2023年甲烷传感器报警汇报及处置规定范文大合集

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凡发生甲烷传感器报警，无论是瓦斯超载还是讹报警，必须严苛按照以下程序展开：

一、当冶炼工作面及其它工作地点发生甲烷传感器报警，工作地点必须立即暂停作业，由老爹队长(或班组长)使用便携式瓦斯检测报警仪比照报警甲烷传感器、记录便携式瓦斯检测报警仪及报警甲烷传感器数值，同时非政府人员撤走工作地点至新鲜风流中、精心安排机电工依次对各设备的控制器停水踢枪机，直至配电点馈电边线，阻断工作面电源，并及时依次向矿调度室、本队值守队长汇报，汇报内容包含：①甲烷传感器报警地点。②甲烷传感器报警当时施工情况。③报警甲烷传感器及便携式瓦斯检测报警仪比照结果。④报警初步原因推论(讹报警还是瓦斯超载报警)。⑤报警区域控制器停水枪机及人员撤走情况。并派遣人在通往报警区域的所有入口处成立警戒(废警戒由调度室根据总工程师下发的处置方案通告)，避免其他人员步入报警区域。警戒区内，在未查明瓦斯超载报警的原因、瓦斯超载未获得处置前，除瓦检员、现场老爹队长、班组长外，其他人员未经调度室容许不得进内。

二、地面监控系统收到瓦斯报警信息后，初步分析甲烷传感器报警原因(讹报警还是瓦斯超载报警，初步分析主要通过相关联巷道甲烷传感器的数据变化情况展开推论)，并立即向矿调度室和通风调度汇报，同时向永煤公司安全监控网络中心汇报，汇报内容包含：①甲烷传感器报警时间、地点、数值。②甲烷传感器报警地点相关联巷道甲烷传感器的数据变化情况。③报警初步原因推论(讹报警还是瓦斯超载报警)。

三、值守调度员收到中心站值守监测工或井下报警地点老爹队长(或班组长)报告后，必须立即依次向值守矿领导(收到汇报后地面值守矿领导应当及时赶往矿调度室、井下值班矿领导应当及时赶往报警地点)、矿长、总工程师、通风副总、安全矿长汇报，并在以下时间内报告永煤公司调度室：瓦斯浓度≥3%的10min内，瓦斯浓度<3%的30min内，汇报内容包含：①甲烷传感器报警时间、地点、数值。②甲烷传感器报警当时施工情况。③甲烷传感器报警地点相关联巷道甲烷传感器的数据变化情况(值守监测工汇报)以及报警甲烷传感器及便携式瓦斯检测报警仪比照结果(区队汇报)。④报警初步原因推论(讹报警还是瓦斯超载报警)。⑤报警区域控制器停水枪机及人员撤走情况。同时通告通风队精心安排专职瓦检员、监测监控中心精心安排值守监测工赶赴现场查明原因，搞好处置瓦斯超载的准备工作工作。

四、出现甲烷传感器报警后，报警区域现场老爹队长(或班组长)必须帮助通风队专职瓦检员共同查明瓦斯传感器报警原因。

五、通风队专职瓦检员抵达甲烷传感器报警地区后，应付甲烷传感器报警地区展开全面瓦斯检查(检查必须存有两人同时展开，通风队专职瓦检员、施工单位老爹队长或监测工，当检查至瓦斯浓度少于2.0%或氧气浓度高于18%时，瓦斯检查人员严禁步入，由矿调度室呈报永煤公司调度室派遣急救大队查明原因，展开处置)，在查明瓦斯的具体情况和报警原因后，及时依次向矿调度室和通风调度汇报，汇报内容包含：①甲烷传感器报警区域瓦斯检查情况(采用光学瓦斯检测仪检测)。②报警甲烷传感器数值及光学瓦斯检测仪检查比照结果。③报警甲烷传感器现场情况(与否较完整)。④报警原因推论(根据光学瓦斯检测仪检测瓦斯情况证实甲烷传感器报警原因：讹报警还是瓦斯超载报警)。矿调度室收到通风队专职瓦检员汇报后，及时汇报矿总工程师，由矿总工程师证实讹报警还是瓦斯超载报警，同时下发现场处置方案。

六、值守调度员向井上、下各单位表达由总工程师确认的瓦斯传感器报警现场处置方案，井下施工地区由老爹队长(或班组长)非政府现场人员按照矿调度室的命令统一行动，所有人员必须顺从统一指挥。

七、证实瓦斯超载报警，按建议展开瓦斯排放量(必须基本建设瓦斯排放量措施、按措施继续执行)，瓦斯超载处置完结后，恢复正常供电前必须由通风队专职瓦检员对瓦斯超载区域及局部通风机控制器附近10m内的瓦斯浓度展开检查，合乎供电条件后向变电所及调度室汇报，由调度室通告变电所证实后方可以供电。变电所未收到调度室的供电通告前，不许擅自向停水区域供电。

八、矿调度室应当创建瓦斯监控系统报警统计数据台账及瓦斯超载查案处置记录本，拒绝接受汇报和向上级汇报瓦斯传感器报警时，必须核对瓦斯监控系统报警统计数据台账及瓦斯超载查案处置记录表，并留存备查。瓦斯监控系统报警统计数据台账应当包含：日期、报警地点、报警时间～恢复正常时间、报警最大值、报警时长、报警原因、报警分类等;瓦斯超载查案处置记录表应当包含：日期、超载地点、超载时间～恢复正常时间、超载浓度最大值、超载时长、超载原因、报处理过程及结果、避免再次超载的技术措施等。

九、正常的甲烷超载断电枪机测试试验必须通告监控中心，按《甲烷超载断电枪机测试试验制度》继续执行，不按瓦斯超载处置。

十、罚则：瓦斯传感器报警后，凡不按规定内容展开汇报的，对责任人罚款200元/次;谎报或谎报汇报内容的，对责任人罚款1000元/次，对老爹队长、单位负责人各罚款1000元，同时按虚报事故对单位展开责任追责;瓦斯传感器报警后(不管讹报警还是瓦斯超载报警)，老爹队长(或班组长)不按规定立即暂停作业、非政府人员撤走工作地点至新鲜风流中、精心安排机电工依次对各设备控制器停水踢枪机的，对老爹队长(或班组长)罚款1000元，同时按瓦斯管理十条“红线”有关内容对责任人展开处置。运输队劳动纪律管理制度运输队劳动纪律管理制度

1、运输队全体职工，必须按照矿通勤车进站时间上班。

2、二要弘扬永煤文化，努力学习业务知识。用心处事，激情工作，遵章守纪，精益求精。为集体争光，过不好自己的岗位无私奉献期。

3、认真学习并严格遵守上级和本队的各种规定和纪律。

4、深入细致汇报班前会和上级下发的各项指示精神，服从分配，听从指挥，继续执行作业计划，违者罚款50元。

5、必须按时出席班前班后可以，按规定佩戴劳保用品，违者罚款10－100元。私自应门换班连班顶岗，各罚200元。

6、无牌上岗本队搜到判罚100元，矿搜到判罚200元，公司小分队搜到判罚1000元或辞退。

7、严格遵守煤矿“三小规程”，狠反华“三违”，严排隐患，深入细致做好自保联保。否则按《安全奖罚制度》行政处罚。

8、严格执行劲敌交接班制度和汇报制度。耽误、旷工每人次罚款20元。接班人少于10分钟没，交班人必须向队部汇报。例如存有空岗现象，罚交班人100元，接班人50元。

9、不得擅离职守、串岗、玩岗、睡岗，违者根据情节酌定，罚款20－2000元，甚至辞退。

10、工作期间，不许干活私活、打扑克和看看与业务毫无关系的书刊，违者根据情节酌定，罚款20－100元。

11、发生以下三种情况，罚责任人500－2000元，情节严重者交矿保卫科处置：①不顺从班组长分配工作，并无理取闹，辱骂有关人员；②酒后上岗；③打架斗殴。

12、对管理人员反感，打击报复或威胁他人安全的，罚责任人2000－5000元/次，交矿人劳科中止劳务合约，并转交公安机关处置。

13、恪尽职守，通力协作，团结互助，人与自然工作，圆满完成生产任务，并为之下一班缔造不好条件。①故意毁坏电话等公物，影响正常交接班，计入当事人执勤并照价赔偿，副组长判罚20元/次。情节严重者另加处置。②导致车辆阻塞，甩责任人当值工，副组长判罚20元/次。③辖下各车场存空车不及时回到，每辆判罚10元。④交班卫生不合格，每次罚副组长20元，责任人50元。矸石山卫生，统一由早班清扫并与中班更替。⑤矸石山每班必须支付利息并向调度员汇报矸车余下情况。⑥甩罐笼矿车必须剥销子，距甩罐笼10米内的重车必须剥销子，否则，罚副组长10元/车，责任人20元/车。

