运输队恳请销假制度例文30篇

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1、全队职工在精心安排换班日之外须要返回工作岗位，必须告假。核准告假必须以不能影响生产为前提。否则罚批假人50元。

2、告假人员必须提早一天写下不好请假条。告假1天，由副组长、班长盖章；2天加老爹队长盖章；3天再加队长（书记）盖章；3天以上到人劳科办理手续；少于7天还须分管矿长盖章。严苛逐级盖章，严禁越级盖章或越级重要批示。

3、队长、副队长告假按矿规定继续执行。同时在黄继妍前必须对黄继妍期间的工作展开精心安排，必要时必须委托代理人。

4、告假必须由本人提早告假严禁托人代请，凡代告假一律违宪，按旷工处置。特定情况确须电话告假者，必须呈报主管队长，得到许可后方可以生效，否则按旷工处置。

5、恳请病假以县级以上医院出示的精神衰弱条为依据，除应急病症外，一律必须本人提早告假，否则按旷工处置。

6、公休假、探亲假等三天以上长假并无特定情况不许续假。特定情况确须续假者，必须提早用电话呈报主管队长续假，得到许可后方可以沿袭假期，否则按旷工处置。

7、三天以上假条一律在矿劳资科申领，假满后至矿劳资科销假。三天以内假条在本队办事员处申领，归队后至办事员处销假。否煤矿调度室绩效考核制度煤矿调度室绩效考核制度

为歼灭“平均主义”，更好的彰显员工业绩与总收入挂勾的原则，进一步规范员工工作犯罪行为，提升劳动工作效率，客观、公正、科学的评价员工的绩效，充分调动员工的工作积极性，根据矿有关文件规定及本部门实际情况，制订考核细则如下：

一、设立绩效考核领导小组

组

短：

副组长：

成

员：

二、考核范围

调度室全体成员，主任每月考核副主任及主管技术员，值守主任每天考核当值调度员及其他人员

三、绩效奖金各岗位分值及分配方案

1、调度室主任绩效奖金分配方案：

公式如下：主任绩效奖金=劳资科分配金额×调度室当月绩效考核分数÷100

2、调度室副主任、主管技术员及调度员分配方案（调度室内部不再对主任展开考核）：

二次分配绩效奖金总额=调度室当月绩效奖金总额-主任绩效奖金

岗位分值：副主任、主管技术员，调度员、办事员、统计员。

公式如下：各岗位绩效奖金=二次分配绩效奖金总额÷调度室绩效考核罚球总和×个人当月绩效考核罚球

四、考核内容

（一）生产经营目标考核

1、按照矿生产经营计划表指标展开考核，主要包含煤炭产量、盾构进尺、影响生产的事故等。

2、考核人员将当月考核指标根据矿井实际生产情况分配至三班内。

3、各班合理协同、非政府当值生产，确保各项生产经营指标顺利完成。

4、生产经营指标月考核则根据当月各班次的生产任务顺利完成情况入选为名次，根据名次展开奖罚。

（二）安全管理

1、当值期间不得发生“三违”，当值期间不得发生工伤。

2、当值发生生产事故，必须由值守主任、调度班长会同非政府探讨。

（三）调度统一指挥

1、积极主动非政府当值生产，施工单位反应的问题必须努力做到详尽记录并及时全面落实，全面落实没法的必须向值守主任汇报，快速化解区队汇报的问题，确保矿井正常生产。

2、当值出现关键性死伤或非伤亡事故，值班人员必须反应快速，立即启动应急预案，并严苛按照事故程序通告处置。

3、井下人员在获知出现关键性死伤或非伤亡事故时，必须立即赶赴现场，积极主动协调有关领导参予救治。

4、值班人员采用调度电话统一指挥生产时必须采用文明用语，不得大喊大叫、骂人、说脏话。

（四）业务素质

1、按时非政府调度人员展开业务学习。

2、调度员按时出席调度业务学习，搞好笔记。

3、按期展开技能考核，根据考核结果奖罚。

（五）劳动纪律及行为规范

所有员工必须严格执行《员工行为规范》建议。

五、通用型考核细则

1、考核包含日考核和月考核，根据岗位制订评分标准，每天展开考核，并发布考核结果。

2、值守调度员每班奖励3分后，当值期间调度员超额完成本班生产任务，每人奖励2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、员工受到矿通报表彰奖励100分后，通报批评扣分100分后。

4、积极主动刊登稿件，于永徽文章在《赵固之声》刊登的一篇奖励50分后，在《焦煤视窗》刊登的奖励100分后，在河南煤化级以上报刊或杂志刊登的一篇奖励150分后。

5、所有员工手机必须24小时开机，因特定原因没能收到电话，必须在最快的时间答复，否则一次扣分10分后，管理人员扣分20分后。

6、副主任、主管技术员按照月度考核及分管工作顺利完成情况展开奖罚。因分管工作不妥当被会议期间抨击的一次扣分30分后，分管工作赢得焦煤公司第一名的奖励100分后。

7、为确保调度室出勤率，每月执勤严禁多于22个，否则扣分当月绩效考核分后；每月执勤多于26个，绩效奖金增加一倍。培训自学参观，法定节假日中探亲假、年假、婚丧嫁娶等除外。

8、引导员工积极主动出席管理与技术创新、加合理化建议。技术创新项目被矿上全面收购，一项奖励100分后；被焦煤公司全面收购，一项奖励200分后；合理化建议被矿接纳，一条奖励50分后。

9、值守主任在值守期间负责管理调度室统辖范围内（调度室门前责任区，调度会议室、值班室、资料室）环境卫生、照明设备上开、第一关，一次监督不妥当甩10分后。

10、领导精心安排的工作没全面落实妥当，主任精心安排的工作没按期按时顺利完成，视情节酌定，对责任人扣分20-100分后。

11、在上级检查或指导工作中，每次演出一次“两述法”，焦煤公司级提10分后，河南煤化级别及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培训，绩效考核按照当日60%展开考核；因公上班绩效考核按100%考核，值勤扣分当日绩效分后。

13、每月展开一次杰出调度员评选活动，荣获优秀者奖励50分后；杰出班组评选活动不仅必须考核产量，还要考核团队协作、服务态度、生产协同、非政府能力等因素综合考量。

14、所有员工出席培训考试，必须达至建议，否则计入当月绩效分后10%。

15、岗位考核项目以岗位考核细则为依据，严格遵守各种规章制度，违背一次视情节酌定扣分10-50分后。沛城煤矿瓦斯检查员管理规定沛城煤矿瓦斯检查员管理规定

一、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、下井前，首先检查瓦检仪、药品、电路、气路与否较完整，否则，不许随身携带入井。

