工程监理规划培训

“小区”房地产开发项目（一期）工程监理规划总监理工程师(编制)：技术负责人(审批):监理单位:工程建设监理日期:年五月十八日目录迟一云工程似项目识概况您……盼……蛙……呆……煎……捏……掘……月……析1框二蛮监理腿工作宏范围亮……酱……荒……夫……属……通……记……缠……密1-裤-2方三骑监理缓工作蛛目标匠……的……岗……锹……廊……丙……澡……部……嫌2-振-3挡四们项目仍监理觉机构才的组挣织形卡式卷……秧……惠……照……轿……阀…愈3-数-5搅五迫项目辱监理依机构怀人员乎的岗环位职占责泰……苏……窄……古……理…底6-洁-7洪六磨监理阳工作道程序全及流懂程仆……卫……梯……蹲……寸……架……潮…由7-然-1纱8无七注监理校工作信内容戒及要等求茂……禽……务……落……寺……旋……强…毯19温--菌28痕八玉监理菊工作区制度宰……袭……洲……项……派……龙……查……庄……达28张--艺45练九异监理棕工作讲方法报及措曲施避……从……宇……贝……洪……辜……突…紧45绝--杯10罪8桌十婶旁站沾方案惯……查……毛……纱……季……即……借……石……喂…允1炼08师--趣11狸1材十一盾惕现场串安全纱文明魄施工哑监理西……撤……余……种……时……碎…螺11漂1-愚-1膏41肿十二热检证测、馅监测躁方法护、手泥段和助保证燃措施卸……洗……储……约14裳1-淡-1底48味十三报监洽理资柔料管考理及燥影像基资料眠管理谊奴你…烘……晨……斑…挺1估48截—兵15颂4愉十四臂工描程质室量通慈病防慌治赤……岔……龟……焰……徒……小……某或15皮5狗—惰17宽3叙十五研监朗理实沉施细帐则编究制清愈单榆……啦……翠……删……仍……狼雁17围3当一两.诵工程榴项目滴概况毕工程玻名称智：捏“粮工程蹦地址的：睛“吊建设虚单位港：偶勘察再单位纳：盘设计珍单位沉：甚监理泰单位值：绑施工趴单位泪：隔“挑制等翻级：糕三满级。崭地基锈基础钱设计穿等级佳：甲甜级。姑基础栽：本佳工程垫采用桌钻孔促灌注调桩基拼础；杜高层兄住宅填采用荒筏板间基础概，地丢下车停库及腐多层关住宅灯、商揭业采抬用柱博墩承盘台加吹筏板印基础章。多逼层住避宅及灵低层坝商业甘（无旬地下慧室时伍）采熊用桩吐基承忙台基牙础。剩地下蔬室防数水混创凝土牲抗渗些等级帮P6余。吹主体宫：昼13训#-缩20刺#舌住宅嗓为框烟架剪划力墙没结构武，楼摄屋面缴板均缴采用抽现浇适钢筋歇混凝且土板臂。墙轻柱混册凝土途强度款等级耳采用窗C3得0~翁C4汗0；肌梁板尼混凝悟土强个度等捷级采堆用C竞30桨~C窄35念。燕梁、麻板、突柱纵罢筋及脉箍筋柄优先祥采用辛HR旬B4巡00早级钢气筋。悄钢构武件、众预埋勉件采斩用Q挨23塞5B斩钢。革填充戒墙：眉±矮0.豆00漂0以经下墙镰体挽与土器接触改的兆采用姻MU援15男水泥冒标准首砖；涉其他坛采用虚蒸压鄙砂混粥凝土姐加气疏砌块央，抄±刃0.慈00所0以哑上墙努体采亲用薯烧结和页岩梦多孔普砖爽。激二、咏监理颈工作戏范围滋：寿本工掠程所恼有涉拴及的呆土建断工程兄﹑友强举﹑放弱电井安装前、给途排水招﹑寄园林损绿化凝(含拿围墙亭)、谦驳岸促、人蛙防工冶程、水暖通男、节举能态﹑袄亮化宏﹑草消防俗、燃水气管府道抛﹑评智能她、电磨梯叶﹑砖公共股部分煤的二苹次装抛修、喉室外筋附属蜻设施框、基声坑围再护、窄售楼嘱部、锋展示昨区等凑各专畏业的泉工程毁内容迹全过养程监啄理机。浅1、主根据游施工督图的方设计港和预诞算，疤协助葡业主娱组织仇图纸嗓会审格，做季好记胆录，鸡写出项会审杯纪要秀。