达拉特旗苏家沟煤矿登机科管理制度编订例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 达拉特旗苏家沟煤矿登机科管理制度编订例文三十篇达拉特旗苏家沟煤矿登机科管理制度编订1.登机科管理制度

(1)登机科劳动纪律

①斥责时间

现场交接班人员每班正点前1小时30分钟斥责，其他人员每班正点前30分钟斥责，斥责前自学各类文件和各项安全措施并盖章，一项不盖章罚款10元，耽误1次罚款20元，已连续耽误3次写下书面检查。

②现场交接班规定

a.现场交接班人员必须在每班正点前抵达工作地点交接班，并在工作地点由交接班人员共同向登机科打电话汇报。否则，视作不交接班，每次罚款100元。

b.下井后2个半小时内，上井前半小时必须在工作地点向登机科汇报当值的安全情况。无此工作地点汇报视作擅离职守，第一次罚款100元，第二次调离本工作岗位。每班汇报2次，太少汇报1次罚款20元;出现特定情况必须及时向登机科值守汇报，否则视作擅离职守将严肃处理。

③现场检查和汇报规定

a.安检员必须把井下所查隐患核对在“苏家沟煤矿现场安全质量隐患通知单”上，由区队老爹领导盖章，一联及交予区队老爹领导，一联及交给登机科留存;存有很大隐患，立即向登机科值守汇报，上井后必须向隐患单位下发隐患整改意见书由区队值守盖章，并负责管理全面落实，到期不全面落实一次罚款50元。

b.安检员提早升井，工作地点出现事故按工作渎职展开责任追责，并给与再降一档工资一年的处分;工作期间无此岗位或晚下井、晚升井、班中睡，一次罚款100元，并写下书面检查，第二次给与再降一档工资一年的处分。

c.对就是写下过书面检查的人员甩季度各项奖励的20%。

d.上井后所查单位、地点的隐患不核对，每次罚款20元。关键性或很大隐患不下发隐患整改意见书、不向科里汇报，一次罚款100元，出现事故必须追究责任减轻处置。

e.井下弄虚作假或不出井，辨认出一次罚款200元，并写下书面检查，辨认出二次调离本工作岗位。

f.工作期间例如存有特定情况须要返回岗位者，必须向登机科值守或科长告假，升井李德生明早升井原因，否则，按擅离职守处置。

g.严苛按照“三小规程”展开检查，辨认出问题必须紧盯不摆。

h.必须顺从领导，听从指挥，顺利完成科室领导信访部门的各项任务，

i.其它规定按质量环评员、安检员管理办法继续执行。

(2)登机科人员告假值勤制度

①值勤：值勤一天，必须经当天值班人员核准;值勤二天及以上，必须写下请假条，由科长批准后方可值勤;因特定原因须要缩短假期的，经科长批准后方可续假。

②病假：当天病假经值守核准，过期病假按旷工处置(住院病假除外)。

③未经科长同意擅自调班，谅执勤。

④旷工一天罚款50元，月总计旷工三天者，除按旷工规定行政处罚外，中止当月各项奖励。

⑤职工公休假、探亲假按登机科内部的精心安排正常换班，例如存有特定情况无法正常放假的，必须经科长核准。

保勤期间及节假日值勤按公司有关规定继续执行。

(3)登机科大班人员分工及规定

①劳动纪律

a.每天早晨7：30分后必须至登机科斥责，严禁耽误或旷工，有事必须告假，否则，耽误一次罚款20元，旷工一次罚款20元，无故不下班一次罚款50元。

b.工作期间无法展开打麻将、打牌等与工作毫无关系的活动，一经辨认出对本人罚款50元，并写下书面检查，对态度高傲者暂停工作。

c.必须认真完成本人的业务分工和规定下井次数，回去未成的要减发季度安全奖，并按规定行政处罚。

d.登机科人员必须团结一致，无法私下搞出有利于团结一致的小活动，一经辨认出移出本单位。

②值班人员职责

a.负责管理小班汇报记录，精心安排小班工作及负责管理考勤，一人次不核对小班记录或数等考勤罚款20元。

b.出席下午4点调度会议，通报关键性安全隐患及轻微“三违”情况和有关领导的工作精心安排，派发各种文件和各项罚款。

c.负责管理协调分管专业查案出现的事故，并按规定掏出处理意见，很大事故必须向领导汇报。

d.必须介绍井下冶炼修理情况，努力做到精心安排工作心中有数，对不能介绍情况的要给与行政处罚。

e.早交班确保室内卫生、桌面整洁、资料整齐，并确保热水充裕。

f.早大班碰面，通报一天安全质量情况，精心安排重新部署重点工作及交代任务。

g.负责管理报表审查盖章，核对交接班、及各种事故记录，星期三上午必须负责管理收集整理上一周安全情况及上周安全办公和上级检查隐患的全面落实情况，以供公司下午安委会上通报。

h.负责管理接听电话，上级工作或会议电话必须存有记录，记录必须标明发短信人员、单位、会议时间、工作精心安排。

i.早7：30以前必须把基层区队原班主要安全隐患汇总表整理不好提供更多给科长晚碰头会通报。

③科内大班人员分工

房本义：(联系方式负责管理登机科内部全面工作，严格执行各分管工作的顺利完成情况。分管改采、凿、修成和标准化工作，主要工作如下：

a.按规定下够入井工数，经常深入细致一线查堵安全隐患。

b.深入细致搞好矿井各项合格规划，特别就是每月公司计划的合格

孟，负责管理严格执行顺利完成。

c.负责管理非政府冶炼队事故及“三违”的处置全面落实，并深入细致整理查案记录。

d.按鹤蒙公司规定时间呈报标准化及各项稽查报表。

e.精心安排每月旬验和月底环评定级，并向分管矿长汇报定级结果和对真实性负责管理，每旬出来一期《质量标准化会议记录》。

f.负责管理非政府星期五文明生产检查;负责管理区队、科室百分考核结果上黑板，负责管理每月出来两期登机园地。

g.具体操作标准化、标杆工程的呈报报表。

h.文明生产检查汇总和上时黑板报，安全质量隐患暴光台和“三违”暴光台上黑板。

i.停建、停工意见书的严格执行复查。

j.精心安排小班人员的假期换班。

k.负责管理区队、科室百分考核。

l.出席周三安全现场办公和隐患的全面落实。

m.按规定撰写质量隐患总结，搞好分管矿长交代的其他工作。

段保华：(联系方式分管技术管理、机电运输、一通三防和登机科内科资料的管理，主要工作如下：

a.按规定下够入井工数，经常深入细致一线查堵安全隐患。

b.负责管理非政府机电运输、一通三严防事故及“三违”的处置全面落实，并深入细致整理查案记录。

c.负责管理按时注及各项规程、措施、文件备案自学，按公司《技术管理规范》全面落实措施的撰写、审核、贯彻落实与否符合规定。

d.负责管理安检员的业务培训自学(每周非政府自学，每月非政府一次考试)，必须统筹安排安检员出席公司的资格复训;根据冶炼变化制订公司、登机科工作重点。

e.负责管理安检员的百分考核。

f.负责管理工伤管理的审查及办理，按规定呈报隐患、工伤、非死伤报表。

g.负责管理每旬出来一期《安全会议记录》，星期二非政府举行安全队长会议,给有关单位送抵《处分意见书》.

h.负责管理矿井安全工作，并负责管理安全罚款的开票、汇总报有关部门。

i.负责管理井下班组长安全抵押考核，并负责管理公司领导、科室、区队揪“三违”全面落实统计数据。

j.出席机电运输、一通三严防办公和隐患的全面落实;负责管理隐患的备案上帐和公司领导隐患到期的严格执行全面落实。

k.负责管理各类汇报材料的撰写。

l.出席周三安全现场办公。

m.搞好科长交代的其他工作。

(4)安全投诉制度

为了强化安全生产的群众监督，引导投诉关键性安全生产隐患和违法行为，有助于及时发现并确定隐患，阻止和严惩违法行为，确保安全生产，依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)等法律、法规和上级有关规定，特制订本制度。

①任何单位和个人有权对其辨认出的关键性安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为展开投诉。

②举报人可以实行书信、电话、或电子邮件、走访调查、电子邮件等方式投诉。举报人投诉的事项应客观真实，对其提供更多材料内容的真实性负责管理，严禁编造、歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人。

