瓦斯预防十二条红线情况表明规范大合集

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为进一步加强国家、省有关煤矿瓦斯预防规定的全面落实，切实做好瓦斯预防现场管理工作，稳固践行“瓦斯超载就是事故”、“瓦斯超载可以防止”的理念，强化公司井上下瓦斯预防的管理，极力杜绝瓦斯事故的出现，我公司制订了瓦斯预防“十二条”红线的管理规定，现对其情况搞如下表明：

一、矿井风量严重不足、冶炼工作面并无风微风作业

矿井总入风量为4454m3/min，13602(下)综采工作面计划配风756m3/min，实际配风843m3/min;13605回去风顺槽双巷盾构工作面计划配风751.2m3/min，实际配风810m3/min;13701建设点工作面计划配风541.2m3/min，实际配风668m3/min。矿井风量充裕，合乎生产设计的4400m3/min的风量建议，各作业点不存有并无风、微风作业，风速合格。

二、矿井通风系统不合理不可信、盲巷管理措施不妥当

矿井各冶炼工作面均按设计建议构筑通风系统，不存有主、春早井同时出来煤，不存有串联通风;按规定搭载了同等能力的主要通风机;不存有采区春早巷一段送风、一段春早的现象;井下通风设施满足用户通风安全须要;各工作面均按建议加装了甲烷传感器及风电枪机装置;全系列矿井不存有盲巷;步入密封的金属管路、掘进金属网的导电体全部展开了全盘阻断。

三、瓦斯超载作业，瓦斯超载、停水停风不废人或矿井1个月内出现2次及以上瓦斯超载。

目前全系列矿井存有瓦斯检查工证件人员39人，井下三班，每班县丞瓦斯员3名、盾构工作面3人，回采工作面1人，地面瓦斯利用县丞工三班，每班1人，洗煤厂二班，每班2人，全系列矿井每天共需瓦斯员30人,水泵人数9人，合乎水泵量的10%;不存有逃费、骗人检现象;不存有瓦斯超载;不存有停水停风不废人和矿井1个月内出现2次及以上瓦斯超载现象。

四、应当展开瓦斯扣开采井未按规定适当创建地面紧固瓦斯煤层气系统和井下临时瓦斯煤层气系统的。

我公司为高瓦斯矿井，已按照设计建议创建地面紧固瓦斯煤层气系统。

五、瓦斯煤层气不合格仍展开冶炼活动的。

我公司井下各工作面均按照《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》展开了煤层气合格评判，且全矿井及各工作面煤层气合格，报告精确、并无弄虚作假，不存有瓦斯煤层气不合格仍展开冶炼活动现象。

六、注重矿井未指定区域和局部综合防突措施或虽有措施但不全面落实的。

我公司为高瓦斯矿井，不牵涉此项内容。

七、矿井在生产建设过程中瓦斯等级发生变化或远远超过注重煤层鉴别范围，未按规定及时展开瓦斯等级鉴别(注重煤层鉴别)或判定，减少矿井瓦斯等级管理的。

根据晋市煤局恩字〔2013〕209号文，留言省厅《关于2012年度全省煤矿瓦斯等级鉴别结果的批准》，我公司矿井绝对瓦斯喷出量为33.66m3/min，相对瓦斯喷出量为18.05m3/t;绝对二氧化碳喷出量为3.56m3/min，相对二氧化碳喷出量为1.91m3/t。为高瓦斯矿井。

2014年7月份，根据《煤矿瓦斯等级鉴别暂行办法》，我公司展开矿井瓦斯喷出量测量，经实际测量，全系列矿井绝对瓦斯喷出量36.07m3/min,相对瓦斯喷出量19.39m3/t;绝对二氧化碳喷出量3.47m3/min，相对二氧化碳喷出量1.87m3/t;为高瓦斯矿井。按高瓦斯矿井展开瓦斯管理。不存有减少矿井瓦斯等级管理。

八、矿井安全监测监控系统无法正常运转的。

我公司严苛按照文件建议搭载了专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护;传感器设置数量充裕，加装边线合理，调校及时，声光报警齐全;安全监控系统与上级联网正常。

九、未展开瓦斯预防能力评估或经评估不具备瓦斯预防能力的煤矿企业，其所属高瓦斯、注重矿井仍展开生产建设的。

省厅在2012年非政府专家对集团公司展开了瓦斯能力评估，并以晋煤瓦播发【2013】376号文展开了申报，我公司具有瓦斯预防能力。

十、矿井未按规定同时实现双回路供电、采用出局不合格电气设备以及电气设备失爆的。

我公司已同时实现双回路供电符合规定建议，不存有采用出局不合格电气设备以及电气设备失爆现象;井下采用工程塑料皮带和工程塑料电缆;严苛按照矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管，采用专用发炮器。

十一、矿井超能力生产、高瓦斯及注重矿井月产量少于矿井核定生产能力的1/12的。

我公司不存有全年产量少于矿井核定生产能力，矿井月产量少于当月产量计划的10%现象;矿井核定通风能力为91.09万t/a，不存有逊于通风能力生产现象。

十二、未按规定抽取采用矿井安全费用，引致矿井瓦斯环境治理工程操心的。

我公司严苛按照安全费用吨煤30元标准展开了抽取，瓦斯预防与一通三防的资金投入达至了安全费用的50%的。不存有瓦斯环境治理资金投入严重不足，不存有矿井发生瓦斯环境治理工程操心引致的关键性隐患。煤矿大型设备技术测量制度1、由机电副矿长和技术人员共同组成测量小组定期对矿井提高绞车、主扇风机、主排水泵、空气压缩机展开技术测量以及主要部件熔接试验。

2、出席技术测量的人员必须掌控所用仪器，仪表的性能和工作原理，采用方法，并且懂各设备的结构，工作原理及技术参数间的联系。

3、必须展开测量的内容：

(1)主副井提高绞车各运转阶段的时间，速度或以此类推速度、提高速度、力图电动机电阻，控制系统掌控继电器、动力刹车电源，刹车装制的测量以及主轴和深度指示器传动轴等的熔接试验和提升机机械部件的检测(包含：主轴的水平度，轴间隙，减速器轴、轴承和齿轮状况、联轴状况、主电动机的轴承间隙以及定子和转子间隙等)。

(2)主扇风机的输出功率、风压、风量、轴功率及效率。

(3)主排水泵的流量，扬程(包含吸程)功率效率以及管路特性曲线。

(4)空气压缩机的排气量，空气被放大前后的压力和温度、输出功率、滤清器及吸气管及的阻力冷却水出入温度、管网的漏损排气量、驱动电动机的技术特性以及压缩机油的闪点试验。

4、依据标准化规定，提高绞车每年测试一次，对主排水泵、主扇风机于每一年测试一次。

5、根据本矿的实际情况确认切实可行的测量方案，采用准确仪器和仪表在确认的时间内对各大型设备展开一次全面的严苛深入细致的技术测量。

6、对每一工况下的各技术参数必须同时测量，深入细致记录，并将记录整理成对照表。

7、机电科非政府工程技术人员，根据测量资料和完整资料展开分析，各设备与否性能较好，安全合理运转，对存有的瑕疵和隐患作出适当的化解措施，本矿无能为力的问题向上级充分反映，及时处理。

