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专业文档,欢迎下载! 2023年煤矿安全培训中心学员培训考核管理制度范文(30)篇煤矿安全培训中心学员培训考核管理制度煤矿安全培训中心学员培训考核管理制度
1、培训学员必须自觉遵守培训中心的各项规章制度和纪律,严格遵守法律、法规,搞文明学员。
2、凡出席培训学员必须按通告的时间、地点,按时出席自学,严禁无故不出席培训。培训期间,不迟到早退、不中途脱课,例如返现其中依次,每次甩10元。耽误或旷工总计三次按旷课处置。培训期间设立点名册,执勤情况统一报所在单位,不得旷课,旷课者中止培训资格。
3、学员培训期间原则上不许告假,特定情况告假时,需经本单位(部门)同意,培训中心班主任及领导核准方向。学员告假必须核对请假单,告假时间严禁少于培训课时数20%,否则中止培训资格。
4、不得在教室内抽烟,不得酒后听课,例如违犯者,力劝其返回教学区,并根据情况酌情处理。
5、敬重教师、相互团结一致、关心集体、爱护公物,损毁公物照价赔偿,不得打架斗殴,
例如存有违犯者视情节酌定做出处置,轻微犯规者缴保卫科或公安机关处置。
6、讲究卫生、不随地吐痰、不乱扔废弃物、自觉保护公共卫生、例如存有违者每次罚款5元。
7、学员培训完结,按教学要求,非政府结业考试,考试不合格者无法上岗,而令其自学或稳步培训,考试成绩合格后方可以上岗,并由有关部门核发合格证。
8、不得至生产厂区站立,违者罚款20元。不得至生产厂区站立,违者罚款20元。矿井工作面现场安全管理制度矿井工作面现场管理制度1、班长非政府本班全体人员自学贯彻执行“三小规程”和上级有关指示精神,自学技术科学知识,提升技术素质,《作业规程》自学后应当由出席自学的全体人员盖章,积极开展反三违活动,辨认出三违现象立即阻止,正班长主掌本班的安全工作,副班长主掌本班的生产工作。2、支柱严禁踢在浮煤上,底板坚硬时必须穿“木鞋”;底板软而扁平时,应当缴柱窝。支架迎山有力,迎接山角合乎作业规程规定。3、采面努力做到三直一平两通畅,液压枪管子必须随用随其摆,严禁乱扔随地。4、秉持二次注液,确保柱子初撑力符合要求,采面存有倾角时,必须秉持采用防倒链。5、采面放炮时应先检查支架,在柱根处挖出30cm的放炮滑行道,放炮后应付放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况展开检查,辨认出问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥填充,不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨认出三用阀丢交、漏液、变形、伸展,柱芯表面破损,顶盖缺乏柱爪,手柄损毁的单体柱时必须运往采面,并及时补足新柱。8、矿井工作面初改采时,应当制订必要的初放顶措施,在措施中应当明确规定每班的与班干部,跟班干部对本班的安全生产正数全面责任。胶带带面管理办法(2021)1、为了进一步强化带面的管理,提升带面的使用寿命,降低生产成本,融合我公司实际情况,特制订我公司带面管理办法。
2、本制度适应环境于千树塔内部管理。
3、机电科负责管理全系列矿井带面的采购计划、环评、出库、会计核算、派发、监督、环评、除役鉴别等的管理工作。各区队负责管理带面的领用计划、采用、废旧及会计核算管理。
4、机电科根据生产unclear精心安排,定期呈报采购部带面采购计划,计划应当标明胶带规格、型号、带强、每卷长度等。
5、综采、综掘改采胶带机带面回调后,应当及时废旧,未经许可严禁在井下放置。
6、对磨损超载的带面机电科展开鉴别,与否除役。
7、正常领用的带面,严禁随意截割。
8、在用1米拎面宽度严禁高于800mm,1.4米拎面严禁高于1200mm。每月定期检查在用带面,辨认出带面磨损超载行政处罚1000元/卷。
9、未经审核在井下截割带面的,30米以上行政处罚责任区队3000元,30米以下的每米行政处罚1000元(综掘队每部皮带容许存有2卷50以下长度的皮带)。
10、出现戳拎事故依据《机电管理制度》查案行政处罚,戳拎事故必须及时呈报,辨认出一次虚报行政处罚5000元。
11、井下采用带面接点卡子稳固平坦,接点并无裂口、溃边,每天必须对带面展开一次全面的检查并及时处理,机电科检查中辨认出卡子损毁行政处罚500元/次。
12、运转中胶带不爆胎、不跑偏,上拎面不远远超过滚筒和托辊边缘、下部拎面不磨机架,辨认出磨机架行政处罚100元/架。
13、综采队及时清扫马蹄尔处煤块,马蹄尔处严禁存有擦卡现象,马蹄尔处20米内发生带面跑偏及时处理,辨认出一次不及时处理行政处罚500元。
14、在带面检查过程中,带面中部若辨认出破口或刺穿情况,辨认出一处一次行政处罚责任区队2000元。
15、对胶带刺穿按以下情况启程:
①经济损失在1万元以下的,对有关责任单位按原价值行政处罚,对责任人按损失价值的10%行政处罚。
②经济损失在1万元以上3万元以下的,对有关责任单位按原价值的80%行政处罚,对责任人按损失价值的10%行政处罚。
③经济损失在3万元以上10万元以下的,对有关责任单位按原价值的60%行政处罚,对责任人按损失价值的10%行政处罚、
④经济损失在10万元以上的,由矿领导班子开会讨论。
(备注:上文提及的“以上”涵盖在内,“以下”不涵盖在内)
15、本办法自印发之日起起至继续执行,以前与此相冲突的有关规定自行中止。环境保护定期检查制度(寨崖底煤业)为保证我矿各项环境保护制度、措施可以有效率全面落实,特制订本制度。
一、定期环保检查
1、专项性环保检查
对污水处理东站、矸石场等地方展开专项环保检查,对存有的问题按五全面落实建议展开自查。
2、经常性环保检查
环保管理人员巡回演出展开环保检查,对当值检查出来的环保问题责令有关部门立即按建议展开自查。
3、环保检查记录及环保隐患自查通知书的管理
矿创建环保工作检查记录及环保自查台帐,在日常检查中辨认出的问题,自查回去后,各在自查通知书上深入细致核对自查情况缴登机科,由登机科非政府有关人员展开环评,合格后,由环保管理人员核对TGP50意见并不予消记;对当地政府主管部门核发的自查通知书,自查实行单位必须在规定的时间内自查完,向核发部门意见反馈自查报告意见,不予消记。六大系统之KJ69N矿井人员定位监测系统管理制度六大系统之KJ69N矿井人员定位监测系统管理制度
一、系统管理人员必须熟识人员定位系统业务操作方式并严苛按照《规程》的建议,认真执行。
二、管理系统主机不得挪作它用或不必,严苛推行小时上开机制。
三、系统管理人员必须严格激进“操作方式权限密码”不得越权对系统展开布局和操作方式。