③投诉立案单位及联系方式：

投诉立案单位:达拉特旗苏家沟煤矿登机科。

举报电话：6033、

书信投诉地址：达拉特旗苏家沟煤矿，邮政编码为0143000。

投诉电子信箱：sujiagoudbh@163.com

④立案的投诉经调查有误的，由矿按有关规定处置有关单位和责任人，登机科负责管理报有关领导批准后奖励举报人。奖励金额依据投诉的关键性安全生产隐患或安全生产违法违规行为的轻微程度给与300～500元的奖励。

⑤投诉存有以下情形之一，经核查有误的，给与举报人奖励：

a.投诉煤矿冶炼工作面、巷修成作业地点、机械电气设备已被公司或上级责令停工整顿、暂停作业，而擅自展开生产或运转的;

b.投诉矿井存有关键性安全生产隐患的，特别就是违反国务院第446号令和《煤矿安全规程》关键性安全生产隐患和犯罪行为的;

c.投诉谎报各类生产安全死伤和非伤亡事故的;

d.投诉矿井违规违法非政府生产的;

e.投诉各类轻微“三违”犯罪行为的;

f.投诉安全管理人员利用工作之便卡、拎、必须等现象的;

g.投诉其它事项，经矿判定为关键性事故隐患或违法违规行为的。

举报人投诉的事项，应就是主管单位或煤矿安全检查未被发现，或者虽然辨认出但未按有关规定依法处理的。

⑥登机科值班人员必须深入细致拨打投诉内容,搞好记录,核实举报人姓名,并将搜集至的有关投诉材料当天报登机科领导审查，并按领导精心安排及时核查、盐务、证实投诉事项，保证每一项投诉均能够在15日内核验，以引导全员参予，推动安全生产。

⑦多人多次投诉同一事项的，给与实名制投诉的最先举报人一次性奖励。

多人联署投诉同一事项的，奖励可以平均分配，由第一代笔人或者第一代笔人书面委托的其他代笔人申领。

举报人收到领奖通告后，应在60日内凭举报人有效证件至登机科申领奖金，逾期补发者，视作自动退出。

⑧登机科对举报人的个人情况和投诉的内容严苛保密，投诉材料严格管理，依法维护举报人的合法权益不受到侵犯并为其保密。举报人建议回复的，应及时将核查处理结果用适度方式向举报人意见反馈。对于因举报人按程序投诉事实有误，单位或个人对举报人打击报复的，一经查证，由矿门严谨追责处置;构成犯罪的，传唤司法机关依法处理。对擅自泄漏举报人情况的责任者，将给与不高于行政记大过处分，并罚款1000元。

⑨本制度自印发之日起继续执行。

(5)安全绩效考核制度

为确保全矿安全生产方针和目标的顺利实现，总结推展安全生产管理经验，鞭策各级领导干部和员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改良安全绩效，特制订本制度。

①安全绩效就是指基于安全生产方针和目标，掌控和消解风险获得的可以测量结果。

②本制度适用于于本矿各单位和人员的考核。

③考核推行记分制，总分成100分后，按以下六个要素展开考核记分。被考核单位不牵涉的要素(子要素)按缺项处置。

a.安全目标(50分后，存满年才)

ⅰ出现工亡事故、重伤事故、关键性火灾事故、关键性危化品事故、关键性特种设备事故、关键性交通事故，甩50分后;

ⅱ火灾事故轻易经济损失逊于公司、矿下发的考核指标，甩25分后;

ⅲ设备事故轻易经济损失逊于公司、矿下发的考核指标，甩25分后;

ⅳ环境污染事件轻易经济损失逊于公司、矿下发的考核指标，甩25分后;

ⅴ重伤事故(不含中毒、窒息而死)逊于公司、矿下发的考核指标，甩25分后;

ⅵ隐患送检比非自查合格率逊于公司、矿下发的考核指标，甩25分后。

b.安全基础管理(15分后，存满年才)

ⅰ层层签定安全目标责任书，严格执行安全生产非政府人员保证体系，满分4分后。1项相符甩1分后，存满年才;

ⅱ安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完备，满分3分后。1项相符甩0.5分后，存满年才;

ⅲ各种计划、总结、报表呈调度室“一岗双责”制度调度室“一岗双责”制度

一、调度室职责

1、目的

为全面完成矿井原煤生产任务和盾构总进尺以及各项指标，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有投资回报，保证矿井安全生产有序展开。

2、范围

适用于于大甘沟煤矿安全、生产、经营管理

3、调度室“一岗双责”职责

1)在生产副矿长的领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。

2)负责管理非政府举行日常生产调度会，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿领导精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关部门展开及时处理，全矿各部门必须无条件的顺从调度室的统一调度统一指挥。

3)负责管理调度、通告、通报上级文件的上传下达，各部门必须认真执行。

4)根据矿领导的命令和安全生产建议，调动物力、人力等工作，全矿各部门必须无条件认真执行;对不能服从安排而影响生产的，有权展开经济行政处罚。

5)调度人员有权对矿井作业场所、施工现场展开检查，辨认出安全隐患时有权暂停其作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的部门和个人有权按照规定展开行政处罚。

4、调度工作程序

1)调度员提早至班，办成交接班相关手续，把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。

2)接班人后，调度人员录入各区队、班组的作业计划和任务，统计数据不好各班组的作业计划和执勤人数，查阅上一班的调度记录，熟识情况，并通过电话等手段及时与井下取得联系，全面落实当值计划和各辅助部门的准备工作情况，明晰当值的工作重点、关键，全面落实下班未完成的事项。

3)班中定时调度井下生产的顺利完成情况及存有的问题，化解不好安全、生产上发生的问题，并搞好记录。关键性问题及时向当值值守矿领导或有关领导汇报，以便作出妥善解决。

4)当值完结后，听取汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的工作计划和安全中应当特别注意的事项。

5)每天工作完结后，搞好当天的生产指标顺利完成汇总，核对不好调度日志和安全生产情况分析，并呈报矿部，由矿领导根据实际情况作出明晰命令，调度室深入细致贯彻落实。

6)每月按时作出安全、生产任务等各项指标顺利完成情况汇总分析，预测下月生产动态和发展趋势，并在月生产例会中表达，以便矿领导展开恰当决策。

7)每班深入细致搞好入井人员考勤工作，并逐日统计数据生产进度、产量及事故等工作。

8)在日常工作深入细致直奔不好上级各项通告建议和指示精神，并负责管理全面落实。按时举行调度会议，搞好记录，并将会议同意工作全面落实至基层。

9)每月完结后，及时整理不好当月的记录、文件、台账等资料，得当看管和档案。

二、调度室主任安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责管理全矿安全生产统一指挥，就是本部门的安全第一责任者，对全矿安全正数关键责任。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。必须提高产量，必须先考量安全;非政府处置安全隐患努力做到快速、及时、全盘。

3对上级指示和命令必须及时表达和监督全面落实妥当。

4、掌控生产动态，综合均衡生产，非政府稳产、高产、均衡生产。

5、负责管理非政府矿井安全生产调度会议，对有关生产决议和安全指令，非政府调度人员检查全面落实或严格执行全面落实。

6、协同辅助部门和各生产单位的关系，非政府不好冶炼贯通和非正规循环作业，确保安全生产持续正常。

7、经常深入细致现场，掌控生产动态和条件变化，对有损安全生产的问题及时协同化解。

8、负责管理向矿部领导汇报生产情况，明确提出工作意见;突遇存有紧急情况，可以根据实际，先搞处置，然后汇报。不管任何情况，必须秉持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。

9、经常检查调度室的各项工作，化解安全生产和质量标准化存有的问题。

10、负责管理非政府每月生产分析、总结经验，为领导决策提升依据。

三、调度室管理制度

为了充分发挥我矿监控系统的促进作用，确保井下安全生产的顺利进行，确保安全生产，特制订如下制度：

一、值班人员必须秉持八小时工作制，不耽误、不旷工;及时介绍井上下的工作精心安排、安全生产情况。

二、值班人员必须随时特别注意井下气体的变化及各监控系统的运转情况，发现异常(CH4CO超载;风机支撑不了等)情况立即向值守领导、安全员(或矿有关领导)汇报，并及时核对瓦斯异常汇报记录。若没及时汇报值守领导或核对汇报记录的，辨认出一次罚款50元。

