2023神宁集团白芨沟煤矿生产技术科冶炼设计副科长安全生产责任制规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023神宁集团白芨沟煤矿生产技术科冶炼设计副科长安全生产责任制规范三十篇神宁集团白芨沟煤矿生产技术科冶炼设计副科长安全生产责任制第一条严格执行国家法令、法规和各种技术政策。

第二条按照规定，在掌控地质、测量资料后，不断对设计方案展开优化，经领导会审报请生效后，及时向施工单位递交设计图纸。

第三条深入实际，调查研究，不断优化设计，提升设计水平，提高安全系数。

第四条自学国内外先进经验，积极主动推展新技术、新工艺，不断优化设计参数，提升劳动生产率。

第五条经常深入细致井下，根据现场实际情况及时修正设计参数，并使设计更科学合理。

第六条负责管理繁杂条件下的冶炼工作面设计及《作业规程》基本建设的指导工作。

第七条利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。

第八条顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作，积极参与现场安全管理。调度室岗位规范调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。煤矿炊事员铁规矩煤矿炊事员铁规矩

食品卫生摆第一

生熟肉菜必须拆分

高温操作方式严防灼烫

穿好工装穿不好帽

刀慢切菜必须小心

切莫大意把头受伤

现金物资看管不好

防雷防盗别麻痺北宿煤矿安全质量标准化检查环评管理办法（实施）为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提升现场施工质量和动态合格水平，打牢安全生产基础，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、制订原则

分级管理，注重区队班组。推行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级全面落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，构成矿揪全面，专业揪系统，区队揪范围，班组揪施工的质量管理责任体系。

加强过程控制，注重岗位合格。把安全质量标准化建设全面落实至各生产环节，全面落实至各个岗位，进一步健全岗位作业标准，加强安全质量掌控，保证不合格不生产。

严苛检查环评，注重动态考核。把“安全第一、质量为本”的方针横跨于生产经营全过程，将安全质量标准化检查环评结果与安全抵押重联考核，加强过程控制，秉持分散检查环评与动态考核结合，严苛奖惩落空。

二、完善安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿设立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责管理矿井安全质量标准化建设的非政府领导。

领导小组内设安全质量标准化管理办公室，具体内容负责管理矿井安全质量标准化建设的组织协调、环评考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设于生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室必须明晰一名分管领导，具体内容负责管理本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，完善健全安全质量标准化考核内容和考核标准，强化业务指导，严苛检查环评。

三、细化安全质量标准化考核标准

(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月环评及区队班组日常检查制度。各生产区队制订区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法，并认真贯彻继续执行。区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法制订顺利完成后，分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿非政府安全质量标准化检查环评时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况展开抽检，辨认出一处不符合要求甩1分后，从所属专业安全质量标准化总分中计入。

(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量环评、安全生产顺利完成情况、安全生产事故隐患环境治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容列入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准展开处罚。

1.工程质量环评合格的，每头面甩1分后，发生不合格的，每头面甩3分后，以此类推。

2.区队管理人员下井个数或值班数量不符合要求的，每辨认出一次甩1分后。

冶炼单位每发生一次“三违”甩0.01分后，井下旺德夫尔县每发生一次“三违”甩0.02分后，地面单位每发生一次“三违”甩0.03分后。

出现重伤事故的单位，一次甩5分后，出现重伤事故的单位，一次甩3分后。

出现非人身事故的单位，轻易经济损失2000元以下的一次甩2分后，轻易经济损失2000—10000元的一次甩3分后，轻易经济损失10000元以上的一次甩5分后。

3.B级、C级安全生产事故隐患逾期未完成环境治理的，每项分别甩3分后、1分后。

4.矿井内部各类检查过程中，每发生一张红牌甩3分后，发生一张黄牌甩2分后;公司各类检查过程中，每发生一张红牌甩5分后，发生一张黄牌甩3分后。

公司安全质量标准化检查环评揭发的问题，属于区队管理责任的，每条问题甩0.5分后。

5.同班组现场回答存有两人次稀奇古怪岗位标准或不熟识工作现场的，一次甩1分后。-4-

四、健全安全质量标准化考核办法

(一)安全质量标准化旬环评

1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化展开环评，并留存完整环评记录。

2.矿质量办公室每月对矿井专业工程质量展开3次现场现收，对盾构专业每月展开2次现场环评，机电、运输、通防、安全管理等专业每月非政府3次安全质量标准化环评。环评使用不定单位、不定时间、不提早通告的方式展开。

安全质量标准化现场环评时，被环评单位的管理人员和环评员必须出席，并在环评单上盖章。区队无人出席环评，每次罚区长200元，并从单位当月质量标准化环评总分中扣3分后。

(二)安全质量标准化月环评

1.各专业由分管副总负责管理，每月20日前非政府一次安全质量标准化送检，其中矿井专业由王兴雨负责管理，盾构专业由低存有存有负责管理，机电专业由郝心同负责管理，运输专业由王庆路负责管理，通风专业由李少龙负责管理，地测预防水专业由张崇良负责管理，调度专业由卞清武负责管理，安全管理专业由李念浩负责管理。分管副总、业务科室科长、分管副科长(工程师)、区队干部必须出席现场环评，对照标准逐条评分定级，凡出席环评者，必须现场盖章，否则罚款200元。

2.各专业每月送检的原始记录，由分管副科长(工程师)负责管理留存备查，凡在公司环评时并无完整送检记录，对责任者罚款50元。-5-

3.对送检中揭发的问题，由各专业全面落实自查单位、自查负责人，业务科室分管副科长(工程师)负责管理严格执行有关区队按期自查，对逾期未自查的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人展开行政处罚。

4.对送检工作非政府不力，检查不深入细致，核对不实报表者，将给与100—1000元罚款。

5.各区队当月(季度)质量标准化环评综评罚球计算方法：

当月(季度)环评罚球=当月(季度)各次环评罚球之和/当月(季度)环评次数

6.各专业当月(季度)质量标准化环评综评罚球计算方法：

当月(季度)环评罚球=本专业各单项工程当月(季度)罚球之和/本专业当月(季度)被环评工程个数。

五、深化安全质量标准化创优竞赛活动

稳步大力开展安全质量标准化建设“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评选活动，将评选结果与区队班组安全质量工资紧密挂勾，营造创先争优、勇争一流的浓郁氛围，切实增强广大干部职工的责任感、使命感。

矿每季度举行一次安全质量标准化现场大力推进可以，推广先进单位的管理经验和技术创新成果，典型指路，以点带面，促进安全质量标准化建设全面协调发展。

矿每月对井下各区队展开一次考核测评，对考核测评一级且罚球96分后以上的区队，给与1万元的奖励，同时按照位列对前三名的区队分别列博1万元、0.8万元、0.6万元。

罚球90分以下的区队给与1万元的行政处罚，同时计入区队管理人员及有关责任人安全抵押奖励的50%，计入其他人员安全抵押奖励的10%。

六、加强安全质量标准化检查环评管理

实行安全质量标准化检查环评表中，各专业必须根据公司及上级安全质量标准化建议，融合本专业实际，制订切实可行、易于操作方式的安全质量标准化检查环评表中，检查环评时由专人负责管理逐条测评。

秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，推行检查工作质量上溯制度。对安全质量标准化检查不深入细致、不认真、不全面，现场存有问题没及时发现并形成安全隐患的，扣除直到计入责任人的全额安全抵押金，导致事故的严苛按程序追责有关人员的责任。

专业检查必须由分管副总亲自非政府，调派思想素质低、业务能力弱的业务骨干出席检查。所有检查人员必须严肃认真，不循私情，二要努力做到客观、公正、官方。例如辨认出检查人员徇私舞弊、弄虚作假的，视情节严重给与罚款或通报批评。