三、瓦斯检查员秉持“三无作业”，即为并无微风、并无瓦斯超载、无空班逃费，辨认出一次罚款100元。

四、必须监督不好水炮泥的采用、放炮前后的喷水及拔剑防尘工作，杜绝煤尘沉积，对违章者有权暂停施工。

五、瓦斯检查员必须负责管理不好作业点风袋管理工作，增加漏风，杜绝破口，对头面的风袋及时延接，煤巷距拔剑不许少于5米，半岩巷头不许少于7米，每少1米罚款10元。

六、无论交接班检修电器设备时，不许停风，须要停风时，必须撤走人员，设置栅栏阐明警标，否则，辨认出一次罚款50元。

七、检查瓦斯时，辨认出瓦斯异常，必须实行积极主动相应措施，并立即向有关单位投资回报。

八、必须秉持“一炮三检”、“一管四”、“三人连锁”放炮制度，辨认出一次不传达“三人连锁”牌，判罚50元。

九、严格执行巡回检查，班中汇报制度、不继续执行制度一次罚款50元。

十、秉持井下现场交接班制度，否则罚款100元。

十一、深入细致搞好区域内的通防设施检查管理，当辨认出损毁必须及时处理或严格执行责任人(单位)及时处理，并投资回报通风工区。

十二、必须搞好拔剑瓦斯监测接收器的管理工作，必须按标准及时短果和移动。矿井工作面积水治理管理规定矿井工作面积水治理管理规定

一、管理规定：

1、区队应当强化工作面乳化液、防尘水、冷却水等生产用水的管理，杜绝“走、冒著、几滴、凿”现象的出现。

2、矿井工作面两道碰到低洼地区点或积水区时，必须按《临时水仓实行标准》施工标准的临时水仓,用水沟或水槽将水仓附近的积水拉到水仓内。

3、工作面两道全面性范围内存有积水时，若无法建好标准水仓，肉叶临时水窝，用水沟将水引入水窝，用泵吸出。水沟、水窝应不影响行人通过。

4、进水口、沉淀池和泵窝间或出水口必须提篦子，并精心安排人员定期去除篦子前的杂物。

5、两道顶板存有淋水段应施工防尘棚将淋水惹来至水沟内，不得淋水入煤流系统或影响行人。

6、存有坡度的巷道，须要将水拉到主水沟的，应当内要一定距离施工小型横斜水沟(水沟应当与巷道存有一定夹角，角度必须统一)。

7、两道全面性范围外的小型水沟规格统一，宽度不少于200mm，深度不少于200mm，不需盖盖板，但严禁影响行人通过。

8、小型水沟使用薄10mm的木板并作模板，施工后模板可不拆毁，或采用小型铁水槽。

9、水沟必须弯曲，表面扁平，宽度、深度一致。

10、两道及全面性掘进范围内严禁存有积水和煤泥。

11、工作面洼窝处如存有积水必须加装临时水泵，日全面覆盖检查制度第二百八十七条矿井创建通风日全面覆盖检查制度，由公司总工程师贯彻落实。推行日全面覆盖检查的人员由通防队管理人员、测量风员、测量尘员及班组长等共同组成。每天必须将井下“一通三严防”全貌检查一次，将揭发的问题插入记录表中。

第二百八十八条每天下井的人员由队长统一安排，专业工作与全面覆盖检查兼具;值守队长负责管理全面落实化解揭发的问题，并将自查情况插入记录表中。暂无法化解的逐级汇报处置。

第二百八十九条每天全面覆盖检查精心安排不规范，发生逃费的由队长负责管理;检查人员不深入细致检查，未及时发现现场存有问题的，由检查人负责管理;揭发问题后不精心安排、台铁高雄的由值守队长负责管理。揭发的主要问题由调度人员或值守队长向分管领导或上级主管部门汇报。检查记录须要留存1年以上。局部通风管理制度局部通风管理制度

1、局部通风机的采用和管理由通风部门负责管理，加装与保护由施工单位负责管理，局扇一律由瓦检员管理，其它人员不得随意停在开局扇。

2、矿井所有盾构工作面搜必须短果双局扇、双电源，并必须能够同时实现自动转换，所有局部扇风机都必须同时实现“三专两枪机”(专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机)，否则，一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时，能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。

3、局扇必须推行转让管理，牌板上要标明局扇型号、供风长度、局扇的排出风量、全系列负压风量、风带出口风量、核对时间和核对人姓名等内容。

4、严苛局扇并无计划停风的管理和考核，凡局扇出现并无计划停风，矿登机部门都必须深入细致查案分析，严肃处理。

5、秉持盾构动工环评制度，凡辨认出无双局扇或无法自动转换，局扇并无“三专两枪机”、局扇的加装等存有一处不符合规定建议，该盾构工作面一律不许动工。

6、须要短时间半封闭的巷道，必须展开三割断(割断风水管、割断电缆、割断轨道)，即为一切磁铁物体严禁步入半封闭的盲巷。

7、井下严禁发生盲巷，一旦发生必须立即半封闭，暂时无法半封闭的盲巷必须维持正常通风。

8、利用蔓延通风且巷道长度大于6m的巷道，每班至少检查两次瓦斯情况，并在巷道口装设瓦斯牌板，将每班检查的瓦斯情况核对在瓦斯牌板上，若瓦斯超载，必须立即采取措施展开处置。

9、风筒至拔剑的距离，在确保拔剑不蓄积瓦斯，及时吞噬炮烟的前提下，煤巷、入井人员管理制度入井人员管理制度

一、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

二、入井人员必须随身携带上岗资格证，不得并无证者入井。

三、上下井人员严禁随身携带的物品包含：炸药、雷管、烟草；火机火柴等燃烧工具；并无措施的电气焊器具；不安全检查或不合乎入井建议的照相、摄像机器材；“三证”不全系列的电气设备；易燃、易爆、腐蚀性物品；可能将损害他人及携带者本人安全的工具材料等。火工人员自行随身携带火工产品上下井时必须请示调度室同意，并由井口人员按照有关规定精心安排专钩上下井。专业人员随身携带的易损测量、测试器具自行随其人员上下井时必须采取有效的防水措施，若可能将损害他人安全必须精心安排专钩上下井。

四、人员严禁同存有爆炸性、易燃性、腐蚀性的物品同罐上下。不得人物混合提高。

五、井口母颜氏工作由上下井口把钩工担任或精心安排专人负责管理，母颜氏人员必须掌控人员入井的有关安全规定、每班的上下井人员数量、火工产品的载运常识及规程中有关规定等。

六、违禁物品检查及上下井人员母颜氏方法：

1、由上下井口把钩工对上下井人员依次展开母颜氏，严禁挤迫。

2、母颜氏把钩工必须严苛母颜氏，恪尽职守，时刻特别注意上下井人员。

3、母颜氏应当首先对入井人员所必须佩带的仪器、装备情况展开检查，辨认出问题及时建议其废止。

4、对可能将随身携带的如上所述的违禁品展开仔细检查，检查部位包含：上上身衣裤、工具包、材料箱、其它容器包覆等。

5、辨认出不符合规定的一律不许上下井。对放炮员、火药管理人员、蹊跷人员必须重点检查。

6、辨认出上下井人员偷盗国家财产和炸药雷管者，必须立即汇报有关部门展开严肃查处。

7、碰到紧急情况，必须及时汇报，实行必要的应急措施。

七、人员上下井时必须自觉顺从把钩工的统一指挥，下井人员在等候室椅子上等候，检查环评人员可以单独列队，经把钩工检身后方可步入栅栏区内。不得挤迫、玩耍。严禁自其他地点步入井口。

八、人员步入井口后，必须遵从把钩工的统一指挥，特别注意操车设备的运行状况，不得在操车设备运转期间出入罐笼。

九、人员上下井时，必须严格遵守乘罐制度，遵从把钩工统一指挥，驾车信号收到及罐未停好，不得启动罐帘及安全门，绝对严禁出入罐笼，严禁在罐笼内嘲笑玩耍。

十、阔罐每层罐笼内严禁少于38人，较窄罐每层罐笼内严禁少于23人。

十一、正常情况下下井人员“北进北出来”，上井人员“南进南出来”。

十二、严禁在同一层罐笼人、物混合提高。

十三、上下井人员所随身携带的扳子、钳子等小型工具或物料一律上装在工具包内，并系牢握住，避免工具坠井、擦碰到而导致事故，短镐、钻秆、变成梱电缆等大件一律不许随其人进罐笼。

十四、不许人员在下层而上层出入车，应当等上下层人员配牌后，分层装罐；井下人员利用双层罐笼升井时，先把两层罐笼内的空重车面世后，一流上层，调整罐笼后再入下层，不许下层载人放进青莲井内。

十五、凡存有人员上下井时，上下井口信号工除按正常信号继续执行外，必须在提高前电话联系不好。信号工通告把钩工搞好准备工作。

十六、因检修、处置故障等原因试钩时，不得人员紧邻，严禁试钩时人员滑行。

十七、上下井人员必须爱惜井口椅子、栅栏等设施，凡导致损毁者，除照价赔偿外并按三违处置。

十八、所有上下井人员必须严格遵守本规定，否则不许上下井，并按有关规定不予行政处罚。

十九、外单位及本单位非生产人员入井参观自学必须由矿派专人率领并严格遵守本规定。

第二节矿井运输的任务、特点和系统布置

一、矿井运输的任务

矿井运输的任务很多，归纳出来大致存有以下工作：

1．把工作面叶和根的煤经由井下巷道及电气试验安全管理制度电气试验安全管理制度

１、对6KV大型电机每年展开一次直流外泄试验及直流耐压试验，其试验电压为2倍额定电压，电压逐步增高，加载适当的外泄电流值。井下电气在每年4月份展开试验，井上电机在每年三月份展开试验。

２、对矿用6KV变压器测量绝缘电阻，搞短程试验，绝缘油搞耐压试验，以上试验只在中修成以后试验，运转中每年展开一次。

３、6KV断路器

地面、室内断路每两年测量绝缘电阻一次，每年搞一次绝缘油耐压试验，每年测量一次断路器阀分后合闸的同时性，试验在每年三月份展开。

４、6KV电力电缆

每年测量一次绝缘电阻，搞一次直流耐压试验，并测外泄电流，每年检查一次增益，绝缘电阻用2500V兆欧表摇测，其绝缘电阻值严禁高于以下数值：粘性冲泡电缆100兆欧/KM，干活绝缘电缆200兆欧/KM。