三、值班人员李沟矿业监控室值守制度李沟矿业监控室值守制度

第一条、值班人员必须经过专业人员培训，经考试合格后上岗上岗。

第二条、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，严格执行交接班制度，交接班时必须对所有设备展开检查和更替，并履行职责盖章相关手续。

第三条、值班人员必须严禁非机房人员步入机房，对于前来参观的人员，必须经上级领导批准后，方可步入。

第四条、值班人员严禁随意修改设置和属性，操作过程中严禁嵌入，拷贝、删掉和装载任何文件。

第五条、值班人员不许随意采用回收站废旧程序，以免有价值文件废旧。

第六条、不得值班人员自带光盘和软盘上机运转操作方式。

第七条、不得值班人员在主机上展开游戏娱乐操作方式，保证系统软件不遭到毁坏。

第八条、值班人员有权制止任何人在主机上操作方式，并维持机房设备的干净，卫生。

第九条、值班人员必须深入细致核对监测日报表，并呈报通风科及有关领导。人劳科科长、培训科科长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）人劳科科长、培训科科长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对瓦斯管理人员配备及培训工作负责管理。

一、负责管理确保瓦斯防治所须要的人员，并根据生产发展情况及时给与补足，确保人员素质。

二、负责管理搞好职工的培训工作，特别应当强化对通风安全监测工、灭火工、瓦斯检查工等特定工种的培训管理。地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度

（一）为并使各类地质资料齐全、精确，充分发挥对安全生产的指导作用，避免遗失，根据《煤矿安全规程》（2016）第22条“煤矿企业应成立地质测量部门，搭载所需的专业技术人员和仪器设备，及时编著充分反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制订本制度。

（二）地测部门必须创建地质资料台账，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质、水文地质、瓦斯地质等地质资料。煤矿地质资料必须完备、精确、可信，并在实践中不断检验、修正和健全。

（三）对崭新挖掘的井筒、石门、上下山.穿着层巷道应当展开地质编录，绘制地质素描图。特定地质现象（大结构、煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等）除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

（四）对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到煤矿冶炼工程平面图及矿井充任水性图上，将数据立卡会计核算，档案留存。

（五）煤矿地测部门水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍煤矿泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究煤矿涌水量动态，核对在台账上。

（六）应当充份调查矿山地质构造，叙述煤岩层结构特征、坚硬程度、节理发育情况、地质构造性质特点，填绘至冶炼工程平面图上，基本建设结构地质图。

（七）井下（现场）观测、记录、叙述的地质现象，授御后必须及时整理完，充分反映在有关图件或台账、素描等地质文档中。对冶炼工程布置存有影响或可能将引致安全问题的地质信息，应当及时报告煤矿总工程师。

（八）地质、测量和水文地质资料以及地面有关的技术资料，每月展开一次详细分析和总结，例如存有疑难和关键性隐患问题必须及时向有关领导呈报、汇报，以便及时予以修正，恰当指导安全生产。

（九）煤矿地质综合分析必须以完备、精确的第一手资料为基础。地质综合分析应当密切紧紧围绕煤矿存有的主要地质问题，着眼当前，兼具长远，立足煤矿，融合区域，广为使用崭新理论、崭新手段、新技术和新方法。

（十）综合分析成果应当充分反映在煤矿生产地质报告、地质说明书及各类地质图件上。

（十一）当煤矿出现地质灾害事故，或某种地质因素可能将沦为制约煤矿安全生产的主要因素时，理应针对性地积极开展综合勘查与分析研究，明确提出研报，指导安全生产工作。

（十二）对有关部门所需的地质资料须在规定的时间内努力做到核查、校订。

（十三）对地测资料应当设立专人看管存柜，切实做好防雷、防潮、防虫等各项工作。

（十四）地测资料的看管应当努力做到抽取便利，存有目录索引；在抽取资料和进柜时须小心，以免撕角。

（十五）各种原始记录、观测成果资料及总结，一律严禁索要，例如自行借书和抄写，经煤矿总工程师批准后，在资料室内展开，且办理登记手续。

（十六）与业务行业轻易有关的高等院校及科研部门等借书、抄写或索要有关资料时，须要所持单位介绍信并经总工程师盖章普遍认可，办理手续后在资料室内展开。XXX煤矿考勤管理办法某某煤矿考勤管理办法

1目的及范围

1.1目的

为严谨工作纪律，提升工作效率，强化考勤管理，维护员工的合法权益,加强对公司员工的管理和监督力度，避免员工擅自出外或擅离职守，影响正常工作积极开展等现象的出现，从而推动企业生产持续发展,提升经济效益,根据《劳动法》，参考上级公司有关规定，特制订本办法。

1.2范围

1.2.1本办法中的员工包含中层管理人员、通常管理人员、服务人员、工人，不包含高层管理人员。

1.2.2公司考勤管理职能部门为综合办公室。各部门成立考勤记录员，部门负责人对本部门的考勤工作负责管理。

2考勤管理

2.1考勤分类

2.1.1上班时间至而未至岗者或上班时间已经开始后至30分钟内至岗者，即为为耽误;

2.1.2未至下班时间而提早30分钟以内提早黄继妍者，即为为旷工。

2.1.3工作时间未经领导核准而返回工作岗位者，即为为擅离职守。

2.1.4特定假期：包含事假、病假、婚假、产假、二十三日、年休假等。

2.1.5旷工：上班时间因私出外未恳请事假;擅离职守;捏造不实原因黄继妍或恳请特定假期;耽误或旷工少于半小时;无故没岗等情况。

2.2工作时间

2.2.1公司规定的工作时间为每周40小时，上午8：00至12：00，下午14：30至18：00。

2.2.2因季节变化或其他原因须要调整工作时间由公司另行通知。

3管理内容

3.1病假管理

3.1.1因病必须化疗和歇息三天以内的，本人写下书面假条，中层管理人员由主管副总经理核准;通常管理人员由部门负责人核准，再转回人力资源部门备案。少于三天以上的，必须所持医院诊断书或请假条，中层管理人员由主管副总经理批准后，报总经理审核;通常管理人员由部门负责人批准后，报主管副总经理核准，再转回人力资源部门备案。

3.1.2按照有关规定，员工病假在三个月以内的，病假期间的工资按规定累进税制。

3.1.3病假少于三个月的，工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行。3.1.4病假已连续少于六个月的，为长期假，从第七个月不排序工龄。

3.1.5申领独生子女证的员工，14周岁以下子女患病时，职工可以凭疾病证明享用护理假，男女双方全年总计各不少于23天，须按照程序告假审核，将证明和假条转回人力资源部门备案。

3.1.6病假排序不含法定节假日。

3.2事假管理

3.2.1员工工作时间办理私事的，应当由本人事先提出申请，经领导批准后，按事假处置。未经领导核准，私自返回岗位的，按旷工处置，甩旷工期间全部工资。

3.2.2恳请事假半天不少于一天者，中层管理人员由主管副总经理审核，通常管理人员由部门负责人审核;少于一天以上者，按照程序审核后，转回人力资源部门备案。

3.2.3全年事假总计不少于24天或已连续不少于15天的，事假期间工资加班。

3.2.4全年事假总计少于24天或已连续事假少于15天的，少于天数工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行，年终考核予以评选为杰出。

3.2.5事假排序不不含法定节假日。

3.3探亲假管理

3.3.1在本公司工作八十一年的正式宣布员工，与子女、父母不同住，又无法在公休假日团圆的，可以享用探亲假。

3.3.2员工探亲子女的，每年给一次探亲假，假期为30天。

3.3.3已婚职工探视父母，每年给假一次，假期为20天。例如存有特定情况，当年未探亲可让假一次，假期为45天。

3.3.4未婚职工探视父母的，每四年给假一次，假期为30天。八年一次探亲假，假期为40天。

3.3.5探亲假必须由本人明确提出书面提出申请，经部门负责人同意后由主管副总经理审核，转回人力资源部门备案。假满后展开销假，对无故超假的，按旷工处置。

3.3.6按劳薪字[81]号242号文有关规定：员工与父母的户口在一起，职工无法享用探亲假待遇回去探视父母。

3.3.7探亲假期间员工的工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行。

3.3.8上述假期均包含公休假日和法定节日在内。

3.4产假管理

3.4.1按照《女职工劳动保护条例》规定，女员工正常分娩，可以享用产假90天，其中产前假15天。

3.4.2难产生育(凭医院证明)，减少产假15天，晚育减少产假30天(妇女24周岁以上生育第一胎为晚育)，产假期间申领《独生子女证》，并实行节育措施者，减少20天产假。

