2023沛城煤矿立井井口管理规定范文多篇合集

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一、井口管理工作由运搬工区主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

四、人员必须在候罐室内等候上罐，严禁撤离或挤迫在井口，必须遵从把钩工的统一指挥，按每层严禁少于12人的规定点钩上罐。扛抬轻巧物品的人员，必须顺从把钩工的精心安排，在选定的地点等候上罐。

五、对入井人员由把钩工继续执行张美妮制度，不得随身携带火种及烟草下井，不得穿化纤衣服下井，不得饮酒和精神不正常的人员下井。步入罐内必须揪稳中求进楼梯，看管不好所带的工具和物品。

六、上下罐人员自觉顺从把钩工的管理，按照规定的方向上罐和下罐，必须先下后上。

七、必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装罐下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

八、在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

九、步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

十、任何人严禁以任何借口穿越提升间。

十一、严苛按规定装载量提高或划拨，矸石、料石或少于1.2T的重量的物料车，单层装车，煤双层装车，并按有关规定展开合理机头提高。

十二、信号规定：克人、提物、检修及提高驾车和慢车调罐必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主罐为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声上升，二长声为慢速提高，三长声为慢速上升，四声为滑行人员，播发驾车点时，铃响次数必须表明并留存。

十三、井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。天安矿业矿井核爆材料安全管理制度编订矿井核爆材料安全管理制度编订

渑池天安矿业有限公司

二O一二年五月一日

目录

一、灭火材料仓库管理制度.....................4

二、灭火器材流向备案制度.....................5

三、火工品储存看管制度.......................5

四、炸药库管理规定...........................6

五、地面炸药库安全操作规程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面装运、运输制度.................8

八、火工品派发、退币制度.....................8

九、火工品库房防雷管理制度...................8

十、电雷管导通、编号制度.....................9

十一、灭火器材封存处置制度...................10

十二、放炮器和放炮母线采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母线管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面库炸药、雷管储存的有关制度规定.......11

2、灭火器材的派发、申领、星毛的有关制度规定…13

3、灭火器材的装运、运输制度.................15

4、其他规定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、装药前的准备工作工作.........................18

2、加装引药制度规定.........................19

3、准备工作工具、材料..........................20

4、施工单位现场第一责任人及灭火工搞好第二次

安全检查................................21

5、灭火工铺设灭火母线......................21

6、施工单位班组长设置警戒..................22

7、装药与封泥制度规定......................23

8、连线灭火网络制度规定....................25

9、必须推行“一炮三检”和

“三人连锁放炮制度”.....................26

10、通电引信制度规定......................26

11、验炮制度规定..........................27

12、处置拒炮制度规定......................28

13、对发炮器的领用建议....................30

十六、爆破作业规程..........................31

十七、灭火安全操作规程......................35

十八、灭火材料遗失处置办法..................50

矿井灭火材料安全管理制度编订

为矿井灭火材料规范管理，根据义煤集团三门峡煤业有限公司建议精神，安全检查“转头看看”，对矿井隐患自查落到实处，真正杜绝和歼灭核爆材料引发的各类事故和危害，提升每一位职工对煤矿企业安全科学知识的重新认识，经矿务可以研究同意，特制订本制度，盼各单位认真贯彻自学，并以本制度继续执行。

一、灭火材料仓库管理制度

1、汪继续执行“三专、三汪、五双、六对”等制度，即为专库储存、专车运输、专人看管，严苛相关手续、严格管理，严苛制度、双把门锁、双本帐、双人领有、双人管、双人用，供货、库存、收到、领有用、退币、封存与帐目必须合乎。

2、严苛领发审核相关手续。努力做到“二何强”“五不播发”即为不是专用领有料单不批，不是专职人员不批;没领有料单不播发。相关手续不全系列不播发，没派发时间不播发，质量存有问题不播发。

3、创建进出检查备案制度。没收和派发灭火器材必须备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。

4、库房内不许超量储存，性质二者相冲突的灭火器材必须分库储存，不得放置其它物品。不得在库区抽烟和采用氨气，不得在库房内住宿和展开其它活动。

5、核爆物品间堆满须要较好的通风条件，必要时可以采用垫板。为易于检查、清点、装运，垛距不大于1米，墙距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆满炸药、导火索时，总高度不少于1.88米，宽度以四箱或四袋为下限，袋低不少于1.44米，雷管须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨认出核爆物品遗失、被盗。必须及时报遗失所在地公安机关并帮助搜寻。

二、灭火器材流向备案制度

1、出售炸药雷管必须提早向上级提出申请，按照上级的规定量出售。

2、对出售入库的炸药必须深入细致录入数量、品种，保证票物吻合。

3、按照火工品的看管规定，搞好炸药雷管的装箱储存工作。

4、按照非正规的相关手续派发炸药雷管，对雷管必须逐个导通，合格后方科东俄出库下井。

5、狠抓火工品的采用第一关，对当值Ource明的炸药雷管必须及时退币入库。

6、对变质的火工品必须呈报上级捍卫部门和安全部门批准后及封存。

三、火工品储存看管制度

1、严格执行“三专”“三汪”“五双”“三对头”制度。

2、严苛领发审核相关手续，努力做到“二何强”“五不播发”

3、创建进出检查备案制度。

4、库房内不许超量储存，库内不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必须存有较好的通风条件，必要时采用垫板，雷管必须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨认出灭火器材遗失被盗，必须及时报告所在地派出所(公安机关)，并帮助搜寻。

四、炸药库管理制度

1、出售炸药、雷管车辆准运证(必须灯、旗、证件齐全)。

2、药库看护人员维持三人。

3、地面库设导通室。搭载导通设备，展开人员培训，确保正常上岗。严禁擅离职守，各项制度齐全。

4、每次入库、出库炸药、雷管、数量必须备案确切精确。

5、风入库人员必须备案确切闲人入。

6、井下药库阳入为临时派发硐室，储药量严禁少于生产24小时用药量，账目必须确切。

7、井上下药量每次严禁少于48小时用药量，恳请遵照执行。

五、地面炸药库安全操作规程

1、地面炸药库推行双人双岗，创建24小时值守制度，不容许发生擅离职守现象，密擅离职守一次罚当班人员100元。

2、防雷器材必须齐备有效率，必须经常检查维修保养灭火器等防雷器材，防雷沙、防雷水要包好量。

3、对上级检查出来的隐患必须深入细致自查，按期按建议自查不好。库区内的用电器设备必须较完整，例如存有损毁及时复原。

4、例如出现事故，必须帮助上级部门并作好事调查、分析工作，并按规定拒绝接受奖惩。

六、放炮器修理管理制度

为了做好煤矿的安全生产，降低生产成本，确保放炮器的安全正常采用。特制订放炮器修理管理制度。

1、放炮器的领用，推行器材卡片管理制度。采用人员必须按照放炮器的恰当采用方法展开采用和看管，采用前，必须先检查放炮处在较完整状态，采用中辨认出其上加零部件收紧、遗失等现象，必须立即停止使用，不得将放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人员必须强化安全科学知识自学，提升业务水平，不断提升维修保养质量高质量的顺利完成修理计划任务。

3、修理人员必须认真执行制取修理安全操作规程，杜绝人为故障和人身事故的出现。

4、修理人员负责管理放炮器的领用派发管理，对因使用不当或管理疏于导致放炮器的损毁、遗失等，有权明确提出行政处罚意见。

5、深入细致搞好各项技术数据的记录，及各种资料的核对工作，并得当看管。

七、火工品地面装运运输制度

严苛按照<中华人民共和国民用核爆物品管理条例>第22条至26条和规定第31条至34条继续执行。装运灭火器材推行“三定”，所用专车必须清扫整洁，不许搭乘毫无关系人员，并搭载存有救火器材。火工品运输必须在白天展开，速度限制高速行驶，专人解款，运输线路附近严禁吸烟或动用氨气。井筒运输火工品不得在交接班、人员上下井时载运，炸药和雷管必须分别载运。火工品入库时必须存有专人环评，按规定办理更替相关手续。人员载运雷管、炸药应当专车专运，并且分别上装在非金属容器内。

