2023年神宁集团白芨沟煤矿经营科安全生产责任制规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年神宁集团白芨沟煤矿经营科安全生产责任制规范三十篇神宁集团白芨沟煤矿经营科安全生产责任制第一条严格执行国家的安全管理方针、法律法规、行业标准及上级管理制度，帮助有关部门健全安全管理制度体系。

第二条融合本矿内外部条件，非政府有关部门翻转规划三年安全管理战略目标。

第三条非政府基本建设“本质安全型”企业建设实行计划，并监督继续执行，推行结果考核与过程评价。

第四条按时基本建设生产经营计划，明确提出安全生产工作确保措施，并监督全面落实。

第五条全面落实环保工作精心安排，强化污染源监测与现场管控，杜绝矿区关键性环境污染事故的出现。

第六条依法积极开展各类证照管理，保证矿井合法合规生产。

第七条定期搜集、辨识矿井安全生产所适用法律、法规、标准与其他建议，创建并更新有关记录。

第八条按时非政府矿计量器具采用单位计量器具周期测验工作，保证在用计量器具处在测验有效期限内。

第九条非政府不好与安全生产有关的科技项目的立项、魏

报与成果所推荐工作。

第十条按照质量管理体系有关标准与安全生产有关程序建议非政府日常检查与内部审查。

第十一条非政府有关部门展开矿井安全现状评估工作。车工岗位叙述热烈欢迎各位领导至生产服务公司车间检查指导工作!我就是车工司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述

一、本岗位其经的法律法规

《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等有关各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟练掌握机床的安全技术操作规程，熟识机床的结构、性能、操作方式、保护等方面的科学知识。

3、负责管理加工件的制作。

4、定期对机床展开维修保养，确保机床精度。

5、保质保量顺利完成各项工作任务。

三、设备描述

我公司现有普通车床三台，该机床最小工件加工长度为3000mm，最小调头直径分别为360mm、400mm、630mm，能满足用户日常加工市场需求。

四、岗位作业流程

出席班前会→佩戴不好劳保用品→步入工作场所→周边环境证实→申领工作任务→检查设备状态→机床短程试车→检查物件套管情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后展开下个物件加工→当值任务顺利完成后，清扫车床。危险源预控管理危险源存有的主要项目：

1、未按规定佩戴劳动保护用品

2、未按规程操作方式机床

3、刀具、工件未包住

4、电器设备漏电

消解危险源的方法措施：

1、按规定佩戴劳动保护用品

2、必须上岗上岗、按章操作方式

3、按规定佩戴劳动保护用品

4、启动前必须检查刀具、工件包住情况

5、与磁铁设备维持安全距离设备常见故障处置常见故障

1、杀菌不当，引致主轴轴承咳嗽。

2、被加工工件在加装中存有偏心，引致车床频繁震动

3、在传动箱的齿轮表变存有杂物，不洁净，产生显著的噪声

处置方法：消解油泵入油管的阻塞，定期更改润滑油，杀菌必须努力做到定时、定点、定量、的定人、定质恰当夹装工件后，精确的打听正中心。定期洁净齿轮箱，防止箱内步入杂物，影响齿轮运转。七、岗位细致管理建议及标准

1、机床专人管理，定期检修保护，确保机床精度。

2、按照图纸建议，确保加工精度。不许逊于规范、超负荷、逊于重量采用机床。

3、道具、工件应当装夹恰当、套管牢固，打听正刀具、工件不许重锤敲击，不许用加宽扳手柄减少力矩的方法套管刀具、工件。

4、工作前空车试车，检查机床各杀菌传动部位。

5、不许在机床上冲压和补焊工件。

6、工作后清扫机床卫生，归类各种刀具、夹具。

八、岗位脑损伤应急科学知识及措施

本岗位可能将出现的事故或紧急情况存有火灾。

1、辨认出火灾应立即阻断着火点掌控电源，立即非政府人员快速进行初期火灾的灭火工作，阻断易燃物运送源或快速隔绝易燃物等。

2、若火势轻微，远远超过现场的控制能力，立即拨通火警电话(119)，并表明火情类型、行车路线，指派专人在厂门口迎消防车，并负责管理带回现场。

3、在专业消防队抵达之前，出席救火的人员必须顺从现场第一责任人的统一指挥，在专业消防队抵达之后，遵从现场消防指挥员的统一指挥，员工协调消防队搞好救火及其它工作。

4、现场存有伤势人员时，在确保安全的前提下，将伤员迁移至安全区域展开应急急救，并及时将伤员押解至医院抢救

九、事故案例叙述

案例一：广东轻工系统“12.3”伤亡事故

1985年12月3日，广东轻工系统的一家工厂，一名男技术工人操作方式车床时，因戴手套操作方式，手套被夹具装置的螺丝钉击晕，以致该工人身体贴有车床夹具装置，胸膛被夹具装置快速挖开，鲜血满地，当场丧生。

事故原因：

车床安全规程规定“操作方式机床时，必须穿好工作服，袖口必须裹起来;不许穿手套操作方式机床等”而操作工没认真贯彻继续执行车工安全技术操作规程，疏忽大意，安全意识淡漠，思想麻痹大意，违章作业造成了本次事故的直接原因。

防范措施：强化安全教育工作，并使所有员工充份意识到作业现场的危险因素上开班前会前，向员工详尽讲诉工作中可能将碰到的安全隐患及注意事项强化专业技能培训，提高责任心和业务技能。案例二：某厂“3.20”车床卷断手臂事故

2000年3月20日，某厂金工车间张某，在C6180车床上加工1.9米短的拉杆，孔颖草200转回/分的速度加工端部直径90毫米轴头的最后一刀时，刀上缠上工件，在这时候的情况下，用带着手套的手回去去除刀尖上的工件时，右手被卷入工件与刀架之间，并使右手轻微伤势，经医治，从右手臂中部截肢，导致终身致残。

事故原因：

车床安全规程规定“操作方式机床时，必须穿好工作服，袖口必须裹起来;不许穿手套操作方式机床等”而操作工没认真贯彻继续执行车工安全技术操作规程，疏忽大意，安全意识淡漠，思想麻痹大意，违章作业造成了本次事故的直接原因。

防范措施：

1、强化安全教育工作，并使所有员工充份意识到作业现场的危险因素

2、上开班前会前，向员工详尽讲诉工作中可能将碰到的安全隐患及注意事项

3、强化专业技能培训，提高责任心和业务技能。

岗位叙述完，恳请领导命令。瓦斯监测监控数据分析汇报制度瓦斯监测监控数据分析汇报制度

1、为了能精确、及时介绍和掌控安全监控系统的运转情况，各工作地点监测监控数据的准确性、完整性，及时发现监控系统、通风系统存有问题，特制订本管理制度。

2、监测监控中心东站机房必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控监视器所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，将记录深入细致核对至监控软件规定的表报中。

3、监控系统运转异常或数据传输不正常，由监测队负责管理非政府分析，详尽记录分析过程，原因、安全措施、处理结果，并将记录深入细致核对至监控软件规定的表报中。

4、中心站值班人员辨认出系统发出报警、断电、馈电异常信息时，必须及时汇报调度，由监测队非政府分析，值班人员将记录核对至监控软件规定的表报中并井鼠调度值班人员。

5、调度值班人员收到报警、断电、馈电异常信息后，应立即向值守领导汇报，同时按有关规定展开统一指挥，处理过程应当记录备案。

6、凡回去风流瓦斯浓度少于正常值的2倍以上，由矿总工程师非政府精心安排分析，查明原因，制订措施，展开处置。

7、回采工作面回去风流瓦斯达至2%及以上，盾构工作面盲回去达至3%及以上，视作瓦斯异常喷出，一律强制性暂停生产，分析查明原因，制订措施，按照规定审核后，方可恢复正常生产。