14、发生影响生产的事故，由当值老爹队长负责管理查案，并掏出处理意见。

15、所有辅助人员原则上14：00前严禁升井，各组人员班中严禁在食堂用餐。凡有事打听没人员时，罚副组长20元/次，责任人50元/次。

16、突遇存有特定情况须至矿处置问题，队缴费路费。

17、当月被罚款三次以上（含3次）或已连续旷工2天，总计旷工3天以上者（含3天）中止当月各项奖金。全年已连续旷工15天或总计旷工30天以上者（含30天），交矿人劳科解除合同。

18、缺勤按时、日工资制计入当月相当工资。马龙煤矿安全事故分析查案制度马龙煤矿安全事故分析查案制度

事故调查分析的目的就是掌控事故情况，查明事故原因，看清事故责任，制订改良措施，避免事故重复出现。

一、事故调查共分六个程序：

1、现场处置。就是指事故出现后，维持完整状态的地点，包含事故牵涉的范围与事故有关场所。事故出现后，安全部门人员快速赶赴现场，急救受伤者，采取措施，阻止事故扩散不断扩大，同时，深入细致维护事故现场，以便展开全面、精细的勘查，从中辨认出和抽取确认事故原因的痕迹和物证，以便为进一步开展调查工作提供线索。

2、物证搜查。现场物证包含损坏部件、碎片、残留物、致害物的边线等，所有物证应当维持原样。

3、事故事实材料收集，记录与事故有关的材料，例如出现事故的单位、地点、时间、受害人自然情况，实际事故出现的有关事实。例如向有关部门索要生产、工艺、设备和资料；介绍医疗部门对伤势情况确诊报告，非政府生产、技术、计划、物资供应和财务部门共同研究明确提出事故轻易和间接经济损失的分析报告。

4、证人材料收集。收集证人的口述材料时应特别注意考据其真实程度。

5、现场摄影。对事故现场全貌，可能将被里亚舒或被残害的痕迹等展开摄影或视频，以提供更多较健全的事故内容。

6、事故图。报告中的事故图，应当包含介绍事故情况所必须的信息，例如现场示意图、流程图、受害者位置图等。

二、事故查案：1、根据事故调查结果写下书面报告。

2、按“四不放过”（即为事故原因分析不明不放过，事故责任者和群众没有能够受教育不放过，没防范措施不放过，责任人受到没处置不放过）原则展开处置，写下事故通报，通报上级部门及全矿职工，避免相似事故再次发生。

三、行政处罚：

1、对出现事故后谎报不报者判处不高于500元的罚款，并辞退或免去职务。

2、对出现事故后现场人员不顺从矿上精心安排不积极主动协调处置的单位和个人，单位停工处置，个人（代表矿长行使职权人员或现场工作人员）罚款不高于100元，并辞退。

3、对事故处置不及时，职能部门负责人给于不高于100元罚款，引致重大事故者，交由上级部门追责刑事或行政责任。碱沟煤矿机电运输管理文明户考核办法为强化机电运输管理工作，保证机电设备的较完整和安全运转，提升我矿的机电运输管理水平，为我矿的高产高效率保驾护航，矿同意在我矿积极开展机电运输管理文明户活动。现将文明户考核办法印发，盼各单位深入细致非政府，积极开展活动。

1.考核评选办法

1.1矿设立考核评选小组，负责管理此项评选工作。

组短：矿长

副组长：副矿长、总工、副总

成员：职能科室及各区队第一负责人、施工队第一负责人及工程技术人员

1.2参予文明户的单位：综采区、机运队、通风队、成套厂、调度室、。

1.3由设备筹办每月非政府一次考核，按考核成绩展开奖罚。

1.4文明户按管理难度分成二个级别，综采区、机运队为一个级别;调度室、成套厂、通风队为一个级别，每个级别第一名奖励2000元，第二名奖励1000元，最后一名判罚1000元。

1.5各单位必须将奖罚金额全面落实至负责管理机电运输管理、操作方式及保护人员头上，严禁单位平分和平摊。

1.6单位文明户必备条件为：

1.6.1当月无法发生电气设备失爆现象。

1.6.2当月没出现关键性机电运输事故。

1.6.3当月没因为管理原因导致轻易损失5000元的机电事故。

对机电管理的八个专业化小组按工作效果考核，对第一名奖励800元，对第二名奖励500元，对第三名奖励300元。

2.文明户考核细则

2.1、机电运输设备较完整(50分后)

2.1.1各类设备必须较完整，严禁母舒氏运转。(10分后)

辨认出一台设备母舒氏运转甩5分后，二台及以上不罚球。

2.1.2各类设备的联接件齐全，不收紧，并合乎较完整标准建议。(5分后)

失一条联接件甩1分后，存满年才。

2.1.3各类设备杀菌较好，油质符合要求，油量最合适。(5分后)

一台设备润滑油严重不足甩2分后，油质不符合要求甩1分后。

2.1.4各类设备必须努力做到“四拣”(不漏油、不漏风、不漏水、不漏电)(5分后)

辨认出一处跑冒滴漏甩1分后，存满年才。

2.1.5各类设备的安全防护装置、消防设施齐全可信。(5分后)

辨认出一处不符合要求甩1分后，存满年才。

2.1.6所有电气设备合乎安全检查建议，接线合乎工艺建议。(5分后)

辨认出一处接线不符合要求甩1分后。

2.1.7电气设备的保护装置齐全可信，并按建议整定。(10分后)

辨认出一处控制器没采用维护甩2分后，整定不恰当甩1分后。

2.1.8接地系统符合要求。(5分后)

辨认出一处中剧不符合要求的甩1分后。

2.2机电运输管理(50分后)

2.2.1职工按建议培训，上岗上岗。(5分后)

并无培训计划、培训记录及考核结果的甩1份，辨认出一人次不上岗上岗者甩1分后。

2.2.2完善机电管理制度，并存有贯彻执行情况记录。(5分后)

各工种操作规程、岗位责任制、设备纸盒机制、设备杀菌规程等，失一种甩1分后，一种贯彻执行不好甩1分后。

2.2.3设备技术档案(5分后)

每台设备必须存有设备采用说明书、设备技术特征卡片、设备试验调试记录、历次事故记录、设备检修计划及检修记录，技术资料失一项甩0.5分后。

2.2.4设备必须努力做到合理恰当采用和精心保护。(5分后)

辨认出一台设备采用不恰当甩2分后，保护不及时甩1分后。

2.2.5设备的定期预防性检修。(5分后)

每台设备必须存有检修计划，按计划继续执行并存有检修记录。一台设备没检修计划甩1分后，检修计划没有继续执行甩1分后。没有检修记录甩1分后。

2.2.6设备的技术测试工作。(5分后)

设备按建议搞好技术测试和整定工作，仪器仪表按建议搞好校验工作。一台设备没按建议展开测试和整定甩1分后，一块仪表没按期校验甩0.5分后。

2.2.7设备配件管理(5分后)

每台设备必须存有设备配件名细卡片及配件数量，配件必须按建议看管和放置。

一台设备没配件名细卡片甩1分后，设备配件没按建议看管和放置甩1分后。

2.2.8设备文明生产(5分后)

井下移动电气设备必须全系列开卖，五小件上板、存有标志牌，防爆电器设备和五小件张贴入井合格证。存有一处不符合要求甩0.5分后;设备卫生洁净整齐，一处不符合要求甩0.5分后。

2.2.9机电运输安全(5分后)

发生一人次违章操作甩2分后。出现一次通常机电事故甩5分后，出现关键性密谋机电事故甩5分后。

2.2.10积极开展计算机管理(5分后)

设备技术档案、基础资料必须推行计算机管理，没展开计算机管理的甩5分后，推行计算机管理但效果不好的甩3分后。

对存有争议的考核条款由考核小组展开判决。神东分公司设备大修管理办法编订神东分公司设备大修管理办法编订

第一章总则

第一条为进一步强化设备大修管理，规范管理程序，有效率掌控设备大修“质量、工期、成本”，根据《神东分公司机电设备管理办法》和EAM系统有关管理流程，制订本办法。第二条设备检修类别包含大修和项修成。设备大修的原则：当设备的过煤量等仪表读数达至大修周期标准或实际状况已达至大修标准时精心安排维修。设备项修的原则：设备没达至大修条件，但状态极差，无法全然满足用户采用建议所精心安排的维修。

第三条设备修理过程中，在确保和提升设备性能的前提下，倡导使用国产化件或展开技术改造。

第四条设备大修任务原则上由维修中心分担，当其能力无法满足用户时，可以委托其它专业厂家监造。

第二章职责

第五条机电动力部

1.负责管理设备大修建议计划的审查;