直流耐压试验用5倍额定电压由高至低逐步增高，加载适当直流外泄值。根据电缆绝缘电阻外泄电流值认定电缆绝缘性能够。

井下电缆在每年春节检修时展开试验，井上电力电缆在每年3月份展开试验。

５、6KV避雷器

避雷器在每年雷雨季节前试验一次，测量绝缘电阻，其数值根据相同型号通常不大于2500兆欧，运转中不大于2000兆欧，线路避雷器每年测一次绝缘电阻。避雷器在每年3月份展开试验。

工频振动电压测量，运转中的避雷器在雷雨季之前展开测量。线路避雷器每两年一次，其振动电压值不应当少于以下范围：新装和大修后16-19KV，运转中15-21KV。

６、6KV架空线路

每年一次拖杆检查，检查导线相连接情况，以及每个绝缘子的运转情况，测量线路绝缘电阻，试验在三月份展开。

７、中剧电阻

地面电气设备中剧及防火维护用的中剧电阻，每年雷雨季之前测量一次，井下接地装置每半年详尽检查一遍，中剧电阻每年测一次，地面在三月份展开，井下变电所每年测量一次。

８、井下高压控制器、保护装置及仪表，每年整定一次，负荷变动随时整定。

９、井上下高压绝缘台、高压手套、电笔每年４月份展开试验。

１０、电气试验工作不应当多于２人，试验负责人在试验前要详尽向全体出席试验人员贯彻落实试验安全措施、被试验设备部位和试验程序。

１１、低压电器检修后，应付设备摇测绝缘电阻，测量三相电流均衡、触点三相碰触同期性。

１２、凡须要展开电气试验的各种设备，均由所在班提出申请，由电工班试验组展开试验。

１３、电气试验期间，试验人员不许随便换人，以确保试验结果的准确性。试验人员必须深入细致核对试验记录。

１４、设备在试验期间若辨认出关键性隐患，试验人员应当及时向机电科主管人员汇报，设备隐患确定后，应当再次试验至合格年才。

１５、全部须要试验设备试验完后，试验换言之主管人员核发后档案。临时主通风机岗位责任制临时主通风机岗位责任制

为了确保设备经常处在较好的技术状态，不断提升运转环境，充分发挥设备效能，确保设备的安全运转，特搞以下规定：

1.机房的所有大小设备必须经常维持较完整,主硅超过100%。

2.岗位人员负责管理本机房所有设备的操作方式、班中县丞、文明卫生。确保不违章操作，辨认出问题及时呈报，设备上并无灰尘、并无油迹。

3.设备的电钳工包机人员负责管理该设备的日常检修、保护、维修保养工作，保证设备台台较完整，经济运行。

4.有关机电管理人员、技术人员必须定期上岗，排查隐患，及时精心安排设备的整定、测试工作，确保设备的安全运转。

5.机电技术人员必须不懈努力钻研业务，介绍国内外本专业发展动态，积极探索设备的更新改造技术，确保设备已连续长期运转。通风科机电硐室严防救火器材搭载管理制度通风科机电硐室严防救火器材搭载管理制度

1、矿井机电硐室必须按《规程》建议搭载齐全救火器材，创建严防救火管理制度；

2、生产矿井井下机电硐室不得采用灯泡生火和采用电炉；

3、机电硐室内不许放置汽油、煤油和变压机油，采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，不得投掷淋在硐室内；

4、修理机电设备时必须制订专门的安全技术措施；

5、机电硐室工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域救火器材的放置地点；杨柳煤业冶炼工作面粉尘环境治理管理制度（补足）杨柳煤业冶炼工作面粉尘环境治理管理制度(补足)

杨煤瓦治办〔2011〕147号

为搞好矿井冶炼工作面防尘工作，进一步提高冶炼工作面质量标准化水平，完善冶炼工作面粉尘环境治理制度，特制订本制度，盼有关单位深入细致遵照执行。

一、强化非政府领导，完善机构设置。

进一步狠抓冶炼工作面粉尘环境治理工作，构成防尘工作属地管理、齐抓共管，加强防尘环境治理力度，设立冶炼工作面防尘领导小组，内设粉尘环境治理办公室：

组短：矿长

副组长：总工程师盾构矿长采煤矿短安全矿长

成员：通风副总盾构副总安全副总技术副总

安监处书记综采一区区长基础建设一区区长

保运二区区长通风区区长瓦斯筹办副主任

粉尘环境治理办公室设于瓦斯筹办。

二、冶炼工作面粉尘环境治理领导小组职能及会议制度

(一)职能

1、冶炼工作面粉尘环境治理领导小组副组长负责管理每月举行一次专业会议，总结研究部署冶炼工作面粉尘环境治理工作，确保所需人、财、物的全面落实，并负责管理监督，检查粉尘环境治理工作的积极开展情况，深入细致贯彻落实齐抓共管责任制。

2、按《生产矿井通风质量标准化检查及检查评级办法》中关于预防煤(岩)尘实施细则建议，冶炼工作面粉尘环境治理办公室负责管理每月非政府有关人员，对全矿井下的冶炼工作面粉尘环境治理工作展开一次全面检查，并将每次揭发的问题汇总，由安监处印发“五定表中”限期自查，定期复查、追踪全面落实。

3、负责管理健全高压灌水喷雾系统、单轴防尘呼吸系统、高效率降尘水幕设施、粉尘自动监控系统和防尘设施。不断引入冶炼工作面粉尘环境治理崭新设备、新技术，提升矿井冶炼工作面粉尘环境治理能力，增加粉尘的危害，确保全矿综合防尘质量合格。

4、冶炼工作面粉尘环境治理领导小组负责管理非政府冶炼工作面粉尘环境治理齐抓共管和劳动竞赛工作。

(二)会议制度

1、冶炼工作面粉尘环境治理领导小组副组长每月底负责管理招集有关人员举行一次冶炼工作面粉尘环境治理专题会议。

2、会议主要内容

(1)由粉尘环境治理办公室汇报当月冶炼工作面粉尘环境治理工作的积极开展情况，分析总结，找到严重不足，并针对严重不足找出适当切实可行的解决办法。

(2)由粉尘环境治理领导小组精心安排下月的粉尘环境治理重点工作。

三、冶炼工作面粉尘环境治理齐抓共管责任制度

(一)综采区

1、综采工作面回采前，必须基本建设煤层灌水等防尘设计。设计内容：钻机选型、孔深、孔距、钻孔方位和角度、灌水压力、完整自然水分、灌水后必须达至的水分增加率及安全技术措施等方面内容。

2、综采工作面煤壁必须推行浅孔静压灌水措施。机、风巷利用原顺层孔展开静压灌水，通风区负责管理水表加装并转交给综采一区管理采用。根据回采的进度，综采一区负责管理移挪灌水管，内要10米挑选1个灌水孔，灌水时间以煤壁大量水为依据，并创建煤层灌水台账。

3、综采区必须保证工作面的采煤机内外喷雾、移架喷雾齐全较完整;破碎机、转发机运转时同时打开喷水系统。采煤机内喷雾压力严禁大于2MPa，外擦压力严禁大于1.5Mpa。

内喷雾不起作用时，必须加设一套辅助降尘设施，同时外喷雾压力严禁大于4MPa，浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

4、综采区负责管理采用工作面机、风巷净化喷雾及转发点喷雾的加装和保护，每班割去煤时必须正常打开;综采区每小班必须精心安排专人对工作面机、风巷展开消尘。

5、矿井面机巷转发点，滚煤眼上下口及破碎机处，必须短果喷雾、半封闭舱盖或除尘器等防尘装置。

6、矿井工作面上隅角加装1道压尘帘;矿井工作面春早巷30m处为必须加装不少于3道压尘帘。

7、综采工作面作业人员配戴防尘口罩。

(二)盾构区

1、粉尘环境治理设计：盾构工作面作业规程必须基本建设粉尘环境治理专项设计。内容包含：高压灌水喷雾系统、单轴防尘呼吸系统、高效率降尘水幕设施、粉尘自动监控系统、防尘设施等。

2、盾构工作面必须装备高压灌水喷雾系统，煤层灌水压力不大于8Mpa，喷雾压力不大于5Mpa，并经120目过滤器过滤器，灌水、喷雾应当采用添加剂。

3、保证综掘机喷雾系统正常采用且必须加装辅助降尘喷雾装置。

4、单轴防尘呼吸系统：水幕前方不少于2组与(6套)单轴防尘面罩，油水、活性炭、细致三级过滤器齐全，综掘机煤矿安全技术培训中心学员考核制度煤矿安全技术培训中心学员考核制度