7、盾构工作面排在瓦斯必须创建台帐，并与监控系统服务设施，通风区长必须校对报表台帐，保证排在瓦斯工作按建议展开，排放量瓦斯当天必须对传感器监测记录报表展开分析。

8、某一采区监控系统中断2小时以上由当日值守短展开分析，全井监控系统中断2小时以上由监控负责人分析。

9、上载上级信息中心的数据中断30分钟以上由矿总工程师非政府精心安排分析。

10、监测队每月对瓦斯监测监控数据展开分析。

11、矿总工程师非政府精心安排对每月应付瓦斯监测监控系统运转和矿井瓦斯超载等异常情况展开一次汇总分析，并将分析情况报集团公司信息中心。

12、安全监控系统的数据每月初将上月的监控数据及各类分析记录备份至异地盘留存。机电设备管理经验机电设备管理经验综采机电设备的管理就是综采工作面管理的重中之重。综采队建队初期，崭新竣工的综采维修车间，变成了改采二队培训基地，目沼的第一架液压支架变成了他们自学培训的主要对象，他们退出了休息时间在这里自学液压支架操作方法、液压传动原理和拆除加装技术，为上综采打基础。他们深入细致汇报厂家工作人员的传授液压支架操作方法、液压传动的工作原理，不时地查问稀奇古怪的问题，把液压支架的每一根液压管路相连接方式、性能介绍得确切，反问的更详尽。在最初的探勘过程中，公司还为我队应邀了王村矿的技术人员搞技术顾问，现场指导，并使我们的实际操作水平大幅度提高，未至平煤集团自学的职工，把握住这一难得的机会，虚心学习，真诚求教，逐步掌控信茂架操作技能。自综采成功投产以来，我队就奠定了科技创新、打造出精品采面、高素质队伍的目标，直面崭新设备、新技术、崭新挑战，全队上下一心，不断探索，秉持每天举行一次技术骨干可以，每三天举行一次工长以上干部可以，相互交流、相互深入探讨，逐渐消除了由于缺乏经验而导致的一系列困难，并使综采设备逐步凸显优势，推动生产力水平不断提高。首先就是每个管理干部都有著全面性的管理意识。根据技术部门的水文地质预报，搞好现场生产技术指导工作；根据两巷所揭发的地质情况，提早搞好生产准备工作和层位调整工作。二就是强化经验交流，高标准、严要求，不断提高操作方式水平。建议把工队在操作方式实际中存有问题和技术难题做为培训重点，制订化解方法和整改措施。认真总结当值在生产过程中存有的严重不足，移架工、机组司机相互交流深入探讨，累积实践经验，为下一班正常生产踢不好基础。我队严苛按照“三直两平两通畅”（支架直、溜子直，煤壁直、溜子平、支架平，两头行人出口通畅）的工作标准展开生产操作方式，汪把质量毫米第一关，班班保证优良Fanjeaux。进度平衡在单班两茬，工效由原来的每人每工6吨，提升至了每人每工20吨，月月超计划顺利完成原煤生产任务，综采技术初显出优势。三就是强化综采设备修理和维修保养，包机至人，明晰职责，秉持细致检修，生产班每班精心安排一名技术娴熟的职工做为支架保护工，着重于狠抓支架的检修工作，秉持细致管理、细致检修，选派存有技术、存有能力、存有责任心的职工出任专职检修工作，设备推行包机至人，由前往平煤集团自学的支架保护工和技术工人负责管理，确保每台设备正常运转，特别就是支架的较完整，杜绝设备母舒氏运转。陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度

一、通风队应选定具备一定业务技术水平的人员负责管理基本建设、呈报、废旧通风调度瓦斯日报表，并永久留存。

二、在瓦斯汇报记录中当天各地点的CH4、CO2浓度、空气温度等数据最大值和从通风调度记录中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报表。

三、通风调度瓦斯日报表建议项目齐全，字迹确切，数据精确，没录入现象。首先，由通风队长展开深入细致审查并盖章，然后由总工程师及矿长审查盖章，并标明日期。

四、矿长及总工程师的审核意见，通风队必须认真贯彻继续执行。地测科设备、工具采用、看管、派发制度地测科设备、工具采用、看管、派发制度

一、个人采用的仪器由个人看管，无故遗失、损毁，应当按原价不予索赔。

二、集体采用的仪器指派专人看管，创建设备仪器、工具台帐或卡片，并按规程规定展开habitat，并使设备始终保持较完整状态，确保生产须要。

三、仪器、设备、工具的派发、交还必须按规定展开备案并搞好记录。

四、任何人都必须爱惜其采用的仪器、设备、工具，用后按有关规定展开擦拭，并及时交还。

五、设备、工具在采用过程中损毁或遗失，必须及时向领导书面汇报，并以情况按规定展开处置。

六、本制度由总工程师、地测预防水科长监督继续执行。运输二队设备包机制度运输二队设备包机制度

为强化对设备的管理，提升对设备的维护保养，确保各设备能正常运转，增加设备事故的出现，特制订本制度，具体内容如下：

将我队统辖范围内的各设备分割为三个区段，分别承揽给三个班组，每个区段由各班组长正数总体责任。检修组负责管理对设备的保护和维修保养。

一、秉持安全管理，推行设备承揽

1、设备区段分割

第一区:给煤机,主皮带

第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带

第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带

2、区段承揽

第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。

第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。

第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。

3、个人承包

当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。

4、责任分割

承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明卫生，质量标准化建设，消防器材较完整，设备较完整等负责管理。

5、考核

(1)以工程质量环评结果为标准，当月发生一次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚50%时，计入班组长工分7分后，计入岗位员工分后5分后。

(2)当月发生两次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚30%时，中止班组长和有关岗位员工工分，并加罚班组长300元，计入有关岗位员工100元。

二、设备事故掌控

1、因检修不妥当导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入检修组组长工分7分后，并加罚200元。

2、因检修不妥当导致设备事故，经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入检修组组长当值工分，并加罚500元。

3、因操作方式不规范导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入当值班组长工分7分后，并加罚班组长200元，计入轻易负责人工分5分后，并加罚轻易负责人100元。

4、因操作方式不规范导致设备事故,经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入当值班组长当值工分，并加罚班组长500元，计入轻易负责人当值工分，并加罚负责人300元。六大系统之人员定位监测系统责任追究制六大系统之人员定位监测系统责任追究制

根据《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》有关规定，为防治我公司安全生产事故，保证系统正常平衡运转，特制订以下制度：

1、系统值机人员未必履行职责岗位义务，引致入井人员逊于规定未及时阻止汇报的，罚款200元。

2、系统值机人员未固守工作岗位，系统发生故障未及时处理或处置不及时的，罚款500元。

3、人员定位系统发生故障后备案不及时，每辨认出一次罚款1200元。

4、系统维护人员未尽至县丞义务，未及时发现、确定隐患，导致系统出现故障，无法正常运转的，每辨认出一次罚款200元。

5、系统维护人员在收到值机人员系统出现故障通告，未及时确定隐患，系统2小时以上无法正常运转的，每次罚款300元。

6、系统维护人员未对系统展开定期检查和保护以及其它因素导致系统运转不正常的，每次罚款200元。

7、调度室在收到人员定位系统汇报超员时，未及时通告处置的的，引致上级部门处置的，按上级有关规定处置有关责任人；

8、井下设备发生失爆，对设备管理人罚款500元。

9、其他人员故意毁坏系统设备、传输线路的，每辨认出一次罚款500元。情节严重的，转交公安机关处置。冶炼防突报告单定稿管理办法冶炼防突报告单定稿管理办法

1、防突钻孔施工完（包含补孔），严防突员在现场向矿调度室汇报当值防突孔施工情况。主要内容包含：纸带个数（包含总计孔数）、钻孔深度、K1值、SA值、抽检钻孔及异常现象钻孔的具体情况，施工浅孔预处理孔时除汇报以上内容外还须要汇报钻孔施工倾角挡板边线。矿调做好记录后，再将汇报的情况向矿防胫负责人、矿安全副总工程师或矿总工汇报。