四、操作方式人员必须对系统所提示信息的考勤信息、观测至的异常现象及时向主管人员如实汇报,同时搞好各种报警信息的处置。
五、按岗位工作建议,深入细致寄出各种记录报表,确保真实有效。
六、定期展开系统维护,确保设备能正常运转,努力做到内外通讯通畅。
七、维持室内洁净、卫生,缔造一个较好的工作环境。
八、上岗上岗,统一衣着,文明操作方式,热情工作。矿井盲巷管理制度(寨崖底煤业)1、井下所有并无风巷道均按照盲巷管理,使用蔓延通风的硐室(深度不大于6米,宽度不大于1.5米),并无瓦斯蓄积,可不按盲巷管理。
2、矿井生产、地测量等部门在设计冶炼工作面布置时,必须尽量考量全面,避免产生盲巷。
3、凡因地质、设计、施工等原因导致的盲巷,由总工程师非政府分析原因,实行处置措施。
4、巷道须要崭新开口时,必须先由水害预防中心下发巷道开口通知单,发送到生产、安全、通风等部门,以便强化通风瓦斯管理以及有关安全措施的基本建设和派发。
5、改采、凿队组在水害预防中心标定开口边线准备好一切,并收到有关通知单和安全措施后,方可开口作业,例如因作业队组私自开口导致盲巷,追责有关队组和责任人的责任。
6、为确保通风区密封工作按时顺利完成,建议回采工作面完结后尽快将各顺槽内的设备、材料废旧完,整个工作面回调工作由调度指挥中心统一协同精心安排,必须在45天内由通风队展开永久密封。
7、发生盲巷,队组和主管部门必须立即通告通风瓦斯预防中心,按规定设置栅栏。对永久半封闭的盲巷,必须搞好清扫废旧工作,撤走所有设备。对临时性半封闭的盲巷,必须努力做到一切导电体严禁步入盲巷(例如水管、电缆、铁丝网等)因未及时汇报或未及时展开半封闭、处置而出现事故,必须追责事故单位或通风瓦斯预防中心的责任。
8、盲巷和永久及临时密封都必须创建台帐,设立专人展开检查。检查周期:采空区密封内外,每周展开一次严防救火气体检查,每班展开一次瓦斯检查,其他密封每班检查一次瓦斯,并将检查情况记录瓦斯台帐。
9、井下所有巷道均严禁残余盲巷,任何人员不得在盲巷内作业。
10、所有井下密封应当构筑在距巷道口不少于5m的边线(除挡风墙),其余闭合墙均应当在巷道口设置规范的栅栏,并摆警示牌,设置瓦斯检查牌。水管、电源等一切导体严禁步入盲巷。
11、因工作须要展开探查盲巷时,必须由救护队人员佩带专门器具展开,其他人员不得步入盲巷。
12、临时停建的盾构工作面或其他地点,原则上一律严禁停风;若自行停风,停风前必须阻断电源,撤走人员,并在与独头巷相连的全风压巷道距红小豆巷口5米处设置栅栏,摆警示牌,不得人员步入停在风区。停风区内瓦斯或二氧化碳浓度达至2.4%或其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》第一百三十五条的规定无法立即处置时,必须在24小时内半封闭完。因特定原因(观测动压、排洪等)无法半封闭的严禁停在风机。
13、现场瓦斯检查员必须用加宽检查棍检查盲巷口2米处瓦斯浓度,及时向矿调度指挥中心、通风调度汇报现场情况。
14、弃置的采区煤仓、滚煤眼等,当上部巷道已密封后,通风瓦斯预防中心制订措施,经总工程师核准,在该采区煤仓、滚煤眼等下口应当使用砖碹或用其他方法方式展开永久密封。
15、全矿人员必须爱惜盲巷通风设施,任何人严禁私自损毁,否则按“三违”展开处置。须要欣华盲巷,由通风瓦斯预防中心负责管理制订适当的欣华措施,报矿总工程师核准。例如存有特定盲巷须要欣华时,由矿山救护队展开。
16、盲巷半封闭必须制订专门措施,由通风部门负责管理半封闭,例如其它队组展开半封闭,必须存有通风人员展开指导。
17、密封前,严苛展开掏槽、剪网(岩巷、锚喷画巷处、砖碹巷道除外),在施工密封墙处拆断管线、电缆、金属网等一切导电体。密封墙施工后,7天内严禁在密封墙附近100米范围内展开爆破作业。
18、通风部门定期对盲巷半封闭墙展开检查,辨认出问题及时汇报处置。
19、恢复正常已半封闭的停在风区或冶炼工作吻合停在风区时,必须事先确定瓦斯,确定瓦斯的工作必须严苛按照经矿总工程师审核的专项安全技术措施展开。安全办公会议管理制度安全办公会议管理制度
为了深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化对安全工作的领导,推动各级领导和各业务保安部门安全生产责任制的全面落实,及时均衡和研究化解生产过程中的安全问题,制订本制度。
一、矿及所属各单位都必须创建安全办公会议制度。矿安全办公会议每周二举行,区科级安全办公会议每周四举行。安全办公会议不许与其它会议混合在一起举行。
二、安全办公会议必须使用统一专用记录本并得当看管,严禁与其它会议记录本混用,以便档案备查和作为考核安全工作的依据。
三、每次矿安全办公会议完结后,安全管理部负责管理展开整理,构成会议纪要,以《安全会议记录》形式印发各单位,对事故的处置,对关键性隐患的责任追责,对责任者的行政处罚、处置均以会议纪要为依据继续执行,同时对通报的问题追踪查案,做好信息反馈。
四、矿安全办公会议由安全第一责任者矿长或委托生产副矿长策划,党委书记、副书记、副矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、副总工程师以及安全管理部、生产技术部、党群工作部、非政府人事部、财务部、纪监审计部、企业管理部、党政办公室、武保科、供应科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人出席,党政办公室和安全管理部必须搞好记录。区科级安全办公会议必须由区科长亲自策划,支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员出席。
五、安全办公会议的主要内容、程序与全面落实部门
(一)研究贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产会议、文件、规定、命令,制定全面落实措施及办法(安全管理部)。
(二)研究决策安全资金投入(企业管理部)。
(三)总结上月全矿井“一通三严防”工作,确认下月“一通三严防”工作精心安排(通风区)。
(四)总结上月全矿技术管理、地测水文情况,以及确认下月全矿井技术管理、水文地测重点(生产技术部)。
(五)汇报上月(周)全矿安全、质量标准化、隐患排查、安全隐患事故责任追责、严肃查处“三违”、“三小规程”全面落实等情况以及确认下月(周)安全工作重点等(安全管理部)。
(六)汇报上月(周)全矿生产、非伤亡事故情况以及安全生产中存有的主要问题,确认下月(周)安全生产重点工作(生产技术部)。
(七)汇报上次安全办公会议确认事项的全面落实情况,对不能全面落实的问题汇报原因(有关部门)。