2.负责管理非政府大修配件计划的审查;

3.负责管理设备大修方案、进度表(然)算是的审查;

4.负责管理设备大修计划实行的监督、检查、指导工作;

5.参予大修设备出厂环评工作;

6.负责管理非政府非有偿采用设备大修的招投标，并负责管理项目实行的监督管理。

第六条计划部

1.负责管理设备大修建议计划审查、汇总，并递交公司核定;

2.负责管理设备大修进度表(然)算是审查、审核;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第七条财务部

1.参予大修财政预算的审查、核定;

2.负责管理大修项目的支付;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第八条设备管理中心

1.负责管理基本建设设备大修建议计划;

2.负责管理设备大修计划的实行精心安排和调整;

3.负责管理设备大修全过程的监督、检查、非政府、协同：包含设备的出来、入厂环评;大修方案、进度表(然)算是的审查;非政府外委大修设备及部件的招投标;质量、工期、成本掌控等全过程管理;

4.负责管理大修配件计划的复审工作，并追踪继续执行情况;

5.负责管理非政府质保期内大修设备追踪和质量问题处置;

6.负责管理在EAM系统中按项目管理建议非政府设备大修工作;

7.负责管理非政府基本建设和修正大修定额;

8.负责管理旧件的废旧和复原管理工作;

第九条监造单位

1.负责管理设备小、项修前的调研，基本建设小、项修方案、进度表(然)算书;

2.基本建设呈报小、项修配件计划，并追踪全面落实;

3.负责管理设备小、项修工作的实行，严格执行大修标准;

4.对出厂后质保期内的设备展开追踪，并负责管理处置小、项修质量问题;

5.按照EAM系统管理流程，掌控小、项修过程;

第十条物资供应中心

1.负责管理大修配件计划的汇总、利库、订货、环评、仓储和物流配送等工作;

2.负责管理处置大修配件的质量问题;

3.负责管理向设备大修管理部门和监造单位提供更多配件发货信息。

第三章计划管理

第十一条对于引进设备的大修计划，设备管理中心必须根据下一年度《生产unclear计划》和《设备服务设施计划》，融合设备运转状态，在每年的5月底以前基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十二条对于国产设备的大修计划，采用单位必须根据设备的采用时间、过煤量及运转状态，于每年的9月上旬以前向设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。设备管理中心展开现场调查后，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十三条动力部在规定的时间内顺利完成非有偿采用设备大修建议计划的汇总和审查工作;设备管理中心在规定的时间顺利完成有偿采用设备大修建议计划的基本建设，报公司有关部门审查，经公司审核后继续执行。

第十四条根据生产unclear计划的变化和设备实际运行状况，设备管理中心对设备大修计划展开调整。计划外实行的项目，需经公司动力部、计划部审核后继续执行。

第四章配件管理

第十五条内部监造单位必须根据设备管理中心下一年度大修建议计划，在规定的时间内，顺利完成大修配件计划编制与呈报工作;外部监造单位必须根据签定的大修合约建议呈报配件计划。

第十六条自噬体大修配件计划，设备管理中心在2天内顺利完成复审，动力部非政府配件审查小组成员在3天内顺利完成配件审查并构成会议纪要，监造单位在7天内打印系统,物资供应中心在7天内顺利完成利库并收到网上申购。

第十七条物资供应中心每周向设备管理部门和监造单位意见反馈大修配件计划交付及发货信息。

第十八条监造单位按照项目工单领有用备件，对设备大修的余下备件，监造单位在竣工验收后7天内星毛。

第二十条监造单位在大修设备时必须将更改下来的旧件按项目展开分类管理，规范核对《大修设备旧件清点鉴别转交表中》，并负责管理旧件的初步鉴别，鉴别后必须将所有旧件都摆不好标签，写下清编码、名称、件号、状态及对应主机等信息。

第二十一条项目支付时，项目管理员必须对旧件展开录入，无旧件则视作未更改此件，支付时从备件费中计入。

第二十二条大修设备的旧件必须经公司旧件鉴别小组鉴别后确认复原或除役，复原件由设备管理中心委托维修，除役件由设备管理中心非政府监造单位向物资供应中心废旧物资回收站清点转交。

第二十三条旧件鉴别小组成员由公司机电动力部、设备管理中心、监造单位、物资供应中心有关技术人员共同组成。

第二十四条物资供应中心负责管理小修旧件的看管工作，建议对旧件展开分类、建帐、编号，按公司规定的出入库展开管理。

第二十五条对于存有重复利用价值的旧件，设备采用单位例如须要出库采用时，由设备管理中心和机电动力部审查审核后，拨用采用。

第二十六条生产领有用大修项目的备件时，必须经设备管理中心和物资供应中心盖章证实后由物供应中心更改，备件计划由物资供应中心负责管理补报并意见反馈设备管理中心。

第二十七条因生产急需从大修设备上借件，按照借件管理流程继续执行。

第五章入厂环评管理

第二十八条设备管理中心必须根据大修计划精心安排，提早以书面形式通告采用单位回调大修设备，按规定的时间返修。第二十九条入厂大修设备必须机体洁净，零部件齐全、完备(电气设备铅封较完整)，能正常运转。对于损毁件、遗失件，对责任单位展开付款和行政处罚，付款金额转至该台设备的大修费中。

第三十条设备管理中心负责管理非政府监造单位、设备采用单位connecting厂大修设备展开环评。

第六章管理程序

第三十一条等待年度计划审核后，设备管理中心与维修中心确认单台设备大修费用，具备条件的继续执行整机承揽大修。与外部监造单位草拟年度大修协议，经公司有关部门审查，公司批准后继续执行。第三十二条设备管理中心必须根据设备大修精心安排计划，在设备大修动工前20天向监造单位下发《设备小(项)修成委托书》。

第三十三条监造单位在收到《设备小(项)修成委托书》后14天内顺利完成待修设备状况调研，并构成调研报告。

第三十四条内部监造单位在对大修设备解体检测之后，必须基本建设详尽的大修方案和财政预算，经动力部和设备管理中心证实盖章后实行，例如具备条件的推行整机承揽大修。技术创新基地在设备解体检测后，还须要基本建设详尽的大修财政预算，其中工时定额单价继续执行神东分公司文件，公司批准后与监造单位签定单台设备大修合约;其他外委施工单位签定整机承揽大修合约。

第三十五条动工报告由监造单位呈报，设备管理中心、动力部、计划部逐一报请。外部监造单位报请动工报告时需随身携带中标通知书或合同书。

第三十六条设备大修方案及费用的更改

内部监造单位在大修过程中，例如大修方案出现更改，向管理部门和单位递交《设备大修方案更改报告》，经设备管理中心和动力部审核后继续执行。例如费用出现更改，维修中心继续执行《设备管理中心设备大修承揽办法》，其他项目自学单位费用远远超过部分由本单位分担。

外委监造单位在项目实行过程中，例如费用出现更改，继续执行《专项资金管理办法》和《神东分公司合约管理细则》。

第三十矿长机电设备安全管理岗位责任制矿长机电设备安全管理岗位责任制1、矿长就是本单位“机电设备”安全工作的第一责任者，同时也就是本单位安全生产工作的主持者，对本公司“机电设备”安全工作正数全面责任。2、严格执行《煤炭法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《安全行业标准》、《山西省煤矿“机电设备”管理规定》、《山西煤销集团公司“机电设备”管理规定》等有关规定，建立健全“机电设备”机构，调集“机电设备”各类人员。3、每年举行一次“机电设备安全”工作会议，贯彻落实上级“机电设备安全”工作会议精神，确保“机电设备”所须要资金、人力和物力妥当。4、每天校对矿区设备运行状况表中，并及时签订处理意见。5、监督检查本单位“机电设备”岗位责任制继续执行情况，并展开考核。6、每年展开一次机电技术大比武，通过技术比武活动的积极开展，一就是检验了技能水平，二就是提高了职工队伍的技术水平，三就是融合矿正在积极开展的《规范化管理》活动，鼓励鞭策职工敬业爱岗，主动学技术、扣业务、多课堂教学，努力做到理论联系实际，学以致用。7、矿井出现灾变时，对事故处置全过程展开统一指挥和决策。安全生产监测监控系统加装、管理、保护(赵庄煤矿）安全生产监测监控系统加装、管理、保护(赵庄煤矿)

一、监测监控系统的加装

(一)各类传感器必须通过上级管理部门指证的专业机构证书，标校后，方可在现场采用，任何单位和个人无权擅自调校各类传感器。

(二)采用单位加装、废旧监测监控设备及系统须要提早3-5天核对《监控系统加装、废旧申请单》(见到附表1)，经有关部门会签，报分管矿长批准后，监测监控队根据申请单和通风管理部下发的通知单，展开指导及环评。