2、安全副总工程师或总工根据审核权限向调度室下发与否冶炼作业指令，矿调做好记录。然后矿调立即向施工现场和施工队表达安全副总工程师或总工指令。

3、防突员授御后必须及时填绘防突报告单、大样图，送防胫负责人、安全副总工程师或总工审核，审核后立即发矿调、冶炼队。防突报告单、大样图在晚上11点以后可不立即审核，但必须在第二天早上8点以前审核印发。

4、本轮防突孔施工顺利完成后，展开冶炼作业的第二个小班，冶炼队还未收到经审核的防突报告单，冶炼队不许精心安排冶炼作业。

5、地质构造拎影响的注重危险区，防突报告单应当经审核后才科东俄冶炼作业。

6、审核防突报告单应当同时审查防突大样图、瓦斯浓度曲线。

7、防突头面施工的各种钻孔（预测、检验、排放量孔，预处理孔，边寻边冶炼孔等），都必须填上报告单和大样图。

8、冶炼工作面几个小班才顺利完成一个防突钻孔循环的，最后一小班以前的必须由现场防突员核对当值的防突报告单缴下一班。

9、防突报告单、大样图必须真实充分反映现场工作面状况、地质构造、煤层厚度、纸带现象以及除役孔（标明）等。

10、绘制防突钻孔峻工大样图时，预测(预兼排)、排放量(排在迁检)、检验孔必须用相同的颜色区分开，抽检孔(抽检段)统一用红色则表示。主运队安全投诉制度主运队安全投诉制度

一、投诉范围:公司范围内一切违章违规行为。

二、投诉内容:

(1)运输安全生产中的各类违法违规行为。即为公司所有人员违背有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。

(2)本队存有的各类事故隐患。

(3)负责管理安全生产的各级管理者在履行职责过程中的渎职或违法违规行为。

(4)对存有的事故隐患和已出现的事故不报或延后呈报。

三、本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员投诉。

四、投诉情况必须真实，严禁虚报、假报。投诉事项一经查证，将根据实际情况给与投诉人员适度奖励。

五、任何拒绝接受投诉信息的班组长应当将信息及时报告有关部门，属于紧急情况的应先统一指挥处置自查，中止紧急状态后，再通报信息。任何人拒绝接受投诉时，严禁以各种理由婉拒或搪塞。抽放瓦斯观测工安全操作规程（三项管理制度）一、抽放瓦斯观测工负责管理抽放瓦斯系统中各参数的定时观测、排序和抽放钻孔的联结、拆毁以及抽放管道的检查、保护、抽水、管理工作。

二、应当根据当天的工作任务和目标拎全所须要工具、仪器，并确保较完整。

三、例如须要步入栅栏内工作，必须两人前后同行，并随时检查巷道内瓦斯。瓦斯逊于规定时，应当暂停步入，经呈报后再采取措施。

四、检查瓦斯时的注意事项如下：

(一)检查管道内瓦斯时，应当采用100%的瓦检仪;

(二)瓦检仪的气泵应当挑选最合适，尽量使用低负压气泵;例如采用仪器本身气泵不最合适，必须用气样泵提取管道内瓦斯展开测量;

(三)使用仪器气泵检查管道内瓦斯时，应当已连续侵蚀气泵(即为一扬起立即再揉施明德)，在侵蚀5-6次后，气泵复原的瞬间，立即将仪器的进气口从管道内取下;

(四)检查管道瓦斯浓度时，必须检查2次以上，辨认出差别很大时，应当查明原因，展开处置。

五、观测负压和流量的注意事项如下：

(一)U形水柱计内必须就是蒸馏水;

(二)观测时，必须将U型水柱计横向置放，并使两水柱凹面持平;

(三)用U型水柱计测量抽放压力时，应当按规定将水柱一千的胶管与管道上的压力GT5516SBB联结，并使其平衡1-2分钟，然后加载压力值。

六、、在测量流量或负压时，如U型水柱计跳动远不止，应当检查积水情况，并实行抽水措施。

七、抽放瓦斯钻孔及分路观测点必须装设观测记录牌，并标明观测地点和孔号。每次观测后，应当将有关参数(例如负压、静压高、瓦斯浓度、流量、观测时间及观测人姓名)核对在记录牌上，并确保牌板、记录和报表三对口。

八、当抽放管路中瓦斯浓度急剧变化时，应当及时调节该钻孔或高抽巷的管路抽放负压。当浓度高于25%又不影响作业面中的瓦斯含量时，应当关上该孔(巷)的气门。

九、抽放孔、低扣巷管路都应当设置气门、抽水器和观测瓦斯、负压和流量的装置。

十、布置在回采工作面的抽放钻孔，必须在能够扣上瓦斯前相连接不好。本煤层抽放瓦斯钻孔，应当在钻孔钻完后及时相连接不好，并把钻孔与抽放管路相连的气门关上。

十一、相连接钻孔前，必须将顶板的浮矸清扫掉。

十二、抽放钻孔或管路的拆毁，必须经通风技术负责人核准。

十三、瓦斯钻孔或低扣巷瓦斯管拆毁后，必须实行避免瓦斯泄漏的措施。

十四、必须经常清扫和杀菌抽放瓦斯管路的阀门，以保证阀门采用有效率。

十五、未经核准，任何人严禁调整主干管路的抽放负压。

十六、对所负责管理地区的抽放系统及设施每天展开一次全面检查，辨认出漏气、断管、摊制、积水等问题时，应立即汇报，并采取措施展开处置。安全技术内容基本建设及审核制度安全技术内容基本建设及审核制度为了进一步加强技术管理，不断提升技术管理水平，逐步努力做到技术管理的规范化、科学化和制度化，从技术角度消解事故隐患，确保安全生产。为此，特制订本制度。一、采区设计的基本建设及审核制度1、每个采区都必须在动工前按照一定的程序时间及建议，由安技科基本建设出来采区设计，指导矿井的非正规生产。2、采区设计基本建设前，由总工程师招集职能科室（安技、生产、机电、通风、调度等）依据安技科提供更多的地质说明书，地面建筑维护煤柱设计，研究确认使用设计的主要内容和建议，安技科基本建设采区设计。3、采区设计的初稿构成后，由总工程师招集有关单位核定修正，构成一致意见后，报有关领导审核后继续执行。4、经审核的采区设计，必须按照设计施工，不许随意修正设计，如果采区局部变动，且不影响工程大局，由矿总工程师批准后报公司，例如变动很大，由公司核准。例如因设计主要依据发生变化，经专题会议研究同意，不得并无设计动工。二、作业规程的基本建设、审核及贯彻落实制度1、每个改采、凿、上开工作面都必须在动工前十天，基本建设出来作业规程，不得并无作业规程作业。2、作业规程的基本建设必须依据《采区设计》、《地质说明书》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、各工种定额、工种岗位责任制及上级有关规定展开基本建设。3、作业规程基本建设内容：（一）回采作业规程基本建设内容（1）工作面概况①工作面边线及四邻关系，井上下对照，盖山厚度，地面建筑等；②煤层成矿情况。煤薄、煤层产状、结构、土壤湿度、硬度、工业储量、可采储量；③顶上、底板情况（根据柱状图叙述）。包含伪顶、轻易顶上、老顶的厚度、岩性、倾角、结构、层理、节理、裂隙、碎裂度及其强度和老顶、轻易顶上的级别，底板岩性、厚度；④工作面内的地质构造情况；⑤水文地质；⑥瓦斯、煤尘核爆指数、自然发怒期；（2）矿井方法①矿井方法；②回采工艺；③提升回采率措施和提升煤质措施；④煤破说明书；（3）顶板管理及掘进说明书①顶板管理方法；②工作面机头、机尾端头掘进，两巷全面性掘进方式；③确认最小、最轻控顶距、摆顶步距、排距和柱距；④采矿上分层或做账煤采矿上分层或留顶煤采矿时必须展开方案比，排序和实行的措施；⑤初改采、初放顶管理；⑥收尾摆顶上管理；⑦两巷废旧规定方法步骤和措施；⑧附于端头全面性掘进示意图。（4）生产系统及建议①运输系统及管理（包含运煤和运料系统）；②通风系统及管理（包含通风系统、展开风量、风速排序、通风设施的短果建议）；③机电管理（包含设备及布置、供电系统、供排水系统）。（5）劳动非政府①劳动非政府；②循环图表；③技术经济指标。（6）安全技术措施①工程质量建议；②设备检修质量建议；③严防瓦斯煤尘管理措施；④严防排洪措施；⑤其它措施（包含：提高运输信号、放炮信号、距离、保安煤柱的留设规定等）。⑥关键性灾害事故防治和避灾措施（水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的防治和处置措施及避灾路线）。（7）附件①柱状图、巷道边线、通风系统示意图、避灾路线图和监测设施布置图；②作业规程自学贯彻落实记录；③作业规程会审意见。（二）盾构（拓展）作业规程基本建设内容（1）地质概况①巷道横越的煤（岩）层和围岩特征及其柱状图；②地质构造及其盾构范围的冶炼情况；③盾构范围的预计水文地质条件及周边煤矿和老窑积水情况；④盾构范围煤（岩）层预计瓦斯喷出量、煤层发怒期、煤尘爆炸性等。（2）工程概况①巷道边线及用途详述；②巷道平面布置图；③巷道工程量；（3）巷道断面及掘进形式①巷道断面（应当明确规定施工期间风筒、各类管线、运输设施、人行道的布置与尺寸、应当留出的同伦群尺寸）；②掘进说明书。永久掘进形式、材质、规格、清洁能源基地一招（议）标管理办法清洁能源基地一招（议）标管理办法