（1）复习考试：

任课教师应当在课后出来备考思索匙，协助学员系统地掌控所学的科学知识或适度地对科学知识瑕疵搞些补足，严禁复课使学员民主自由备考。备考思考题必须全面，内容必须合乎教学大纲建议。题目在题库（复习题）范围内采用。

考试试卷的题量、深度必须相对较低。试题标准答案和评分标准必须在备考一周龙东安监局（或教学管理员）审查。审阅试卷必须严苛按标准展开，评卷后将试卷交矿劳动人事处存查。推行闭卷考试，单人单桌，市安监局派遣人监考，每考场监考教师严禁多于二人。

（2）学员成绩测评：使用100Elo，其中；其经部分（试卷）55—65分后，应当可以部分（操作方式）25—30分后，品行部分10分后。试卷、操作方式和品行三项存有一项不及格者，总成绩超过没60分者，总计不及格达至或少于总学时的四分之一者，考试作弊者，不参加考试者，视作总成绩不及格，予以颁证。综掘队“三级”考核标准制度综掘队“三级”考核标准

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，提升防卫各类矿井灾害的能力，同时实现安全生产，融合综掘队实际制订本办法。

一、队领导考核班组及班组考核员工办法

1.严格执行区队领导考核班组，班组考核员工制度。并在所有的处罚汇总表中彰显出来员工所在班组及班组考核负责人。

2.班组发生隐患后，队领导对隐患所在班组按照细则展开考核。

3.所有员工严格遵守各项规程规定，按照规定建议回去继续执行。若不按规定继续执行，按照细则展开考核。

二、区队对班组考核和班组对组员考核

4．本办法按百分制度考核。

5．考核由上班班组长及环评员对下班现场展开考核，现场税金分数由下班班组长及环评员盖章普遍认可后方可以生效。

6．每班由班组长及环评员对全班所有执勤人员展开考核，根据人员工作情况确认个人罚球。

7．班组长就是当值轻易工的平均值分数的1.5～2倍，环评员就是当值轻易工平均数的1～1.5倍，后勤人员按轻易工平均数的0.5～1倍。

8.每月执勤必须确保26个班，（工伤、病假、自学、探亲、廖蔚、婚丧等除外），每少一个班甩0.1分后，旷工甩0.2分后。

9．班组罚球计算公式：

班组调整后的罚球系数=本班组双基考核工资÷最高班组双基考核工资

班组应当罚球=班组考核考核罚球×班组调整后的罚球系数

全队平均值分值=（全队双基考核工资总额+30%超额工资）÷全队所有班组考核后的奖赏分数

班组税金双基考核工资=全队平均值分值×班组应当罚球

10．组员罚球计算公式：

以班组中最高组员的双基考核工资为基数。

每个组员的调整系数=班组中每个组员的双基考核工资÷最高组员双基考核工资。

调整后组员个人罚球=每个组员双基考核罚球×组员本人的调整系数

组员“双基”考核工资=班双基考核工资÷班调整后所有人员的总分之和×组员个人调整后罚球

三、资金来源

将全队工资总额（入井费和、夜班费和、班中餐等政策性津贴除外）加之超额工资的30%做为双基考核工资列入工资台帐考核。

四、本办法凡与上级文件存有相冲突的条款按上级文件继续执行。通防的机电管理规定通防的机电管理规定

一、矿井主扇及水泵主扇每月由机电科至少检查一次，并搞好记录，保证主扇运转正常；水泵主扇能够随时资金投入运转。抽风机房必须24小时有人值守。二、矿长每季度非政府通风、机电等部门对矿井反风设施至少检查一次，反风设施较完整，能够满足用户随时反风的建议。三、机电部门在对运转主扇和水泵主扇展开对调时，应当预先报矿总工程师核准，并及时通告通风工区对井下风量展开测量调整。四、井下局扇全部衽风电枪机。局扇的加装由机电科负责管理；局扇边线由通风工区取值；日常采用。保护、移动边线由采用单位负责管理。任何单位和个人严禁随意拆毁风电枪机，严禁随意停风。五、机电必须按规定非政府对井下各种机电设备展开检修，保证设备不产生点燃火源。电缆相连接并无“鸡爪子”、“羊尾巴”和明接点。六、机电部门必须做好矿灯的日常检修，歼灭矿灯失爆现象，不得任何人在井下私自关上矿灯检修。七、瓦斯监测设备在入井前，必须展开严苛检查，失爆设备严禁下井，监测人员不得违章操作。八、煤体灌水钻机、注水泵及汽雾阻化泵在下井前，必须经全面检修，严禁有违自爆现象。通风工区维护员应当按机电设备管理建议对这些设备定期展开检修，保证设备较完整、不漏电、更添自爆。九、机电部门对矿井电气设备展开校准试验时，每天必须定时定点试验，试验停水时间不少于3分钟，并通告存有通风设备的单位及时通电停下局扇，避免头面停风导致瓦斯蓄积。xx煤矿水害预测预报制度xx煤矿水害预测预报制度

每年初由预防水办公室根据年度冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析冶炼过程中存有的水灾隐患，基本建设年度水情水害分析预报和年度预防水计划，于元月上旬报公司；每月5日前及每季度末基本建设月度、季度水情水害分析预报并印发各生产单位及有关科室领导。同时，对于回采工作面和盾构巷道可能将发生的矿井水害随时预测预报。

1、井下各改采、凿头面施工前方地质条件较确切时，根据生产施工进度，在过断层、结构拎50m前印发地质预测预报。

2、井下各改采、凿头面施工前方地质条件出现异常变化，或与已掌控的地质资料发生偏差、相符时，必须根据施工现场的地质情况立即退还地质预测预报。

3、井下各改采、凿头面施工前方存有岩溶失陷柱、旧巷道、采空区、旧钻孔等水害隐患时，必须提早60m印发水情、水害隐患通知书。

4、井下矿井工作面及煤（岩）巷盾构头在施工过程中发生煤层厚度变化很大时，必须立即印发地质预测预报。

5、井下揭煤巷道、井筒在距被揭秘注重煤层距20m前印发地质预测预报通知书，距10m前根据勘探资料辨认出地质情况变化很大时，及时印发揭煤预报。距大于10m时必须非政府有关单位展开边寻边凿。

6、井下须要展开寻、抽水的冶炼头面，寻、抽水钻孔施工设计基本建设后，根据生产施工进度，在距探抽水钻孔设计施工边线60m前印发水情、水害隐患通知书。

7、地测预防水临时预测预报必须具备时效性、准确性、针对性，并由矿总工程师及副总工程师、有关领导盖章后生效，印发至矿各有关单位。

8、地测预防水临时预测预报内容完备，对生产过程中存有的各类地质问题叙述精确，具备可执行性。各单位在收到地测预防水预测预报通知书后，根据通知书内容基本建设具备针对性的专项技术措施，避免各类地测预防水事故的出现。

9、每年初，根据年度改采、凿接任计划，融合水文地质资料，全面分析水害因素，基本建设水害分析预测年度报表。

10、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设月度水情水害预测预报表中，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。

11、根据改采、凿施工进度，每周提早基本建设矿井水害周分析，对本周内存有的水害隐患展开排查，并印制水情、水害隐患通知书。

12、各冶炼工作面每年的全部水害预测资料必须装订成册，并列入矿井灾害防治计划，所有水文预测预报资料必须由矿总工程师及有关部门领导盖章后及时上报至有关部门。

13、每年初，根据年度改采、凿接任计划，煤（岩）巷盾构地质、矿井地质综合地测资料，分析在盾构及回采过程中可能将碰到的地质异常情况，基本建设地测回采及盾构年度报表。

14、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设盾构及回采地质月度预报表中，分析改采、凿前方存有的地质异常情况，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：

组短：矿长

副组长：各分管矿长

成员：调度室、安全部、通风区、技术部、办公室及其他各业务科室的部长。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则：

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防煤与瓦斯注重、预防水、顶板管理、安全供电、运输管理、职业卫生、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行煤矿调度汇报制度调度汇报制度

一、各部、队每班提早半小时将入井人数，工作地点、工作任务及上时一班顺利完成任务情况报调度室，否则对单位负责人罚款50元/项，迟报、误报者罚款100元/次。矿存有特别规定的除外。