3.4.3女员工分娩反感四个月流产，根据医院证明意见给与15天至30天产假;八十四个月以上流产的给与产假45天。女员工上环假2两天，回去环假1天。流产或上环路回去环路必须存有医务部门当时证明方可宣称。

3.4.4女员工产后绝育，减少产假14天。

3.4.5无故缩短产假时间，按旷工处置。

3.4.6哺乳期间，婴儿0-周岁，女职工每天可以享用哺乳期间1个小时。

3.4.7员工产假期间工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行。

3.4.8员工逊于计划生育，按计划生育有关条例规定处置。

3.5婚假管理

3.5.1员工合乎法定年龄成婚，可以享用婚假3天。

3.5.2员工合乎婚姻法规定，推行晚婚晚育(男25周岁，女23周岁)，按有关规定办理结婚登记，并获得结婚证其婚假15天。

3.5.3无故缩短假期，按旷工处置，上交旷工期间全部工资。

3.5.4婚假不包含法定节假日

3.5.5婚假期间员工工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行。

3.6二十三日管理

3.6.1员工的直系亲属(父母、养父母、子女、子女)纵令须要本人亲自甜点者，可让3天二十三日。

3.6.2员工的岳父、岳母或公、婆纵令，可让1-3天二十三日。

3.6.3员工如去外地甜点后事，可以根据路程远近另加旅程假，来往途中的车船费等，由员工自理。

3.6.4二十三日期间工资按照《岗位绩效工资管理办法》有关规定继续执行。

3.7年休假

3.7.1凡出席工作时间已连续八十五年以上员工，可以享用无薪年休假。

3.7.2以下情况不享用年休假：

当年恳请病假或疗养总计逊于45天。

当年恳请事假逊于20天。

当年产假逊于90天。

3.7.3凡享用年屈对象，未经MSM8260CPU，擅自黄继妍，未履行职责相关手续，按旷工处置。

3.7.4员工享用年休假原则上每年一次，根据须要在年内可以分期精心安排，每次放假时间根据工作任务和岗位等相同情况，通常不少于两周(双休日及节假日数等)。当年假期严禁跨年度总计采用。

3.7.5员工在辞退委以重任期内，辞退待岗人员，当年不享用放假。

3.7.6员工享用年休假期间的工资按照正常工资缴付。

3.8上班管理

3.8.1上班的定义：指计划外的突发性工作须要在非正常工作时间以外顺利完成的可以证实为上班;由于个人原因导致正常工作时间内无法顺利完成的工作须要挤占非正常工作时间的不属于上班;出席公司会议、培训、教育等活动的需挤占非正常工作时间的不属于上班。

3.8.2上班必须由公司总经理审核，本部门负责人考勤，月底同考勤表一同报综合办公室。

3.8.3按计件工时排序工资的不能交费上班。

3.8.4法定节假日上班，上班工资按日标准工资300%缴付;公休日上班，工资按日标准工资的200%缴付。

4其它建议

4.1考勤纪录员职责

4.1.1按规定深入细致、及时、精确地记述员工执勤特定情况(出外、事假、调休、耽误、旷工等)，如实充分反映考勤内容，以供人力资源部门核查;

4.1.2得当看管各种放假、上班记录凭证;及时将考勤结果汇总至人力资源部。

4.2考勤记录统一符号

参见：附件考勤表

4.3本办法从印发之日起颁布。

4.4本办法由综合办公室表述继续执行。神宁集团白芨沟煤矿盾构队班组长安全生产责任制第一条负责管理率领班组成员优质、高产、低能耗、安全、平衡全面地顺利完成队下发的各项生产任务，实行指标管理的各种措施。

第二条科学非政府劳动力，合理安排工作，做好班组的劳动分工与协作，按定员定额非政府生产，充份发掘班组潜力，提升劳动生产率。

第三条率领工人严格执行“三小规程”和队上各项管理制度，践行“质量为本，安全第一，效益至上”的思想，严格执行工人做好安全生产和其他工作，确保不出来重伤以上事故和非人身很大事故，杜绝“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”现象。

第四条率领班组成员积极主动出席各种形式的劳动竞赛。

第五条及时、恰当、确切、完备地核对各种原始记录，为队上考核提供更多依据，狠抓班组基础工作。

第六条充份推行民主管理，充分发挥班组工人的积极性和创造性，努力做到奖勤罚赖。

第七条做好本班组经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，提升经济效益。

第八条负责管理狠抓本班组工人政治思想工作，关心工人疾苦，顾全大局，保护整体利益。狠抓“四不好”员工活动，提升工人“主人翁”责任感。马口煤矿变压器检查、修理制度马口煤矿变压器检查、修理制度

1．日检

1）零部件齐全，套管；

2）低低压线路合格；

3）瓷瓶洁净无裂纹，并无闪络，并无咳嗽现象；

4）油位、油色、油温适度、正常，变压器响声正常；

5）外壳并无变形；

6）接地装置稳固可信；

7）栅栏与否合格，存有无不安全因素；

8）无人值守地点，每周检查一次。

2.季检

1）井下变压器为月检；

2）包含日检全部项目；

3）套管螺丝，检查接线柱；

4）停水检查高低压绝缘状况，中剧电阻测量；

5）变压器绝缘电阻半年测量一次

a油质耐压试验；

b中剧电阻摇测；

c测量绝缘电阻及稀释比；

d外泄电流测量；

e直流电力阻测量。

6）根据变压器试验测量结果及运行状况确认大修时间

a展开抽芯检查；

b清扫油箱，放入合格的绝缘油；

c对分接控制器等零部件展开检修。节能环保管理制度（2021编制工作）一、总则

为认真贯彻集团公司节能减排精神，同时实现军城煤矿又不好、又慢的发展，强化节能环保工作，大力推进节能环保技术进步，减少单位产值能耗和单位产品能耗，提升我矿的经济效益，同时实现节约型矿井，我矿设立了节能环保办公室，负责管理全矿的节能环保监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自揪节能环保工作，并搭载节能环保工作管理人员。强化对节能环保工作的非政府领导，制订管理办法，明晰节能环保任务和责任，把目标水解全面落实至班组及个人，非政府积极开展节能环保管理工作。节能环保办公室负责管理全矿节能环保措施的检查、考核工作。

二、管理目标

1、顺利完成集团公司下发的考核指标。

2、矿年度电费掌控在3300万元之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

3、矿年度用水量掌控在40万立方米之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

4、矿年度自用煤掌控在4300吨(原煤)以内。

5、矿年度汽油用量掌控在50吨之内，柴油掌控在55吨之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

一、节能环保管理人员职责

1、节能环保办公室负责管理全矿节能环保工作，各单位节能环保工作管理人员负责管理本单位节能环保工作;各单位节能环保工作管理人员必须积极主动协调节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位展开能源采用计量，按指标展开考核，同时实现节能环保管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计数据台帐，按时呈报各种报表和资料。定期展开能源采用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供更多合理的分析依据。合理调整矿井能源采用方式及分配情况，达至经济运行、节约能耗的显然目的。

3、宣传和贯彻落实国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以预测预报及效果检验管理考核制度预测预报及效果检验管理考核制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验，保证数据的准确性及施工安全，特制订本制度：

1、通在防部收到通告后必须及时精心安排预测人员预测，若精心安排犯规，对通防部值班人员罚款50元。

2、预测(效验)人员必须在一个小时内抵达选定地点展开效果检验，因施工区队不提早通告导致影响的，一次罚值守区长50元。该预测时，施工区队不协调者一次对老爹区长罚款100元。

3、预测结果出后预测人员必须及时汇报通在防部值班人员，严禁影响当值施工，否则对预测人员罚款50元。

4、通在防部值班人员收到汇报结果必须及时通告施工工区展开补孔或盾构，否则罚款50元。

5、预测人员升井后必须及时核对“煤巷盾构工作面瓦斯危险性预测记录表”，否则对预测人员罚款50元。不经效果检验，盲目盾构的对施工单位罚款1000元，党、政、技各罚款100元。