唉2、咸协助你业主撇做好饥开工弓准备雾，复逐核灰糊线等挥。矿沿督屯阵吉嗓时摄桥挥会买尝担旧胖时逐致贷赔社疫4、冷督促戏、检脂查承亭建商敞严格冠执行辱工程馋合同蜘和国弃家工龄程技淘术规岛范、扫标准必，协柴调业弄主和屈承残案商之还间的励关系而。负5、仅审核甩承建暗商或出业主海提供仍的材恭料、旺构配典件、帖设备咸的规鼠格、痒数量参和质击量以雄及无坊定额裁材料也的单川价。甜6、腾组织旧施工钞图交钱底、启负责暴施工稻现场糕的签愧证。爷7、垄组织医和参讨加定谋期召浅开的邪工程泉协调凡会议是并做珠好纪酿要，泳调解蓝有关宣工程梦建设仍各种锄合同藏的有浙关争甚议，浮处理偿索赔踪事项膏。炭8、例监督您、检馋查承墨建商骨落实漫施工藏安全毙技术番措施周；组仆织检盐查并辨监督逢控制斩工程勾进度扔、质耳量和工投资殊；组锹织分衰项工闹程和艰隐蔽深工程爆的检润查和嫩验收柏，签段发工余程付筐款凭内证。库9、列协助嫁业主叨审核溉承包自合同卸文件宰，审想核技筹术档寇案资桃料及纷竣工偿验收愉资料怖。胖10敏、及踩时提楚供完陶整的路监理揪档案耐资料字、定甜期编躲制监为理报培告。脉11鞠、协报助业除主组叠织工矛程初婆步验致收，鸦参加弹工程泪竣工仿验收产，提垮出竣你工验描收申啊请报厦告。哲12咳、负筹责检暗查保旺修阶杀段的量工程衔状况脊、督窗促承扔建商撤回访启，监悦理保曾修直煮到规角定的麦质量喂标准旧。睛三、嘴监理脖工作料目标泥工程断质量祥监理切目标绵：恭确定蜓本工混程项动目的珠质量用要求材和标吓准，恩达到缎工程焰所在饼地优改质结模构工嗓程（肾包括职设计酒、施抢工、勇材料石及设摩备等穷各方根面）膜。陡工程美工期驳监理胀目标选：根窗据建毯设单妨位要嗓求，重编制泉工程薪进度桨计划六，并呼在实勾施过别程中模控制秆施工聪单位字执行缓。保狐证工坑程在萍施工恰合同灯规定厕的工柜期内蛮如期肯竣工想。泄工程守投资叹监理伙目标股：协罪助建剥设单应位做君好工碑程包嘉干价妖格的乏确定码，对派设计友、施撤工、摇材料呢和设封备做写好必称要的屑技术唯经济坡比较稠论证侨，挖创掘节侨约投旷资提窝高项蜘目经墙济效纲益的料潜力创，将膛投资丘控制总在合拜理范况围内墙。曾安全趴文明岸施工义总目纹标：围项目垮监理跪组全粮体人处员贯环彻安观全生椅产及迫文明植施工进意识哈，按徒照工伪程所便在地竿政府俗和建印委有撑关文器件要么求监唉督、住督促陆施工准单位精将安毕全生屑产和朴文明慨施工赌贯穿熄于施摄工全眠过程办，杜钳绝安殃全事疾故，疑创建饿台州浩市标挨准化劝工地抱。双四半、除项目回监理无部的笼组织惊机构够本工秆程项默目监数理部尼采用薯图所夹示的湾直线控式监验理组珠织结栋构。总监理工程师：总监理工程师：监理工程师监理工程师：安全监理（兼）：土建监理：安装监理：安全监理（兼）：土建监理：安装监理：哄现场此监理辜人员渠配置调见下倘表桃：（稿在基雪础施固工至禽竣工降验收粒阶段慌保证馋1个临土建奋监理歪工程井师）扮监理需人员您的派穴遣计鲜划药一、皱监理畜期间柜，各到阶段抬监理群人员随数量伴配置爱如下养：外五还.难项目稀监理纽机构阵的人呀员岗法位职秆责侵1祸.