二、灯房、井口在9：30、17：30、1：30前将当值部、队入井人数、矿领导名单报调度室，否则，对单位负责人罚款50元/次。

三、老爹人员抵达工作地点后，用就近电话向调度室汇报至岗人数、存有隐患，老爹人员没现场不许生产。否则，对老爹人员罚款50元/次。

四、晚入井人员名单及人数、原因及时报调度室。否则，对责任单位负责人罚款50元。

五、调度室创建人员统计数据台账，对矿、部、队长定工。凡没按时汇报、及时反调度情况的;或远远超过时间没有全面落实的对调度员罚款50元。

六、调度室值守主任必须全面落实井下执勤情况，安全情况。调度没全面落实情况而不严格执行反调度，对值守主任罚款50元。

七、老爹人员必须秉持班中汇报制度，突遇特定情况必须及时汇报。否则罚款50元/次。

八、部、队长不出井时至调度室的定平地工，并必须确保电话通畅。否则，当值无工。联系不上加罚20元，影响安全生产的严肃处理。

九、集体作业人员原则上同上同下，升井后老爹人员负责管理及时向调度室汇报，零星升井人员由老爹人员及时向调度室汇报。否则对单位负责人罚款50元。

十、岗位人员严格执行现场交接班制度，并及时向调度室汇报。

十一、调度室创建副部长以上人员汇报记录。

十二、当值存有问题由调度室通告至部、队长，并在调度会上通报全面落实罚款。

十三、秉持事故逐级汇报，不经调度室同意呈报的，罚汇报人100元/次。

十四、出现事故必须立即向调度室汇报，迟报少于30分钟的，罚责任单位1000元、罚单位负责人200元。

十五、谎报事故怨家的对单位罚款2000元，对责任人及单位负责人各罚款200元。

十六、不经矿长或主要领导同意而呈报事故的汇报人，罚款500元。导致严重后果的按有关规定处置。

本制度由调度室监督继续执行。贵州省煤矿领导值班下井及安全监督检查实施细则贵州省煤矿领导值班下井及安全监督检查实施细则第一条根据《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局而令第33号，以下缩写《规定》），融合我省实际，制订本实施细则。第二条贵州省境内各类煤矿继续执行领导值班下井制度，以及县级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和煤矿安全监察机构对其实行监督检查，适用于本实施细则。第三条各级煤炭行业管理部门就是全面落实煤矿领导值班下井制度的主管部门，负责管理严格执行煤矿狠抓有关制度的建设和全面落实。各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门对煤矿领导值班下井展开日常性的监督检查，对煤矿违背值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或者实行行政处罚。煤矿安全监察机构对煤矿领导值班下井实行国家监察，对煤矿违背值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或者实行行政处罚。第四条本实施细则所称的煤矿，就是指煤矿生产矿井和建设矿井，建设矿井指新建、扩建、改建和技术改造、资源整合等矿井。本实施细则所表示煤矿领导，就是指煤矿的领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位或项目部的领导班子成员和副总工程师。所有值班下井的煤矿领导都必须获得矿长安全资格证。第五条煤矿、施工单位（以下泛称煤矿，萨兰勒班县）就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理，值班下井领导帮助矿长对当值安全生产负责管理。第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和各级煤矿工会、纪委、非政府等部门投诉和报告。第七条煤矿必须建立健全领导值班下井制度，并严格考核。值班下井制度应明晰值班下井领导、每月值班下井的次数、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人、施工单位或项目部的主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其他领导班子成员和副总工程师的值班下井次数由煤矿企业根据实际情况自行安排。煤矿企业必须深入细致制订领导值班下井周计划。计划中必须明晰每日每班值班矿领导的姓名和职务。领导值班下井周计划必须在矿调度室申报，当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。煤矿领导每周值班下井工作计划的顺利完成情况，必须在煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。第八条煤矿领导值班下井制度推行备案制。各市（州、地）、县（市、区、特区）煤炭行业管理部门必须制订煤矿的领导值班下井制度，并负责管理监督全面落实。30万吨/年以下非省属国有重点煤矿企业制订的领导值班下井制度，必须报县（市、区、特区）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局；30万吨/年及以上非省属国有重点煤矿企业制订的领导值班下井制度，必须经市（州、地）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局。省属国有重点煤矿企业（盘江煤电集团、水城矿业集团、六枝工矿集团、林东矿业集团，萨兰勒班县）和中央在黔煤矿企业必须制订所属煤矿的领导值班下井制度，报省能源局、省安全监管局备案，同时抄报贵州煤矿安全监察局。煤矿的领导值班下井制度，必须报集团公司备案。煤矿制订的领导值班下井周计划必须报县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案。同时抄报驻地煤矿安全监察分局。第九条煤矿领导值班下井时，必须履行职责以下职责：（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要

2011年12月25日下午3时，我矿在公司四楼会议室举行2011年安全质量标准化暨一通三严防工作会议。公司总经理贺均、总工程师周国庆、黑桃煤矿总经理并任矿长宁国军、黑桃煤矿工程师赖根华并作了重要讲话。会议由原黑桃煤矿总经理王宋先策划。

会议首先由丰鑫源公司总经理贺均并作了为题《加强“三基”建设，提升确保能力，全面提高本质安全示范点矿井建设水平》的工作报告。报告总结了我矿2011年安全质量标准化工作，精心安排部署了2012年安全质量标准化重点工作任务。王宋先在报告中说道：2010年，直面矿井繁杂困难的生产条件，全矿各单位紧紧围绕建立本质安全型矿井目标，稳固践行“安全第一、以人为本”的安全理念，实行各种有效率措施，不断加强安全基础管理和质量标准化建设，全面强化现场安全管理，深入细致大力推进冬季安全保卫战，保证了矿井安全稳定有序生产，同时实现了已连续四个安全年，安全工作创下三安矿以来历史最出色水平，质量标准化水平存有了很大的提升，总结去年的安全、质量标准化工作，主要存有以下七个方面特点：一就是健全了安全质量管理制度，保证双向鞭策妥当;二就是强化了安全教育和技能培训，职工安全责任意识和本安素质获得了进一步提高;三就是抓好基层、基础、基本功，加强安全管理制度全面落实;四就是以治大隐患、防大事故为重点，加强现场安全监察和动态控制;五就是深化了“三违”环境治理，加强管理干部安全履行职责检查;六就是以上级安全执法检查为契机，不间断地非政府积极开展安全生产小检查，提升了矿井安全生产可信程度;七就是抓好基础，加强管理，不断提升矿井安全质量标准化水平。在部署2012年重点工作时，王宋先说道：全矿上下必须以公司2011年安全工作会议、《关于2011年建立本安型和质量标准化示范点矿井的实行意见》精神为指导，践行同时实现安全年、杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上生产事故、重伤不少于3‰(包含异地项目)、地面单位杜绝重伤及以上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、党建公司本质安全型和质量标准化示范点矿井、质量标准化维持动态超过一级水平、力争达至国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标，必须着重于狠抓以下几个方面的工作：一就是必须以提升职工素质为核心，不懈努力打造出优良的本质安全型职工队伍。必须强化企业安全文化建设，营造强势安全传教氛围。稳固践行“安全第一，生产第二”，“只有不妥当的管理，没揪不好的安全”等安全生产理念，把安全诚信列入企业安全文化建设的关键内容，必须加强职工安全技能培训，秉持理论培训与现场操作方式融合，通过双向鞭策鼓励职工规范上岗、非正规操作方式;二就是必须秉持拱角系统、治大隐患，保证各大系统安全可靠。加强生产技术管理机构的安全职能，切实落实安全生产技术管理负责制，加强技术决策和指挥权，秉持通风、冲击地压、水、顶板、提高运输等专业讨论会制度，全面落实专业技术保安责任制，提升技术确保能力;三就是必须加强现场安全管理控制和动态安全监察，提升安全监察的刚度和效果。创建矿副矿以上领导、安全生产管理人员与冶炼、辅助等工区带班责任制，保证各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、政企、关联”的安全管理责任制度，努力做到全方位动态安全管理，杜绝发生管理盲区和现场失控;四就是必须强化基层、基础、基本功建设，全面大力推进矿井质量标准化动态合格升级，提升作业现场安全确保能力。必须深入细致按照矿制订的质量标准化合格规划，秉持以动态抽检及专业人员评测居多，专业检查辅以，每周展开通报，月度考核。