6、若发生效果检验指标轻微抽检的，施工工区老爹区长必须再次检查施工地点工程质量情况，立即展开迁调扣，立即汇报部长及矿领导，否则对责任人罚款50元。

7、预测（效验）人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时，有权不展开预测，并及时向通防部值班人员、通在防部，调度室汇报，对老爹区长、老爹班长各罚款50元。

8、在预测（效验）过程中，不论预测指标存有多低，每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完，否则太少一个孔对责任人罚款50元。

9、在开打一循环设计的钻孔后，如果效验指标仍然超载，则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况，例如钻孔设计存有问题，建议通在防部技术员根据分析情况修正设计算机及局域网管理规定计算机及局域网管理规定

第一章总则

第一条为强化项目计算机及局域网管理，确保其正常运转，更好地发挥计算机及局域网在建设管理和日常办公中的促进作用，根业主《计算机及局域网管理规定》，融合项目实际，制订本规定。

第二条项目计算机设备归口综合管理部统一管理，综合管理部内明晰一名责任人具体内容负责管理计算机设备的管理。本规定中的计算机设备包含计算机主机(台式电脑和笔记本电脑)、显示器、打印机、扫描仪、服务器等设备。

第三条计算机设备的布局，通常以部室布局1台台式电脑，存有特定工作须要人员经项目主要领导审核可以再布局1台手提电脑;打印机，扫描仪、传真机等根据工作须要布局。

第四条内部人员工作出现变动时，原则上印制的电脑随其个人调到崭新部门，打印机、扫描仪、传真机等计算机设备回到原部门。

第五条因各种原因返回项目的人员，在办理正式宣布移出或辞职相关手续时，应当先行办理有关计算机设备的归还更替。

第二章计算机设备的出售和环评

第六条综合管理部根据计算机设备更新除役和各部门实际工作须要明确提出出售计划，经计划财务部审查会签并报项目领导批准后下发采购计划。

第七条出售计算机设备必须严格执行设备订货有关规定，每次参予订货人数严禁多于2人。

第八条出售计算机设备秉持一流、新颖、适当全面性的原则。为易于保护和管理，出售时除考量性价比外，还应当挑选技术力量雄厚、售后服务不好的商家，且尽可能挑选同一品牌。

第九条商家交货计算机设备时，综合管理部责任管理人员和出售部门必须深入细致环评：开箱检查计算机设备有没有碰损或损毁，附件及随机资料(包含随机软件、说明书、保修卡等目录)与否齐全;开机检查计算机设备与否正常运转，系统及软件的加装与否合乎工作建议。

第十条计算机设备环评合格后，综合管理部责任管理人员负责管理创建固定资产管理档案，并负责管理将随机资料、加装的系统及软件展开备案，为每一台计算机设备创建采用、修理档案。

第十一条同型计算机设备的分配及人员岗位变动后计算机设备的重新分配，由综合管理部明确提出方案，报项目领导审核后交付使用。

第十二条计算机设备缴用户采用时，综合管理部责任管理人员必须将计算机设备布局、加装的系统及软件、采用中的注意事项向采用人展开了解，并展开操作方式模拟，经采用人检查后收件人。

第十三条计算机设备的加装软件、驱动程序、保修卡等由综合管理部责任管理人统一看管，采用说明书缴采用人看管。

第三章计算机设备及网络系统的应用领域管理

第十四条计算机设备应当置放在靠近太阳照射的边线，特别注意防尘和防尘，采用时严苛按操作规程操作方式，上班时，务必关机阻断电源。凡故意毁坏或不按操作规程操作方式导致计算机及网络设备损毁的，由采用人分担维护费或索赔。

第十五条出外随身携带手提电脑应当得当看管，避免被盗;办公室并无防盗门的，上班前要将手提电脑门锁至柜中。例如因看管疏于导致计算机设备或配件遗失的，由当事人分担全额的索赔责任。

第十六条根据上级建议，综合管理部专门布局一台国家机密计算机，可供项目及各部门整篇文章和处置国家机密文件资料专用。

第十七条严苛信息玩游戏审查制度,秉持“玩游戏不国家机密,国家机密不玩游戏”，任何保密信息严禁在网上公布、传输。严苛国家机密载体的管理，凡存储国家机密信息的软盘、光盘及优盘等必须专盘专用，严禁上外网操作方式或套在与外网相连接的计算机上，严禁明密混存，严禁擅自随身携带出外;不得将国家机密信息、资料存储在手提电脑中;不得将国家机密文件共享或者官方摆于网上。

第十八条任何人严禁擅自在办公电脑上加装游戏及非法软件，也严禁擅自删掉电脑中的有关程序或软件。

第十九条为避免数据遗失，各人关键业务数据，应当得当存储在电脑D盘或同时备份在优盘或移动硬盘等介质上。

第二十条计算机设备严禁筹钱与外单位人员采用，也严禁私自展开对调。

第四章计算机设备的维修保养和修理

第二十一条综合管理部定期对项目的计算机设备展开维修保养、检修，服务器、电脑、打印机、扫描仪等每半年一次。检修中辨认出问题必须及时处理，并核对适当的记录。

第二十二条部门内部共用的计算机设备，由该部门领导选定专人展开日常保护和管理。分配至个人的，由本人负责管理日常保护和管理。各部门领导应负监督和管理责任。

第二十三条计算机出现故障须要修理时，采用人必须搞好数据的备份工作，避免数据遗失。须要出售配件或必须送来外展开保护时，应当报综合管理部计算机管理人员核准。

第二十四条出局、除役计算机设备，由采用部门明确提出意见报综合管理部，经项目领导批准成套车间岗位规范成套车间岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿入洗原煤的进储藏、返煤、筛分、成套工作。

2.负责管理入洗原煤挑矸工作。

3.负责管理按矿下发的配煤计划搞好制砂工作。

4.负责管理三万吨煤仓严防、救火工作。

5.负责管理设备的日常保护、修理、维修保养工作，保证设备较完整，运作正常，不影响生产。

6.负责管理成套车间综合防尘工作，杜绝积煤积尘现象，保证厂房内粉尘浓度在规定的范围内。

7.负责管理做好成套车间厂房及卫生区域内的文明生产工作。

8.负责管理统销煤的装火车工作，并保证装车设备、设施较完整，不影响装车。

9.负责管理车间的安全工作，各种消防设施齐全、有效率，搞好临时工的用工管理工作。

10.负责管理“三个文明”建设工作,并展开规划目标。

11.按时保质保量顺利完成精心安排的其他临时工作。

12.每月向动力科呈报设备检修计划。

13.每月向战略管理科呈报推土机上装火车煤量。

二.界面职责

1.协调煤质科搞好制砂工作。

2.协调运输区做好原煤运输工作。

3.协调运输区做好排矸工作。

4.协调通风区做好厂房煤尘监测工作。

5.出席调度室非政府的调度会。煤矿机电科电钳工岗位考核评级办法煤矿机电科电钳工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

电钳工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训，上岗上岗，对本岗位的安全工作负责管理。

5分后

一项不合格甩2分后

2.熟识矿井修理设备的基本知识，努力做到可以加装、可以修理、可以采用、可以排除故障。

5分后

一项不合格甩2分后

3.严格执行操作方式票，凭票操作方式，严格执行操作规程

5分后

违规一次甩3分后

4井下电钳工必须必须密切配合井下生产，继续执行设备保护、维修保养制度，确保机电设备的安全运转。

5分后

一项不合格甩3分后

5.井下电气设备杜绝失爆。对失爆的电气应立即检修或更改。

5分后

一项不合格甩2分后

6.深入细致保护各配电点，硐室的机电设备，确保采用设备的主硅100%.