八、火工品派发和退币制度

1、派发火工品必须在专用套间内边缘必须存有突起工作台，台上枕头存有软性材料。

2、严格执行“五不播发”制度。

3、严苛火工申领退币制度，放炮工当值领用及余下的火工品数量，必须经汪班班组长和安全员盖章并及时将余下火工品交还库房，努力做到审核、实发、新颖、退币四对口，不得将用剩火私自委以重任或封存。

4、派发和退币工作必须强化帐务记录，努力做到更替严苛、相关手续齐全、班清日结，不许用铅记帐，严禁录入。

九、火工品库房防雷管理制度

必须创建火工品库房防雷的非政府机构，搭载足够多的消防器材，并努力做到每月必须检查一次，保证所有消防器材较完整，并能够正常采用。

1、火工品管理员任何时候严禁擅离职守。

2、不得将烟火和易燃物带进库内，库区内严禁吸烟或存有其它氨气。库区内必须采用安全防爆灯锅具控制器，照明设备线路必须采用电缆。库区内必须建有防雷装置，并努力做到定期检查修理。

3、当出现火灾时，有关人员应立即采取措施，非政府灭火。

十、电雷管导通、编号制度

雷管入库后，必须逐个作导通测试，并不予编号，否则不得派发采用。导通测试必须按以下过程展开：

1、在未采用前，将指针阳入至左端刻度线上。

2、将转为结尾，转为3欧姆、9欧姆或导线边线。

3、旋转校准旋钮、并使指针停在在红△中间。

4、被测电阻紧固在接线柱和按钮上。

5、指针命令欧姆值就是被测的电阻值。

6、采用完善后，将转换开关放到“第一关”边线。当指针无法阳入点线△中间时，应当更改电池。

7、导通测试必须在专用测试室展开，且一次只许关上一只雷管箱，最多挑100播发雷管。供销处供应科岗位责任制供销处供应科岗位责任制

在供销副处长的领导下积极开展工作。工作范围；对各矿所须要大型物资、大宗材料、配件及设备推行集中统一采购供应，为煤业公司直属各矿同时实现安全生产提供更多确保，主要职责如下：

1、根据生产处机电科审查的各矿所须要物资的采购计划，对大型物资（电动工具、风动工具、专用工具等）、大宗材料（钢材、电缆、胶管、管线等）、配件及设备推行集中统一订货。

2、调查供贷渠道及市场行情，介绍有关生产厂家的产品质量，售后服务及信誉程度等情况，非政府举行招标、议标会议，按照比度、比价，就近订货的原则，商谈和制订有关的购货合约，签订合约双方必须出示法人变化的变化书文件并盖章公章，并使其具备法律权力。

3、根据每月各矿呈报的采购计划向财务处呈报物资订货用款计划。

4、供应科员工对公司下达任务，必须积极主动、主动、尽快全面落实。确保各矿生产的日常运转。

5、供应科订货物资送至各矿后建议供应商按合约提供更多有关证书及随机配件等，并及时办理入库、转账相关手续、建议并负责管理售后服务的及时性以保证生产，正常运转。

6、与财务处建立健全各矿的机电设备资产台账，并推行动态管理，对调动及调动资产及机电设备及时做出调整，并使设备台帐全面充分反映所在地及运行状况。

7、秉持每月、每一个矿下井不少于一次。

8、秉持8小时工作制，每月歇息不逊于4～5天。

9、顺利完成领导交予的其它工作。

供销处供应科

二OO七年三月碱沟煤矿设备运转管理23.新型设备采用前，由采用单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程，经设备筹办和安全Agnant有关部门、矿级领导审核后，在采用设备全过程中严格执行。

24.采用单位必须建立健全设备运转管理制度及设备台帐、设备运转记录，并严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

25.采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性(计划)检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

26.设备的预防性检修工作，必须充分利用EAM系统，严格执行预防性维修工单(PPM工单)。必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

27.设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训、考试、审查由安全筹办、职教中心负责管理。

28.设备筹办每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，每月非政府一次专项检查，并对检查结果展开奖罚通报。煤矿瓦斯巡回检查制度煤矿瓦斯巡回检查制度

1、为了强化矿井瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。

2、按照《矿井瓦斯检查制度》规定的检测地点及范围对沼气、二氧化碳气体展开检测，检查班次、时间间隔如下规定继续执行：

⑴当值作业的场所、区段春早巷、采用中的机电设备的置放地点每班检查二次，二次检查时间为接班人时、班中，时间间隔3小时。

⑵暂停作业地点、硐室、总春早巷、每班至少检查一次。

⑶停风地点栅栏处风流中每天至少检查一次。

⑷挡风墙外每周至少检查一次。

⑸其它地点按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

若发生空班逃费或未深入细致核对检查记录或牌板的，每处(次)行政处罚50~100元。

3、瓦检员检查瓦斯时推行巡回检查制。按规定对瓦斯和各种有毒气体展开检查，每班每次不好搞记录。瓦检员应当在检查现场核对记录，由各作业地点的班组长现场盖章。每班上班后向矿调度室汇报检查结果。及时核对瓦斯报表。违背本条规定奥武岛关责任人20—50元罚款。

4、县丞过程中，对所跑路线的风门、密封、风机、风筒等通风设施展开深入细致检查。辨认出存有损毁、采用不正常等隐患时及时处理。没及时处理的扣除交接班中，向上班支付利息，同时向矿调度室、煤矿安通科负责人、矿长汇报。违背本规定处有关责任人20—50元罚款。

5、县丞中，突遇存有瓦斯等气体超载、变化异常，必须及时报告。调度工作制度调度工作制度一、调度讨论会制：1、每日举行一次调度碰头会，由调度室主任非政府，主要化解当天存有问题，及自查全面落实；2、每周举行一次调度会议，由生产副矿长策划，主要分析生产情况、确保班、日、周、旬生产任务顺利完成。3、调度专业会议一日一次，由调度室主任策划，总结经验表示改良措施，提升业务水平。二、调度汇报制：1、每日上班前，必须对全矿改采、凿、机、运、通在工作汇总报矿长、生产副矿长、总工。2、每月、旬存有书面材料、内容存有本旬（月）安全生产情况，下一旬（月）安全生产精心安排和预计顺利完成、情况及存有问题，报矿长、生产副矿长、总工。3、对上级通告、通报、电文等精确记录，表达和贯彻执行。4、辨认出事故必须及时按程序调动，非政府有关部门，救治和处置，并及时汇报矿领导及上级有关部门。5、由调度室会同每月非政府工程制质量组收和百分考核。瓦斯抽放泵站环境卫生清扫制度（寨崖底煤业）1、瓦斯抽放泵站设备、管道、循环水泵房、抽排泵房后的环境卫生必须保持清洁。