(三)提出申请单位申领电缆、分站电源箱等有关设备设施、线材后，在监测监控队的业务指导下，非政府本单位人员展开设备加装。加装完后，监测监控队必须汇报机电管理部，并非政府人员对加装的设备及系统展开环评。环评不合格时，采用单位无法非政府生产，必须及时自查处置直到环评合格。

(四)模拟量传感器应当根据有关文件和技术规定设置在能恰当充分反映被测物理量的边线;控制器量传感器应当设置在能恰当充分反映被监测状态的边线;声光报警器应设置在经常有人工作易于观测的地点;井下分站或电源箱等应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，并使其距巷道底板不大于300mm;瓦斯传感器的入气孔不得阻塞。

二、监测监控系统的管理

(一)监测监控系统的供电电源必须使用平衡可信的电源，不得设置在断电范围内、矿井的矿井工作面和春早巷以及煤(岩)与瓦斯注重矿井的矿井工作面、入风巷和春早巷内，并应当同时严格遵守晋煤集机字(2003)576号文的有关规定。采用单位严禁随意停送监测监控供电电源。停水检修时，影响范围牵涉至监测监控供电电源时，必须提早核对《监测监控工作票》，经有关部门审核后，方可实行。影响时间少于2小时以上时，必须制订安全措施，报矿领导批准后方可实行。

(二)各类传感器、分站、电源箱必须经监测监控队校验，机电管理部安全检查检查合格后，方可下井加装采用。

(三)本单位监测系统推行转让管理。甲烷传感器必须挂调校牌，阳入校牌内标示传感器型号、加装边线、报警浓度、断电浓度、通电浓度、断电范围、调校人、加装日期、更改日期等。

(四)监测监控设备出现故障时，生产队组必须及时汇报监测监控值机员，并非政府处置，处置没法必须及时汇报监测监控队，监测监控队派人帮助处置。在故障期间必须使用人工监测等安全措施。

(五)传感器须要修改物理地址，或传感器的报警值、断电值、通电值等参数须要作出调整时，由通风管理部明确提出书面报告，分管矿领导审查，监测监控队依照书面报告修正预设。

(六)冶炼工作面施工过程中，须要移动、延展、检修监测监控系统或存有其它检修任务影响监测监控系统运转时，须要核对《监测监控工作票》，由有关部门审核后方可以非政府实行。

(七)与监测监控系统关联的电器设备，均由统辖范围内队组的机电人员负责管理保护。电源线、控制线及相关联的电器设备在拆毁、改线或检修时，必须存有具体内容的实施方案，经矿调度室、机电管理部、通风管理部、安全监察部核准，并制订安全措施后方可以实行。

(八)更改甲烷传感器、缩短监测电缆操作步骤。

1、更改甲烷传感器、缩短监测电缆时，必须先同监测监控中心东站取得联系，并知会值机员。

2、更改甲烷传感器、缩短监测电缆时，必须三员(瓦检员、安监员、班组长)至岗。经通风部瓦检员检测环境瓦斯浓度平衡，并无很大变化时，方可更改甲烷传感器或缩短监测电缆。如果瓦斯浓度不平衡，等候通风瓦检员测量直至平衡后，方可更改甲烷传感器、缩短监测电缆。

3、更改甲烷传感器、缩短监测电缆时，当值班组长为责任人，并由班组长选定当值电工更改甲烷传感器、缩短监测电缆。

4、更改甲烷传感器时，先抬起甩线卡，转动圆桶航空插头紧固镙栓，快速拨款航空插头。加装时，先对准甲烷传感器相连接口缺口部分，快速填入航空插头，适度用力转动并套管航空插头紧固镙栓，然后将尾线紧固在压线卡上。缩短监测电缆时，本队电工必须先关上接线盒，按标准拆毁尾线，然后直奔不好监测电缆，砌上接线盒砌，并套管镙丝。

5、队组存有计划移动甲烷传感器时，必须电话通告监测监控机房值机员，必须将甲烷传感器尾线归还2米，一并同甲烷传感器顺尾线方向加在手中，方可移动，在移动过程中，应当两人操作方式，一人加传感器，一人盘线，并要重拎钳子,不得一个人拎传感器拉线移动,严禁将甲烷传感器尾线插头部分弄弯或者折断，以免出现断线、高值报警等误值，移动完后必须向监测监控机房值机员汇报。移动甲烷传感器、缩短监测电缆不按规定办理而引发的误报警，则由安全监察部、通风管理部、机电管理部等有关部门联手对误报警展开分析，并按有关规定火工品派发退币制度火工品派发退币制度

一、各单位对火药库的管理人员、放炮员必须展开全面审查,并展开专业培训，考试合格后，上岗上岗。

二、放炮员必须每年复训一次，时间严禁多于6天，其余有关人员复训严禁多于3天。经过专业培训、考试，审查合格后，放炮员发给《爆破作业证》，库管员发给《爆材管理工》。

三、库管人员通话环节必须严格执行更替相关手续，核实质量、数量后双方盖章或盖章；火工品应当由放炮员亲自抱持爆破作业证，至火药库办理申领星毛相关手续，不得他人代领、代退、代盖章；并无专用工具，库管人员严禁派发。

四、各生产单位，应当根据所负责管理生产范围内各工作地点的变化情况以及各工作面现场量测的科学依据确认火工品使用量，精心安排专人核对火工品领有料单，并创建各工作地点火工品消耗台帐。放炮员申领火药时，存留领料单一联及，并计入火工品派发台帐。

五、放炮员在各工作地点，必须按作业规程规定的数量采用火工品，放炮完结后，由当值的班组长盖章核实消耗数量，每班完结后放炮员必须亲自至炸药库办理星毛相关手续，不得私自放置火工品。

六、雷管派发前，必须逐个检查编号，谢泽生全系列电阻检查（导通），将脚线浴室柜短路，不合格的态度暧昧播发、对交还的余下雷管也必须再次并作全电阻检查。

七、库管人员必须深入细致记不好通话帐目，交接班时必须结帐，清点实物，办理盖章互换相关手续。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。石壕煤矿财务科安全生产责任制1、严格执行国家安全生产方针、政策及有关财务管理规定。

2、秉持每月的政治、业务学习，提高整体素质。

3、精心安排非政府不好每月的资金呈报计划，积极主动筹集资金，合理采用资金，确保生产、生活所须要。

4、非政府制订年度、季度、月度成本、利润计划，并采取有效措施保证顺利完成主要经济指标。

5、非政府搞好财务管理，准确无误的核算经营成果。

6、负责管理非政府搞好安全严防，精心安排专人24小时值守，确保财物安全完备。对外提供更多财务数据必须严苛按程序按程序。

7、妥善解决不好与税务、银行等外围关系，最大限度保护企业和职工的利益。

8、积极主动出席矿上有关会议并及时表达，提升执行力。

9、积极主动非政府搞好与财务部的沟通交流联系，保质保量呈报财务会计资料。

10、端正态度，搞好服务。通风调度安全生产管理制度通风调度安全生产管理制度一、通风调度由通风科领导下井积极开展工作，在业务上为瓦斯队和矿调度的领导。二、通风调度严苛按《煤矿安全规程》非政府统一指挥一通三严防工作，强化瓦斯检查管理工作，监督检查瓦斯检查的执勤情况，避免空班逃费。三、严苛井下的瓦斯管理制度，秉持按《规程》办事，按至井下瓦斯超载汇报立即通告该区域瓦斯员暂停该区域作业。矿调度汇报，并呈报值守领导，按通风科长和瓦斯队长的命令积极主动非政府处置，等待瓦斯浓度降至符合规定时方向通告瓦斯员可以恢复正常生产，并报处理结果汇报调度室、通风科。四、深入细致核对瓦斯日报表，通风调度日志，通风报表和瓦斯员电话更替记录等。五、对井下因瓦斯蓄积导致临时停建地点的通风管理和瓦斯检查工作，通风调度负责管理全面落实至班组和个人，并存有记录可以密。六、通风调度有权根据领导命令和生产急需调度通风队扣放队和瓦斯队的人力设备材料等，必要时可以代表通风科科长展开全权统一指挥。七、通风调度根据工作须要掌控通风部门的各项精心安排，措施及领导同意事项全面落实情况。八、对发生工作不力犯规现象，有权展开调查分机电科技术员安全生产责任制机电科技术员安全生产责任制1负责管理编导安全操作规程和安全技术措施，搞好主要设备的技术资料档案工作。2．基本建设主要设备的检修计划，和节日检查计划并非政府实行。3．负责管理加工件的图纸绘制和修理计划的基本建设，以及成品件的环评。4．检查全矿机电系统安全规程和操作规程等各项规章制度的继续执行情况，出席机电事故调查分析和处置。5．帮助有关单位，做好机电职工的技术培训和技术考核工作。6．负责管理矿井供电、提高运输、排洪、降尘防雷注奖压风管路系统图的绘制。7．经常性的检查全矿机电运输系统中存有的问题和事故隐患，并监督自查。通电引信安全管理制度通电引信安全管理制度