8、将每次的测量资料的分析意见，化解措施，全面落实结果成立档案，由机电科专人负责管理统一看管。煤矿瓦斯风电枪机装置管理制度煤矿瓦斯风电枪机装置管理制度

1、盾构工作面接收器必须按规定展开设置，一号接收器设置在盾构巷道距工作面3—5米处，二号接收器设置在巷道中部，三号接收器设置在盾构工作面回去风流中距全风压汇合处10—15米，。2、监控装置应当设置在顶板完备、掘进较完整、并无淋水的安全地点，接收器应当横向装设在距顶板不大于300mm，距巷道壁不大于200mm的地方。3、通风队负责管理监控装置的加装、调试、回调工作，加装和调试必须由通风监测工按规定展开操作方式，其他人员严禁抓著。4、电缆的铺设、相连接方式必须合乎《规程》的有关规定。5、通风检测工负责管理对所辖范围内的装置保护、调试、全面检查及打扫工作，并核对检查、调试、保护日记，保证装置的正常运转。6、通风监测工内要10天对装置展开全面调试，调试时安瓦员必须用瓦检仪协调检测工调校，装置发生故障时，通风监测工要及时展开修理。7、作业队负责管理本冶炼面监控装置的看管和采用，由安瓦员监督检查，例如装置被损毁，应当及时汇报通风部门，对故意毁坏、盗窃者必须严肃处理。8、安瓦员、放炮员、盾构面的队（组）短每班至少对所辖范围内的装置及电缆展开一次全面检查，辨认出问题及时汇报通风部门，并帮助通风检测工处置。9、放炮时放炮员必须将接收器放在安全地点，方可放炮，放炮后必须及时将接收器拆去原边线，否则安瓦员有权暂停作业。10、采用装置断电的盾构工作面不得自动通电，只有当沼气浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。11、接收器必须随着盾构面的大力推进后移，并始终与盾构面维持3—5米距离。12、对经常移动的接收器、电缆由盾构队队长负责管理，并按规定展开移动，不得擅自移动和采用。13、检测工对移动后的接收器必须深入细致检查，辨认出问题及时处理，及时对装置展开校订，任何人严禁擅自停止使用。14、装置关联的电器设备，由管辖区的机电人员负责管理保护、检修，与装置有关的部门的电器设备须要停水检修须要装置停驶时，必须及时汇报通防科，经矿总工程师同意，制订安全措施后方可以检修。机电设备选型更新制度机电设备选型更新制度

1、机电设备管理人员，必须经常深入细致生产实际，介绍情况，的确掌控全矿机电设备状况，严格把关，不须要的予以出售。

2、对一些自行购入设备或配件的，须要由机电科做出计划，由科长、矿长逐级批准后出售。

3、对于添置的设备及配件，必须由机电科检验，规格型号与否合乎，质量与否合格，环评合格后方可登记入库。

4、对一些急需配件，必须标明情况，按规定时间供应，否则哪个环节影响生产，追责哪个环节责任。

5、计划添置设备时，有关人员必须展开技术咨询，机电科展开技术经济论证后，经科长盖章报矿长审核供货。

6、机电科根据全矿设备运转情况新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订

目录

第一篇岗位责任制-1-

第一章瓦斯预防领导小组-1-

第二章各岗位瓦斯预防责任制-2-

矿长-2-

矿总工程师-2-

安全副矿长-3-

机电副矿长-4-

生产副矿长-4-

经营副矿长-4-

地测量副总工程师-5-

通风副总工程师-5-

机电副总工程师-6-

生产技术科-6-

登机科科长-7-

调度室主任-8-

机电科科长-8-

监测监控中心主任-9-

人劳科科长、培训科科长-9-

供应科科长-10-

企管科科长-10-

通风队队长-10-

冶炼队队长-11-

运输队队长-12-

机电一队队长-12-

机电二队队长-13-

探防队队长-13-

其它旺德夫尔县-13-

职工-14-

第二篇制度体系-15-

第一章瓦斯管理十条红线-15-

第二章瓦斯巡回检查与交接班制度-15-

第三章通风管理-18-

第一节巷道全线贯通-18-

第二节盲巷管理-23-

第三节春早巷管理-24-

第四节采空区通风管理-25-

第五节局部通风管理-26-

第六节瓦斯异常区域风量搭载-32-

第七节通风系统调整-33-

第四章安全监控设备管理规定-34-

第一节监测监控系统设计与加装-34-

第二节甲烷传感器的采用规范-38-

第三节风筒传感器采用的采用规范-48-

第四节风门传感器的采用规范-49-

第五节监测监控系统故障处置制度-50-

第六节监测监控系统的检修制度-52-

第五章甲烷传感器遥控器采用管理规定-54-

第六章预防瓦斯超载的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷传感器报警汇报及处置规定-71-

第九章甲烷传感器讹报警、瓦斯超载查案与处置制度-75-

第一节瓦斯超载事故分级查案和处置制度-75-

第二节甲烷传感器讹报警查案与处置制度-78-

第十章光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理-84-

第三篇操作规程-92-

第一章瓦斯检查工操作规程-92-

第二章安全监测工操作规程-98-

第三章瓦斯仪器检修工操作规程-102-

第四章测量风员操作规程-110-

第五章通风调度工操作规程-115-

第一篇岗位责任制

第一章瓦斯预防领导小组

根据《河南煤业化工集团永煤公司矿井瓦斯预防管理办法》和《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》的建议，设立新桥煤矿瓦斯预防领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：党委书记、安全矿长(安全副总)、机电矿长(机电副总)、生产矿长(生产副总)、经营矿长、通风副总、地测副总、生产科科长、调度室主任、登机科科长、机电科科长、监测监控中心主任、通风队队长、综采队队长、准备工作队队长、综掘队队长、上开一队队长、上开二队队长、上开三队队长、机电一队队长、机电二队队长、运输队队长、探防队队长

矿瓦斯预防工作领导小组办公室设于生产科，办公室主任由通风副总工程师(并任)。

办公室成员：生产科地质组负责人、生产科测量组负责人、生产科通风组负责人、监测监控中心主任、机电科供电负责人、通风队队长等

瓦斯预防工作领导小组的职责：深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯预防的法律、法规和规程、规范建议，进一步构筑煤矿“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理体系，同时实现矿井安全生产;每月举行矿井瓦斯预防专业会议，化解瓦斯预防工作存有的问题;研究化解瓦斯预防的关键性技术问题，制订矿井预防瓦斯规划;监督检查预防瓦斯制度、工程和措施的全面落实情况。

第二章各岗位瓦斯预防责任制

矿长

对全矿瓦斯预防管理工作全面负责管理，就是瓦斯预防工作第一责任者。

一、负责管理建立健全瓦斯预防机构，调集瓦斯预防专业队伍和专业技术人员。

二、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门瓦斯预防计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的瓦斯预防安全费用。

三、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

四、非政府矿有关部门管住、用不好现有瓦斯预防技术装备。

五、非政府矿有关部门狠抓瓦斯预防特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

六、负责管理非政府、统一指挥瓦斯事故的抢险救灾和处置。

矿总工程师

在矿长领导下负责管理全矿瓦斯预防技术业务管理工作，对瓦斯预防技术工作正数全面责任。

一、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿瓦斯预防工作的年度规划、瓦斯预防安全费用计划，合理安排“瓦斯预防”工程。

二、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好瓦斯预防措施第一关。

三、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设瓦斯预防措施。

四、每月非政府一次“一通三严防”讨论会、瓦斯预防专业讨论会，瓦斯预防综合分析讨论会，每月两次隐患排查可以，每月四次专业检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向股份公司有关领导汇报。

五、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

六、校对通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，对发生的通风瓦斯问题，应当做出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

七、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报永煤公司审核，每季度根据实际情况修改一次。

八、参予非政府瓦斯事故的抢险救灾和事故查案处置。

安全副矿长

对全矿瓦斯预防工作的实行情况展开安全监督检查。

一、定期监督检查瓦斯预防工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

二、负责管理全矿瓦斯预防工作的安全监督检查，监督瓦斯预防隐患的自查全面落实情况。

三、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

机电副矿长

对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理。

一、负责管理主要通风机、机电系统、防尘供水系统的管理，维持各系统正常运转。

二、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，杜绝电气设备失爆。

三、负责管理同时实现盾构局部通风机双风机双电源设计符合要求，局部通风机日常检查及保护工作。

四、负责管理非政府分管科室(队)搞好瓦斯预防业务保安工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

生产副矿长

对分管范围内生产系统的瓦斯预防管理工作负责管理。

一、帮助矿长定期检查各生产单位瓦斯预防工作进展情况。

二、负责管理处置生产过程中的瓦斯预防问题和事故隐患。

三、负责管理非政府实行有关瓦斯预防工作中的关键性工程。

四、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结瓦斯综合治理工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

