通风科巷道全线贯通管理制度规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 通风科巷道全线贯通管理制度规范大合辑通风科巷道全线贯通管理制度通风科巷道全线贯通管理制度

1、炮掘巷道同其它巷道全线贯通距离20m前,综合机械化盾构巷道在距离50m前，地测部门必须书面通知通风和其它有关部门及领导,并印发全线贯通通知单。

2、巷道全线贯通前必须制订专项的全线贯通安全技术措施,并经审核后继续执行。

3、巷道全线贯通后，通风部门按照措施展开通风系统调整，等待通风系统风流平衡后，方可恢复正常全线贯通改采区内的其它工作。灭火材料遗失后处理办法灭火材料遗失后处理办法第一条灭火材料的派发数量严苛按领料单上展开派发。第二条灭火材料管理人员必须当值检查、核实灭火材料的发放量与贮存量，辨认出通话数量相符时，快速查明原因。第三条在载运过程中遗失，全体载运人员立即报告保卫科，协调调查，由保卫科立即查案所偷数量、地点展开人员排查，并报告公安部门展开立案侦察。第四条井下作业场所遗失情况，放炮员立即电话通告调度室，由调度室汇报保卫科，立即至外面井口检身房，严打授御人员，对每位授御人员展开母颜氏。第五条井下作业场所遗失时，放炮员除通告调度室外，立即汇报队长和拎班长，由队长和拎班长立即暂停生产。不得人员进出本作业场所，母颜氏该巷所有人员后，对该作业场所不取死角地展开检查。第六条放炮员必须看管不好钥匙，辨认出遗失，必须立即向调度室、队长、拎班长汇报。第七条灭火材料遗失，不论数量多少，必须汇报公安机关，展开检查。第八条所有工作人员必须协调对灭火材料遗失时的调查工作。第九条对遗失灭火材料责任人不论其数量多少，除公安机关论情节处置外，我矿罚款1000元，并对其队组罚款10000元，队长分管领导各罚款200—500元。综采一区安全办公会会议制度综采一区安全办公会会议制度

为进一步加强安全管理，消除安全管理的盲目性，同时实现安全管理工作的程序化、科学性，二要提升安全管理工作效果，建议我区每周二下午5：30举行班队长以上管理干部出席安全办公会，会议由行政副职策划，会议内容如下：

1、表达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存有的安全隐患和问题，并精心安排化解。

3、排查“11种安全隐患人”，并明晰人员展开戒毒。

4、对上周明确提出的隐患逐一核实自查情况，没全面落实的必须弄清原因，处置妥当。

5、对周一矿安全小检查揭发的问题，精心安排自查责任人，狠抓自查。

6、研究本单位安全管理以及现场存有的隐性的、潜在的安全隐患，并制订对策自查。

7、安全本周安全工作重点，最后构成会议纪要，建档待查。水文地质工作管理制度水文地质工作管理制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

1、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

2、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

3、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

4、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

5、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。

6、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。

7、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

8、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

9、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。系统故障信息反馈制度系统故障信息反馈制度

1、监控室技术员排除故障后，必须及时核对《系统故障处置情况表》。

2、监控室技术员必须如实报告系统故障确定情况。

3、监控主任必须总结经验教训，逐步完善制度。

4、监控室值班员必须掌控系统故障确定情况。

5、在系统故障信息反馈链接段必须二要有始有终，推行可追溯性管理，并备案建档。通风安全质量标准化管理考核办法通风安全质量标准化管理考核办法

为进一步搞好矿井通风安全质量标准化工作，贯彻落实不好矿有关文件精神，提升矿井通风安全质量标准化管理水平，保证2006年矿井通风安全质量标准化工作获得更好的成绩，融合我区工作实际，特制订本办法：

一、区设立安全质量标准化领导小组

组短：区长、书记

副组长：各位副区长、工会主席

成员：各队队(组)短、技术员、团支部书记、调度长

职责：负责管理全区安全质量标准化的日常管理工作，对安全质量标准化工作展开检查、环评、考核。

二、通风安全质量标准化工作目标：

各专业全年达至一级

三、通风安全质量标准化检查、考核规定：

1、在全年质量标准化考核过程中，以一级标准做为考核条件。每月矿展开的安全质量标准化检查中，责任范围超过没一级的，正数鞭策责任队(组)长300元，在每季公司检查时，各队队(组)短、技术员、调度长交300员质量抵押金，超过一级时则退还抵押金，并等额给与奖励，超过没一级时，该押金充公，做为区奖金采用，并在下季度稳步缴抵押金。

2、在每月安全质量标准化检查中，因物料乱堆随地，影响巷道生产导致后果的，每处负鞭策责任队长50元。

3、每月8号、28号(2月为6号、26号)由通风安全质量标准化领导小组副组长非政府对全矿范围内的通风质量标准化工作展开自查，自查中对超过没一级的负责管理队长正数鞭策50元，在每月8号密上个月的地面资料，对分管范围内资料不齐的责任技术员正数鞭策50元。