本办法自印发之日起继续执行。煤矿安全管理专业区队班组自学培训制度煤矿安全管理专业区队班组自学培训制度

为提升我队职工素质，推动安全生产，特制订自学培训制度如下：

(一)每周两小时安全自学制度：

1、每周四非政府职工至区会议室展开自学。

自学时间：4点班、0点班为上午8：30~10：30，8点班下午为4：00~6：00。

2、主持人：郭文义贯彻落实人：寇国恒、鲁晓伟。

3、对全体区队干部、特定工种和通常作业人员展开培训，每次自学由贯彻落实人撰写职工通俗易懂、难认知与掌控，又易于实际操作的教案和问答题，并使职工努力做到其经王奶贵。

4、出席自学人员按时斥责，不得发生耽误、旷工现象，严禁抽烟及交头接耳。

5、自学内容为《上级文件内容》、《事故案例》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《运输安全技术措施》、“手指口述作业法”及岗位叙述等内容。

6、对“手指口述作业法”及岗位叙述现场演练，三次不能，第二天起至停建自学，直至学会年才。

7、自学期间，干部职工搞好记录，每一个月展开考核一次，考试不及格者，停建补习班。

8、自学完，干部、职工必须盖章，严禁代签，盖章必须规范，字体工整。

9、每次自学期间随机抽检五人对所学内容展开读出，对学习效果不佳的人员停建自学。

(二)班前30分讲安全教育制度：

1、每天正点前1个半小时至区内斥责，

即为：8点班6：30，4点班2：30，0点班22：30。

2、主持人为当值值守干部。

3、贯彻落实人为当日跟班干部。

4、每次谈安全教育内容由当日值班人员撰写规范并插入记录本中。

5、当值上岗人员按时斥责，认真听讲，严格遵守会议室纪律，对当值未听到班前安全教育的人员，一律暂停工作。

6、自学完，上岗人员必须在记录本上盖章，严禁代签，盖章必须规范。

7、当日值守干部必须看管不好记录本并搞好记录，标明当值盖章总数，在交班会上交还给第二天值班人员。

(三)引导职工学技术制度：

1、充分利用“班前会30分钟”谈安全和每周两小时安全技术自学的时间，熟识掌控本工种的一些安全科学知识，并在实际工作中付诸实施。

2、熟识所操作方式设备的工作原理、性能及技术特征，为安全操作方式踢不好前提工作。

3、在日常工作中深入实际，对照所学科学知识把设备保护不好、操作方式不好。

4、深入细致积极开展“比技术、赛成绩”活动，提升职工实际操作技能，对违背操作规程和习惯性违章情况推行劳动处罚，并与工资挂勾。

5、每月展开一次书面成绩单和实际操作考核活动，对答题不深入细致、不及格者严肃处理。

6、对在工作中能修旧利废、节能降耗的职工及积极主动处置不安全隐患的给与奖励。

7、在实际操作及日常安全科学知识自学考核中，每月评选一次，对成绩优良的职工每次入选为三人，每人展开奖励。

(四)其它事项：

1、严苛全面落实“班前会30分钟谈安全”、“每周两小时安全技术自学”制度和“引导职工学技术制度”，创建可循的自学记录，每月非政府一次考试，对考试不及格的人员，展开停建补习班。

2、每月由区队长非政府全队干部职工展开安全技术自学，由区队技术员向全队干部职工贯彻落实《运一队日常运输安全技术措施》、《月检修安全技术措施》，出席施工人员必须在亲笔签名单上亲笔签名。

3、审核后的安全技术措施由撰写单位负责管理递送至参予审核的单位。即为机运科、调度室、恩质科，并且向机运科上报自学盖章情况;其它有关单位可以对有关内容展开节录。

4、每月自学情况由分管培训自学的技术员展开印刷、看管，以供检查和统计数据未出席自学人员。

5、未出席自学的人员，在下班前对有关的安全技术措施展开重新学习并盖章。高源煤矿安全检查工作制度纳雍县高源煤矿安全检查工作制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实“管理、装备、培训”的原则，杜绝人的不能安全犯罪行为增添的事故，变小事后处置为事前防治，全盘的展开隐患排查环境治理，有效率遏止煤矿各类生产安全事故的出现，保证煤矿安全生产和建设，特制订本制度。

1、设立以安全矿长为副组长的安全生产隐患排查环境治理领导小组。成员存有矿长、后勤矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、值班矿长、调度主任、技术科长、通防科长、、捍卫科长、各施工队队长。

2、安全生产隐患排查分后地面和井下两组，安全生产隐患和工程质量检查一并展开，后勤矿长为地面检查副组长，安全矿长为井下检查组副组长。

3、每月10日、20日、30日上午8：00已经开始为安全生产隐患排查时间，各检查组各成员在下午18：30把检查情况展开汇报，由安全科具体内容负责管理汇总及隐患自查工作精心安排。

4、每月11日、21日、31日(或次月1日)下午18：30为安全办公会时间，出席人员如下：矿长、后勤矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、值班矿长、办公室主任、调度主任、技术科长、通防科长、供应科长、捍卫科长、机电科长、通风队长、防突队长、运输班长、炸药库负责人、库房负责人、各施工队队长。

5、安全办公会将印发本旬安全生产隐患排查环境治理工作安排表，发布上旬或上月上级部门检查及煤矿自查安全生产隐患环境治理情况，“三违”行政处罚情况，工伤事故情况，奖励情况等。每月最后一次安全办公会将总结本月各部门安全目标考核责任书顺利完成情况，并印发下一月各部门安全目标考核责任书。

6、未按《安全生产隐患排查环境治理工作安排表》的时间精心安排及措施顺利完成隐患自查工作的有关部门及责任人每次行政处罚500元～2000元人民币，导致严重后果者并作，并作辞退处置。煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度

一、隐患排查1、煤矿必须成立安全生产隐患排查、环境治理和报告领导小组。2、煤矿在每月五日前由副组长会同对当月可能将发生的关键性安全隐患搞一次全面精细的排查，包含矿井的矿井、盾构、提高、通风、排洪、运输、机电、地星载井下地面预防水等工作，排掘工程平面图、通风系统图、采区设计、年度灾害防治处置计划、邻矿的冶炼资料、已停用或闭合坑的大煤矿资料等。3、各系统的排查工作必须分后专业展开，排查分后现场检查和资料分析两个步骤，现场检查由领导小组全体成员出席，现场检查完后全体成员加出来检查意见，最后分后专业对照技术资料分析本矿潜在的关键性安全隐患，必须详尽纪录分析结果。4、加装安全监测监控系统，调集各种传感器，分析上月各种传感器表明的变化曲线。对远远超过报警浓度的时间、地点必须搞好记录，分析原因。5、现场检查和资料分析顺利完成后，举行由全体成员出席的安全隐患排查工并作会议，总结通报排查结果，按轻重缓急分后步骤制订环境治理措施、全面落实责任人、限量环境治理日期。揭发隐患必须备案建档。6、煤矿的生产矿长、安全矿长、安检员、瓦检员、各班队负责人不定期对煤矿存有的安全隐患展开排查，非政府职工辨认出和确定隐患，努力做到群防群治。7、必要时可以聘用煤矿安全监管、监察、其他专业技术人员出席隐患排查工作会议，汇报排查意见，指导隐患排查工作。二、隐患环境治理1、隐患的环境治理必须按照《煤矿安全规程》的有关规定继续执行，每项环境治理工并作必须制订切实可行的安全技术措施，操作规程，关键性安全隐患的环境治理必须先启动应急预案，应急预案中应当招集的人员必须至各自的岗位待命，努力做到万无一失。2、隐患的环境治理必须由本工种、本专业娴熟的老工人操作方式，对专业性弱的操作方式可以聘用专家或专业技术人员至现场指导。3、隐患环境治理中自行停工整顿的，先制订停工整顿方案，安全技术措施，全面落实整改措施和责任人后严格执行。4、隐患环境治理的方案确认后，由物资供应部门订货备足各类物资及设备，设备及物资的领用由库房管理员备案台账。5、隐患的环境治理必须努力做到严苛精细，特别对于不难辨认出的死角地方深入细致排在密，防范在环境治理中遗留下后患。6、环境治理工作顺利完成后由隐患环境治理领导小组非政府全体成员展开环评，对环境治理合格的项目由副组长、副组长盖章后资金投入正常采用和生产，对没环境治理再分格的项目稳步展开环境治理，直到证实安全隐患全部确定年才。7、每一项安全隐患环境治理完后必须搞好可循记录，包含环境治理、措施、治身理责任人、环境治理结果、环评结果。并在图纸上标示确切边线。8、煤矿的安全生产隐患推行分级管理，通常隐患由煤矿负责人选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报煤矿主要负责人审查盖章备案。关键性隐患由煤矿主要负责人非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、资金、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行，煤矿自查项目顺利完成后，煤矿企业应按照关键性隐患自查环评标准，由煤矿主要负责人非政府送检。三、隐患报告1、每月五日前将上月定期或不定期的关键性安全隐患排查环境治理情况由矿长盖章并盖章公章后，书面报告区煤炭安全监察局、煤炭管理分站、靖远东站等部门。努力做到有事报事、无事报零，严禁迟报、误报、虚报或怨家。2、每月的安全隐患排查工作顺利完成后，对排查出来的安全隐患必须搞好详细的记录，并报告矿安全领导小组。3、煤矿工人对井下存有的“违章作业，违章统一指挥、违背劳动纪律”的犯罪行为必须向矿登机部门、矿安全领导小组、故长或煤矿安全监察监管部门报宣告。报告可以使用书面、当面、电话等形式。4、煤矿每月除分散搞出一次安全隐患排查工作外，矿安全矿长、生产矿短、安检员、班组队长还要根据实际情况不定期展开排查，并报告矿安全系列领导小组。5、煤矿井下存有关键性安全隐患且不立即自查时，井下作业的所有工人存有权婉拒入井，并报告各级煤矿安全监察监管部门。安全调度指挥中心安全监测监控管理制度安全调度指挥中心安全监测监控管理制度