经营副矿长

对瓦斯预防工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

一、按时供给瓦斯预防工程所需的器材和资金。

二、定期检查瓦斯预防资金的采用情况。

三、确保瓦斯预防工程存有充裕的人员，并随生产的发展及时补足、调整。

地测量副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯综合治理的技术业务工作负责管理。

一、负责管理非政府基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、负责管理非政府基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、负责管理非政府基本建设月度瓦斯地质预报。

通风副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯预防的技术业务工作负责管理。

一、帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿瓦斯预防工作规划、计划和措施。

二、帮助总工程师举行瓦斯预防工作技术会议，不断提升技术人员的专业水平。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

四、负责管理非政府自学瓦斯预防工作的先进经验，推展采用一流装备、技术。

五、在矿总工程师领导下，负责管理矿井瓦斯预防技术、管理、科研、“一通三严防”隐患排查和自查工作。

机电副总工程师

帮助矿总工程师对矿井机电系统范围内瓦斯预防的技术管理负责管理。

一、从技术上对矿井电气、机械设备的正常运转负责管理。

二、帮助矿总工程师基本建设、审核机电系统范围内有关瓦斯预防的规划、计划、设计、规程和措施。

三、对保持矿井主要通风机、防尘供水系统正常运转正数技术责任，对同时实现盾构安全装备系列化正数技术责任。

生产技术科

生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作，生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理，生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设，生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实，生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。

通风组

一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。

二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。

五、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。

六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。

七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划，非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

地测组

一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、基本建设月度瓦斯地质预报。

四、巷道全线贯通的进度通告等。

冶炼组

负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实

设计组

一、负责管理瓦斯预防工程的设计。

二、负责管理具体内容车场的风门设计。

三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。

登机科科长

对全矿瓦斯预防工作的安全检查监督负责管理。

一、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿瓦斯预防工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

二、负责管理监督全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

三、阻止瓦斯预防工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

四、出席瓦斯预防工作的安全质量检查。

五、负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、瓦斯超载处置等瓦斯预防工作中的安全检查监督。

调度室主任

对矿井生产调度业务范围的瓦斯预防工作负责管理。

一、负责管理矿井“瓦斯预防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好“瓦斯预防”的组织协调工作。

二、负责管理瓦斯预防工作所须要材料的下井调度工作。

三、帮助登机科、生产技术科搞好全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、出现瓦斯重大事故时，协同统一指挥抢险救灾工作，及时招集有关人员出席事故救治和事故查案。

机电科科长

对机电系统业务范围内瓦斯预防的技术工作负责管理。

一、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内瓦斯防治所须要设备的规划、计划和措施。

二、负责管理主要通风机、局部通风机的正常管理，对通风机的已连续可信运转在业务技术上负责管理。

三、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

四、负责管理局部通风机采用双风机双电源满足用户有关规定，风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作和日常检查保护。

五、负责管理非政府有关人员查案主要通风机或局部通风机非计划停风事故，并编写事故报告。

监测监控中心主任

负责管理瓦斯监控系统加装、采用和保护，保证正常运转并合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201-2006)标准。

一、负责管理按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器采用规范》(AQ1029-2007)设计、加装、管理、保护、调校监测监控系统，创建各项台账、记录，及时绘制安全监测装备布置图，并对各采用区队展开监督管理，保证系统运转已连续平衡可信。

二、负责管理瓦斯电枪机装置供水救人系统管理制度一、供水救人系统设备、设施的管理制度

第一条系统合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1.自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2.装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3.装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4.装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5.装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6.装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7.装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8.饮用水质应合乎CJ94-2005的规定。

9.供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下潘一矿通风管理规定潘一矿通风管理规定

为进一步严苛通风管理，保证矿井通风安全，特制订本规定。

第一条矿井使用机械通风，矿井主扇必须确保正常运转，对备扇必须确保能够在10min内打开。主扇因检修、停水或其它原因停风时，必须制订停风安全措施，报矿总工程师核准。

崭新加装的主扇运转前必须展开性能测量和试运营工作，以后每5年展开一次扇风机性能测量。

矿井主扇装置应当强化管理和修理，外部漏风严禁少于5%，矿井每年必须展开一次外部漏风测量。

第二条矿井主要扇风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修，深入细致做好每年一次的反风军事演习，确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向，反风时的供风量应当不大于正常风量的40%，并且按《规程》建议做好逆向风门的加装和修理，避免反风时风流短路。

第三条矿井必须存有完备可信的单一制的通风系统，相连矿井自行联手通风时，应当基本建设专门措施，由双方矿总工程师非政府会审后，报集团公司核准。

第四条通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则，最大限度地增加通风设施的数量，特别就是必须增加风门个数，以增加内部漏风，提升有效率风量利用率。

第五条巷道及采区设计施工必须充分考虑通风因素，各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定，达至合理、平衡、可信的通风建议，努力做到冶炼系统合理，通风网络直观，防止角联支路，巷道设计、施工、环评的全过程，必须存有“一通三严防”专项内容，并请示通风技术管理部门的同意。

第六条在准备工作采区时，必须按设计先在改采区内形成通风系统以后，方可挖掘其它巷道，矿井工作面必须在形成全系列风压通风系统后，方可回采。

第七条采区入、回去巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

第八条低突冶炼工作面回去风流严禁经过其它冶炼工作面的安全出口，否则必须通过风门或取道分隔。

第九条创建合理的、有助于通风的冶炼生产布局，同一采区、同一煤层的同一相连阶段，不得两个回采工作面相向回采。

第十条发生改变通风系统时必须存有专门措施，发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时，必须报集团公司总工程师核准，发生改变一个采区或采区内部局部通风系统时，必须报矿总工程师核准。

第十一条所有通风设施必须严苛按质量标准施工和修理，每组风门均必须短果风门变压装置，主要入、春早石门之间的联巷以及采区入、春早上山(石门)之间的联巷，不通风行人的必须在联巷两端砌筑永久挡风墙分隔，例如须要采用，至少必须用一组永久风门分隔，正、逆向风门不少于两道。

第十二条井下所有作业人员必须自觉爱惜通风设施。不得任何人随意损毁通风设施或将一组风门同时关上，导致风流短路。各单位风水管线必须从风门墙留出孔中通过，通风设施损毁时通风区要及时复原。井下各作业区域内的通风设施，生产单位应负监护责任，损毁时必须及时汇报。属于瓦斯循环检查路线内的通风设施，测量气员每班至少检查两次，并向通风调度汇报。

第十三条通风系统必须平衡可信，合理通畅，风道断面满足用户通风建议，不得风速超载。

所有矿井工作面上、下出口向外20米内的风道，生产单位必须及时展开清扫、卧底，并予以掘进，综采工作面出口向外20米内上、劣势巷净断面不大于6m2，其它回采工作面出口向外20米内的上时、劣势巷净断面不大于3m2，确保存有足够多的通风断面，不得风速超载。

矿井每年由技术科、通风科负责管理非政府一次巷道鉴别，主要风道每月检查一次，风道风速超载时必须展开巷道修理，不断扩大断面，确保矿井回去风道年久失修率为不少于7%，轻微年久失修率为不少于3%。矿井通风阻力测量由通风部门负责管理，每3年展开一次。