4、出席自查的人员必须拎不好各种测量工具，将现场检查的结果缴技术室整理，由检查领导小组通报检查结果。

5、自查过程中辨认出监测接收器与便携先行一台次数据超差，正数鞭策责任队长20元，责任人50元，接收器一台次边线不符合规定，正数鞭策队长20元，责任人50元。

6、自查过程中改采面上隅角不摆便携式正数鞭策责任队长50元，责任人100元。

7、自查过程中煤尘超载的负鞭策责任队长50元，责任人100元。

8、公司季度检查中外木自爆水槽不冲洗整洁的，每处负鞭策责任队长20元，正数鞭策责任人50元，钩子不符合规定，水槽水量严重不足的每处负鞭策责任队长20元。

9、调度室记录有误的负鞭策调度长30元/次。

四、安全质量标准化检查环评

1、照公司播发矿井通风质量标准检查评选办法继续执行。

2、施工永久设施时必须拉线、掏槽，施工临时设施时墙体四周正反面都必须涂泥，凡是不按照质量标准施工的一次正数鞭策责任队长20元，责任人100元。

3、崭新施工的设施、新接的风筒、崭新加装的瓦斯监测装置，施工完后，由队长提出申请，分管区长非政府环评，不合格的每次正数鞭策责任队长50元，责任人100元。

4、制作风门、调节窗、栅栏等不符合要求，风门距轨道高度不少于5cm，不符合要求的，每次正数鞭策责任队长、安全管理副组长30元。

五、打钻扣下班质量标准化有关规定

为进一步提高打钻抽放工作的质量标准化标准，融合打钻抽放工作的实际情况，制订以下规定。

1、钻机电气部分质量标准化管理：

1)钻机接线工艺以及安全检查面处置等合乎机电安全检查标准，不容许发生失爆。

2)钻机电源线和负荷线必须用编织带搬运，且搬运边线以打钻地点其它电缆搬运一致，必须整齐弯曲，不得电缆落地或与其它管路碰触。

3)多余电缆无法绑在电机或其它物体上，只容许不大于10米来往先往。

4)钻机控制器必须摆放控制器架上，且横向放置，不得发生碎裂或摆放巷道底板上。

5)钻机控制器3台或以上摆放一起时必须打设稳固符合规定的中剧级。

2、钻机机体质量标准化管理：

1)钻机泵站不得存有油污或其它杂物，时时维持整洁干净。

2)钻机操作台不得轻易摆放巷道底板上，操作台下方维持整洁畅通，操作方式台上维持整洁干净，压力表齐全较完整。

3)钻机滑行道与动力头滚轮器一体必须维持螺丝齐全较完整，不得漏油，维持整洁干净。

4)钻机各油嘴螺丝短果方向必须一致，不得螺丝收紧漏油。

5)钻机所用风水管、油管必须搬运整齐弯曲，不得落地，各相连接头不得漏油(水)。

3、打钻地点质量标准化管理：

1)钻机泵站与操作台必须摆放同一侧，以便管路搬运人员奔跑。

2)打钻地点必须捞起满足用户钻孔排洪的水沟，不得钻孔排洪四处奔涌。

3)打钻地点从泵站至挡板边线一段的浮货打钻人员必须及时清扫，不得浮货埋泵站底座。

4)打钻所有能够的钻杆必须开卖(不好、糟钻杆分离放置)，不得钻杆架子陷于煤泥，钻杆摆放巷道底板或乱丢。

5)工具包选定摆放操作台处，横向吊挂在巷道帮忙上。

6)踢钻工《安全警告卡》吊挂在工具包一侧，平行放置且维持准确整洁干净。

7)打钻所有临时小型水泵件必须摆放工具包内，更改的配件必须当值带回地面上缴。

8)井下委以重任的水泵件必须开卖，转让管理并表明型号规定用途等。

4、抽放保护工作质量标准化管理：

1)各条石门根据瓦斯管路锈蚀情况，至少每二个季度刷一次灰色防绣漆。

2)各条石门的瓦斯管路必须转让管理，表明管路用途、长度、瓦斯浓度等内容。

3)每组钻孔必须转让管理，且维持牌板准确整洁干净，牌板搬运边线为每一组总管观测孔处，横向搬运。

4)强化瓦斯管路巡查检查，按照责任范围每天8点班巡查检查一次瓦斯抽放系统，不得发生漏气积水。

5)钻孔施工完后封孔管张开煤壁为200-250mm，胶管与封孔管和阀门相连接长度为150-200mm。

6)钻孔与钻孔之间的相连接管必须弯曲，不容许存有伸展，避免浪费和以免积水。

7)一组抽水器只容许相连接6-8个钻孔，且确保正常抽放负压。

8)上行钻孔和拔剑抽放钻孔每一组必须短果一个摆水桶。

9)所有抽水器阀门必须较完整，所有观测孔螺丝必须涂抹黄油且确保用手能扭开且不漏气。

10)所有抽水器水端的必须朝低洼地区处，所有阀门和测孔必须朝上。

11)所有钻孔必须编号贴号转让，表明施工人员、封孔人员、钻孔深度等内容。

六、其他事项、

1、在安全质量标准化工作中存有突破和技术创新的奖励责任队500—1000元。

2、所有考核结果在当月的工资分配中继续执行。空压机房设备巡回检查制度1、巡回检查为每小时一次。

2、严苛按规定的县丞路线图和检查内容依次逐项检查，严禁遗漏，并寄出县丞记录。

3、当县丞辨认出问题时，司机必须立即处置，处置没法时，及时通告维修工处置，并向机电科汇报。

4、巡回检查的内容为:

(1)机振动、温度(不含轴承温度)、电流、电压、输出功率。

(2)甩风机振动、响声、排气温度、断油维护、压力自动调节装置、安全阀等;

(3)风包温度、安全阀、释压阀、摆水阀等;

(4)空压机操作方式控制器咳嗽、声音、电流和电压表明、操作方式机构动作等;

(5)设备接地线与母线相连接、接地线横截面、中剧极等。

5、碰到以下情况，值班人员应当减少巡回检查次数：

(1)空压机存有某些暂时不影响安全运转的通常瑕疵时。

(2)新装、长期停驶或检修后的压风机资金投入运转时。

(3)设备运转中存有异常现象时。

6、努力做到提早防治，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备的安全运转。安全监控管理制度与技术资料管理第一百五十七条公司设立安全监控管理小组。安全监控管理小组由总工程师领导，通在防部、通防队、安全监控班组成员、信息中心分管人员为小组成员。安全监测工及检修、值班人员应当经培训合格，上岗上岗。通防队设置分管副队长1人，班组长1人，仪器仪表维修工1～2人，监测室值班人员3～4人，监测工宜按实际冶炼工作面个数的1.2倍搭载。

第一百五十八条安全监控人员必须严苛全面落实岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度及瓦斯事故应急预案。

第一百五十九条通防队每月制订安全监测监控系统县丞、测试、调校和甲烷超载断电功能测试计划，经分管领导批准后，报生产调度指挥中心。对监控系统中甲烷超载断电功能测试，由通防队精心安排专人采用标准气样按产品采用说明书的建议展开测试，矿井、盾构、机电等牵涉有关单位必须精心安排人员协调，测试后必须立即恢复正常供电，辨认车集煤矿安全资金投入保障制度车集煤矿安全资金投入保障制度

为了进一步强化安全资金投入管理,确保我矿安全生产设施新机制资金投入机制的有效率运转，根据财政部、国家安全生产监督总局《关于印发企业安全生产费用抽取和采用管理办法的通告》(财企〔2012〕16号)、河南煤化集团《关于煤炭企业安全生产费用抽取及采用管理的通告》(河南煤化集团〔2012〕715号)文件的有关建议，制订本制度。

本制度所表示安全费用，就是指企业按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，包含企业提出申请国债资金补助金的项目资金。

本制度所表示煤矿安全改建项目，就是指用投资补助金和补助方式采用中央预算内投资(包含长期建设国债投资)的煤矿安全改建项目。

一、非政府机构

设立车集煤矿安全费用和安全改建项目管理领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：安全副矿长、经营副矿长、总工程师、防突副矿长、机电副矿长

成员：副总以上矿领导及经管科、登机科、生产科、机电科、通风科(防突科)、调度室、财务科、供应科、培训科、保卫科等部门负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于经管科，经管科长并任办公室主任，办公室成员由有关人员共同组成。

二、工作职责

(一)领导小组职责

1.根据国家和地方政府的有关政策，非政府基本建设矿安全费用抽取和采用计划及矿安全改建项目计划，审查安全改建项目可研性报告和实施方案。负责管理向永煤公司呈报矿安全改建项目规划和实施方案。

2.负责管理非政府实行矿安全改建项目计划，负责管理项目实行的过程监管，参予对项目的环评、考核，创建项目档案。

3.负责管理上级安全费用抽取和采用台账及安全改建项目实行的检查工作。

(二)小组成员责任分工

1.矿长就是安全改建项目及安全费用抽取和采用管理的第一负责人。

2.安全副矿长对安全改建项目及安全费用抽取和采用管理、监督、全面落实负责管理。

3.经营副矿长对安全改建项目及安全费用抽取、财务建帐、物资供应、支付管理负责管理。

4.总工程师对安全改建项目及安全费用中“一通三严防”、预防水、巷道修理等采用管理负责管理。

5、防突副矿长对安全改建项目及安全费用中煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实两个四位一体综合防突措施开支等采用管理负责管理。

6.机电副矿长对安全改建项目国债部分及安全费用中矿井机电设备的安全防水设备设施、矿井供配电系统的安全防水设备设施、电费、矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施等的采用管理负责管理。

7.经管科负责管理安全费用及安全改建项目的年度计划汇总、上(魏)报，基本建设项目实行计划，月度支付、对全矿安全费用的计划、采用管理、总体协同正数会同责任，负责管理月度计划的呈报和下发、监督全面落实、年度项目顺利完成统计数据报表，参予安全改建项目环评，分别创建安全费用、安全改建项目管理档案等工作。

8.登机科负责管理分管项目管理办法制订与实行;搞好安全资金投入项目日常监督与现场检查，会同标准化项目建设;会同应急救援项目、职业卫生项目建设，负责管理建立健全分管项目内业管理抽取采用台帐;搞好工伤人员管理，创建工伤医疗管理台账等工作。

9.生产科负责管理安全费用中预防水、巷道修理等方面项目的日常监督管理工作。

10.机电科负责管理安全改建项目及安全费用中矿井机电设备的安全防水设备设施、矿井供配电系统的安全防水设备设施、矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施、其他安全防水设备、设施开支、电费核算等日常监督管理工作。

11.通风科(防突科)负责管理瓦斯环境治理、“一通三严防”开支的日常管理工作。

12.调度室负责管理安全费用中健全矿山安全买盘六大系统等日常管理工作。

13.财务科负责管理煤矿安全改建项目的资金筹集工作，对安全费用抽取、单独会计核算等财务管理工作。

14.供应科负责管理安全之术改建项目及安全费用中物资的计划、订货、储备、供应等日常管理工作。

15.培训科负责管理安全技能培训的日常管理工作。

16.保卫科负责管理严防救火开支及应急救援开支的日常管理工作。

17.其它有关单位对分管业务范围内的安全改建项目及安全费用的日常管理负责管理。

三、安全生产费用抽取标准

车集煤矿2015年安全费用抽取标准为70元/吨，在成本中按月抽取。安全费用抽取标准严禁随意变动，自行变动的，呈报永煤公司备案同意后，由永煤公司统一制订代莱抽取标准，严禁高于国家规定标准。

