的整改措施，汲取事故教训。7、对工程分包队伍强化消防安全管理，并对其展开评价。8、出席消防检查，对施工中存有的不能安全因素，从技术方面明确提出整改意见和方法不予消解。9、出席火灾及关键性密谋事故的调查，从技术方面分析事故原因，明确提出防范措施、意见。暴雨期间巡查及停工废人制度（寨崖底煤业）每年雨季到来，矿井预防水工作步入了紧迫时期，为保证矿井安全生产展开，认真贯彻“安全第一，预防为主，预防融合”的方针，严防暴雨天气期间可能将引起淹井、停水事故的出现，增加和掌控此类关键性安全生产事故可能将导致的人财物的损失，根据矿井实际情况及有关文件规定建议，特制订暴雨期间巡查及停工废人制度。

一、强化职工安全意识教育，明晰矿井水害的具体内容程度和暴雨天气对矿井安全生产及人员生命的威胁，完善健全防灾防治、预警、预报机制，紧密掌控本地区天气变化、汛情通报及矿井所在区域降雨量情况，注重狠抓调度员十项应急处置权和三分钟通告至井下所有人员的建议，保证再降大到暴雨时第一时间采取有效应付措施。

二、矿预防水中心在雨季到来前精确查清矿区及附近地面水流系统的汇水和渗水情况、分析雨水可能将溃入井下的途径、掌控历年降水量和最高洪水位资料及洪水影响范围等，严格执行健全亲水性、防尘和排水系统，确保满足用户避免水害须要。

三、预防水中心、调度中心、安全部门等必须及时收看天气预报，向“雨季三严防”指挥部及时意见反馈天气信息，暴雨天气由矿长负责管理，副矿长带队二十四小时“三八”制编班对矿区地面巡查，对地面冲沟、裂隙、坍塌坑、失陷柱等详尽排查，辨认出存有雨水溃入的可能将及时填充、堵住或逼使洪水改线，不得流向井下。

四、应急非政府及指挥机构：

发生暴雨天气时，“雨季三严防”指挥部必须认真落实灾害天气停工废人制度，全权负责暴雨天气停工废人工作，在12h已连续降雨量少于50mm时，全部停工废

人，实行应急买盘。

五、应急处理：

接到灾害性天气预警信号后，“雨季三严防”指挥部负责管理非政府各责任单位按责任分工搞好防灾救灾准备工作，深入细致搞好排险、买盘工作，首先通告撤走井下所有人员，井下各单位收到通告后立即互相转达，同时快速撤走，收到通告后立即暂停工作，马上撤走，井下老爹矿长为严格执行废人的责任者，逐面检查人员撤走情况，证实人员全部撤走后才可以升井。

六、地面井口精心安排一名副矿长现场统一指挥，各科队长负责管理井口清点各自人员，录入记录，把升井人数及时呈报调度中心。带式输送机巡回检查制度（寨崖底煤业）针对井下运输系统范围广，设备设施采用数量多，岗点分散等特点，融合我单位现场实际，为进一步强化带式输送机的安全管理，特制订本措施：

1、巡查人员必须严格遵守《煤矿安全规程》、操作规程、运输质量标准化标准等有关规定;

2、带式输送机司机必须按操作规程展开操作方式，操作方式时集中精力，时刻特别注意操作台各设备指示灯情况，听到清信号，看清楚信号来源，准确无误的上开、停放，因操作方式错误导致事故者，必须追究其责任;

3、修理人员必须充分利用不好日检时间，严苛深入细致地继续执行不好马步军制工作。针对运转期间无法检查的重点部位，必须搞好可循的记录;

4、老爹人员推行一天四巡查制度，即为老爹管理人员、当值司机、老爹电工、钳工巡回检查。巡查人员必须熟识设备的性能、结构、原理，熟识设备有关的安全维护和安全设施。巡查主要内容包含：

