神东煤炭集团联手设计管理办法范文30篇VIP

专业文档，欢迎下载！ 神东煤炭集团联手设计管理办法范文30篇神东煤炭集团联手设计管理办法第一条联手设计的前提条件

只有在以下情况下方可展开联手设计：

1、必须就是神东煤炭集团已经委托于神东设计公司的设计项目。

2、在某一时期，由于公司下发的设计任务不平衡而导致神东设计公司无法按时顺利完成设计任务，须要雇用外部设计人员或与外部设计院展开联手设计去顺利完成。

3、由于神东设计公司专业不全系列，部分设计项目须要雇用外部设计人员或与外部设计院展开联手设计。

4、对于一些大型设计项目或设计难度低的设计项目，通过与外部设计院联手，可以充份自学外部设计院一流的技术和顺利的经验，以达至提升我们的设计水平，培育我们的设计人员的目的。

5、对于给地方政府、行业主管部门呈报的设计文件，由于神东设计公司现有的资质等级比较，须要借予外部甲级设计院的资质展开联手设计。

第二条联手设计单位的挑选

1、挑选范围

通过比较近几年内与神东煤炭集团或神东设计公司合作过的各家设计院的设计业绩、信誉度和合作态度，同时考虑到神东煤炭集团煤矿横跨晋、陕、蒙三省区这一特定情况，确认所推荐以下单位为神东设计公司协作单位，即为：西安煤炭设计院、北京华宇工程公司、内蒙煤炭设计院、太原煤炭设计院、天地科技股份有限公司。

2、挑选办法

根据项目设计费的多少实行相同的形式去确认联手设计院，具体内容规定为：

⑴设计费批次金额估价在30万元以下的设计项目，其联手设计单位确认由科技中心主任核准;

⑵设计费批次金额估价在30~200万元的设计项目，其联手设计单位确认由神东煤炭集团分管领导和主要领导核准;

⑶设计费批次金额估价在200万元以上的设计项目，由神东设计公司非政府，应邀上述所推荐的协作设计院(不少于三家)通过费率招标的形式初步确认联手设计单位，并报神东煤炭集团分管领导和主要领导核准。

第三条联手方式的挑选

1、雇用方式

⑴内聘方式：充分利用各矿(或洗煤厂)工程技术人员对本矿(或洗煤厂)现场情况熟识的优势，对于部分小型项目的施工图设计，可以雇用本矿(或洗煤厂)的工程技术人员全职展开设计;

⑵正职方式：对于部分设计项目，因神东设计公司专业不全系列，技术力量比较，可以聘用上述协作单位的设计人员去我院参予设计工作。

2、委托方式：将部分设计项目轻易委托于联手设计单位。

3、合作方式：对于一些大型项目，因神东设计公司资质等级比较、技术力量严重不足，可以与外部设计院展开联手设计。

第四条联手设计运作程序

1、雇用设计人员运作程序

凡雇用公司内部的工程技术人员或外部设计院的设计人员，都须经被延聘人员单位主要领导同意，并与神东设计公司签订劳动协议书，在劳动协议书中应当明晰设计范围、设计顺利完成时间、劳动报酬及双方拥有的权利和应当分担的责任，设计顺利完成后，神东设计公司依据合同规定以劳务费的形式缴付其劳动报酬。

2、委托或联手设计运作程序

⑴联手单位确认

神东设计公司在确认协作设计单位前，按设计费金额的相同以书面形式呈报有关领导核准，并在报告中要明晰展开联手设计原因、联手设计范围、联手设计单位、联手形式和费用支付方式等事项。

⑵设计委托书的下发

在联手设计单位确认后，神东设计公司必须给联手方下发设计委托书，在设计委托书中要明晰设计范围、设计原则、设计顺利完成时间、设计费计费办法(指继续执行具体内容标准和文件规定)。

⑶设计协议书的签定

设计委托书下发后，设计公司必须与联手方签订联手设计协议书，在协议书中应当明晰设计费金额或取费原则、退款方式及双方应当分担的义务与责任。

⑷设计文件的审查

所有联手设计的项目其设计文件必须通过公司或建设单位非政府的设计审查，等待设计审查通过后(如果公司或建设单位未非政府设计审查，设计项目完工转交通过也可以视作设计审查合格)方可展开下一步设计费支付工作。

⑸设计费审查

在设计任务顺利完成并通过公司非政府的设计审查后，由联手方提供更多设计项目的工程投资财政预算(或概算、估计)、设计费排序办法，然后由神东设计公司非政府有关人员共同组成环评、审查小组，对其顺利完成的设计文件必须展开全面环评，对其提供更多的工程投资财政预算(或概算、估计)、设计费排序办法展开审查，然后以书面形式呈报科技中心领导和神东煤炭集团分管领导核准。

⑹设计合约签定

设计文件审查和设计费审查通过后，科技中心应当与联手方签订正式宣布的设计合约。

⑺设计费缴付

设计合约签定后，神东设计公司依据设计委托书、设计协议书和设计合同规定条款缴付设计费。具体内容审核流程为：

协作设计方递交设计项目的工程投资财政预算(或概算、估计)、设计费排序办法设计公司专业科室(室主任)审查盖章设计公司经济室(室主任)审查盖章设计公司分管经营领导审查盖章设计公司领导审查盖章科技中心领导审查盖章神东煤炭集团分管领导审查盖章。

第五条费用缴付继续执行标准

1、劳务费

继续执行神东煤炭集团劳务费定额标准。

2、设计费

⑴建设项目前期工作设计收费按《国家计委关于建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通告》(计价格[1999]1283号)文并上浮20%继续执行。

⑵基本建设工程及专项资金工程设计收费按《工程勘测设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)文并上浮20%继续执行。

⑶例如神东煤炭集团存有另行规定的收费标准以神东煤炭集团规定的收费标准为依据。

第六条其它

1、凡属神东设计公司委托的或与神东设计公司展开联手设计的设计项目，神东设计公司根据设计管理工作量的大小，按联手方所支付设计费总额的2%~10%比例缴纳设计管理费。

2、由于国家对建设项目设计审查越来越严苛，有些项目三等亲一些专家出席设计审查、咨询，并须缴付一定的审查费及咨询费，另外，为引导公司内部工程技术人员积极参与设计项目的审查，可以考量给一定的上班补贴，以上两项按设计费的2%抽取，由神东设计公司明确提出参予审查、咨询的人员名单及费用金额，由科技中心领导和神东煤炭集团分管领导批准后派发。

3、所有对外出现的劳务费、设计费和咨询费应当由神东煤炭集团核算中心统一管理，单列帐户，每年底应当将费用出现情况和明细表向公司总经理、分管领导、财务部、纪审室各上报一份，每两年公司应当展开一次末项审计工作。火工品储存看管制度（2021编制工作）一、核爆材料储存在井下核爆材料库内，不许随意放置。由专职库管理员管理。核爆材料库、储存室，必须具备公安部门签发的《核爆物品储存许可证》方能够储存。

二、库房内储存的核爆材料数量严禁少于安全设计定量，性质二者相冲突的核爆材料必须分库储存，并贴有显著标志牌。库房内不得放置其他物品。

三、核爆材料必须放置整齐，易于清点，库房内要保持清洁、潮湿和通风较好，不许存有老鼠等动物并存有预防措施。

四、核爆材料入库时必须检查环评，对质量存有猜测或变质的不许派发采用。严格执行先进先出的规定。

五、炸药库设专职看管人员，派发必须存有专人负责管理，领退相关手续必须记录确切，严禁录入，并努力做到日明、旬结，帐、卡、物吻合。矿主管部门必须每月核实一次，努力做到有据可查。

六、库房翻修时，必须将库房内所有核爆材料抽走库房区域至安全地点。

七、库内核爆材料的堆满，必须严格遵守以下规定：

1、药箱Guerche严禁少于1.8m,阔四箱(袋)为减半。袋堆高度严禁少于1.2m。

2、箱堆间距严禁大于0.3m，箱堆与墙壁间距不大于0.3m，人行地下通道不大于1.3m。

3、雷管箱放置地面时，高度不少于1m，地面均应当铺设软垫或木板。

八、火药库最小库存量，必须同时满足用户以下建议：

1、按公安部门审核的数量，炸药2.4吨，雷管2万发;