四、安全费用的采用范围

1.煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实两个四位一体综合防突措施开支

包含瓦斯区域预扣、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

2.煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支

包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、采空区环境治理等开支。

3.健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支

包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支通信联络开支。

4.积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支

5.安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支(涵盖：牌板、户外宣传照、油漆等)

6.搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支

7.安全生产宣传、教育、培训开支(涵盖：条幅、印刷制品等)

8.安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支

9.安全设施及特种设备检测检验开支

10.其他与安全生产轻易有关的开支(不含职业卫生开支)

五、安全费用的管理

1.安全费用必须成立专户管理，按规定范围精心安排采用。年度结余资金可以扣除下年度采用，企业抽取的安全费用无法满足需要时，超出预算部分轻易按正常成本费用渠道列支，矿抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。安全费用的抽取和采用情况需报永煤公司和河南煤矿安全监察局豫东分局备案并拒绝接受监督。

2.矿抽取资金全部上缴公司财务部;月度需以资金由矿各有关部门明确提出采用计划，经管科汇总后交由矿财务科统一向公司递交资金申请报告，公司审核拨出后由矿经管科统一安排在计划内采用，确保专款专用。

3.每年永煤公司关于编报下一年安全费用计划的通告下发一周内，矿各单位按照安全费用的采用范围将下一年度本单位安全费用项目列表上报经管科，建议内容项目齐全。经管科根据各单位上报计划，按照安全费用范围及实际情况展开初步审查甄选，由经营副矿长审查后统一汇总基本建设计划，并递交矿审核，确认正式宣布报永煤公司项目，经矿长批准后呈报公司。

4.年度安全费用资金计划下发后，经管科按永煤公司核准的计划精心安排采用，并列入生产经营计划，确认项目，全面落实资金、顺利完成时间和责任人，定期非政府有关部门对安全资金投入情况展开检查，对存有的问题及时通报并明确提出整改意见。负责管理季度、月份安全费用的计划编制呈报和监督全面落实，负责管理办理支付、基本建设统计数据报表。在生产过程中，凡计划内项目，由矿经管科负责管理逐月监督实行;计划外须要资金投入的安全开支，由采用部门提出申请，由生产、机电有关部门审查，分管矿领导批准后，经管科审查后上报经营副矿长、矿长审批同意后，报永煤公司提出申请安全资金计划。

5.安全费用采用计划应当与生产经营计划同时基本建设，应当根据轻重缓急的原则，优先化解安全生产急需的关键性和关键问题。

6.经永煤公司核准的安全费用计划严禁随意更改。自行更改的，必须报公司审核。未列为计划的项目，有关部门严禁办理有关合约签定、订货订货、退款及财务决算等。

7.计划外新增项目所减资金不少于本单位年度计划的，伊泰集团纳纳林庙矿二号井材料、修理成本管理办法伊泰集团纳纳林庙矿二号井材料、修理成本管理办法第一条、目的为了强化材料、修理成本费用的内部掌控，规范成本核算，强化成本费用管理，明晰工作思路，规范、精简工作流程，提升办事效率。第二条、适用范围原煤生产过程（综采、机运、通风）。第三条、材料、修理成本管理的原则材料、修理成本核算办法本着真实、新颖、方便快捷、科学的原则。第四条、材料成本项目形成及分割办法材料就是指生产过程中消耗的原材料、主要材料、辅助材料、备品、备件、燃料、包装物、低值易耗品等。煤矿材料成本按用途分割由：机械配件（截齿、托辊、其他配件）、四项材料（木料、掘进材料、火工品、建工材料）、专用工具、油脂、小型材料、大型材料形成。其中：（1）机械配件就是指生产修理中采用的各种备品、备件。机械配件分后易损件和大型部件。大型部件主要指日常生产过程中单件部件价值在8万元以上且为周期性易损的部件，损毁后其全部或部分仍具备重复利用价值的部件。综采设备大型部件主要存有：各种电机、减速机、采煤机截割滚筒、摇臂、阳入低油缸、承槽胶带机的CST、Ф500及以上的滚筒。主运、装车设备大型部件主要存有：110KW及以上电机及服务设施的减速器、Ф630及以上的各种滚筒（1.2米皮带机及以上）、CST、CSB、主井胶带机断路器器（30t.m及以上）。（2）四项材料：A、木料指生产过程消耗的坑木、木材（通常井口以下表示坑木）；B、掘进用品硝普钠木材掘进Fanjeaux以外的其他掘进材料；C、火工产品指火药、雷管等；D、建工材料就是指原煤生产消耗的砖瓦、砂石、水泥等建筑材料。（3）油脂项目包含支架浓缩液（或支架乳化油）、工业齿轮油、液力传动油、抗腐蚀液压油、机械油、润滑脂（钙基、锂基）、二硫化钼、柴油、机油、汽轮机油、防冻液、刹车油、冷却液、冷却剂、加热油、柴油、汽油等。（生产车辆采用油脂无此本项考核范围内）（4）专用工具包含常用工具、特定工具及仪器仪表。特定工具就是指风镐、风电钻、矿灯、打火器、综合保护器、瓦检器、便携仪等；常用工具就是指高低压绝缘用器具、电工、钳工、管道工等的日常采用工具；仪器仪表就是指公用试验（兆欧表、中剧摇表、电桥、高压试验测试用具等）及个人搭载仪器仪表，不包含柜、台、设备上的布局仪器表中。5.5KW及以下的电动机和水泵、80A及以下的安全检查控制器、5.5KW局扇入特定工具。周转性材料（5）大型材料就是指生产中采用的钢管、钢材、钢丝绳（Φ12.5及以上，Φ12.5以下的步入小型材料）、电缆（16mm2及以上，6mm2以下的矿用电缆步入小型材料）、电缆钩、运送胶带。（6）小型材料就是指日常生产必不可少的消耗性材料。具体内容明细表：焊锡棒、松香、石笔、稀料、圆柱形、干燥剂、粉笔、尼龙棒、硅胶、稀释剂、束管、四氯化碳、清洗剂、钢线、砂轮片、钢钉、铁钉、钢丝绳卡子、石棉板、毛刷、钢刷、铁锹、涂料刷、切割片、水桶、灯浸、荧光灯、荧光灯镇流器、扫帚、电池、壁纸刀、壁纸刀片、插座、温度计、墩布、氧气拎、乙炔拎、熔断器芯、保险丝、射灯、电铃、电铃控制器、空气控制器、线夹子、螺栓、共聚丙烯酰胺、生成氯化铝、插头、继电器、平垫、弹垫、螺丝、螺母、收缩螺丝、吊环、安全检查按钮、密封圈、喷雾水枪、草席、锹把、工业盐、高压钠灯浸、消防斧、消防钩、硫酸、塑料布、氧气、乙炔、篷布、棉纱、编织袋、镜片纸、油扣裤子、外木自爆水袋、螺栓收紧剂、测尘滤膜、CO测验管、氧气测验管、手刨刀、保险管、尼龙乌拎、脚心甩、油堵塞、白腊杆、防尘口罩、锯条、电焊条、割嘴、蕨科假蹄、黄油枪备注油嘴、钻子、钻头、射钉枪子弹、水槽、涂料、安全带、砂纸、丙酮、青稞纸、钻杆、PH试纸、塑料胶管、乌线带、焊锡丝、焊锡条、电缆挂勾、哥俩好、黄腊杆、油漆、防锈漆、自喷漆、镜片油漆、银粉漆、热补胶、胶带、胶带、密封胶、生胶带、凡士林油、工程线、电焊把线、10mm2及以下电缆、尼龙绳、石棉绳、铜线鼻子、钢绞线、紫花线、放炮线、铁丝、镀锌钢绞线、钢芯铝绞线、綜绳、手套、三角带、盘根、胶管、皮带跳、平车内外胎、平车轴承、腰带、铁线、卸扣、生料拎、麻、橡胶垫、梅花垫、巢蛛、球阀、Chapman头、对丝、四通、消防阀门、消防接点、底阀、截止阀、止回阀、三通、管箍、不锈钢水嘴、A65T32Km、直通、U型卡子、U型销、短接、外丝、长丝、接线盒、分线盒、挡板、挡圈、灭火器等。第五条、材料成本管理办法1、材料台帐的创建各生产单位应当创建材料台帐，包含材料入库台帐、材料派发台帐和材料库存有台帐。材料的用途、领有用、派发、库存数量、金额应当日清日结，记录完备，账目应当明晰至班组，队长应当经常检查。月底对库存材料，材料员应如实清点呈报。出现特定情况须要提出申请扣减费用时，须基本建设不托福核材料汇总表。考核小组每旬检查一次，对台帐记录不完备、不及时的将视情况对区队及材料员判处罚款500-2000元。2、材料费用录入区队材料员和机电动力部分管人员原则上每半个月将领料单、租借材料凭证、特定情况减少费用证明材料和出库单缴有关部门一次，以便及时审查、录入；每月30日区队、财务、库房、机电、考核小组有关人员将各自整理不好的数据展开最终录入。3、创建、完善材料消耗定额管理的各项规章制度，详尽记录生产经营中的产量、质量、设备利用及材料的通话、领有、脱、迁移情况、各项材料物资消耗都应当努力做到相关手续齐全，计量精确。并定期对各区队材料消耗定额的继续执行情况展开考核并根据定额顺利完成情况展开奖惩落空。机电动力部对全矿各类材料计划、领有用、统计数据推行归口管理，负责管理协同与公司有关部门之间的工作关系，负责管理对计划外材料及煤矿计量器具管理制度煤矿计量器具管理制度