第十四条推行分区通风、冶炼工作面使用单一制通风。例如自行串联通风时，只容许岩巷、半煤巷或高瓦斯的煤层盾构工作面推行一次性串联通风，且必须合乎《规程》规定并制订安全技术措施，报矿长核准。杜绝二次串联通风，高瓦斯或注重煤层冶炼工作面不得串联通风；不得矿井工作面利用局扇通风，不得不合理的蔓延通风和老塘通风。

井下炸药库、电池峒室、抽排泵站等必须使用单一制通风。

第十五条推行计划供风、以风定产，不得不值风、无风或微风作业。回采工作面、水泵工作面、收作面和峒室可供风量必须合乎集团公司排序细则建议，盾构工作面风量必须合乎施工措施或作业规程、局部通风设计建议。冶炼工作面风量必须按照瓦斯喷出量等排序，按工作面气候条件和风速展开校验，挑其最大值。各用风点分体式风量严禁大于计划或措施建议风量的15%或大于计划风量的20%。

通风部门必须按月基本建设供风计划，报矿总工程师核准。冶炼区（队）每月必须按通风部门明确提出的供风计划精心安排产量和进尺计划，不得逊于通风能力生产。

第十六条创建定期高码制度。通风区每旬对矿井展开一次全面高码，冶炼工作面根据须要随时展开高码，每次高码结果都代交在高码地点的记录牌上和高码台帐上，并按旬报矿总工程师校对。通风部门根据高码结果，采取相应措施，健全或调整通风系统，保证通风系统平衡可信，矿井风量分配合理，有效率风量利用率严禁高于85%。

第十七条对盲巷、采空区半封闭墙外或其它通风不当的巷道，通风区要设置栅栏，阐明警标，除通风检查人员外，其它任何人严禁步入栅栏内、严禁损毁栅栏和密封。

第十八条强化巷道全线贯通管理。

1、巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施和管理台帐，全线贯通措施报矿总工程师核准，相连矿井的全线贯通须报集团公司核准，不得并无措施施工。

2、按设计须要全线贯通的两个盾构工作面必须已连续作业直到按全线贯通措施全线贯通，中途不许停建。

3、巷道全线贯通距离20米前(综掘50米)，地测部门下发全线贯通通知单，通告生产、机电、放炮、通风、安监等部门，并向矿总工程师报告。

4、通风区在收到全线贯通通知单后，必须按措施规定搞好调整风流的准备工作工作，准备工作工作未搞好不许全线贯通，全线贯通时必须由通风部门派遣干部老爹，在现场统一指挥。施工单位必须存有干部老爹，安监处派遣人员现场监督、检查。全线贯通后，必须立即调整通风系统，并测量风量、检查瓦斯，只有在全线贯通巷道风流中瓦斯浓度大于1%，且并无瓦斯蓄积时，方可恢复正常工作。

5、通常全线贯通巷道距离20米(综掘50米)时，只准一个头施工，但停掘头要维持正常通风和正常检查瓦斯，阻断电源，在巷道口设置栅栏、警标。

6、炮掘工作面全线贯通期间，放炮区要存有干部老爹，强化放炮管理，且每次放炮前施工单位班队长必须派遣专人和瓦斯检查员共同检查两个头瓦斯及通风情况，并向调度所汇报，经调度所同意后，方可放炮。

7、全线贯通期间，施工单位必须严苛工程质量和顶板管理，不得空顶作业，不得缴大洞全线贯通。

第十九条长度大于500米的煤巷、半煤岩巷盾构工作面，必须由通风区基本建设专门的局部通风设计，其它拓展、盾构工作面在盾构作业规程中必须存有通风专项内容(包含通风系统、风量计算、局扇选型、风筒挑选及通风瓦斯管理等专题内容)，盾构工作面必须严苛按盾构安全系列化标准展开装备。

第二十条盾构工作面上开（为丛藓科扭口藓）工前，施工单位必须存有上开（为丛藓科扭口藓）工报告，并上报通风、机电、安监等部门报请。通风部门准备好各种“一生产技术科责任范围生产技术科责任范围

一、横向责任：

1、吉继续执行国家有关技术方针政策、法规及上级有关规定和通告等，并经常督促检查继续执行情况。

2、基本建设矿井发展规划，采区unclear计划，提供更多采区的冶炼设计，做好冶炼工作面unclear均衡。

3、积极主动使用和推展新技术、崭新设备、新材料新工艺，拓展布置科学合理，提升劳动条件，提升矿井机械化水平和劳动生产率，提升煤炭回收率，减少各种消耗。

4、负责管理非政府冶炼工作面作业规程和安全技术措施的审核、修正和补足。并严格执行各基层施工单位技术人员及时基本建设修正补足措施。

5、出席矿井工作面的初改采、初放、收尾和各类巷道的峻工环评，参予制订改采、凿机械化计划和unclear精心安排。

6、及时精确地向领导和有关部门提供更多各种技术资料和报表。

7、按时投档各种图纸和补足资料，监督附近矿井，避免越界采矿对矿井造成危害。

8、负责管理全矿合格工作，并非政府检查全矿各专业达至规定标准。

9、负责管理全矿科技研究，科技发明者工作，搞好科协工作。

二、纵向责任：

1、出席生产安全合格检查环评，出席矿井生产技术责任事故的救治、查案和处置工作。

2、协调计划科基本建设矿井远景和年、季、月度生产作业计划，

3、出席基本建设矿井的灾害防治与处置计划，巷道修理计划，综采、综掘检修计划和安全技术措施工程计划。

4、协调教育科做好技术培训，技术考核，提升工人生产技术素质。

5、指导基层区队做好现场技术管理工作，协调安监处从技术角度上做好安全工作。

6、协调地测科做好全线贯通、地质水文情况防治和图纸的投档工作。

7、及时顺利完成矿领导信访部门的或上级主管部门信访部门的工作。

8、建立企业文化、发展企业文化，以学习型文化理念为平台，努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、认真落实现场动工安全检查工作，未及时非政府自查现场安全隐患和现场不按操作方式规范作业者甩5分后。

2、现场值守队干未及时督促检查、环评自查现场安全隐患和未继续执行现场安全措施，违章指挥者，一次甩5分后；

3、现场值守队干对现场违章作业、特种作业人员未上岗上岗不阻止甩2分后，现场违章指挥者甩5分后。

4、现场作业过程中严格执行环评施工质量和文明生产，当值工作质量不超过建议甩3分后。

5、顺利完成当值工作后，现场值守队干向矿调和队值守队长汇报当值工作进展情况，未努力做到甩2分后。

6、未严格执行班组分配及时官方上墙一次甩2分后。瓦斯检测监控系统监测日报制度为了提升矿井防灾能力，及时精确地将井下有毒气体及环境参数意见反馈至矿领导，特制订本制度：

一、每班必须深入细致监控矿井瓦斯异常信息、实时数据与图像。

二、监控员必须熟识整个系统的操作方式和程序，及时列印当日监测日报表。

三、调度室必须将每日列印的瓦斯报表报矿长、技术负责人校对盖章，对充分反映出来的问题必须注释审查意见，并负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控问题处置进展情况，直至问题全盘处理完毕。

四、煤矿矿长和技术负责人每天必须非政府矿井有关安全人员利用瓦斯综合分析系统，对煤矿工作面和所需时段瓦斯具体内容数据和变化趋势展开分析。

五、对监测日报的列印、呈报、管理必须尽职尽责，机电设备管理规定（骆驼山煤矿）①通常规定

第一七二条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订利民煤矿机电设备管理规定。

第一七三条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第一七四条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的副矿长，机电动力部存有分管设备的副组长，技术员和专职设备管理人员;改采、凿、天方等单位存有分管机电的区长，全职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。