2、严禁少于矿井三天的炸药需要量和十天的电雷管需要量，并满足用户《煤矿安全规程》第306条的有关规定，严格控制库房库容。

九、性质二者相冲突的核爆材料必须分壁槽放置，并加设隔绝设施。性质相同的灭火材料必须按品种、规格分别放置。努力做到放置整齐、外包装较完整、封绳汤沐，预防挖开，并继续执行先进先出的原则。

十、等待除役的核爆材料，必须单独记帐、分别看管、不得混为一谈，并按规定及时搞好封存处置工作。

十一、库房内严禁放置毫无关系物品，采用的矿灯必须提安全检查套;干湿度必须符合要求;合理调整风门;最低温度严禁少于35℃。

十二、库管员操作方式时，应当努力做到无声、无尘、精力分散、严谨、认真细致，对安全工作二要努力做到预防为主、万无一失。

十三、矿火工品管理小组成员努力做到诚检查，及时发现问题，阻塞漏洞，消除隐患，并搞好检查记录。

十四、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。调度交接班制度为深入细致狠抓24小时调度值守制度，保证值守期间值班人员深入细致履行职责，对矿井的安全生产状况能津津乐道，统一指挥不好矿井的安全生产。特制订本制度。

第一条公司调度值守交接班

(一)交班时间为每天早6：50，所有参予调度值班人员一律在调度台交接班，支付利息上一天全天的安全生产情况，对存有影响生产的问题及时通报。对下一班的工作重点及时表示。

(二)交班人员深入细致核对不好交接班记录。

(三)对班中存有问题正在化解或者存有隐患正在处置的，及时与接班人员倾诉确切，易于接班人员及时掌控处置进度，及时实行切实可行的措施，狠抓全面落实。

(四)所有矿井调度值班人员为特定情况一律出席早6:50分的调度交接班会议，交班人员交情本班的生产情况，接班人员部署号当天的安全生产重点，及须要特别注意的事项。同时当日值班人员出席和非政府不好18:00的值守会议，对当日矿井生产非政府情况详细总结，对下半班如何积极开展不好具体内容工作再展开总体精心安排。

第二条调度员交接班制度

(一)每天早7:30分后，晚18:00分后，调度员展开交接班。在交接班之前，调度员至少提早10分钟妥当，详细介绍矿井当前生产状况，存有问题化解进度等。交接班期间严格执行交接班纪律，努力做到不耽误、不旷工，对生产各环节的详细情况更替确切。

(二)交接班时，对调度员各项记录情况狠抓详尽检查，防止出现漏项，对领导信访部门的工作再认真剖析，看看存有无遗漏，对已全面落实回去的及时向领导还京，对正常全面落实的，及时交给上班持续追踪阳入度，保证全面落实妥当。

(三)调度员必须深入细致核对交接班记录，详尽记录公司安全生产状况。各类数据必须可循、可信，无法发生杂讯现象。

(四)对不按建议交接班，或者存有旷工、耽误现象的，一经辨认出，严肃处理。XX矿业流动资产管理制度XX矿业流动资产管理制度

第一节总则

第一条为强化公司流动资产管理，特制订本制度。

第二条流动资产就是指可以在1年内或者少于1年的一个营业周期内增值或者运用的资产，包含现金、各种存款、应收账款及预付款项、存货等。

第三条流动资产就是公司资产的关键组成部分，必须维持流动资产的持续、快速、有效率的周转，提升其利用效果。

第四条公司流动资产管理推行“统一管理，分级负责管理”的原则，由财经部集中统一管理，各采用单位、管理部门归口负责管理，将流动资金管理权限和责任全面落实至部门及有关人员。

第二节资金的筹措和货币资金管理

第五条资金筹措必须由公司非政府办理。

第六条资金筹措的原则

经上级主管部门核准；

考量偿还债务能力；

根据资金市场需求提早筹措，严禁闲置浪费；

符合国家和金融机构的有关政策和制度。

第七条按照财务集中管理的原则，公司内部各有关单位的资金支付一律通过财经部展开，没财政预算的予以办理。

第八条货币资金就是公司所具有的处在货币形态的经营资金，就是公司流动资产的关键组成部分，包含现金、银行存款和其他货币资金。

第九条公司在经营活动中所出现的一切现金收支业务，严格执行《现金管理暂行条例》，严格遵守财务制度。

第十条财经部对库存现金规定定额，由银行核定后，按限额继续执行，不许卢戈韦营业收入现金。

第十一条现金管理

公司在以下范围内可以采用现金：

员工工资、奖金、津贴、补贴等；

个人劳动报酬；

国家规定颁授给个人的科学技术等各种奖金；

各种劳保、医药费、福利费以及国家规定的缴付给个人的其他支出；

向个人全面收购农副产品和其他物资的价款；

上班人员必须随身携带的差旅费；

支付起点1000元以下的零星开支；

中国人民银行确认须要支付现金的其他支出。

除上述5、6项外，缴付给个人的款项，少于采用现金限额的部分，以支票缴付。

根据公司实际情况，库存现金限额确认为50,000元人民币，每日终了对库存现金展开盘点，将远远超过库存限额的现金展开得当看管（开户行在县城，距离较离无法及时取走银行）。

现金收支依照以下规定办理：

大额现金总收入当日呈缴本开户银行，因距离银行较离，当日无法及时呈缴本时，应当于次日呈缴本开户银行；

支付现金，从公司库存现金限额中缴付或者从开户银行抽取，严禁从公司的现金收人中轻易缴付。

从开户银行抽取现金，必须载明用途，经开户银行审查后，不予抽取现金。

出纳员负责管理备案现金、银行日记账，严禁兼理稽查、财务会计档案和总收入、费用、债权及债务账目的备案工作。现金、银行存款账目，必须努力做到逐笔记述结算，努力做到日清月结，账款吻合。

按照上级管理部门的建议，推行收支两条线管理，在工商银行成立一个基本账户，一个总收入帐户。总收入帐户不容许出现开支业务。

严格控制现金交、交范围，应用领域转账支票支付的不许用现金结算。添置国家规定的专项掌控商品，必须使用充值支付方式，严禁采用现金。

不许巧立名目骗取现金；不许白条抵库，挪用公款；不许留存账外公款。必须严苛阻止利用交、付现金发生的不法行为。

员工因公上班借款及差旅费缴费，按公司财务收支管理制度有关条款继续执行。

秉持记有凭、N43EI243SL据，阻塞由于现金收支不明、相关手续不全系列而发生的一切漏洞。办理的收款凭证，除盖章财务专用章和“现金收讫”章外，收款人必须盖章个人印章（或盖章）；退款凭证必须由有关领导盖章核准、缴费人盖章、经稽查人员审查有误、办事员人员核查有误后，办理现金退款，并同时盖章“现金付讫”印章。

每日终了，出纳员应当将现金、空白支票、收据、印章等放进保险柜，严禁随意放置；保险柜内严禁放置私人财物或其他单位财物。

第十二条银行支付管理

银行账户只限本公司经营业务收支支付采用。办理支付必须严格遵守《银行支付办法》规定，不得租赁、放贷账户供外单位或个人采用，不得与外单位或个人收款代支，充值减持，严禁核发空头支票；银行帐户的帐号必须保密，非因业务须要不许泄漏，确保银行支付业务的正常展开。

常用的银行充值支付方式：支票、汇率风险、银行汇票、商业汇票、银行本票等支付方式。

票据核对建议：要素齐全、内容真实、数字恰当，力求标准化、规范化、避免录入。

不得领有用空白支票，所有空白支票及补发支票必须放置保险柜内，不容许提早将空白支票砌上印章。

办理预付款业务，必须签定经济合同。业务部门办理预付款项时需填制“借款单”，填明“经办人”和退款理由，经部门负责人、经营副总签章核准。

各种预付款项，由“经办人”全面负责管理，及时与财经部办理支付，由于支付不及时，给公司导致损失的，追责“经办人”的责任。

财经部负责管理往来账目核算的财务会计，对预付款项了如指掌，及时劝说经办人支付往来账目。

强化对银行支付凭证的管理，财经部选定专人负责管理看管现金支票、转账支票和未采用的空白凭证，创建支票采用登记簿，对补发的支票必须在登记簿中标明，并某矿进出井人员清点制度进出井人员清点制度一、每个班次都必须建有一名入井检身员。入井检身员由调度值班室轻易领导。二、检身员对所有入井人员展开母颜氏，按时妥当，秉持全班时值守，否则按违章论处。三、由检身员负责管理对出入坑人员、随身携带炸药、雷管等物品展开清点、备案。四、母颜氏人员对展开出来坑人员展开备案、记录、牌板必须一致。五、上班时，必须把记录支付利息，努力做到交明、接明、双方亲笔签名。神宁集团白芨沟煤矿通风科测风、测尘工安全生产责任制第一条认真学习本岗位《操作规程》，熟练掌握测量风测尘仪器仪表的采用方法。