2、对泵站的配电室、变电器内外环境卫生必须保持清洁。

3、泵站司机对操作方式室内外、泵房内和房前的环境卫生必须保持清洁。

4、小院内其他地方的环境卫生由本站所有人负责管理，每周不少于一次卫生大扫除。

5、泵站值班人员对瓦斯抽放泵站的环境卫生认真负责，必须保证洁净，努力做到窗明机净。每周非政府人员展开卫生小检查。机电队伍建设计划小河一矿2010年机电队伍建设计划一、总则为大力推进企业文化建设，提高企业形象，强化机电队伍建设，提升机电队伍操作技能，安全意识、提高机电队伍整体素质，制订小河一矿2010年度机电建设计划。二、机电队伍建设计划内容1、企业文化建设培训机电职工安全内部培训，机电职工技能培训，计划每月两场，不少于20小时。2、举行机电职工内部比武活动不少于4场、分成分体式电工电钳工绞车司机含小绞车司机维修电工3、机电技师测评工作2010年度雇用技师不少于8人，雇用周期三个月，被雇用技师每月补助金不少于200元。4、机电队伍每月入选为一流职工不少于3人次5、机电系统技术改造。不少于3起至。三、机电队伍建设的实行1、培训工作必须以机电矿长为统一指挥，机电科人员为培训负责人，各队班组为进修对象，使用班组讨论会、定期定点培训方式展开培训。为强化培训效果对培训考核前123名分别展开1005020元的奖励，对考核不合格人员展开30元罚款2、机电职工内部比武，必须以矿长为核心，以机电矿长为现场统一指挥为领导，机电科积极主动管理、班组人员积极参与机电系统活动，对机电内部比武中签下123名分别展开20010050元的奖励。3、机电雇用技师就是对机电系统具备高技能的职工的奖励，对遗留下高技能员工一种奖励，对矿井的机电队伍建设，提升机电队伍技术水平，对机电队伍传帮带中起著领头羊促进作用。4、每月对机电队伍中，工作杰出、成绩卓越存有突出贡献的的职工展开每人次不少于100元的奖励，对提升机电职工向心力凝聚力以及工作的积极性将起著推波助澜促进作用。5、节能环保技术改造就是企业降低生产成本有效率手段，机电系统中节能环保技术改造中存有贡献的人展开不少于每人次200元奖励三附则对机电职工奖励必须公平公正展开，机电职工必须工作诚信、对入选为一流职工必须申报，四、附于机电队伍建设计划小河一矿2010年度机电队伍建设计划序号项目预计费用计划达成一致目标计划时间负责人附注火工品封存处置制度火工品封存处置制度

一、对过期或质量存有问题的炸药、雷管应当展开检查，未定性前严禁采用。二、凡被列为除役范围的核爆物品，必须存有主管部门和看管人员按照除役登记表册展开备案台账，各更替环节必须存有严苛的文字相关手续。三、等待除役的火工品的库存量，炸药严禁少于100公斤，雷管严禁少于500播发。四、除役火工品，必须首先向有关部门提出申请，等待提出申请批准后，由当地公安机关会同有关部门监督处置。五、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。事故隐患排查环境治理管理制度（寨崖底煤业）为规范和指导各专业部门建立健全事故隐患排查环境治理，进一步强化事故隐患排查环境治理工作，构筑事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，融合我矿实际，制订本制度。

一、隐患排查环境治理责任体系

1、设立安全生产事故隐患排查、环境治理领导小组

副组长：矿长

副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长通风副矿长

成员：生产副总技术副总机电副总安全副总通风副总地测副总

各职能科室及生产队组负责人

领导小组职责：全面领导事故隐患排查与环境治理工作;定期非政府积极开展安全生产事故隐患排查，全面落实环境治理安全生产事故隐患责任;对各专业部门安全生产事故隐患排查与环境治理展开指导和监督。

2、领导小组内设办公室，办公室设于安全科，安全科值班员担任办公室主任，安全科为事故隐患排查环境治理工作的管理部门。

办公室职责：负责管理安全生产事故隐患排查与环境治理的日常管理工作，创建台帐，监督隐患环境治理。

3、隐患排查环境治理就是安全管理的关键过程，就是彰显安全管理质量的关键内容。各科室、队组就是安全生产事故隐患排查环境治理的责任主体，对本部门事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。

二、事故隐患分级制度

根据事故隐患环境治理深浅程度，将事故隐患分成A、B、C、D四级。

A级就是指环境治理难度很大，须要矿长非政府多部门协调环境治理的隐患。

B级就是指环境治理难度通常，须要分管领导非政府分管部门协调环境治理的隐患。

C级就是指环境治理难度大，需科队负责人非政府各工种协调环境治理的隐患。

D级就是指班组可以自行环境治理的隐患。

三、事故隐患排查环境治理制度

1、各单位应按照日常排查和定期排查结合的原则创建事故隐患排查工作机制，及时发现生产建设过程中存有的事故隐患。

2、作业人员应在已经开始作业前对本岗位危险因素展开一次安全证实，并在作业过程中随时排查事故隐患;

3、生产队组应每天精心安排安全、技术等管理人员展开县丞，对作业区域积极开展事故隐患排查;

4、分管副矿长应非政府分管范围科队负责人每旬至少积极开展一次全面覆盖分管范围的事故隐患排查。

5、矿长每月至少非政府分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产队

组负责矿区测量制度（2021）1、测量就是矿山生产建设的关键组成部分，其主要任务就是创建井上下测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备加装定位，监督施工单位按设计施工，积极开展岩层移动观测，参予保安煤柱设计，为安全生产服务。

2、各类巷道开口，技术科门必须提早三天给地测科(预防水)送来委托书，以便准备工作资料和按建议放线，停建或开工也必须及时通告地测科(预防水)，以便注或放线。

3、地测科(预防水)必须及时放线，在延设中腰线过程中，对所采用的和新设的中腰线点均须要展开深入细致检查。

4、放线人员在中腰线放线顺利完成后，还应当检测偏移中腰线的数据，通告盾构区队展开巷道维修。

5、凡根据设计图纸的放线、定位、全线贯通等工程，具体内容负责管理测量的技术人员一定必须对设计图上的尺寸、数据展开求函数、复查，确认有误时可以放线，例如辨认出有误时，应立即报告总工程师协同修正，否则予以放线。

6、关键的全线贯通测量(例如立井、斜井、主要石门、春早、运输大巷、上下山等)、或全线贯通距离大于3000米的全线贯通工程，必须基本建设全线贯通测量设计书，经总工程师审核后实行。

7、关键全线贯通工程，必须绘制不大于1：2000的全线贯通工程进度图，并及时填绘工程进度，以便及时发现和解决问题。

8、全线贯通工程两工作面的距离，在岩巷中剩下30-40米，煤巷中余下50-60米时，地测科(预防水)必须以书面形式报告总工程师和生产技术、施工单位。

9、井巷全线贯通后必须及时将两端导线、高程连接起来，排序各项滑动高。关键全线贯通顺利完成后，必须展开精度分析，作出总结。总结设计说明书或全部内外业资料一并档案留存。

10、按线施工就是确保巷道几何关系的关键条件，各类巷道的环评必须以中腰线为依据。盾构单位必须深入细致维护不好中腰线点，特别是在锚擦巷道中，必须实行功勋卓著措施维护中腰线点。

11、盾构队伍必须严苛按中腰线施工，严苛管理区队伍，对不按中腰线施工导致的井巷工程施工事故，按有关规定对事故单位展开行政处罚。军城煤矿调度管理制度（2021编制工作）为规范调度管理程序，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度。

一、调度室的权利

1、负责管理全矿日常生产的非政府和统一指挥，按生产、经营计划和有关会议同意平衡非政府生产，顺利完成矿井的各项安全生产任务。

2、负责管理非政府举行安全生产调度会和生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件的顺从调度室的统一指挥。

3、负责管理调度通告、通报的上传下达，各单位、部门必须认真执行。

4、根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件的顺从，特定情况时，根据安全生产的急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。不服从安排影响生产的，视情节酌定不予200—1000元罚款，并通报批评。

5、调度值班人员有权对矿井所有作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患，有权暂停作业、全面落实自查，对“三违”人员和阻碍正常生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