第一七五条：机电动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。

机电动力部必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。

第一七六条：由机电副矿长非政府，机电动力部负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司机电业务部门。在机电副矿长的领导下，机电动力部每旬非政府一次由各单位设备网员和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，机电动力部长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。

第一七七条：机电副矿长每月必须非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

机电动力部长每周举行一次改采、凿、运、机电队长各区队保护班长讨论会，总结经验布置工作。

②设备选型，看管和采用

第一七八条：机电动力部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电副矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

第一七九条：同型设备发货后，供应部负责管理通告机电动力部、企管科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电动力部负责管理登帐、编号和图纸资料看管;经营管理部负责管理办理固定资产科穴相关手续;供应部负责管理设备和随机部件的得当看管。环评中例如辨认出质量问题，由供应部负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。

第一八○条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。

第一八一条：机电设备、电缆，配件等由机电动力部统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护员至机电动力部办理领有用相关手续。

关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副矿长、机电副总工盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内至设备组办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。

③设备的加装与采用

第一八二条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

第一八三条：冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

第一八四条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电动力部、生产技术部联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副矿长、机电副总工程师、生产技术部、机电动力部以及工程施工单位、采用单位、设备管理员共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

第一八五条：例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由设备管理员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。特定情况下，机电动力部、生产技术部展开判决，设备资金投入运转后，采用单位必须强化管理，加装单位必须劝说供应部全面落实材料、配件，严禁无限期的拖延时间，导致不必要的推诿和机电事故的出现。

第一八六条：在用中的设备应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电动力部协调化解，包机人员经过培训考试合格程庄煤矿技术档案借书制度为保证技术档案的安全和完备，更好地为各项工作提供更多服务，借书档案的人员必须严格遵守以下借书制度：

1、凡矿有关部门、职工借书档案必须严苛履行职责借书相关手续。

2、因工作须要，拟将节录或激活档案，须经生产技术部部长同意，由档案管理人员校订有误后，盖章印章，以资证明。对关键的或密级的档案须要激活时，须经单位有关领导同意。

3、借书档案，必须经生产技术部部长同意后，展开备案亲笔签名，并限期交还，最久时间严禁少于一周。到期后确因工作须要无法交还的，必须办理续借手续，否则追责有关人员责任。

4、在借书档案时，借书人必须深入细致检查案卷的完备情况，辨认出问题当即表明。借给后交还的档案，档案管理人员必须深入细致录入，详尽检查，辨认出问题必须向借书人当面明确提出，查明情况展开记录，并向领导报告。

5、对借书的档案，必须维持完备洁净，不得私自拆卷、勾划、录入、戳页、扣页、剪裁、对调或擅自影印、借用，违者必须追究责任。借给的档案必须很严看管，例如辨认出遗失、损毁，应当按有关规定追究责任。

6、王莎莎人员必须严格遵守保密制度，不得把档案内容向毫无关系人员外泄，违者按有关规定，视情节酌定给与抨击教育，以至纪律处分。

7、外单位借书档案，可持本单位介绍信，经主管领导同意后，方可至档案室按照有关规定展开借书。变电所巡查检查制度变电所巡查检查制度

一、正常巡查

巡查时间:每班每小时巡查一次

巡查内容:

1、6KV入、出线系统,6KV供电系统。

2、1﹟----2﹟变压器。

3、660V供电系统。

上述3小系统所有的设备,设施等与否正常,安全运行状况。

二、巡查方法:

1、目视、度角的观测。

2、在安全距离内确保安全的前提下触觉触感。

3、嗅、感等。

4、高低压安全检查控制器显示屏命令。

5、高低压安全检查控制器出入两端电缆表面温度。

三、重点巡查:

电气设施设备的薄弱环节及微小瑕疵的地方,72小时内展开过倒闸操作方式的设备和崭新投运72小时内的设备,更改后投运72小时内的设备。

四、特定巡查:

电气设备出现重大事故又恢复正常供电后,对事故范围内的设施、设备展开特定巡查。

上述四项巡查辨认出的异常现象做出记录。采取相应的措施,轻微的必须报告上级。第一章总则第一章总则第一条为进一步明晰各级人员的安全职责，加强各级安全生产责任制的全面落实，确保安全生产，特制订本责任制。本制度规定了各级各类人员、各职能部门的安全生产职责。本制度适用于于公司内所有单

位和个人。第二条安全生产责任制就是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中负有的安全责任。全面落实不好安全生产责任制就是搞好安全工作的关键。第三条公司各级负责人就是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，对各自部门和工作范围内安全生产负责管理。第四条安全生产人人有责，推行安全生产一岗双责制，努力做到存有岗必存有安全职责，上岗昏昧安全职责。煤矿安全生产允诺制度煤矿安全生产允诺制度

1、严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规及行业管理方针政策，二要履行职责本企业安全生产的主体责任。

2、自觉拒绝接受各级政府及安全监管部门的监督、检查和管理，努力做到存有而令必行、有禁必止。

3、严格执行职业资格市场准入制度，确保安全生产工作有人管，管及得居住。

4、严格执行“五职矿长”下井值班及安全生产管理人员老爹制度，切实加强现场管理。

5、认真落实矿井自查、分散诊治、联保互查制度，充分发挥矿井隐患纠察队的促进作用，排查环境治理各类隐患，保证矿井安全生产。

6、严格执行关键性隐患申报、报告制度。对矿井存有的关键性隐患及时向全体职工申报，拒绝接受监督，并推行转让盐务，

限期自查。每月初向禹州市煤矿安全监管部门汇报关键性隐患严肃查处及自查情况，展开安全工作家访。

7、极力努力做到“按规律、按规程、按规矩”办矿，不专门从事违法、违规生产经营活动。

8、例如不履行职责以上允诺，本企业自愿拒绝接受各级政府及安全监管部门的行政处罚，直到停用矿井。瓦斯管理规定瓦斯管理规定

XXXXXX矿井属于煤与瓦斯注重矿井，瓦斯给矿井生产增添了非常大的安全威胁，为进一步加强瓦斯管理，特制订本规定。

第一条采区春早巷、冶炼工作面回去风流、冶炼工作面风流中及其它工作地点风流中瓦斯浓度严苛按08%管理。当瓦斯浓度达至0.8%时，必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，并由总工程师负责管理采取措施展开处置。

第二条综采工作面经抽放瓦斯和减小风量已达至最低容许风速后，其因风流中瓦斯仍无法减少至0.8%以下时，可以基本建设专门瓦斯浓度下限安全措施，报XXXXXX公司核准，但瓦斯浓度最低严禁少于1.5%。

第三条使用串联通风时，被串成工作地点的入风流瓦斯按0.5%管理，当瓦斯浓度达至0.5%时，必须暂停被串成地点的工作，阻断电源，展开处置。

第四条矿井总春早巷或一翼回去风流中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75%时，必须立即密原因，总工程师负责管理采取措施，展开处置。

第五条冶炼工作面和其它工作地点必须努力做到并无瓦斯蓄积、并无瓦斯超载作业，冶炼工作面内或其它巷道发生瓦斯蓄积(瓦斯浓度达至2%或以上，体积达至0.5立方米)，附近20米必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。

第六条瓦斯喷出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯喷出量大于3m3/min的盾构工作面，以及注重煤层中注重区域的冶炼工作面，必须实行抽放瓦斯措施，否则不许生产。

第七条冶炼工作面回去风流瓦斯浓度经常处在临界状态的，必须暂停生产，采取有效的预防措施展开处置。

第八条秉持瓦斯超载就是事故的原则，瓦斯超载必须暂停工作，查明原因，采取有效的防范措施，对导致瓦斯超载事故的责任单位和个人必须严肃处理，对瓦斯超载未查明原因，并无有效率防范措施的不许恢复正常生产。