(八)同意对事故、隐患责任追责意见(非政府人事部、纪监审计部、安全管理部)。
(九)通报区队独立自主安全管理及摆黄牌情况(安全管理部)。
(十)研究制订本企业安全生产管理制度、安全奖惩政策并对其全面落实情况展开监督考核(企业管理部、安全管理部、非政府人事部)。
(十一)汇报安全培训、安全值周、地面综合治理、后勤服务、设备管理等情况(有关部门)。
(十二)其它牵涉安全生产的关键性事项(有关部门)。
(十三)会议程序
矿安全办公会议,由矿长策划,本制度第四条规定的与会人员出席,根据须要可以不断扩大至各基层单位党政副职和有关部门。主要由业务部门汇报本部门业务保安工作积极开展情况、存有问题及之下一步精心安排,总结上月工作精心安排、下月工作计划,研究确认下一步须要化解的问题和重点工作;通报事故分析情况,掏出对事故“四不放过”的处理意见。
每月月初第一个周二为矿不断扩大安全办公会议,出席人员不断扩大至各单位党政副职、主管技术员和部门负责人。基层单位不断扩大办公会议出席人员由行政副职同意,会议程序参考矿安全办公会展开。
六、会议建议
(一)各级领导对安全办公会议必须高度重视,秉持亲自马龙煤矿安全活动日制度马龙煤矿安全活动日制度
为提升广大干部职工的安全意识和技能,确保国家财产和职工安全与身心健康,对安全活动并作如下规定:
一、矿订于每月10、20、30日为全矿“安全活动日”。
二、各单位必须创建“安全活动日”点名册和活动记录簿,详尽记录出席活动的人数、活动内容和具体安排。
三、“安全活动日”必须由各单位行政副职和委派副职非政府,对于不出席活动者,按旷工论处。
四、自学煤矿“三小规程”和各项安全管理规定、制度,提升职工技术和业务水平,提升职工独立自主保安意识。
五、分析总结前10天安全工作的成绩和严重不足,精心安排布置后10天的工作计划以及亟待解决的安全问题。
六、安全科负责管理巡回检查“安全活动日”情况,辨认出非政府有利或其他不按制度继续执行的单位,给单位负责人以行政处罚,并责令其按规定自查。
七、在活动中,辨认出存有对安全生产作出突出贡献的或及时阻止违章从而杜绝事故出现的人员,所在单位必须及时汇报安全科,矿将根据情况不予适度物质奖励,并通报表彰。设备运转维护保养制度设备运转维护保养制度
1、所有的机电设备都必须选定专人展开维修保养,并摆专责人牌。
2、设备专责人必须熟识设备性能、结构原理及安全保护装置。努力做到可以保护、可以维修保养、可以排除故障。
3、设备专责人必须对设备展开定期检查、检修、注油,确保设备运转正常,安全保护装置齐全完备,动作灵敏可信,并深入细致核对记录。
4、设备专责人可以根据设备运转情况,向单位领导明确提出检修建议。
5、设备司机及专责人必须经常特别注意设备运转情况,辨认出存有异常现象应立即汇报,例如问题轻微可以暂停运转(不包含主扇)并向领导和有关部门呈报,实行必要措施,积极主动处置。
6、必须维持机电设备的清洁卫生。煤矿综采队胶带输送机检修和保护管理制度煤矿综采队胶带输送机检修和保护管理制度
日检
1.处置生产班无法处置的遗留问题。
2.检查主副滚筒,机尾滚筒,胶带主滚筒有没有异常声响和油脂与否缺乏变质。
3.检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂与否缺乏变质。
4.检查上下托辊与否损毁、脱挂。
5.处置损毁的胶带接点,化解胶带跑偏和长短问题。
6.检查各传动部位声音与否正常,有没有异常振动和声响。
7.检查、更改、补足减速器的油,与否缺乏和更新。
8.检查压煤口、凿煤口皮带磨损情况并及时更改。
9.检查粘住胶带装置,奔跑件、托带架、钢丝绳状况。
10.检查架子与否伸展,皮带与否搓架子,皮带与否碰触上下托辊。
11.根据转发机流逝进度搞好缩带工作,缩带后机尾架维持弯曲。
12.检查油泵和冷却水采用情况。
13.深入细致如实核对检修记录。
14.深入细致检查易损水泵件与否齐全。水害预防技术管理制度水害预防技术管理制度
总则
第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步搞好矿井水害的预防工作,杜绝关键性水害事故,确保矿井安全生产,根据煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》、《矿井预防水安全监察实施细则》、《煤矿关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》等有关建议,制订本体系。
第二条严格执行“有必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水原则,以消除隐患、确保安全为目的,狠抓技术指导监督和现场管理两小环节,以免居多、预防融合,加强崭新玉煤矿矿井水害预防力度,全面落实责任,确保预防水工程的正常展开,保证矿井安全生产。
第三条由预防水副总工程师为领导,通防科和各冶炼修队有关单位具体内容负责管理预防水实行工作,寻抽水队长负责管理全矿预防水工作的统一协同统一指挥工作。
第二章基本任务
第四条认真贯彻继续执行国家和省有关矿井预防水工作规程、规定、指令。
第五条强化矿设备加装、调试、转交生产制度第1条不较完整的设备不许加装。
第2条机电设备的加装,经主管领导批准后,资产筹办按建议准备工作设备,加装单位办理领有用相关手续。
第3条加装单位按作业进度建议及有关图纸和技术建议展开施工,机电运输科会同主管加装的单位领导和采用单位展开施工质量的现场监察、质量环评和设备的调试,加装、调试必须存有记录。
第4条设备的加装计划实行情况由机电运输科和矿分管领导展开评价考核。
第5条设备加装完结后,由采用单位和机电运输科展开技术环评,环评后办理设备转交相关手续。
第6条有关技术文件、图纸和资料和更替凭证记录应当取走设备档案。煤矿巷道修理管理制度煤矿巷道修理管理制度1、井巷修理的标准,主要运输巷净高严禁高于2.0米,其它巷道净高严禁高于1.8米,并合乎《煤矿安全规程》第二十一条和第二十二条的有关规定。2、主要运输巷和弯曲井巷修理时应暂停通车,须要通车作业时,必须制订行车安全措施。3、平巷修理必须按照由外向里的顺序展开,弯曲巷道修理必须按照由下到下的顺序展开。4、不得上、下段同时展开修理作业。5、复原旧有井巷,必须首先检查瓦斯,只有在回去风流中瓦斯浓度不少于1.0%,二氧化碳浓度不少于1.5%时,就可以作业。6、单一制井巷修理必须先撤走里侧全部人员,且不得人员步入修理地点以里。7、必须及时放顶上,努力做到随其倍增、随其放,不得小搭理作业方式。8、巷修成作业必须由掘进队存有经验的木匠师傅出任,且小班无法多于3人,其中存有一人监控顶板,严禁单人作业。9、撤除支架前,应先修整工作地点的支架,且只容许施工完结一架,撤除一架,严禁全面性拆毁支架。井下设备回去总收入厂检查环评制度井下设备回去总收入厂检查环评制度