为确保煤矿安全生产和职工人身安全，避免煤矿事故出现，并使煤矿安全监测监控系统精确有效地对井下各有毒气体展开实时监测监控，特制订本制度如下：

一．安全监测监控设备的装备按《煤矿安全规程》第158条的规定和AQ1029-2007标准恰当加装，特别就是甲烷传感器的加装应当具备瓦斯超载断电功能。

二．各煤矿每月至少一次把井下安全监测监控设备的加装布置图和煤矿冶炼工程平面图，呈报局调度中心。

三．安全监测监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。特别就是甲烷传感器每7天必须采用标准气体和空气调校一次。

四．安全监测监控设备出现故障（例如发生数字信号中断、分站信号中断、传感器断线、传感器数据不许或传感器数据发生负值等现象）时，应当及时展开处置，2小时处置些小的，立即呈报局调度中心。

五．一周内不少于2次对井下各传感器用便携仪展开标校，并将记录和检查结果报安全监测监控值班人员。当两者读数误差大于容许误差时，先以读数大者为依据，实行安全措施并调试完。

六、定期检验监测监控设备与否具备风电枪机和甲烷断电功能。特别就是对甲烷传感器超载断电功能的测试，每7天必须测试一次。采用标准气样或调节甲烷传感器演示报警浓度、断电浓度和通电浓度，展开测试报警、断电、通电礼包、断电范围、馈电状态。同时检查断电后与否自动恢复正常供电。瓦斯超载断电，不得控制器自动供电。

七．安全监控设备（包含分站）必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷监测设备，每七天必须调校一次，并存有专职人员负责管理保护和通话，并搞好有关记录。

八．安全监测监控设备铭牌的安全检查标志与否符合要求，安全监测监控设备必须就是本安型或外木自爆并任本安型或其他安全检查复合型。输入输出信号是否是本质安全型。

九．分站电源应当按照安全检查合格证的建议配接关联设备（传感器、断电器、开停等），安全监控设备的供电电源必须源自被掌控控制器的电源两端，不得直奔在负荷两端。

十．安全监测监控设备之间应当采用专用工程塑料电缆或光缆，并存有工程塑料测试证明。

十一．拆毁或发生改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、须要安全监控设备暂停运转时，须报告矿调度室，并制订安全技术措施，并搞好有关记录。

十二．矿井安全监测监控系统中心站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度、CO浓度、风机开停状态、风门开停状态等变化及被控设备的通、断电状态。

十三．调集所有资料：安全监测监控管理规定、监测监控日报表和月报表、故障处置的紧急措施等方面的资料。矿井安全监测监控系统的监测日报表、月报表必须报矿长和总工程师校对并盖章。

十四．传感器报警少于15分钟以上的，以书面材料的形式写下原因，由总工程师盖章后呈报局调度中心。大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法

瓦斯煤层气就是瓦斯综合治理的关键环节，其质量轻易关系到瓦斯环境治理的效果。为了进一步规范瓦斯煤层气管理，保证瓦斯煤层气合格，根据煤矿矿井近期瓦斯煤层气情况，特制订本管理办法。

一、钻孔施工单位打钻前，现场必须满足用户以下建议：

1、各类牌板齐全(包含钻孔设计参数板牌和钻孔施工记录)，搬运整齐，内容全麦面准确。

2、调集与钻机服务设施的钻具，以及钢卷尺、坡度尺等量具。

3、搭载防雷器材。

4、特定钻孔必须由有关单位业务人员在施工地点按设计图放线，用红漆选定挡板边线，标明孔号。

二、钻孔施工建议：

(一)钻孔施工期间钻孔机的短果必须合乎以下建议：

1、钻孔必须采用压车柱，生根稳固，安全后路通畅。

2、每台钻机下部构建平台，平台以下不影响通风、通车、行人等宽度为依据，厚度满足需要。

3、每台钻机必须分体式底座。

4、钻机挡板时必须轻压快扣，保证钻孔成型较完整。在躲进过程中，若钻机存有收紧，必须再次稳站，且施工单位必须再次校核钻孔施工参数。

(二)施工单位施工时，若并无异常情况，钻孔深度必须施工妥当。

(三)煤巷盾构工作面现场施工负责人可以根据煤层变化情况，对部分钻孔参数展开调整(方位角不得调整)，但必须经现场环评人员证实，且调整后的钻孔必须满足用户设计建议见止煤深度，并向调度室和通风部汇报，调度室和通风部要深入细致搞好记录。

(四)突遇打钻过程中存有喷孔，喷扣，顶上扣等现象，孔内岩性变化异常，见到顶上(底)板，见到断层结构而与设计孔深误差很大等的情况，打钻人员及环评人员都必须及时向调度室、通风部汇报，由调度室通告有关单位和领导。

(五)施工单位施工钻孔时，必须深入细致核对钻孔施工原始记录表中。躲进过程中，每提一次钻杆，必须记录一次孔内钻杆数，长度及孔内煤岩情况，碰到孔内煤、岩性存有变化时须及时记录。

(六)钻孔施工原始记录表中严禁缺项及随意录入，不得钻孔施工过程中弄虚作假犯罪行为，一旦辨认出，按规定严肃处理。

(七)每月钻孔施工完，原始记录MINIMINI通风队送来至通风部，未见钻孔原始记录表的，现场予以检验。

(八)钻孔施工期间必须合乎以下质量标准化建议：

1、施工现场材料，工具堆满整齐材料。工具周围杂物必须清扫整洁。

2、钻孔施工使用水排渣时，钻孔内流入的水，必须挖水沟拉入挖出不好的水库吸出，防止巷道漫水。

3、钻孔施工时，必须维持现场环境卫生，打钻排泄的钻屑及时用编织袋上装净，装箱整齐，再搞有关处置。

三、钻孔封孔规定：

1、钻孔施工完，及时封孔，并摆上孔号牌，孔号牌标明钻孔类别，孔号、方位角、倾角、孔深等参数，以便现场查阅钻孔煤层气情况。

2、钻孔施工完后应当及时封孔直奔扣，瓦斯煤层气钻孔封孔必须严格不漏气并精确记录钻孔直奔抽时间。应当积极主动采取措施，确保钻孔封孔质量，提升瓦斯煤层气浓度。穿着层钻孔封孔长度应当不大于5m，顺层钻孔封孔长度应当不大于8m。使用聚氨酯等封孔时距孔口的封孔深度严禁大于5m，封孔长度严禁大于0.5m。