第二条严苛按照计划展开测量风测尘工作，必须努力做到测点齐全，数据精确。

第三条努力做到对测风测尘仪表仪器的日常保护工作和下架工作，努力做到仪器仪表精确可信。

第四条负责管理新开工的冶炼工作面的煤样采样下架和化验分析。

第五条深入细致核对高码手册、记录、台帐、牌板、报表、测尘台帐、仪器仪表电池保护记录，努力做到字迹工整，数据精确。

第六条参予井下通风调整工作，根据测量风测尘数据，及时向分管技术员、分管科长意见反馈信息，对井下供风情况、通风系统情况、粉尘情况存有的问题明确提出处置建议。版）大唐集团公司电力生产事故调查规程（2005年版）大唐集团制〔2005〕33号

1总则1.1为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，依据国家电力监管委员会施行的《电力生产事故调查暂行规定》，通过对人身、设备、电网事故的调查分析和统计数据，总结经验教训，研究事故规律，实行预防措施，制订本规程。1.2事故调查必须实事求是，认同科学，努力做到事故原因不确切不放过，事故责任者和应当受教育者没受教育不放过，事故有关责任者没受处置不放过，没实行防范措施不放过(以下缩写“四不放过”)。1.3事故统计数据报告必须及时、精确、完备；事故统计分析应当与设备可靠性分析结合，全面评价安全水平。统计数据和考核推行分级管理。1.4任何单位和个人严禁对本规程作出减少事故性质标准的表述，任何单位和个人对违背本规程、谎报事故或制约事故调查的犯罪行为有权越级充分反映。1.5本规程适用于于中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）各分支机构、子公司及各发电企业。1.6本规程用作集团公司系统内部安全管理，其事故定义、调查程序、统计数据结果、考核项目不做为呈报电力监管部门和处置认定民事责任的依据。1.7集团公司分支机构、子公司、各发电企业呈报各区域电力监管部门的事故，按照国家电力监管委员会施行的《电力生产事故调查暂行规定》定性，由集团公司判定之后方可呈报。2事故(障碍)定义和级别2.1电力生产人身伤亡事故2.1.1出现以下情况之一者，订为电力生产人身伤亡事故：2.1.1.1员工专门从事与电力生产有关工作过程中出现的人身死伤（不含生产性急性中毒导致的人身死伤，萨兰勒班县）。“员工”，就是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包含紧固工、合同工，临时雇用、雇佣、借予的人员，以及代训工和实习生。“与电力生产有关的工作”，就是指发电、输变电、供电、电力调度、电力检修、电力试验、电力建设等生产性工作，例如电力设备（设施）的运转、检修保护、施工加装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造、业扩、用户电力设备的加装、检修和试验等工作。员工在劳动过程中因病引致死伤，经县级以上医院确诊和劳动安全主管部门调查，证实系则员工本人疾病导致的，不按员工伤亡事故统计数据。生产性急性中毒系指生产性毒物中毒。食物中毒和职业病不属于本规程统计数据范围。2.1.1.2员工专门从事与电力生产有关的工作时，出现本企业应负同等及以上责任交通事故而导致的人身死伤。2.1.1.3在电力生产区域内，非本企业员工专门从事与电力生产有关工作过程中，出现的本企业负有责任的人身死伤。“电力生产区域”，就是所指与电力生产有关的运转、检修保护、施工加装、试验、化工设备场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。“本企业负有责任”，就是称有以下情形之一的，本企业负有责任：1）资质审查不规范，项目承包方不符合要求；2）在动工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员展开全面的安全技术交底，或者没完备的记录；3）对危险性生产区域内作业未事先展开专门的安全技术交底，未建议承包方制订安全措施，未协调搞好有关的安全措施（包含有关设施、设备上设置明晰的安全警告标志等）；4）未签定安全生产管理协议，或者协议中未明晰各自的安全生产职责和应实行的安全措施。2.1.1.4员工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不当，企业管理疏于，设备或设施不安全，出现设备核爆、火灾、生产建好(二重)筑城物坍塌等导致的人身死伤。2.1.1.5员工在电力生产区域内，由于他人专门从事电力生产工作中的不能安全犯罪行为导致的人身死伤。2.1.1.6员工或非本企业的人员在事故抢修过程中出现的人身死伤。2.1.2人身伤亡事故等级分割2.1.2.1空难事件人身伤亡事故：一次事故丧生10人及以上者。2.1.2.2关键性人身伤亡事故:一次事故丧生3至9人，或一次事故丧生和轻伤10人及以上，未形成空难事件人身事故者。2.1.2.3通常人身伤亡事故未形成空难事件、关键性人身伤亡事故的重伤、轻伤及死亡事故，其判定按照国家的有关规定继续执行。2.2电网事故电网事故的分类、判定按国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》继续执行。2.3设备事故2.3.1空难事件设备事故2.3.1.1电力设备(包含设施，萨兰勒班县)损毁，轻易经济损失超过2000万元者。轻易经济损失包含更改的备品配件、材料、人工和运输费用。例如设备损毁无法再复原，则按同类型设备重置金额排序损失费用。保险公司赔偿费无法冲减轻易经济损失费用。2.3.1.2生产设备、厂区建筑物出现火灾，轻易经济损失超过100万元者。火灾事故的定义、等级分割和标准，继续执行公安部、劳动部、国家统计局《关于再次印发〈火灾统计数据管理规定〉的通告》（公通字〔1996〕82号），轻易经济损失计算方法见到公安部l998年11月16日公布的《火灾轻易财产损失统计数据方法》（GA185-l998）。2.3.1.3其他经集团公司判定为特大事故者。2.3.2关键性设备事故未形成空难事件设备事故，合乎以下条件之一者订为关键性设备事故：2.3.2.1电力设备、施工机械损毁，轻易经济损失超过500万元。2.3.2.2100MW及以上机组的锅炉、汽轮机、发电机损毁，50MW及以上水轮机组、燃气轮机组、供热机组损毁，40天内无法复原或复原后无法达至原铭牌出力；或虽然在40天内恢复正常运转，但自事故出现日起至3个月内该设备非计划停驶总计时间超过40天。2.3.2.3220kV及以上主变压器、电抗器、女团电器(GIS)、断路器损毁，30天内无法复原或复原后无法达至原铭牌出力；或虽然在30天内复原运转，但自事故出现日起至3个月内该设备非计划停驶总计时间超过30天。2.3.2.4合乎以下条件之一的发电厂，一次事故并使2台及以上机组暂停运转，并导致全厂对外停水：a)发电机组容量400MW及以上的发电厂；b)电网装机容量在5000MW以下，发电机组容量100MW以上的发电厂。只有1条线路对外供电的发电厂，若该线路故障时断路器停水者除外。全厂对外停水指全厂对外军功负荷降至零。虽电网经发电厂母线转交的负荷没暂停，或装有阳入相机的发电厂发电机全停，阳入相机未停，仍视作全厂停水。一次事故并使2台及以上机组暂停运转，包含1台机组故障停驶后，由于处理不当并使其他机组也相继被迫暂停运转。2.3.2.5生产设备、厂区建筑出现火灾，轻易经济损失超过30万元者。2.3.2.6其他经集团公司判定为重大事故者。2.3.3通常设备事故未形成空难事件、关键性设备事故，合乎以下条件之一者订为通常设备事故：2.3.3.1发电设备和35kV及以上输变电设备(包含直配线、母线)的异常运转或被迫暂停运转后引发了对用户太少供电(热)。或停驶当时虽没对用户太少供电(热)，但在高峰负荷时，引发了对用户太少供电(热)或电网断电。2.3.3.2330kV及以上输变电主设备被迫暂停运转。2.3.3.3发电机组、35～220kV输变电设备被迫停驶，虽未引发对用户太少供电(热)或电网断电，但时间少于8小时。2.3.3.4发电机组和35kV及以上输变电主设备(包含直配线、母线)非计划检修、计划检修延后或暂停水泵，达至以下条件之一者：a)虽提早6小时提出申请并获得调度批淮，但发电机组停止使用时间少于168小时，或输变电设备停止使用时间少于72小时。b）没按调度规定的时间恢复正常供电(热)或水泵。2.3.3.5发电厂2台以上机组非计划停驶，并导致全厂对外停水。2.3.3.63kV及以上播发供电设备出现以下恶性电气误操作：拎负荷误拉(再分)隔绝控制器、磁铁摆(再分)接地线(中剧刀闸)、拎接地线(中剧刀闸)再分断路器(隔绝控制器)。2.3.3.7发电机组、3kV及以上变电设备因以下原因并使主设备异常运转或被迫停驶:a)通常电气误操作：1)讹(凿)波隆涅区断路器(控制器)；2)错误继续执行调度命令、错误精心安排运转方式、错误继续执行继电保护及安全自动装置定值或投、停在命令；3)继电保护及安全自动装置(包含热工维护、自动维护)的讹整定、讹(凿)接线、讹(凿)投过或误停(包含压板)。b)热机误操作∶讹(凿)上开、第一关阀门(挡板)，讹(凿)投(停在)辅机等；c)监控过错：人员未深入细致监控、掌控、调整等；d)人员误动、讹碰到设备。