为了强化一招（议）标管理，提升招标过程的透明度和评标的科学性，规范一招（议）标犯罪行为，根据《中华人民共和国招标法》及《亿利资源集团招标管理办法》，融合本项目建设特点，特制订本办法。

一、指挥部对一招（议）标工作推行统一管理、统一一招（议）标的管理模式，商务部为一招（议）标工作主管部门，立案与非政府一招（议）标工作。指挥部短果各业务部门、各项目部均继续执行本办法。

二、一招（议）标管控权限界定

序号事由金额界定管控权限

1工程项目500万元以上亿利资源集团非政府招标，应邀股东方参予

500万元以下（含500万元）商务部非政府招标

2订货设备与专用材料一次性订货总价1000万元以上亿利资源集团非政府招标

总价1000万元以下（含1000万元）商务部非政府招标，集团招标办、财务管理中心参予

通用型材料各项目部在指挥部开设的物资超市按低价订货原则轻易订货商务部备案

无法在物资超市轻易订货的通用型材料参考设备与专用材料管理模式

招标方式界定

招标分类招标金额界定招标（订货）方式

办公用品一次性订货价格5万元以下比价订货

一次性订货价格5万元以上一招（议）标

大宗原

材料50万元以下比价订货

50万元以上一招（议）标

工程项目

（不含大修）单项工程

合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

关键设备、主要材料等物资的订货，单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

勘测、设计、监理等技术服务事项单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

（备注：经公司主要领导判定的不必招标的特定项目可以实行议标或其它方式展开。）

三、一招（议）标管控权限实行

（一）工程项目招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源总指挥确认，500万元以下由各分管副总指挥确认。

2、工程项目招标非政府权限：

（1）工程造价500万元以上，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部呈报亿利资源集团招标办，由亿利资源集团招标办非政府招标。

（2）工程造价20-500万元的项目，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部非政府招标。商务谈判领导小组非政府采用单位、工程技术部门、财务部门等共同参予评审。

（3）工程造价20万元以下的项目，由实行单位明确提出，商务部非政府议标（价），实行单位、工程技术部门、财务部共同参予评审。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源基地继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

（二）订货招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元清洁能源总指挥确认，500万元以下各分管副总指挥确认。

2、招标管理权限

（1）设备、专用材料订货：一次性订货总价1000万元以上的，由商务部呈报亿利资源集团招标办，集团公司非政府招标；1000万元以下的，由商务部非政府招标，实行单位、工程技术部、财务部共同参予评审，商务谈判小组确认。亿利资源集团招标办、财务管理中心全程介入督查。

（2）通用型材料：由实行单位负责人报请后，轻易在指挥部开办的物资超市订货，报商务部备案。

（3）无法在物资超市轻易订货的通用型材料，参考设备与专用材料订货程序执行。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

四、工作流程

（一）一招（议）标提出申请

招标前10个工作日内，招标提出申请单位将招标基础资料报商务部，包含：按管理权限核发的招标提出申请、工程项目名称、施工图纸、技术质量建议、施工期限等。招标提出申请单位所推荐应邀的单位不少于3家，商务部所推荐应邀的不少于2家。

（二）一招（议）标立案

商务部立案后，具体内容非政府一招（议）标工作

1、基本建设标书。由商务部非政府基本建设标书，标书技术部分由招标提出申请单位撰写，工程技术部审查；商务部分由商务部负责管理撰写，有关业务建议由专业部门提供更多。

2、公布一招（议）标信息与招标邀请函。网上公布一招（议）标信息，时间三天。应邀单位除所推荐的5家外，还可以通过其他渠道展开应邀。

3、收到招标文件。商务部在发送投标商函件后收到招标文件。

4、基本建设标底。工程项目建设由商务部负责管理基本建设标底，例如无法自行基本建设标底的，须委托有关机构编制标底，标底编制工作在5-7个工作日内顺利东风永跃煤矿操作规程、安全生产责任制、安全生产规章制度东风永跃煤矿操作规程目录、安全生产责任制、安全生产规章制度

一、东风永跃煤矿操作规程目录

东风永跃煤矿操作规程目录目录

一、矿井各工种安全技术操作规程

1、电煤扣粗大工操作规程

2、放炮员安全技术操作规程

3、工作面攉煤工安全技术操作规程

4、支柱工安全技术操作规程

5、挂梁、支柱工操作规程

6、回柱工操作规程

7、安远滚工操作规程

8、工作面滚头、滚尾长钢梁操作规程

9、乳化液泵站司机操作规程

10、单体液压支柱工操作规程

11、可以伸缩式胶带机司机操作规程

12、工作面运料工安全技术操作规程

13、回柱、放顶工安全技术操作规程

14、大巷装车工安全技术操作规程

15、维修工安全技术操作规程

16、平巷运料工安全技术操作规程

二、盾构各工种安全技术操作规程

1、粗大工安全技术操作规程

2、放炮工安全技术操作规程

3、人力装岩(煤)工安全技术操作规程

4、机械装岩(煤)工安全技术操作规程

5、支架工安全技术操作规程(棚式支架)