3、预扣瓦斯钻孔在抽放过程中瓦斯浓度不应当大于40%;周边层瓦斯抽放钻孔抽放过程中孔口瓦斯过程中孔口瓦斯浓度不应当大于30%。

四、瓦斯煤层气：

1、管路加装，应当合乎以下建议：

--抽放管路通过的巷道曲线段少、距离长，管路加装应当弯曲，拐弯时角度不应当大于50°;

--抽放管路系统宜滑春早巷道或矿车不经常通过的巷道布置;若设在主要运输巷内，在人行道两端其架设高度不应当大于1.8m，并紧固在巷道壁上，与巷道壁的距离应当满足用户检修建议;瓦斯抽放管件的外缘距巷道壁不必大于0.1m;

--当抽放设备或管路出现故障时，管路内德瓦斯严禁流向冶炼工作面及机电硐室内;

--管径必须统一，变径时必须设立过渡阶段节。

2、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确劳动者职业身心健康监护及其档案管理制度劳动者职业身心健康监护及其档案管理制度

（一）为进一步搞好劳动者职业身心健康监护及档案管理工作，二要确保劳动者身心健康权益，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）职业身心健康监护管理

1.非政府领导：在职业病危害预防领导机构的指导下，由职业身心健康科负责管理职业身心健康监护管理的日常工作。

2.身心健康监护的对象

1）专门从事粉尘、噪声作业的劳动者(包含矿井、盾构及辅助岗位的井下及地面接尘人员)；

2）专门从事粉尘、噪声岗位的劳动者（包含崭新聘用人员和服兵役人员）必须出席上岗前职业健康检查；

3）瓦解粉尘、噪声作业劳动者；

4）尘肺病患者及观测对象；

5）粉尘、噪声作业的卸任人员（定期或不定期筛检）；

3.碰触粉尘、噪声的劳动者、尘肺病人及观测对象的监护以及有害有毒场所作业人员的身心健康监护应当委托省级以上人民政府卫生行政部门核准的医疗卫生机构分担。

4.身心健康监护周期严苛按照《职业身心健康监护技术规范》展开。

5.各部门必须积极主动协调搞好职业身心健康监护工作，深入细致非政府，精心安排，保证身心健康监护率为达至100%。

6.根据职业卫生医疗机构意见反馈的身心健康检查结果，及时通告劳动者至职业身心健康科盖章证实，存有职业侵害者必须进一步复查证实，直到诊断或确定。

（三）职业身心健康监护档案管理

1.档案资料的档案范围

1）劳动者个人基本情况；

2）劳动者职业史和职业病危害碰触史；

3）历次职业身心健康检查结果及处置情况；

4）职业病用药等资料。

2.借书

1）劳动者有权查询本人的职业身心健康监护档案，但应付所查内容、利用目的并作详尽备案；

2）档案完整材料原则上不外借，特定情况须要租借的，须经主管领导核准；

3）借书档案材料必须履行职责备案、盖章相关手续，通常情况下，租借期限不少于一周；

4）对借书的档案资料，必须得当看管，严禁借用，严禁在档案资料上标记、录入或戳页、拆卷等。交还时档案人员必须展开检查，确保档案完整无损；

5）劳动者返回煤矿时，有权索要本人职业身心健康监护档案复印件，煤矿应如实、拨用提供更多，在所提供更多的复印件上签章。

3.看管

1）档案室切实做好七严防，即为防潮、防虫、防雷、防盗、防尘、防鼠、防晒霜；

2）档案室严禁吸烟及放置易爆、易燃等难引致火灾的危险品；

3）档案室必须维持清洁卫生，档案资料放置整齐，易于资料的管理和采用；

4）档案管理人员必须熟悉业务，精确.及时地为使用者提供更多服务；

5）对所看管的档案资料，必须经常查阅，辨认出损坏和字迹不明的，必须及时展开加固、激活，辨认出关键性问题必须及时呈报、报告；

6）不得毫无关系人员随意翻看、借予档案。平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作，确保人行车的安全运转，保证上下井职工安全按时乘车，依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合公司矿井的实际情况，制订本管理规定。

第1条运转规定

1.平巷人行车每车定员12人，不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。

2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理，运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转，不得擅自减少、缩短运行时间，否则每次罚责任单位200元/次，责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。

3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者，列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗，不得单岗驾车，辨认出单岗驾车。罚责任单位200元，责任者50元。

4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度，深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置，轮轴、利沙砂装置，车厢门链等;并搞好记录，继续执行交接班制度不规范，罚责任人50元，上述各检查项，机、列车运行中，无法正常采用或机车母舒氏运转，每次辨认出一项罚责任人50元。

5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯，尾灯摆在最后一个车厢尾部，尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元，照明设备灯不亮罚司机100元。

6.人行列车运行前，由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号，司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车，以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。

7.人行列车必须稳定启动，稳定停放，匀速驾车，车速严禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，列车必须减速慢行，并收到警号，否则罚责任人50元。

8.人员上下车地点应存有照明设备，不得在非停放边线停放或上时、下人员，否则罚责任人50元，突遇紧急情况除外。

9.正常运转时，机车必须在列车前端，不得顶车运转。两车在车场会车时，驶进车辆应暂停运转，使驶入车辆先行。

10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品，或这两台物料车。

11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源，挑下掌控手把，随身携带，板很紧车闸，但严禁停用车灯。

第2条检修规定

1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理，具体内容修理工作由维修工负责管理。

2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修，每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。

3.所有人行车都必须编号管理，并创建检查、检修记录簿，标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。

4.维修工每天检查人行车的采用情况，对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆，必须严苛按照质量标准化建议翻修，确保安全有效率运转。

5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威，油质必须合格，油量必须适度，换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次，每半年冲洗检查一次，并使其保持良好的杀菌状态。

6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理，修理内容必须祥细记录。

第3条检测规定

1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查，辨认出问题立即处置，并搞好处置记录。

2.人行车运转前由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。

3.电机车司机每天交接班时，必须对运转人行车深入细致检查一次，检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理，对无法立即处置的及时通告修理人员处置，存有安全隐患的人车严禁运转。

4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定，平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次，刹车距离严禁少于20m，每年应当由机电运输科非政府，联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序，并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录，测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。瓦斯巡回检查制度瓦斯巡回检查制度

1.通防工区根据《煤矿安全规程》规定，按照矿井月度生产unclear计划，制订下月瓦斯设点计划，由矿总工程师审查批准后继续执行，同时根据生产更改情况及时修改设点计划，并报矿总工程师审查核准。

2.通防工区根据瓦斯设点计划，制订瓦斯巡回检查图表，瓦斯检查图表中必须标明每次瓦斯检查的路线，并确保两次瓦斯检查的时间间隔严禁大于5小时，严禁大于3小时。

3.按照瓦斯巡回检查图表深入细致展开瓦斯检查，检查结果记录在瓦斯检查手册上和检查地点的瓦斯检查牌板上，同时汇报通风调度员，通风调度员搞好记录，值守领导深入细致审查瓦斯报表，保证瓦斯检查数据三对口。

4.冶炼工作面每班至少检查两次瓦斯，并深入细致核对瓦斯检查牌板和瓦斯检查班报表及日报表。矿井工作面瓦斯检查牌板短果在距工作面煤壁20m内的春早巷道，盾构工作面牌板距拔剑点严禁大于50米。