2.3.3.8设备、运输工具损毁，化学用品外泄等，经济损失达至10万元及以上。2.3.3.9由于水工设备、水工建筑损毁或其他原因，导致水库无法正常蓄水、排洪或其他损毁。2.3.3.10发电设备出现以下情况之—：a)炉膛核爆；b)锅炉熔化面锈蚀或损坏，须要更改该部件(水冷壁、省煤器、过热器、再热器、预热器)管子或波纹板超过该部件管子或波纹板总重量的5%以上；c)锅炉运转中的压力少于工作安全门动作压力的3%，汽轮机运转中闯红灯达至额定输出功率的1.12倍以上；水轮机运转中闯红灯达至应急关导叶或石龙坝的输出功率；d)压力容器和走低热力管道核爆；e)100MW及以上汽轮机大轴伸展，须要展开直轴处置；f)100MW及以上汽轮机叶片撞断或通流部分损毁；g)100MW及以上汽轮机出现水箭；h)100MW及以上汽轮发电机组，50MW及以上水轮机、燃气轮机和供热发电机组炸裂轴瓦；i)100MW及以上发电机绝缘损毁；j)120MVA及以上变压器绕组绝缘损毁；k）220kV及以上断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器核爆。2.3.3.11主要播发、变电设备异常运转已达至规程规定的应急暂停运转条件而未暂停运转。2.3.3.12生产设备、厂区建筑物出现火灾，经济损失超过1万元。2.3.3.13其他经集团公司、各分支机构和子公司或发电企业判定为事故者。2.3.4设备一类障碍未形成通常设备事故，合乎以下条件之一者订为设备一类障碍:2.3.4.110kV(6kV)供电设备(包含直配线、母线)的异常运转或被迫停驶引发了对用户太少供电。2.3.4.2发电机组、35～220kV输变电主设备被迫停驶、非计划检修或暂停水泵，尚未形成事故者。2.3.4.335～110kV断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器核爆。2.3.4.4抽水机蓄能机组无法按调度规定抽水机。2.3.4.5其他发电企业判定为一类障碍者。2.3.5设备二类障碍未形成通常设备事故及一类障碍，合乎以下条件之一者订为设备二类障碍：2.3.5.1运转中的发电机组因主要辅助设备、公用系统故障，导致机组再降出力，或选择退出水泵少于48小时。2.3.5.2运转中的发电设备保护装置故障越级停水或并无维护运转少于48小时。2.3.5.3运转中的发电设备参数异常，远远超过运转规程规定的幅值及时间，尚不形成应急停机条件的。2.3.5.4其他由发电企业自行判定的二类障碍。各发电企业必须根据自己的实际情况制订障碍和异常标准。2.4事故(不含障碍)归属于2.4.1集团公司内部核算、全资及控股有限公司的生产性企业出现的人身、设备和电网事故，代运转管理的发电企业的电力生产人身事故、代运转管理存有运转责任的设备、电网事故，委托系统外企业代运转管理的企业出现的理应产权单位承担责任的设备、电网事故，汇总为集团公司的事故。2.4.2产权与运转管理相分离的，事故归属于原则上汇总为生产管理单位的事故。代管协议明确规定的，则事故归属于依据代管协议确认；代管协议未搞明晰的，按照以下原则确认：a)人身事故订为运转管理单位的事故；b)电网及设备事故中，运转管理单位存有责任的，订为运转管理单位的事故；运转管理单位没责任的，订为产权所有单位的事故。2.4.3发电企业投资、管理的多种经营企业以及由该多种经营企业全资、控股有限公司或管理的企业，专门从事与电力生产有关的工作中出现的人身事故订为该发电企业的事故。2.4.4系统内企业承包系统内其它企业的电力生产工作，出现的人身、设备、电网事故，按照事故责任的分割，统计数据为负主要责任的企业的事故。2.4.5电网内其他企业出现事故，由于本单位的过错，并使事故不断扩大，该单位订为一次事故。2.4.6由于电网调度机构过错，例如下发调度命令错误、维护定值错误等，导致发电设备异常运转并形成事故时，如果发电企业有过失，则订为一次事故。2.4.7一次事故中例如同时出现人身伤亡事故和电网、设备事故，应当分别各订为一次事故。2.4.8由于同一原因而引发多次事故的判定：2.4.8.1由于自然灾害，如覆冰、暴风、雷电、水灾、火灾、地震、泥石流等原因，导致的发电设备多台次掉下来闸可以订为一次事故。2.4.8.2由于燃煤(油)质量、煤湿等原因，在一个运转班的值守时间内，出现多次救火电石、减少出力，可以订为一次事故。3事故调查3.1即时报告3.1.1发电企业出现人身死亡事故和重伤事故，应立即用电话、电传、电子邮件或电报等呈报集团公司、各分支机构和子公司。出现人身死亡事故还应当呈报企业所在地的电力监管机构、政府安全主管部门、公安部门、工会等。各分支机构和子公司收到人身丧生和3人及以上重伤事故报告后，应当在4小时内向集团公司和有关电力监管机构报告。3.1.2出现设备事故、因发电企业责任引发的电网事故，应立即用电话、电传、电子邮件或电报等向集团公司、各分支机构和子公司报告。其中关键性及以上电网和设备事故，各管理型子公司收到报告后，应当在4小时内向集团公司报告。3.1.3即时报告应当包含以下内容：a)事故出现的时间、地点、单位；b)事故出现的详细经过、伤亡人数、轻易经济损失的初步估算；设备损毁和电网停水影响的初步情况；c)事故原因的初步判断。3.2调查非政府3.2.1人身事故3.2.1.1空难事件人身事故空难事件人身事故的调查，继续执行国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》及其他有关规定。3.2.1.2关键性人身事故关键性人身事故的调查继续执行国务院《企业职工伤亡事故报告和处置规定》及其有关规定。3.2.1.3通常人身事故死亡事故的调查继续执行国务院《企业职工伤亡事故报告和处置规定》及其有关规定。重伤事故由企业领导或其选定人员非政府安监、生技(基础建设)、劳动人事(社保)、工会等成员设立事故调查组展开调查。事故报告由安监人员核对。重伤事故由企业事故出现部门的领导非政府有关人员展开调查。性质轻微的，安监、生技(基础建设)、劳动人事(社保)、工会等部门派人参加。事故报告由安监人员或车间安全员核对。3.2.2电网事故电网事故的调查，按国家有关规定或国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》继续执行。出现电网事故，例如系发电企业引发或与发电企业有关，视情况由发电企业、集团公司分支机构和子公司或集团公司派人参加事故调查组。3.2.3设备事故3.2.3.1空难事件设备事故空难事件设备事故的调查继续执行国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》及其他有关规定。集团公司判定的空难事件设备事故，由集团公司或许可部门非政府调查。调查组由非政府事故调查单位的领导、安监、生技（基础建设）、发电企业的领导及有关部门人员共同组成。3.2.3.2关键性设备事故按照国家电力监管委员会施行的《电力生产事故调查暂行规定》定性为关键性设备事故的，由电监会非政府调查。按照集团公司施行的《电力生产事故调查规程》定性为集团公司关键性设备事故的由集团公司、各分支机构、子公司非政府调查组展开调查。调查组由非政府事故调查单位的领导、安监、生技（基础建设）、发电企业的领导及有关部门人员共同组成。3.2.3.3通常设备事故通常设备事故由出现事故的单位非政府调查组展开调查，产权与运转管理拆分的，以资产所有者单位居多非政府调查，也可以委托运转管理单位非政府调查。调查组通常由事故调查单位的领导非政府，安监、生技（基础建设）以及其他有关部门和车间（工区、工地）人员出席。只牵涉一个车间(工区、工地)且情节比较简单的通常设备事故，也可以选定出现事故的车间(工区、工地)负责人非政府调查。事故报告由事故调查非政府单位的技术人员核对。3.2.3.4设备一类障碍设备一类障碍由车间(工区、工地)负责人非政府调查。必要时，安监人员和有关专业人员出席。性质严重者，由发电企XX煤矿后勤建立文明浴池实施办法XX煤矿后勤建立文明浴池实施办法一、建立标准1.能按照矿井质量标准化建议，保质保量顺利完成工作任务。2.服务热情周到，努力做到班班换水，定期消毒，水清地净，温度适合，空气流通，确保安全。3.设施齐全，管理严苛，并无偷盗案件出现。4.固守工作岗位，严格遵守劳动纪律，下班尽职尽责。5.随时检查水管管路，保证管道并无滴水和漏水现象。6.工作人员上岗上岗，协作互学，团结一致协作，助人为乐，风气较好，文明服务。7.工作环境，洁净宽敞，努力做到三无四净三无（并无污水、并无杂物、并无异味）四净（水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量）二、基本建议1.文明管理，尽职尽责、并无责任事故。2.规章制度齐全，责任明晰，标志花草显著合理。3.值守交接班记录齐全，必须巡回演出记录和事件记录厚。4.各类工具和设施放置干净。5.浴池、更衣柜必须定期消毒。6.管路、阀门并无冒著、井水。7.违纪违章事件和人员必须及时通告有关部门，必须存有记录可以密。以上按集团公司，文明浴池建立标准实行。瓦斯煤层气合格自评价体系瓦斯煤层气合格自评价体系