1、灭火网路与灭火母线联结后，灭火工负责管理检查所有刘至翰的脚线接点、母线与脚线的接点以及所有遮住芯线的脚线和母线都不容许抛入水中、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都无法抛入水中，脚线无法存有水浸泡、瘀煤、淤泥埋等，灭火工必须最后撤走工作面。

2、灭火工最后废至警戒线外引信地点，并监督警戒员扎不好警戒绳，摆不好警戒牌。

3、灭火工用欧姆表对灭火网络搞全电阻检查。

4、查问班组长各处警戒与否设立不好、清点人数情况、联络员与否回到，并建议联络员和施工单位第一责任人(或许可的班组长)盖章。

5、查问班组长与否可以引信，由班组长下发引信命令。

6、吹起两长声口哨。

7、灭火工把浴室柜的母线末端分离，收到发爆器接线柱上并松开。

8、将发爆器钥匙填入毫秒控制器，并摔断电池边线，已经开始电池。再吹起三长声口哨。

9、至少再等5秒钟且上膛爆器氖灯闪闪发光，闪光平衡后，转头盼一下工作面，并无异常情况方可通电引信。

10、通电引信后，取下发爆器钥匙，并随身携带。

11、将两根灭火母线从发爆器接线柱上取下，浴室柜短路。

12、灭火工按规定在记录本上核对引信时间(24小时制，具体内容至分钟)。矿领导调度值守制度矿领导调度值守制度

为了强化日常生产调度，确保安全生产正常有序展开，特制订如下调度值守制度。

一、调度值守领导就是统一指挥当日生产的总指挥，由五位矿领导轮流推行24小时值守制度，每日就是精心安排2人（五蕊、副班）。

二、值班人员必须坚守岗位，严禁返回宝源境内，特定原因须要暂时黄继妍时，必须向调度员交代黄继妍原因、时间及何人，无法精心安排值守时，必须向调度室告假，精心安排顶岗人员。

三、值守领导负责管理掌控当日井下，井上生产动态，汇报现场生产情况汇报，及时化解生产中的具体内容问题，非政府不好安全生产，顺利完成当日的生产计划。

四、值守领导必须三班按时非政府不好调度会，精心安排不好当日全矿及各区的各项工作，并追踪全面落实安全隐患自查情况。

五、值守领导按时交接班，交接班必须把生产情况及存有问题和处理意见向接班人支付利息，寄出值守更替本，并检查不好当日下井的管理人员的下井日志。

六、其他矿领导、采区区长、每周回家一次，并确保通讯24小时启用。割去煤司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则割去煤司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；

（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上岗上岗者甩2分后，现场不按操作方式规范作业者甩5分后，未理清（圈不好）电缆、水管甩2分后，未及时更改切齿甩5分后，割去煤不上开防尘水扣5分后，辨认出机组存有故障不及时处理甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；

（4）未确保割去煤质量，割去顶上、割底甩3分后，退刀甩3分后（上割扣正司机，下割甩副司机），工作不负责任，机组从底煤冲下过去或依靠在底煤上甩5分后（上割扣正司机，下割甩副司机），未按规定移设四对八梁保证质量甩3分后/担风险，缺柱甩5分后；

（5）上默氏未采用防水钢绳甩5分后，折断防水钢绳、缆线按煤业公司索赔办法继续执行外，另甩5分后。风动维修工岗位责任制风动维修工岗位责任制

一、下班时，办妥作业、安全的用品用具，按时出席班前会，顺从班（组）短精心安排，确保盾构钻眼机具的供应，负责管理顺利完成维修保养任务。

二、作业中，严格执行《操作规程》规定的程序，严格遵守设备维护保养制度，精心保护，保证质量，使得设备充分发挥效能，保证顺利完成粗大任务。

三、常维持修理场所洁净整齐，废杂物品按规定处置，努力创造文明生产条件。

四、工作中牢记“三严格遵守、一阻止、两主动”。三严格遵守：自觉遵守劳动纪律，自觉遵守安全管理制度和自觉采用安全设施。一阻止：阻止违法章犯罪行为。两主动：主动排放量安全隐患和主动救治事故。焦化车间主任岗位责任制职责1、在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、副组长工作。2、负责管理车间生产，认真执行厂部下发的生产计划和会议精神，做好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。（二）工作内容及建议1、负责管理本车间日常管理制度的制订和贯彻落实，确保系统安全正常生产。2、负责管理检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时制止和处置。3、根据调度室以月下发的生产任务，负责管理当月生产计划的实行，保证完满超额完成。4、负责管理本车间各岗位操作规程的制订和技术指导，非政府化解生产中的疑难问题。5、做好班组管理，充分发挥班、副组长战斗保垒促进作用，提升车间的整体凝聚力、战斗力。6、及时检查、审查本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的核对，杜绝弄虚作假，同时搞好原始记录的留存。7、深入细致狠抓班前会制度，保证当值责任明晰。8、严苛按照“四并无”标准，狠抓车间的安全文明，生产工作。9、负责管理本车间的技术培训、安全培训，及时举行技术推广会和事故查案可以，并搞好会议记录。10、研究本车间的有关技术项目，并非政府不好研究成果的推展。11、负责管理本车间、月、季、年度工作总结评选及材料汇总。煤矿排放量瓦斯管理规定为杜绝瓦斯事故的出现，加强瓦斯排放量管理,特制订本规定。

第一条排放量瓦斯前必须基本建设专门的排放量瓦斯安全技术措施(含停供电措施)。

第二条排放量瓦斯措施必须由矿总工程师或通风副总、机电副总亲自非政府有关单位会审，由矿总工程师核准。

第三条会审核准的措施必须由通风、机电技术人员深入细致向出席排放量的所有人员(不含警戒人)贯彻落实，等待所有排放量人员盖章后，方可统一下井展开排放量。

第四条出席排放量的所有人员必须遵从现场负责人的统一指挥。现场负责人由专职排放量瓦斯人员或通风区队干部出任，负责管理对排放量人员展开分工，努力做到分工明晰，责任至人。

第五条排放量瓦斯必须提早一个小班向集团公司调度室电话汇报。通风区、安监处、调度所都必须创建排放量瓦斯台帐，内容包含:排放量原因、地点、时间、现场负责人和出席人员等；机电科要创建局扇停水台帐，内容包含:停水时间、停水原因、有没有停水负责人、并无计划停水的查案处置情况等。

第六条排放量瓦斯前，矿值班人员必须在值守调度会上贯彻落实特别强调排放量瓦斯的时间、地点以及废人的时间等有关事宜，并精心安排有关单位及时撤走人员。

第七条排放量瓦斯前要阻断排放量瓦斯风流经过区域内全部非本质安全型电气设备电源，并撤走该区域内所有工作人员。

第八条排放量瓦斯前，通风区必须提早在选定的地点短果警戒，警戒建议“人、牌、网”齐全，且人员只准出来，不许入。

第九条排放量瓦斯前，通风区要确保通风系统平衡，排放量瓦斯局扇不喝循环风；生产单位必须确保局扇各种装置齐全，且能够正常运转。

第十条排放量瓦斯前，监测队必须在第一荟风点短果一个接收器，以便对排在瓦斯风流展开已连续监测，当瓦斯浓度达至1.5%时能立即阻断局扇电源。

第十一条排放量瓦斯前，现场负责人必须对所有准备工作工作展开复查，证实全部全面落实后，经矿总指挥同意方可展开排放量。

第十二条排放量瓦斯须要救护队出席时，救护队人员必须首先步入排放量巷道内探险，查明巷道掘进、风筒、瓦斯等情况后，呈报矿总指挥与否展开排放量。

第十三条多条巷道均需排在瓦斯时，必须严苛按排放量顺序展开。

第十四条排放量瓦斯过程中，排放量人员必须调整“三通”，掌控风量，不得“一风吹”。

第十五条瓦斯排放量完后，现场负责人必须对排放量地点及排放量瓦斯风流经过的区域的瓦斯展开深入细致检查，证实并无瓦斯蓄积时，方能向矿总指挥汇报，命令恢复正常供电、撤去警戒。

第十六条因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的，矿当天总值班人员必须在当值非政府安监处、调度所、机电科、通风科及有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度所负责管理档案留存。冶炼《作业规程》的基本建设、审核和贯彻执行第一条冶炼《作业规程》的基本建设

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的基本建设，由施工单位技术负责人负责管理基本建设。基本建设前初稿拟将不好后，由队长非政府工长和技术人员共同探讨，明确提出修正补足意见，再由技术负责人构成原件，经队长、单位技术负责人盖章后呈报生产技术科。