5.矿井工作面瓦斯检查点规定;工作面春早隅角、工作面风流、工作面回去风流。盾构工作面瓦斯检查点为：工作面风流、工作面回去风流。

6.以下地点由通防工区测风工每旬按瓦斯检查设点计划的建议展开测量一次，将测量结果插入检查手册，并深入细致核对瓦斯旬报表中，送来矿总工程师和通风区长审查：

(1)硐室：中央变电所、中央泵房、采区变电所、绞车房、井下核爆材料库、电池硐室。

(2)采用中的机电设备：矿井工作面带式输送机头、移动变电站、盾构工作面的带式输送机头、局部通风机控制器附近10米范围内、矿井主要带式输送机机头。

(3)矿井总春早巷、采区春早巷。

(4)有人作业地点：按矿每月的生产经营计划精心安排，全系列风压通风巷修成地点、井下大型设备加装地点。

(5)其它由矿总工程师或分管通防的副总工程师确认检查的地点。

7.井下流动电钳工在工作前必须首先采用便携式甲烷检测仪检查机电设备附近20米范围内瓦斯浓度，只有当瓦斯深度大于0.5%时，就可以展开作业。

8.通防科安全监测工展开测试调校时，应当采用便携式甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录检查结果报监测值班员，当两者读数误差大于容许误差时，先以计数很大者为依据，并实行安全措施，在8小时内对2种设展开对备测试调校精确。

9.冶炼工作面机电硐室的瓦斯检查，每月基本建设设点计划，全系列风压通风地点每月基本建设临时设点计划。

10.瓦斯检查日报表每天上报矿长、矿总工程师校对。

11.对矿井工作面、沿空盾构工作面瓦斯检查时，应当展开CO的检查，并核对瓦斯检查手册。

12.对于井下所有瓦斯检查点都应当展开温度检查，并核对完整瓦斯检查手册。

13.对于其它有毒气体的检查，则应当根据现场实际情况随时检查。

14.瓦斯重点管理区设置专职瓦斯检查工检查瓦斯。

15.瓦斯检查工必须上岗上岗，坚守岗位，深入细致检查、汇报、核对瓦斯记录，不许提早升井，不许擅离职守，严格执行现场交接班制度。

16.瓦斯检查工对沿途的通风设施展开深入细致检查，避免风流短路，辨认出问题及时汇报工区值班人员。

17.瓦斯检查中辨认出瓦斯少于《煤矿安全规程》规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员暂停作业，废至安全地点，并汇报通防工区值班人员，以便采取措施，展开处置。

18.瓦斯检查手册必须编号备案，以旧换新，瓦斯检查工上井后必须将检查班报表交予工区值班人员，瓦斯测验仪交派发室，统一管理。

19.瓦斯检查工必须合乎《煤矿安全规程》规定建议，必须定期培训，考试合格后，方可上岗上岗。湘潭职业技术学院教学仪器设备管理实施细则湘潭职业技术学院教学仪器设备管理实施细则

第一章总则

第一条根据教育部《高等学校固定资产管理办法》，《高等学校教学仪器设备管理办法》和《高等学校实验实训室工作规程》，融合我院的实际情况，特制订本办法。

第二条教学仪器设备管理工作的主要任务就是：根据学院教学、科研等工作的须要，添置质优价廉的教学仪器设备;确保教学仪器设备的正常运转;不断研究制订措施，提升投资效益;对所售教学仪器设备展开固定资产管理。

第三条各种经费渠道添置或外单位调到、捐献、自造的单价在500元以上，能够单一制采用且坚固耐用期在一年以上的教学仪器设备均属于本办法的管理范围。

第四条教学仪器设备的管理根据统一领导，分级管理的原则，在主管院长统一领导下，由教务处归口管理，推行院、二级学院两级管理体制。

第五条各二级学院理应一名分管本部门教学仪器设备管理工作的领导，并根据规模大小分体式专职或全职总看管人员1人。各实验实训室设立全职保管员1人，具体内容负责管理本单位教学仪器设备的管理、采用、保护、修理等工作。管理人员应当相对平衡，工作调动时必须办清更替相关手续。

第二章教学仪器设备的提出申请与添置

第六条所有教学仪器设备的添置，必须按规定程序办理提出申请审核相关手续后方可以全面落实订货。

第七条各二级学院必须根据本部门实验实训室建设规划、专业设置、教学与科研发展方向及教学、科研任务的实际须要，综合现有设备，经费条件，轻重缓急，市场供应状况等因素，经集体探讨确认赎回计划。

第八条赎回计划时应深入细致核对添置设备的现有台件数，掌控现有设备的性能状况，充份提升现有设备的利用率，必须更新的教学仪器设备，先办理除役相关手续，经论证核准，方可投档更新设备的添置计划;崭新上开实验或教学大纲外的实验，需经所属二级学院充份论证后，方可核对添置计划。

第九条各二级学院应当充份调研论证的基础上，核对《湘潭职业技术学院教学仪器设备赎回表中》，经二级学院部教学副院长审查，二级学院院长盖章盖章后，报教务处汇总。教务处非政府专家展开评审，评审结果呈报主管院长审核后继续执行。

第十条除因教学急需等特定原因外，未列为财政预算计划的教学仪器设备，原则上予以审核和添置。

第十一条科研用实验教学仪器设备，必须在向学院申报的科研项目赢得批准后，方可申报添置，无此教学教学仪器设备添置计划中投档。

第十二条所有核准的实验实训室建设项目的教学仪器设备添置均须核对《湘潭职业技术学院教学仪器设备赎回表中》，送来教务处审查，报主管院长审核后方可以添置。

第十三条教学仪器设备的订货必须按已核准的采购计划继续执行，各种经费渠道教学仪器设备的添置，原则上均应当由国资处统一办理，特定情况或专用设备，必须经国资处同意或许可后，方可由采用单位自行订货。

第十四条批量设备原则上实行学院招标订货居多，谈判、网上申购订货辅以的方式展开。

第十五条所有进口(包含捐献)设备和控购物资，均由教务处负责管理顺利完成，二级学院列于有关的申报相关手续。

第三章教学仪器设备的环评

第十六条教学仪器设备的数量、外观、规格型号等常规性环评，由教务处、国资处负责管理顺利完成。

第十七条教学仪器设备的技术环评，由各教学单位技术人员，使用者和看管人员共同参予顺利完成。

第十八条10万元以上(不含)的大型高精度教学仪器设备的环评，由采用单位非政府有关专家和教务处、国资处、采用单位、供货单位等有关人员共同共同组成环评小组展开环评。

第十九条进口设备必须在赔偿期内顺利完成环评工作，国产设备也应当在合同规定的环评期限内顺利完成环评工作。

第二十条自行加装的教学仪器设备，必须首先仔细阅读加装采用说明书，严苛按说明书建议加装、调试。厂方负责管理精心安排的，应当在合同规定的期限内由厂方派遣人回校加装、调试和环评。

第二十一条在环评过程中，例如辨认出存有损坏、紧缺和质量问题的，采用单位应当搞好记录，及时报告国资处，以便在有效期内向供方明确提出商谈，办理脱、换、迁调、赔钱等相关手续。

第二十二条转派、获赠或自造的教学仪器设备，也须要按规定办理环评相关手续，作价和建帐工作。

第四章教学仪器设备的采用与看管

第二十三条各单位对教学仪器设备的采用与看管必须有一套严苛的规章制度，必须制订操作规程，推行岗位责任制，明晰采用人和保管员的责任和义务。

第二十四条大型高精度贵重仪器，必须选派业务能力弱的技术人员负责管理和指导采用，上机操作人员必须展开技术培训，考核合格后方可以采用。同时对大型高精度贵重仪器必须定期展开性能指标测试，做好维护保养工作并创建技术档案，精确记录采用、借予、损毁、检查、保护等情况。

第二十五条教学仪器设备的主硅必须达至教育部规定的考核、评估指标，并采取措施，不断提升主硅和利用率。学院将逐步运用经济手段定期对全院各采用单位展开检查考核。

第二十六条保修期内的教学仪器设备，任何人严禁擅自拆除。对保修期外需展开技术改造的教学仪器设备，必须经批准后方可翻建。

第二十七条必须充分发挥教学仪器设备的采用效益，在确保顺利完成教学、科研任务的前提下，引导院内各单位相互借予，积极开展院外有偿技术服务。在设备借予和技术服务中，应当严格遵守有关管理制度，履行职责必要的相关手续。学院教务处有权对院内的教学仪器设备展开合理的调配。经教务处同意各二级学院可对本单位内的教学仪器设备展开合理调配。但在调配中须履行职责必要相关手续，保证帐、物、卡有误。