一、废旧建议
1、推行谁采用谁废旧转交送来厂的原则。
2、对井下等待废旧的设备由采区设备管理员统一印发废旧通知单,废旧运送队必须按规定及时废旧。
3、例如工作须要精心安排其他单位废旧时,必须由采区设备管理员非政府废旧单位至废旧现场检查设备的完备情况,并办理有关相关手续后,方可展开废旧。
4、设备管理员必须掌控井下闲置设备情况,及时下发废旧通知单。
二、检查环评建议
1、凡废旧送来厂的设备必须保证零部件齐全完备。
2、环评非政府,设备管理员非政府,采区管理人员和废旧单位人员出席。
3、检查环评后,设备管理员写下环评转交目录,并三方盖章。
4、目录上必须标明废旧单位,采用单位,采用地点及用途,并记录确切零部件,损毁遗失及数量。
三、行政处罚规定
1、各废旧单位必须按通告废旧时间建议积极主动非政府废旧,例如未按期废旧,延后一天,每台件罚款10元。
2、对于各种损坏的电机,经分析属使用不当导致的,对责任单位推行每kw行政处罚30元。
3、损毁部件,经分析属于人为损毁的,对责任单位按原值50%索赔,部分损毁视其酌定展开行政处罚。
4、遗失部件对责任单位按其原值索赔。标准管理程序制度标科东俄管理程序部门:安环科题目:事件管理制度编号:SMP-ES-0018-00草拟:
日期:审查:
日期:核准:
日期:继续执行日期:附注:有关责任部门和责任人务必于继续执行之日前顺利完成本程序的培训。变小更记有载文件编号/版本变小更内孟继续执行日期SMP-ES-0018-00初次草拟1.目的:创建一个事件分类,事件等级、事件管理分工、报告、事件责任分割及事件的调查和处理程序2.范围:适用于于公司内出现的所有事件3.责任者:生产部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间4.程序:4.1事件分类4.1.1已经形成事故出现条件,不足以引致灾害,幸亏辨认出及时或九死一生未导致后果的为事件。4.1.2在操作过程中出现的事件为生产事件。4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、运送设备、管道、建好(二重)筑城物等出现事件为设备事件。4.1.4成品、半成品在质量标准,原辅料或产品在看管、外包装中导致的事件为质量事件。4.1.5员工(包含合同工、临时工)在生产劳动过程中出现的事件为工伤事件。4.1.6在交通运输过程中出现的事件为交通事件。4.1.7凡厂区内差一点出现起火事故的现象为火警事件。4.1.8凡差一点出现化学性或物理性核爆事故现象为为爆炸事件。4.1.9“三废”、化工原料及有害有害物质由于在排放量或处置中导致的事件污染事件。4.1.10凡属外界原因而出现不容畏惧的灾害,或尚未认识到技术原因,导致人身危害或经济损失的为自然事件。4.1.11凡属人为因素,为达至一定目的而故意生产的密谋事件为毁坏事件。4.2事件等级和损失排序4.2.1根据事件危害程度、经济损失及情节酌定,可以将各类事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件,负责管理调查、备案、统计数据和报告。4.3.2除Seiches规定外,本公司各类事件的综合统计数据呈报和日常管理由安环科负责管理。4.3.3质量事件由质量部负责管理,设备事件由工程部负责管理,其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。4.3.4牵涉两个或两个以上部门所管的事件,可以按初始原因认定事件类别。在界限不明时,由公司选定一个部门负责管理。4.4事件报告程序4.4.1事件最先发现者,除立即实行紧急措施处置外,应当同时向部门负责人报告,由部门负责人核对事件报告表中,在24小时内报安环科。4.5事件责任分割4.5.1安全管理推行总经理全面负责管理和各主管副总分管负责管理结合的责任制。副职分配的工作,副职不继续执行或拖拉没有办理而引致事件的,由副职正数主要责任;副职向副职充分反映,建议不能获得注重和积极支持,或不研究化解而导致的事件的,由副职正数主要责任。4.5.2由于规章制度不完善、不科学由主管副总和安环科负责管理。管理部门已制定或已建议制定规章制度,领导不颁授或不非政府实行的,由领导者负责管理。4.5.3设计有缺陷或不合乎设计规范的,由设计者和审核者负责管理;在施工和生产过程中辨认出设计有缺陷,可以采取措施填补而没有实行的,由有关领导者负责管理;已制定措施,却不继续执行而导致事件的,由违反者负责管理。4.5.4凡受让、应用领域、推展的科技成果,必须经过技术鉴定,明确提出防尘、杀毒、防雷、安全检查及“三废”处置的措施以及安全操作规程,否则必须追责科研设计单位的责任。4.5.5生产、施工部门,未严苛按图施工,未经设计或修正设计未经核准而施工者,必须对由此出现的事件负责管理。4.5.6操作方式员工必须经培训考核合格,抱持安全作业证就可以单一制操作方式。并无安全作业证者出现事件,应当由委托者负主要责任,已获得安全作业证者,违章出现事件,由操作者本人正数主要责任。在师傅指导下操作方式出现事件,由师傅正数主要责任。4.5.7在培训自学期间,必须在师傅率领下展开工作,进度表顶岗必须经车间主任或部门负责人核准,选定师傅监护。不听到师傅指导擅自操作方式导致责任事件,由本人负责管理。4.5.8因管理疏于,纪律低落,违章违纪轻微,出现重大事件时,必须追责领导的责任。4.6事件调查和处置4.6.1出现事件后,所在单位和部门都必须按“三不放过”(即为事件原因没查清不放过、事件责任者和周围群众没受教育不放过、没防范措施不放过)的原则,调查分析,找到原因,查明责任,确认改良的措施。4.6.2通常事件、微小事件,应当在事件出现当天内由车间或部门领导非政府调查分析4.6.3重大事件,由安环科及时非政府有关部门展开调查和分析。4.6.4对通常事件、微小事件责任者的处置,由所在车间部门同意,重大事件由安环科明确提出意见报副总核准。4.6.5对出现事件谎报不报、谎报、故意延期不报或毁坏事件现场以及并无正当理由婉拒调查的单位和个人,必须追究责任,从严处理。对避免和救治事件军功的单位和个人,应予以表扬和奖励。4.6.6安环科必须创建事件档案,各职能部门应当按分工整理,备案和看管不好事件资料,对所有事件调查资料,例如现场检查记录、照片视频、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、瓣属材料、登记表及报告书应当得当看管,备案档案。安全培训制度总则(2022)第一条为强化和规范安全教育培训工作,提升从业人员素质,推动安全教育培训工作身心健康发展,真正把“管理、装备、素质、系统”四相结合原则落到实处,根据《安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等有关法律法规和规定,融合矿井实际制订本制度。