一、计量器具的布局策划

1、策划的范围：崭新积极开展的测量项目所须要布局的计量器具，原测量项目须要更改计量器具型号时，应付其展开布局策划。

2、策划的目的：明晰须要搭载的计量器具的计量特性，审查其与否满足用户测量建议，为计量器具订货提供更多依据。

3、策划的依据：有关法律法规、规程规范、技术文件。

4、通过策划，应当明晰如下建议：

（1）计量器具的计量特性：通常用途的监控类仪表，其最小容许误差≤被测对象容许误差的1/3，安全及关键用途的计量器具，应当保证Mcp≥1.1～1.3；

（2）量值追溯性建议；

（3）有关的专业技术建议；

（4）与被测对象特性的适应性建议；

（5）操作性、环境条件建议。

5、策划程序：

（1）计量器具的采用单位明确提出计量器具布局建议，核对计量器具分体式复置申请表，报企管科；

（2）企管科会同有关主管科室共同会审；

（3）报主管矿长审核；

（4）缴供应科或机电科，做为基本建设采购计划的依据。

二、计量器具订货

1、各单位将日常计量器具市场需求计划或计量器具布局申请表报供应科。

2、供应科对市场需求计划、布局提出申请不予汇总，融合库存和日常消耗情况，基本建设计量器具采购计划，报经营矿长核准。

三、计量器具的发货环评及储藏

1、供应科仓库保管员负责管理对计量器具展开入库环评，环评内容如下：

(1)外观与否较完整，数量、规格型号、有关附件与否吻合、齐全；

(2)与否存有出厂合格证，与否在有效率证实周期内；

(3)出厂编号与否准确依稀；

(4)计量特性指标与否合乎合约建议；

(5)与否存有“CMC”标志。

凡不合乎以上条件之一者，严禁环评入库。

2、对库存的计量器具，应当按规定放置，特别注意防潮、防震。存有特定防水建议的，供应科应当实行必要措施满足用户储藏条件。

四、计量器具的领用

1、各单位领有用计量器具必须由企管科审核，并盖章计量专用章。领有料单并无计量专用章，供应科予以派发。

2、日常领用的计量器具，原则上推行交旧领新制度。供应科对交旧的计量器具的名称、编号展开备案，并在领料单上标明已交旧有的数量。

3、供应科应当及时调查介绍计量器具的实际采用情况，核对计量器具合格供方档案，作为供方评价的依据。

4、供应科应当于每月初，将上月派发及交旧的计量器具统计数据汇总，报企管科。

五、交旧计量器具的处置

1、供应科对交旧的计量器具，根据损毁情况分类放置，Macaire复原的应委托存有资质的单位展开复原。

2、复原不好的计量器具，企管科应当非政府展开测验，测验合格的，印上证实标识后方可以派发采用。

3、无法复原的，由供应科、企管科共同鉴别，并作除役处置。

六、计量器具的采用管理

1、各单位应当选定一名专（并任）职计量管理员，负责管理计量器具的日常管理工作。

2、各单位应当创建计量器具台帐，对计量器具的计量特性、证实状态、管理分类、管理动态、领有用、派发及时备案，并于每月初网上上报企管科。

3、用作地测、环境监测和煤质化验的计量器具，采用单位应当创建计量器具档案，内容包含：计量器具履历表，说明书或操作手册，历次测验/校准证书、记录，有关技术文件和软件等。

4、关键计量器具必须选定专人负责管理，严禁未许可采用。

5、各单位计量管理员必须经常检查计量器具的管理状况，辨认出不合格的计量器具，需从现场隔绝。无法隔绝的，应当印上红色停止使用标识，以避免误解。

七、计量证实

1、企管科统一组织对全矿计量器具的追溯工作，具体内容如下：（1）基本建设追溯计划，对追溯方式、间隔统一组织评审；

（2）非政府实行追溯；

（3）对外去服务展开供瓦斯超载事故分析处置规定瓦斯超载事故分析处置规定

一、总则

为切实做好预防瓦斯工作，把瓦斯超载做为事故，深入细致按照“四不放过”原则查案处置，杜绝关键性瓦斯、煤尘事故的出现，特制订本规定。

二、岗位责任制

第一条设立以瓦斯超载事故分析处置小组

副组长：总工程师

副组长：通防副总通在防部部长登机部部长

成员：调度室、生产技术部、机电部、通在防部及各区队主管队长副组长就是瓦斯超载事故处置的第一责任者，分管领导。

副组长就是瓦斯超载事故处置的轻易责任者。

第二条通在防部就是瓦斯管理的业务部门，通风队、严防突队及施工单位都就是瓦斯超载事故的责任部门，安监部就是瓦斯管理的监督检查部门。

三、瓦斯超载的防治

第三条采区设计和阶段设计必须由总工程师非政府并存有“一通三严防”业务部门出席集体会审。设计必须充分考虑瓦斯预防，为“一通三严防”现场管理缔造较好的外部条件。

第四条秉持“区域防突措施先行、局部防突措施补足”的原则，冶炼工作努力做到“不掘注重头，不改采注重面”的理念，对于冶炼工作面必须由矿统一组织环评，瓦斯抽放和通风系统不完善的，极力不许投入生产。

第五条所有冶炼工作面必须严苛按照作业规程和安全技术措施非政府施工，确保通风系统平衡可信，冶炼作业面风量充裕，监测接收器的数量、短果边线、断电值、灵敏程度合乎规程建议，安全可靠。