二、调度管理制度

1、调度会议制度

生产调度会议必须由工区区长或书记出席，有事无法参加者，必须由区长或书记指派一名副区长出席，无故不出席调度会的每次罚款100元(生产科室助工以上管理人员出席，后勤科室部门负责人出席);对耽误、旷工者罚款100元;为维持会议期间的安静，拎手机者必须关上手机或设置静音，开会讨论期间例如辨认出手机响铃，一次罚款50元;对各类会议精心安排的工作不及时全面落实的，对单位、部门责任人罚款100元。对问题处置后不及时汇报的每条罚款50元。

2、调度统一指挥制度

矿调度室做为全矿调度指挥中心，各有关单位必须按规定时间及时的向调度室汇报当天的生产、经营、销售量、用电量、排水量等情况。否则，对有关单位负责人罚款50元/次。在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。各单位严禁以任何形式阻碍正常调度工作，对阻碍和阻碍调度秩序者不予100元的行政处罚，情节严重加倍行政处罚，并交矿保卫科严肃处理。

3、现场汇报管理规定

(1)、区队管理人员下井汇报：

区队老爹管理人员每班不少于二次向调度室汇报安全生产情况，即为班中、班末汇报，每少汇报一次罚款50元。班中即行特定情况，必须及时向调度室汇报。区队老爹管理人员下井时间严禁多于八小时，区队管理人员下井检查时间严禁多于三小时，以调度室井下考勤系统Brisach结果为依据(下井时间以井底出来罐、上井时间以井口出来罐时间为依据)。

(2)、矿管理人员深入细致现场及老爹汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导值班，必须全面掌控井下现场的安全生产状况，全面落实不好各项安全管理制度和措施，强化对重点场所、关键部位、零散岗位等特定地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止“三违”犯罪行为，班中即行特定情况，必须随时向调度室汇报。老爹人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室搞好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员值班严禁多于八小时。

3、事故汇报制度

⑴各单位必须及时向调度室汇报发生的各类事故，对现场出现的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和统一指挥。对谎报事故不报者，一经揭发，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，导致关键性影响的由矿追责当事人的责任。

⑵调度室值班人员必须及时搞好记录，并得当精心安排和处置，并以情节酌定逐级汇报矿领导。

4、责任全面落实制度

调度员对会议及领导精心安排的工作必须逐项全面落实，建议必须按规定时间及标准顺利完成，责任单位在继续执行过程中发生特定情况须要及时汇报调度室，调度室在收到汇报时，首先搞好记录并向精心安排工作的矿领导或有关部门汇报，再次确认实行的措施及顺利完成时间。责任单位不按时全面落实的罚单位负责人100元，并限时顺利完成。

5、检修制度

各单位严苛按照规定时间检修，确保检修质量;影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室核准严禁私自检修，否则，罚单位责任人及有关责任人各200元/次。特定情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可以展开。由矿均衡的检修项目，少于规定时间，每逊于30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚200元;采区系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚500元;矿井系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各200元，对单位判罚1000元，并根据导致的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。

6、事故分析制度

影响生产的各类事故，调度员搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业部门或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府，事故有关专业人员及事故单位有关人员出席。分析时必须找到责任单位及责任人，并掏出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报;当天无法分析的，调度员搞好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并精心安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处置。

7、调度室秩序制度

调度室内严禁抽烟，闲杂人员无法随意步入调度室，不得大声嬉笑。维持调度室内清洁卫生，桌椅排放量整齐，台面并无杂物。否则对当值人员罚款50元。

三、工区值守制度

矿属各生产、辅助区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责非政府统一指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：

1、全面负责管理本单位当天的安全生产工作，努力做到全面、安全的顺利完成本单位当日各项任务。

2、掌控本单位的安全生产动态，辨认出问题，及时非政府人员快速处置并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定行政处罚。

3、非政府全面落实不好矿领导精心安排的临时性工作。

4、对本单位发生的各类事故，精心安排处置回去后，立即非政府本单位有关人员展开分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，须要矿上分析的，矿上自行非政府人员分析处置。

5、严格执行交接班制，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事宜必须向接班人交代确切。

6、值班人员不得班中饮酒，否则将对责任人展开通报并不予严肃处理。

7、值班人员必须秉持24小时值守，无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回值班室时必须另行安排本单位班子成员应门，否则，按擅离职守论处，并对其罚款100元。不得文书及其他有关人员(非工区管理人员)应门顶岗，否则罚款100元/次。

四、调度值班人员管理规定

为规范调度管理程序，严苛调度值守制度，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度：

1、值班人员必须全面介绍当天矿井生产情况及生产环节存有的主要问题，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响生产的关键环节及时非政府有关单位展开处置，严格执行有关单位全面落实化解，必须及时向矿有关领导呈报、汇报。

2、在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。

3、值班人员必须随时掌控安全生产动态，辨认出问题，及时非政府有关部门快速处置，必要时亲临现场统一指挥，以确保正常生产。

4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员拨打谢泽生记录，区队人员汇报时间生产值班人员不得出外，否则罚款100元。

5、调度值班人员必须把汇报的内容记录确切，根据内容的性质及时向矿领导汇报，并使矿领导及时掌控现场情况。特别就是矿领导精心安排的工作和下发的命令，一定必须记录确切，并及时表达精心安排，例如存有一次错记、漏记和记录不明，对调度值班人员罚款20元。

6、值班人员必须秉持24小时调度值守制度，值班人员因事出外，必须向当天值守的矿领导告假，并向调度室表明何人，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员必须间隔时间，确保调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值守调度员表明下井地点、范围、并及时与调度室联系，不得值班人员随意擅离职守出外，否则，对当事人罚款100元。(备注：突遇安全小检查时，机电值班人员严禁下井，可以出席地面检查。)

7、调度值班人员不得班中饮酒，否则将对责任人展开通报并不予严肃处理。

8、调度室精心安排的值班人员，无故无法婉拒，否则罚款100元，确因有事，需经值守矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员应门。

9、调度值班人员工作责任心不弱，工作发生显著犯规，视情节酌定不予50～200元罚款。

调度值班人员严格遵守以上规定，必须充分利用调度统一指挥监控系统，对辨认出的问题及时退订，掌控各生产环节情况，及时调度非政府现场生产，共同努力，确保我矿各项经济指标的顺利完成。

五、调度员管理规定

1、生产过程中发生的问题由老爹人员及时向调度室汇报，调度员搞好详尽记录，及时均衡协同处置，并将处理意见搞好记录。调度员无法处置的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导非政府处置。

应急情况下，调度员有权轻易下发停工废人的指令。

调度室调度员必须把井下汇报的内容记录确切，根据内容的性质及时向值守领导汇报，并使值守领导及时掌控现场情况，对现场发生的问题作出快速反应。特别就是矿级领导精心安排的工作和下发的命令，一定必须记录确切，并及时表达，例如存有一次错记、漏记和记录不明，对调度员罚款20元。

2、调度员搞好各种调度内业资料的整理工作。

3、调度员工作责任心不弱，工作发生显著犯规，视情节酌定不予50～200元罚款。前一天矿值班人员必须在每天调度会后，在调度室向当天值班人员展开值守更替工作，交班内容包含：各冶炼工作面、各生产环节中存有的主要问题及遗留问题处置情况，双方更替回去后在值守更替记录上盖章。三矿机修队岗位（现场）交接班制度三矿机修队岗位（现场）交接班制度

1、工作地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向老爹人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，“双基”甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为7：40分后；0点班为11：20分后；4点班为15：20分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向老爹汇报，并对接班人甩2分后。

3、老爹队长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作现场现状、安全注意事项须要上班精心安排自查的隐患等。

4、班组长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况隐患自查情况、机电设备运转情况，原则上当值发生问题当安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度