第一节管理办法

1、矿井必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、必须建立健全岗位责任制、抽放钻孔及浓度管理规定、钻孔封孔环评监督管理规定、煤层气工序具体内容考核管理制度。

4、矿井必须存有以下图纸和技术资料：

A)图纸：

1)瓦斯抽放系统图;

2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图;

3)抽放钻场及钻孔布置图;

4)泵站供电系统图。

B)记录：

1)抽放工程和钻孔施工记录;

2)抽放参数测量记录;

3)泵房值守记录。

C)报表：

1)抽放工程年、季、月报表;

2)扣冲高年、季、月、旬报表中。

D)台账：

1)抽放设备管理台账;

2)抽放工程管理台账;

3)瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E)报告：

1)矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告;

2)瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等)的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

第二节实施细则

1、注重煤层所有冶炼工作面(包含石门揭煤)在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》的建议展开设计，并严苛按照设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，就是临时工的，将中止其劳动合同;就是紧固工的，辞退委以重任一年。

5、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，必须对该冶炼工作面(不含石门揭煤)的煤层气合格情况展开评价，并制订煤层气合格评价方法。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有注重煤层工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至煤层始胫深度的瓦斯含量以下，并且将瓦斯压力降至煤层始胫深度的煤层瓦斯压力以下。若未能实地考察出来煤层始胫深度的煤层瓦斯含量或压力，则必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下，并且煤层瓦斯压力降至0.74MPa(表压)以下。

7、工作面冶炼作业前，基本建设瓦斯煤层气合格评判报告，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报公司通在防部备案。例如辨认出瓦斯煤层气合格评判报告中存有虚报假参数、假数据，公司将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、瓦斯煤层气合格评判报告经公司审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、盾构、回采过程中严格执行区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，如效检指标抽检或钻孔施工过程中发生动力现象的，必须使用补足措施，直到效果检验措施有效率。

第三节煤层气合格评价方法

(一)煤层气钻孔有效率掌控范围界定及布孔光滑程度评价

钻孔设计和完工必须满足用户《预防煤与瓦斯注重规定》的建议，并按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第四十五、第四十六条的建议展开钻孔有效率掌控范围界定和补孔光滑程度评价，合符建议的步入下一环节，如果无法达至建议，须要补足设计或实行有关措施。

(二)煤层气瓦斯效果评判指标测量

1、评价单元分割

按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第三章A1计算方法排序进度表抽时间差异系数，并将钻孔预扣间距基本相同，进度表抽时间差异系数大于30%的区域分割为一个评价单元。

2、预扣效果进度表评价

按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第三章A2方法排序钻孔煤层气范围内煤的残存瓦斯含量，达至《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》的建议后，展开现场量测预扣瓦斯效果指标。

3、现场测定预扣瓦斯效果指标

在每一个预扣评价单元内按照《预防煤与瓦斯注重规定》的建议，布置钻孔，测压或取芯化验。

(三)煤层气效果合格评判

当进度表评价指标和现场量测预扣瓦斯效果指标都合乎《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》的建议后，认定为煤层气效果合格，否则，必须稳步采取措施，并按以上步骤再次展开评价，直至合格年才。煤矿隐患举报奖励制度煤矿隐患举报奖励制度

煤矿必须强化对管理人员及广大职工的教育培训，强化职工队伍的素质建设，提升社会各界员工的安全意识，并使煤矿管理干部和员工充分认识管生产必须管安全的重要性及隐患排查环境治理的必要性。

1、煤矿职工必须践行“安全第一，预防为主”的思想，秉持“综合治理，群防群治”的原则。

2、坚决执行存有隐患不生产，隐患不确定不生产，辨认出隐患不放过的原则。

3、辨认出并投诉一条隐患，通常隐患奖励5—10元，较关键性隐患奖励50—100元，关键性隐患奖励200---500元。

4、例如罔顾隐患，冒险蛮干，只顾生产，辨认出一次给与100—500元罚款，第二次给与辞退处置。隐密移调地质因素普查制度隐密移调地质因素普查制度

为了切实做好矿井隐密移调地质因素普查工作保证我矿长治久安，消解或增大隐密移调地质因素对矿井安全生产的影响，按照《煤矿地质工作规定》有关建议，特制订本制度。

一、矿井隐密移调地质因素普查领导小组

组短：矿短

副组长：总工、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风助理、预防水副总等。

成员：机电副总、通风助理、地测科长、预防水科长、通风科长、技术科长、安全科长、调度室主任、地测和预防水专职人员等

二、隐密移调地质因素普查领导小组职责和范围

组短：全面负责管理非政府隐密移调因素普查工作的积极开展，确保隐密移调因素普查工作积极开展过程中所须要资金、设备、仪器仪表全面落实妥当。

副组长：帮助副组长工作，负责管理非政府制订自查方案、安全技术措施，重点负责管理隐蔽性调查工作的追踪、督促检查，负责管理自己专业内隐密移调工作日常业务精心安排全面落实。

成员：在副组长、副组长的领导下共同积极开展顺利完成隐密移调地质因素普查工作并负责管理基本建设专业内的安全技术措施，和自查方案，队组技术员负责管理本队内的隐密移调专业知识培训，部门技术人员负责管理严格执行扶贫队组人员共同提高专业知识。

三、矿井隐密移调地质因素普查范围：

1、地表防洪灾害的排查

①有关部门对矿内及矿区周边的地表径流、坍塌裂隙区漏水情况、暴雨过后地表坍塌裂隙区积水情况巡查展开详尽的排查勘测并在本矿有关图纸上及时精确的绘制出来具体内容的边线。