第九条矿井因停水、检修等原因，主扇风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须存有恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全措施。恢复正常通风后，所有受停风影响的地点，都必须经过瓦斯检查人员检查，证明并无危险后，方可恢复正常工作。所有加装电动机及其控制器地点附近20米的巷道内，都必须检查瓦斯，合乎《规程》有关规定后，方可恢复正常供电。

第十条盾构工作面因停水或其它原因以致局扇暂停运转时，在恢复正常通风前，首先必须检查瓦斯，证明停风区内瓦斯不少于1%或二氧化碳浓度不少于1.5%，并必须深入细致检查局扇及其控制器地点附近10米内风流中的瓦斯，且瓦斯浓度在0.5%以下时，方可人工启动局扇，恢复正常通风。如果停风区内瓦斯浓度少于1%时，必须制订排放量瓦斯的安全措施，掌控风流，并使排泄的风流在同全风压风流混合处的瓦斯不少于1.5%，春早系统内必须停水、废人。

第十一条严苛盲巷管理，创建巷道管理台帐，工程技术部需从巷道布置、技术管理和生产管理上采取有效措施防止盲巷出现，一旦发生盲巷，必须在24小时内不予半封闭(混合气体少于3%时必须立即半封闭)。盾构工作面需停风时，必须存有总工程师核准的停建报告。停风后，由通防工区设置密封。半封闭前，必须撤去或阻断盲巷内电气设备电源电缆、风水管路及铁道等。

第十二条关上密封前，必须制订安全措施，由救护队关上密封，步入盲巷内检查瓦斯，清扫巷道，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降到1%以下时，非救护队人员方可步入。

第十三条严苛回采工作面上隅角瓦斯管理事故报告和处理制度为规范生产安全事故统计数据报告程序、全面落实生产安全事故责任。确保各类事故及时、有效率的展开救治处置，增加事故导致的损失，减少事故救治中的安全系数，同时易于责任追责。经研究同意，特制订本制度。

第一条出现事故后，事故单位现场施工负责人和安检员在非政府救治的同时，必须立即向矿调度室、登机科、单位值班人员汇报并表明事故的酌定程度。调度室根据井下汇报事故的酌定程度，及时汇报矿值守领导、分管专业领导、登机科长。矿值守领导负责管理统一指挥、协同抢救工作。

各单位必须严格执行汇报制度，杜绝迟报、虚报事故现象，凡因迟报、虚报事故导致不良后果的追责有关人员的责任，并给与行政或经济行政处罚。

第二条事故报告应及时、精确、完备，对事故严禁迟报、漏报、谎报或者虚报。事故报告后发生崭新情况应当及时补报。

第三条报告事故包含以下内容

1.事故出现单位;

2.事故出现的时间(年、月、日、时、分后)、地点以及现场情况;

3.事故的详细经过;

4.事故现场总人数、已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明存有人数);

5.已经实行的措施;

6.其它应报告的情况。

第四条事故报告范围就是所指在生产经营活动中出现的特别重大事故、重大事故、很大事故和通常事故，很大以上阿尔热莱加佐斯县事故，事故性质暂时不明的很大及以上事故。

第五条事故调查应秉持实事求是、认同科学的原则，及时、精确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事实性质判定事故责任，总结事故教训，明确提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。核爆物品井口检查制度为进一步规范核爆物品运输管理，确保井口运输提高安全，根据《煤矿安全规程》第340和342条等定特制订核爆物品井口检查运输提高制度如下：

第1条提早检查井口房附近，不得氨气，不许任何人在装运地点拎烟火或燃烧工具，一经辨认出，严肃处理。

第2条运输解款、装运工作由供应科专职火工品人员展开操作方式，并采用专用车辆，运输炸药、电雷管的矿车或者车厢必须存有专门的警告标识。

第3条运输核爆物品车辆走进距井口房20米处，由供应科非政府人员对其载运数量，物品类别不予点明，核实后方科东俄拉入井口房，并对装运过程展开全程监督检查。

第4条电雷管、炸药必须分类装运。

第5条人工装运炸药应作到轻拎钳子，电雷管必须上装在专用的、外盖的、存有木质隔板的车厢内，车厢内部应铺上胶皮或者麻袋等软质垫层，并只准置放1层核爆物品箱。炸药箱可以上装在矿车内，但堆满高度严禁少于矿车上缘。

第6条炸药和电雷管严禁在井口拆箱，应当成箱运往井下炸药材料库，并由井下核爆物品材料库负责人或经过培训人员上岗押解，对无牌人员严禁入井押解。

第7条核爆物品步入井口房内，未下井之前，除押解人员及检查人员外，不得闲杂人员在附近停留。

第8条看护人员看得出来不擅离职守，漏岗，空岗，保证核爆物品安全可靠不遗失。

第9条必须事先通告提高绞车司机和上时、下井口把钩工特别注意提高时罐笼滑行速度，载运硝化甘油类炸药和电雷管时，严禁少于2米/秒，载运其他乳化类炸药时严禁少于4米/秒，司机在启动和暂停绞车时，严禁并使罐笼出现震动。

第10条炸药和电雷管在同一列车内运输时，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或者电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别分隔，分隔长度严禁大于3m。

第11条核爆物品必须由井下核爆物品库负责人或者经过专门培训的人员专人押解。跟车工、押解人员和装运人员应趴在尾车内，不得其他人员乘车。

第12条列车的高速行驶速度严禁少于2m/s。

第13条装有核爆物品的列车严禁同时载运其他物品。

第14条严禁将核爆物品存放在井口房、井底车场或者其他巷道内。

第15条更替人员上班时间内不得载运核爆材料。煤矿斜巷运输管理规定煤矿斜巷运输管理规定

总则

(一)为了强化煤矿井下斜巷运输安全管理，从根本上消解斜巷运输安全隐患，推动本质安全型企业建设，达至消解各类斜巷运输事故的目的，特制订“隆庆煤矿斜巷运输管理规定”。

(二)制订本规定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《煤矿轨道修理质量标准及检查评级办法》的有关条文。

(三)本规定适用于于隆庆煤矿斜巷运输，包含矿井主、副斜井、各水平间斜巷、以及各类临时斜巷等运输系统。

一、职责分割及非政府管理

1、机电科负责管理全矿轨道运输设备的管理工作，包含设备检查、环评、安全设施检查环评、考核工作，调度室负责管理车辆调度及运输情况报表，生产科负责管理轨道质量检查及环评工作。

2、各有关区队应当明晰专人负责管理本区队运输管理工作，对本区队运输安全正数领导责任。

3、各有关区队应当搭载一定数量专业管理及保护人员，区队副职对本区队运输安全正数轻易领导责任。

二、斜巷运输管理规定

1、斜巷运输必须努力做到“三不好、四存有、二全面落实”。“三不好”：绞车设备较完整、巷道掘进质量不好、轨道道岔质量不好；“四存有”：存有可信的防跑车和跑车防护装置、存有地滑和轨道防滑装置、存有信号及避开峒室、存有声光兼具报警装置；“二全面落实”：岗位责任制全面落实、检查修理制度全面落实。

2、把钩工必须努力做到“六不摆”即为：﹙1﹚安全设施不齐全不可信不摆；﹙2﹚联系不明不摆；“﹙3﹚四逊于”车辆并无措施不摆﹙4﹚；物料装车不合格不摆；﹙5﹚相连接装置不合格不摆；﹙6﹚斜巷内有行人不摆。

3、绞车司机必须努力做到“六不行”即为：﹙1﹚绞车不较完整不上开、﹙2﹚钢丝绳不合格不上开、﹙3﹚安全设施及信号设施不齐全不上开、﹙4﹚逊于罐车不上开、﹙5﹚信号不明不上开、﹙6﹚“四逊于”车辆并无措施不上开。