(二)《作业规程》必须按照采区设计或回采工作面的设计建议，根据矿总工程师核准的冶炼工作面地质说明书展开基本建设。《作业规程》必须履行职责集体会审，最后经矿总工程师核准，规程方能够生效。《作业规程》向施工队干部和员工贯彻落实后，工作面就可以动工或生产。

(三)《作业规程》的基本建设必须合乎国家煤矿安全监察局颁授的《煤矿安全规程》、安全指令和有关安全技术文件规定，以及神华宁煤集团有限责任公司印发的各种技术文件，安全指令。

(四)《作业规程》基本建设时必须秉持“一工程、一规程，一变化、一措施”的原则，决不允许采用通用型规程或借予规程。

(五)《作业规程》基本建设时，全部使用神华宁煤集团有限责任公司印发的冶炼《作业规程》标准格式展开基本建设。

(六)冶炼《作业规程》基本建设的依据

1.经过审核的采区设计或工作面设计。

2.经过审核的地质说明书。

3.各工种《操作规程》、工作岗位责任制。

4.有关安全制度例如：工作面交接班制;工程质量环评制;巷道保护维修制;机电设备维修保养制;瓦斯、煤尘管理制;通风安全监测仪表采用保护新制等。

5.周边采区或同一采区相连工作面，同一煤层的矿压观测资料。

(七)盾构、回采地质说明书必须在基本建设改采、凿《作业规程》的前二十天或一个月，由矿地质测量科明确提出，并经总工程师核准。

(八)回采《作业规程》应当在采矿前十五天基本建设回去，并经审查核准，盾构《作业规程》应当在动工前十五天基本建设回去，并经审查核准。

第二条冶炼《作业规程》的审核

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施放假生产技术科后，负责管理规程措施审查的人员必须严格把关。对于套用规程、图纸不规范、文字描述不明、敷衍塞责、缺少针对性的规程措施，一律归还改写。

(二)凡因规程、措施改写或不及时呈报而影响正常冶炼生产的，由队技术负责人和基本建设人负责管理，并以情节展开责任追责行政处罚。

(三)规程、措施放假生产技术科后，由负责管理审查的人员按有关技术规定确认会审或转贴盖章。把握住不许时可以呈报分管副科长、科长、分管副总工程师、总工程师。凡因严格把关不规范以致不合格规程措施闯关或该会审而未会审影响生产的，对规程措施审查人员视情节追究责任并展开行政处罚。

(四)生产技术科审查人员在收到规程措施后必须及时不予审查。正常情况下，《作业规程》审查严禁少于3天，安全技术措施的审查严禁少于2天(包含双休日)。否则，一旦影响生产，对规程措施审查人员展开行政处罚。

(五)凡须要会审的《作业规程》、安全技术措施，生产技术科审查完后，必须积极主动向分管副总工程师或总工程师参评。分管副总工程师和总工程师因离矿等原因无法非政府会审时，应当积极主动向分管副总工程师或总工程师所委托的代理人参评。凡因不积极主动向领导参评规程措施而导致积压者，按第四条规定继续执行。

(六)《作业规程》、安全技术措施的会审由总工程师或分管副总工程师确认会审时间，生产技术科负责管理及时通告至施工队队长、技术负责人、驻矿安全监察处、安全管理科、通风科、地质测量科、调度室、机电动力科、供应站、煤炭管理科等单位技术或行政负责人。向调度室或科室值班人员通告时，必须交代确切出席人员建议，并搞好通告记录备查。

(七)《作业规程》、安全技术措施会审由总工程师或分管副总工程师策划，生产矿长或其他分管矿长出席。生产技术科必须存有一名分管副科长出席，冶炼组严禁多于一人。其它科室或旺德夫尔县出席规程会审人员必须就是业务分管人员或存有专业技术职称的行政领导。施工单位必须按第六条规定人员出席，凡无法出席规程措施会审的，必须向生产技术科告假，并委托职级相当的人员出席。

(八)所有出席规程措施会审的人员，必须熟识施工工程的条件、环境，必须按选定时间抵达选定地点，人员至不齐者规程措施予以会审，责任由耽误的单位和人员分担，凡无故迟到或不出席规程措施会审者，对责任者罚款200元。因此而影响生产者，从宽行政处罚。

(九)《作业规程》会审完，生产技术科必须汪把盖章第一关。首先必须完备定义会审意见，监督检查规程措施的补足和修正，只有在合乎影印建议，其他单位盖章完后，生产技术科方可盖章。

(十)影印不好的《作业规程》、安全技术措施必须与原稿吻合，图表准确、文字工整，生产技术科规程措施审查人员展开详尽检查，合乎上述建议后，规程措施基本建设人方可恳请副总工程师盖章，总工程师核发。生产技术科规程措施审查人员收到总工程师核发的原稿并再次与复印件录入后，方可不予盖章，并搞好审查记录，不得规程措施未经审查私自盖章。规程措施审查不规范或审查记录不明追责规程措施审查人员的责任，对规程措施未经审查私自盖章者从重处理。

(十一)影印不好经审查合格的《作业规程》、安全技术措施必须盖章生产技术科、安全管理科的公章后方能够生效。施工队技术人员必须按规定呈报分管矿长、总工程师、分管副总工程师及各有关单位，以便监督检查继续执行情况。

(十二)除上级文件、标准措施明确规定必须由总工程师核发的规程、措施外，通常或常规性措施，技术文件等均可由分管副总工程师核发继续执行。

(十三)对规程和措施盖章单位及人员的规定

1.所有会审的规程和措施必须由出席会审的人员盖章。

2.转贴盖章的措施，除主管业务部门、安全管理科、调度室等单位盖章外，还必须存有措施实行所牵涉的单位盖章。

3.各单位措施盖章人员必须就是具备专业技术职务的业务分管人员、技术负责人或副科长、科长。主管业务部门除业务分管人员盖章外，还必须经分管副科长或科长至少一人审查盖章。

(十四)在生产过程中，如果生产条件或环节忽然发生变化或出现事故，施工队所报措施应当实行分散会审的办法及时审核。

第三条冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行由冶炼队负责管理。《作业规程》、安全技术措施生效后，施工队技术人员必须及时向本队全体员工贯彻落实自学，并搞好贯彻落实自学记录。只有出席规程措施贯彻落实自学，并经考试合格后方可以出席施工生产。施工队技术人员必须在工程动工3日内将贯彻落实自学记录和考试成绩报生产技术科，迟报1天罚款100元，最多判罚500元，经严格执行仍不呈报者，对施工单位展开停建自学并追责队有关领导的责任。

(二)生产技术科、安全管理科及其他职能部门对冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行正数监督检查之责，对任何establishing规程的犯罪行为有权展开行政处罚，对轻微损害安全生产的违章行为有权责令其停建，限期自查。

第四条冶炼《作业规程》、安全技术措施的复查、修正或补足

(一)冶炼生产所采用的《作业规程》每月复查1次。必须根据工作面生产实际，明确提出针对性的修正和补足，并搞好复查记录。

(二)冶炼生产过程中，因地质条件发生变化须要实行特定安全技术措施或《作业规程》与冶炼生产实际相符时，应当及时补足适当的安全技术措施或修正《作业规程》。凡工作面安全生产条件发生变化而不及时修正《作业规程》和补足安全技术措施的，由施工队负责管理。

(三)修正《作业规程》、补足安全技术措施的基本建设审核、贯彻执行与《作业规程》、安全技术措施的程序相同。永龙天禹煤业有限公司机电运输安全目标管理制度永龙天禹煤业有限公司机电运输安全目标管理制度

各单位：

为进一步提高矿井安全管理水平，加强各级管理人员的安全责任意识，秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，大力推进矿井“安全、合格、高效率、科技、文明”建设，充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性，努力做到安全生产责、权、利的有效率统一，全面落实永煤公司“系统揪、转回系统”的管理理念，真正同时实现“供电零中断，设备零失自爆，运输零失控”的机电运输零目标，天禹煤业同意实行机电运输安全目标管理机制，特制订《天禹煤业机电运输安全目标管理制度》，盼深入细致遵照萍乡矿业集团矿井预防水实施细则萍乡矿业集团矿井预防水实施细则

第一章总则

第1条为贯彻执行《安全生产法》，杜绝关键性水害事故，确保煤矿生产能够持续平衡地发展，根据《煤矿安全规程》第六章预防水的规定，融合我集团公司的具体情况，特制订本制度。