②有关部门对矿周围的防洪排水沟的排查工作，及时清扫防洪沟，确保防洪沟内的洁净，辨认出存有损毁的地方及时展开复原，确保防洪排水沟的较完整。

③在雨季期间强化防洪沟的巡查工作，对井口较低边线采取相应的防尘措施，避免强降雨期间，积水涌向井筒内，出现事故。

2、井下隐密移调因素排查

1)采空区

①经常深入细致井下现场，负责管理每月对全矿范围内采空区的监控检查，负责管理协同施工单位经常性地对矿山重点部位及井巷工程展开监督监测，协同本系统人员对重点部位的监测资料整理，选定地表及井下采空区范围，并搞好有关图件的档案工作。

②秉持经常对新旧采空区展开量测，并及时精确的绘制当前采空区边线量测图，对在量测或井下隐患排查过程中，对辨认出关键性安全隐患，可能将引致小的地质灾害时，应当及时向副组长及副组长汇报。

③根据采空区与我矿重点场所影响关系，以及井巷工程、保安煤柱、矿体的相互边线及影响程度，从技术上展开论证，确认我矿当前监测重点。

④在冶炼活动已经开始前确认矿区范围内地表采空区、地表塌陷区、地表错动区关系及影响范围。

⑤推广应用在采空区监测地质灾害预测方面的新技术、崭新成果，负责管理研究采空区变化，并对可能将引致的地质灾害给与技术的论证并实行有关措施。

⑥确认的采空区影响范围，选定并标识通告有关人员，避免人员误闯。

⑦在回采过程中，对地表采空区坍塌范围展开现场观测，对坍塌情况及时汇报矿总工程师，并制订出来采空区坍塌全面性情况或者老顶空顶面积小，未垮落情况的有关技术措施。

2)弃置旧窑(井筒)井巷、周边采空区和半封闭不当钻孔普查。

①对矿区内及矿区周边的可能将影响本矿的老窑及弃置井巷展开摸底,并在本矿的有关图纸资料上绘制出来具体位置,并定期展开观测及排查。

②对井下已采下的工作面的防雷密封展开观测，并及时汇报发生的问题。

③定期介绍相连矿井的回采情况，例如存有采矿的矿井，调查确切其弃置井巷对本矿的影响。

④井筒、工业广场及附近汇水沟每年雨季前要清扫附近杂物，堵塞排洪地下通道。

⑤在井下辨认出下矿水量存有变化时或再降特大暴雨、地表水体变化等特定情况，必须及时对井筒周边水位展开测量。

⑥若矿井后期对对井田范围内弃置井筒展开填充，对井筒填充方案和填埋工程监督。

⑦在周边矿井停用后，在井筒没填埋前，必须经常帮助公司技术服务中心人员，使用电测法对井筒水位展开测量，紧密高度关注水位变化。

⑧井田内及周边施工的所有钻孔都必须标示在图上，分析每个钻孔封孔的质量。创建水源井、半封闭不当钻孔台账，融合采场列举即将揭发日期及基本建设探查措施。

⑨在工作面冶炼工程吻合钻孔之前，必须对钻孔资料展开查询，全面介绍钻孔的半封闭情况，基本建设冶炼工程过钻孔设计方案。

⑩对于钻孔资料无考、模糊不清的钻孔，必须以“半封闭不当钻孔”看待，在设计说明中必须明确提出去，必须留出严防隔水煤柱，并制订安全技术措施，做为视在安全隐患去处置。

⑾在设计中明晰知会施工单位，所必须揭发的钻孔数量及边线，以及钻孔的半封闭情况，使施工单位提早搞好应付措施，防患于未然。

断层、裂隙、褶皱、失陷柱、导水裂隙拎等地质构造普查

①创建年预报、月分析的地质构造预报制度，年初按照年度冶炼工程计划，对年度冶炼工程可能将碰到的断层、褶皱等地质构造展开预报;每月根据月度冶炼工程计划，和井下冶炼巷道揭发情况对各盾构头面，展开逐头逐面分析，精确分析巷道层位关系，对可能将穿着层巷道、或过老空老巷、断层等地质构造必须提早通告生产队组，明确提出建议，并严格执行队组制订、全面落实安全技术措施。

②创建钻孔资料分析制度，在巷道全面性勘探完结后，必须及时根据勘探资料，展开钻场分析，对钻孔中辨认出的层位变化等情况，分析前方可能将存有的地质构造情况。

③创建井下搜集地质资料制度，搜集地质资料包含岩层和巷道迈向角度，例如辨认出地质层位变化及时分析可能将碰到的地质构造。搜集煤层弯曲角度和巷道迈向角度外，还应当搜集煤层厚度情况和顶上底板岩性，煤层碎裂情况。

④定期对地质和水文地质资料分析，地质资料主要包含修正施工巷道附近煤层底板等高线，盾构巷道岩层层位变化情况，若为穿着层巷道及时根据第一手资料分析巷道可能将发生的提早或延后穿着层情况;水文地质方面必须及时分析巷道顶上底板几滴漏水情况及水量变化趋势、泵送来源等资料，若物探、勘探表明的地质构造变化区域必须及时分析结构变化拎附近可能将发生的水文地质情况，及时向总工程师汇报。

⑤及时查明矿井边界断层和井田内高差大于5米的断层，查明矿井内主要褶曲形态，搜集矿井裂隙发育资料、总结规律，基本建设煤矿结构纲要图。其中，断层普查主要包含断层性质、迈向、倾角、断距，断层拎宽度及岩性，断层两盘并存裂隙发育程度，断层富水性等，对承压水钢键威胁煤层留出预防水保安煤柱。

⑥及时查明矿井内直径大于30米的失陷柱，主要包含失陷柱发育形态、岩性、周边裂隙发育程度、Auron水性等，并明确提出防范措施和建议。

⑦使用物探、勘探量测和理论排序等方法确认矿井导水裂缝拎高度，合理领布防隔水煤(岩)柱。如果煤层顶板受到采矿毁坏，其引水裂缝拎波及范围内存有富水性弱的含水层(体)的，在盾构、回采前，必须对含水层(体)展开疏干活。

4)煤矿不含水体普查

①查明影响矿井安全采矿的水文地质条件，各种不含水体的水源、水量、水位、水质和导水地下通道等，预测煤矿正常和最小涌水量，明确提出严防排洪措施、建议。

②通过地质、水情水害预测预报通知单形式提早预测预报。

③设立专门的预防水领导机构，搭载专职寻抽水队伍及水文、地质技术员，冶炼过程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶炼工作面顶板、两端帮忙和前方不含水体的具体内容空间边线和状况，实行“寻、严防、堵塞、奏、排在、封盖、监”的综合预防措施。

5)瓦斯富集区普查

①应当查明煤层厚度、变化规律、煤质和瓦斯含量及成矿状况，系则

复搜集矿井所有的瓦斯资料和地质资料，基本建设瓦斯地质图，对矿井瓦

斯成矿情况展开分区，积极开展瓦斯防突预测、预报工作。

②冶炼工作面设置专职瓦斯检查员检查冶炼工作面瓦斯。

③设置安全监控系统，实时监测井下瓦斯情况。

④通风吸收瓦斯。

⑤对瓦斯富集区展开煤层气。

6)井下火区普查

查明井下火区范围、密封情况、气体成分等，明确提出严防救火措施及建议。对井下已采下的工作面的防雷密封展开监控、检测，并及时汇报发生的问题。

瓦斯预防主要实行一下堵住措施：

①使用下砂口摊制已连续备注氮方法。

②使用淋(备注)力阻化剂方法。

③使用灌水泥、水玻璃、白灰方法。

④填充，灌浆方法。

7)不当地质体普查

应当查明井田范围内岩浆岩侵入体原产范围、和古河床冲刷拎、滑坡等情况，并制订不当地质体普查及预防措施吗，具体内容为：

①和古河床冲刷拎、和古突起、天窗等不当地质体普查。

②岩浆岩侵入体情况。

对不当地质体的严防主要实行以下措施：

通过地质、水情水害预测预报通知单形式提早预测预报。设立专门的预防水领导机构，搭载专职寻抽水队伍及水文、地质技术员，冶炼过程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶炼工作面顶板、两端帮忙和前方不含水体的具体内容空间边线和状况，实行“寻、严防、堵塞、奏、排在、封盖、监”的环境治理措施。