6、锚喷支护工安全技术操作规程

7、树脂锚杆护操作规程

8、砖碹掘进工安全技术操作规程

9、平巷手推车工安全技术操作规程

10、轨道铺设工安全技术操作规程

三、通风各工种安全技术操作规程

1、瓦斯检查员安全技术操作规程

2、通风工安全技术操作规程

3、主要通风机司机安全技术操作规程

四、运输各工种安全技术操作规程

1、斜井提高绞车工安全技术操作规程

2、斜井人车司机安全技术操作规程

3、把钩工安全技术操作规程

4、调度绞车工安全技术操作规程

5、回柱绞车工安全操作规程

6、刮板输送机司机安全技术操作规程

7、矿用电机车司机安全技术操作规程

五、机电各工种安全技术操作规程

1、空气压缩机安全技术操作规程

2、离心式水泵安全技术操作规程

3、车床安全技术操作规程

4、钻床安全技术操作规程

5、刨床安全技术操作规程

6、砂轮机安全技术操作规程

7、钳工安全技术操作规程

8、Messei安全技术操作规程

9、铆工安全技术操作规程

10、电焊工安全技术操作规程

11、气技术员安全技术操作规程

12、电池工安全技术操作规程

13、外线电工安全技术操作规程

14、内线电工安全技术操作规程

15、立式锅炉安全技术操作规程

16、水泵司机安全操作规程

17、制氮机安全技术操作规程

二、东风永跃煤矿安全生产责任制

百里杜鹃风景名胜区东风永跃煤矿

安全生产责任制

二0一一年二月

目录

(一)主要负责人安全生产责任制

矿长安全生产责任制

(二)分管负责人安全生产责任制

安全副矿长安全生产责任制

生产副矿长安全生产责任制

机电副矿长安全生产责任制

总工程师安全生产责任制

工会主席安全生产责任制

(三)各级安全生产管理人员安全生产责任制

矿办主任安全生产责任制

调度室主任安全生产责任制

安全科长安全生产责任制

生技科长安全生产责任制

通风科科长安全生产责任制

矿井队队长安全生产责任制

盾构队队长安全生产责任制

运输队队长安全生产责任制

机电队队长安全生产责任制

矿井班组长安全生产责任制

运输班组长安全生产责任制

盾构班组长安全生产责任制

修理班组长安全生产责任制

运转班长安全生产责任制

机修班长安全生产责任制

电修班长安全生产责任制

电池班长安全生产责任制

开采技术员安全生产责任制

机电技术员安全生产责任制

调度员安全生产责任制

安全检察员安全生产责任制

(四)各职能部门安全生产责任制

工会安全生产责任制

矿办公室安全生产责任制

调度室安全生产责任制

安全监督管理部门安全生产责任制

生产技术科安全生产责任制

通风科安全生产责任制

(五)各工种安全生产岗位责任制

绞车司机安全生产岗位责任制

皮带司机安全生产责任制

瓦斯检查员安全生产岗位责任制

放炮员安全生产岗位责任制

机电工安全生产岗位责任制

入井检身员安全生产责任制

充灯工安全生产岗位责任制

井下电钳工安全生产责任制

变电站电工安全生产责任制

发电机组司机安全生产岗位责任制

仪器仪表修理工安全生产岗位责任制

机电维修工安全生产岗位责任制

井下中央变电所电工安全生产责任制

班组安全员安全生产责任制

局扇司机安全生产责任制

主扇司机安全生产责任制

刮板输送机安全生产责任制

井下水泵工安全生产岗位责任制

探放水工安全生产责任制

转发机司机安全生产责任制

通风员安全生产岗位责任制

测量风员安全生产责任制

防雷工安全生产责任制

打火器管理工安全生产责任制

测尘工安全生产责任制

防尘管路工安全生产岗位责任制

喷水攻灭尘工安全生产责任制

瓦斯监控员安全生产岗位责任制

火药库保管员安全生产岗位责任制

粗大工安全生产岗位责任制

矿井工安全生产岗位责任制

装煤工安全生产岗位责任制

攉煤工安全生产岗位责任制

掘进工安全生产责任制

回柱放顶工安全生产责任制

运输工安全生产责任制

井口把钩工安全生产责任制

井底把钩工安全生产责任制

运料工安全生产岗位责任制

人力手推车工安全生产岗位责任制

剥挂勾工安全生产岗位责任制

修行工安全生产责任制

通风维修工安全生产岗位责任制

巷道维修工安全生产岗位责任制

司炉工安全生产岗位责任制

井上手推车工安全生产岗位责任制

踢钻工安全生产岗位责任制

内线电工安全生产责任制

外线电工安全生产责任制

主要负责人

安全生产责任制

矿长安全生产责任制

1、矿长就是全矿安全生产第一责任者，对全矿安全生产正数全面责任，对各副矿和长所分管的安全工作展开布置、严格执行和检查。

2、贯彻执行两个《条例》《煤矿安全规程》和上级有关安全生产的指令、规定、通告、通报、电话会议;非政府研究重大事故和灾害预防措施;非政府制定安全管理制度并贯彻执行;总结分析安全生产经验教训，大力推进安全生产质量标准化管理工作。

3、负责管理非政府制定主要安全技术发展规划;安全技术措施计划;职工安全技术教育培训计划;并负责管理贯彻执行。

4、秉持安全第一的思想，利用各种形式，努力提高职工的安全意识;对安全生产中存有的关键性隐患必须全面落实化解措施，限期自查，并对实行情况非政府有关部门和领导检查环评;

5、非政府每月的安全质量小检查，策划每月一次的安全办公会议，督促检查各级管理人员下井揪“三违”和处置不安全隐串的全面落实情况。

6、出现重大事故必须立即赶往现场统一指挥救治，并非政府分析处置，制定防范措施。

分管负责人

安全生产责任制

安全副矿长安全生产责任制

1、负责管理本矿的安全生产管理及安委全系列的日常全面工作，正数专职安全责任。

2、参予矿井的长远规划、年度计划、崭新水平、崭新采区的设计、基本建设及会审工作，把不好安全第一关，监督安全技措工程计划的全面落实情况。

3、贯彻落实“五同时”的原则，即为在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全工作。

4、非政府制订、修改全矿安全生产规章制度，安全技术规程，安全技措工程计划，并深入细致非政府实行。

5、负责管理职业安全身心健康管理体系的管理工作，协同化解在运转过程中发生的问题和严重不足，推动体系持续改良。

6、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度的继续执行情况，及时制止渎职和违章行为。

7、非政府本矿安全生产小检查，按“四的定”原则，水解全面落实关键性生产安全事故隐患的自查工作，并搞好督查工作。

8、负责管理本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实行安全绩效考核。

9、定期举行全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时化解生产中存有的问题。

10、出席重大事故的救治、处置、查案、分析工作。

11、非政府规定职责范围内事故的调查处置，并及时向上级汇报。

12、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》，切实做好“一通三严防”工作，杜绝事故出现。

生产副矿长安全生产责任制

1、贯彻落实党的安全生产方针，国务院施行的两个《条例》《煤矿安全规程》和上级有关安全工作的指令、同意、通告、通报。

2、出席非政府制订有关生产建设方面的安全工作规划，安全制度;狠抓有关的作业规程，操作规程的实行;狠抓统辖范围内的安全生产和质量标准化工作。

3、经常对干部、工人展开“安全第一，质量为本”的思想教育，杜绝违章统一指挥和违章作业，对所属范围内的重大事故必须出席调查，分析处置。

4、出席矿每月举行的安全办公会议出席矿每月非政府的安全质量小检查，对揭发的问题及事故隐患必须全面落实化解措施;非政府每月的工程质量环评和结帐，对全矿范围内的工程质量设备保护，井巷保护等展开奖罚。

5、非政府举行每月的生产会议，在布置下月、季生产工作的同时，计划布置安全工作，明确提出适当的职工培训计划，通防工作计划，巷维计划安全工作计划，并非政府实行。

6、负责管理非政府矿井生产系统重大事故的抢险救灾及恢复正常工作。

7、负责管理分管部门业务保安的制定、修改继续执行全面落实，顺利完成矿长交予的其它任务。

技术副矿长安全生产责任

1、对全矿安全工作正数技术责任。

2、对贯彻执行国务院颁授的两个《条例》《煤矿安全规程》正数技术责任，并定期核定和检查实行情况。

3、负责管理非政府基本建设安全技术发展规划;安全技术措施计划，补欠工程计划防雷严防瓦斯、防尘、保暖防暑降温、生产准备工作措施及矿井灾害防治和处置计划，并负责管理其贯彻执行。

4、负责管理审核《煤矿安全规程》规定中应当由矿总工程师审核的规程、措施、设计、计划、规划;负责管理上灾祸由矿务局或煤管局审核的规程、措施、设计、计划、规划。

5、帮助矿长统一指挥重大事故的救治及事故调查处置。负责管理领导井下防洪工作、非政府人员定期对危岩、危房、地表裂隙断层、垮陷、溶洞、大煤窑展开观测测量，明确提出处置措施，掌控通风、瓦斯、水量动态，辨认出问题非政府制定消除隐患的措施。