第二条本制度适用于于本矿从业人员安全培训及安全培训监督管理工作适用于本制度。
本制度所表示从业人员,就是指煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。
第三条矿是安全培训的责任主体,依法对从业人员展开安全生产教育和培训,提升从业人员的安全生产意识和能力。
第四条严苛按照上级建议非政府各类培训,认真落实培训计划,积极开展各项培训活动,保证所有从业人员展开安全生产教育和培训,全矿从业人员上岗上岗,确保从业人员具有必要的安全生产科学知识,熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌控本岗位的安全操作技能,介绍事故应急处置措施,知晓自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,严禁上岗作业。
第五条矿井主要负责人(矿长)为安全培训第一责任人,负责管理非政府制订并全面落实安全培训管理制度、安全培训计划,按规定资金投入和采用安全培训经费,对从业人员安全培训工作全面负责管理;党委书记就是安全生产教育和培训工作的分管责任人,负责管理本矿安全培训工作的管理;安全技术培训科(以下缩写培训科)负责管理按计划积极开展安全生产教育和培训的实行,建立健全培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况,搞好从业人员的外培和内培等工作。火铺矿安全隐患预案处置制度火铺矿安全隐患应急预案处置制度
1.矿设立安全隐患应急处置小组:
1.1.“一通三严防”小组:负责管理确定全矿“一通三严防”方面的安全隐患。
1.1.1.组与短:总工程师
1.1.2.副组长:通风副总工程师
1.1.3.成员:通风区区长、生产副区长、技术副区长,采区、拓展区区长、技术副区长,登机科科长、通风副科长,矿安全生产调度室主任。
1.2.机电小组:负责管理确定全矿机电方面的安全隐患。
1.2.1.组与短:机电副矿长
1.2.2.副组长:机电副总工程师
1.2.3.成员:机电科科长,机电副区(科、厂)短,登机科机电副科长,矿安全生产调度室主任。
1.3.运输小组:负责管理确定全矿运输方面的安全隐患。
1.3.1.组与短:机电副矿长
1.3.2.副组长:机电副总工程师
1.3.3.成员:井运区区长、生产副区长、技术副区长,机电副区(科、厂)短,登机科机电副科长,矿安全生产调度室主任。
1.4.矿井小组:负责管理确定全矿矿井方面的安全隐患。
1.4.1.组与短:矿井副矿长
1.4.2.副组长:矿井副总工程师
1.4.3.成员:生产技术科科长、副科长,登机科科长、技术副科长,采区区长、矿井副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任。
1.5.盾构、拓展、巷修成小组:负责管理确定全矿盾构、拓展、巷修成方面的安全隐患,以及巷道系统内发生的安全隐患。
1.5.1.组与短:生产副矿长
1.5.2.副组长:生产副总工程师
1.5.3.成员:生产技术科科长,登机科科长、技术副科长,采区区长、准备工作副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任。
1.6.预防水小组:负责管理全矿预防水工作方案的制订及确定全矿水患。
1.6.1.组与短:总工程师
1.6.2.副组长:生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长
1.6.3.成员:地质测量副总工程师,登机科科长,采区区长、生产副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任,生产技术科科长。
1.7.洗煤厂、矸石山小组:负责管理矸石山、矸石山大坝的监护、修整及洗煤厂安全生产隐患的确定工作,辨认出隐患及时非政府处置并向矿汇报。
1.7.1.组与短:焦化副矿长
1.7.2.副组长:后勤副矿长
1.7.3.成员:焦化副总工程师、洗煤厂厂长、生产副厂长、技术副厂长,生产技术科科长,登机科分管副科长,矿安全生产调度室主任,工农关系办公室主任。
1.8.生活后勤小组:负责管理确定矿区生活、后勤方面的安全隐患。
1.8.1.组与短:后勤副矿长
1.8.2.副组长:党委副书记
1.8.3.成员:工农关系办公室主任,登机科分管副科长,保卫科科长,生活服务部主任、副主任,党政办公室主任,矿安全生产调度室主任。
1.9.其它隐患小组:负责管理确定以上小组以外矿井其它方面的安全隐患。
1.9.1.组与短:安全副矿长
1.9.2.副组长:矿副总工程师
1.9.3.成员:区(科、厂)短,登机科科长,生产技术科科长,矿安全生产调度室主任,保卫科科长。
1.10.应急小组的职责。
1.10.1.在生产过程中发生关键性安全隐患,应急小组成员及时赶往隐患事故现场,制订措施,实行处置,处置完结展开环评,并写下总结报告。
2.发生以下情况之一,必须及时汇报“一通三严防”应急处置小组:
2.1.改采、凿工作面发生以下情况:放炮后春早瓦斯浓度少于2%的,瓦斯变化异常或发生注重预兆的,排放量瓦斯时局扇并无计划停驶的;
2.2.通风系统出现异常时;
2.3.瓦斯超载时;
2.4.通风设施受损毁,现场无法及时展开处置和恢复正常时;
2.5.巷道全线贯通突遇老巷、盲巷时;
2.6.矿井、采区通风系统调整,或欣华密封时;
2.7.采区总春早瓦斯少于0.75%时;
2.8.系统停水,引致主扇和抽放泵暂停运转3分钟以内(含3分钟)无法正常启动时;
2.9.主要入、春早系统断面忽然变大,主扇负压忽然变化(变化幅度少于50mmH2O以上);
2.10.瓦斯抽放系统无法正常运转(例如抽放管脱落、阻塞等);
2.11.发生一个采区或全矿监测系统无法正常监测监控时;
2.12.井下出现起火事故时;
2.13.密封内一氧化碳抽检,温度异常时。
3.发生以下情况之一,必须及时汇报矿井应急处置小组:
3.1.当矿井工作面发生地质构造高差超过1m以上时;
3.2.综采面偏帮长超过10m、阔2m以上时;
3.3.改采面上、下巷出现偏帮忙、冒顶堵塞巷时;
3.4.矿井工作面处置关键性偏帮忙、冒顶时;
3.5.矿井工作面发生轻伤以上人身事故时;