四、创建隐密移调地质因素考核制度

1、考核人员为矿井隐密移调因素普查组所有成员。

2、考核内容为：

①与否顺利完成隐密移调地质因素普查工作。

②与否基本建设针对隐密移调地质的安全技术措施和自查方案。

③与否展开专业知识培训。

④隐密移调地质工作的日常工作精心安排与否全面落实。

⑤所须要资金、设备、仪器仪表与否妥当。

奖惩制度

煤矿隐密移调地质因素就是煤矿安全工作的关键内容之一，所以必须建立健全绩效奖惩制度，做为矿井安全制约、激励机制的关键手段。存有以下之一的给与奖惩：

①对于能够秉持自身工作始终如一的给与奖励100元。

②能够始终对隐密移调地质工作负责管理，给与奖励100元。

③能够以身作则，身先士卒，时时起至表率作用的给与奖励100元。

④在工作中“三违”情况视情节酌定不予行政处罚50-300元之间。

⑤对于工作不积极主动，不负责任的不予行政处罚50元;由此导致重大损失或事故的，视损失酌定不予经济行政处罚，并不予解雇。碱沟煤矿文书档案14.文书办理完后，应当按《中华人民共和国档案法》和公司有关规定，由主管负责管理，将办理或转贴的文书原件分类整理、档案。

15.生产指挥中心档案文书必须创建统一的收件人备案，并按类别分别立卷，设立专柜留存。

16.由主管负责管理文件的查询。其它业务主管例如须要备份，在合乎保密规定的前提下，可以影印存留。消防和动火动焊管理制度消防和动火动焊管理制度

1、核爆材料库周围15m内，不植竹和针叶树，所有干枝枯叶或其它易燃物品应当随时清扫整洁。在地面核爆材料库储藏核爆材料安全距离之内，不许燃烧和抽烟，不许随身携带燃烧用具及易燃，易爆物品步入。2、地面核爆材料库、库房的墙壁层面必须用不燃性材料建筑，并存有通风和防潮设施。库房的门应向外上开。3、储存库内应存有干粉救火和沙子、沙仓等救火设施，按规定将灭火器、防雷沙箱放置整齐，消防桶摆在棚内。每月检查一次与否较完整，例如存有损失或失灵，应立即更改。4、储存库内的电器设备、照明设备和其他电气仪器、仪表都必须合乎安全检查建议，歼灭电气失爆。5、库管及所有步入库房人员禁带手机、烟、火及穿着化纤服装，防止产生静电火花引起安全事故。6、储存库必须装设防雷装置，避免雷电引发火灾。7、储存库严禁动火动焊，若的确须要，必须由矿总工程师制订专项安全措施，并选定安全负责人现场统一指挥，精心安排专职安全员监督后，方可展开。提升机司机安全操作规程（煤矿）一、驾车原则

1、接班人后未展开一般性检查，严禁驾车。

2、并无信号和信号未明时严禁驾车。

3、辨认出钢丝绳不符合要求不驾车。

4、超员时严禁驾车。

5、设备出现故障处置健全或附属设备、维护设备不健全严禁驾车。

二、操作程序

(一)正常运转时的操作程序

1、再分上磁力东站刀闸和空气控制器，拨打主电源。

2、关上电锁掌控电源，例如压低零位信号灯未暗，此时应立即将压低手柄放在零位。

3、按下油泵再生制动按钮，再生制动液压站。

4、顺利完成上述操作方式后，可以协调操作方式手柄和刹车手柄，提升机即为能够顺利完成提高和划拨工作。

5、在失速已经开始时，逐渐归还制动闸展开刹车，移动操作方式手柄，将压低手柄扎回去零位。

(二)张选青失速下的停放

在失速阶段例如发生“张选青”，应当将“张选青”失速转换开关放在张选青”失速边线，减速时主电机未断电，压低手柄和刹车手柄，并使提升机精确停放。

(三)拎负荷划拨时操作方式

1、未分体式动力刹车装置的操作方式

1)逐渐面世刹车手柄，抬起盘形闸。

2)快速将压低手柄面世或推到上、下极限边线。

3)下放在失速已经开始时逐渐扎回去刹车手柄，然后将压低手柄扎回去零位停放。

2、备有动力刹车时的操作方式

1)在快速和SWEEPS阶段动力刹车装置不资金投入运转，失速阶段动力刹车自动资金投入。

A、逐渐将压低手柄面世，抬起制动闸。

B、快速将压低手柄面世或推到上、下极限边线。

C、至失速阶段时动力刹车装置自动资金投入，至终点时扎回去刹车手柄，压低手柄扎回去零位，提升机停放。

2)一已经开始时动力刹车装置就资金投入运转

A、逐渐面世刹车手柄，抬起盘形闸。

B、强压动力制装置踏板，强压的距离越大，提升机划拨速度越大。

C、至失速阶段，抬起踏板，动力刹车装置自动资金投入，至终点时扎回去刹车手柄，压低手柄扎回去零位，提升机停放。

(四)提升机的慢速再生制动

提升机须要慢速再生制动时，只要将压低手柄上的按钮握住不摆，将压低手柄面世或扎返回任一边线，慢速电阻都不能切除术，只有放宽按钮后，提升机就可以快速。

(五)紧急停车操作方式

1、碰到忽然事故，须要展开紧急停车时，只要冲下紧急制动踏控制器，即可展开安全刹车。

2、功按下油泵暂停按钮，油泵支撑不了，制动器展开安全刹车。

3、过卷时的紧急停车

发生过卷时，深度指示器上的过卷控制器将收到紧急停车信号，主电机断电展开安全刹车，若就是紧固滚筒上的提高容器发生过卷，将过卷复位开关弄至“上升”边线，若就是活动滚筒的提高容器过卷，将过卷复位开关弄至“下降”边线。

(六)阳入绳时的操作方式

1、旋转检修调绳转换开关至“松脱”边线，逐渐面世刹车手柄，等待离合器全然松脱后，将刹车手柄扎回去。

2、缩回检修调绳转换开关至“调绳”边线，逐渐面世刹车手柄协调操作方式手柄，即可展开调绳，调绳完后，扎回去刹车手柄，将操作方式手柄搬到零位。

3、将检修调绳转换开关弄至“滑动”边线，离合器滑动。离合器滑动后，将检修调绳转换开关弄至“正常”边线。

(七)调整盘形闸时操作方式

调整一级闸和二级闸时分别将检修调绳控制器弄至“固闸”和“活动”边线，面世刹车手柄，即可展开调整，调整回去后，将刹车手柄扎回去，再将检修调绳转换开关弄至“正常”边线。

三、司机注意事项

1、提升机运转期间，不得手返回操作方式手柄，不得不磁铁的民主自由运转。

2、经常观测液压站残压，若少于0.5Mpa时应命令处置。

3、外电源忽然灿电后，应当命令再次校正深度指示器。

4、例如液压站忽然失压后，可以将磁力东站的PK转换开关扳到水泵电路，液压站即可再次资金投入运转。

5、当提升机运转了安全刹车，须要查清故障后才科东俄驾车。运转班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标运转班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称运转班长岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY10-2011定员人数4

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，一定的管理水平，熟识各部设备。

5、工作经验：3年以上井下工作经验。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训、特种作业证培训，获得适当资格证书。1、熟识统辖范围内的安全措施，规章制度，掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况，严苛按标准非政府施工。对本班的安全工作正数轻易责任。

2、负责管理向职工贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项，辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。

3、对工人展开安全思想和安全技术教育，积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥，并积极开展反“三违”活动。

4、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力，努力做到合理分配工作。

5、经常检查统辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定，并向区队值守领导汇报。

6、经核准的停水、检修和其它工作，必须与有关单位联系。不得并无计划停工检修。

7、关键性工程，必须亲临现场统一指挥，按标准施工、检查和环评、努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

8、出现事故必须亲临现场，帮助队长非政府员工展开救治和处置，避免事故不断扩大。运转班长必须经过安全培训，特种作业证培训，而且必须存有3年以上井下工作经验，经考试合格后方可以上岗。固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。能够较好的协同生产，并使运转成功。每星期对岗位两述法展开抽检。井下运转成功度。小型电器安全管理制度小型电器管理制度