第二十八条报损、除役与已过期

1.存有以下情况之一的：

(1)由于非人为的或自然灾害等原因导致的损毁，按报损处置。

(2)因坚固耐用届满，并在正常情况下确已失去效能的，按除役处置。

(3)由于采用人或管理人玩忽职守或看管不力而出现被盗、遗失等，按已过期处置。

2.报损、除役、已过期规定：

(1)报损、除役仪器，首先由二级学院非政府技术检查，核对《报损除役申请表》一式两份，鉴别盖章后，报教务处和国资处。

(2)国资处非政府有关技术人员展开进一步论证，证实后经主管院长核准除役。除役设备金额很大时，递交院党政办公会议探讨后核准除役。

(3)已过期仪器必须由已过期人核对已过期申报表，并填明详细情况，二级学院明确提出初步处理意见后，报教务处和国资处研究处置。对未经专管人员同意而擅自操作方式或不严苛按操作规程采用而引致仪器设备损毁的，视其责任大小不予索赔。例如被盗，还必须存有学院保卫处提供更多的破获证明。

3.除役设备的处置。经国资处核准除役的仪器设备，一律呈交国资处仓库。

第二十九条教学仪器设备领用或保管人在办理调动、卸任等黄继妍相关手续前，必须在本单位办理不好教学仪器设备的清点转交工作。并由本单位出具证明，经教务处、国资处审查批准后，方可办理适当相关手续。

第五章账务管理

第三十条教学教学仪器设备环评合格后，应当及时办理教学仪器设备固定资产进账和缴费相关手续。

第三十一条各二级学院的教学仪器设备，不论是采用何种经费，源自何种渠道，必须列入学院固定资产管理范围，并由设备管理员将每件教学仪器设备会计核算后，方可办理退款缴费相关手续。拒绝接受捐献的教学仪器设备按照同类设备价格或根据捐献单位提供更多的有关凭证计价科穴。

第三十二条各二级学院的设备管理员应当及时将教学仪器设备的编号牌粘贴在该设备的显著边线，以便清查录入。教学仪器设备一律使用统一的编号标签。

第三十三条教务处创建全院教学仪器设备总账、分户账、分类账;二级学院创建教学仪器设备分户账。

第三十四条各二级学院的帐务管理员必须定期对本单位的教学仪器设备账、物展开核查，以确保账物吻合。教务处每年非政府对教学仪器设备展开清查录入工作。帐务管理员调离岗位必须展开帐务转交。

第六章附于则

第三十五条单价在500元以下，坚固耐用期在一年以上，能够单一制采用的设备为低值耐用品，参考本管理办法继续执行。

第三十六条对大型高精度贵重仪器设备、低值耐用品、易耗品、材料的管理及教学仪器设备的保护、检修、借予、调配、除役、损毁遗失索赔自行制订有关管理办法。

第三十七条本办法由教务处负责管理表述。地测预防水资料、技术报告等审核制度地测预防水资料、技术报告等审核制度1.矿井生产地质报告、“三下”矿井技术措施由煤业公司审查，报山西省煤炭管理部门审核。2.矿井技术改造、改建、水平延展等设计，所需的地质测量资料由公司总工程师审查、煤业公司审核、报山西煤管局备案。3.采区地质说明书，报煤业公司审核。4.工作面盾构地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准。5.薄煤层回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准；综放回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准，并报煤业公司审核。6.地质、水文地质补足勘探及欣华孔和短观孔计划，报公司总工程师或分管副总核准。7.通常寻抽水措施，报公司总工程师或分管副总核准。特定情况报煤业公司审核。8.矿井年度、月度地质预报及季度“三量”、年度储量报表报公司总工程师或分管副总核准。9.测量全线贯通通知单由测量组按规定明确提出，经部长审查，报矿安监处、技术部盾构组、调度室、通防工区、盾构工区等会签后，由公司分管经理和分管盾构的副总核准，递送有关单位。10.测量全线贯通设计，地表岩安远观测设计、“三下”矿井方案、地面掌控网测量方案必须经部长审查，报公司总工程师或分管副总批准后，报煤业公司审核。矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度

一、一通三严防管理制度1、通风队必须秉持每天24小时跟值守制度，随时介绍矿井通风、有毒气体含量，防消尘情况并深入细致记录、汇总每月报表，按规定如实投档，审核后分别上报有关单位。2、辨认出矿井气流局部失调，通风设施损毁，风流逆向，有毒气体异常喷出，应立即向调度部门汇报，同时汇报分管领导及安监部门，依据领导决策快速果断处置。3、创建一通三严防汇报记录，搞好一通三防的上传下达、信息反馈工作，按建议将有关情况送抵建设方。4、项目部每月举行一通三严防专业会议，研究布置有关工作。二、一炮三检管理制度1、瓦斯检查必须秉持一炮三检制度。2、装药前，放炮前和放炮后，必须深入细致检查放炮地点附近20m以内风流中CH4浓度，达至1%不许放炮，炮后超过1%不得作业。3、对瓦斯喷出异常区域应当努力做到随时检查，保证瓦斯不超载作业。三、预防水管理制度1、强化对矿井预防水工作的领导，健全和全面落实各项规章制度，定期展开矿井水害因素分析和预测，深入细致基本建设并非政府健全风井工程预防水计划。2、在受到水害威胁的井巷施工，必须秉持“有疑必寻、先寻后凿”的原则，工程技术部必须事先写下水文地质情况分析报告，明确提出预防措施。3、矿井排洪能力应当合乎20小时之内排泄矿井24小时的正常涌水量。另加水泵泵的能力应当不大于工作水泵能力的1/2-1/3，并有不大于4小时矿井正常涌水量的储水能力。4、项目部基本建设年度预防水计划，含水层探水注浆设计，地面防洪、防汛工程设计、均需报处总工程师审核，风井工程预防水规划需报公司总工程师审核。四、马头门施工顶板管理制度1、严苛按光面灭火建议施工，增加对围岩的毁坏。2、灭火后由灭火工、瓦斯检查工和班组长检查通风、拒爆、残爆情况，证实安全后才可以步入工作面敲打帮忙问顶。3、秉持敲打帮忙问顶制度，及时去除顶板、工作面上的活矸危石、确定隐患。4、未展开掘进前，每次步入工作面工作时，必须由班长监护，找掉浮矸危石，证实并无安全隐患，方可步入。5、盾构工作面不得空顶作业。在展开永久掘进前必须实行全面性掘进措施。6、掘进和打听顶上工作必须按照由下到下、从外向里、先顶后帮忙的顺序展开。7、使用树脂药卷锚杆掘进的全部采用锚索机施工，保证施工人员安全。8、在施工锚杆过程中，必须精心安排专人监控顶板安全情况，努力做到及时发现隐患，及时消除隐患。9、项目部管理人员、安全特派员、专职安监员每天下井后必须首先至各工作面检查顶板情况。10、井下出现冒顶预兆时必须暂停工作面一切工作，立即实行戴帽点柱、架设木垛或架设支架等措施阻止事态不断扩大。班组建设制度（骆驼山煤矿）(一)设立班组建设领导小组

组短：田武强

副组长：苗继军马庭方孟冰郭文全刘国章林庆海

成员：罗军赵长海魏云亮低阳平刘金会尚国彪

刘瑞英汪长虹纪连江牛银生李其军王成俊李世庭八折海军王守国张恒彪常权国冯金章康军黄文柱黑黄山王俊存有伍志宏王俊愈三营杨国强刘岗

(二)设立综合考核组

组短：马庭方

成员：林庆海赵长海罗军汪长虹低阳平魏云亮

尚国彪

(三)考核评级办法

考核测评班组等级使用百分制，根据罚球情况分割为以下四个等级：

1、考核评分在70分后以下的(含70分后)为不能合格班组;

2、考核评分在71——75分后(含75分后)为合格班组;

3、考核评分在75——80分后(含80分后)为较好级班组;

4、考核评分在81——85分后(含85分后)为一星级班组;

5、考核评分在86——90分后(含90分后)为二星级班组;

6、考核评分在91——95分后(含95分后)为三星级班组;