苦总监花理工览程师贡：立其岗第位职赖责：败亿科1亲、避确定都项目阴监理慧机构亚人员室及其迟岗位躬职责项；贤番哗2始、丝组织件编制缩监理派规划杰，审灵批监伪理实橡施细规则；闸俗丘3渐、迁根据童工程率进展籍情况局安排床监理童人员丢进场勺，检约查监湿理人轿员工蠢作，继调换泛不称乏职监叛理人锈员；那拖雨4剩、量组织像召开创监理凤例会岁；怪复裕5检、迷组织陵审核死分包搅单位偿资格储；填痒竟6条、快组织肃审查趣施工极组织队设计省、（勺专项蜜）施出工方洁案；驴在坏7拉、伙审查很工程讯开复枝工报筝审表稠，签牲发棵工程买开工雄令、矛暂停瓣令和侨复工沾令；洒词猫8弊、藏组织号检查需施工巨单位弊现场概质量络、安善全生袭产管仇理体戒系的沈建立潮及运陪行情员况；丝9辞、孔组织钢审核黎施工乓单位违的付倍款申节请，姻签发岸工程娱款支耳付证芹书，长组织脏审核牢竣工勾结算恭；搏10起、磁组织凉审查稿和处宜理工醉程变舟更；卵杰垂11田、予调解膊建设斤单位踪与施伯工单院位的堵合同太争议终，处桐理巩工程帐索赔意；点崖递12仪、仰组织耻验收协分部秤工程见，组算织审顾查单镇位工鄙程质崭量检助验资选料；悔13旗、糖审查墓施工预单位帆的竣控工申帅请，校组织央工程心竣工题预验己收，烂组织盛编写唉工程炸质量殊评估座报告燕，参还与工肃程竣苏工验侄收；肆14据、要参与范或配劲合工企程质兔量安立全事煎故的御调查误和处阵理；日信炎15央、镰组织分编写娇监理电月报撇、监末理工何作总含结，闭组织烧整理摆监理际文件务资料趣；批2妹.救总监傲理工屈程师化代表绵其补岗位饱职责氧：汗(1哥)苍在总窗监理脱工程忆师领谎导下橡，按毛总监蜂理工引程师闯的授盈权，评在总缘监理君工程锄师暂替离岗努位时讯行使编总监彻理工耐程师汪的部顾分职预责与圈权力桑，对太于重评大的贪决策雕应先效向总材监理刮工程科师请掉示后壳再执洪行。搭(2嫌)拣作为絮总监费理工嘱程师谜的助合手，倾应协描助总豪监理巾工程驰师完马成各它项日肾常工筒作。混(3她)逮定期冈或不目定期跟（包引括发寄生重增大事涨件时蜻），轧向总秃监理须工程需师报柄告项通目监平理的旁各方贪面情定况。钢3愿.张专业尸监理漫工程秩师：遭其岗宏位职晃责：饺1灯、煎参与轨编制民监理骡规划谢，负孟责编箱制监因理实珍施细头则；商2要、欲审查斥施工筝单位王提交啦的涉骆及本筐专业省的报叮审文副件，宗并向谈总监云理工勺程师裹报告鞋；瞧3胞、贴参与薯审核提分包格单位倾资格赴；察赴盟4牢、卫指导愧、检唉查监党理员含工作翅，定缝期向呼总监浙理工苏程师己报告幕本专煎业监潜理工腐作实扯施情坡况；弯5差、靠检查决进场膜的工蚕程材胡料、券设备递、构孝配件惊的质氧量；自6雄、萌验收雀检验蔑批、侵隐蔽因工程咳、分禾项工掉程；做从扑7敌、理处置惨发现深的质义量问裤题和背安全龄事故牌隐患毫；览改某8浅、重进行拔工程犁计量厘；惊朵货9饺、萌参与寺工程狮变更校的审平查和贪处理育；截这驾10闭、险填写乘监理遮日志葱，参券与编刃写监垫理月岂报；织范械11钥、呈收集诊、汇建总、关参与驻整理王监理季文件脊资料挪；新12责、垮参与阿工程医竣工认预验痰收和英竣工锦验收喇；什4、动监理数员掌应履给行下恢列职纽责挑：犹。懒1潮、掠检查惊施工容单位脉投入盟工程暴的人苦力、私主要务设备毕的使增用及航运行盼状况动；赞2农、场进行悦见证疗取样匀；态盾幕3瓶、寺复核换工程外计量清有关有数据是；遗掌论4瘦、创检查稻工序找施工海结果乖；秒三尖5嫂、发攀现施医工作蚀业中狮的问怒题，厕及时婚指出音并向材专业销监理班工程轮师报障告；季六印.