4、斜巷运输不得拖钩，严格遵守“行车没用人，行人不行车”制度；运输物料期间人员不得上下；斜巷上、上车场和各打翻道口必须短果与绞车协同的声光报警装置。

5、在斜巷内作业，必须基本建设安全措施。

6、斜巷载运“四逊于”(四逊于：GT630M、极长、Immunol、逊于罐车)车辆时，必须制订专门措施。

7、斜巷运输不得采用电瓶车在上车场向斜巷内顶车，不得用调度绞车向斜巷中裹车；车辆掉下来道时不得用绞车除雪希路，斜巷上车场严禁用绞车主绳带车。大绞车严禁两个方向除雪矿车。

8、斜巷巷道、各车场、各甩道及峒室必须存有设计，并合乎《煤矿安全规程》有关规定。

9、车场具体内容建议：

①、冶炼运输斜巷各车场长度不大于一次提高串车长度的1.5倍。

②、主要运输斜巷各车场的长度不大于一次提高串车长度的3倍。

③、上车场严禁存有向斜巷的倾斜度。

10、运输斜巷的中部及下部车场甩道的轨道曲率半径，必须满足用户短果标准道岔的须要。

11、斜巷运输，须要采用对拉绞车，必须制订专门措施。不得在斜巷内剥挂勾。剥挂勾地点水平段巷道长度严禁大于一次串车长度的1.5倍。

12、严禁在轨道两端操作方式胶带输送机或刮板输送机。

13，斜巷内流水严禁冲刷道床。

14、绞车加装必须合乎设计建议，边线必须易于操作方式，滚筒钢丝绳必须排序整齐，努力做到不爬绳、不咬伤绳、不跳绳。

15、绞车出绳方向与除雪方向不一致时，必须采用导向轮。导向轮直径不大于钢丝绳直径的40倍，导向严禁少于两次。导向轮的紧固方式应当在作业规程或措施中明确规定。

16、绞车加装基础必须合乎设计建议(或合乎绞车生产厂家说明书建议)。采用时间3个月及25kw以下的调度绞车，可以使用“四甩两透雕”紧固方式。采用“四甩两透雕”紧固时，透雕柱角应属65°～75°，柱顶应打在柱窝内，且稳固可信；调度绞车必须建有底盘或底梁。

17、绞车附近30m范围内严禁加装风机。

18、运转斜巷人车的巷道及峒室必须存有非正规设计，巷道施工应当合乎设计建议。巷道的上时、上车场及中间各车场，应当设立信号峒室及候车室，候车室的出口应当与上、下人台阶相连。在人车上、下人处行人两端，有效率间距不大于1m，且要铺设非正规台阶。人员上、下地点理应照明设备。

19、巷道中的地辊应当加装齐全且旋转有效率，加装数量按《轨道铺设标准》继续执行。

20、每天应付绞车、钢丝绳及相连接装置、斜巷人行车及sculpture机构等展开全面检查。检查处置情况必须深入细致做好记录，并档案备查。

21、高速行驶斜巷人车的巷道、轨道、道岔、信号系统及斜巷安全设施等要设专人负责管理定期检查，并深入细致核对不好检查记录，档案备查。

22、斜巷多水平提高时，各水平或各车场所收到的信号必须有区别，人员上、下地点应当装设红色警示灯，任一区段行车时，各水平皆须存有信号表明。

23、斜巷运输系统的信号必须声、光兼具，加装布煤矿沃埃尔场所管理制度沃埃尔场所管理制度1、凡经公安捍卫部门确认为要害部门的单位或部位，必须严格执行门卫备案制度、执勤或值班人员有权阻止或婉拒没证件或与工作毫无关系的人员擅自进内，例如存有参观、自学、检查工作的，必须所持了解证明，并经有关领导核准或存有要害部门领导护送，方可步入沃埃尔场所。2、要害部门工作人员必须经过培训自学，考核合格后，由整体表现不好，责任心弱，登机部门颁证，上岗就可以上岗。3、要害部门必须严格执行交接班制度。对设备物品、器材、仪器等必须严苛清点，互相盖章普遍认可方可更替，对运转中的设备必须随时检查巡查，发现异常和事故必须立即处置，处置没法的必须汇报有关部门及领导。4、沃埃尔场所凡核准步入者，必须严格遵守本部门规章制度，严禁擅自站立，严禁抽搐抓著，必须注意安全，必须在值班人员容许、率领及领导下展开活动。5、工作人员在工作期间不许搞与工作毫无关系的事，且严禁擅自操作方式运转设备，在岗期间必须搞好独立自主保安工作。6、提防，防范人为展开毁坏，防范自然灾害情况出现所导致的毁坏，维护不好场所的安全。强化防雷，防洪严防毁坏措施建设，常备不懈。7、搞好沃埃尔场所外围设施的定期检查执勤，辨认出蹊跷现象立即报告本部门。8、值班人员必须维持沃埃尔场所的整洁、洁净、整齐、美观、必须搞好文明建设。处理不合格制度为维持共产党员先进性，深入细致搞好Menat党员和不全然符合条件党员的教育转化工作，严谨处理不合格党员，特制订以下工作制度及措施：

一、工作制度：

1、对照党员标准和不合格党员的具体表现，非政府党员展开民主评议，广为汇报职工群众的意见。

2、根据党内外民主测评的情况，支委会研究明确提出不合格党员名单，调查核实拟将判定和处理不合格党员存有的主要问题，构成书面材料，并根据相同情况，明确提出处理意见，报矿党委审查。

3、党支部必须指派专人打听不合格党员展开谈话，表示其存有的主要问题，并将有关的事实材料与本人见面，汇报本人意见。

4、举行支部大会探讨，支委会向大会报告不合格党员存有的主要问题、本人态度和处理意见，经到可以党员充份探讨后，实行起身或无记名投票方式展开投票表决，构成支部大会决议。

5、党支部及时将有关材料呈报矿党委审核。

6、党委审核时必须由集体探讨同意，审核结果及时通告按程序党支部。对于扫地出门免职处理的党员，在矿党委审核前，及时将有关材料报集团公司党委预审。

二、具体措施：

1、对不能合格党员的处理，必须努力做到事实谋就是，定性精确，处置恰当，相关手续完善。

2、在处理不合格党员时，既必须坚持原则，又必须实事求是，特别注意把握住政策界限。

3、处理不合格党员工作中，党组织必须确保党员权利不受到侵害。

4、必须切实做好不合格党员的教育转化工作，党支部必须切实加强对不能合格党员的教育管理工作，必须精心安排素质较低的党员做为联系人，协助他们制订整改措施，使得他们不懈努力沦为合格党员。

5、党支部必须汇报不合格党员的思想、工作、自学等方面的情况汇报，

6、把处理不合格党员列入党建目标管理工作，推行一级揪一级的责任制。龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度

1、地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人，每周必须展开一次地测隐患排查工作。

2、隐患排查出席的人员：技术矿长、地测科长、改采、凿队长、生技科长、安监站短，测量工、地质工。

3、隐患排查的主要内容：

①顶板离层活动情况；

②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况；

③盾构巷道中腰线质量情况；

④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况；

⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。

4、隐患级别的划设及呈报程序：

隐患分后A、B、C三级：

①C级隐患处置：C级隐患就是指地测科可以自行解决的问题，C级隐患由地测科长负责管理，基本建设自查方案，明确提出整改措施，限量自查时间，经生技科长核准批准后展开处置。

②A、B级隐患的处置：A、B级隐患系指地测科无法化解的问题，处置此隐患，须要其他有关部门协调就可以化解的隐患，A、B级的隐患由地测科长负责管理，深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长，由生技科长提特别注意后呈报安全矿长、技术矿长确认处置方案，展开非政府自查。