第二章领导机构及职责

第2条集团公司、矿设立预防水领导小组，副组长由总经理、矿长出任，成员由生产副总经理、生产副矿长、总工和生产、安全、机电、付总、生产、安全、机电、供应、财务、计划处（科）短等人员共同组成，并搭载一名水文专业技术人员。领导小组由总工程师负责管理具体内容工作，创建水文地质人员→地质负责人→生产（地测）处（科）短→总工程师→总经理（矿长）逐级负责管理制度。第3条预防水领导小组必须在当年11月举行专门会议总结本年度预防水工作，研究布置下年度的避免筑堤工作。每年雨季期间定期或不定期举行专门会议，检查全面落实化解预防水工作中存有的问题，并存有记录备查。

第三章工作内容

第4条强化矿井水文地质工作，各矿必须具有以下图件和台帐：

第一节图件部分

1、矿井充任水性图（1：2000—1：5000）（每年编制工作一次）2、矿井综合水文地质图（5—8年编制工作一次）3、水文地质综合柱状图4、矿井涌水量与各种有关因素历时变化曲线图（每年综合整理分析一次）5、小、小井关系对照图（1：2000—1：5000）（每年编制工作一次）6、低、恩、巨三矿理应“底灰顶面等高线图和等水位线图”以及“底灰与可以矿井层等间距图”；巨源矿理应“灰帽底界等高线图”及灰帽与可以矿井层等间距图；白源矿理应“红层与可以矿井层关系图。”

第二节台帐部分

第5条各矿必须创建以下预防水台帐：1、地表水文观测成果台帐2、矿井涌水量观测成果台帐3、气象资料台帐4、扣抽水试验成果台帐5、井上、下水文钻孔及半封闭不当钻孔台帐6、水质分析成果台帐7、井下突水台帐8、井上、下预防水工程台帐9、水文资料汇总台帐10、水情水灾预报汇总台帐11、探水通知单汇总台帐12、小井情况调查台帐以上台帐每半年汇总一次，其中第7、8、9、12项台帐于次年元月15日以前报集团公司业务主管部门备案。

第三节工作建议

第6条各矿必须在每年3月底以前对本矿矿井范围内现有采矿小井和弃置老窑的采矿和积水情况展开一次再次调查录入，并将有关资料流至台帐，且在“小、小井关系对照图”上标示出。第7条所有探水施工垱头或受到水威胁的当头施工中均应当设置安全出口，并规定避灾路线、设置路标。第8条根据生产计划精心安排的须要，生产科应不间断地提供更多水情水害预报（包含年度预防水计划，季、月水情水害预报）。年度预防水计划在矿总工程师非政府下基本建设，于上一年12月5日以前报集团公司。其基本建设内容按《煤矿安全规程》第六章预防水有关规定继续执行。第9条凡出现沥青、突水事故，地质部门必须及时派员深入细致现场介绍情况，并在24小时内计入突水台帐。当胫水量Q≥1M3/分或Q＜1M3/分但引致了伤亡事故时，除及时调度通告业务主管部门外，尚须在七天内书面报告所查明的水源、水量、透水性质、突水事故的原因及前后实行的措施和间接，轻易经济损失等情况。第10条各类防尘煤柱线、积水线、寻水线、警戒线等地测量部门必须在冶炼工程图及地质说明书的附图等有关生产、地测用图上标记确切（推测段需用铅笔标示），若存有更改必须及时书面通知施工单位和安全、生产有关部门。第11条各类地质说明书均须存有详尽的水文地质资料及防探水建议，并经分管水文地质专业人员会鉴后按程序。第12条各矿均应当创建井上、下水文地质观测网，每旬观测一次，雨季适度加密，创建观测台帐。井下涌水量应当分后水平、分翼、分后采区按期观测，雨季（4-7月）应当每旬（可逢10）向集团公司调度室和业务主管部门及时汇报矿井涌水量（最小、最轻、平均值）及其变化情况和原因。第13条每年2月下旬应当由分管矿井水文地质人员根据前几年矿井涌水量雨季期间的变化情况，预计本年度雨季矿井最小涌水量，并上报矿长、总工程师、机电副总等领导和机电科、调度室等有关部门参照，以便针对性的制订专门措施。第14条预防水工作总结应当分后两个阶段展开。上半年工作总结于7月5日前顺利完成，年终工作总结联同下年度预防水计划于12月5日前顺利完成并报集团公司业务主管部门。

第四章地面预防水

第15条每年雨季前展开一次矿区范围内的地面坍塌和裂缝矿井及排水工程淤积情况的调查和填绘工作，并创建台帐及“矿区坍塌、裂缝、排洪系统工程分布图”（1:2000—1:5000）。第16条低坑、安源、青山、杨桥、黄冲等矿每年应当强化对平峒水沟及水仓的清扫保护。防止渗透到平峒的地表水流向深部水平，达至自然引水，增加矿入涌水量的目的。第17条地面预防水其他未尽事项按《煤矿安全规程》“第二节地面预防水”的规定继续执行。

第五章井下防探水

第18条月生产作业计划必须存有防探水具体内容的内容和建议。第19条每月25日以前，生产（地测）科要依据下个月各工作面、各当头的情况递交一份水情水害资料的分析报告（即为“月报”），并书面报告矿有关领导及部门。每季第一个月5日以前，生产（地测）科必须在总结上季水情水害情况的基础上，分析预测本季各采区、各工作面、各当头的水害情况，并经橄辉后报矿总工程师及集团公司业务主管部门。第20条对须要寻抽水的当头，由测量人员掌控探水警戒线和寻水线的具体位置，并在抵达警戒线时由地质人员及时下发探水通知单。第21条探水通知单由分管采区的地质人员按规定的建议和格式核对，并经水文地质专业人员和生产科长地质副组长会签，报总工程师审核后，再zhigangyue有关领导及单位，并履行职责核发相关手续。（即为总工、分管副总、分管矿长、安全、调度、信息东站、施工单位、生产科等）。地质组必须档案，由水文地质人员统一印刷看管，档案备查。第22条对重点寻抽水工程均理应寻抽水设计。通常寻抽水设计非政府地质、冶炼等有关人员共同基本建设，由总工非政府审核。寻抽水工作必须存有专人负责管理，经总工核准的寻抽水设计和措施，必须全面落实，否则不许施工。第23条寻抽水规定：1、井下探水时，必须从寻水线（探水起点）已经开始，探水进尺。2、寻水线应当根据积水区的边线、范围、水文地质条件及其资料的可信程度，以及采空区、巷道受到矿山压力的毁坏情况等因素综合确认。3、对本矿采矿导致的老空、老巷、水窝余渣眼等积水区，当其边界边线精确时，寻水线至积水区最轻距离：⑴水压大于2kg/cm2时，煤层中严禁大于10M，岩层严禁大于6M；⑵水压在2—5kg/cm2时，煤层中严禁大于20M，岩层中严禁大于10M；⑶水压在5—10kg/cm2时，煤层中严禁大于30M，岩层严禁大于15M；⑷水压大于10kg/cm2时，煤层严禁探水（例如确因须要，可以先建挡水墙在墙外向积水区寻抽水或基本建设设计报总工程师批准后继续执行），岩层中严禁大于20M。4、对本矿井的积水区，虽存有图纸资料，但无法确认积水区具体内容边界边线时，寻水线至推测的积水区边界的最轻距离；按照本条第3款规定以同等水压为依据，其间距必须增加一倍。5、对存有图纸资料可考的老窑，其边界边线精确，可以参考本条第4款规定继续执行。对没图纸资料可考的老窑，可以根据本矿井已了解到的小窑采矿最低水平做为预测的蹊跷区，再在本条第4款规定的基础上由蹊跷区向外推60M做为寻水线。6、对具体位置明晰的断层、失陷柱的寻水线，参考本条第3款规定继续执行。若边线不明晰，在本条第3款的基础上外推20M做为寻水线。7、石门揭发含水层的寻水线，寻水线至含水层的最轻距离严禁大于20M。8、半封闭不当钻孔的寻水线，可以参考本条第3款规定的继续执行，其最小距离为30M。第24条寻抽水钻孔架设原则：1、探老空水（包含旧窑、采空区），探水钻孔需为老空水相对冶炼当头的具体内容空间边线成组呈现出扇形架设，钻孔终孔边线以满足用户平距3M为依据。2、探放断层及底板灰岩水的钻孔，必须沿盾构方向的前下方底板方向布置。在灰岩中盾构的巷道必须沿盾构前方呈圆形水平扇形或梅花喇叭形布置。3、寻半封闭不当钻孔，必须先展开半封闭不当钻孔的碎裂情况折算确认其与冶炼面同一标高的具体位置，并标示在平面图上，再分散对这一边线展开寻抽水。各钻孔边线以满足用户平距0.5M的限度。4、探水钻孔除库塞县亲水性用孔以外，终孔孔径不大于58mm。5、寻水孔孔数通常以3—5个为宜，最少不得多于3个。6、探水全面性距规定：探水全面性距的规定见到下表中：探放对象