(1)掌控设备的运转情况，经常检查各部件和安全系统与否正常，辨认出问题及时处理并向上级汇报。

(2)检查各部紧固件连接件与否齐全、稳固，各旋转部分与否有效率。

(3)检查胶带张紧装置与否较完整，压力值与否在规定范围之内，钢丝绳与否存有损毁。

(4)检查托辊与否有效率，胶带与否跑偏。

(5)各打扫器与否较完整。

(6)检查电动机和失速箱温陈耽各轴承温升与否正常。

(7)检查操作系统、信号及显示装置与否齐全可信、精确、较完整、检查各维护动作与否正常。

(8)备品备件与否齐全，设备与否清洁卫生。

5、带式输送机运转期间，北基宜、烟雾、戳拎、低速、跑偏、空仓、堆上煤、刹车、急停等维护必须齐全较完整;

6、带式输送机运转期间，为避免人员误闯煤仓，不得关上带井下局部通风机停风管理制度（三项管理制度）当盾构工作面局部通风机因检修、停水、设备故障等支撑不了，必须努力做到如下事项：

一、现场作业人员立即暂停作业。

二、老爹电工将变压控制器踢至零位并关好。并负责管理将巷道内所有非本质安全型电器设备的电源阻断，控制器手把踢至零位并关好。

三、现场安全员、班队长帮助瓦检员将人员撤至全风压送风巷道中。

四、人员撤走后，瓦检员及时将局部通风机控制器踢至零位关好，并在盾构工作面开口边设置栅栏，阐明“不得进内”警标。

五、上述工作完结，瓦检员及时将情况汇报矿调度。当局部通风机存有电后，瓦检员必须及时展开瓦斯检查，只有当停风区域中瓦斯浓度不少于1.0%，局部通风机及控制器地点附近10米范围内风流中瓦斯浓度不少于0.5%,方可停下局部通风机供风。供风正常，经现场瓦检员同意，老爹电工方可供电恢复正常生产。若停风区域中瓦斯浓度少于1.0%，但不少于3%，由瓦检员负责管理排放量;瓦斯浓度少于3%，必须由救护队排放量。

六、救护队在要落瓦斯后，将盾构工作面转交现场瓦检员管理，经瓦检员同意，老爹电工方可供电，恢复正常生产。仓储物资看管、维修保养管理制度仓储物资看管、维修保养管理制度

1、仓库必须按照公司制订的材料、配件分类目录，按类别管理并创建物资管理台帐，台帐努力做到入库、出库、总额日清日结。按类别及物资性能，将所用材料、配件整理开卖、上台放置，搬运货位卡，努力做到帐、卡、物、资金四吻合。

2、配件按机型建帐、放置。

3、保管员必须对仓库的台帐及物资负责管理，各种凭证不容许遗失，运单、合约、图纸和随货资料必须得当看管，台帐帐面准确整洁，努力做到并无录入、并无遗失、并无挖补，仓库必须严苛按“四号定位”、“五五放置”看管材料、配件。

⑴、“四号定位”，标志牌显著，帐、卡、架定位一定必须一致。

⑵、“五五放置”，必须根据物资的形状、性能、特点、数量、重量展开合理放置，无论使用哪种装箱方式，都必须努力做到巩固、定量、干净、便利和安全。

4、不易于五五化放置的物资也必须放置整齐美观，横竖一条线，栅内物资必须下垫，细长轴必须装设。

5、化工产品、易燃易爆、有害物资必须同室隔开，专柜放置，危险物品单独放置。

6、橡胶塑料密封件应当存放在专用库房内，温度维持在5至25摄氏温度，相对湿度在50-70%，

7、库内物资必须经常展开保护、维修保养，努力做到“十不”：苏泊尔、不潮、游钓、不篱笆墙、不霉、不臭、维持不变、不凿、打不进、不糟。

8、废旧物资应当单独建帐、建卡，分类看管，并创建月度报表制度。

9、领料人员不许步入库房，轻巧物资必须经保管员核准，方可进库申领，库内严禁吸烟，非本库工作人员未经保管员获准，不许随便步入库房。盛隆煤矿安全质量标准化管理制度盛隆煤矿安全质量标准化管理制度