3.6.矿井工作面上、下巷存有冒顶预兆时。
4.发生以下情况之一,必须及时汇报盾构、拓展、巷修成应急处置小组:
4.1.盾构、拓展工作面出现冒顶事故,冒顶长度超过3m,低1.5m以上;
4.2.盾构、拓展工作面发生地质构造或岩性出现异常变化;
4.3.盾构、拓展工作面存有沥青预兆或涌水量出现异常变化;
4.4.巷道全线贯通出现异常情况;
4.5.盾构、拓展工作面后方巷道发生冒顶预兆及安全隐患;
4.6.井下巷道系统出现冒顶,损害安全生产;
4.7.巷修成工作面出现冒顶2m以上时;
4.8.巷修成工作面处置关键性偏帮忙、冒顶时;
4.9.盾构、拓展、巷修成工作面发生轻伤及轻伤以上人身事故时;
4.10.巷修成范围内发生水、火事故以及其它异常情况时;
4.11.巷道开口处存有冒顶危险时。
5.发生以下情况之一,必须及演练制度为提升应付风险和严防事故的能力,评估公司应急准备工作状态、应急能力,辨认出并及时修正应急预案和执行程序中的瑕疵和严重不足,辨识资源市场需求,回应有关机构、非政府和人员的职责,提升相同机构、非政府和人员之间的协同问题,检验应急积极响应人员对应急预案、执行程序的介绍程度和实际操作技能,特制订本制度。
第一条根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《山东省突发事件应付条例》、《生产安全事故应急演练指南》AQ/T9007-2011和《生产安全事故应急演练评估规范》AQ/T9009-2015建议基本建设应急预案演练规划、演练计划和演练方案,并按规定审核。
第二条原则上综合应急预案和专项应急预案的演练由公司经理非政府实行,每年至少非政府一次综再分应急预案演练或专项预案演练,每半年非政府一次现场处理方案演练。井下各冶炼头面更改工作地点或现场条件发生变化受威胁时必须随时非政府动态演练。
第三条各专业单位应当设立应急演练领导小组,根据选取的演练类型制订应急预案演练方案,演练方案包含以下事项,确认演练时间、目标和演练范围,演练方式,确认演练现场规则,选定演练效果评价人员,精心安排有关的后勤工作,撰写书面报告,演练人员展开自我评估,针对严重不足及时制订废止措施并保证实行。
第四条应急演练完结后,应当展开演练评估总结,并基本建设演练评估报告。演练统一指挥领导小组应付演练辨认出问题展开充份研究,确认引致该问题的根本原因、制止方法、制止措施及顺利完成时间,并选定专人负责管理对演练辨认出中的严重不足项和自查项的制止过程实行跟踪,监督检查制止措施的进展情况。
第五条演练完结后,各单位必须依据演练中曝露的问题及时对应急预案展开修改,维持应急预案的持续改良。核算员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标核算员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标
岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标
1、性别:男性
2、学历:大专及以上学历。
3、专业:并无专业建议。
4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事,能够娴熟操作电脑办公软件。
5、工作经验:并无工作经验建议。
6、业务培训与资格证书:出席内部市场化培训,获得适当资格证书。1、核算区队当月交、支情况;
2、整理单项工程资料;
3、整理内部市场化资料;
4、实行内部市场化运作。1、严格遵守工作岗位,努力做到不迟到早退,不睡觉时睡,不浪费工时,能够较好的实行内部市场化运作。
2、记账确切、及时。每月对内部市场化工作情况展开考核。培训中心实验室管理制度培训中心实验室管理制度
1、严格执行国家或行业施行的法规、条律,在安全培训中心的指导下,根据培训教学计划和大纲的精心安排,积极开展各种实验教学工作。
2、仪器、仪表、各种设备未经主管领导许可,任何人严禁借用或侵吞。
3、能够恰当采用和修理仪器、仪表和设备。努力做到心中有数,定期检修或校验。
4、创建、完善仪器、仪表采用相关手续,详尽记录仪表、仪器采用测验、损毁等情况。
5、每次实验前,任课教师协同管理人员,搞好一切准备工作,强化对进修、实验人员安全教育,制定严苛的操作规程,避免违章操作。
6、爱惜仪器、仪表,无故遗失、损毁者,视情节酌定,给与适度处置。
7、实验室管理人员必须经常深入细致现场,介绍新技术、崭新设备的采用情况,进一步增强自身素质,提升培训教学水平。
8、若仪器采用频率低或经猛烈喷发等其它特定情况损毁,应当及时向主管领导表明原由,提出申请修理或添置,以保证仪器较完整和正常采用。
9、严苛办理同型仪器、仪表、设备的入库环评相关手续,做好
建帐编号、立卡工作,得当看管不好说明书。学员跟踪调查制度(2021编制工作)一、对已培训学员的跟踪调查,每半年展开一次,安培中心精心安排责任心弱,教学经验丰富的教师深入细致区队和现场展开调查。
二、调查现场施工人员应当实行上开座谈会和核对调查表结合的方式。出席座谈人员必须曾经在安培中心出席过安全技术培训和其他离岗培训班,并且回到工作岗位八十半年的职工。
三、调查座谈的主要内容就是:培训教育对你的工作提供更多的协助,所学至的科学知识在实际工作的促进作用,对培训工作的意见和建议,与否在工作中发生“三违”现象等。
四、调查人员应当及时将调查表呈交主任校对,关键的问题呈报分管安培中心的矿领导协助化解。培训中心应当积极主动接纳被调查人员的合理化建议,不断改进职工教育培训工作及安培中心的管理工作。
五、所有被调查人员必须深入细致核对调查表所规定的内容,并由教培中心盖章公章后,缴档案室统一档案。李沟矿业严防救火管理制度李沟矿业严防救火管理制度
第一条、井下职工必须认真执行《煤矿安全规程》以及上级有关的防救火规定,命令,通告等。
第二条、认真贯彻继续执行矿井灾害防治处置计划。
第三条、井下所有工作人员必须熟识井下避灾线路,必须熟识灭火器及打火器的采用,并熟识自己工作区域内各种器械放置地点。
第四条、井上下以设置的所有灭火器,保卫科负责管理每年换药一次,保证灭火器的正常采用。
第五条、通风部门每旬对井上下消防器材库检查一次,辨认出存储的材料,工具损毁,遗失应当及时补上。
第六条、井下灭火材料库,机电峒室等必须配有足够多数量的救火器材,通风部门应当负责管理检查采用情况。
第七条、井下硐室不许放置汽油,煤油和变压油,井下采用的润滑油绵纱、布头和纸等,必须放到砌的铁桶内,严禁乱扔随地,不得将啤酒酵母和废油淋在井巷和峒室内。
第八条、井下和井口房内严禁专门从事电焊和喷灯冲压,例如自行时,都必须制订安全措施,报总工核准,同时选定专人在现场检查和监督,严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。