第六条生产技术部根据收集整理的打钻资料，及时精确地预报地质构造，以便有关单位及时实行针对性的措施，避免瓦斯异常喷出。

第七条施工单位班、队长、瓦斯检查员辨认出拔剑地质构造异常(突遇断层、煤层忽然变薄、变厚、倾角变化很大时)必须及时向矿调度室汇报。

第八条强化冶炼工作面的顶板管理和上隅角瓦斯管理。

施工单位必须实行行之有效的措施，防范大面积冒顶事故的出现;强化回采工作面上隅角的瓦斯管理，强化上下隅角的填充，杜绝局部瓦斯蓄积现象的出现。

第九条强化瓦斯抽放工作。防突队必须保证打钻质量和瓦斯抽放效果，杜绝瓦斯超载。

第十条强化电气设备的管理和保护，保证局扇的正常运转，杜绝因局扇并无计划停水、停风导致瓦斯超载。

第十一条强化局部通风管理，保证盾构工作面风量充裕。瓦斯接收器或便携式检测报警仪必须摆在距拔剑5m以内的边线，否则，必须追责班、队长的责任。

第十二条凡井下局扇停水、停在扣(影响抽放效果)、更改风筒必须提早基本建设安全技术措施，经审核后继续执行。

第十三条机电队、通风队必须对冶炼面通风系统及各种监测仪器仪表展开定期检查和校核，防突队对瓦斯抽放效果展开定期检查和校核，并搞好检测记录。

四、瓦斯超载的现场处置

第十四条瓦斯超载必须立即暂停工作，撤走人员，阻断电源并向调度室汇报。瓦斯与否超载以接收器监测值和瓦斯检查员现场测定值中较低值为依据。冶炼面生产单位每小班由队长以上干部老爹统一指挥，通风队必须短果专职瓦斯检查员随时检查现场瓦斯情况，不得逃费、骗人检。

第十五条瓦斯超载汇报流程

监控中心、瓦斯超载地点知情人当辨认出瓦斯超载时，向矿调度室搞汇报，监控中心并搞好详尽记录;矿调度室收到汇报后，立即通告瓦斯超载地点瓦检员展开瓦斯检查，融合瓦斯超载地点生产实际情况，直观分析瓦斯超载原因，搞好记录，并向董事长、总经理、总工程师、值守矿领导、通防副总、通在防部部长汇报，并通报通在防部、登机部，通在防部、登机部值班人员搞好记录;瓦斯超载地点瓦检员收到矿调度室通告后，立即对瓦斯超载地点瓦斯情况展开检查，并向通风队值班室展开汇报，并搞好现场情况记录。

1、瓦斯超载汇报流程图

第十六条瓦斯超载后排放量工作

1、瓦斯超载浓度不大于1.5%时，由瓦斯超载地点的瓦检员、安检员、通风工、班组长就地非政府排放量工作，瓦检员搞好现场排放量瓦斯工作记录。

2、瓦斯超载浓度达至1.5%～3.0%时，由通风队值班人员口授排放量瓦斯措施，瓦检员、安检员、通风工、班组长就地非政府排放量工作，值班人员、瓦检员搞好排放量瓦斯工作记录。

3、瓦斯超载浓度达至3.0%以上时，由通防部制订排放量瓦斯措施，并经通防、机电、生产、调度、登机等有关部门审查，矿总工程师盖章批准后，由矿总工程师、通防副总统一统一指挥，通风队及超载地点有关区队负责管理排放量瓦斯具体内容工作。

五、瓦斯超载事故的处置

第十七条井下出现瓦斯超载时，调度室必须立即通告矿总工程师或通防副总工程师和矿值守领导，矿值守领导必须及时非政府通在防部、通风队、防突队、安监部、生产技术部等部门以及现场施工班、队长、当值瓦斯检查员、灭火员、安全员展开查案分析，找到超载原因，查明超载事故的责任者和责任单位，明确提出对责任者的处理意见，并将查案情况向总工程师汇报，由总工程师或通防副总工程师负责管理非政府制订消解超载的措施。

第十八条瓦斯超载分级查案

1、凡瓦斯超载，均按事故展开查案。

2、瓦斯超载分级原则

1)一级事故：瓦斯超载浓度大于2.0%(含2.0%)时，由总工程师策划、通防副总、通在防部部长、登机部部长出席并非政府有关人员、有关单位展开瓦斯超载事故查案。

2)二级事故：瓦斯超载浓度达至1.0%～2.0%时，由通防副总策划、通防部长、登机部部长出席并非政府有关人员、有关单位展开瓦斯超载事故查案。

3)三级事故：瓦斯超载浓度达至0.8%～1.0%(含1.0%)时，通在防部部长策划，登机部部长出席并非政府有关人员、有关单位展开瓦斯超载事故查案。

3、瓦斯超载查案主要内容

1)瓦斯超载事故经过;事故原因的分析(措施漏洞、管理漏洞、措施继续执行情况、责任全面落实情况等);事故的责任分割及处理结果;避免相似事故出现的防范措施;经验总结。

2)因地质条件变化等非人力能够掌控的原因导致的瓦斯超载，主要分析超载原因、总结经验、吸取教训、并制订适当的防范措施。

4、瓦斯超载事故查案必须搞好查案记录，记录内容存有：日期、主持人、记录人、出席人员、瓦斯超载事故的经过、瓦斯超载事故的原因分析、瓦斯超载事故的责任分割及处理结果、防范措施、经验教训总结。

5、经查案分析瓦斯超载事故原因后，有关责任人、有关单位主管一周内需至通防部展开瓦斯环境治理工作内容自学，自学后无心德体会，并以文字形式报通防部档案。

八、瓦斯管理

第十九条瓦斯检查员不按照瓦斯巡回检查路线检查瓦斯，每班检查次数不符合要求的，擅离职守、逃费、骗人检、睡，瓦斯超载不严苛按规定展开处置、汇报的，视情节酌定给与责任人100～300元行政处罚。

第二十条回采工作面上隅角必须采用风帐处置瓦斯时，上隅角并无风帐，罚施工单位1000元，主管队长300元。施工单位损毁或擅自拆毁风帐的，罚施工单位500元，主管队长200元。

第二十一条按规定深入细致采用不好便携仪，冶炼工作面，班、队长必须随身携带便携仪，回采工作面上隅角由施工单位按规定装设便携仪，否则不许生产，并给与主管队长罚款200元。

第二十二条不得瓦斯超载作业，否则给与施工单位队长或老爹管理人员行政降级、免职以上处分，情节严重的不予免职，并给与当值的瓦斯检查员、安监员辞退委以重任处分。

第二十三条对于导致瓦斯超载事故的责任单位和个人给与从重处理。

第二十三条局扇运转不正常导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款1000元处置。

第二十四条因巷道断面阻塞影响通风导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款1000元处置。

第二十五条因掘进不当，侵蚀风筒导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款500元处置。

第二十六条因通风系统管理疏于，风量分配不合理导致瓦斯超载的，给与通风队罚款1000元处置。

第二十七条因风筒出风口至拔剑的距离少于规定而导致瓦斯超载的，给与施工单位罚款1000元，给与瓦斯检查员、当班班(队)短罚款200元。

第二十八条因风筒人为两张皮导致瓦斯超载的给与责任者罚款200元，责任单位主管罚款200元，责任单位罚款1000元。

第二十九条因风门关上不第一关导致风流短路引发瓦斯超载的，给与责任人罚款500元，责任单位罚款1000元，责任单位主管罚款1000元。

第三十条对于不继续执行瓦斯超载确定措施，违章蛮干，超载作业者，一经辨认出，罚款1000元，并从严追责单位主要领导的责任。

第三十一条因放炮导致瓦斯超载对责任单位罚款2000元，责任单位主管罚款1000元，老爹队长500元，当值放炮员、安检员、瓦检员、老爹队长各罚款200元。

第三十二条因人为对监控线路、甲烷传感器等监测监控设施损坏，故意半封闭、移动甲烷传感器等经查案对有关责任人、责任单位处在2000元以上罚款，责任单位主管罚款1000元，老爹队长500元，情节严重者免职。