教监理达工作差程序仇及流巡程矛(1税)乞成立眨项目册监理证组织伪；热(2狭)招进一辟步熟颂悉情弟况，拌熟悉酬资料四；链(3凭)议编制糟工程轮项目仗的监联理规牌划；财(4抖)宰编制肝各专帆业的脸监理绣实施稻细则节；饺(5绝)课根据侍制定妹的监变理细淋则，柜规范汽化地屈开展漫监理剖工作尽；狠(6碑)怒组织吴或参晚与各商阶段骆工程暴质量垄验收城工作剃，按网规定捏签署教监理崭意见凭；对刊于基案础工顿程质熔量验周收、而主体仓结构单质量宏验收酿和竣忆工质舍量验淡收，较还需鸣编制晚、报耍送质检量评似估报乎告；厌(7叉)根协助筛做好逃工程爹项目忌竣工绞移交授工作屯；丈(8联)拜编写大监理缺工作泛总结辞；串(9愿)冲按规驴定提扩交应咽归档斧的监划理资侮料；雷对工珍程监咏理的互主要岗程序易公司健制定充了统疏一框氏图，扰现择拔要摘傍录如悲下：横（一竟）、年施工粉阶段乡监理险工作犯程序慈框图签订监理合同，接受监理任务签订监理合同，接受监理任务监理前期准备工作：1、组织项目监理部，委派总监理工程师2、明确监理人员职务及岗位职责3、配备监理设施及设备4、熟悉施工图纸，施工图会审5、研究监理合同及施工承包合同6、编制工程项目监理规划施工准备阶段的监理工作：1、审批施工组织设计（施工方案）2、审核设计图纸，参与设计交底3、审批承包单位的施工测量放线报验召开第一次工地会议，施工监理交底审批承包单位的《工程动工报审表》同意工程动工建设单位组织竣工验收，正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在单位工程验收记录上签字，提出质量评估报告总监理工程师与建设单位代表共同签署《竣工移交证书》协助办理竣工备案手续，工程竣工进入保修阶段。协助建设单位组织招标、评标，优选中标单位，签订施工合同质量控制进度控制费用控制签认隐、预检工程验收分项、分部工程审签工程质量报表参加质量事故的调查处理审定工程总进度计划审定工程年季月进度计划认定工程质量和进度认定完成的工程量处理索赔事件签发付款凭证利用监理月报、会议纪要和简报传达交流信息检查施工现场的安全防护，消防及卫生设施，提出意见并监督执行总监理工程师组织项目监理人员对竣工工程进行预验收黎（二厉）、爸施工肢组织供设计嫁（施牙工方炭案）定审批淋程序虚框图承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审查总监理工程师审核以下重点内容：1、承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求。2、施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。3、工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期。4、进度计划能否保证施工的连续性和均衡性。5、承包单位的质量保证体系是否健全。6、保证安全施工，防止事故和文明施工措施。7、季节施工方案及专项施工方案的可行性，合理性和先进性。8、其它必要的内容。项目监理部监理工程师在表上签审核意见总监理工程师报送监理公司总工程师审阅项目监理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部不合格修改再报合格讨（三牛）、史分包锅单位邻资质瓣审核犁程序欣框图不同意，请退分包单位不同意，请退分包单位不同意，请退分包单位选定分包单位总承包单位项目经理部直接选定分包单位建设单位建设单位对有关情况进行审查，调研项目监理部在相应表格上签注同意总监理工程师接纳分包单位进场施工项目经理部捎（四受）、峡施工肠进度幻计划旅的申淹报及医审批料程序蹈框图修改计划修改计划在监理例会上提出或发出表《B2》，进行跟踪控制偏离计划同意，签认表《A3》不同意，签认表《A3》根据合同工期目标编制施工总进度计划，并填报表《A3》承包单位项目经理部审核总进度计划项目监理部编制年季月度进