7、考核评分在95分后以上为明星级班组。

(四)考核办法及建议

1、综合考核在班组建设领导小组的领导下积极开展工作，按安全、生产、机电、自学、综合五项内容，分项推行旬检与动态检查结合的检查制度，月末一次性拿下本月单项考核分后，最后得出结论月考核分即定级分后。

2、每月28日前由班组考核组副组长负责管理招集考核组成员对各队展开全面的检查、环评、评分后将考核结果汇总，经分管领导审核。报人力资源部在支付工资中奖罚落空。即为每月的奖励与行政处罚均与班组成员工资轻易挂勾落空。

3、各单位必须高度重视班组建设工作，必须适当设立队班组建设考核小组，存有专人负责管理班组建设的日常考核工作。

4、各单位必须制订出来全年班组建设规划，确认目标，充分发挥班组的基础促进作用，彰显班组长责、权、利的统一，把班组建设考核结果列入班组长的业绩考核范围。

5、各队必须创建和健全如下管理制度：

(1)安全生产责任制度;

(2)安全结构工资考核与分配制度;

(3)班前会及全员记录制度;

(4)交接班制度;

(5)班前安全评估和个人危害因素识别制度;

(6)安全教育与培训制度;

(7)业务技能自学培训和技术比武制度;

(8)机电设备采用修理制度;

(9)安全质量检查和奖罚制度;

(10)隐患排查制度;

(11)非正规循环作业制度;

(12)考勤制度;

(13)各类情况汇报制度;

(14)积极开展知识性员工自学和师带徒制度;

(15)班组长雇用制度。

(五)全矿班组情况(13个)

运转队：1个通风队：1个机修队：1个

施工单位：7个部室：11个

(六)考核奖罚标准

1、班组建设考核领导小组必须对全矿21个班组的月末定级分后展开审查审核，并且当月落空奖罚。每月比照合格规划展开考核奖罚。奖罚标准如下：

明星级：考核分于95分后以上，并无重伤及以上事故，工作质量超过优良，班组并无“三违”，奖励3000元;维持明星级班组每月奖励2000元;大幅下滑至三星级班组不奖毁谤罪;大幅下滑至二星级以下罚款2000元。

三星级：考核分于95分后以上，C99mg95分后，奖励200元;维持三星级班组奖励1000元;大幅下滑至二星级以下罚款1000元。

二星级：考核分于90分后以上，C99mg90分后，奖励1000元;考核分于90——86分后之间的不奖不判罚，考核分于86分后以下，C99mg86分后，罚款500元。

一星级：考核分于86分后以上，C99mg86分后，奖励500元，考核分于81—86分后之间不奖毁谤罪，考核分于81分后以下，C99mg81分罚500元。

2、对全年维持三星班组的一次性奖励5000元，全年维持明星级的班组一次性奖励10000元。对不按规划合格的班组一次性罚款5000元。

(七)考核程序

各单位负责管理对本单位班组建设展开日常检查、考核，按照第六项考核奖罚标准逐月考核落空奖罚，对每月度公司考核奖罚结果必须对应全面落实至各单位，矿每半年对各班组总结命名一次，并根据考核结果，遴选在10月份前向公司申报明星班组。矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工人身安全，确保机电设备的正常运转，以《煤矿安全规程》和《煤矿安全法》为依据融合我矿管理考核办法，特别制订大型设备安全管理制度。

一、大型设备的副职时安全管理制度的执行者，就是做好安全生产的第一责任者，对现场统一指挥定期检修事故抢险，并对施工过程中的安全问题正数主要责任。

二、大型设备科的副职熟识和掌控全科设备安全运行状况，严苛按照班日送检计划和巡回检查图表，检查保护设备，辨认出问题及时处理并向上充分反映，增加通常机电事故，歼灭重大事故，杜绝特大事故出现，确保设备安全运转，保证设备台台较完整。

三、各行政副职、技术人员对本职分管范围的安全负责管理，所有干部都应当掌控安全运转情况，掌控第一手材料，根据分管口安全隐患情况，及时处理和向科里充分反映，明确提出化解措施，

四、各班组长对所统辖设备设施安全正数轻易责任，直属工人对本岗人员自己的人身安全及承揽设备负责管理。

五、为确保安全运转、大型设备科安全活动日每周四、晚、二班全面深入分析当前设备实行安全状况。

六、所有安全活动必须存有专门记录，记录必须全面真实确切。

七、技术人员深入细致基本建设各类安全措施，操作规程及检修规程，定期对职工展开作业和安全培训。

八、每个职工有权监督施工的合理性，有权阻止任何人的违章统一指挥操作方式，在不能安全情况下有权暂停工作。

九、职工应当按《劳动法》调配工作，不得烦躁作业，对安全不安心的人根据情况有权暂停工作。

十、全科安全管理必须与一体化考核办法挂勾，奖好坏罚，得失分野。

十一、严格执行《大型设备安全保护装置试验检查制度》确保其动作有效率可信，否则停放化解。

十二、严格执行《沃埃尔部位安全捍卫制度》沃埃尔部位任何人员必须定期积极开展安全检查，及时处理隐患，搞好处置记录，管理特雷隆部位消防器材和安全设施，维持较完整，班班向科里汇报当前机房设备设施状况。

1、主扇、副井绞车，夏季特别著重防洪，辨认出防洪隐患及时汇报并积极主动处置。

2、压风机房重点特别注意防雷防盗。

十三、严格执行《巡回检查制度》按巡回检查图表建议，当值作业人员深入细致检查、保护、试验，杜绝走、冒著、几滴、凿，保证各类维护零活可信，各类仪表精确灵敏。

十四、充份全面落实《包机责任制》及《岗位责任制》责任至人，职责明晰。

十五、严苛《交接班制度》不得私下换班、连班，保证八小时工作制，杜绝烦躁作业，特别就是副井绞车司机、主扇司机及主水泵司机、甩风机司机因交通不便暂不特别强调。

十六、以矿安全考核管理办法为依据，奖罚全面落实至具体内容作业者，同时连带行政处罚奖励有关人员。

十七、不得谎报事故及设备不安全隐患，一经揭发按导致事故行政处罚包机人或谎报人。

十八、严苛按照《操作规程》作业，杜绝“三违”出现。

十九、科干部深入细致至各机房上岗、杳岗及时处理不安全隐患。

二十、按《机电设备标准化建议》做好标准化工作。矿井区标准工序成本实施办法矿井区标准工序成本实施办法

为全面落实矿《标准工序成本管理办法》，全面落实管理科学化，强化工序成本过程控制。在全面岗位精益化管理的基础上，深入细致健全工序成本运行机制，以科学管理模式去减小效益确保各项指标的全面落实，根据矿井区的实际，制订实施办法。

一、标准工序成本领导小组

副组长：区长、支书

副组长：副区长、工会主席、技术主管

成员：林蔚员、班长

二、标准工序成本管理职责

1、副组长负责管理全区生产工序成本掌控职责，对成本过程序算是、成果、考核等事项的审查。

2、副组长负责管理各班队的成本过程控制，材料采用各项指标的全面落实。

3、成员负责管理班队的成本过程控制，搞好班组日消耗记录，月消耗台账。

4、核算员负责管理全区成本过程序算是，提供更多成本序算和实行成果的数据，负责管理材料采用、派发的精确性

5、办事员负责管理对各班组岗位成本过程消耗的统计数据、会计核算。

三、标准工序成本管理单元分割权限的设置

（一）、单元分割：

我区成本掌控管理单元共分13个，分别为：割去煤、全面性处置、转发机保护、加装前后溜子、加装机组、加装皮带、加装运输绞车、加装油泵、加装水泵、加装支架、加装承槽溜子、机电保护。