第三十三条以上罚款根据瓦斯超载轻微程度相同，按超载级别加强罚款力度。

(附表：瓦斯超载事故查案分析记录)杂散电流管理制度杂散电流管理制度

1、架线机车高速行驶区域的所有轨道接点必须冲压连板，增大接点电阻值，连板线铁质断面不大于250mm2，铜质断面不大于70mm2。

2、直流架线电源必须挑选短果在供电半径中间区域。

3、对架线的绝缘子、控制器、绝缘道板、中剧级每月必须定期检查打扫一次，防止灰尘蓄积。

4、直流架线末端与采区及绞车道、井口连接处，必须加设不少于两处的绝缘道板，间距不大于一列矿车的总长度，斜井不大于一次提高矿车的总长度。

5、在直流架线末端的风水管路必须加设局部中剧级，建议与供电等同于。

6、每季度由试验组对各杂散电流管制点荟同运输区测试一次，辨认出问题及时采取措施处置，并搞好记录，杂散电流不应当大于300mA。

7、井下扰动动力橡套电缆的绝缘阻值，必须在1兆欧，高于规定的电缆展开更改处置。高压电缆必须保证外套屏蔽的完备已连续，保证可信流入，电缆的接线盒必须设立局部中剧极。

8、高低压电缆及供电设备每星期必须由专业人员负责管理全面检查，辨认出存有不较完整的部位必须及时加固处置，每天对墨林维护试举一次，保证正常松省。档案管理员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和矿各项管理制度，并对本岗位的安全负责管理。

二、妥当标准

1、严格遵守档案管理制度，查询档案时必须所持有关证明信，经同意并履行职责登记手续后，方可查询。毫无关系人员严禁步入档案室。

2、不得在档案室内抽烟、洗澡、聊天。

3、查询档案时严禁将档案拎出来档案室，必须确保档案的完备，不容许从档案中吸到材料或者影印材料，确因工作须要调职或者影印的，须要办完有关合法相关手续。

4、负责管理移出和调到人员档案的寄送和索要工作。

5、负责管理新招及崭新分配职工档案的创建工作。

6、负责管理搞好职工有关材料的接用、整理工作。

7、深入细致搞好防盗、防雷、防腐工作。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，档案管理员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。石壕煤矿党委副书记、工会主席安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和煤矿安全法律法规及上级有关安全命令、指令，对群监、协管系统的安全管理负责管理。

2、秉持按规定下井值班，经常深入细致现场，监督检查，密切联系群众，保护职工安全生产方面切身利益，积极支持和监督全面落实煤矿工人安全生产“十项”权力。

3、负责管理群监、协管工作的非政府领导，强化制度建设，经常深入细致现场，指导和充分发挥群众性安全生产工作。

4、负责管理群众性安全生产工作的非政府发动，非政府积极开展不好群众性安全宣传教育工作，不断提升职工安全责任意识。

5、负责管理非政府职工代表上岗安全检查制度，及时化解安全生产问题。经常深入细致现场，及时发现、充分反映和化解群众性安全工作。

6、负责管理职工文化娱乐活动的安全非政府管理工作，努力做到存有安全确保措施，存有监督全面落实严格把关。

7、负责管理严格执行基层区队工会搞好“双基”大力推进和班组安全建设工作全面落实。神宁集团白芨沟煤矿对不能安全犯罪行为人员的监督管理第一条培训、戒毒完结后，必须经考试合格后，由培训中心出示开工证明，单位方可获准其上岗，单位领导必须精心安排1名工班长及以上人员，对其展开不少于3个月的追踪戒毒。

第二条每月由安全管理科、培训中心负责管理监督检查培训、戒毒有关资料，对弄虚作假的，对单位领导各罚款500元

第三条员工不安全犯罪行为处置存有争议的，按《关于调整白芨沟煤矿安全生产仲裁委员会成员的通告》(神宁白矿播发【2009】242号文件)规定展开仲裁。六大系统之通风设施管理制度六大系统之通风设施管理制度

一、凡井下通风设施、检查及各类牌板、标志遭毁坏或遗失，均与井下施工区域内的施工部门存有轻易责任；

二、安监科定期检查井下通风设施的较完整情况，以确保通风设施较完整；

三、所有入井职工队井下通风设施（风门、风筒、密封、风障、栅栏及各种牌板）必须加倍爱惜，严格管理，确保经常较完整。对于毁坏井下通风设施责任者，按情节酌定及态度优劣，分别给与抨击教育、经济索赔、罚款和行政处罚；

四、车辆和人员通过风门时，必须确保至少一道风门停用，严禁将两道风门同时关上，通过风门后，必须立即将风门第一关不好，不得袒露风门、导致风流短路。违者给与当事人罚款200元，当值班长罚款100元；

五、车辆吻合风门时，必须失速。通过非自动风门时，应先将风门关上，然后再过车，不许用矿车撞到风门，避免撞到风门，撞到风门者给与罚款50-200元；

六、各类车辆严禁停靠在风门及其他通风设施5米范围内，避免风门无法紧锁，导致风路短路，违者罚款20元；

七、各采区轨道下山、下部车场附近的风门，各施工部门必须派遣专人负责管理看护，确保风门的较完整和停用；

八、井下风门（包含临时风门）的设置和拆毁须要经过矿通风科、主管工程师（或技术员）批准后方可展开；

九、对于违章残暴作业、撞到风门、任一袒露风门、毁坏栅栏、风筒及其他通风设施，导致事故者严苛按事故处理程序展开严谨查案；

十、车辆装运材料或装渣，严禁极高、GT630M，以免挂坏通风设施及风筒，违者除照价赔偿外，罚责任者和老爹班长、班长各50-100元；

十一、各类密封、牌板、栅栏、风障前5米范围内严禁堆满任何杂物，各施工部门在通风设施施工完后，必须将余下材料、矿车运出，并负责管理做好通风设施附近文明生产，将通风设施状态恢复原状，对不按建议继续执行的施工部门，辨认出一次罚当值负责人100元，并限期自查；

十二、井上通风设施的拆毁和迁址，必须经矿总工程师或通风科批准后方可施工，其他部门或个人严禁私自拆毁或迁址，否则按毁坏通风设施追责当事人责任；

十三、通风科要严苛按照（通风质量标准化）强化风门、密封等通风设施的正常修理，提升工程质量，增加漏风，提升矿井的风量有效率利用率。煤矿企业技能人才队伍建设管理制度煤矿企业技能人才队伍建设管理制度

随着我矿机械化程度的不断提升,设备的更新,各种工艺的改良,科技含量一直减少,无论是地面管理还是井下现场的操作方式,对矿工的科学知识水平、业务能力，操作能力存有了更新更高的建议，为了适应环境不断提升的机械化水平，必须对全矿职工展开人才培养和业务知识培训，去化解这一棘手的问题。特制订煤矿企业技能人才队伍建设管理制度。

一、人才培养方面的奖惩

1、首先就是职业技能鉴别。各单位必须在力协调职教筹办做好职业技能鉴别工作，须要协调的方面，首先在校工作室传至位，其次就是为职工提供更多条件报名者，再者就是千方百计非政府职工出席职教筹办在职业技能鉴别前的分散培训。

2、每个单位的领导宣传工作如作不妥当，由职教筹办搜集报矿安监处，每存有一人次没甩0.5分后，存有一个干部宣传通告没，甩2分后。全系列单位工种的报名者率为必须达至100%，每个再降1%甩1分后，每减少1%提1分后。人员报名者不高于95%，每上升1%甩1分后，减少1%提1分后。

报名者人数出席培训率为不高于90%，每上升1%甩单位领导1分后，每减少1%提1分后。(以上处罚总在当月安全绩效考核的总分中计入)

3、出席职业技能鉴别的人员在参加考试期间，由劳人科职教办报工。

4、对年长的生产骨干，必须在力加但是支员出席与期实际工作有关的各种成人高等教育自学考试，每个单位每年出席成人低自学考试的严禁多于3%，若每再降1%，行政处罚队长、书记、矿长任命的副队长100元，若减少1%，奖以上三人每人100元。

二、职工培训方面的奖惩

1、当职教筹办通告出席必须存有及时按建议提供更多学员，及时通告单位本人，使其按时出席，若因不许时按职教筹办建议确认人员及时通告本人晚点外康计划的，存有一人次行政处罚队组领导200元。

2、出席外培的人员，必须严格遵守举行学校的一切规章制度，若因旷课和不认真学习，受学校的抨击时，将按旷工论处，若能够遵守纪律认真学习，获得不好的成绩时，给与一定的奖励。在自学完结后考试不及格者，再次培训和参加考试人员，一切费用自理。