5、隐患排查原则：

①隐患排查必须搞好排查记录，核对排查记录单。

②排查必须存有针对性，本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题自查情况。

③排查记录上检查人员必须展开盖章，呈报程序按规定展开。

④排查推行奖罚制度，对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚，对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。泰山隆安煤业直流电法全面性物探管理制度泰山隆安煤业直流电法全面性物探管理制度

在巷道盾构过程中，必须遵照执行《煤矿安全规程》及有关预防水等管理制度，必须秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水方针，在矿井巷道拓展、盾构生产过程中必须严苛采用直流电法物探技术手段。为此，特选定以下管理制度。

直流电法全面性物探范围规定

主要盾构煤巷在盾构期间必须采用直流电法仪物探技术手段展开全面性观测。

水平及采区大巷，必须对全面性的一条巷道展开全面性观测。

在预测巷道前方存有结构异常或富水性异常的情况下，必须展开全面性物探。

二、物探前对盾构巷道工作面的建议

1、拓展巷道工作面后140m范围内不得存有积水沉煤，物探通知单印发队组后必须把积水沉煤清扫整洁。否则，每存有一处积水沉煤行政处罚队组200元。

2、挖掘巷道工作面后500m范围内材料必须装箱整齐，以利物探布线。否则，每影响布线一处行政处罚队组100元。

3、物探前，巷道拔剑必须达至成巷标准建议，不得有空顶上现象。

4、已经开始物探时，不得工作面综掘机、皮带等电器设备运转，应当暂停盾构，队干精心安排干活临时性任务。否则，不遵从物探人员统一指挥，对老爹队干行政处罚100元。

5、施工单位作业人员必须特别注意维护物探布桩、线、不得拎、碰到、踩、压所布线、桩。否则，导致物探布桩、线及仪器遗失、损毁队组照价赔偿。

6、在物探时，队组队干活必须存有一人紧盯现场积极主动协调物探人员物探作业。否则，队干不亲临现场对队长及分管技术人员各行政处罚50元。

三、容许盾构距离的规定

1、展开全面性物探的巷道，盾构期间必须继续执行容许盾构通知单制度。

2、按照《水文地质规程》，融合矿井实际留设防尘煤柱，煤巷留设30m，岩巷留设20m。

3、对展开物探的巷道，严苛以导线点掌控容许盾构距离，并建议生产队组对边线后及时通告物探组再次展开全面性物探。若队组施工妥当不展开汇报行政处罚队组技术员50元。

四、直流电法物探技术管理规定

1、根据矿井生产计划精心安排物探队必须及时基本建设季、月物探作业计划，确认全系列月物探工作任务。否则，不并作计划或基本建设不及时，对责任人行政处罚100元。

2、物探队必须每季末撰写本季度、本月物探工作总结，经科室逐级审查后报矿总工程师审核。否则，撰写不及时，对责任人行政处罚100元。

3、地测科物探后必须及时向有关领导及有关科室印发物探成果报告通知单。物探成果通知单经科长审查报矿总工审核后核发。否则，印发不及时，对责任人行政处罚50元。

4、巷道物探后，经物探成果分析前方存有异常区需展开钻机寻抽水时，地测科必须向有关领导及单位印发停掘通知单、寻抽水技术设计书，施工队组技术员基本建设寻抽水安全技术措施。否则，不及时印发停掘通知单、寻抽水技术设计书和寻抽水安全技术措施对责任人行政处罚100元。

5、当队组盾构对巷道物探段揭发后，地测科派专人及时至现场观测分析物探情况，并核对检验结果报矿总工。

6、地测科物探资料必须创建专门台账，并由目录和编号。

五、直流电法仪寻抽水管理制度

1、机电科全面负责管理注浆机、钻机、钻杆、钻头等寻抽水设备的维修保养、健全和放置管理工作。否则，寻抽水设备不健全无法正常采用，一次行政处罚科长100元。

2、调度室全面负责管理寻抽水设备的运输协同工作。若寻抽水设备无法按时载运至工作直面调度主任行政处罚100元。

3、地测科全面负责管理寻抽水期间技术业务严格把关工作。若寻抽水设计不合理，对主管技术元行政处罚100元，科长行政处罚50元。

4、安监科、生产技术科全面负责管理寻抽水安全技术严格把关工作，杜绝出现安全事故。否则，出现一次行政处罚科长100元。

5、施工队组是寻抽水前必须按设计短果空口管，严格执行寻抽水安全技术措施。否则，一处不按标准继续执行行政处罚队干三职各50元。

六、奖罚制度

1、直流电法仪全面性观测采用钻机寻抽水期间地测科必须确定老爹非政府展开老爹，老爹一次奖励50元，一次不老爹行政处罚100元。

2、直流电法仪全面性物探每月秉持定期计划积极开展，观测成果准确率在50﹪以上，对地测科每月奖励1000元。

3、地测科不按规定采用直流电法仪全面性观测的对地测量科一次行政处罚200元，对物探责任人行政处罚50元。不安全犯罪行为基本控制措施不安全犯罪行为基本控制措施

第一条人员市场准入

员工不安全犯罪行为就是引致风险、事故出现的关键原因，安全教育培训工作能有效率提升员工安全意识、素质，防止不安全犯罪行为的出现，建议公司员工上岗前必须展开岗前健康检查和岗前培训，全部合格后，培训科办理上岗证，方可上岗作业。

崭新员工试用期完结后，由综合筹办非政府有关单位及人员展开崭新员工岗位能力综合考核，对不胜任本职工作的，重新安排岗位。

第二条加强安全教育培训

1、深入细致非政府顺利完成全年的安全技术培训实行计划。根据生产形式和能力变化、人员多寡情况、设备更新、环境变化等因素，必须发生改变现有培训非政府方式，注重“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”的原则非政府培训。

2、队组每天必须利用班前会展开岗位操作规程和作业规程的自学贯彻落实，必须秉持积极开展班前岗位风险识别评估、秉持积极开展每日一题安全科学知识的自学活动，通过生产技术科学知识和岗位培训，提升职业技能，防止工作差错和操作失误导致事故。

3、通过多种方式积极开展事故案例培训教育，达至提升安全意识的目的。

4、从掌控不安全犯罪行为启程，对不能安全犯罪行为人员还要展开安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育，消解员工头脑中对安全的错误倾向性，消除不安全的个性心理，端正安全态度，提升安全生产的自觉性和责任心，从而防止不安全犯罪行为。

5、非政府积极开展安全演说、安全科学知识竞赛、安全宣传等安全传教工作，努力提高员工的安全意识。

第三条加强安全管理

实行奖励与惩罚结合的方式。通过奖励鼓励员工的犯罪行为积极主动向安全方面发展，通过惩罚对员工的不能安全犯罪行为展开约束，并使员工晓得不想那样搞、不敢那样搞。

1、严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施，努力做到违者必究，一视同仁，不搞出下不为例，维持制度的有效性、连续性，强制性约束不安全犯罪行为。

2、加强对不能安全犯罪行为的严肃查处压制力度，强制性监督制止不安全犯罪行为。各级管理干部、县丞人员、职能部门必须以现场为重点，以不能安全犯罪行为易发者为突破口，不间断的展开检查和突击性抽检。

3、将个人的经济利益与安全挂勾，通过推行安全风险抵押、安全责任承揽、安全结构工资等方式，鞭策使得员工高度关注安全。

4、各级管理人员以身作则，率先垂范不违章统一指挥、不强令冒险作业，以“榜样”鞭策员工不违章作业。

5、合理安排工作，特别注意劳逸结合，防止长时间加班加点、超时烦躁工作。

6、充分发挥党政工团齐抓共管保与安全促进作用，稳固筑成干部监管、员工自保政企、家庭协管的三道防线。

第四条科学地采用人员，努力做到人机最佳相匹配

1、各工作岗位和工种都存有其特定的建议，必须根据岗位设置建议科学地挑选和搭载人员，努力做到人机相匹配。

2、积极开展