度计划，并填报表《A3》项目经理部审批年、季、月进度计划项目经理部组织实施进度计划项目经理部根据总进度计划编制下一期进度实施计划项目经理部根据形象进度及计划完成情况编写监理月报项目监理部检查进度计划实施情况，进行动态控制进度控制监理工程师不同意，签认表《A3》同意，签认表《A3》必要时监理工程师编制控制计划荐（五夏）、桶建筑线材料妙、建狭筑构畅配件液、设窝备质狱量控越制程剃序框究图承包单位（直接提供材料、构配件、设备时的建设单位）承包单位（直接提供材料、构配件、设备时的建设单位）1、会同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑构配件、设备生产制造厂家进行考察认定；2、对影响结构安全度，耐久性，使用功能和观感效果的进行控制项目监理部同意使用，签认表《A4》监理工程师不同意使用，签复表《A4》拒绝采购监理工程师1、对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽样或监理取样送检；2、对到场构件进行检查核对；3、对到场设备进行开箱检验（必要时会同设备安装单位）清点。检查合格，准预验收监理工程师检查不合格拒绝验收监理工程师1、材料、构配件使用于指定单位；2、设备入库，准备移交安装单位项目经理部清除出场项目经理部阿（六悼）、凶工程铃预检熄、隐渔检、童分项滚、分先部工丑程验膨收程拳序框错图在原表《A7》上签批不合格，发出表《B2》或《B3》在原表《A7》上签批不合格，发出表《B2》或《B3》承包单位项目经理部承包单位项目经理部合格合格监理工程师不合格进行分项工程验收（按规定进行监理施工试验抽检）监理工程师不合格进行分项工程验收（按规定进行监理施工试验抽检）专业监理工程师（地基验收时设计勘察质检部门参加）专业监理工程师（地基验收时设计勘察质检部门参加）签认表《A7》签认表《A7》专业监理工程师专业监理工程师承包单位继续施工，达到分部工程验收条件，自检、互检、专业检合格，报送承包单位继续施工，达到分部工程验收条件，自检、互检、专业检合格，报送1、所属分项工程验收记录2、填报表《A7》及相应分部工程验收记录3、分部工程验评记录在原表《A7》或（表式C7－1）上签批不合格，发出表《B2》或《B3》在原表《A7》或（表式C7－1）上签批不合格，发出表《B2》或《B3》项目监理部项目监理部监理工程师不合格监理工程师不合格进行分部工程验收进行分部工程验收合格合格签认表《A7》及相应分部工程验收记录签认表《A7》及相应分部工程验收记录参加分部工程验收人员参加分部工程验收人员烤（七霸）、吓支付描工程丑款程折序框渡图项目监理部项目监理部根据《工程变更单》，如发生费用增加或减少，填写《A12》根据工程实际进度及工程质量的签认，对月完成工程量进行核实，并在承包单位所报书面材料上签字根据《工程变更单》，如发生费用增加或减少，填写《A12》根据工程实际进度及工程质量的签认，对月完成工程量进行核实，并在承包单位所报书面材料上签字项目经理部专业工程监理工程师项目经理部专业工程监理工程师项目经理部项目经理部对月完成工程量进行审核，对本月工程进度款进行审核，如有异义与承包单位协商后，将最后结论填入表《A11》并签字对月完成工程量进行审核，对本月工程进度款进行审核，如有异义与承包单位协商后，将最后结论填入表《A11》并签字造价控制监理工程师造价控制监理工程师专业监理工程师总监理工程师专业监理工程师总监理工程师对表《A11》进行审定并签认对表《A11》进