一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。

二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。

三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元；加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。

四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。

五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。

六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件（或一个零件）按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位；遗失一个零件，每件罚责任单位100元。

七、采用小型电器不当（过电压、超负荷或无号），每件罚款100元；引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。

八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。

九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。

十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。

十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。

十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。

十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核；小型电器组由机修厂考核。电气设备试验制度电气设备试验制度

1、巴韦县的电气设备必须定期展开试验，试验周期及标准按《煤矿电气设备绝缘试验规程》继续执行。

2、采用单位每年应当呈报所用电气设备试验计划，试验工作由公司判定的试验部门负责管理实行，采用单位必须积极主动协调。

3、高压配电装置和扰动馈电控制器的过流脱扣器以及高压配电装置的失压脱扣器的试验按有关试验标准继续执行。

4、电气设备试验后必须及时核对试验小票和试验报告，并转交采用单位和主管部门备案。

5、电气设备试验后必须展开环评和试运营。

6、对试验不合格的电气设备，采用单位必须立即检修，检修后再次提出申请试验，直到合格年才，否则不许采用。平煤股份十三矿材料管理规定平煤股份十三矿材料管理规定

为进一步强化材料管理，全面落实管理责任，逐级传达指标压力，通过优化管控流程，同时实现材料“事前严格把关、过程控制、事后考核、责任追责”的管理考核机制，确保安全生产的前提下节约使用材料，杜绝材料浪费，融合我矿实际，特制订本规定。

一、材料管理的职责分割

(一)企业管理科对全矿材料的采用和掌控正数总责，就是全矿材料管理的主管部门，并对全矿各战线材料的采用应负监督检查责任。具体内容负责管理材料费年度计划指标的二级水解工作;负责管理月度材料计划的汇总、基本建设及呈报工作;负责管理全矿材料的现场采用管理工作;负责管理月度材料计划的下发及顺利完成情况的考核工作;负责管理处置全矿材料供应、采用过程中发生的各类纠纷和责任追责工作。

(二)物资管理中心就是全矿在用物资材料管理的具体内容负责管理单位。具体内容负责管理材料计划价格监督核查以及材料派发的统计数据稽查工作;负责管理所统辖材料的供应(提振钢、风水管路等全过程管理)、派发、仓储等管理工作;负责管理采面在用物资的管理(包含呈报物资信息)工作。

(三)各战线管理科室对战线各材料采用单位正数监督管理责任。各战线领导干部按照分工，对所辖单位的材料现场及采用环节管理应负监督确保责任。各战线副总工程师、各科室科长(主任)就是本战线物资材料管理的轻易责任者，各战线必须设立一名主管物资材料的副职，负责管理创建内部材料管理考核办法，逐级分解考核指标，逐级分割管理责任，定期总结分析本战线的材料投入使用情况，协调企业管理科化解材料采用过程中发生的问题。

(四)各基层单位主要负责人负责管理本单位生产材料的计划编制、现场采用、废旧管理工作，全矿各部门和单位必须建立健全内部材料采用管理台账，确保材料在规定范围内采用。基层单位必须积极开展材料班组核算工作，保证材料合理采用。

二、材料计划的基本建设会审及呈报

(一)全矿所有材料的采用必须按规定基本建设年度、月度材料市场需求计划。计划编报程序就是：各战线和基层单位基本建设的年度、月度材料市场需求计划，经本战线主管领导审核后上报企业管理科，企业管理科负责管理统一审查、流至全矿材料市场需求计划，经主管领导核定后呈报公司驻矿供应站。

(二)各材料采用部门或单位的月度材料市场需求计划于前月21日之前，实行统一格式基本建设、精确标明材料名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额等具体内容呈报企业管理科，否则，错漏一项视作该项材料计划违宪，由此导致的后果由责任部门或单位分担。没在规定时间内上报计划对战线业务部门科长(主任)或单位队长、党支部书记各罚款100元。材料计划内容发生一次错误，对计划编制技术员以及科室主管人员罚款50元。

(三)材料计划编制应当融合当月安全生产经营计划实际，对牵涉事项具备一定前瞻性，计划的市场需求金额及品种应当囊括次月材料实际消耗总金额的90%以上。专项、单项工程计划准确率及囊括率为在95%以上。存有加工周期建议的材料，各上报业务科室和单位应当提早一个加工周期申报市场需求计划;对煤矿安全生产或技术上存有特殊要求的材料，由有关技术部门提供更多规格、型号及必要的技术参数，并所推荐生产厂家，呈报审核部门，确保编为材料计划。材料计划准确率及囊括率为超过没规定，对单位材料员、技术员、队长(科长或主任)、党支部书记各罚款100元。

(四)各单位应当严格控制临时计划，除生产急需的配件等特定情况外，通常予以审核临时计划。凡当月未并作计划而又急需采用或临时精心安排安全生产急需材料，可以实行脱逃计划。各单位呈报的临时计划应当掌控在10%以下。对于金额很大的材料(例如大型材料、特定材料)必须经矿长批准后方可编为计划。

(五)全矿材料市场需求计划必须秉持会审制度，即为企业管理科、物资管理中心、财务科、副总经济师共同会审，经总会计师审核盖章后，由企业管理科、财务科、计划科备案并监督继续执行。

三、材料计划的审核领有用

企业管理科设置一名主管材料的副科长，全面负责管理材料审核管理工作，对战线科室、基层区队材料管理工作展开业务指导。企业管理科批料员必须深入细致工作现场，掌控工作(工序)流程，秉持按照看看计划、看看进度、看看库存、看看现场的“四看看”原则审核材料，确保审核材料种类归口、数量相对较低，防止不按工作(工程)量盲目批料，导致材料积压浪费。凡发生不严苛核算随意批料现象，对企业管理科批料员罚款200元，辨认出二次以上调离工作岗位。

(一)正常生产性材料的审核

1.用料单位须所持经有关领导和部门审核后的材料计划展开材料审核，杜绝并无计划审核现象。材料审核过程中，对生产影响比较小的材料，例如大型、特定材料等，企业管理科、物资管理中心及有关专业科室应当创建采用台帐，严格管理。

2.材料的审核必须与工作量、产量、进尺维持同步，努力做到消耗与工作量相匹配。领有用轻易装车入井的材料，审核量严禁少于井下3天的实际需求量。领有用库存材料及配件，原则上当日申领，次日消耗完。各种材料均严禁在井下料场或库房积压、超时放置。对逊于市场需求审核、积压库存材料，按原值的50%行政处罚责任部门或单位的工资。

3.物资材料的审核严格执行“双往下压”(总额、定额掌控)制度。备品、配件审核应当严格执行交旧领新制度。按材料费用渠道出售的专用设备严苛按照设备管理规定“设备不除役，无法资金投入崭新设备”的原则继续执行。

4.对计划外工程及非正常生产用料，用料单位必须所持矿主要领导盖章判定的物资材料市场需求计划，按照相同资金渠道，经总会计师盖章同意后，报企业管理科继续执行。

5.材料审核人员严苛努力做到并无材料审核计划不许擅自批料，例如辨认出存有擅自批料、借料情况者，一律不许出来消耗，违反规定对当事人每次罚款200元。确因突发事件安全生产短萼材料，必须经当日值守矿领导盖章批准后，经企业管理科盖章备案方可领有用，但领料单位必须在2日内办妥审核相关手续，否则，对当事人罚款100元。

6.实行材料“三级预警”管理机制。当材料费超计划10%时，矿对用料单位实行黄色预警。用料单位以书面报告形式表明超出预算原因，明确提出材料增选提出申请，经总会计师批准后方可批料;当材料费超出预算20%时，其材料增选提出申请经总会计师批准后报生产矿长报请方可批料;当材料费超出预算30%时，材料费增选计划经总会计师、生产矿长报请，最终经矿长同意后方可批料。

7.当月材料计划必须当月落空生效，无法横跨月采用，截至日期为每月的20日。每月20日至25日为材料支付与计划审查时间，矿暂停各类材料的审核，在此期间生产需以的材料，可以办理借予材料相关手续。每月26日恢复正常审核材料，恢复正常审核材料2日内，必须对暂停审核材料期间借予材料展开办妥相关手续。

8.因计划调整，各单位、各部门所报计划材料发货后不DD