6、出席矿安全办公会议，安全质量小检查，工程质量检查环评，非政府防洪工作检查，在矿井使用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，非政府有关部门深入细致撰写各项管理规定和安全技术措施，并负责管理贯彻落实自学和考核。

7、负责管理领导工程技术人员的教育工作。指导工程技术人员积极开展工作。制定业务范围工作职责。并对工程技术人员按工作整体表现展开奖罚，提升工程技术人员的责任心和安全质量意识，促进安全工作的积极开展。

8、负责管理非政府基本建设“一通三严防”工作的计划措施，并严格执行有关部门实行。

机电副矿长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规，对全矿机电安全工作正数全面责任。

2、负责管理检查车间、班组安全生产责任制及各工种岗位责任制全面落实情况。

3、负责管理制定机电职工安全技术培训计划并非政府全面落实。

4、定期对主要设备展开检查，非政府领导每月机电安信号把钩工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、上岗上岗，严格执行操作规程。

2、负责管理检查相连接装置、钢丝绳、阻车器、挡车堵、轨道的较完整情况，辨认出问题及时汇报处置。

3、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，信号把钩工安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。小元煤矿皮带运输机管理制度小元煤矿皮带运输机管理制度

1、机头架、结尾架和垃紧装置，平坦相连接稳固。

2、运输拎建有过速维护、严防跑偏、严防爆胎、防断拎、严防烟雾、严防空仓等保护装置齐全灵敏可信。

3、制度装置灵敏可信，连接处各轴不松旷，不缺油、不漏油。

4、司机必须经过安全技术培训、上岗上岗、遵章守纪、不得随意开机。

5、检修皮带时，必须阻断电源并上锁，并在电源开关上悬持“有人作业”标志牌。

6、处置皮带设备时，必须存有安全措施。

7、机头部恳请维持并无杂物、无积煤、保持清洁。维持正常喷雾喷水。

8、上开停机信号必须确切精确。陈四楼煤矿政工科科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿政工科科长安全培训岗位责任制

1、贯彻落实国家有关煤矿安全培训法律、法规，表达上级安全培训会议精神和本矿安全培训管理等安全规定。

2、创建和健全本科室安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、负责管理进矿崭新工人上岗前的企业文化、集团公司奖惩条例的培训。

4、及时明确提出在安全培训管理方面的具体内容建议。

5、定期积极开展思想培训活动，掌控员工思想动态，教育员工稳固践行安全生产意识。

6、搞好对内、对外的安全生产宣传教育工作。

7、搞好矿基层单位通讯员业务知识培训工作。

8、搞好本科人员业务知识、业务技能的培训工作，提升本科人员履行职责能力。机电事故统计分析管理制度机电事故统计分析管理制度

为强化煤矿机电事故统计分析工作，找到事故出现的原因和规律，为制订预防措施提供更多科学依据，特制订本制度。

(一)煤矿机电管理部门具体内容负责管理机电事故统计分析工作。

(二)煤矿机电管理部门应当创建机电事故统计数据台账，将事故出现时间、事故类型、现场状况、损毁程度、影响范围、处理过程、事故原因等详细情况记录确切。

(三)煤矿机电管理部门必须根据统计资料强化对机电事故的分析，找到事故出现规律，制订防范措施避免事故再次发生。

(四)煤矿每月举行一次机电事故专题分析可以，会议由机电副矿长策划。

(五)煤矿机电管理部门每年底对机电事故统计分析情况展开汇总分析，为次年强化机电管理提供更多依据。

(六)机电事故月统计数据报表和年统计数据报表由机电管理部门报赠送给机电副矿长和安全副矿长。架空乘人装置钢丝绳周检维修保养制度架空乘人装置钢丝绳周检维修保养制度绳索运人钢丝绳必须秉持每周定时检查一次，重点对断丝、磨损、接点、径变小等情况展开检查，并搞好记录。钢丝绳在采用过程中，应当强化维护保养，定期展开涂油。钢丝绳在采用过程中，若发生退槽等事故时，必须对处置后的钢丝绳展开检查，保证其安全运转。钢丝绳在检查过程中，对于损毁、断丝、径变小等部位应当停放仔细检查。钢丝绳在采用后期若辨认出存有较多的断丝或破损轻微，径变小弯曲轻微等瑕疵，吻合更改时，每周必须适当地减少检查次数。钢丝绳在采用过程中，若不合乎《规程》之规定，必须向领导汇报，并非政府展开更改，对采用中的钢丝绳不得发生逃费。检查后及时核对不好检查记录。源丰煤矿安全办公会议制度源丰煤矿安全办公会议制度

为认真贯彻继续执行党和国家一系列安全生产方针，推动全矿安全形势持续、身心健康、平衡发展，按照《煤矿安全规程》建议，融合我矿实际，特制订安全办公会议制度。

一、会议时间

秉持每月至少举行一次安全办公会，特定情况须要举行会议时另行通知，及时举行。

二、出席范围

矿长就是全矿安全生产的第一责任者，必须亲自策划，矿长因事无法出席时，可以委托主管安全生产的副矿长策划。会议由党政领导班子成员、调度室、安监科、技术科、地测科、机电科、计划科、供应科、工资科、保卫科、矿长办公室、工会以及冶炼单位、旺德夫尔县及地面生产单位主要负责人。

三、会议内容

深入细致表达贯彻落实上级一系列关于安全生产的关键命令、指令、文件、会议精神，总结上月全矿安全生产情况，分析搜寻在安全工作中存有的问题和严重不足，排查事故隐患，制订整改意见，研究有关安全奖惩同意，精心安排部署下月安全工作，构成安全工作决议。

四、会议建议

(一)把安全办公会议制度列入党政主要领导的议事日程，必须全面落实时间，全面落实人员，全面落实责任，搞好会议记录，严苛检查考核，全体人员必须按时出席会议，因特定情况无法出席会议的，必须向分管领导告假。

(二)各分管领导、有关单位负责人必须认真贯彻会议决议，狠抓会议精神的全面落实，对由于工作不深入细致影响安全工作的，给与严肃处理。

(三)矿长办公室负责管理会议纪录的整理和会议纪要的印发，会议纪录必须明晰订立事项、同意以及全面落实的人员、措施和期限，并定期档案，列入档案管理范围。

五、考核规定

(一)应当出席会议人员，直奔通告后无故不出席会议者，对其罚款30元;对迟到者罚款10元。

(二)直奔通告人没能及时通告应当出席会议人员而导致旷会的，交会通告人罚款20元。

(三)未经核准擅自打听人替会的，对责任者和替会者分别罚款20元。

(四)以上罚款均由责任者本人至财务科缴纳现金。事故隐患排查、环境治理、报告制度事故隐患排查、环境治理、报告制度

（一）为进一步强化煤矿事故隐患排查环境治理工作，构筑事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，根据《煤矿安全规程》（2016）第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的建议，依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》（国家安全监管总局而令第16号）和《煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南（实施）》等法律法规及规章，制订本制度。

（二）事故隐患就是指煤矿违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

（三）建立健全事故隐患排查环境治理责任体系矿长为煤矿隐患排查环境治理工作的第一责任人，其他分管负责人负责管理分管范围内的事故隐患排查环境治理工作；各业务部门负责人、区（队）短、班（组）短就是本部门、区（队）、班（组）隐患排查环境治理工作的第一责任人，统一组织领导和协同统一指挥本部门、区（队）、班（组）事故隐患排查环境治理工作；各岗位作业人员对本岗位的事故隐患排查环境治理工作负责管理。煤矿创建以矿长为副组长、各分管负责人为副组长、各副总及各部门负责人为成员的隐患排查环境治理领导小组，负责管理煤矿隐患排查工作，并制订年度隐患排查环境治理方案。各单位、部门负责管理本单位、部门每月、每旬、每日的隐患排查，制订并全面落实每月、每旬、每日隐患排查环境治理措施。煤矿安全管理部门负责管理事故隐患排查、环境治理、记录、呈报、盐务和环评等工作。构成隐患排查、自查、环评责任滑动体系。