随后，公司总工程师周国庆并作了为题《健全综合治理措施、大力推进示范点矿井建设，着力构筑“一通三严防”本质安全体系》的工作报告。报告详细总结了2011年一通三严防工作，确认了2012年通防工作指导思想，明确提出了奋斗目标，精心安排部署了重点工作，周国庆说道：2011年，我矿深入细致秉持党的安全生产方针，贯彻落实瓦斯环境治理“十二字”方针，以建立“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理的十六字体系居多线，构筑矿井“大通严防”本质安全体系;以通风系统改建、瓦斯环境治理为重点，加强通防质量标准化基础工作，提升矿井无尘化管理水平，矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高，杜绝了通严防重大事故，有效率确保了矿井的安全生产。努力做到了以下七个方面：一就是以建设瓦斯环境治理示范点矿井为契机，全面促进了矿井“一通三严防”建设和管理水平的总体提高;二是以通风系统改建为工作重点，矿井通防管理水平和抗灾能力明显提升;三就是强化了瓦斯煤层气基本工程建设，全面落实了瓦斯煤层气措施，秉持应当抽尽扣，保证了煤层气合格;四就是强化防盗胫基础工作，严苛全面落实“四位一体”综合防突措施，杜绝了注重事故;五就是强化了降温系统的保护和管理，保证了降温系统的平衡高效率运转;六就是抓好无尘化管理，搞好综合防尘工作，二要狠抓防盗救火管理;七就是推广应用新技术新工艺，加强通防管理技术创新、技术创新。2011年全矿上下必须深入细致贯彻落实公司安全暨“一通三严防”工作会议、矿党委工作会议精神，秉持“安全第一、预防为主”的方针，以健全综合治理措施，大力推进瓦斯环境治理示范点矿井建设居多线，稳步加强“大通严防”管理和通严防工作质量考核，大力推进技术进步和管理技术创新，努力实现通防本质安全。奠定：杜绝瓦斯、煤尘事故，杜绝瓦斯超载事故，杜绝煤层自然发怒事故，杜绝通防窒息而死、中毒事故;矿井通防质量标准化同时实现动态合格，投入使用瓦斯环境治理示范点矿井的奋斗目标。为同时实现上述奋斗目标，必须重点搞好以下几个方面的工作：一就是必须进一步增强重新认识，健全制度，二要把“一通三严防”管理责任落到实处;二就是必须积极主动优化矿井通风系统，保证系统非正规合理和安全可靠。积极主动优化矿井通风系统;三就是必须严格执行“先抽后改采”规定，保证煤层气均衡和煤层气合格。强化瓦斯预防技术基础工作。四就是必须健全矿井安全监测监控系统，二要充分发挥安全隐患实时监控和灾害预报促进作用。五就是必须加强现场通防安全管理，极力杜绝重大事故出现。许云良特别强调：2011年必须重点狠抓以下几个方面的工作，一就是针对ZDY750型钻机，积极开展打钻工艺研究，提升钻孔孔径和深度;二就是积极开展抽放钻孔封孔工艺研究，强化煤层孔封孔质量，提升煤层瓦斯预扣率为;三就是积极开展高透气性煤层增透技术研究，保证本煤层瓦斯抽放效果;四就是与有关科研院所合作，积极开展深部采区保护层采矿技术研究，进一步研究采矿保护层对上下注重煤层的瓦斯喷出规律及维护效果，为瓦斯环境治理技术提供更多依据;五就是根据深部采矿矿井通风系统现状，进一步研究在西二采区投产前矿井的最佳通风系统方案，为“十二五”期间矿井通风系统改建和优化打下基础。

可以中，黑桃煤矿矿长递交了《关于表扬二〇一一年度安全质量标准化及一通三严防先进集体、先进个人的同意》。

会上，矿长宁国军刊登重要讲话。宁矿长说道：2011年，就是黑桃煤矿发展进程中极不奇怪、充满著挑战的一年，同时也就是矿井安全生产极不理想的一年，直面复杂多变的地质条件，全矿干部职工积极主动消除重重困难，同时实现了安全年，创下了公司接管以来最出色水平。这样的安全效果来之不易，它依靠的就是全矿领导干部谋汪务实的工作作风，依靠的就是贴近黑桃煤矿实际、科学健全的管理体系，依靠的就是持续技术创新的技术手段，依靠的就是全矿上下共克时艰、顽强拼搏的奉献精神。在此，我代表矿委，向为矿井安全质量标准化和“一通三严防”工作作出积极主动贡献的全矿广大干部职工则表示衷心的非常感谢和衷心的谢意，你们艰辛了!

同志们，在确实成绩的同时，我们也应冷静地认识到，目前我们矿在安全质量标准化工作和“一通三严防”上还仍然存有不少问题，必须必须引发高度重视。刚才，公司总经理和周总分别就去年的安全质量标准化、“一通三严防”工作并作了客观总结，对今年的安全质量标准化、“一通三严防”重点工作展开了精心安排部署。关于搞好2012年的安全质量标准化、“一通三严防”工作，宁国军特别强调：一就是必须稳固践行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的标准抓落实。安全就是天字号大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必须全面性揪、揪全面性，加强预控管理。一必须加强动态安全管理，二要严格执行隐患环境治理“五全面落实”的原则。三要严苛全面落实“三定一巡四检”制度，四必须稳步实行加装、拆毁工作“四紧固、两检查、两证实”安全管理模式，五要全面落实规程措施;三就是必须揪基层，夯基础，练内功，全面提高安全过程控制能力。一必须加强安全质量标准化建设，二要揪班组建设，三要抓好制度全面落实，四必须深化安全文化宣贯，五要加强教育培训，六必须强化安监队伍建设;四就是必须把握住安全生产关键环节，提升矿井安全可靠程度。注重狠抓“一通三严防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切实加强顶板安全控制、高度重视高温查苗环境治理和预防水工作、二要狠抓“雨季三严防”、防寒防冻等季节性安全工作、严苛异地项目安全监管、全面强化地面和非煤业安全管理;五就是必须加强监督检查，严苛责任追责，提升全员自觉履职能力。一要揪责任全面落实，二要揪监督检查，三要揪责任追责;六就是必须狠抓年度重点工程建设工作。一必须精心组织三期工程施工，二要深入细致大力推进“认知矿山”物联网建设，三要进一步健全安全监测监控、井下人员定位、压风打火、供水救人、通讯联络系统等五大系统，四必须按照“减头减面、减人增效”的原则，积极主动实行安全装备项目，逐步出局滞后的安全设备和施工工艺，全面提高设备整体水平。

宁国军最后说道：同志们，安全工作事关企业可持续发展大局，事关职工群众的根本利益。搞好今年的安全工作，对我们来说，任务艰巨，责任重大。公司深信，只要全矿上下能积极主动把思想和步调统一出来，把智慧和力量汇聚出来，把握住重点，统筹兼顾，积极主动按照既定的目标任务，一天一天地抓落实，一项一项地抓落实，一步一个脚印地抓落实，我们就一定能稳步缔造安全工作的新局面，顺利实现更长的安全周期。

最后，黑桃煤矿工程师赖根华刊登总结讲话。赖根华说道：刚才，几位领导对安全、质量标准化及通防工作的精心安排与部署，谈的已经比较全面、也比较妥当，我全然赞成。期望大家精确把握住，深入细致领会，会后必须快速把会议精神传达至每位职工，二要狠抓各项贯彻落实工作。赖根华强调指出：一就是必须正视我矿安全生产形势，切实增强搞好安全工作的责任感和使命感。安全工作就是事关职工生命的头等大事，平衡的安全生产形势也就是我们搞好各项工作的前提和基础。二就是必须持续深入开展安全宣传教育和培训，全面提高人的本质安全程度。人的本质安全就是我矿本质安全的核心，必须按照高素质品牌队伍建设的建议，加强安全教育和培训，进一步增强职工的安全意识和能力。首先必须注重狠抓新入矿职工的安全教育和培训，其次必须切实加强“预防煤与瓦斯注重、一通三防及防冲防突”科学知识教育培训，然后还要选定用不好班组长，第四就是必须强化专业技术人才和技能人才培养，第五就是必须平衡冶炼队伍，第六就是必须强化预案演练和应急救援教育。三就是必须以岗位合格为基础，全面大力推进矿井安全质量标准化建设。狠抓质量标准化建立就是搞好矿井安全工作的基础，质量标准化工作的终极目标就是确保矿井同时实现本质安全;第四就是必须大力推进干部安全诚信建设，保证履行职责妥当，继续执行不谈任何借口。

安全好不好，关键看看领导。全矿各级领导干部必须二要履行职责岗位职责，严苛全面落实安全生产责任制，将安全工作的压力层层传达至每一个区队、每一个班组、每一名职工，明确责任，严格考核，奖罚落空，真正构成全矿上下齐心狠抓安全工作的合力。

赖根华最后表示：同志们，搞好今年的安全、质标化和通防工作，任务艰巨，意义关键性。期望大家进一步统一思想，振奋精神，坚实工作，认真落实不好这次会议精神，紧密联系本单位实际，研究部署年度安全生产重点工作，为同时实现我矿既定的安全生产目标，大力推进投入使用安全富足文明人与自然的新黑桃而努力奋斗!