全面性距m水压kg/cm2岩煤性质寻小井积水及本矿老空积水寻含水岩层及断层水≤23—55—86—1010—20≤23—55—88—1010—20柔软岩层3468101.52.03.04.05.0坚硬岩层4571012245810柔软煤层56812/35810/坚硬煤层681015/481015/表明：⑴表全面性距的数值均为下限值：⑵柔软岩层指f=8以上的岩层（f—岩层坚固性系数，萨兰勒班县）；⑶柔软煤层指=f=1.0以上的煤层；⑷煤层内原则上严禁轻易探放高压水，例如的确须要按第24条第3款继续执行。

第六章矿井排洪

第25条各矿必须在元月底以前对井上、下供电系统、主要设备和矮小建筑物的防雷设施及接地系统展开全面的检查和测试，特别就是对落下雷区的防雷设施必须制订出来特定的检测计划，并逐项全面落实，辨认出问题立即处置。第26条各矿必须在2月底以前对井上、下排洪设备、管路、水闸门（墙）及有关供电、通风系统展开全面检查，展开一次预防性试验和联手运转试验，辨认出问题及时自查。并特别注意搞好经常性的保护和检查，以确保所有排洪设备能够正常运转，排水管（沟）畅通无阻。第27条各矿必须根据本矿的具体情况搭载机械设备的抢修水泵等设施，以及雨季前要搭载充裕的排洪设备配件，并不予备案台账以供急需。第28条各矿必须在3月底以前对所有水仓、沉淀池和水沟展开一次分散清扫，以后应当根据本矿的具体情况展开不定期地清扫。确保水仓、沉淀池的有效率容积和水沟通畅。第29条矿井排洪其他未尽事项按《煤矿安全规程》第四节“井下排洪”规定继续执行。第七章预防水工程设计报告文件审核制度

第30条预防水方面的有关设计、措施的基本建设和审核按以下规定继续执行：1、矿井疏干或升压采矿预防水方案设计、突水矿井的注浆堵水、帷幕注浆方案设计、矿井水文地质补足勘探设计由矿总工程师非政府基本建设，集团公司核定并报省集团公司核准。2、矿区预防水规划由集团公司总工程师非政府基本建设，报省煤矿安全监察局、省煤炭集团公司备案。矿井年度预防水计划、由矿总工程师非政府基本建设，报集团公司审核。3、矿井单项预防水工程设计或单孔水文地质勘探工程设计，由矿或施工承包单位基本建设，报集团公司审核。工程完工后由集团公司非政府鉴别环评，并由施工单位写下书面总结，档案备查。4、各矿凡需更改预防水工程设计和拆毁预防水设施，必须事前向集团公司呈报，在未经核准，严禁动工。5、在水淹区域内积水面以下的煤、岩层中展开冶炼工作，必须在确定积水以后展开。如果无法确定积水时，必须制订专门措施或设计，报集团公司批准后方可展开冶炼活动。6、探水或吻合积水区的寻水线及排放量被淹井巷的积水，都必须基本建设寻抽水设计和避免沼气及其他有毒气体的安全技术措施，由矿总工程师批准后继续执行。7、在递交采区地质说明书的同时，必须明确提出详尽的采区水文地质资料，报集团公司审核。8、矿井各类严防隔水煤柱留设，由矿总工程师非政府基本建设设计，报集团公司审核，并报省煤炭集团公司备案。对于大型水体（例如杨桥的洋塘水库）的防隔水煤柱留设由矿基本建设设计，报集团公司审查后呈报省煤炭集团公司核准。一经核准的防隔水煤柱严禁随意更改和毁坏。例如虽说须要更改时，必须基本建设专门设计报集团公司总工程师审核。9、地面防洪工程、汛期排洪、防尘、抽水、堵水、探水、截水的施工设计和实行计划、预防水工作总结、成果报告等，由矿总工程师审核，报集团公司业务主管部门备案。

第八章奖以言

第37条根据集团公司安全奖罚制度的建议，特制订本奖惩办法（预防水业务保安奖励资金从安全奖励资金中列支），每年评选两次。第32条凡认真贯彻继续执行本《制度》，对煤矿安全生产作出贡献的单位或人员，应当按其贡献大小，分别给与表扬和奖励。

第一节奖励单位

第33条存有以下情况之一者，奖励单位：1、按地测合格检查标准，其“水文地质和预防水”部分总分达至一级以上的；2、实行预防水措施，按原（90）中煤总生字第8号文的概念，革命并合叶钢键威胁煤炭资源的；3、井上、下预防水工程存有实效，显著增加矿井涌水量的；4、当年未出现突水事故，未发生淹井、水淹水平、水淹采区及突水伤亡事故的；5、已连续五年未出现突水事故的单位不予重奖。第34条存有以下情况之一者，奖励有关人员：1、预报精确，及时发现突水征兆并明确提出防突水建议，防止关键性突水事故的；2、在矿井预防水工作中明确提出合理化建议，节省费用存有重大贡献的；3、勇于与违章作业，违章统一指挥并作斗争，防止了关键性水害事故的；4、在救灾中，情况清，措施功勋卓著，节省排洪电费及救灾物资，效果显著的。

第二节以言罚

第35条凡存有以下情况之一者，违背本《制度》而导致事故者，应当按其危害程度追究责任并给与行政或经济处分：1、公布的指令、命令及同意等违背本《制度》而引致事故的；2、没按规定顺利完成当年预防水工程计划的；3、由于严防排洪设备与设施年久失修或不健全而引致水淹水平或矿井事故的；4、出现水灾事故后，不积极主动采取措施非政府救治，或事故后仍不实行防范措施，以致同类事故再次发生；5、侵吞预防水工程经费的；6、未经核准采动和毁坏各类防尘煤柱而引致事故或存有轻微隐患的；7、违章作业或违章统一指挥引致事故的；8、辨认出有突水征兆，不采取措施又不及时报告的；9、对严格执行了预防水规定的人员展开打击报复的；10、玩忽职守引致事故的；11、出现事故后谎报不报，或弄虚作假、嫁祸于人的。第36条只要就是由于水害原因而导致轻伤以上的或水淹水平、淹井事故（无法抗拒的自然水害事故除外）的矿井，不出席评选，且给与最低限额的行政处罚。

第九章附于则

第37条有关“隔绝煤柱”、“疏放升压与注浆堵水”、“河流、地表水系则和含水冲积层下采矿”等规定可以轻易参考原煤炭工业部《煤矿预防水工作条例（实施）》第四、五、六、七节规定继续执行。第38条本制度由生产（地测）、安全部门监督继续执行，推行专管与群管结合的管理制度，强化防探水的信息反馈，由生产（地测）部门明确提出继续执行情况报告。第39条本制度联同上级颁授的有关技术法规和规程一并继续执行，例如与上级颁授的法规存有相冲突的，以上级法规为依据；与集团公司以前制定的有关规定存有相冲突的，以本制度为依据。第40条本制度自颁授之日起继续执行，解释权属于集团公司。西山煤业安全指挥中心值守制度西山煤业安全指挥中心值守制度

1、指挥中心推行24小时值守制度。2、值班人员严禁擅离职守、无故擅离职守。3、值班人员必须做好值守记录，把牵涉安全的信息汇总备案。4、做好交接班记录，交接班双方必须把巨集事项更替确切。5、值守期间严禁专门从事与工作毫无关系的事情。6、当值负责人就是全矿安全生产的负责人。严防救火管理实施细则严防救火管理实施细则1、每月展开一次严防救火隐患排查会议，对隐患点精心安排全面性防治处置计划。不举行隐患会议一次，罚安通科100元，每少顺利完成一项计划罚责任单位200元。2、矿井工作面圣埃卢瓦线必须在采面圣埃卢瓦一个半月内顺利完成永久性半封闭，密封必须合乎质量建议。不按时顺利完成，每道密封罚责任单位100元，质量不符合要求，每行政处罚责任者100元。3、回采工作面、春早两端的密封及采空区的重点密封，每周展开检测，密封前必须设立观测孔、表明牌和检查牌。4、盾构工作面，采空区的密封不得同时欣华，否则安通科有权婉拒在作业规程上盖章，并暂停作业。机电设备采用、保护、检修管理制度机电设备采用、保护、检修管理制度

为了强化我矿机电设备管理，合理采用非常有限的维修资金，努力做到恰当采用、精心保护、提升设备主硅、减少事故率、充分发挥机电设备的效率,特制订本制度:一、设备安全保护装置采用和保护（一）总则1、为了管住用不好各种机电运输安全保护装置和安全防水设施，防治和增加各类机电运输事故的出现，特制订本细则。2、机电运输安全保护装置和安全防水设施（以下缩写装置和设施）就是机电运输设备的关键共同组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可以