（四）强化事故隐患排查和备案呈报

1.煤矿在基本建设年度生产作业计划时，同步基本建设事故隐患年度排查计划，努力做到同时基本建设、同时印发、同时全面落实。

2.充分利用安全小检查、专题安全检查和日常安全检查排查事故隐患。

3.矿长每月至少非政府煤矿隐患排查环境治理领导小组成员积极开展一次全面覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。

4.煤矿分管负责人每旬非政府有关人员对分管领域展开一次全面的事故隐患排查。

5.管理人员、技术人员、登机人员生产期间每天应当使用巡查方式对作业区域积极开展事故隐患排查。

6.各岗位作业人员在作业过程中要随时排查事故隐患。

7.创建事故隐患排查台账，台账应包含隐患名称（不含地点、部位）、排查时间及人员、等级判定、自查责任单位和人员及期限、销号时间等要素。煤矿上级主管部门和安全监管监察部门检查辨认出的隐患，也步入隐患台账管理。

8.排查过程中辨认出关键性事故隐患应当及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，报告内容包含：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和自查深浅程度分析；隐患的环境治理方案。

9.事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案应当得当看管，定期档案。

（五）严苛事故隐患分级环境治理

1.事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。通常事故隐患就是指危害程度和自查难度大，辨认出后能立即自查确定的隐患；关键性事故隐患就是指危害程度和自查难度小，应当全部或者局部停工自查，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致本单位自身难以确定的隐患，关键性隐患的认定依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》（总局第85号令）继续执行。

2.事故隐患环境治理严苛全面落实责任、措施、资金、时限、预案的“五全面落实”建议。

3.关键性安全生产事故隐患由矿长非政府制订专项环境治理方案，并非政府实行。环境治理方案应包含以下内容：环境治理的目标和任务；实行的方法和措施；经费和物资的全面落实；负责管理环境治理的机构和人员；环境治理的时限和建议；安全措施和应急预案。

4.无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患，由环境治理责任单位（部门）主要负责人按照煤矿制订的环境治理方案非政府实行；无法立即环境治理顺利完成的通常事故隐患，由环境治理责任单位（部门）主要负责人非政府制订环境治理方案和非政府实行。

5.能立即环境治理顺利完成的事故隐患，当值采取措施，及时环境治理消解，并搞好记录。

6.事故隐患环境治理应当制订并贯彻落实安全技术措施。无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患应当基本建设书面安全技术措施并按照煤矿《安全技术措施审核制度》展开审核、贯彻落实和继续执行；能立即环境治理顺利完成的事故隐患安全技术措施可以由现场值班领导或现场负责人根据现场情况临时制订并非政府实行。

7.对环境治理过程危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场必须存有区（队）长及以上具备适当非政府、协同、统一指挥能力的安全生产管理人员统一指挥，并设置警告标志，登机人员在现场监督。

（六）严格执行事故隐患盐务.环评销号和申报监督制度

1.关键性事故隐患由矿长或选定分管副矿长负责管理盐务；通常事故隐患由煤矿安全管理部门负责管理盐务；煤矿上级主管部门和监管监察部门盐务的关键性事故隐患环境治理情况按规定及时呈报。

2.对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患，通常隐患升级由分管安全的副矿长盐停在供电管理制度停在供电管理制度

1、存有计划性的停在供电，必须事先由提出申请单位办理，并经矿长、技术负责人同意方可展开。2、矿井主扇停驶后，地面主扇司机值班员应立即向矿长班室汇报，矿立即启动水泵电源（柴油机）。3、例如送至井下的电源出现故障停水，地面变电所值班员应立即报告矿值班人员，经检查处置证实正常后，由检查负责人或专职技术人员联系恢复正常供电。4、等待主扇恢复正常运转后30分钟后先由瓦检员，安全员至井下配电点检查，瓦斯、二氧化碳不超载时，方可向井下供电，向局扇控制器供电时也必须检查局扇及控制器供电时也必须检查局扇及控制器附近10米，CH4不超载方可供电。5、凡供电排放量瓦斯必须由技术负责人制订专项措施展开处置。6、盾构工作面突遇因停水导致停风时，必须立即阻断向盾构工作面供电的电源，并撤去人员，等待恢复正常供电排放量瓦斯后，经瓦检员检查瓦斯不超载，方可恢复正常供电作业。地面电工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则地面电工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次，未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁安全设施者甩5-10分后/次，设备检修未试车，甩2分后/次；

（4）标准化超过没建议甩5分后/次；

（5）回去未成当值任务导致生产影响甩3分后/次。辅助运输安全事故汇报管理规定为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰生产安全事故管理责任，规范生产安全事故汇报程序，融合公司机构特制订本管理规定。

第1条矿井辅助运输事故分类：

辅助运输事故根据引发的危害性质相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于辅助运输事故引发的现场人员伤势甚至丧生;非人身事故就是对现场运输设备导致相同程度的危害，但未导致人员危害的事故。

第2条汇报程序

1.人身事故汇报程序

(1)事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救伤者，及时采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利现场勘测。

(2)现场事故出现或收到事故出现信息后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况(出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度及数量等)向矿调度室汇报。自出现事故10分钟内事故单位未向调度室汇报的，视作故意谎报事故。

(3)调度室收到汇报后立即向公司值守领导汇报，精心安排运搬工区准备好人行车及罐笼，确保运输通畅;同时通告公司医院搞好门诊工作，并及时通告有关科室值班人员搞好应急准备工作;公司值守领导根据伤情汇报给经理和党委书记。

(4)出现轻伤及以上事故时，公司值守领导根据事故情况精心安排急救工作并同意向经理、党委书记汇报，矿长或调度室收到事故报告后应于30分钟内报告公司调度室、公司主要领导及分管领导。

(5)事故有关的业务科室收到通告后必须立即至公司调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，协并助事故单位搞好事故处置工作并及时掌控现场真实情况。

(6)例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序向公司调度室汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，同时谁导致信息切断的必须分担医疗费用的60%，由劳资科核算时在个人工资中计入。

(7)例如职工个人出现人身危害(施工地点单人作业的)而没在第一时间(原则上10分钟以内)汇报给调度室或本区队的，视作伤者故意谎报工伤，分担医疗费用的80%，由劳资科在其本人工资中计入。同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

(8)由于职工人身危害原因无法展开信息沟通，周围知情人员发生不汇报、不非政府救援等不做为犯罪行为，引致严重后果的，给与中止劳动合同;情节特别轻微的转交司法机关处置。

(9)职工伤势后私自离矿，且又并无矿内人员能够证明其在矿工作时伤势的，一切后果均由该职工个人分担;若存有矿内职工能够证明其在矿内因工作伤势，且经查证的，则视伤者故意谎报工伤，本人分担全部已出现医疗费用，由劳资科在其本人工资中计入，同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

2.非人身事故汇报程序

(1)非人身事故出现后，若事故现场对人身安全并无威胁，现场人员必须立即将事故出现的时间、地点、性质、影响范围及正在实行的措施向公司调度室汇报确切;若事故现场对人身安全存有威胁，现场人员必须立即废至安全地点，然后再按上述程序向公司调度室展开汇报，等待抢修人员至现场后，必须向抢修人员交代确切现场情况，经抢修负责人许可后方可以撤走。

(2)公司调度室收到事故汇报后，必须快速介绍确切现场情况，若事故现场人员对人身安全存有威胁，必须立即精心安排现场人员撤走至安全地点待命，然后快速通告公司调度当日值守领导、分管副总及职能科室负责人;事故性质轻微的必须及时通告至公司分管领导、生产副经理、安监处短和总工程师;特别紧急事件出现时必须及时通告公司主要领导。

(3)井下出现影响一个冶炼工作面生产、施工的非人身事故;地面出现影响一个区队生产或施工的非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的副职必须至现场统一指挥处置;影响时间在两小时以上四小时以内(不含四小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及公司调度当日值守领导必须至现场统一指挥处置;影响时间在四小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。