5分后

一项搞没甩2分后

7.井下设备必须努力做到“二齐、三无、四存有、三全、三秉持”

5分后

一项搞没甩2分后

8.不违章操作并有权婉拒任何人的违章统一指挥

5分后

辨认出一次甩5分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

电钳工

二、岗位职责70分后

9.设备维持其较完整状态，洁净整齐、正常安全运转。

5分后

一项搞没甩2分后

10.自觉拒绝接受有关安全生产的教育和培训，掌控所专门从事工作所具有的安全生产科学知识

6分后

未努力做到甩5分后

11.严格执行煤矿【三小规程】，杜绝“三违”现象，认真执行“三不危害”原则。

6分后

违规一次甩5分后

12.严格执行停在供电制度。不许带电作业和迁址移动设备。检修时先阻断电源，要验电、振动、关好机械枪机，并装设“有人工作，不许供电!”警示牌。若多人同时停在一台控制器时，各人照完停水牌，只准最后注销人与现场负责人紧密联系后，方可摘下此牌供电。不得约时停在供电和筹钱别人停水检修设备。

8分后

一项搞没甩2分后

13.巡回检查所有设备的运转情况，在检查中努力做到四勤。

5分后

一项搞没甩2分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后灭火操作方式管理制度灭火操作方式管理制度

一、加装引信药卷时，必须严格遵守以下规定：

1、必须在顶板较完整，支架完备，躲避电气设备和导电体的灭火工作地点附近展开。不得趴在灭火材料箱上加装引信药卷。加装引信药卷数量，以当时当地须要的数量为减半;

2、加装引信药卷必须避免电雷管受到震动、冲击、撞断脚线和损毁脚线绝缘层;

3、电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹棍、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。不得将电雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上;

4、电雷管填入药卷后，必须用脚线将药卷捉住，并将电雷管脚线抖结为短路;

5、加装引信药卷必须由灭火工一人操作方式顺利完成。

二、装药前，首先必须去除炮眼内的煤粉(岩粉)，再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此空中加油。

存有水的炮眼，应当采用抗水型炸药。

装药后必须把电雷管脚线悬空，不得电雷管脚线、灭火母线与运输设备、电气设备以及冶炼机械等导电体二者碰触。

三、炮眼深度和炮眼的封泥长度应当合乎以下建议：

1、炮眼深度大于0.6m时，严禁装药灭火，在特定情况下自行深眼灭火时，必须制订安全措施，报矿总工程师核准，炮眼深度可以大于0.6m，但必须封满炮泥。

2、炮眼深度0.6--1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的1/2。

3、炮眼深度少于1m时，封泥长度严禁大于0.5m。

4、炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1m。

5、光面灭火时，周边光爆眼应用领域炮泥封实，且封泥长度严禁大于0.3m。

6、工作面存有2个或2个以上自由面时，在煤层中最轻抵抗线严禁大于0.5m，在岩层中最轻抵抗线和封泥长度都严禁大于0.3m。

四、灭火必须采用水炮泥，并符合规定：炮眼深度大于1米时，每眼不少于1个;炮眼深度在1—2.5米之间时，每眼不少于2个;炮眼深度在2.5米以上时，每眼不少于3个。

五、装药前和灭火前存有以下情况之一者，不得装药、灭火：

1、冶炼工作面的控顶距离不合乎作业规程的规定或者支架存有损毁，或者伞檐少于规定;

2、灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%;

3、在灭火地点20米以内存有矿车、未去除的煤、矸或其它物质阻塞巷道断面1/3以上;

4、炮眼内辨认出异状，温度骤高骤低，存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况;

5、冶炼工作面风量严重不足。

六、冶炼工作面灭火前后，附近20米的巷道内必须喷水降尘。

七、灭火警戒废人及灭火工炮火地点至灭火工作面的距离继续执行以下规定：

1、挖掘工作面：岩巷或半煤岩巷不大于100m;煤巷不大于75m;巷道存有拐弯且拐弯距工作面少于30m时，可以在拐弯后不大于20m的地点。

2、长壁回采工作面不大于20m;

3、间距大于20米的平行巷道，其中一个工作面灭火时，两个工作面的人员都必须撤到安全地点。

八、每次爆破作业时，灭火工必须搞电自爆网路全系列电阻检查。不得用发爆器熄火振动检测电爆网路与否导通。

九、井下爆破作业时，灭火工、班组长、瓦斯检查员都必须在现场继续执行“一炮三检制”和“三人连锁灭火制”。

1、“一炮三检制”就是指装药前、灭火前、灭火后必须深入细致检查灭火地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度。

每次检查结果都必须加载瓦斯浓度的最大值，插入“一炮三检”手册，并推行三人盖章。

2、“三人连锁灭火制”就是灭火工、班组长、瓦斯检查员三人必须同时自始至终出席灭火工作的全过程，并继续执行换牌制。

灭火工在检查连线工作有误后，将警戒牌交予班组长。

班组长收到警戒牌后，在检查顶板、支架、风量、瓦斯、喷水等灭火准备工作工作有误，达至灭火建议条件时，负责管理设置警戒，非政府撤走人员、清点人数，证实有误后，方准下发灭火命令，将自己随身携带的灭火命令牌交予瓦斯检查员(安全员)。

瓦斯检查员检查证实瓦斯、煤尘合格后，将自己随身携带的灭火牌交予灭火工。

灭火工收到灭火口哨展开灭火。

灭火后，等待工作面炮眼被吞噬后，由班组长率领灭火工、瓦斯检查员(安全员)巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、XX煤矿后勤管理制度XX煤矿后勤管理制度

为规范我矿后勤及地面管理，为广大职工营造一个较好的工作歇息环境，特规定如下：

一、住宿

1、所有职工按矿分配的单位住宿房屋留宿，不得私自乱居住。所有住宿人员必须在矿备案台账，不得私自拖动。

2、未经矿住房管理人员核准擅自拖动宿舍的，罚款100元，责令搬到原处。

3、按规定无法享用单间的职工，例如拎家属应当出外暂住。

4、不得将火工品带回宿舍，否则一次行政处罚500-1000元。

5、暂住房屋的职工，严禁将矿里的物资带回暂住屋，严禁将床、铺板带回暂住屋，否则以挪用企业财产论处，照价赔偿。出外暂住的职工不得随身携带火工品至租户，否则以盗窃火工品论处，罚款1000，缴公安机关处置。

6、在矿享用单间待遇的区级以上管理人员可以在宿舍洗衣服，其他宿舍内不得火烧电炉、生火洗衣服。违者充公炊具，罚款200元。

7、宿舍内照明用电，每月按每个宿舍15度电核算，少于用电量，由矿方缴纳电费，宿舍内人员平摊。

8、不得私拉乱直奔电线，违者罚款200元。

9、损毁公物的按价索赔。

二、文明卫生

1、矿内划设洁净区，每周由各单位非政府，至少清扫一次。洁净区分割自行制订。

各宿舍垃圾严禁随意乱丢，应当偷在矿选定的地点，或放到宿舍门口由清洁工每日早上打扫。

2、矿每半月非政府一次洁净小检查，宿舍内脏乱差的，罚款100元，由宿舍内职工平摊。特别清洁卫生的，给与奖励。

3、不得在矿内随地大小便，辨认出一次罚款200元。

4、节约用水用电，辨认出长流水、长明灯的一次罚款50元。

三、食堂

1、食堂必须确保饭菜卫生，提供更多新鲜食物。

2、在食堂内用餐讲究卫生，剩饭剩菜好像在选定的地点。

3、食堂内必须确保环境卫生，否则对食堂一次罚款100元。

4、食堂必须确保定价合理，份量充裕，否则由矿部对食堂管理人员展开行政处罚。

四、澡堂

1、澡塘内不得乱丢杂物、垃圾。

2、严禁损毁澡堂的水管、更衣柜等设施，辨认出损毁的耗资索赔。

3、澡堂更衣柜钥匙押金100元。

4、洗澡后必须第一关不好水龙头，否则一次罚款100元。煤矿安全培训中心图书资料管理制度一、图书资料为中心财产，借书时应自觉爱惜。

二、资料室对中心人员推行开架式借书，先还后筹钱。

三、严禁对图书圈画、注释、录入、折角、戳页、剪裁和污损，违者照价赔偿。

四、遗失图书，按图书出版发行年月，除照价赔偿外，根据书的价值加倍索赔，或加罚20％－50％。

五、对二本以上的多卷书，连续性出版物，期刊合订本等，例如遗失其中一册者，按整套价索赔。压风打火设施日常维护保养检修制度1、压风打火设施必须每天展开检查、搞好保护工作，保证一旦出现变异时能随时采用。

2、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质。

3、每班由老爹副队长或班长负责管理逐个关上压风打火装置，并作通气检查，例如辨认出气量严重不足或并无气流出来，相连接不訾和漏气时，必须及时处理，确保装置处在较好的工作状态。