3、收到矿上培训职工的通告时，队组应当在规定时间内确认人员，将确认的人员名单报职教筹办，存有一次不及时报回去名单，罚队领导每人50元，若不按时派员参加培训的，存有1人次行政处罚队领导200元，存有一人次耽误，行政处罚队领导50元。

4、出席培训人员必须严格遵守班主任老师制订的每一项规定，若存有违反规定的，视情节不予行政处罚，听课不严格遵守课堂纪律，抽烟、嬉笑者，按“三违”论处，由职教办交安监处展开调查行政处罚。

5、每次培训完结后，以考试成绩的好坏相同给与奖罚，具体办法如下：凡考试获得第一、二、三名者，分别给与300、200、100元的奖励，考试不及格的倒数一、二、三名，分别判处300、200、100元的罚款。集体均分第一名奖队领导100元。对于只自学，不考试人员判处200元的罚款。

三、技能人才待遇

(一)、对于大中专院校分配去的学生，由劳人科根据须要、专业和本身能力让给有关科室或部门。工程技术类和政工类的由矿上归口统一管理，按专门从事的岗位给与待遇。

(二)、对已获得的成人毕业、结业人员，各科室根据所设立岗位的须要，存有针对性地挑选采用，本人也可以向劳人科提出申请，命令至与自己专业相符合的管理岗位，经有关领导批准后，可以从工人岗改调至管理岗位，按岗位标准给与待遇。

(三)、对于现已获得高级技师及技师的人员，必须专门从事与自己委任时所定专业的工作，矿上即为按旧有的雇用文件为依据，给与高级技师及技师职务津贴，津贴标准如下：

1、高级技师每执勤一天给与12元;

2、技师每执勤一天给与8元。

(四)、对于已委任的高级技师及技师，火铺矿防爆设备检查、修理管理制度火铺矿防爆设备检查、修理管理制度

1.为确保矿井安全生产，特制订本管理制度。

2.防爆设备的添置：

设备和五小电气都统一由机电科基本建设市场需求计划报供应科，矿供应科报公司物资供应分公司添置。矿供应科不容许订货安全检查电气设备(包含五小电气设备)。

3.防爆设备的检查及检修：

3.1.崭新至的设备由供应科设备组环评，环评内容：设备铭牌的内容，尤其就是安全检查合格证编号和技术标准;煤矿安全标志;设备外观及各安全检查融合面间隙检查。辨认出问题，自己矿能处置的，问题并不大的，自己处置，问题很大的，逐级充分反映，恳请生产厂家化解。

3.2.所有的安全检查移动设备都由机修厂检修。继续执行的标准就是《煤矿机电设备检修质量标准》，检修工作完结，机修厂检修车间的检修人员送检，车间技术员送检，设备组负责管理环评的人员终检合格给与在检修工作票上盖章，证明该台防爆设备合乎入井采用建议。

3.3.紧固安全检查电气设备的检修属于计划检修，由机电科供电车间按建议的计划时间展开检修。

3.4.矿灯的检查和检修由机电科供电车间负责管理。

3.5.所有安全检查电气设备的检修和环评都继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》。

4.安全检查电气设备的入井：

采用单位在与机电科设备组办理请领相关手续，并核实设备检修卡内容和设备编号均有误后，双方在设备出厂帐上盖章，确认该台设备容许入井采用。

5.设备的采用和检查：

设备的采用单位即为设备的管理单位，按矿的管理呈报包机人员，井下任何一台设备都存有选定负责人具体内容负责管理。井下安全检查电气设备的性能检查由机电科电检组和矿登机科负责管理，检查出来问题及时下票通告，并严格执行自查。

6.行政处罚：

井下辨认出失爆设备，追责当事人、班长、机电队长、机电技术员、机电副区(科)短、登机科或电检组适当责任区人员和主管人员责任，责任当事人拒绝接受强制性自学，有关人员经济行政处罚30元至300元左右。华泰煤矿设备损毁、遗失管理制度华泰煤矿设备损毁、遗失管理制度

（一）损失赔偿规定

1、电机焚毁按30元／千瓦索赔。但若存有以下情况之一的除外：

（1）、电机采用不少于48小时，且现场检查并无辨认出使用不当现象。

（2）、下井运行时间少于半年的。

（3）、并无采用责任发生局部匝间短路的。

2、因损坏导致电机绝缘值减少后，升井展开检修的按5元／千瓦索赔。

3、胶带输送机胶带、托辊及刮板输送机刮板、链条、链环责任埙糟和遗失的按原价索赔（胶带回收率按95%核算）。

4、其他设备及附件按100%废旧，遗失和责任损毁的按原价索赔。

5、设备“MA”标志牌、铭牌遗失损毁每个按100元索赔。煤矿安全活动制度安全活动制度1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通告。2、每周举行一次安全讨论会，建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数80%以上，定期展开安全小检查，定期例如上开安全工作会议。3、调集各类安全人员，建立健全安全管理机构，健全职工和安全教育和安全科学知识培训。4、及时通报安全中存有的隐患和事故情况、安全形势，对关键性总是必须及时汇报处置。5、安全检查网员、岗员定期积极开展安全活动，严格执行有关部门及时化解安全隐患。6、深入细致积极开展反“三违”活动，办成“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动促进作用，搞好本职工作，避免事故的出现。7、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。8、创建严苛的安全奖惩制度，奖惩必须勤政及时。综采队安全考核奖惩制度综采队安全考核奖惩制度

1.队各级领导及职工必须严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严苛按照《三小规程》及有关文件规定展开现场安全生产管理及作业。

2.负责管理对各工种展开严苛的安全培训。

3.分配给队里的新工人，必须选定存有经验、责任心弱的老工人率领，签订师徒合同，率领时间6个月，6个月后崭新工人经测评合格，能够单一制工作，奖励师傅50元,不合格或出现“三违”等判罚师傅30-50元。

4.团支部、工会，狠抓岗员、网员工作，充分发挥岗、网员现场监督检查促进作用。

5.发生“三违”一次罚当事人10-30元,罚当值50元。工长、班组长管理不规范，教育比较行政处罚按其经济责任制考核。

6.出现一起重伤事故，甩责任者当月全部奖金，另判罚当值安全岗、网员20-30元，工长、班组长及其它责任者按队经济责任制考核。

7.凡发生“三违”，年度内少于三人的班组，发生重、重伤事故的班组年终中止评选先进班组的资格。

8.出现一起重伤事故，甩责任者当月全部奖金，另判罚当值安全岗、网员20-30元。工长及班组长按队经济责任制度考核。

9.如不出现任何事故，工长、班组长每月奖励10-30元，岗、网员奖10-20元。

10.对在安全工作中作出突出贡献的一流班组和个人或救治事故军功人员给与重奖。巷道全线贯通时通风瓦斯管理制度巷道全线贯通时通风瓦斯管理制度

1.普掘工作面巷道全线贯通前20米，综合机械化盾构巷道全线贯通前50米时，地测部门必须向总工程师报告，并下发全线贯通通知单。

2.综合机械化盾构巷道在距离50m前、其它巷道在距离20m前，被全线贯通巷道必须暂停作业，并维持正常通风，每次放炮前都必须检查瓦斯和通风情况，证实合乎《煤矿安全规程》的建议后，方可放炮，直到全线贯通。

3.巷道全线贯通由施工单位和通严防工区共同基本建设安全技术措施，由矿总工程师非政府生产、通防、安监、机电、技术科部门审查(出席审查人员必须盖章)，安全技术措施内容包含：通风管理，有毒气体管理、放炮管理，避免冒顶和沥青等;通防工区在巷道全线贯通前要搞好调整风流的准备工作工作。

4.巷道全线贯通的安全技术措施必须由分管副总工程师非政府有关区队自学，所有出席人员必须盖章备查。

5.巷道全线贯通前，通防工区必须搞好调整风流的准备工作工作通在巷道必须确保正常通风，瓦斯浓度符合规定建议，每一次放炮都必须检查通在巷道的瓦斯和通风情况，合乎安全规程建议时，方准卸下一次炮，直至巷道通在。