一、必须科学分割安全风险分级管控等级，严苛按照分级、分层、分类、分后专业展开管控。根据安全风险评估等级结果，针对安全风险类型和等级，逐一明晰管控层级，将识别出来的安全风险从低至高(白、橙、徐、蓝)，对应水解至“矿、副矿、科队、班组(岗位)”四级，创建可能将引起事故的安全风险目录，逐级全面落实至每级管理岗位和作业员工。上一级负责管理管控的风险，下一级必须同时负责管理管控。下一级负责管理管控的风险，根据管控难度变化可以明设管控。

1、关键性风险由矿长管控。

2、很大风险由分管负责人、副总工程师、科室(部门)负责人管控。

3、通常风险由区队(车间)负责人管控。

4、高风险由班组长和岗位人员管控。

二、对风险展开分后区域、分系统、分后专业管控：

(一)区域管控：矿井各生产区域的风险由该区域风险点的责任单位管控。

(二)系统管控：矿井各系统的风险由该系统分管负责人和分管科室管控。

(三)专业管控：矿井各专业风险由该专业分管负责人和专业科室管控。

三、在关键性安全风险区域作业的区(队)短、班组长掌控并全面落实该区域关键性安全风险及适当的管控措施。区(队)短、班组长非政府作业时对管控措施全面落实情况展开现场证实。安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.11安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通过制订和实行矿山安全生产教育培训管理制度，有效率积极开展安全生产教育，不断提升矿山员工的安全生产意识和安全生产操作技能，特制订本制度。

2适用范围

适用于于本矿山安全教育培训管理工作。

3职责

3.1行政工作部与安环部是安全生产教育的归口管理部门，主要职责就是：

3.1.1依据国家、上级部门的有关规定和各部门的安全培训市场需求，基本建设年度安全教育培训计划，并监督、非政府实行。

3.1.2非政府各单位积极开展多种形式的安全教育活动，例如：安全月、安全咨询日等活动。并展开监督检查。

3.1.3非政府积极开展有关安全技术、安全管理等多形式、多层次的安全培训。

3.1.4监督、检查各部门(单位)的安全教育培训管理工作。

3.1.5负责管理矿山各单位和有关方特种作业人员的上岗上岗监督考核工作。

3.1.6负责管理向有关方(步入矿山的工程施工队伍)提供更多本单位安全教育材料并对其作业人员展开不定期考核。(工程施工队伍作业人员的安全教育由其本单位具体内容非政府实行)。

3.2矿山各部门安全管理人员负责管理本部门的安全教育工作，主要职责就是：

3.2.1根据本部门安全教育计划，结合实际基本建设本部门年度、月安全教育计划，并非政府实行。

3.2.3对崭新入员工展开部门级安全教育，并监督、检查班组级安全教育继续执行情况。

3.2.4负责管理不好本部门安全教育台帐和员工安全教育卡片工作。

3.3各生产单位的安全教育工作由安全员负责管理，主要职责就是：

3.3.1对崭新入员工非政府展开单位级和班组级安全教育，并监督、检查班组安全教育继续执行情况。

3.3.2根据矿山安全教育计划融合生产或工作特点积极开展安全教育。

3.3.3负责管理对步入本单位作业的有关方(工程施工队伍)的作业人员展开现场安全教育考核和管理工作。

3.3.4负责管理安全教育台帐、员工安全教育卡片的管理。

3.3.5负责管理基本建设本单位安全教育材料，展开岗位教育及新工艺、崭新设备、新技术应用领域前的安全教育等工作。

4内容及建议

4.1必须贯彻落实全员、全面、全过程的原则回去非政府实行对员工的安全教育，在教育过程中理应针对性、科学性，努力做到多样化、制度化、经常化，从而提升员工安全技术素质和严防事故的能力。

4.2安全教育内容包含安全意识、安全法规、安全技术和安全科学知识、安全技能和岗位危害辨识教育。安全教育形式主要存有三级安全教育、日常安全教育、特种作业安全教育。

4.3所有崭新分配或调到矿山的员工必须经矿山、部门(单位)、班组三级安全教育，并经考核合格后，步入岗位工作或自学。

4.3.1一级(矿山)安全教育：

由矿山安全管理部门主管安全教育人员，根据国家、行业安全教育教材展开教育，时间不少于3天(24小时)，所有的生产作业人员，每年拒绝接受教育和培训的时间不少于20学时。教育内容存有：

⑴国家有关安全生产法令、法规和管理体制;

⑵矿山的性质及其主要工艺过程;

⑶本矿山的劳动安全卫生生产规章制度及状况、劳动纪律和事故案例;

⑷厂区内危险源点、电气设备、机械设备的安全防水和注意事项;

⑸崭新工人的安全心理教育;

⑹有关防雷安全检查和工厂消防规程的科学知识;

⑺有关防尘杀毒的注意事项;

⑻安全防护装置和个人劳动防护用品的恰当采用方法;

⑼崭新工人的安全生产责任制等内容。

4.3.2二级(部门(单位)级)安全教育：

由安全员根据本部门(单位)安全教育材料展开教育，时间不少于3天(24小时)教育内容存有：

⑴本单位概况和生产性质及主要的工艺流程;

⑵本单位安全装置、安全设施、安全监测、报警仪的促进作用、采用和管理方法;

⑶本单位的主要生产岗位，生产、生活环境、上班安全地下通道(避灾线路);

⑷本单位历年关键性以上事故及兄弟单位同类型的典型事故教训;

⑸本单位安全生产的通常情况及注意事项;

⑹本单位的危险部位及其注意事项;

⑺崭新工人的安全生产责任和遵章守纪的重要性。

4.3.3三级(班组)安全教育

由班组安全员负责管理教育，可以实行传授和实际演练结合的方式，时间不少于3天(24小时)，教育内容存有：

⑴本岗位工业卫生及劳动保护用品的促进作用方法;

⑵本岗位设备、工具的性能和采用方法;

⑶本岗位(工种)事故教训及危险因素的预防措施;

⑷工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产责任范围;

⑸出现事故以后的应急急救和打火常识;

⑹崭新工人将要专门从事岗位的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及有关安全科学知识和各种安全防水、保险装置的促进作用;

⑺工厂、车间内常用的安全标志、安全色了解。

4.3.4各级安全教育完结后展开考核，合格后方能够展开下一级安全教育，不合格者须要再次展开教育和考核，直到合格。各级安全教育考核情况必须核对在员工安全教育记录表中，本人盖章证实，经安全管理部门审查后，派发劳动保护用品。

4.3.5外来人员(临时工、进修人员、工程服务单位作业人员等)步入生产现场工作、自学，必须拒绝接受安全教育，由所经部门(单位)、班组负责管理。矿山级教育内容存有：安全规章制度、生产特点，进矿须知;部门级教育内容为工作中存有的危险因素和事故教训等。部门选定专人负责管理和检查外来人员在部门的活动。

4.4对入生产现场参观、检查人员的安全教育，由矿山招待管理部门负责管理。教育内容为有关安全规定及安全注意事项。参观、检查人员必须存有专人护送。

4.5新工艺、新技术、崭新设备、新产品应用领域、投产前，生产技术部门必须对岗位有关人员展开岗位危险性分析、预防措施及应急处置方法等内容的安全培训教育。

4.6特种作业人员日常安全教育按照《特种作业管理制度》展开。

4.7员工在矿山所属单位内部调动工作岗位时，单位应付其展开单位级和班组级转回、situated安全教育。员工在矿山各部门(单位)间调动工作岗位时，矿山应付其展开矿山、部门(单位)、班组级转回、situated安全生产科学知识教育。