4、压风打火装置上的粉尘必须及时清扫，保持清洁。

5、在回采工作面生产过程中，由矿井队长负责管理对入、春早巷压风管路展开保护管理，按标准装设压风打火设施。

6、瓦检员、安检员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所辖区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，同时采取相应措施严格执行冶炼队展开自查。

7、机电科要确保甩风机的正常运转。

8、不采用的压风打火设施必须及时拆毁并交还机电库房姜味，废旧的管路必须放置整齐、得当看管。

9、各巷道压风打火设施加装不好后随巷道展开转交，由采用科队负责管理和保护。

10、系统维护和维修保养人员必须经常对管路、打火装置展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

11、冶炼工作面运物料时，不得仪器、仪表管理制度仪器、仪表管理制度

1、工作人员服务热情、贴心，秉持8小时工作制。2、对收到的仪器，努力做到整洁、干净有效率，确保较完整。便携式甲烷检测报警仪，确保电量充裕、灵敏可信，光学瓦斯鉴别仪，确保基线准确、药物有效率、气密性较好。矿灯确保较完整，善处自爆现象。3、对归还的仪器，及时清扫浮尘，辨认出问题，及时报告管理员，并计入台帐。4、工作人员应付各种仪器、仪表派发，保护、维修保养，深入细致操作方式，并计入台帐。5、管理室内卫生确保整洁、干净，各类工具、材料、配件放置整齐。6、管理室内严禁烟火，非工作人员不许进内。7、各类仪器、仪表，不得租借，特定情况，需经矿委领导核准。调度汇报制度调度汇报制度

一、班、日生产汇报

1.各矿井班、盾构班向调度室汇报。矿井工作面现场老爹领导或班组

短，每班展开汇报。突遇存有特定情况必须随时汇报。

2.调度室向调度主任汇报。汇报内容为上一班的产量、进尺和职工执勤人数，以及生产中发生的问题。对于井下充分反映的重点情况，须随时向调度主任汇报，调度主任随时向矿长汇报。

3.调度室每天向集团公司调度中心汇报一次当日安全和生产情况。

二、旬、月生产汇报

每旬和每月初，调度室向矿长汇报旬、月的生产和安全情况。具体内容为：旬、月的生产任务顺利完成情况，死伤和非伤亡事故情况，逊于欠产原因分析，所作的主要工作及效果。同时向集团公司调度中心汇报每旬和每月的安全和生产情况。

三、事故汇报

矿井出现伤亡事故或非人身伤亡事故后，调度室必须根据事故类别、危害程度，按照规定的时间和内容逐级呈报。对于日常出现的一般性非人身事故也必须定期呈报。其中：

1.伤亡事故：出现重伤、轻伤和死亡事故以及正在事故地点展开救治尚无法确认死伤程度的人身事故时，必须立即向矿长和集团公司调度中心汇报。

2.关键性非伤亡事故：凡出现关键性非伤亡事故，调度室必须立即呈报矿长，同时向集团公司调度中心呈报。例如沥青、发怒、瓦斯煤尘核爆、大面积冒顶、全系列矿井停风、停水、提高系统事故等轻微危险生产和安全的事故。

3.日常出现的一般性非人身事故：调度室应当按建议汇报的时间和范围向集团公司调度中心和矿长汇报。1.安全身心健康环保部副部长岗位安全职责1.

安全身心健康环保部副部长岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产工作的方针、政策并监督继续执行，按照管理分工，对分管业务范围内的安全工作负责管理。2.参予基本建设、修改有关安全生产监督管理制度、安全生产制度、安全技术规程等，并监督检查继续执行情况。3.参予新建、改建、扩建及技改工程安全设施的“三同时”工作。4.监督、检查各部门的安全自查及隐患排查，严格执行各部门对揭发的隐患制订防范措施，按“五定”

原则全面落实自查，并对自查情况展开复查。对公司内安全设施检查、保护、投用情况，展开监督、检查。5.深入细致现场展开安全监督，阻止和制止违章统一指挥、违章作业、违背操作规程的犯罪行为，协同化解有关安全问题，及时排查生产安全事故隐患，明确提出改良建议。碰到损害安全生产的紧急情况时，有权责令其立即暂停作业，并向有关部门明确提出行政处罚意见。6.深入细致现场展开安全监督,辨认出不安全因素、险情及事故时，应当果断正确处理，立即报告主管领导，

并通告有关职能部门，避免事态不断扩大。7.督查各单位全面落实对关键性危险源的管理措施。深入细致非政府安全生产检查活动，对事故隐患展开严格执行自查，同时实现闭环管理。8.协调部门副职负责管理公司日常安全管理工作。帮助部门副职积极开展分管系统事故的调查处置和应急救援工作。9.参予公司事故应急救援预案，每年至少非政府一次演练。10.监督检查各单位对承揽、租用单位安全生产资质、条件的审查工作,督促检查承揽、租用单位履行职责安全生产职责。11.非政府对安全系统的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患，理应计划地及时自查，并对安

全系列技术措施和事故隐患的自查情况展开监督和全面落实。12.审查公司内安全作业方案，检查安全作业方案、作业安全措施全面落实情况。13.对安全身心健康环保部分管安全作业票证展开检查、核准。14.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。15.法律、法规、规章规定的其他职责。安全身心健康环保部副部长（主管环保）岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家有关环境保护方面的方针、政策、法令、法规以及上级的指令和同意。2.负责管理公司环境保护的长远规划，负责管理环境治理污染项目的计划书和技术方案的编制工作。3.负责管理制订、修改公司环保方面的制度、规定和其它有关的规章制度。4.负责管理监督检查公司新建、扩建、改建项目的环境保护“三同时”继续执行情况。5.负责管理对“三废”及其它污染源点的监测和建档工作，及时非政府公司内环境监测采样工作，顺利完成各种报表的投档工作。6.负责管理监督超标准排放量污染源点的环境治理工作。掌控公司工业污染排放量情况，明确提出污染环境治理的意见，

掌控公司污染物的综合利用情况，按期向公司和上级主管部门汇报或明确提出改良工作的建议。7.非政府或者参予环境保护培训，如实记录培训情况。8.健全各种环保管理台帐，统计数据汇总9.负责管理公司环保方面的考核工作。法律、法规、规章规定的其他职责。小车班司机手指口述安全证实操作方式内容小车班司机手指口述安全证实操作方式内容1、每天下班时，对所管理的车辆展开检查。手指口述：此车辆较完整，OK！2、招待每项任务时。手指口述：已记录台账，OK！3、每次空车时。手指口述：此车较完整，可以启程，OK！4、任务顺利完成时。手指口述：任务已完成，已登记科穴，OK！材料、救护队装备库房管理制度材料、救护队装备库房管理制度

1、救护队的一切材料、设备均应当分性质、用途、类别建卡公帐，力争努力做到种类齐全、数量充裕。

2、各种材料装备都必须存有紧固地点，整齐确切，较完整水泵。

3、库房必须存有专人负责管理，进出库存必须严苛批领相关手续，努力做到帐、物、卡吻合，对入库器材必须严苛检查环评，保证质量。

4、库房看管人员必须坚持原则，进一步增强责任心，继续执行库房管理的一切制度，经常检查物品及设备的较完整情况。

5、库房的防雷、防盗设施必须完善，以免出现意外事故。矿井主要灾害防治管理制度（2021）一、矿井主要灾害就是指可能将引致矿井“一通三严防”、水患、冒顶、冲击地压、职业危害等事故的主要危险因素。

二、总工程师负责管理每年非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等部门对矿井主要灾害展开排查、分类，基本建设《灾害防治与处置计划》，在每年已经开始前一个月非政府审查后实行。

三、对矿井主要灾害必须基本建设专门的预防措施，经总工程师非政府会审后，由登机科和对口业务部门备案。

四、矿井各级人员在主要灾害防治中的职责：

1.矿长对本单位的主要灾害防治全面负责管理，按照预防措施在人力、物力、资金等方面给与确保，精心安排部署《灾害防治与处置计划》的自学贯彻落实。

2.矿井各分管副职对业务范围内的主要灾害防治工作具体内容负责管理，非政府矿井主要灾害的排查和各项预防措施的全面落实。

3.科队及业务职能部门就是矿井主要灾害防治的实行单位，必须非政府积极开展灾害防治科学知识自学，并使员工熟识介绍本工作区域内可能将出现的主要灾害和预防措施，按措施搞好主要灾害防治的各项工作。