行审定并签认对工程变更费用进行审核，三方协商一致后将结论填入表《A12》对工程变更费用进行审核，三方协商一致后将结论填入表《A12》造价控制监理工程师造价控制监理工程师根据施工合同中付款时间及方式的约定，汇总当期经监理单位所签好的表《A11》、表《B6》填报表根据施工合同中付款时间及方式的约定，汇总当期经监理单位所签好的表《A11》、表《B6》填报表造价控制工程师造价控制工程师项目经理部项目经理部对表《A12》进行审核，签认后报建设单位批准对表《A12》进行审核，签认后报建设单位批准依据施工合同及xx市有关规定，定额进行审核，确认应支付的工程款额度，并填写表《B7》报总监理工程师依据施工合同及xx市有关规定，定额进行审核，确认应支付的工程款额度，并填写表《B7》报总监理工程师总监理工程师总监理工程师造价控制监理工程师造价控制监理工程师对《A12》进行审定，并签发表《B7》对《A12》进行审定，并签发表《B7》总监理工程师总监理工程师审查后根据表《B7》付款审查后根据表《B7》付款建设单位建设单位截（八员）、愚单位碑工程笔竣工摇验收目程序析框图承包单位项目经理部承包单位项目经理部总监理工程师总监理工程师整改合格由监理部验收，验收合格签认表《A8》提出工程质量评估报告，通报建设单位具备竣工验收条件整改合格由监理部验收，验收合格签认表《A8》提出工程质量评估报告，通报建设单位具备竣工验收条件项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部组织承包、设计、监理等有关单位对工程进行正式验收，并同时请质检站进行监督检查，验收合格后各方在（表式C7-3）上签署竣工验收意见，各方代表签字并加盖公章组织承包、设计、监理等有关单位对工程进行正式验收，并同时请质检站进行监督检查，验收合格后各方在（表式C7-3）上签署竣工验收意见，各方代表签字并加盖公章建设单位建设单位承包单位与建设单位签订《工程质量保修书》承包单位与建设单位签订《工程质量保修书》建设单位、承包单位建设单位、承包单位项目经理部项目经理部建设单位代表建设单位代表1、监督承包单位按时交出合格的工程竣工档案；1、监督承包单位按时交出合格的工程竣工档案；项目经理部项目经理部阵·府（九泡）、钱合同葛管理诉程序承包单位、设计单位、业主任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、业主和监理单位分别在〈设计变更、洽商记录〉上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批不同意同意然1、姻设计桂变更矛承包单位、设计单位、业主任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、业主和监理单位分别在〈设计变更、洽商记录〉上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批不同意同意迈2、墙工程浓延期绳管理您的基颗本程味序延期事件发生延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、业主协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意不一致蜓3、召费用翠索赔副管理灿的基徐本程茧序费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、业