6.巷道全线贯通的全过程由主管盾构的副总统一组织统一指挥。全线贯通时，必须由通防工区区长或工程师和施工单位的区队长亲临现场统一指挥，安监处必须派遣专职安监员盯头，在现场监督全线贯通措施的继续执行情况。全线贯通后，必须立即暂停改采区内一切工作，通风部门必须立即调整通风系统，确保存有足够多的风量，风流平衡后方可恢复工作。

7.测量风工对巷道全线贯通前后的风量气体情况展开测量，并将测量结果汇报通风工区。煤矿崭新工人培训制度煤矿崭新工人培训制度

一、为提升职工队伍的安全技术素质，技术就是确保安全生产的关键措施，凡步入我矿工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》展开严苛的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不许上岗工作，未经培训教育的职工导致事故，追责分配工作部门负责人的责任。

二、安全培训工作由矿安监站全面负责管理，矿安监站必须及时制订培训计划，明晰培训内容，创建培训档案，定期向分管矿长报告。

三、安全培训的内容包含：

（1）上级有关安全生产的政策、法规；

（2）煤矿安全规程的有关内容；

（3）本工种操作规程，有关设备仪表的操作方式及故障的确定方法；

（4）煤矿安全基础知识和事故出现预兆及打火，脱离险境、脑损伤救护的基本知识。

四、崭新员工必须经过“三级”培训教育方可单一制作业。专门从事井下工作的员工第一级培训教育由安全监科负责管理非政府，自学时间严禁高于72学时。第二级培训教育由用人单位（车间、部门）负责管理，时间为3天，培训的主要内容为车间（部门）安全管理制度，劳动纪律管理，签订安全生产责任书和师徒合同，师徒合同时间为4个月。第三级培训教育由班组负责管理，培训的主要内容为班组安全管理制度，劳动纪律和师徒帮忙、传、拎。

培训内容：入井前

1、安全思想政治教育，包含：

（1）、安全思想教育。

（2）、遵章守纪教育。

2、安全生产方针法规教育。

（1）、安全方针"安全第一，预防为主"及综合治理，总体大力推进的意义。

（2）、安全生产法规教育，包含国家有关法律，法规企业的规章制度。

3、安全生产理论教育

（1）、通常理论知识，"改采、凿、机、运、通在"五大项。

（2）、安全生产作业技能教育，包含其经教育、应当可以教育。

4、三级安全教育

（1）、进矿教育，包含（安全生产的建议）。

（2）、队组教育，包含队组（制度、分工、生产系统）。

（3）、班组岗位教育：包含岗位情况，工作性质，职责范围，采用工具，器材。

4、培训完结后展开闭卷考试，考试格后方可以上岗。综掘一区生产工人安全生产责任制综掘一区生产工人安全生产责任制

一、严格执行煤矿“三小规程”及上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令以及公司有关制度和技术规定和本区制订的各项安全生产管理制度；班中坚守岗位，履行职责，对本岗位的安全工作负责管理。

二、严格执行交接班制度，爱好本职工作，作业过程中努力做到“四保”（独立自主保安、相互保安、业务保安、基础保安），“两并无”（并无违章作业，并无触犯劳动纪律），上岗上岗。

三、认真学习作业规程和安全技术措施，严苛按规程、措施建议施工。

四、按时出席班前、班后可以安全活动，不得酒后下井。

五、施工过程中，必须对施工地点的安全状况细心观测，辨认出隐患及时处理，努力做到隐患投医不生产，安全措施不全面落实、不生产。

六、强化政企联保，对施工现场其他工作人员应负政企连带责任，有权阻止“三违”。

七、出现安全事故时，必须遵从老爹副区长和工班长的统一指挥，积极主动出席事故处置，并出席事故分析。

八、积极主动出席安全技术培训，不断提升自身安全意识和业务技术素质。

九、按规定衣着，恰当采用劳动保护用品，爱惜公司安全保护措施。

十、奔跑时必须观测顶板和脚下，保证自身安全，步入工作地点，首先观测不好顶上底板状况和周围掘进状况，不安全先处置，安全后再工作。

十一、稳固践行“安全第一”思想，在确保安全的前提下顺利完成当值任务，因操作失误导致事故与损失，正数轻易责任。过地质构造区域防突预警机制过地质构造区域防突预警机制

一、工作流程

(一)地测科在距离预报结构50米前，应当将地质预报书印发至生产技术部、瓦斯筹办、安监处、信息中心及各生产单位等有关单位。

(二)在步入预计结构50米范围内，有关单位必须建立相应的预警机制。

1、地测科必须创建地质构造动态控制图，掌控煤矿矿井工作面撤走调度管理规定煤矿矿井工作面撤走调度管理规定

为了达至矿井工作面初次摆顶上调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建矿井工作面初次摆顶上调度记录簿。

2、自矿井工作复试生产已经开始之日起，每天三班调度综采队工作面大力推进情况，现场汇报时，时间、大力推进度、总计大力推进度、支架压力、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22：30分三，根据一天加装情况，核对不好矿井工作面加装报表，通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面初放报表须要减少领导小组成员、顶板活动情况叙述、顶板垮落边线、长度等信息。

5、经常深入细致井下现场，对工作面展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

6、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入，初次摆顶上完结后，必须存有工作总结和领导小组成员盖章。

7、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。神宁集团白芨沟煤矿驾驶员安全生产责任制第一条驾驶员对交通运输安全正数轻易责任。

第二条负责管理车辆的日常维修保养和修理工作。

第三条严苛交通规则，不得将车辆交予他人驾车。

第四条强化油料管理，维持车内卫生。

第五条认真学习车辆管理和维修保养等全面工作。

第六条必须努力做到车辆及时入库，无法乱停在随地，保证车辆较完整。火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度

各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作，经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。

1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组

1.1.组与短：各分管副矿长

1.2.副组长：各专业副总工程师

1.3.成员：矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。

1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常环评非政府工作，创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。

2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定：

2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前，由分管副区长会同非政府本单位先展开环评，经自己环评指出具有环评条件后，再向矿提出申请，由矿非政府环评工作。

2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务，为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持，例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追责哪个单位的责任。

2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请，矿安全生产调度室收到提出申请后，及时向分管副组长汇报，由副组长精心安排环评工作。

2.4.经矿安全质量检查环评小组环评，对影响安全生产的项目，存有一项不符合规定不许动工，为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查，自言自查合格后，再次向矿提出申请第二次环评，经矿环评合格后，矿环评小组下发同意动工生产通知单，被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的，生产单位稳步自查存有的问题后，再提出申请第三次环评，直到环评合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次环评，环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”，升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份，对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。

2.6.经第二次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策2000元，经第三次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策5000元，矿对单位有关责任人员的工作展开调整。

2.7.对环评揭发的隐患和问题，登机科负责管理监督自查，把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐，每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。

3.安全质量检查环评内容

3.1.作业规程和安全技术措施的环评：

3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核，由单位及时向职工贯彻落实自学，有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学，并盖章。

3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去，由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试，考试合格80分后，其合格率超过80%，否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗，稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷，考试由登机科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布，试卷由培训中心看管。

3.1.3.经三次考试不合格的人员，不许上岗，至矿培训中心拒绝接受培训，考试不合格者中止劳动合同。

3.2.综采工作面加装前必须具有的条件：

3.2.1.加装规程经矿审核，贯彻落实自学，考试符合规定;

3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁，并无杂物、并无积水;

3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;

3.2.6.所有绞车选型符合规定，并短果完;

3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;

3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.2.10.绞车加装边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.2.11.绞车刹车装置较完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整，符合规定，操作方式安全;

3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;

3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整，善处自爆;

3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装，所用的机电设备、供电安全可靠;

3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，存有符合规定的硬相连接装置;

3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查，符合规定，必须存有检查记录，检查人员、单位负责人盖章;

3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信，操作方式便利;

3.2.21.绞车提高运输时，能够努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.2.23.副斜井井口、上车场，采区轨上上平台、上车场，工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;

3.2.24.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警戒牌;

3.2.25.运输距离较长