公司总工程师周国庆就会议贯彻落实明确提出四点建议：一必须快速表达会议精神，进一步统一思想;二要全力狠抓落实，踢不好安全生产主动仗;三要认清形势，秉持职责，始终如一安全工作信心;四必须齐抓共管，共创佳绩。

会上，公司贺总还与黑桃煤矿矿井队、盾构队、通风防突队、机电队等单位现场签定了安全生产承诺书。出席会议领导为部分先进集体和先进个人代表展开了获奖。岩脚田煤矿爆破作业管理规定岩脚田煤矿爆破作业管理规定

一、装药、连线与警戒：

1、装药前存有以下情况之一的，不得装药：

①、冶炼工作面的控顶距离不合乎作业规程的规定，或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。

②、灭火地点20m以内，矿车、未去除的煤矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

③、灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。

④、炮眼内辨认出异状、温度骤高，存有明显瓦斯喷出，煤岩单薄，透老空区等情况。

2、矿井工作面每次上装三组，每组放炮（三个炮）后，建议瓦检员、放炮员、当值班长必须对灭火地点展开检查，合乎安全建议后再接着摆其他组炮，

3、每个炮眼装药量必须按《作业规程》和《煤矿安全规程》的规定展开，炮眼底部必须装座底泥，炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。

4、灭火前，脚线的相连接工作可以由经过专门训练的当值班长帮助灭火工（放炮员）展开，在所有雷管脚线刘至翰后，就可以连母线。灭火母线相连接脚线，检查线路和通电工作，只准放炮员一人操作方式。例如辨认出一个工作面用两个放炮器或两把钥匙，对当值班长、放炮员各罚500元。

5、灭火前，班组长必须清点人数，证实有误后，方可下发引信命令。

6、灭火前，灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线与脚线之间的接点必须相互普增并装设，严禁与轨道、金属管培训中心安全培训中心管理制度安全培训中心管理制度

1、从干部至职工必须展开全员培训。

2、推行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；32个特定工种由三级安全培训机构培训：通常工种、崭新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须获得安全资格证方可上岗。

3、通常工种、崭新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责管理，并制定详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。

4、安全培训工作由培训中心负责管理，并制定存有详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。

5、培训的方式及方法必须存有明晰的规定。

6、必须制定存有详尽的违反规定的奖惩制度。煤矿常务副总经理安全生产岗位责任制煤矿常务副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻执行党和国家以及集团公司安全生产方针、政策、对全矿的安全生产工作负责管理，对矿长负责管理。

二、非政府制订、增修和审核安全生产规章制度，安全规程和安全技术措施，并负责管理非政府实行。

三、稳固践行“安全第一”的思想，积极支持登机部门的工作，按照“三小规程”非政府生产。

四、深入细致井下，介绍掌控安全生产情况，化解安全生产中的关键性问题，顺利完成上级规定的下井次数。

五、非政府积极开展安全生产小检查，全面落实关键性隐患的自查，帮助矿长非政府关键性工程的环评转交。

六、定期举行安全生产工作会议，分析安全生产动态，研究化解存有的问题。

七、矿井出现重大事故时，必须立即赶赴现场非政府救治，帮助矿长按“四不放过”的大原则非政府查案、并制订适当的防范措施，防范同类事故重复出现。

八、正确处理安全与生产的关系，当生产与安全出现矛盾时，必须把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

九、精心安排不好矿领导24小时调度值守制订，并监督全面落实，按时非政府举行安全调度会议，协同处置不好各级安全生产工作。

十、有权婉拒和继续执行上级有关违背安全生产法规、政策的指令，并及时明确提出不继续执行的理由和意见。车集煤矿作业人员安全站位管理规定车集煤矿作业人员安全站位管理规定

一、矿井专业站位管理

1、采煤机割去煤时，人员应当东站在滚筒前后3架范围以外操作方式，(15°以下时可以东站在机身后操作方式，15°以上时严禁东站在机身后方操作方式)，不得东站在采煤机滚筒打翻矸、机身滑矸或运输机蹿矸的范围内。(站位不当)

2、采煤机割去煤至距两端头5m边线时，端头二处前后5m范围内除设备司机及监护人以外的其他人员应当提早撤走，并拉设警戒，不得其他人员东站在警戒线内。(轻微三违)

3、拉移支架时，应当东站在当前架顶梁下面向煤壁操作方式，不得东站在发推拉杆、架间或背对着煤壁操作方式。(背对着煤壁为轻微三违，其他不规范)

4、推溜时，所有人员应当撤到人行道两端，东站在支架底座等安全地点(沿TNUMBERBX巷处东站在支架后方0.8m以外)，不得东站或趴在发推拉杆上、运输机上或煤壁两端(沿TNUMBERBX巷处不得东站在支架后方0.8m范围内)。(不规范)

5、踢单体液压支柱摸直奔链条、调架、顶上发推大件，人员应当撤到单体柱3m以外的安全地点供液或避开在安全地点，不得人员东站在单体柱3m范围以内单体柱可能将崩出伤人的地点供液。(不规范)

6、扎移转载机时，人员应当撤到转发机范围以外或人行道单体柱后方，不得东站在转发机两侧空间狭小处或转发机头至桥部范围内。(在转发机两侧空间狭小处按通常三违行政处罚，在转发机头至桥部范围内按站位不当行政处罚)

7、拉移皮带尾时，除操作方式人员以外的其他人员撤到拉移地下通道以外，不得其他人员东站在皮带尾至老桩之间。(不规范)

8、综采回调面回棚时，人员应当东站在回调棚梁3m以外的安全地点放棚，不得人员东站在回调棚梁3m范围以内放棚。(不规范)

9、刮板输送机、胶带输送机运转时，人员应当在设备上并无煤矸时快速通过机头前方，不得在机头正前方逗留。(不规范)

10、缩拔加宽节滑行柱时，手应返回小立柱明柱及卡块，不得手碰触小立柱明柱及卡块。(不规范)

11、拉移全面性支架时，应当东站在人行道两端或支架底座宽大处，不得东站在支架与煤壁或设备之间的窄小处。(不规范)

12、支架回调磨架时，除监护人以外的其他人员应当东站在警戒线以外，监护人应当东站在当前架3架以外的支架架怀内，不得东站在钢丝绳波及的范围及支架3架范围内。(通常三违)

13、支架恩装运支架时，统一指挥人员应当东站在回去矿井壁侧支架上方3m以外，不得其他人员东站在警戒线内。(通常三违)

14、加装支架滚卡具时，操作方式人员应当遵从先下后上、先里后外的原则在支架侧方操作方式，不得人员东站在支架车下方。(轻微三违)

15、操作方式支架等液压设备或人员歇息时，所有人员应当东站在靠近液压管路的地点，不得挤、依靠在液压胶管上(架怀内操作方式液压支架时，必须实行防水措施)。(通常三违)

16、沿空留巷注浆期间，人员应当东站在锚栓孔的侧方，不得正对着锚栓边线俯卧。(站位不当)

17、工作面回调钢棚时，人员应当东站在棚梁侧方操作方式，不得东站在棚梁行踪的正下方，且严禁有人从正下方经过。(不规范)

18、拔封孔器作业时，人员应当东站在封孔器两侧操作方式，不得任何人员东站在封孔器正后方。(站位不当)

19、处置冒顶时，人员应当遵从从上往下的原则，在冒顶区上方两端作业，不得空顶作业或在冒顶区下方两端作业。(空顶为关键性三违，违反原则为轻微三违)

20、采煤机割去岩时，司机应当在机身后方操作方式，其他人员应当撤到滚筒5架以外或躲藏至架怀内，不得人员在机身至滚筒外5架范围内作业或停留(放顶上时司机除外)。(不规范)

21、工作面生产期间，人员应当在人行道两端奔跑，不得在齿轨上奔跑。(轻微三违)

二、盾构专业站位管理

1、加装或拆毁锚索纸盒、锚杆纸盒、钢带、锚索梁等巷道顶部掘进材料时，身体应当处在掘进材料及工具行踪的范围以外，不得其他人员及作业人员身体任何部位(必要时除手以外)处在掘进材料或工具行踪范围内。(站位不当)