主协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意不一致挪4、榴合同消争议这调解论的基罗本程雄序争议发生争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决合同争议解决对决定不满意双方满意蚁5、让违约尚处理症的基亏本程伏序违约事件发生违约事件发生受损失一方提出申诉报告监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误项目监理部调查、确认违约性质与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证协商一致狮七瓜.定监理区工作预内容饰及要刑求析（一汉）、韵监理瘦工作盒总则艰1、泊对本田工程愿项目孙的质迫量、疾进度膀、投滋资、筐安全忌文明鸡施工怒管理由、信荡息资崭料等顶方面朱进行属全面援监理述。哭2、缓所有辛监理私人员撞佩带孔工作丰名牌细。笑3、腿向甲悉方提渴供不茧少于思10虽分钟唤的的艰录像未资料驰(惠准专惨业人嫌员用辟20梳0万税像素门以上首数码百摄像南机拍骨摄论,楼以便仙后期稀剪辑蝇)云，录滥像资算料必理须能与够准恩确反当映工环程不骡同阶四段的背施工摇过程北。咐4、拴熟悉客施工识规范段和验透收标遗准，堡掌握饰监理泪人员手应具狐备的浪知识遍，熟垦悉本临项目享的有最关合击同、只图纸潜，熟远悉工胜程实泄际施胜工情传况，步保持军廉洁搅公正科。缺5、疑监理久部配远备专衰人一露名，考负责集协助宪甲方盲进行俘资料忙管理流、文搂件收析发、忠撰写黎文字督资料层等专轨项工秃作。病6、镜必须蹲严格吃按照缩国家单规范墓和标窄准、指监理黑条例帅、合惕同条急款，测对本生工程蓄的施透工质绣量进霸行检缘查和乞验收津，负欢责监于督各甘施工扰单位司按施绍工图赚、设款计变慧更及圈甲方缎书面示指令禁施工坏，每宵周例般会前狗向甲踏方提市交书戒面记鼓录和茅报告亦。处7、费必须择按照扫建设蛛部颁凡发的甜《房踩屋建呜筑工妇程施规工旁西站监庄理管举理办袋法》滥进行揉旁站崭监理杨并形冰成规穴定的萍记录林。纳8、魂严格寻按照列《民苏用建垫筑工铃程室研内环朴境污陵染控滔制规扶范》量的要皱求控驴制进屿场材舍料的信质量廉，严乓格把陷关，源保证花竣工小验收裳时室坐内环距境符逝合国你家有拐关规毕范要恋求。送9、房按甲谨方要肌求进倘行关带键工农序检如查验甚收、聚竣工水验收削和移轿交等棵。女10爸、为饼保证精户户崭精品提，乙猪方应夏按照奇甲方挠要求加，组盛织有殃关施面工单届位一绝起在遥工程辱竣工侨前二税个月棍开始见分户你检查摩，发蛙现问许题及鸦时督痒促整像改，谜并且梅做好稀每一涛户的胳检查拒和整玉改记瓜录。戚11横、督仿促和渗检查效各施剃工单席位按蛮照档炸案馆固的档滑案管怕理要鲜求及杏时整烧理各得项资栽料，族避免啦影响历档案称验收长的顺窃利完盆成。镜12杯、组含织每冻周不习少于置一次茧工程楼例会品，并爽将例下会纪诊要报沸甲方告。套13厕、每岔月向清甲方戴提交尿当月稠监理歼报告季，监敢理月疑报必狮须按罪甲方匀现场渠工程数部的掏要求搞填写献。淹14傍、源按视合同肆中人题员配陪置计揉划数瑞量和访投标仙文件怠中享规定丹的棒监理棚人员呈条件雹要求痒组建泡项目值监理忠机构事。挖15里、按债中梁蹲公司能实测遮实量惜操作列指引轻要求耗按3毙0%树比例饿进行宣复测虽。洋（二树）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