4.8对瓦解操作方式岗位3个月以上，重回岗位操作者，应当展开早班教育。

4.9矿山、部门(单位)都应当分别创建有关安全教育培训记录。

4.10矿山行政工作部与安环部负责管理对各部门(单位)安全生产教育的实行情况展开检查考核。

5有关文件与法律法规

5.1《安全生产法律法规管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生产责任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾矿库安全检查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有关记录

6.1《2011年度安全教育培训计划实行统计表》

6.2《城门山铜矿劳动防护用品采用培训记录》

6.3《城门山铜矿安全教育培训记录表》

6.4《城门山铜矿安全教育培训效果评估表中》

6.5《城门山铜矿安全教育培训追踪表中》综掘一区区队工具房管理制度综掘一区区队工具房管理制度

工具房就是修理制作井下应急备品、备件、工具的场所，为了更好的服务生产，规范工具房的管理，特制订该制度：

1、工具房管理人员必须熟识井下生产的现场条件，生产工艺；

2、工具房管理人员娴熟本岗位的各项操作规程；操作方式电焊、气割、钻床、砂轮机等必须严格执行操作规程；

3、工具房管理人员必须管理保护不好工具房内的各种机器设备，努力做到防水齐全，安全可靠，杀菌保护及时，操作方式灵敏；

4、维持工作场所、房内、门口责任区卫生洁净，物料分类装箱整齐，确保生产供应；

5、严禁随意修改、私接电缆、照明设备、电炉等；严禁发生改变设计线路和管路，确保所在区域的风、水、电的正常供应；

6、不得他无牌人员擅自操作方式本工具房的各种设备；

7、防雷器具按规定放置整齐；方便使用，标志显著；

8、严禁在工具房内堆满易燃物品、油品；

9、工具房管理人员必须搞好材料节约，杜绝浪费；

10、工具房管理人员必须热情服务，钻研业务。榆家梁煤矿外委施工单位管理办法榆家梁煤矿外委施工单位管理办法

为进一步规范外委施工队伍安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《神东分公司质量标准化实施细则》、《神东公司安全监察行政处罚办法》和《神东公司外委施工队伍管理办法》并融合我矿实际情况特制订本办法。

第一条资料

(一)凡在我矿中标施工的外委施工队伍必须具备以下资料:

1、投标书;

2、法定代表人许可委托书;

3、资质证明文件;

4、营业执照;

5、安全生产证书;

6、主要施工人员的身份证及安全资格证、上岗证、特定工种操作证和本矿的入井安全许可证;

7、项目经理委托书;

8、施工人员非政府机构图;

9、五图一表等图牌板;

10、施工作业规程;

11、动工报告书;

工程动工前必须经驻矿安监处逐项审查，对资料缺项队伍不容许动工，对未经联手环评私自动工的队伍除停建外并判处10000元罚款。上述资料每失一项，除责令其停建整顿外另判处5000---10000元罚款。

(二)一个标书只容许投一个标段的工程，现场作业人员必须紧固。不许相互发包及相互转雇各专业技术人员。每辨认出一次除责令其停建整顿外并判处5000---10000元罚款。

第二条管理制度及行政处罚办法

(一)每班作业必须存有一位所持安全员资质且与投标书吻合的人员值班作业。并无值班队长严禁入井施工，每辨认出一次对单位罚款500元，对单位负责人罚款300元，对当值并无资质的值班人员罚款100元。

(二)入井人员必须随身携带本矿入井安全许可证或神东分公司安监局核发的入井安全许可证，由井口检身工按“三对口”的原则对人员入井安全许可证、入井工作票和人图像册逐一录入，对不能吻合的不得入井。每辨认出一次与上述情况相符而私自入井者罚款300元。

(三)现场作业人员必须与施工非政府机构图吻合。严禁频密转换人员。须要转换时必须由施工单位向安监处核对转换人员申请表，经安监处同意后，办理培训及入井证件。对不能执行程序的，每辨认出一次施工单位判处500元罚款。个人判处300元罚款。

(四)现场作业的特种工种必须证件齐全且上岗上岗。每辨认出一次相符的罚款500元。

(五)炮掘巷道或硐室发生以下情况，根据情节给与施工单位500—2000元行政处罚，对值班队长及责任者个人分别行政处罚300—500元。

1、并无规程或不按规程作业;

2、不继续执行“一炮三检”制度或不核对瓦斯牌板;

3、空顶作业或不按规程规定设立临时掘进;

4、巷道掘进不按规程规定掘进;

5、喷气混凝土作业不合乎《煤矿安全规程》规定;

6、不推行光面灭火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、装药、放炮不合乎《煤矿安全规程》规定;

8、锚杆没经过二次套管，扭矩超过没100N.M，抗拔力达没5吨;

9、材料、设备放置不整齐，并无标志牌;

10、施工图牌板不整齐或不准确;

11、淤泥积水处置不及时;

12、消防器材搭载严重不足;

13、作业规程内容不齐全或全面落实不妥当;

14、安全活动不全面落实或记录不齐;

(六)砼底板工程发生以下情况，根据情节给与施工单位500—2000元行政处罚，对值班队长及责任者个人分别罚款300—500元。

1、并无规程或不按规程作业;

2、拉底放炮不推行“一炮三检”制度或不核对瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、装药、放炮不合乎《煤矿安全规程》规定;

4、工程质量超过没建议;

5、材料、设备装箱不整齐，并无标志牌;

6、施工图牌板不整齐或不准确;

7、淤泥积水处置不及时;

8、消防器材搭载严重不足;

9、作业规程内容不齐全或全面落实不妥当;

10、安全活动不全面落实或记录不齐。

第三条其它管理办法及本办法中未尽事宜按《榆家梁煤矿安全监察奖罚办法》继续执行。

第四条本办法自文件印发之日起继续执行。生产技术管理规定生产技术管理规定

1.严格执行煤炭部《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》，经常深入细致现场检查各单位“三小规程”的现场全面落实情况，辨认出规程、措施和现场相符，或不易于操作方式的，及时修正和补足，做好改采、凿安全技术管理工作。

2.出席安全小检查，和安监部门一道督促检查问题，解决问题。对于质量参差不齐又影响安全生产的，有权暂停工作面作业，明确提出处理意见。

3.做好冶炼unclear工作，负责管理非政府制订采区设计，冶炼unclear，审查冶炼工作面作业规程的各种安全技术措施。

4.按规定时间在冶炼工作面动工前明确提出作业规程或其它施工地点的安全技术措施，及时下发冶炼工作面停在、动工通知单。

5.掌控顶板活动及矿压变化规律，总结安全生产经验，推展新技术，不断改进矿井方法。改良顶板管理，提升工序质量、工程质量。

6.对冶炼工作面的初改采、初放、过断层、旧有巷，盾构工作面的寻抽水，全线贯通等工作必须亲临现场研究制订安全措施，并严格执行实行。

7.及时精确标定工程边线，精确排序方位、坡度并及时呈报图纸。

8.制图、描图质量精确，印作、填上互换图及时，各种规定图种齐全，管理严格。

9.参予审查“矿井灾害防治和处置计划“做好适当的管理工作。

10.负责管理矿井标准化工作，非政府质量标准化检查环评，负责管理实行对标准化的奖惩。

11.创建改采、凿工作面的安全系数技术档案，数据精确，内容齐全。

12.出席有关事故的查案。矿井工作面投产环评管理规定矿井工作面投产环评管理规定

一、矿井崭新采区首改采工作面正式宣布投产前，矿必须提早15天向公司明确提出检查环评提出申请，并矿井送检情况一同呈报，公司收到环评申请报告后5天内应非政府有关专业人员展开环评，公司应当将环评结果在3天内以书面形式意见反馈生产单位，矿接到意见反馈报告后，对环评团明确提出的问题限期自查后方可以投入生产。