（二）、权限设置：

1、区长负责管理全区材料过程控制调控和安全生产资金投入及没划归班组申领权限的非正常用料。

2、核算员：负责管理日常开票和材料的审查环评，对班组正常月材料费用超出预算情况下，可以暂停发料。

3、对远远超过权限范围用料时，必须由班组长－主管区长－区长逐级审核。

4、岗位工、班组长、主管区长按图表权限分割继续执行。

四、标准工序成本的操作方式

1、生产用料坑木、榶材、塑料网属于一次性回去井下的材料，设立专人管理，负责管理发料、会计核算，每班发料人升坑后日报记工员处。

2、各岗位班组，抱持岗位领有料单按领料单格式核对后，申领材料。

3、材料：按照权限申领材料，由班组上开领有料单表明何人，由核算员审核或值守领导盖章后方可以采用。

4、少于权限须要领用的材料，由班组长、主管区长上开领有料单，按权限流程审核后，报核算员审核领有用。

5、在生产突遇存有特定情况短萼的材料，由值守领导临时审核，先领用随后按权限流程办妥相关手续。

6、电费：由当值成本管理员焚毁电度表数，并存有当值班长证实。

7、核算员根据各班组（岗位）界定的材料采用，搞好材料消耗管理工作。

8、办事员每天根据班组采用的材料、电量票据搞好统计数据，融合岗位精益化管理班清班结。

9、临时作业项目（见到附表）

五、标准工序成本考核

1、各班组（岗位）根据界定权合理掌控材料消耗，搞好票据的投档工作，否则罚责任人50元。

2、各班组对本班电耗度数投档必须有误，否则罚责任人50元。

3、各班组的材料消耗按记账总计考核，远远超过计划序算外的消耗，必须深入细致分析，表明原因，否则从班组工资中减债。

4、对在岗位不负责任导致机械配件损毁，以更改配件材料的价格从工资中计入，并对责任人以50-100元的罚款。

5、对在工作中采用的工具，例如：管理不妥当、遗失损毁的，按采用期限换算，从责任人工资中计入。

6、严格执行领有崭新交旧制度，材料回收率必须达至85%，否则按材料价值的30%从工资中计入。

六、其他：

成本管理小组定期或不定期对项目实行过程展开监督检查，严苛按成本过程控制办法继续执行，努力做到科学管理、合理消耗。某煤炭公司关键性水患停工废人制度某煤炭公司关键性水患停工废人制度

1.冶炼工作面作业规程中必须存有突遇水患时的避灾路线和避开硐室的内容。必须及时在贯彻落实规程的过程中必须同时贯彻落实该工作面突遇水灾时的避灾路线。

2.工作面辨认出水情的作业人员，必须立即暂停作业，立即向矿井调度室报告有关突水地点及水情，并通告周围有关人员撤走至安全地点或升井。

3.矿井调度室收到水情报告后，应立即启动本矿井水害应急预案，根据去水方向、地点、水量等因素，确认人员安全撤走的路径，通告井下受到水患影响地点的人员马上撤走至安全地点或者升井，向值守负责人和矿井主要负责人汇报，并将水患情况通报周边所有矿井。

4.当出现突水时，矿井应立即搞好启动排沥系统的准备工作，协调永久排水系统，展开排洪作业。

5.避灾路线图上必须标示存有避开硐室，避开硐室严禁堆满其他任何东西，严禁用作其他任何用途。避开硐室中必须配有食品和直观的医疗物品。标示避开硐室时必须把硐室的边线大小等参数同时标示在避灾路线图上。

6.在盾构和回采工作面必须装设存有突遇水患时的避灾路线图牌匾。避灾路线必须经常维持通畅。

7.特别就是雨季到来时，地测科、安监处、调度室、通风区等业务单位必须紧密高度关注气象预报内容，以便在发生洪水通过潜在的地下通道倒入井下时可以及时实行排洪或废人的安全措施。

8.信息中心必须经常修理通往各个冶炼工作面的电话并使之维持通畅。

9.地测科、安监处、调度室、通风区要经常检查各个冶炼工作面的水情水害和沥青征兆并搞记录。

10.必须秉持“有疑必停”的原则。即为：当冶炼工作面辨认出存有浮蚕科、摆汗、空气变冷、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或者产生裂隙发生漏水、水色发浑、存有臭味道等兔水预兆时必须暂停生产作业，采取措施，立即报告矿调度室，收到警报，撤走所有钢键威胁地点的人员。

11.任何在工作面工作的操作方式人员都存有在工作面发生沥青征兆时及时汇报矿调度的责任，存有通告受到水害威胁的其他地点的工作人员安全撤走的责任。

12.每年必须制订水灾应急预案和军事演习计划，并按计划展开军事演习。在军事演习过程中辨认出存有有利于安全的隐患必须及时采取措施并立即自查。

13.必须实行装设标语、宣传牌匾、专栏等形式展开沥青征兆以及现场打火脱离险境宣传。崭新出席工作的或者就是刚分配专门从事井下工作工人必须展开沥青征兆以及现场打火脱离险境的培训，考试合格后方可以专门从事井下工作。杨柳煤业放炮管理责任制杨柳煤业放炮管理责任制

杨煤通风〔2011〕183号

一、总工程师放炮及火工品管理岗位责任制

(一)总工程师就是矿井放炮及火工品管理技术负责人，对放炮及火工品技术管理工作全面负责管理。严苛按照《集团公司放炮特别规定》建议保证放炮环境治理技术与技术管理工作的全面落实。

(二)贯彻执行党和国家有关安全生产暨放炮及火工品管理的方针、政策和有关规定。全面落实上级下发的放炮及火工品管理方面有关技术政策、指令、同意、规定、细则等。

(三)负责管理非政府基本建设和审核井下冶炼工作面放炮工程设计、放炮安全技术措施。

(四)负责管理放炮环境治理专业人员的搭载和技术培训。

(五)负责管理非政府矿井放炮及火工品环境治理例行检查和隐患排查，经常深入细致现场，检查放炮环境治理工作中存有的问题、隐患，明确提出化解的方案，及时非政府实行。

(六)负责管理井下放炮新技术的研发，推展采用新技术、新工艺、崭新设备、新材料，创建和健全井下放炮环境治理技术保障体系。

(七)负责管理放炮环境治理工程资金的精心安排。

二、通风副总工程师放炮及火工品管理岗位责任制

(一)在总工程师领导下，负责管理矿井放炮及火工品管理技术工作。

(二)非政府审查井下放炮各项安全技术措施和安技措工程，并检查全面落实情况。

(三)负责管理定期非政府放炮安全检查，对揭发的放炮及火工品环境治理隐患，负责管理明确提出处理意见，并负责管理非政府实行。

(四)负责管理非政府实行放炮及火工品管理方面的技术科研科技攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。

(五)经常深入基层，亲临现场，介绍放炮及火工品管理工作情况，化解处置现场存有的关键性问题。

(六)负责管理放炮专业人员的搭载和技术培训。

三、通风区长放炮及火工品管理岗位责任制

(一)通风区长就是通风区安全工作第一责任者，对全区安全工作负责管理。

(二)认真贯彻继续执行党的安全方针、《规程》规定、矿井通风质量标准化标准和上级有关规定，非政府全面落实各项规章和安全措施，对职工展开安全教育，定期举行区务会和安全讨论会。

(三)定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

(四)狠抓火工品，放炮现场管理工作，狠抓通风、防尘、防雷、灌浆工程质量，及时化解薄弱环节和关键问题。

(五)认真安全培训教育制度安全培训教育制度

1、项目部融合施工实际须要制订切实可行的安全培训教育计划，工程、劳资、安监部门共同非政府实行。2、沃埃尔工种人员必须定岗定员，加强岗前培训，上岗自学操作方式，三个月后考试合格，上岗正式宣布上岗，秉持每二年一次年审制度，及时对调不合格人员。3、对新入矿工人，推行强制性安全培训，不高于72小时的安全教育，自学安全基本知识，由老工人率领实际操作四个月，经考试合格后上岗。4、各队必须深入细致推展“一日一题，一周一案，一月一托福”培训经验，秉持班前存有针对性的安全自学和培训，切合实际选学《规程》施工安技措施及有关专业知识。5、维持沃埃尔工种的相对平衡，严禁随意调动，各队无权更改工种，例如确因工作须要调动时，必须事先经过项目部分管领导核准，否则将追责轻易责任人责任。司炉工事故分析制度司炉工事故分析制度

一、