一、二要把安全质量标准化管理工作，作为做好安全生产的一项基础工作，二要抓紧抓好。

二、为确保安全质量标准化工作的顺利开展，矿安全质量标准化管理部门，必须深入细致拒绝接受检查部门的检查、环评。

三、矿设安全质量标准化检查环评领导非政府机构，按所检查环评专业的相同内设专业检查验收组。负责管理矿属各单位的安全质量标准化工作的积极开展情况，展开定期检查和不定期的抽检、评级、资料管理和业务指导工作。

四、矿安全质量标准化检查环评领导非政府机构，由矿长任组长，生产副矿长、机电副矿长、矿总工程师、安全矿长任副组长，分管专业的有关人员、安监人员任成员，负责管理全矿的安全质量标准化日常管理工作。

五、安全质量标准化办公室设于登机科，负责管理与安全质量标准化有关的非政府、协同、检查资料搜集汇总、考核、奖惩等日常综合性管理工作。

六、矿安全质量标准化检查环评标准，按内蒙古自治区煤炭工业局和内蒙古煤矿安全监察局制订的《内蒙古自治区井工煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》继续执行。

七、矿安全质量标准化检查环评领导非政府机构，对直属各基层单位的检查环评，使用每月定期检查和日常不定期抽检的方式，矿检及抽查时间由检查组自行确认。

八、矿每月至少必须对照“标准”积极开展一次送检自查活动，以每月月末的专业检查环评罚球，作为当月本专业的罚球。检查资料必须专人负责管理存留，资料包含专业检查环评评分表，存有问题和隐患自查情况等。检查资料必须真实可信，对检查不合格的单位将予以环评，按未达标处置。

九、检查环评工作必须在规定的时间内，将存有问题及隐患自查情况按照的定项目、的定人员、的定措施、的定时间的“四的定”原则报矿安全质量标准化办公室。矿里将非政府人员展开复查，对复查中仍台铁高雄的问题或隐患，除对施工单位给与通报批评外，还将对有关责任人给与一定的经济行政处罚。

十、矿安全质量标准化合格奖，对在年终总评中达至评选等级的单位及有关人员给与奖励;同时，对在年终总评中未达至评选等级的单位及有关人员给与适当的经济行政处罚。机电管理部职责(赵庄煤矿）机电管理部职责(赵庄煤矿)

在机电矿长的领导下顺利完成以下工作：

1、负责管理全矿机电技术管理、供用电管理、机电操作规程年审及编制工作。

2、负责管理全矿设备管理、五小电器管理、电气试验。

3、负责管理非政府实行全矿机电安全质量标准化工作。

4、负责管理全矿六大系统的建设、监督管理工作。

5、负责管理全矿网络建设、信息化管理和井上下通讯管理。

6、负责管理全系列矿井上下机电材料、配件及电费考核掌控等成本管理。

7、负责管理全矿机电设备的贯通、服务设施、加装、保护与运转的管理。

8、负责管理全矿机电设备(不含特种设备)的加装、采用、迁址、大型设备检修等管理工作。

9、负责管理全矿机电系统科技创新及新技术推展采用工作。

10、负责管理全矿节能减排工作。

11、负责管理全矿机电设备检测及业务联系工作。

12、负责管理全矿机电事故的查案分析工作。煤矿崭新管理制度编订第一章:安全生产责任制第一节矿级管理人员安全生产责任制1、矿长安全生产责任制1、矿长就是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产工作全面负责管理。2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针政策、法规条例、命令和同意，全面落实《安全生产法》规定的应当由矿长履行职责的职责，全面落实安全工作目标，在计划、布置、检查、总结、评选表扬生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评选表扬安全工作，确保安全生产持续发展。3、把安全工作摆到各项工作首位，按规定亲自非政府举行安全办公会，研究安全工作，总结经验教训。针对存有问题，制订切实可行的解决办法，并非政府实行。4、制订公布本单位以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，设置安全管理机构,搭载专职安全监察人员，定期检查安全生产责任制度的继续执行情况，并严格考核。5、非政府基本建设实行安全技术发展规划和安全技术措施计划，按规定抽取采用安全技术措施费用，定期检查安全技术措施计划及费用的顺利完成情况。在人力、物力、财力上都必须优先满足用户安全生产的须要，确保恩技措、通防和安全奖励三项专