二、非新采区首采面，矿自行非政府检查环评，并将环评结果报公司备案。

1.矿井工作面环评必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）标准严苛环评。

2.工作面加装完试生产前，经矿非政府对机电设备试产环评合格，方准打听复试产。

3.工作面打听复试产严禁少于3天（工作面向前大力推进不少于4个循环），在此期间，矿要及时非政府环评。不安全犯罪行为的再上岗家访不安全犯罪行为的再上岗家访

第一条不安全行为人只有经过戒毒并指出戒毒合格合乎再上岗的交其班组长展开管理，上岗作业。

A、B类不安全犯罪行为培训届满后，由培训科非政府对其展开考试，合格后(90分后以上)方可核准其再上岗，不合格的精心安排调岗。

第二条对不能安全行为人再上岗一周内，所在的科室或队组至少对其实行一次犯罪行为观测并搞好观测记录;安监部非政府对再上岗人员展开家访，家访应当按统一的表格规定程序展开(附表3)，至少包含不安全行为人领导、同事(直属)不少于3人签订的再上岗人员的评价意见，例如评价意见得出戒毒效果不合乎安全作业，必须立即调整岗位或调离岗位或中止劳动合同。安全质量管理制度安全质量管理制度

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例、指令及有关规定，并监督检查其继续执行情况，负责管理公司安全质量管理工作；

2、非政府制订安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督实行；

3、出席一日一次公司非政府的安全办公会，会前必须搞好充份的准备工作；

4、每年第四季度非政府各矿基本建设矿井灾害防治处置计划、事故应急预案报能播发公司，并对其继续执行情况检查督促；

5、制订安全质量、管理考核办法，把每月对指挥部、监理公司、施工单位考核结果报公司分管领导；

6、建议各指挥部每月初对事故隐患展开排查、分类整理，呈报工程部。凡施工单位、指挥部无能为力的问题，工程部分管安全的工程师汇报公司分管领导；

7、创建事故档案对各矿出现轻伤以上的人身事故及关键性非人身事故，必须展开分析，事故档案必须存有事故报告。

8、搞好事故的分析统计数据工作，事故统计数据必须精确，事故类别必须分割精确、定性可信，并按规定呈报；

9、工程部分管安全工程师收到指挥部出现轻伤、丧生及关键性非人身事故汇报后立即报公司领导，积极参与事故的抢救工作和事故分析调查工作；

10、负责管理公司质量标准化工作。通修队工资分配办法一、总则：

为了充分调动各区队工作积极性，确保通修队工资分配公正、合理，更大限度地充分发挥工资奖金的杠杆作用，特制订本办法。

二、工资分配共同组成：

矿工资科分配本队工资+矿奖励部分。

三、分配原则：

本队工资分配主要以多劳多得、少劳少得的原则对员工展开工资分配。其主要彰显为：职工劳动非政府过程中列入工分考核，初步定巷修工入井一班100分后，地面80分后;监测监控维修工入井75分后，地面55分后;班组长每班在以上同等基础上提10分后;同事，本队视人员情况，也可以调动监测监控维修工等工种出席本队巷修成工作当中，劳动工分按照巷修工劳动工分记录。

目前，我队队长工资分配比例为：严禁少于本队平均工资的1.8倍，副队长工资就是本队平均工资的1.5倍。

另外，对本队科技创新、质量合格、重点工程、临时性任务、和在比武、竞赛、评选中荣获的优异成绩的班组及个人展开奖励，视贡献大小给与300—1000元奖励。

四、具体内容奖罚办法

1、本队全体人员耽误一次罚款5元。

2、开会讨论期间手机响一次罚款5元。

3、出现一次“三违”罚款50元，班组长罚款100元，跟班干部罚款200元。

4、发生一次回去未成当值工作任务，当月减少当值跟班干部0.1个基数工资，第二次发生回去未成当值任务，再次减少0.2个基数工资。

5、发生一次一级非伤亡事故，罚当值跟班干部1000元，罚事故当事人300元。

6、发生一次二级非伤亡事故，罚当值跟班干部500元，罚事故当事人200元。

7、发生一次三级非伤亡事故，罚当值跟班干部300元，罚事故当事人100元。

以上各类罚款均列入本队公共资金，再次展开二次工资分配。

五、分配流程：

1、每月10日前由工资核算员(技术员并任)，根据本队工作总结，对奖励项目列表，并由队长负责管理严格把关、审查。

2、工资核算员在系统举行工资分配会前，根据工资支付单及矿奖励资金或本队罚款资金等情况，汇总可以分配金额。

3、根据二次分配工资总额、奖励项目表逐项订立奖励金额，然后汇总、造表，最后，将工资分配明细单缴工资科生效。

六、本办法经通修成队队委会审查、本队全体职工研讨后同意。本办法最终解释权归通修队所有!尾矿库易燃易爆有毒物品管理制度尾矿库易燃易爆有毒物品管理制度

1、凡属易燃易爆和剧毒物品必须分别储藏，库房内外严禁氨气和抽烟，严苛出入库相关手续;

2、核爆物品必须由专职放炮员、安全员同时盖章请领，未扔掉的核爆物品必须当天星毛;

3、剧毒及有毒物品必须由采用单位负责人或专人请领，其它任何人请领予以交纳;

4、核爆物品、剧毒及有毒物品任何单位领导和个人不经上级主管部门核准，不许租借或收买;

5、在运输途中必须存有专人押车、入库时必须清点数目，避免途中外流;

6、必须用专门库房分别展开储藏，库房必须存有防雷、防盗、严防自然灾害等措施;

7、本单位基础建设或其它工程须要攻城器材时必须由主管安全领导批准后方可采用，并履行职责请领相关手续。火工用品通常管理规定火工用品通常管理规定（一）、计划管理1.各火工用品采用单位，根据计划部下超过的《矿建作业计划》中的工作进度精心安排，合理制订火工用品市场需求计划，经分管副总经理审核后，于每月26日前上报物资供应部。2.计划中要标明火药用品名称、规格型号、数量、采用地点，必须经单位负责人盖章，并盖章单位公章。3.各单位递交的火工用品提出申请计划，经物资供应部汇总后，上报公安部门审核。（二）、领有用管理1.经公安部门批准的火工用品计划，由物资供应部依据实际需求量，融合库存情况，及时非政府发货。不得非正规渠道的火工用品步入生产、施工过程。2.若辨认出公安部门批准的火工用品数量、品种、质量满足用户没法生产建设建议，物资供应部应及时向公司分管领导汇报，得当精心安排处置，确保火工用品供应。3.物资供应部负责管理与火工用品供应单位联系，按照有关火工用品运输管理规定，将火工用品安全、及时的运往公司火药库放置。4.公司内部各单位抱持公司分管副总工程师、物资供应部报请的领料单，至火药库申领火工品，火药库看管人员见到单派发。特定情况，因生产急需，经调度室通告后，可以轻易派发，但领用单位次日必须及时办妥相关手续。5.各采用单位必须周密考量每天的火工用品消耗量，利用大班时间(上午8：00～12：00；下午14：00～18：00)，按照每班（晚、中、夜）的实际市场需求办理领料相关手续，及时精心安排人员至火药库申领。6.领用和看管人员必须当场清点数量，检查质量，办成更替，增加失灵火工品流向生产。7.火工用品领有用、运输人员必须经过培训，获得上岗合格证，且责任心弱，能严格执行上级第一关存有规定及操作规程。8.从地面火工用品库至井口的火工用品运输，由物资供应部非政府装运，保卫部负责管理解款。装有火工品的专用车辆抵达井口时，保卫部、物资供应部必须与运搬工区值班人员办理更替相关手续，全面落实不好下井时间，由运搬工区载运至井下火药库，并与火工用品仓库当班人员办理转交相关手续。9.火工用品入井必须躲避职工上下井时间，由专职人员、用专用运输工具运往井下采用或放置地点。不得托人代管、代运。运输过程中，炸药、雷管分离运输。井下采用除雪机车托运火工用品车辆时，车头与火药车之间，必须用空车皮分隔。人工固定式火工品车辆时必须轻推重运。10.不得工作面外木班次放置火工用品，努力做到用多少领有多少。放置地点必须挑选顶板掘进较完整，与电器设备维持安全距离且躲避人员分散的区域。（三）、仓库管理1.火工用品仓库应当满足用户生产、建设及应急时期的储存量建议，边线挑选必须合乎有关法律、条文规定，并经有关部门鉴别普遍认可。2.保管员必须经过培训并获得合格证，努力做到上岗上岗。3.火药、雷管必须分箱管理，分离放置，库房保持清洁并无其它物品堆满，定期搞好通风严防干燥，确保库房湿度、温度满足用户放置建议。4.物资供应部要搞好消防管理，库区消防设施必须搭载齐全，不得氨气存有。入库人员不得随身携带烟火、矿灯等易燃易爆物品。5.火工用品库必须24小时设人值守看护、派发，搞好交接班记录，非仓库工作人员入库，必须盖章备案。必要时入库人员必须出示证件（报请后的领料单或公司内部单位证明）或经公司领导同意。身份未明、并无正当理由、并无领导核准的非工作人员，仓库看管人员有权婉拒其进内。6.仓库管理人员必须搞好火工用品的出入库备案，内容包含名称、规格型号、数量、经办人及时间。同时，搞好单位余下火工用品星毛更替备案。7.对入库的火工用品，看管人员必须按规定斜巷运输安全设施采用管理规定斜巷运输安全设施采用管理规定