(4)井下出现影响一个采区生产、施工的非人身事故;地面出现影响生产或施工非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导必须及时至现场统一指挥处置。影响时间在两小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须至现场统一指挥处置，生产副经理或总工程师在调度室统一指挥。

(5)出现影响全系列矿井井上下生产半小时及以上的非人身事故。责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及负责人、分管副总、公司调度值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。由生产副经理或总工程师在调度室统一指挥处置，必要时启动适当的应急处理方案，并把处理情况及时向经理汇报。

(6)出现关键性非人身事故。值守调度员必须立即向公司值守领导、生产副经理、总工程师、安监处短和经理、党委书记汇报，按照经理的指令启动适当的应急预案;通告有关部门负责人及矿山救护队快速赶赴现场统一指挥处置，精心安排不好矿井提高运输。在生产副经理、安监处短、总工程师、经理未至之前，由公司当日值守领导轻易统一指挥处置。

(7)属于呈报范围内的所有关键性非人身事故，必须在30分钟内呈报公司主要领导决策后，快速呈报集团公司生产调度指挥中心。

(8)当值调度员必须对非人身事故出现的时间、地点、单位、汇报时间、有关领导妥当情况、处理过程和最后结果搞好详尽记录，以此做为非人身事故分析处置的依据。

(9)公司调度室在事故处理过程中有权调度全矿人力、物力，所有单位和个人都必须无条件顺从，因不遵从调度统一指挥或工作全面落实不力影响事故处置的单位及个人将给与严肃处理。因展开事故处置出现的额外工时费锰酸钾材料费用，可以先施工后再办妥有关相关手续。什么就是职工？什么就是职工?

职工就是所指与用人单位存有劳动关系(包含事实劳动关系)的各种用工形式、各种用工期限的劳动者。红卫煤业安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

一、非政府机构为了强化安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实行、不取后患”的原则坚实狠抓质量标准化工作。公司设立领导小组。组短：总经理。副组长：党委书记、总工程师、生产副总经理、安全副总经理。成员：安全生产副总工程师、机运副总工程师、副总会计师、生产部正副部长、安监室主任、通风科科长、地测办主任、行办主任。领导小组职责：领导小组负责管理提供更多安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责管理制订安全质量标准化工作的总体目标，负责管理考核奖惩。领导小组内设办公室在安监室,由安监室主任担任办公室主任，成员由生产部、地测办、通风科、恩监室有关人员共同组成。办公室职责：负责管理非政府逐月下发各系统和各队安全质量标准化工作计划，负责管理非政府每旬和月末检查考核，并向劳动人事部提供更多考核资料。各系统负责人及成员：冶炼系统由生产副总经理任组长、机运系统由机运副总工程师任组长、通风系统由总工程师任组长，成员由生产部、通风科、地测办、恩监室有关人员共同组成；地测系统由地测办主任任组长、成员由地测办人员共同组成；调度系统由调度室主任任组长、成员由调度室人员共同组成。二、工作建议1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，融合公司实际情况，研究制订出来公司安全质量标准化工作精心安排意见，明晰指导思想、奋斗目标、奖励标准、考核条件，并构成文件印发各单位。2、各系统每年初必须按照公司的总体建议制订具体内容的管理办法，具体内容工作在每月质标工作计划中明晰。每月24日前各系统必须将下月安全质量标准化工作计划报安全质量标准化办公室。月末各系统非政府检查考核，并在29日前将检查考核资料缴安全质量标准化办公室。报领导小组审查定级给与奖惩。3、全系列公司在集团公司考核环评中达至质量标准化规划目标给与奖励，未达至规划目标的按规划目标的奖励标准给与对等行政处罚。达至力争目标的给与力争目标的奖励标准给与奖励。全系列公司未达至规划目标，中止质量标准化奖励。4、冶炼工程质量推行优质优价管理和结构工资、小班环评制。矿井工作面工程质量环评每旬一次；盾构工作面工程质量环评每半月一次，由安全监察室提早一天通告有关人员以及施工单位。5、质量标准化检查环评人员必须严苛按照集团公司修正印发的质量标准逗硬检查，不许擅自降低标准或收紧标准检查。一旦经质量标准化领导小组破获降低标准或收紧标准检查，给与检查人员50元/次展开行政处罚。三、资金来源：公司抽取0.3元/吨做为安全质量标准化奖励基金。通风组组长岗位管理责任制通风组组长岗位管理责任制

1、秉持轮流值守，化解瓦斯方面存有的问题。

2、必须建立健全瓦斯环境治理规章制度并严格执行。

3、按工作任务情况及时制订各种安全防范措施，和阶段性工作规划，及时非政府撰写各种整治方案，基本建设健全各种图纸资料，积极主动科学合理的积极开展工作。

4、把主要精力放到瓦斯环境治理上，力争努力做到井下并无瓦斯超载，并无煤尘舞动和蓄积，同时必须做好瓦斯监控和瓦斯抽放领导工作。

5、负责管理每月举行瓦斯环境治理研讨会，对每个月展开瓦斯环境治理工作展开总结，同时，对每月存有的问题，明确提出整改措施和方案，负责管理对问题的自查全面落实情况。

6、搞好自己的本职工作，在通风副总工程师的领导下，把瓦斯环境治理管理工作做好，努力做到井下并无任何隐患存有，杜绝各类事故的出现。

7、按《煤矿安全规程》规定和质量标准化的严格要求，搞好每一项工作，确保工作高质量顺利完成。

8、在通风副总工程师轻易领导下积极开展各种以瓦斯环境治理为主题特色活动，营造较好的氛围，绞尽脑汁一切办法和手段防止瓦斯隐患和事故出现。

9、按照年度冶炼总体规划，负责管理对瓦斯环境治理工作展开精心安排，制订年度通风规划方案，并不予全面落实。矿灯定期检查修理及变新制度矿灯定期检查修理及变新制度

一、包换灯箱人员,每月每盏矿灯及灯箱去一次全面翻修,并使矿灯零件完备套管可信,灯线,灯盒电池比较较好必须及时翻修,例如辨认出明灯时间达至8小时,寿命到期的可以更改新灯。

二、对电池矿灯必须内要一小时检查一次电压,维持电压(4.9-5.1伏)正常。

三、矿灯每月必须努力做到平衡电池一次,长期不下班的矿灯停充,以免把灯充坏。

四、按规定矿灯使用寿命一年,矿井队为11个月,其他13个月,平均寿命一年,矿灯使用寿命超过没的,应当查案管理人员责任,酌情处理。矿井生产系统机电事故影响的管理办法矿井生产系统机电事故影响的管理办法为规范矿井生产系统机电事故影响的管理，加强机电管理意识，全面落实修理、管理、操作方式及县丞等的岗位责任，提升处置事故的快速反应能力，推动机电检修的超前性，最大限度地减少事故率、提升开机率，确保生产系统的正常运转，根据《本质安全型矿井管理条例》，融合矿井实际，特制订本办法。一、主井原煤生产系统（适用于于对三小工区及其它制约原煤生产运输各环节的考核）30分钟至1小时的，每次对包机人、当值机电修成各罚款100元，由调度室考核继续执行。1小时以上的，事故单位负责人非政府本单位人员分析原因，并写下详尽的分析报告，分析报告应当包含：事情经过、原因分析、责任行政处罚及防范措施。并于二十四小时内以书面形式报安全部、调度室、机电部和机电矿长，否则并每甩一天对单位负责人罚款100元，由机电部继续执行，机电矿长监督。影响时间以调度室记录为依据，1小时以上的由机电部非政府调度、安监、分管矿领导、有关单位和人员展开分析。根据调度室记录影响事故单位当日水解进尺或对全矿当日水解进尺影响情况由分析小组酌情对影响单位有关责任人及单位负责人展开行政处罚，行政处罚标准如下：影响1小时至2小时的：轻易责任