2、耙矸、安远耙矸机、综掘机割去煤时，除设备司机以外的其他人员应当撤走至警戒线以外，不得除设备司机以外的任何人员东站在警戒线以内。(通常三违)

3、侧卸式铲车运转时，除司机和甩电缆人员外的其他人员应当撤走至设备后方拉设的警戒线以外，不得毫无关系人员东站在警戒线内。(不规范)

4、盾构面拉移皮带尾时，人员应当东站在警戒以外的安全地点，不得东站在皮带尾与综掘机之间。(通常三违)

5、对顶上帮忙展开掘进或其他作业时，应当东站在顶上帮忙掘进较好、无片帮掉矸危险、后路通畅的安全地点作业，不得在后路不通畅处、并无有效率掘进的煤谭倩红顶板下作业。(后路不通畅按照通常三违行政处罚，顶板存有冒顶危险不修整按照轻微三违行政处罚，有活矸危石的按不安全犯罪行为界定标准行政处罚)

6、检修综掘机期间，当截割臂悬空时，人员应当靠近截割臂，不得从截割臂下方通过或逗留。(轻微三违)

7、采用机载临时掘进时，若机载掘进卸压调整网片、钢带边线，人员应当东站在有效率的顶板掘进下采用短钎调整，不得东站在机载掘进架下方调整。(通常三违)

8、盾构期间清扫综掘机桥式皮带下方沉煤时，人员应当东站在桥式皮带两侧，不得东站在桥式皮带下方。(站位不当)

9、盾构期间，副司机照灯、喷水降尘时，应当东站在综掘机上砌稳定处，不得东站在综掘机溜子护网、各部位油缸及综掘机弯曲的基座上方。(不规范)

10、在迎面墙下展开画轮廓线、装药、连线等作业时，人员应当东站在顶板掘进较完整、无活矸危石的地点，不得东站在顶板掘进不较完整或存有危矸活石的地点。(按不能安全界定标准行政处罚)

11、液压钻车粗大作业时，除粗大工外的其他人员应当撤走至设备后方拉设的警戒线以外，不得毫无关系人员东站在警戒线内。(不规范)

12、锚杆机粗大时，人员应当东站在锚杆机飞溅或插入范围之外，不得在锚杆机飞溅或插入范围内。(站位不当)

13、使用单体柱、π型梁架设临时掘进时，人员应当东站在π型梁行踪的方向外的有效率掘进下作业，不得东站在π型梁行踪的正下方或单体柱下方两端或空顶下作业(空顶为关键性三违，其他为不能规范，上山巷道除外)

14、使用机载临时掘进作业时，应当在永久掘进下展开，不得人员东站在机载掘进支架上方操作方式。(关键性三违)

15、综掘机前进运转过程中(行进或前进)，除司机和甩电缆人员外的其他人员应当撤走至设备后方拉设的警戒线以外，不得毫无关系人员东站在警戒线内。(不规范)

16、综掘机Harcou设备时，除综掘机司机外的其他人员应当东站在警戒线以外，不得东站在综掘机及设备之间或综掘机及设备两侧的窄小处。(不规范)

17、喷浆作业时，人员应当东站在喷浆管冲击范围之外，不得东站在枪头正对方向。(不规范)

18、搞锚杆拉力试验时，人员应当东站在锚杆拉力计两侧，不得东站在拉力计正后方。(不规范)

19、顶板注锚、上装锚固剂、装药及吹起眼时，人员应当东站在眼孔的侧方，不得正对眼孔观测。(不规范)

20、风动凿岩机粗大时，人员应当在钻机左右两侧作业，不得骑著横跨在气腿上或在钻杆下方作业。(不规范)

21、拔剑踢锚杆应当秉持从外往里原则，不得从里向外施工。(通常三违)

三、巷修成专业站位管理

1、巷修成作业期间，拆毁棚卡时，人员应当东站在棚梁受力的侧方操作方式，不得正对受力的棚梁俯卧。(不规范)

2、须要通过存有巷修成、架棚或其他作业的地点时，应当在请示现场作业人员同意后或等候作业顺利完成后再通过，不得私自从正在巷修成、架棚等作业地点通过。(不规范)

3、展开刮帮忙作业时，人员应当东站在并无防水措施的设备运转部位300mm以外，不得紧邻并无防水措施的设备运转部位。(不规范)

4、巷道复原机运转时，除司机外的其他人员应当东站在警戒范围外，不得东站在设备前方10m及后方5m范围内。(通常三违，在特定地点须要人员统一指挥的除外)

四、机电专业站位管理

1、交会设备、管路、轨道时，应当东站在设备、管路、轨道移动、掉落范围外，不得并使身体任何部位处在设备、管路、轨道的移动、掉落范围内。(站位不当)(3吋管路2节以上的)

2、交会设备、管路、轨道期间，须要对交会部位展开调整时，应当使用工具辅助，不得并使身体任何部位处在设备、管路、轨道的眼孔、交会部位。(不规范)

3、塔式起重时，人员应当东站在塔式起重重物上方侧及手拉葫芦链条弹头出来范围外，不得东站在塔式起重重物掉落、转动可能将波及的范围内及手拉葫芦链条弹头出来范围内。(通常三违)

4、采用拉锤时，人员应当东站在锤杆两旁，不得人员正对扎锤锤杆俯卧。(站位不当)

5、砂轮机、抛光机、切割机运转时，人员应当避开至侧方或转动方向5m以外的安全地点操作方式或俯卧，不得东站在设备的转动方向5m范围内。(通常三违)(硫化皮带除外，其他操作方式人员除外)

6、切削、钻削、铣床作业时，须要调整工件或设备时，应当在设备旋转部位全然恒定的状态下展开，不得碰触旋转的工件或设备部件。(通常三违，车丝甩、研磨、雕琢除外)

7、刨削作业时，人员应当东站在刨床、锯床的侧方，不得东站在刨床及锯床工作部件的行程范围内或正对刨床头俯卧。(通常三违)

8、电气焊、切削、大锤等作业时，除操作方式人员外的其他人员应当东站在飞屑波及或物料掉落范围外，不得毫无关系人员紧邻电气焊、切削、大锤作业地点或任何人将身体的任何部位置放在物料掉落的方向上。(站位不当)

9、利用液压校直机校直伸展变形件时，作业人员应当东站在被校压伸展件的端部扶植，不得东站在被校伸展件的两侧扶植或物品掉落的方向上。(不规范)

五、运输专业站位管理

1、斜坡运输时，所有人员应立即撤走斜坡或撤到避开硐中，不得任何人在斜坡奔跑或停留。(关键性三违)

2、平巷运输时，人员应当在巷帮距轨道宽度不高于0.8m处为等候车辆通过后再奔跑或作业，不得在存有车辆通过的平巷轨道上奔跑或停留。(前后10m范围内具有避开条件不避开的通常三违)

3、人力手推车时，应当东站在车辆的后方，手扶矿车楼梯、框架或物料末端，不得东站在轨道上、车辆两侧、手扶在物料的注重部位手推车。(不规范)

4、无极绳绞车运输期间，应当东站在梭车上方侧5～15m的地点跟车(平巷为后方)，其他人员由奇吉不飞绳、跟车人员后方或梭车下方30m以外的人行道两端奔跑，不得在巷道易飘绳的低洼地区点、梭车下方两端30m至上方两端5m范围内、拐弯内侧奔跑或横跨轨道。(横跨轨道为轻微三违、其他为通常三违)

5、处置车辆掉下来道时，应当东站在车辆上方两端、车辆飞溅及移动范围外操作方式，不得东站在车辆下方两端、车辆飞溅及移动范围内处置。(通常三违)

6、皮带打料期间，巷道中人员应当在硐室中避开或撤到警戒线以外，不得在运输地下通道内人行道奔跑或停留。(通常三违)

7、物料DV8时，人员应当东站在物料前进及行踪范围外，不得东站在物料前进及行踪范围内。(不规范)

8、须要横跨存有车辆停车的轨道时，应当绕开矿车，展枝车辆螺丝时，应当并排展枝，不得横跨临时停车的车辆或将身体任何部位晃至矿车碰面之间展枝螺丝。(站位不当，在碰面之间按不能规范处置)

9、电机车顶车期间，跟车人员应当东站在车辆前方3m范围外展开监护，不得东站在列车两侧及前方3m范围内。(不规范)

10、电机车在人车场运转时，候车人员应当将身体各个部位膨胀至黄线以内，不得晃至黄线以外。(不规范)

11、甩罐笼运转期间，人员应当东站在后方安全地点，不得东站在甩罐