第九条、任何人辨认出井下火灾时,应立即实行一切有效率方法轻易救火,并快速报告调度室。
第十条、井口房和风机房附近20米范围内,严禁烟火或用火炉生火。
第十一条、井下机电峒室和皮带机头前后各20米范围内,都必须用不燃性材料掘进。局部通风机安装工安全操作规程(三项管理制度)一、局部通风机安装工负责管理局部通风机的运送、加装和拆毁工作。各项工作必须按规定和质量标准展开。
二、对入井前的局部通风机应当展开试车,确保较完整。
三、用车载运时,必须存有专人负责管理并和信号工、摘钩工取得联系。装卸车时必须互相配合、稳起稳落,避免损毁设备和刮伤装运人员。
四、用平板车装运时,必须紧固稳固,两侧严禁少于车身0.1米。
五、人工运送时,必须系牢抬稳,并特别注意往来车辆;通过胶带输送机、刮板输送机时必须和司机取得联系,停机后方可以通过。
六、在下山运送时,人员行动必须一致,在上方两端必须用保险绳系牢,下方两端的人员必须处在安全边线。不得用翻转方法运送。
七、局部通风机加装地点的确认原则如下:
(一)使用压入式通风方式时,局部通风机及其启动装置应当加装在盾构巷道口10米以外的送风两端。
(二)使用取出式通风方式时,局部通风机及其启动装置应当加装在距盾构巷道口10米以外的春早两端;
八、局部通风机应当加装在设计规定的地点,加装地点的顶板掘进应当较完整,并无滴水。
九、局部通风机应当加装消音装置(低噪音局部通风机除外)。
十、在瓦斯燃烧区域、高瓦斯矿井、岩(煤)与瓦斯(二氧化碳)注重矿井中,盾构工作面的局部通风机应当推行三专(专用变压器、专用控制器、专用线路)供电,并装设两枪机(风电枪机、瓦斯电枪机)设施,确保局部通风机可信运转。
十一、只有在收到通风科的通告后,才科东俄拆移局部通风机,不许磁铁移动局部通风机。
十二、机体加装必须巩固,并装有安全网罩;局部通风机与风筒连接处必须存有过渡阶段节,相连接必须稳固。
十三、压入式局部通风机的吸风量必须大于全系列风压供给该处的风量,以免发生循环风。
十四、使用混合式通风方式时,必须确保风筒重合段巷道中的风速大于最高允许风速。对于长压短扣方式,压入式风筒出口风量应当大于取出式风筒入口的风量;对于长抽短压方式,取出式风筒入口风量应当大于压入式风筒的出口风量。
十五、湿式除尘风机加装完结后,应当检查风叶与筒壁的间隙,其任何方向都严禁大于2.5毫米。井下配电室设备定期检查制度井下配电室设备定期检查制度
一、在停工检修时,对高低压设备必须全面检查、清扫、套管各部件更改不合格部位。二、移动变电站的高压两端接线柱每周检查、套管一次。三、高低压设备每周展开一次外观检查和保护。四、电缆绝缘状况每季度检查一次,电缆外部和装设情况每周检查一次。五、搞好检查、检修记录。小阳泉煤炭公司公司值守短瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司公司值守短瓦斯环境治理责任制
1、值守短负责管理协同处置当值瓦斯环境治理工作,化解瓦斯环境治理存有的问题。
2、负责管理处置当值瓦斯环境治理存有的“三违”,未处理完毕转交分管安全的副总经理。
3、突遇主要通风机暂停运转时,必须快速同意全系列矿井暂停生产,工作人员与否全部撤走。同意后向生产调度下发有关命令。五人安全管理小组带班通风人员岗位职责五人安全管理小组带班通风人员岗位职责
一、监督煤矿全面落实国家、省、市有关安全生产方针、政策、法律、法规及规定;
二、负责管理监督煤矿“一通三严防”方面的安全管理工作;
三、对煤矿的“一通三严防”设备、设施的安全性、可靠性展开监督检查,对揭发的安全隐患明确提出整改意见,并严格执行全面落实;
四、负责管理监督煤矿安全监控系统的运转情况;
五、负责管理监督煤矿灾害防治与处置计划的基本建设、继续执行情况;
六、负责管理每月对所辖煤矿展开一次全面高码,并对结果展开分析;
七、每次检查煤矿时,负责管理检查井下各作业地点的瓦斯情况,并将检查结果与甲烷传感器表明数据展开对照分析;
八、顺利完成领导信访部门的其它工作。潘一矿通风管理规定潘一矿通风管理规定
为进一步严苛通风管理,保证矿井通风安全,特制订本规定。
第一条矿井使用机械通风,矿井主扇必须确保正常运转,对备扇必须确保能够在10min内打开。主扇因检修、停水或其它原因停风时,必须制订停风安全措施,报矿总工程师核准。
崭新加装的主扇运转前必须展开性能测量和试运营工作,以后每5年展开一次扇风机性能测量。
矿井主扇装置应当强化管理和修理,外部漏风严禁少于5%,矿井每年必须展开一次外部漏风测量。
第二条矿井主要扇风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修,深入细致做好每年一次的反风军事演习,确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向,反风时的供风量应当不大于正常风量的40%,并且按《规程》建议做好逆向风门的加装和修理,避免反风时风流短路。
第三条矿井必须存有完备可信的单一制的通风系统,相连矿井自行联手通风时,应当基本建设专门措施,由双方矿总工程师非政府会审后,报集团公司核准。
第四条通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则,最大限度地增加通风设施的数量,特别就是必须增加风门个数,以增加内部漏风,提升有效率风量利用率。
第五条巷道及采区设计施工必须充分考虑通风因素,各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定,达至合理、平衡、可信的通风建议,努力做到冶炼系统合理,通风网络直观,防止角联支路,巷道设计、施工、环评的全过程,必须存有“一通三严防”专项内容,并请示通风技术管理部门的同意。
第六条在准备工作采区时,必须按设计先在改采区内形成通风系统以后,方可挖掘其它巷道,矿井工作面必须在形成全系列风压通风系统后,方可回采。
第七条采区入、回去巷必须横跨整个采区,不得一段为送风巷、一段为春早巷。
第八条低突冶炼工作面回去风流严禁经过其它冶炼工作面的安全出口,否则必须通过风门或取道分隔。
第九条创建合理的、有助于通风的冶炼生产布局,同一采区、同一煤层的同一相连阶段,不得两个回采工作面相向回采。
第十条发生改变通风系统时必须存有专门措施,发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时,必须报集团公司总工程师核准,发生改变一个采区或采区内部局部通风系统时,必须报矿总工程师核准。