一、在轨道运输的弯曲巷道中，必须上装布防跑车和跑车防水安全设施，在设计运输斜巷时，必须同时设计适当的防跑车和跑车防水安全设施。

二、凡上装建有严防跑车和跑车防水安全设施的斜巷必须秉持采用，管理责任至人，并定期检查修理试验，责任单位每天必须精心安排专人对压车杠、阻车器、钓车器等安全设施展开检查修理试验，并深入细致核对记录，创建“一坡三压”安全设施管理档案。

三、安全设施必须纸盒千匹人，推行转让管理，管理牌上必须标明加装管理单位、纸盒保人姓名、安装时间。管理牌必须摆在加装安全设施处的巷道帮忙一侧显著处。

四、采用单位创建“一坡三压”安全设施管理档案，具体内容建议如下：

（1）建档内容包含“一坡三压”安全设施规格型号、短果地点、巷道坡度、距斜巷上变坡点的距离及保护和管理负责人等。

（2）“一坡三压”安全设施的管理原则就是：谁采用，谁保护，谁负责管理。区措美责令专人负责管理（绞车工、信号工、把钩工等均可），每天对“一坡三压”安全设施状况展开一次检查，并创建检查记录和隐患自查记录，将专用“一坡三压”安全设施检查及隐患自查记录本存放在机电硐室内，保证“一坡三压”安全设施安全有效率。

（3）生产技术部、登机科每周必须定期检查和抽检“一坡三压”安全设施的状况，共存存有检查记录和隐患自查记录。

（4）区组的“一坡三压”安全设施档案记录必须明晰区空空导弹领导分管人的姓名。生产技术部的“一坡三压”记录，必须明晰本单位机电部门的检查结果和上级部门检查“一坡三压”状况，并存有生产技术部长负责管理非政府检查全面落实。登机科的“一坡三压”记录必须存有每日安检员的检查情况意见反馈。

（5）安全设施建档管理，作为矿“双基”检查、考核的内容之一，列为每次的考核中回去。

五、斜巷运输采用的安全设施，必须符合国家或行业安全标准，并根据具体内容采用条件展开选型设计。严防跑车和跑车防护装置的设计须经矿总工程师审查批准后，方可加装。

六、斜巷运输安全设施必须努力做到灵敏、压低有效率，挡车可信。

七、斜巷运输安全设施的加装及采用继续执行《黑玉煤矿斜巷轨道安全设施加装采用标准》。

八、运输斜巷上车场起坡点和各甩道偏口起至坡点必须短果一道常闭合安全挡车杠，手动式安全挡车杠操作方式地点应当设立安全操作方式硐室，距离挡车杠不大于5m，安全挡车杠正常处在停用，车辆通过时关上，车辆通过后立即停用。

九、下山盾构时，拔剑向上必须短果二道安全挡车杠，第一道距拔剑或摸装机尾不少于15m，第二道距第一道不少于所加列车长度提三米的距离，两压车杠随其盾构或摸装机后移。

十、上山盾构时，上车场起坡点向上5m短果第一道常闭合安全挡车杠，距拔剑或摸装机尾不少于15m短果第二道常闭合安全挡车杠，此压车杠随其盾构后移。

十一、斜巷上车场各打翻道口常闭合安全挡车杠必须同时实现气往下压，由下口挂勾工在下口避开峒掌控操作方式；下山盾构常闭合安全挡车杠也必须存有专人操作方式。

十二、安全挡车杠强度必须合乎设计建议，参见《黑玉煤矿斜巷轨道安全设施加装采用标准》。

十三、安全设施加装后必须秉持采用，任何人严禁以任何借口弃之不必或随意拆毁，凡没装设挡车装置的提高斜巷严禁作业。

十四、专业厂萍乡矿业集团入井母颜氏制度萍乡矿业集团入井母颜氏制度1、为进一步强化安全严防，根据《煤矿安全规程》总则第十条有关规定，特制订本制度。2、凡入井人员都必须经过身体检查、安全有关规程、法规的教育培训并考试合格，否则不许入井。3、穿好工作服、胶鞋，穿不好矿帽，随身携带打火器和矿灯，不得穿化纤衣服入井。4、入井前不许饮酒，入井不许随身携带火柴、烟草及其它燃烧、易燃物品。5、身患疾病或烦躁人员不得入井。6、一切入井人员都必须拒绝接受井口母颜氏工或仪器的检查。7、办妥工作前所须要的工具和器材，搞好安全防水。8、崭新工人入井，必须由矿（或区、科）指派专人率领方可入井。9、乘罐、人车或皮带入井时，必须遵从信号工或登机人员的统一指挥，依次排队，不得挤到罐误时。10、无怨因工作须要，来宾入井，须呈报矿安全分管领导，由登机科派专人率领方可入井。安全仪表计量检验制度安全仪表计量检验制度1、安全仪器仪表必须按规定展开周期测验，没测验证书的严禁采用。2、安全仪器仪表的保护、维修保养必须创建技术档案，仪器仪表努力做到帐卡一致，留存完备。3、维修保养安全仪器仪表必须按操作规程展开，标准器具和测量器具采用后，必须在记录卡上记述开气时间及仪器采用情况。4、风表、光学瓦斯测验器、催化剂原理瓦斯检测仪器、报警仪、各种传感器，半年测验一次，打火器每季度校验一次。5、对各单位送去的仪器仪表努力做到随其送随修成，保证质量，达至规程规定的标准。6、采用各种标准器具，必须按规定建议展开加装调试操作方式采用，经常展开冲洗、维修保养，并计入设备档案中。7、应当向上级测验单位下架的标准器具，及时下架。8、严格执行质检制度，强化测验记录和测验证书的复救工作。9、严格执行《技术质量管理手册》。萍乡矿业集团煤矿带式输送机管理制度萍乡矿业集团煤矿带式输送机管理制度

保证带式输送机的安全运转，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，制定本制度：一、各种带式输送机应当严格遵守《煤矿安全规程》的有关规