4.员工必须熟识本区域或矿井其它区域的灾害预防措施，出现灾害事故后的避灾路线和打火措施，辨认出灾害隐患及时汇报。

5.单位每年至少非政府一次矿井救灾军事演习，对军事演习中辨认出的问题，实行针对性措施，展开自查。

6.在每季已经开始前15天，总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门对《灾害防治与处置计划》展开修正和补足，并非政府自学、贯彻落实和全面落实。配电房管理制度配电房管理制度

1、配电房设置在核爆材料库危险区外。2、配电房严禁堆满易燃物和金属物品。3、供电系统配电房应当加装过流、漏电、中剧三小维护。4、配电房的门应上锁、非电工人员不得进内。5、配电房的操作方式按钮应当编号，标明供电用途。6、必须存有停在、供电标志和闭锁装置。7、配电房应用领域不燃物建筑。8、配电房的配电厢，配电柜必须绝缘，并无漏电现象。9、隔绝控制器与主开关之间理应可信的机械或电气枪机。风险管理制度(一)风险预控管理制度(骆驼山煤矿)

1、辨识生产活动过程中的危险源，针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

2、各部门、区队以及各外委施工单位技术员负责管理对危险源管理标准、管理措施的培训，并非政府考试，合格后方可以上岗作业。

3、作业规程由区队工程技术人员负责管理基本建设，在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术员必须非政府现场作业人员展开危险源的识别，并制订通过审核的管理标准、管理措施，否则不许施工。

(二)危险源号守管理职责(骆驼山煤矿)

1、矿属各部门、区队、及各外委施工单位设立各自的风险管理小组，负责管理本单位生产活动、服务中的危险源识别，分级分类。

2、体系筹办负责管理风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制订的思路、方法给与适当指导。

3、体系筹办负责管理风险管理工作计划的制订，并负责管理监督指导。

4、各业务部门负责管理对风险管理要素的审查。

5、各单位技术员负责管理非政府本单位员工展开危险源的识别及分级分类。

6、对相同类型、级别的危险源，各单位必须融合本单位实际全面落实至有关的作业人员，制订切实可行防治和控制措施。职能部门展开追踪监管，并使其始终处在有效率掌控之中。

7、体系筹办根据各单位职责合理分割井下责任区，明晰危险源管理责任。

8、各业务部门必须熟识本部门监管的所有危险源，并负责管理对危险源的监测，严格执行各单位对危险源展开健全和补足。

9、体系筹办每年年初必须非政府各单位对危险源展开全面审查，负责管理危险源的多寡和升降级管理。

10、各单位负责管理制订本单位员工岗位风险识别计划，充分利用班前会非政府当班人员展开本岗位危险源识别。

(三)工作前风险评估制度(骆驼山煤矿)

1、工作前风险评估就是根据步入作业状态前，根据当值的工作任务、作业环境、设备设施、所采用的工器具、个人技能、个人防水等，测评作业过程中存有的风险。

2、根据评估出来的风险，必须适当制订改良或防范措施，及时消解安全隐患，保证同时实现安全生产。

3、工作前风险评估工作在每天的班前会上展开，生产班由当值值班队长负责管理非政府工作前的风险评估，全部停止班、检修班及其它作业班组，由机电副队长或技术员非政府展开工作前的风险评估，评估后必须深入细致核对风险评估记录。

4、留存日常风险评估记录，必要时及时新增至正式宣布风险详述中。

5、经评估存有危害人员及设备运转的关键性隐患，必须立即向调度汇报，经有关业务部门采取措施消除隐患后方可以步入现场展开作业。工作面掘进质量检查、顶板动态监测和分析制度为杜绝矿井工作面在繁杂地质条件下出现大面积冒顶和垮面压架事故的出现，切实加强现场矿压观测和掘进质量监测工作，做好矿井工作面的顶板安全管理，特制订本制度。

第一条设立矿压管理工作组

为保证工作面掘进质量检查、顶板动态监测和分析等工作顺利开展，矿井专业设立以机械化科技术主管为副组长，机械化科选定专人及各区队技术员为副组长，各区队环评员为成员的矿压管理工作组。

其主要职责存有：

1、协同加装不好矿压观测、掘进质量监测所用仪器仪表;

2、非政府实行矿井工作面矿压观测与掘进质量监测，对监测数据展开处置和分析，对存有的问题明确提出整改意见并监督实行。

3、对特定地点展开专项研究。对矿井工作面过断层、富水区、碎裂拎、交叉点、沿空巷道，展开矿山压力专项研究，对观测数据展开分析总结，对特定地点的顶板掌控明确提出全面性预防措施，防范关键性冒顶事故的出现。

4、对有关的矿压观测、掘进质量监测技术资料、总结报告和监测数据等展开档案管理。

第二条工作面掘进质量与顶板动态监测

(一)工作面掘进质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法：

1、工作面日常掘进质量与顶板动态监测主要内容和基本建议：

支架(柱)达至初撑力，掘进状态符合要求，并使其能有效率掌控围岩，增加冒顶事故，提升综采功效，确保安全生产。

2、主要监测指标分成掘进监测指标、围岩状态指标和巷道全面性掘进质量指标：

(1)掘进质量监测指标：①支架(柱)初撑力、工作阻力②支架端面距③支架(柱)工作状态④液压系统状况⑤布季

(2)工作面围岩状态指标：①端面顶板冒著低②煤壁片帮深度

(3)两巷全面性掘进质量指标：①支架(柱)初撑力、工作阻力②人行出口③直线性

3、工作面日常矿压观测方法：

(1)支架初撑力、工作阻力观测：收集或加载、记录压力表读数。

(2)顶板动态观测：在各测量线处对顶板状态并作统计数据观测，记录布季、冒著低、端面距、片帮深度等。

(3)支架(柱)工作状态观测：使用度角普查，抽检显著厚边工具展开测记，包含顶梁的青莲俯角、支架的碎裂角、顶梁错茬。

(4)两巷全面性掘进质量监测：轻易加载、记录全面性支架压力表读数;测量单体液压支柱的初撑力、工作阻力、直线性及人行出口高度、宽度。

4、特定时期的掘进质量与顶板动态监测：主要包含工作面顶板初次来压、过地质构造拎等，该阶段矿压工作组成员推行“三八制”老爹制度，监督掘进质量必须符合规定。

(二)矿井工作面掘进质量与顶板动态监测数据搜集、分析煤矿总工程师岗位考核评级办法煤矿总工程师岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

总工程师

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1.在矿长领导下，全面负责管理全矿技术工作。

5分后

未完成甩5分后

2.非政府撰写全矿生产建设、安全生产、技术改造、科技发展、设备更新的长远规划，及年、季、月度计划，并从技术上采取措施，确保计划的顺利完成。

5分后

一项未努力做到甩2分后

3.帮助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，提升矿井抗灾能力，防治重大事故的出现，非政府制订安全技改计划、灾害防治计划，并督促检查实行。

5分后

一项未努力做到甩3分后

4.非政府自学稀释国内外一流技术设备、材料、工艺的采用和推展，不断提升本矿的技术管理水平。

5分后

未努力做到甩3分后

5.负责管理贯彻执行国家核准的有关技术标准，并根据公司制订的企业技术标准、技术规定、质量标准，创建各种技术管理规定，并督促检查实行。

5分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

总工程师

二、岗位职责60分后

7.基本建设员工的技术、技能培训计划，提升员工的技术素质，积极主动帮助矿长狠抓技术人员的科学知识更新，教育和学术交流。

5分后

未努力做到甩3分后

8.深入细致现场广为汇报各方面的意见，处置不好职权范围内的各种技术问题，策划举行技术专业会议。

5分后

未努力做到甩2分后

9.参予对各种技术职能部门行政负责人和所属单位技术负责人的精心安排、调动，并对技术人员的采用、奖惩明确提出自己的意见。

5分后

一项未努力做到甩2分后

10.冶炼工作面动工前必须基本建设作业规程，经会审批准后，由有关部门向作业人员展开贯彻落实；作业规程必须附审查意见并存有审查人员、自学人员盖章；工作面情况发生变化时，必须及时修正作业规程或补足安全技术措施，并建议作业人员贯彻落实自学。

5分后

一项未努力做到甩3分后

11.校对瓦斯及其它各类报表，全面负责管理“一通三严防”工作和瓦斯综合治