第十一条所有通风设施必须严苛按质量标准施工和修理,每组风门均必须短果风门变压装置,主要入、春早石门之间的联巷以及采区入、春早上山(石门)之间的联巷,不通风行人的必须在联巷两端砌筑永久挡风墙分隔,例如须要采用,至少必须用一组永久风门分隔,正、逆向风门不少于两道。
第十二条井下所有作业人员必须自觉爱惜通风设施。不得任何人随意损毁通风设施或将一组风门同时关上,导致风流短路。各单位风水管线必须从风门墙留出孔中通过,通风设施损毁时通风区要及时复原。井下各作业区域内的通风设施,生产单位应负监护责任,损毁时必须及时汇报。属于瓦斯循环检查路线内的通风设施,测量气员每班至少检查两次,并向通风调度汇报。
第十三条通风系统必须平衡可信,合理通畅,风道断面满足用户通风建议,不得风速超载。
所有矿井工作面上、下出口向外20米内的风道,生产单位必须及时展开清扫、卧底,并予以掘进,综采工作面出口向外20米内上、劣势巷净断面不大于6m2,其它回采工作面出口向外20米内的上时、劣势巷净断面不大于3m2,确保存有足够多的通风断面,不得风速超载。
矿井每年由技术科、通风科负责管理非政府一次巷道鉴别,主要风道每月检查一次,风道风速超载时必须展开巷道修理,不断扩大断面,确保矿井回去风道年久失修率为不少于7%,轻微年久失修率为不少于3%。矿井通风阻力测量由通风部门负责管理,每3年展开一次。
第十四条推行分区通风、冶炼工作面使用单一制通风。例如自行串联通风时,只容许岩巷、半煤巷或高瓦斯的煤层盾构工作面推行一次性串联通风,且必须合乎《规程》规定并制订安全技术措施,报矿长核准。杜绝二次串联通风,高瓦斯或注重煤层冶炼工作面不得串联通风;不得矿井工作面利用局扇通风,不得不合理的蔓延通风和老塘通风。
井下炸药库、电池峒室、抽排泵站等必须使用单一制通风。
第十五条推行计划供风、以风定产,不得不值风、无风或微风作业。回采工作面、水泵工作面、收作面和峒室可供风量必须合乎集团公司排序细则建议,盾构工作面风量必须合乎施工措施或作业规程、局部通风设计建议。冶炼工作面风量必须按照瓦斯喷出量等排序,按工作面气候条件和风速展开校验,挑其最大值。各用风点分体式风量严禁大于计划或措施建议风量的15%或大于计划风量的20%。
通风部门必须按月基本建设供风计划,报矿总工程师核准。冶炼区(队)每月必须按通风部门明确提出的供风计划精心安排产量和进尺计划,不得逊于通风能力生产。
第十六条创建定期高码制度。通风区每旬对矿井展开一次全面高码,冶炼工作面根据须要随时展开高码,每次高码结果都代交在高码地点的记录牌上和高码台帐上,并按旬报矿总工程师校对。通风部门根据高码结果,采取相应措施,健全或调整通风系统,保证通风系统平衡可信,矿井风量分配合理,有效率风量利用率严禁高于85%。
第十七条对盲巷、采空区半封闭墙外或其它通风不当的巷道,通风区要设置栅栏,阐明警标,除通风检查人员外,其它任何人严禁步入栅栏内、严禁损毁栅栏和密封。
第十八条强化巷道全线贯通管理。
1、巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施和管理台帐,全线贯通措施报矿总工程师核准,相连矿井的全线贯通须报集团公司核准,不得并无措施施工。
2、按设计须要全线贯通的两个盾构工作面必须已连续作业直到按全线贯通措施全线贯通,中途不许停建。
3、巷道全线贯通距离20米前(综掘50米),地测部门下发全线贯通通知单,通告生产、机电、放炮、通风、安监等部门,并向矿总工程师报告。
4、通风区在收到全线贯通通知单后,必须按措施规定搞好调整风流的准备工作工作,准备工作工作未搞好不许全线贯通,全线贯通时必须由通风部门派遣干部老爹,在现场统一指挥。施工单位必须存有干部老爹,安监处派遣人员现场监督、检查。全线贯通后,必须立即调整通风系统,并测量风量、检查瓦斯,只有在全线贯通巷道风流中瓦斯浓度大于1%,且并无瓦斯蓄积时,方可恢复正常工作。
5、通常全线贯通巷道距离20米(综掘50米)时,只准一个头施工,但停掘头要维持正常通风和正常检查瓦斯,阻断电源,在巷道口设置栅栏、警标。
6、炮掘工作面全线贯通期间,放炮区要存有干部老爹,强化放炮管理,且每次放炮前施工单位班队长必须派遣专人和瓦斯检查员共同检查两个头瓦斯及通风情况,并向调度所汇报,经调度所同意后,方可放炮。
7、全线贯通期间,施工单位必须严苛工程质量和顶板管理,不得空顶作业,不得缴大洞全线贯通。
第十九条长度大于500米的煤巷、半煤岩巷盾构工作面,必须由通风区基本建设专门的局部通风设计,其它拓展、盾构工作面在盾构作业规程中必须存有通风专项内容(包含通风系统、风量计算、局扇选型、风筒挑选及通风瓦斯管理等专题内容),盾构工作面必须严苛按盾构安全系列化标准展开装备。
第二十条盾构工作面上开(为丛藓科扭口藓)工前,施工单位必须存有上开(为丛藓科扭口藓)工报告,并上报通风、机电、安监等部门报请。通风部门准备好各种“一大黄山豫崭新煤业白杨河煤矿排放量瓦斯管理制度大黄山豫崭新煤业白杨河煤矿排放量瓦斯管理制度
排放量瓦斯管理制度
1、主要通风机存有计划暂停运转前,必须断裂步入井下巷道内的水管、轨道、电缆等一切导电体,并在井口设置全系列断面栅栏。须要排放量瓦斯时,必须制订排放量瓦斯措施,报企业主要领导和技术负责人审核。
2、井下中央变小(分体式)电所,在恢复正常供电前要由瓦斯检查员全面检查供电区域,只有瓦斯浓度在0.5%以下时,方可供电。
3、局扇因故暂停运转,不论停风时间长短,在恢复正常通风前,必须首先检查停风区内的瓦斯和二氧化碳浓度,瓦斯检查员检查瓦斯必须由班组长或安全检查工协调展开。由外向里边走边检查,瓦斯浓度达至3%时,按原路回到。
4、当停风区内瓦斯浓度不少于1%(含1%)和二氧化碳浓度不少于1.5%(含1.5%)时,可以由瓦斯检查员轻易展开排放量,但局扇及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%。
5、停风区内瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%,最低瓦斯或二氧化碳浓度不少于3%时,瓦斯检查员必须呈报主管领导,由领导明确提出安全措施,选定专人,掌控风流排放量瓦斯。
6、停风区内瓦斯或二氧化碳浓度少于3%时,瓦斯检查员必须向矿调度室汇报,由通风部门制订排放量瓦斯安全措施,报矿技术负责人核准,并指派专人展开排放量。
7、冶炼工作面及其它巷道发生体积大于0.5m3,浓度达至2%的局部瓦斯蓄积时,由瓦斯检查员立即处置。无法立即处置的瓦斯蓄积必须汇报矿分管领导,由分管领导明
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